第一篇：2013案例分析知識點(diǎn)總結(jié)(三)

2013案例分析知識點(diǎn)總結(jié)

（三）1、安全生產(chǎn)許可：（法規(guī)146）

制度的適用范圍：國家對以下 ① 煤礦企業(yè)、② 非煤礦山業(yè)企、③ 建筑施工企業(yè)、④ 危險化學(xué)品企業(yè)、⑤ 煙花爆竹企業(yè)、⑥ 民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。第六條 ★ 企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：（必須記牢）(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(2)安全投入符合安全生產(chǎn)要求

(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；(4)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；

(5)特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；(6)從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；

(7)依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)；

(8)廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；

(9)有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品；(10)依法進(jìn)行安全評價；

(11)有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；

（12)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救攝器材、設(shè)備；

(13)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

2、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”：（管理78）

三同時概念：新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。三同時的流程：

① 可行性研究報告——安全預(yù)評價（建設(shè)單位委托評價機(jī)構(gòu)根據(jù)可行性報告在可行性研究報告階段設(shè)計前）——1.送安監(jiān)局備案 2.建設(shè)單位給設(shè)計單位。

② 根據(jù)安全預(yù)評價出設(shè)計安全專篇和圖紙和方案——施工單位——嚴(yán)格施工（施工單位對施工質(zhì)量和安全全權(quán)負(fù)責(zé)）——施工結(jié)束——驗(yàn)收評價（試生產(chǎn)后正式投產(chǎn)前）-驗(yàn)收報告——1.企業(yè)留底 2.送安監(jiān)（竣工驗(yàn)收意見書）——合格和 不合格。

監(jiān)管責(zé)任（新增.法344）：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

安全條件論證與安全預(yù)評價（新增.法79、345）：

1、非煤礦建設(shè)項(xiàng)目

2、生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目

3、生產(chǎn)、儲存煙花爆竹的建設(shè)項(xiàng)目

4、化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運(yùn)、軌道交通、電力等行業(yè)的國家和省級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

5、法律、法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項(xiàng)目。安全條件論證報告的主要內(nèi)容：（法345或管79）

（1）建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在的危險和有害因素及其對安全生產(chǎn)的影響；

（2）建設(shè)項(xiàng)目對周邊設(shè)施、單位生產(chǎn)和居民生活安全方面的影響；

（3）周邊設(shè)施、單位生產(chǎn)和居民生活對建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的影響；

（4）當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的影響；

（5）其他需要論證的內(nèi)容。案例考生寫安全條件論證報告：（紅色字）1危險源辨識

2對周邊設(shè)施和居民的影響

3周邊的設(shè)施和居民對本項(xiàng)目的影響 4自然災(zāi)害的影響

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計審查：建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并提交下列資料：（1）建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案文件；（2）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計報告及安全專篇；

（3）建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價報告及相關(guān)文件材料；

施工和竣工驗(yàn)收：施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評價，并編制《建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價報告》。

建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或者使用前，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)計審查的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并提交下列資料：（1）安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請；

（2）安全設(shè)施設(shè)計審查意見書（復(fù)印件）；（3）施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；

（4）建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價報告及其存在問題的整改確認(rèn)材料；（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或者安全生產(chǎn)管理人員配備情況；（6）從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及資格情況；（7）依法需要提交的其他資料。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)：（管35--39）

概念：通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。核心要素：（共13項(xiàng)）

a.五個基本保障：

1、確定目標(biāo)

2、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)崗位職責(zé)

3、保證安全生產(chǎn)投入.4、法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度、5、教育培訓(xùn)

b、五個重要保障：

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理 7作業(yè)安全

8、隱患排查、治理

9、重大危險源監(jiān)控

10、職業(yè)健康。c、三個事后監(jiān)督：

1、應(yīng)急救援

2、事故報告、調(diào)查和處理（事故管理）

3、績效評定和持續(xù)改進(jìn)。

4、安全文化建設(shè)和評價：

操作步驟：（1）安全文化建設(shè)委員會—Tim等；

（2）制定規(guī)劃——道康寧全場的安全；

（3）培訓(xùn)骨干——成品工廠和JV工廠的個區(qū)域負(fù)責(zé)人；（（4）宣傳教育——通過入場培訓(xùn)和DCU培訓(xùn)；努力實(shí)踐——實(shí)踐

二〇一三年五月十四日星期三

整理

第二篇：新建 2013案例分析知識點(diǎn)總結(jié)(一)

2013案例分析知識點(diǎn)總結(jié)

（一）1、危險有害因素辨識：（管理.121頁）

㈠按導(dǎo)致事故的直接原因分類：4大類

GB13861-2009（找隱患）

?人的因素 :生理：負(fù)荷超限、健康狀況異常、禁忌作業(yè)

心理：三個周期：疲勞周期、智力周期、情緒周期，外界因素壓力大：抑郁癥，辨識功能異常：色盲

行為：違章指揮、監(jiān)護(hù)失誤、指揮錯誤

? 物的因素

物理性危害：設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷（無防護(hù)裝置）、電危害、噪聲、振動、電磁輻射（焊接）、運(yùn)動物傷害、明火、引起灼傷的高低溫物質(zhì)、信號缺陷、標(biāo)識缺陷、其他風(fēng)險。

