第一篇：2010寒假實踐部工作總結與展望

實踐部工作總結與展望

總結篇

在2010年9月份，我成為了一名大學生。我們那學校的學生會招新在軍訓期間就已經開始了?！罢行隆笨隙ㄋ勒形覀冞@些大一新生啦，所以我也積極的報了名，通過初試、復試的選拔，我最后順利的進入了系學生會的實踐部。

實踐部的工作宗旨是促進廣大在校學生投身社會實踐，培養(yǎng)學生奉獻精神和開創(chuàng)精神，使其在社會實踐中不斷充實完善自我，提高社會責任感和科學實踐能力。實踐部致力于策劃、組織暑期社會實踐，匯總各社會實踐隊伍申報材料、社會實踐活動評定工作的開展以及實踐成果的展示，旨在搭起廣大青年團員接觸社會、服務社會的橋梁。

在這一個學期里，雖然實踐部組織的活動不多，但是我在部門里學到的東西卻十分的多，在校運動會的工作中，我學到一種競爭意識和團結合作精神；在布置小劇場的工作中，我學到了一種責任意識；在招聘會的志愿服務工作中，我認識到了將來就業(yè)的壓力，也讓我認識到現(xiàn)在努力學習的重要性。

我們首先自己會認真努力的做工作上的勇者和智者，并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好院會的各項活動。

如果說九月是“養(yǎng)兵”，那么十月就是的“練兵”。哪么十一月就是真正的用兵了。11月4號5號，全院舉行了校運動會，參加運動會的有化工系、建工系、機械系、電子系、經管系、社科系、基礎系、國際交流合作中心、繼續(xù)教育學院九個大系，作為機械系學生會的成員，我們的工作就是后勤服務，哪兩天的工作中我們團結協(xié)作，榮辱與共，運動健兒們也是斗志昂揚，雖然機械系在運動會上取得成績不是很理想，但是機械系運動健兒那不屈的意志和廣大與我一樣默默付出的后勤人員無私奉獻，讓我為機械系而感到自豪，這樣一次運動會，不光是考驗我們的身體素質，更是考驗我們的不屈意識和團結協(xié)作精神。

如果說運動會是對我們的考驗，那么招聘會的志愿服務則是讓我們提前感受畢業(yè)后的就業(yè)壓力，望著那人山人海的就業(yè)大軍，我不禁也感到壓力也很大，兩年之后，擠在這“大軍”里的就是我們了，不過通過這次招聘會，讓我真的受益匪淺，我了解的企業(yè)需要什么樣的人才，也讓我對以后的學習方向和就業(yè)方向有了一定的認知。

學生會工作的思考與啟示：在本屆系學生會工作即將結束之際，回顧學生會一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會干部本著“無私、奉獻、高效、創(chuàng)新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。

最后預祝下一年的工作順利展開，我也會努力做好學生會工作，爭取取得更大的成績。在這里，請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與系學生會工作的全體同學致以衷心的感謝！當然，我們深知工作中仍然存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創(chuàng)新和提高。在這里，請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學生會工作付出辛勤汗水的全體學生干部及熱情參與系學生會工作的全體同學致以衷心的感謝！

新學期的展望

這一學期的工作里與部門的其他人相處的十分融洽，本想在此部門繼續(xù)工作下去，但是第四次學生代表大會的召開徹底打碎了我的想法，大會決定將系部原先的九個部門合并成七個部門，其中就有實踐部，實踐部全部改組社團部，在實踐部呆久了，馬上又要換一個新的環(huán)境，讓我感覺又有點不適用，就像我們剛到實踐部的時候也是有點不適應，但是我相信這只是短暫的。畢竟部門成員沒有多大的調動。