化學(xué)性危害：爆炸品、液化石油氣、汽油、甲醇、自然性物品（白磷）、甲納鎂與水反應(yīng)、腐蝕品，粉塵

生物性危害：治病微生物、致害動植物

?環(huán)境因素 ：

1、室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良：場地通道、照明

2、室外作業(yè)場所環(huán)境不良：道路狹窄等

3、地下（水下）作業(yè)環(huán)境不良：有毒有害氣體

4、其他作業(yè)環(huán)境不良

?管理因素：

1、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全、4、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足

2、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)、5、職業(yè)健康管理不完善

3、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善

6、其他管理因素缺陷

（二）事故類別分類參照總結(jié)：1 個打擊：物體打擊

GB6441-1986（20類傷害）（找危險源）4個傷害：①車輛傷害②起重傷害物體打擊③機(jī)械傷害④其他傷害（摔、咬傷）坍塌車輛傷害4個爆炸：①火藥爆炸②鍋爐爆炸容器爆炸機(jī)械傷害瓦斯爆炸③容器爆炸④其他爆炸（粉塵）其他爆炸觸電火藥爆炸4個常見：①觸電②高處墜落

中毒和窒息火災(zāi)冒頂片幫③火災(zāi)④坍塌

淹溺其他傷害透水4個煤礦：①冒頂片幫②透水

鍋爐爆炸起重傷害放炮（爆破）③瓦斯爆炸④放炮（爆破）高處墜落1個中毒和窒息：（N2.CO.缺O(jiān)2）灼燙（屬于第二類傷害）

（藍(lán)字）（紅字）（黑字）2個不常見：①灼燙②淹溺

（屬于第二類傷害）

（三）按職業(yè)健康分類10類（略、管理123）但是不如2008版七大類有害因素-好用）：噪聲、振動、粉塵、高溫、低溫、氣壓、氣流、輻射

? 危險辨識的主要內(nèi)容：（管理.124頁）

（一）、廠址：廠址所處位置的工程地質(zhì)、地形地貌、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、水文、交通運(yùn)輸、搶險救災(zāi)支持條件等方面；

（二）.總平面布置：總圖：功能分區(qū)布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置；動力設(shè)施、儲存設(shè)施、工藝流程布置；建筑物朝向；風(fēng)向；安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等。運(yùn)輸線路及碼頭：廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭。運(yùn)輸、裝 1

卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉和豎向交叉等。

（三）、道路及運(yùn)輸處：從運(yùn)輸、裝卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉運(yùn)輸和豎向交叉運(yùn)輸?shù)葞追矫孢M(jìn)行分析、識別。

（四）.建（構(gòu)）筑物：建筑物的結(jié)構(gòu)、層數(shù)、占地面積、防火間距、安全疏散、生產(chǎn)火災(zāi)危險性分類、耐火等級等方面的危害因素。

（五）.生產(chǎn)工藝過程：物料（毒性、腐蝕性、燃爆性物料）、溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)。

（六）.生產(chǎn)設(shè)備裝置：化工過程：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部位的設(shè)備控制、操作、檢修和故障、失誤時、緊急異常情況下的危害因素。機(jī)械加工：

1、運(yùn)動零部件和工件正常操作、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作情況下的危害因素。

2、電氣：斷電、觸電、靜電、雷電、火災(zāi)、爆炸、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作情況下的危害因素。

3、危險性較大設(shè)備運(yùn)行中、高處作業(yè)存在的危害因素。

4、特殊單體設(shè)備、裝置運(yùn)行：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、危險品庫等存在的危害因素。

（七）.作業(yè)環(huán)境：應(yīng)分析粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位的危害因素。

（八）.安全管理措施：（1）安全管理組織機(jī)構(gòu)（2）安全生產(chǎn)管理制度

（3）事故應(yīng)急救援預(yù)案（4）特種作業(yè)人員培訓(xùn)（5）日常安全管理。

2、重大危險源辨識：（管48）

?重大危險源的辨識依據(jù)是物質(zhì)的危險特性及其數(shù)量

重大危險源分為生產(chǎn)場所重大危險源和貯存區(qū)重大危險源兩種。

1.爆炸性物質(zhì)2.易燃物質(zhì)3.活性化學(xué)物質(zhì)4.有毒物質(zhì)

1)重大危險源：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險物質(zhì) 的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

2)重大危險源辨識方法和標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)對照法依據(jù)GB18218--2009《重大危險源辨識》重大危險源：-----貯罐區(qū)（貯罐）（可燃液體、氣體、毒性物質(zhì)罐區(qū)）、庫區(qū)（庫）（火炸藥、彈藥庫；毒性物質(zhì)；易燃易爆品庫區(qū)）、生產(chǎn)場所（爆炸危險場所、中毒危險、燃燒危險場所）、壓力管道（工業(yè)、公用、長輸管道）、鍋爐（蒸汽鍋爐和熱水鍋爐）、壓力容器、煤礦（井工開采）、金屬非金屬地下礦山、尾礦庫。

重大危險源申報登記范圍《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號文）

3、安全生產(chǎn)檢查：（管理.90頁）

檢查類型：1定期安全檢查

2、經(jīng)常性(日常)安全檢查

3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查

4、專業(yè)(項(xiàng))安全檢查

5、綜合安全檢查

6、不定期的職工代表巡視安全檢查

檢查內(nèi)容：）（管理91頁）

? 軟件系統(tǒng)：

1、查 思 想 查 意 識 ： 安 全 意 識 與 培 訓(xùn) 教 育 ；

（七查）

2、查管理查制度：各項(xiàng)管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；

3、查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢項(xiàng)目；

4、查整改：隱患整改及效果；

5、查事故處理：調(diào)查、報告、處理、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施跟蹤。

? 硬件系統(tǒng)：

1、查生產(chǎn)設(shè)備；

2、查輔助設(shè)施；

3、查安全設(shè)施；

4、查作業(yè)環(huán)境。

? 對非礦山企業(yè)，目前國家有關(guān)規(guī)定要求強(qiáng)制性檢查的項(xiàng)目有：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)、電梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、客運(yùn)索道、游藝機(jī)及游樂設(shè)施、高壓醫(yī)用氧艙、自動扶梯、施工升降機(jī)、簡易升降機(jī)、防爆電器；作業(yè)場所的粉塵、噪聲、振動、輻射、高全生產(chǎn)事故案例分析的濃度等。

檢查方法：（管理.92頁）

1、常規(guī)檢查法：由安全管理人員（依靠經(jīng) 驗(yàn)和能力）到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行的定性檢查；

2、安全檢查表法：列出所有會導(dǎo)致事故的不安全因素編制成表進(jìn)行檢查和評審，將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù)：

（1）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

（2）事故案例及有關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

（3）危險部位及防范措施；

（4）新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法：

依據(jù)被檢查對象，使用相關(guān)儀器等進(jìn)行定量檢查，使人對檢查結(jié)果的影響減少到最小，提高檢查質(zhì)量，防止遺漏不安全因素。

檢查工作程序：（6步.管理92頁）

① 準(zhǔn)備：編制計劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對象及相關(guān)規(guī)定等；

② 實(shí)施：通過訪談、查閱、觀察、檢測等方式獲取信息；

③ 綜合分析：分析、判斷，得出結(jié)論；

④ 對策：下達(dá)整改通知

⑤ 整改：問題整改及追蹤，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)

⑥信息反及持續(xù)改進(jìn).4、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理：（管理.94頁）

? 對于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位（車間、分廠、區(qū)隊(duì)等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

? 對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告：

（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

（三）隱患的治理方案。

? 對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案的內(nèi)容：（管理.95頁）

（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

(五）治理的時限和要求；

（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

監(jiān)督和管理：

任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核 實(shí)并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。

5、安全評價：（管理.119頁）

安全評價程序：

①前期準(zhǔn)備（法律法規(guī)）

②辨識與分析危險、有害因素

③ 劃分評價單元（根據(jù)單元特征）

④ 選擇評價方法（定性、定量評價）

⑤ 安全對策措施與建議

⑥（做出）安全評價結(jié)論

⑦ 編制安全評價報告

安全預(yù)評價報告內(nèi)容：（管理.131頁）

1.目的2.評價依據(jù)

3.概況

4.危險源辨識

5.劃分評價單元

6.安全預(yù)評價方法

7.安全對策和建議

8.安全評價結(jié)論

安全評價報告格式：

a 封面b 資質(zhì)證書陰影c 著錄項(xiàng)d 前言

e 目錄f 正文g 附件h 附錄

6、職業(yè)病危害評價：（管理.138頁）

●按照職業(yè)危害因素的來源可分為三類：

1）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素：

（1）物理因素：不良?xì)庀髼l件如高溫、低溫、高濕、高低氣壓等，噪聲、振動、電離輻射、非電離輻射等；

（2）化學(xué)因素：生產(chǎn)過程中使用和接觸到的原料、中間產(chǎn)品、成品以及這些物質(zhì)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等工業(yè)毒物，以粉塵、煙塵、霧氣、蒸汽或氣體的形態(tài)存在；

（3）生物因素：致病微生物和寄生蟲如霉菌、真菌、布氏桿菌、森林腦炎病毒等；

2）勞動過程中的有害因素：

勞動組織與作息制度不合理，作業(yè)時間過長、作業(yè)強(qiáng)度過大、長時間單調(diào)或不良體位勞動、勞動負(fù)荷過重，夜班作業(yè)等；

3）生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素：

自然環(huán)境中的因素、作業(yè)場所設(shè)計缺陷因素

●職業(yè)危害評價分類：職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價、運(yùn)行期間的現(xiàn)狀評價。

（一）職業(yè)危害因素的檢測與評價，職業(yè)危害因素檢測每年至少一次。

（二）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價與控制效果評價：

1、評價原則

2.評價方法（檢查表、類比法、定

量法）

3、評價主要內(nèi)容

（三）建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行中的現(xiàn)狀評價

職業(yè)危害控制：① 技術(shù)措施、② 個體防護(hù)措施、③ 組織管理措施

7、安全技術(shù)措施制定：

事故預(yù)防措施的制定：

1、政府嚴(yán)格把關(guān)，做好審證工作

2、政府做好監(jiān)督檢查

3、制度的建立和完善：（1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，建立健全設(shè)備、工藝的操作規(guī)程和規(guī)范。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好檢查與落實(shí)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。）

4、控制人的不安全行為：（1、做好安全教育和培訓(xùn)工作，提高人們預(yù)防、控制事故的能力

2、認(rèn)真做好檢查，消除不安全因素和狀態(tài)