社團部是一個負責具體協(xié)調和管理各學生社團日常工作的職能部門。對系各學生社團的運作進行管理、監(jiān)督、考核、評比。學生社團管理中心在學院黨總支和團委的精心指導和大力支持下，配合整體學生工作，積極探索學生社團健康發(fā)展的方向，努力開拓校園文化新局面。積極推進學生社團自身建設，整合校園資源協(xié)調社團運作；以拓展學生素質，幫助同學成才為根本立足點和出發(fā)點，使社團活動真正成為學生素質拓展的重要平臺。

社團部主要職責是根據學?？傮w要求、結合學生特點，制定切實可行的社團工作計劃，選擇適宜的社團活動及內容。監(jiān)管社團運作，引導社團動向，指導社團活動開展。協(xié)調各社團之間關系，規(guī)范各社團的制度、活動，調動各社團的積極性，使各社團在統(tǒng)一管理下有序的開展工作。社團部致力為社團創(chuàng)造一個有利開展活動的條件。指導社團與校內外各社團之間的溝通與聯(lián)系，聽取、反映和解決各社團的難題和要求，負責布置、安排、監(jiān)督學校的社團活動。

既來之則安之，既然選擇了留在社團部，那我就會在社團部認真的工作，做到一下幾點：

1.眾志成城、精誠團結 2.努力學習，爭做楷模 3.積極肯干，吃苦在先 4.服務同學，甘于奉獻 5．大膽創(chuàng)新，打造平臺

最后衷心的祝愿學生會的每位學哥學姐以及關心和幫助學生會健康成長的各級領導在新年之際身體健康、學習進步、工作順利！

趙少翔 2011.1.9

第二篇：質量管理部工作總結與展望

質量管理部工作總結與展望

質量管理部在過去的一年中，各項工作在公司領導的關心和重視下，通過質量管理部全體員工的共同努力，取得比較好的成績，能夠按計劃完成各項質量管理和質量驗收工作。

一、堅持“質量

企業(yè)、首營品種和客戶資料資質的審核，保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中共審核首營企業(yè)資料22份，其中經營部14份，經銷部7份，醫(yī)療器械部1份；共審核客戶資料61份，其中經營部12份，經銷部13份，醫(yī)療器械部36份；共審核品種資料52份（84個品規(guī)），其中藥品類45份（50個品規(guī)），醫(yī)療器械類7份（34個品規(guī)）。（4）負責做好首營企業(yè)、首營品種和客戶資料的例行檢查，建立品種質量檔案。每個季度例行檢查一次，共檢查首營企業(yè)163份次，首營品種956份次，客戶514份次；今年共建立品種質量檔案52份。

二、按照科學發(fā)展觀的要求，成功完成《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》的換證工作。對于《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》的換證工作，公司的領導特別重視，制定祥細的計劃，特別組織公司相關人員到XX市醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站進行“醫(yī)療器械質量管理員”上崗學習培訓，并取得相關的資格資質。在公司領導的帶領和指導下，通過質量管理部全體員工的努力，準備資料，完善和修訂“醫(yī)療器械質量管理文件”，做好各種醫(yī)療器械質量記錄，相關人員的上崗學習培訓，于今年5月份通過了藥監(jiān)局的現(xiàn)場檢查，最后7月份成功領取了新的《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》。

三、堅持統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調發(fā)展，做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟，我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責，一絲不茍，盡職盡責，嚴格按照GSP的要求，認真貫徹落實公司的“商品質量驗收管理制度”和“商品質量驗

收管理程序”，保證了商品入庫驗收率100%，驗收后商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中，共驗收商品1197批次，其中普通原料藥103批次，特管原料藥161批次，進口原料藥2批次，普通藥品制劑215批次，醫(yī)療器械699批次，其他類17批次。

四、堅持貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，根據GSP的質量要求，以及公司質量管理體系文件的管理要求，對公司商品進貨質量情況進行了祥細的質量評審。按照質量領導小組的工作安排，于今年11月18日對公司商品進貨質量情況進行了質量評審，評審內容包括供應商的資料資質情況、商品驗收情況、供應商服務質量情況、商品銷售質量情況、商品的包裝和養(yǎng)護情況，以及品種的質量匯總分析情況等等。共評審了供應商44家，客戶132家，品規(guī)177個（其中藥品類116個，醫(yī)療器械類61個），評審結果全部合格，并得到公司領導的充分肯定。