3、牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系）

5、制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案

6、確保安全資金的有效投入。

7、控制物、場所的不安全狀態(tài)：（1、合理布局作業(yè)場所，便于安全操作

2、控制危險源，改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝。降低對危險品的使用

3、強(qiáng)化對危險部位的防范措施

4、配備足夠完好的消防器材和個人防護(hù)用品。）

預(yù)防安全事故的措施：

1、在設(shè)計時使設(shè)備具有從根本上防止事故發(fā)生的功能，實(shí)行機(jī)械化、自動化；

2、設(shè)置安全裝置；

3、進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)；

4、特種設(shè)備、高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械、受壓裝置的結(jié)構(gòu)、起重設(shè)備等承受大載荷的裝置等，必須定期進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。

5、保證電氣安全可靠；

6、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修；

7、按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)和檢修機(jī)器設(shè)備；

8、配備個人防護(hù)用品

9、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

10、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使職工掌握熟練的安全技術(shù)。

（一）防火防爆技術(shù)措施

1．防止可燃易爆系統(tǒng)的形成：（1）、取代或控制用量

（2）、加強(qiáng)密閉；

（3）、通風(fēng)排氣；

（4）、惰性化。

2、消除、控制引燃能源：（1）明火和高溫表面；

（2）摩擦與撞擊；（3）防止電器火花。

（二）電氣安全技術(shù)措施1．接零、接地保護(hù)系統(tǒng)

2．漏電保護(hù)

3．絕緣

4．電氣隔離

5．安全電壓（或稱安全特低電壓）

6．屏護(hù)和安全距離

7．連鎖保護(hù)

（三）機(jī)械傷害防護(hù)措施1．采用本質(zhì)安全技術(shù)

2．限制機(jī)械應(yīng)力

3．材料和物質(zhì)的安全性

4．履行安全人機(jī)工程學(xué)原則

5．設(shè)計控制系統(tǒng)的安全原則

6．安全防護(hù)措施

（四）起重作業(yè)的安全對策措施

起重事故常見原因：

① 起重事故傷害；

② 站位不當(dāng)或躲避不及；

③ 起重故障；

④ 物體碰撞；

⑤ 重物墜落；

⑥ 缺乏安全通道；

⑦ 缺乏足夠的安全距離；

⑧ 缺乏安全意識；

⑨ 運(yùn)行機(jī)構(gòu)失靈；

⑩ 制動失靈；

11、操作失誤；

12、鋼絲繩斷裂；

13、物體捆綁不牢掛鉤不當(dāng)；

14、制動器失靈。

15、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等其它形式的事故也有可能發(fā)生。

起重事故主要防范對策

（1）加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；

（2）定期對起重機(jī)進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)；

（3）起重機(jī)的設(shè)計、安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求；

（4）起重機(jī)的安全裝置應(yīng)齊全、有效、靈敏、可靠；

（5）起重作業(yè)時要按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志和實(shí)施監(jiān)護(hù)；（6）起重作業(yè)場所應(yīng)寬敞、整潔，符合規(guī)范的要求。

（五）廠內(nèi)運(yùn)輸安全對策措施

（1）著重就鐵路、道路線路與建筑物、設(shè)備、大門邊緣、電力線、管道等的安全距離和安全標(biāo)志、信號、人行通道、防護(hù)欄桿，以及車輛、道口、裝卸方式等方面的安全設(shè)施提出對策措施。

（2）根據(jù)《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》(GB4387—94)、《工業(yè)企業(yè)鐵路道口安全標(biāo)準(zhǔn)》(GB6389—86)，《機(jī)動工業(yè)車輛安全規(guī)范》(GB10827—1999)和各行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，提出其他對策措施。

（3）化學(xué)危險品貯運(yùn)安全對策措施。

安全管理整改措施（掌握）1．建立安全管理制度；

2．建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配

置；

3．保證安全生產(chǎn)投入。

安全培訓(xùn)和教育措施

（1）單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育，側(cè)重面為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò)，掌握對整個企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力，取得安全管理崗位的資格證書。

（2）從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

（3）特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。

第三篇：案例分析(三)

案例分析(三)

? 背景資料：

許民云南市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會主任

賈玉堂開發(fā)區(qū)國稅局副局長男38歲

劉峰開發(fā)區(qū)國稅局副局長男35歲

杜永國開發(fā)區(qū)國稅局副局長男35歲

伊志平國稅局征收科科長男28歲

孫化勇國稅局稅政科科長男26歲

開發(fā)區(qū)國稅局業(yè)務(wù)職能圖

賈局長劉局長杜局長

辦公室信息中心

征收科稅收科社會科檢查科

? 看著桌子上的國稅局人員檔案，開發(fā)區(qū)管委會的許民主任陷入深思。1998年，國家機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步向前，各級國家機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)人員調(diào)整也十頻繁，開發(fā)區(qū)國稅局的領(lǐng)導(dǎo)班子問題長期困擾著管委會的幾位主任，這一次許民主任是下了決心，要借機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)將這個問題予以的根治。

國稅局的工作在整個開發(fā)區(qū)政府中舉足輕重，是全區(qū)的主要財政來源之一。國稅局的三位局長都年富力強(qiáng)，幾年以來國稅局的稅收指標(biāo)總是超額完成，多次受到上級的表揚(yáng)。工作是沒什么說的，但國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和組織內(nèi)部一直存在著問題。賈局長是搞金融工作出身，稅收并非本行，但也能自修業(yè)務(wù)，以較高的熱情工作，嚴(yán)抓，細(xì)管，局里所形成的高效務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣同他有直接關(guān)系。但他凡事都要過問，事必躬親，有專權(quán)之嫌，致使兩位副手無事可作，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。劉副局長是北京大學(xué)的中文碩士，多年的機(jī)關(guān)工作使其具備了較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，但對稅收所知甚少，因而在局內(nèi)無法參與業(yè)務(wù)決策，只是負(fù)責(zé)分管辦公室業(yè)務(wù)。杜副局長自大學(xué)畢業(yè)后就一直在稅務(wù)系統(tǒng)工作，經(jīng)歷了國、地稅分制，增殖稅法制定和會計財務(wù)制定改革，再加上是稅收專業(yè)畢業(yè)，可謂“老稅務(wù)”了，業(yè)務(wù)素質(zhì)在全局是最高的。但杜副局長一直未能獨(dú)擋一面，在決策協(xié)調(diào)等方面稍顯不足。一方面賈局長主抓全局工作具體到位，另一方面由于杜副局長自身的原因，其專業(yè)特長在局內(nèi)沒有得到充分發(fā)揮，只負(fù)責(zé)信息中心工作，作一些調(diào)研與政策分析的可行性研究。幾年以來，三位局長的關(guān)系一直是不冷不熱，沒有正面的沖突，但合作程度不高己是公認(rèn)的事實(shí)。? 杜、劉兩位副局長在局內(nèi)唯賈局長馬首是瞻，更多的采取了明哲保身策略，局內(nèi)的職工對賈局長嚴(yán)格管理，經(jīng)常無故在節(jié)假日安排加班也非常反感，國稅局內(nèi)部工作熱情從上至下都不太高，只是由于賈局長的“鐵腕”才使業(yè)績得以維持。對此，開發(fā)區(qū)管委會早就想做出調(diào)整，但又怕因此而影響稅收工作，此事一直擱置至今。

? 上個月，經(jīng)上級主管部門下發(fā)文件，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會正式開始人員精減。國稅局領(lǐng)導(dǎo)定編為正、副局長各一人，即當(dāng)前局長中一人要下崗。許民主任也想借機(jī)做根本性的變動來解決國稅局長期存在的問題。人事安排是一件棘手的事，尤其是在有多種選擇的時候。目前有這樣一些有關(guān)信

息：

? 1． 開發(fā)區(qū)管委會缺一名主抓財務(wù)工作的副主任(原有的副主任調(diào)離了)。

2． 開發(fā)區(qū)管委會有一個外出管理培訓(xùn)的名額：云海市市委組織的“跨世紀(jì)管理人才培訓(xùn)班”，主要對象為副局級以上干部，培訓(xùn)內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)和管理知識，目的是儲備梯度干部，為下一個世紀(jì)的政府培養(yǎng)高級經(jīng)濟(jì)管理人才。

3． 國家稅務(wù)局下派去中國人學(xué)大學(xué)稅務(wù)系進(jìn)修稅收理論專業(yè)碩士研究生的一個名額。

? 究竟怎樣使用好這些機(jī)會來解決問題，許民主任還沒有拿定主意。? 自1993年開發(fā)區(qū)國稅局組建以來還沒有較大規(guī)模的人事變動，由一些年輕干部組成的中層班子如：稅政科的孫化勇和征收科的伊志平兩位科長，在實(shí)際工作中都有較好表現(xiàn)。伊志平作為全局主要業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人，多次在全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)大賽中奪魁，并顯現(xiàn)出較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)能力。孫化勇文筆出眾；擅長理論分析，也是不可多得的人才，許民主任也準(zhǔn)備借這次調(diào)整機(jī)會，給他們以更大的舞臺。面對開發(fā)區(qū)的核心，國稅局的人員調(diào)整問題，許民主任感到了一定的壓力；調(diào)整不當(dāng)會直接損傷個人積極性；二則影響全區(qū)稅收工作；三則沒有從根本上解決該局的老問題(工作熱情，氣氛，組織協(xié)調(diào)，人際關(guān)系等)。許民志主任決定先同國稅局的幾位領(lǐng)導(dǎo)作簡單溝通，了解他們的個人意圖，然后再分析，最后做出決策。

問題

? 1． 請你拿出你自己所設(shè)計的全套國稅局人事調(diào)整方案，并說明理由。? 2． 如果在方案推行上有困難，除使用權(quán)力外，你還有什么辦法？

1.答：賈玉堂—進(jìn)行管理培訓(xùn)，原因是從材料中我們可以看到，賈局長熱情

高漲，嚴(yán)抓細(xì)管，可謂高效務(wù)實(shí)，但是我們都能看到各種問題的根本原因在于其管理手段過于單一，致使輝煌背后組織之中也存在許多誤會和矛盾，所以可派其進(jìn)行管理培訓(xùn)，彌補(bǔ)管理知識的不足，等學(xué)成歸來，必可大有作為。

杜副局長—國稅局正局長，原因首先在于杜局長本身有“老稅務(wù)”之實(shí)力與素質(zhì)，長期任職國稅局，對工作、人員等都比較熟悉和了解，由他擔(dān)任此職務(wù)可以穩(wěn)定軍心。其次考慮到他決策協(xié)調(diào)方面稍有不足，這樣畢竟有與副局進(jìn)行討論之趨勢，可避免獨(dú)權(quán)現(xiàn)象。

伊志平—國稅局副局長，原因是：業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀突出，并且有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，尤其擔(dān)任此職位第一可以較好的協(xié)助正局長進(jìn)行決策，第二可以好好處理和修復(fù)一下職工的不滿情緒，鞏固人心根基。