五、堅持貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，堅持“質量

審核。根據質量領導小組的工作安排，于11月24日～11月30日對公司質量管理體系進行了內部審核，審核內容包括了質量管理體系文件的執(zhí)行情況、組織機構的設置情況、崗位及人員的設置情況、經營過程的執(zhí)行情況、辦公營業(yè)場所和倉庫設施設備的管理情況等，評審方式是根據國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的《藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證檢查評審標準》，通過部門自查、審核各種記錄和檔案、現(xiàn)場檢查、詢問等多種方式對企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)逐項進行檢查。通過系統(tǒng)的審核，關鍵項目全部合格，一般項目只有2項不合格。對于存在的缺陷問題，質量領導小組都向相關責任部門作了說明，督促責任部門在規(guī)定時間內完成整改及做好預防措施。

七、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌，全面協(xié)調發(fā)展，協(xié)助與配合辦公室做好質量教育和培訓工作。根據GSP的要求，質量教育和培訓是必須進行的工作，也是提高員工知識和能力的可靠手段。質量管理部根據培訓計劃，認真協(xié)助與配合辦公室做好各方面的質量教育和培訓工作，培訓內容包括醫(yī)療器械的法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全生產知識培訓、《醫(yī)療器械召回管理辦法（試行）》（衛(wèi)生部令

確保了公司的整體性和團結性。

九、堅持“質量

安全生產責任書，質量管理部和本部各員工同時也簽訂了安全生產責任書，層層落實安全生產責任，加強了各員工安全生產的責任感和積極性。其次，加強對本部員工安全生產知識的培訓學習和實戰(zhàn)演練，提高全體質量人員和驗收人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應變能力。再次，加強安全生產檢查，包括崗位日常安全檢查、安全管理人員日常巡查、綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明、五

一、端午、國慶等節(jié)假日前后，進行安全生產大檢查和各類安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；同時，配合倉儲部做好倉庫的安全生產檢查，對特管藥品實施嚴格的監(jiān)管制度，實行雙人雙鎖管理。通過本部全體員工的努力，我們質量管理部在過去的一年中，在安全生產工作方面取得很大的成績，實現(xiàn)了“愛護職工健康、保護工作環(huán)境、追求零事故、管理標準化”的安全生產目標。

質量管理部在工作中雖然取得了比較滿意的成績，各項工作任務完成得比較好，但是在工作細節(jié)方面還存在著一定問題。例如：本企業(yè)售出藥品的不良反應信息收集情況欠缺，有待增加完善“計算機信息系統(tǒng)管理制度”、“藥品電子監(jiān)管管理制度”和“藥品購銷人員管理制度”等質量管理體系文件，在質量教育和培訓工作方面力度欠缺等等。上述各方面均需進一步完善，不斷提高，積極改進。因此，我們質量管理部全體員工會克服不足，繼續(xù)努力，力爭把明年工作做得更好。

展望：按照公司的工作安排，進一步推進公司改革發(fā)展和生產經營各項工作上新臺階，配合落實本草集團公司的組改要求，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，求真務實，質量管理部全體員工一定盡職盡責，積

極努力地做好各項質量管理和安全管理工作。

一、首先腳踏實地做好質量管理的日常工作。包括負責對首營企業(yè)、首營品種和客戶資質資料的審核，以及例行檢查工作；負責收集本企業(yè)售出藥品的不良反應信息情況；負責傳遞和反饋、收集和分析質量信息；負責產品質量事故或質量投訴的調查、處理和報告；負責不合格藥品的復檢、查詢和監(jiān)督銷毀工作；監(jiān)督指導藥品購進、驗收、養(yǎng)護、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的質量管理工作；負責建立完整的品種質量檔案；負責做好質量記錄的整理和歸檔工作等。

二、積極做好商品的質量驗收工作，把好商品質量進貨關，確保商品入庫驗收率達100%，驗收后商品合格率達100%，不斷提高公司的質量信譽，樹立良好的企業(yè)形象。

三、努力做好質量管理部的安全生產管理工作。堅持把公司的質量管理和安全生產管理放在重要的位置，防止本部門轄區(qū)內發(fā)生任何重大的安全生產事故和商品質量事故，并保證人身安全。

四、完善和修訂公司的質量管理體系文件。根據將要實施的《藥品經營質量管理規(guī)范》的要求和“XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查條款（征求意見稿）”的規(guī)定，要完善和補充“藥品電子監(jiān)管管理制度”、“計算機信息系統(tǒng)管理制度”和“藥品購銷人員管理制度”等質量管理體系文件。

五、積極協(xié)助和配合辦公室工作，加強質量教育和培訓工作方面力度。做好質量教育和培訓計劃，有組織有目的地開展質量教育和培訓工作，提高員工的質量管理意識和職業(yè)道德水平。

六、根據公司質量管理體系文件的要求，組織每的進貨質量情況評審、質量方針目標實施情況檢查考核、質量管理制度執(zhí)行情況檢查考核，員工崗位職責檢查考核和質量管理體系內部審核，充分落實各項質量管理措施，夯實基礎，為GSP再次認證作好充分的準備。

質量管理部

負責人：

第三篇：紀檢部工作總結與展望

臨沂大學信息學院學生會

（2016-2017學年）

個人

工

作

總

結

及

展

望

信息學院學生會紀檢部

蔣宇森

2016年10月22日

工作總結

在過去的一年里，在學院團委的指導下，在老師、學長的幫助下，我在學生組織的工作取得了一些成績，現(xiàn)總結如下： 從我加入紀檢部以來我學到了很多，發(fā)現(xiàn)了自己的有點也認識到很多的不足，在老師和學長的培養(yǎng)下，我在人際交往和處理事情方面得到了很大的提升，在工作方面我逐漸明白如何合理安排，并且通過不斷的鍛煉，學習使我的工作效率得到了提升，雖然有時還會出現(xiàn)錯誤但隨著經驗的積累能有效的避免，通過在紀檢部的工作讓我嘗試了很多也知道了很多明白自己潛力的強大。

一、完成的主要工作

進入學生會紀檢部我學到了很多也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足我所在的部門是紀檢部這是一個要求高工作量大的部門，負責很多學生紀律問題通過向學長學習也慢慢適應了工作現(xiàn)總結了辦公室的主要幾項工作。

1、考勤

日志表統(tǒng)計。并按老師的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學生名單給予公布。對各各班檢查每月對我系各班進行不定期的早晚自習檢查，并對曠課人員名單進行記錄。對于曠操和不良的風氣予以及時的記錄和處理并及時上報及公布。通過加強對同學們和班級的約束，來增強其各方面的素質，提高同學們的自律意識。

2、維持紀律

會場紀律。每次我系的大型活動，紀檢部積極完成本職工作，以保證活動的順利進行，維持活動秩序，并配合其他部門搞好每一項活動和工作，同時展現(xiàn)我系師生嚴守紀律的風貌，凸顯大系的風采。

二、工作中的感悟

這些都是我的成長但我覺得當代大學生不應該只學習還要全面的提升自己，不光要學會社交還要培養(yǎng)自己的興趣愛好陶冶自己的情操做一名有品味的人。所以，自己在工作的時候主要有四點感悟。

1、自主學習

知識不在如高中那樣不管是否有用都要學習，大學我們有了自己的時間有了自己的想法所以這就要求我們能夠自主的學習，明白那些知識是對我們有用的那些是我們必須的，大學的學習在于自主，只有做到自主學習才能不荒廢自己的大學才能不辜負我們的青春。