劉副局長—管委會副主任，原因是具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，卻對稅收所知甚少，在局內(nèi)還無法參與業(yè)務(wù)決策，必是資源的浪費(fèi)，所以從客觀和長遠(yuǎn)考慮調(diào)動之舉勢在必行。

孫化勇—進(jìn)行下派進(jìn)修研究生，原因是表現(xiàn)優(yōu)秀，年紀(jì)較輕，潛力較大，為其有更大的作為，進(jìn)一步學(xué)習(xí)是明智之舉。

2．答：內(nèi)部人員協(xié)調(diào)溝通，通過思想工作解決，動之以情，曉之以理。

第四篇：模塊三案例分析

1、陳老師的教學(xué)設(shè)計使用了探究性學(xué)習(xí)模式

2、陳老師的教學(xué)設(shè)計中體現(xiàn)了先行組織者教學(xué)策略 情境教學(xué)策略 拋錨式教學(xué)策略

3、我不同意他的設(shè)計，提供的數(shù)據(jù)太大了，學(xué)生沒有數(shù)的感覺

4、陳老師的教學(xué)設(shè)計在創(chuàng)設(shè)情境中運(yùn)用了折紙的方法，學(xué)生比較感興趣，比較容易接受、問題設(shè)計的比較全面，符合學(xué)生的接受規(guī)律。

5、教學(xué)設(shè)計的很好，可是還是有一些枯燥，再加一些生動的例子可能會更好。

第五篇：案例分析重點(diǎn)、知識點(diǎn)、小抄

案例分析

一、危險、危害因素的類別l.物理性危險、危害因素：

(1)設(shè)備、設(shè)施缺陷(強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動件、制動器缺陷、控制器缺陷、設(shè)備設(shè)施其他缺陷)。

(2)防護(hù)缺陷(無防護(hù)、防護(hù)裝置和設(shè)施缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷)。

(3)電危害(帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害)。

(4)噪聲危害(機(jī)械性噪聲、電磁性噪聲、流體動力性噪聲、其他噪聲）。

(5)振動危害(機(jī)械性振動、電磁性振動、流體動力性振動、6、環(huán)境因素：

（1）室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良。2）室外作業(yè)場所環(huán)境不良。

3）地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良。

4）其他地下作業(yè)環(huán)境不良。(作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強(qiáng)迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災(zāi)害、其他作業(yè)環(huán)境不良)。

7、管理因素：

1）職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全 2）職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制度未落實(shí)

3）職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善。包括建設(shè)項(xiàng)目三

五、危險因素的控制措施：

1、機(jī)械傷害：

1）使用本質(zhì)-安全設(shè)備（自動、半自動化代替手動）； 2）加安全防護(hù)裝置（聯(lián)鎖）； 3)安全標(biāo)記、標(biāo)識

4）穿合理的工作服。

2、電氣安全：

1）IT、TT、TN保護(hù)2）絕緣3）電氣隔離4）安全電壓5）防爆電氣設(shè)備6）穿絕緣鞋、戴手套。

3、防火：

1）設(shè)計符合要求2）材料要使用阻燃、無毒材料3）控制可燃物4）控制點(diǎn)火源（明火、吸煙、動火作業(yè)、雷電、靜電、摩擦起火花）5）配消防器材（消防栓、滅火器、轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃；10）有分散注意力的行為；11）未使用個人防護(hù)用品；12）不安全裝束；13）對易燃易爆等危險品處理錯誤。（從題里找，一般2-5條）

八、間接原因：

1、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷（指生產(chǎn)水平能達(dá)到的違規(guī)設(shè)計）

2、教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)缺乏現(xiàn)場安全操作技術(shù)知識

3、勞動組織、安全組織機(jī)構(gòu)不合理

4、安全檢查不到位

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程沒有或不健全

6、隱患整改不到位

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

8、安全投入不到位

9、員工安全意識淡薄

10、作業(yè)現(xiàn)場安全管理混亂

11、政府、集團(tuán)公司、相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)察不到位

12、員工未正確進(jìn)行危險源辨識

13、其他。

其他振動)。

(6)電磁輻射危害(電離輻射：x射線、丫射線、a粒子、β粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等。非電離輻射：紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場)。

(7)運(yùn)動物危害(固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖上滑動、料堆垛滑動、氣流卷動、沖擊地壓、其他運(yùn)動物危害)。

(8)明火危害。

(9)能造成灼傷的高溫物質(zhì)危害(高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其他高溫物質(zhì))。

(10)能造成凍傷的低溫物質(zhì)危害(低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì))。

(11)信號缺陷危害(無信號設(shè)施、信號選用不當(dāng)、信號位置不當(dāng)、信號不清、信號顯示不準(zhǔn)、其他信號缺陷)。

(12)標(biāo)志缺陷危害(無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷、其他標(biāo)志缺陷)。(13)有害光照；其他物理性危險和危害因素。2.化學(xué)性危險、危害因素：

(1)易燃易爆性物質(zhì)(易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性固體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì))。(2)自燃性物質(zhì)。

(3)有毒物質(zhì)(有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì))。

(4)腐蝕性物質(zhì)(腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì))。

(5)其他化學(xué)性危險、危害因素。3.生物性危險、危害因素：

(1)致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物)。(2)傳染病媒介物。(3)致害動物。(4)致害植物。

(5)其他生物性危險、危害因索。4.心理、生理性危險、危害因素：

(1)負(fù)荷超限(體力負(fù)荷超限、聽力負(fù)荷超限、視力負(fù)荷超限、其他負(fù)荷超限)。(2)健康狀況異常。(3)從事禁忌作業(yè)。

(4)心理異常(情緒異常、冒險心理、過度緊張、其他心理異常)。

(5)辨識功能缺陷(感知延遲、辨識錯誤、其他辨識功能缺陷)。

(6)其他心理、生理性危險、危害因素。5.行為性危險、危害因素：

(1)指揮錯誤(指揮失誤、違章指揮、其他指揮錯誤)。(2)操作失誤(誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤)。(3)監(jiān)護(hù)失誤。(4)其他錯誤。

(5)其他行為性危險和危害因素。同時制度未落實(shí)；操作規(guī)程不規(guī)范；事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷；培訓(xùn)制度不完善；其他職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不健全。

4）職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足。5）職業(yè)健康管理不完善 6）其他管理因素缺陷

二、按參照事故類別（GB6441）進(jìn)行分類：

綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將危險因素分類為20類。

1）物體打擊：指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動，打擊人體，造成人身傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。2）車輛傷害：指企業(yè)機(jī)動車輛在行駛中（動的過程中）引起的人體墜落和物體倒塌、下落、擠壓傷亡事故、不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。3）機(jī)械傷害：指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。4）起重傷害：指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn)）中發(fā)生的擠壓、墜落、（吊具、吊重）、物體打擊等。除先觸電外，所有與起重有關(guān)的傷害。5）觸電：包括雷擊傷亡事故。6）淹溺：包括高處墜落淹溺，不包括礦山，井下透水淹溺。7）灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。8）火災(zāi)9）高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生的墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。10）坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，不適用于礦山冒頂片幫和車輛起重機(jī)械、爆破引起的坍塌。11）冒頂片幫。12）透水 12.火災(zāi)13）放炮：指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故。14）火藥爆炸：指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲存中發(fā)生的爆炸事故。15）瓦斯爆炸 16）鍋爐爆炸17）容器爆炸18）其他爆炸 19）中毒和窒息 20）其他傷害。

三、鍋爐：

（1）蒸汽鍋爐：額定蒸汽壓力大于2.5MPa，且額定蒸發(fā)量大于等于10 t/h。（2）熱水鍋爐：額定出水溫度大于等于120℃，且額定功率大于等于14 MW。

四、女工禁忌：

礦山井下、低溫冷水（20kg連續(xù)、25kg間歇）、IV級體力強(qiáng)度、III級（經(jīng)期、孕期、哺乳期）；未成年工：礦山井下、有毒、IV級（16-18周歲）。噴淋系統(tǒng)、感溫感煙報警裝置）6）消防通道要暢通、安全門禁止上鎖7）防護(hù)用品

4、防爆：

1）防爆設(shè)計2）防爆電氣設(shè)備3）使用防爆工具4）控制溫度、壓力、點(diǎn)火源能量、惰性氣體介質(zhì)和容器孔徑尺寸要少。

5、特種設(shè)備：

1）設(shè)計、制造、安裝、維修一體化設(shè)計2）定期檢驗(yàn)；

6、職業(yè)危害：

1）噪聲：吸聲、隔聲、消聲、減振、配耳塞、耳罩2）振動：減振；3）粉塵：革新工藝、水式作業(yè)、密閉、廠房通風(fēng)、防塵口罩、管理、教育、檢查；4）室內(nèi)高溫：空調(diào)降溫、減少作業(yè)時間、放高溫假期；5）室外高溫：通風(fēng)、發(fā)防暑降溫藥品、冰鎮(zhèn)飲料；6）低溫：空調(diào)升溫、減少作業(yè)時間、增加防寒保暖措施

7、輻射：

減少輻射源頭接觸時間、拉大距離、屏蔽；

8、物體打擊：

拉上安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩；在作業(yè)區(qū)內(nèi)戴安全帽

9、高處墜落：

系安全帶、戴安全帽、穿軟底防滑鞋

10、坍塌：靠邊碼放、整齊碼放、不超限高

11、中毒：定期檢測、對散發(fā)有毒氣體設(shè)備密閉、通風(fēng)、配防毒面具、口罩；

12、窒息：戴氧氣瓶、氧氣呼吸面具

13、灼燙：穿長袖工作服

14、淹溺：系安全帶、安全防護(hù)平臺、防護(hù)網(wǎng)。

六、安全隱患管理整改措施：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、建立健全本單位規(guī)章制度和操作規(guī)定

3、保證本單位的安全投入

4、定期排查現(xiàn)場隱患

5、加大隱患整改力度

6、建立健全 本單位應(yīng)急救援預(yù)案

7、提高員工安全意識

8、加大安全教育和培訓(xùn)（主要責(zé)任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、三級教育、四新教育）

9、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

10、加強(qiáng)員工危險源辨識和風(fēng)險分析能力

11、加強(qiáng)政府、集團(tuán)公司監(jiān)督、監(jiān)察的力度

12、加強(qiáng)相關(guān)方管理

13、三同時管理

14、建立安全文化、安全績效、安全標(biāo)準(zhǔn)化

15、工傷保險、意外傷害險

16、高危行業(yè)要有安全許可。

七、直接原因：

1、機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：1）防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或缺陷；2）設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷；3）個人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷；4）生產(chǎn)施工場地環(huán)境不良；