2、勇于創(chuàng)新

生活如果一成不變會變的失去趣味，人如果不創(chuàng)新就會失去生活的動力，不管我們在做任何事情創(chuàng)新總會比一場不變取得更好的效果，創(chuàng)新也許會失敗也許會嚴重的打擊我們但是我們正年輕為何要害怕，我們是新 一代的青年思想老化頑固小則終生碌碌無為大則使我們的國家得不到發(fā)展，所以要勇于創(chuàng)新。

3、端正態(tài)度提高效率

時間總是彈指一揮間便消逝，尤其是年輕的時光一不小心便會溜走，所以端正態(tài)度提高效率活在當下便是我們能夠做到的效率上不去態(tài)度不端正那么你只能面對淘汰，所以為了我們的青春為了將來我們只能端正態(tài)度認真做事認真完成工作。

三、反思與不足

一年的工作，雖在其中鍛煉了自己，但是也找到了很多不足之處。

1、不能很好的處理人際關系，對突發(fā)事件不能冷靜完美的處理。

2、工作效率有待提高，在工作中還會出現(xiàn)錯誤。

3、不能很好的安排自己的時間，不能很好的兼顧學習與工作。

工作展望

一、工作計劃

作為紀檢部的一位成員，我將以自身的熱情完全地投入為同學們服務中，樹立好道德觀，榮辱觀，不斷提高自身道德素質。平時注意向自己身邊的優(yōu)秀同事、同學學習，自覺按照紀檢部的章程嚴格要求自己，在紀檢部為同學們服務的同時，鍛煉自己使自己在這個大團體內成長。在工作過程做到工作嚴謹，遇到個人不能處理的緊急情況及時向上級、和學校領導匯報，我將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的檢查工作，做好同學們的早自習的檢查紀錄，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄和適當?shù)奶幚聿⒓皶r上報，樹立學院學習的良好形象。

1、盡快適應紀檢部

作為剛剛進入學生會的干事我要盡快適應紀檢部的工作，提高自己為老師和學長學姐分擔工作，作為紀檢會的一員我要嚴于律己努力學習，遵守學校的紀律努力為身邊的同學樹立學習的形象。

2、合理安排時間提高效率

作為紀檢部的一員我應該明白檢查紀律會占用我的時間所以我要合理的安排自己的時間，做到工作和學習兩不誤，不斷鍛煉學習提高自己的辦事效率，盡快成為一名合格的紀檢部干事。

3、積極參加各項活動

我要在接下來的時間里積極的參加學校組織的各項活動積極參與盡自己的一份力量，希望能讓大家都認識我認可我，參加活動也能提高我的能力能讓我盡快的融入學生會的大家庭中。

二、自我期望

新的起點，新的事物。作為剛剛進入學生會的干事我希望在接下來的時間里能夠通過紀檢部這個平臺認識到更多的朋友，也希望我能在接下來的時間里能夠提高自己的能力，加強自己的社交和管理能力，所以 我總結了如下幾點：

1、對于如何學習學長老師處理緊急事件的，在紀檢部工作難免會遇到突發(fā)事件如何快速冷靜的處理好是作為紀檢部干事的基本能力，所以要在緊急事件發(fā)生的時候留意學長學姐老師是如何處理的，認真觀察學習。

2、在學生會這個大家庭中要和其他的干事搞好關系增強自己的能力帶動大家，積極參與其中既然進了學生會就要不辜負老師學長的期盼也不能背叛自己的初心，希望我的大學會因學生會而更加精彩，也希望學生會因為我們這一屆更加強大能為同學提供更加全面的服務。