2、人的不安全行為。1）操作錯誤、忽視安全忽視警告；2）造成安全裝置失效；3）使用不安全設(shè)備；4）手代替工具操作；5）物體存放不當(dāng)；6）冒險進(jìn)入危險場所；7）攀、坐不安全位置；8）在起吊物下作業(yè)停留；9）機(jī)器運(yùn)

九、事故調(diào)查處理建議：對直接責(zé)任者某某、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《事故調(diào)查報告處理?xiàng)l例》對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行警告、降級、撤職、開除黨籍、罰款等行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重。要移交司法機(jī)關(guān)，按刑法進(jìn)行理事處罰。

十、臨界量：1）甲烷、天然氣、液化石油氣50t；2）氫氣：5t；3）乙炔：1t；4）NH3：10t；5）煤氣：20t；6）H2S：5T；7）苯：50t；8）汽油：200t。PV=nRT(T =273+攝氏度)

二、事故預(yù)防對策的基本要求：１、預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素；２、排除工作場所的危險和危害因素；３、處置危險和危害物并降低到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值內(nèi)；４、預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險和危害因素；５、發(fā)生意外事故時，為遇險人員提供自救和施救條件。

三、選擇預(yù)防對策原則：針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。

四、事故預(yù)防優(yōu)先原則：消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。

五、控制危險、危害因素的對策：１、改進(jìn)工藝過程、機(jī)械化、自動化；２、設(shè)置安全裝置；３、預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)；４、電氣安全對策；５、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修；６、工作地點(diǎn)的布置與整治；７、個人防護(hù)用品。

六、報告事故的內(nèi)容：

１、事故發(fā)生單位概況；２、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；３、事故的簡要經(jīng)過；４、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；５、已經(jīng)采取的措施；６、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

七、事故調(diào)查的程序：

１、成立事故調(diào)查組；２、事故現(xiàn)場搶救、處理；３、事故有關(guān)物證的搜集；４、事故事實(shí)材料搜集；５、事故人證材料的搜集；６、事故現(xiàn)場攝影、錄像；７、事故現(xiàn)場圖的繪制；８、事故原因分析；９、編寫事故調(diào)查處理報告；１０、事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。

九、事故教訓(xùn)：

1、是否貫徹落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、是否制定了完善的安全管理制度；

3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施；

4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位；

5、安全培訓(xùn)教育是滯到位，職工安全意識是否到位；

6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位；

7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作；

8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象；

9、是否落實(shí)了有關(guān)三同時的要求；

10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。

經(jīng)典答案：

問題一：事故原因

１、有令不行、有禁不止、不落實(shí)整改措施，不重視安全工作，忽視安全管理；２、違章指揮、違章操作；３、人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)；４、作業(yè)現(xiàn)場混亂；５、有關(guān)部門未督促企業(yè)落實(shí)整改措施；６、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)。

問題二 事故責(zé)任

１、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、違章指揮；２、操作人員無證上崗（或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違章作業(yè)）；３、安全負(fù)責(zé)人未制止違章行為（發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為）；４、法定代表人沒有認(rèn)真履行職責(zé)，對事故隱患沒有認(rèn)真整改。問題三整改防范措施（教訓(xùn)）

１、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；２、杜絕違章指揮、違章操作；３、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；４、有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管；５、采取有針對性的安全技術(shù)措施加大投入６、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

問題五: 為杜絕或減少事故的發(fā)生，應(yīng)該采取哪些有效的安全對策措施：

１、應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備；２、在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置；３、工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 XX 操作規(guī)程；４、配備防止 XX 事故傷害的必要的防護(hù)用品；５、加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時進(jìn)行維修；６、加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識；７、制定針對 XX 事故的應(yīng)急預(yù)案。

問題六:應(yīng)配備的救援設(shè)備:

1、通訊設(shè)備２、報警設(shè)備３、個體防護(hù)設(shè)備４、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料 ５、各種急救和救援設(shè)備

問題七:應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容:

１、可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類；２、明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置；、設(shè)備或場所及災(zāi)害的后果；３、重點(diǎn)預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料；４、災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)；５、災(zāi)害初起時立即采取的措施；６、對內(nèi)警報、對外通報和聯(lián)絡(luò)；７、疏散組織不同風(fēng)向時的疏散路線；８、重要記錄和設(shè)備的保護(hù)及危險物品的處理；９、救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品；１０、應(yīng)急期間的必要信息、裝置布置圖、危險物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號碼等。

問題八：應(yīng)急準(zhǔn)備的不足:

１、員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足；２、預(yù)案應(yīng)急演練不足；３、應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護(hù)面具不足；４、未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊不好用；５、應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。

問題九:事故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容:

１、撤離的方式、方法；２、搶救人員在撤離前、撤離后的報告；３、周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方法或事故現(xiàn)場人員清點(diǎn)或非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法。

問題十:事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù):

１、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間；２、肇事者和受傷害者的自然情況（如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證），技術(shù)背景資料、安全教育及考核記錄；３、事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況；４、事故發(fā)生地點(diǎn)內(nèi)設(shè)備、物料位置圖；５、設(shè)備損壞情況，現(xiàn)場殘留物，破損部件描述；６、肇事者和受傷害者受傷情況描述，現(xiàn)場采取的救護(hù)（或應(yīng)急）措施；７、肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），相關(guān)安全管理制度