信息學院學生會紀檢部 干事：蔣宇森 2016年10月22日

第四篇：生活部工作總結與展望

2009-2010學年生活部工作總結

時間如流水飛逝，匆匆忙忙的工作生活已經結束，生活部的工作也即將畫上完美的句號新學年新氣象，新的一學年又到來了?；叵脒^去的一年來，機電、自動化系團總支學生會生活部在院系領導、老師以及主席團師兄的帶領指導下，在部長和干事的共同努力下以及其他部門的積極配合下，各項工作和承辦的各項活動都得以有序地、完滿地完成。生活部的主要是負責我系的課室衛(wèi)生、學生宿舍的衛(wèi)生、用電安全檢查監(jiān)督工作；參與每月一次學校的宿舍大檢和課室大檢工作；舉辦學生會分配的活動，配合其他部門的工作等。關心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求，為大家提供方便。我們以一名干事的身份作本部門過去一學年工作的回顧和總結：

1.每月一次的全校宿舍大檢和全校課室大檢，是我們生活部的一個工作重心。積極配合校和院部門的工作，出色地完成了任務，得到了一致的好評。

2.日常的課室衛(wèi)生檢查工作也是一個鍛煉的平臺，細心、耐心的能力在這里得到了充分的展示，也是我們干事成長的一個主要途徑。

3.活動的舉辦——生活部還是按照計劃先后舉辦了“消防安全知識競賽”、“宿舍評比比賽”、等豐富多彩的活動，很好地鍛煉了我們干事的辦事能力和活動組織、安排能力，大大地提高了我們的綜合能力，從其中收獲了很多寶貴的經驗教訓，對以后的工作有很好的借鑒、促進作用。我們的部長組織干事參加了學生會內部的各項活動，增進了彼此的聯(lián)系，也為學生會工作的進步做出了一定的貢獻。通過本學期的活動，很好地促進了部門的感情聯(lián)系，我們一起在工作進步，我也會和我的部長一樣坐鎮(zhèn)好生活部，爭取將生活部帶到一個新的高度。

工作展望：

時光飛逝，轉眼大一就過去了，而下個學期開學前后的工作也擺在了我們面前。首先是迎接新生及幫助其適應大學生活的工作，對此我們打算在各班招募志愿者進行迎接新生，對于具體如何開展此項工作，我們會在以后寫一份詳細的策劃書。

其次是部門的招新活動。對于招新活動，我們部門打算在迎接新生時，就對新生進行宣傳學生會的招聘活動，并積極向其講解我們部門的工作，以及加入學生會的對其成長的好處。我們還會根據安排在新生入學后到各班去宣傳。

最后我們部門在招新結束后會積極創(chuàng)新，組織一些新的活動，提高新干事的熱情，保持其對學生會的熱情以及讓他們能夠在學生會的更好的鍛煉。

對于部門的日常工作，我們會根據這一年的工作經驗，對部門的工作形式進行變化（初步打算與其它系生活部進行交替檢查課室衛(wèi)生，更好的保證課室衛(wèi)生打掃的正常進行），讓部門的工作收效更好。

生活部在各項非本部門的工作中，也是積極配合其他兄弟部門的工作，為工作、活動的成功舉辦做出了貢獻。當然，生活部還存在諸多的不足，仍需在今后的日子里繼續(xù)改善、改進。

回想一年來學生會的工作，我們取得過優(yōu)秀的成績，這些成果離不開生活部每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學會了團結合作，學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結一心，生活部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

機電、自動化系團總支學生會生活部

2010年6月26日

第五篇：2012設計部工作總結及展望

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設計管理工作總結及展望（2012）

江繼軍

2012年已經過去，個人覺得已經逐漸融入五洲地產這個大家庭，有值得肯定的地方，在工作中也留下一些遺憾需要總結和進一步改進。所以我在回顧總結這短短半年工作情況的同時，更要對明年的工作有一個深入的思考與組織規(guī)劃。

今年伴隨著公司重點項目“前洲.五洲國際廣場”的快速推進，設計管理部的工作量也非常繁重，“前洲.五洲國際廣場”商業(yè)綜合體項目是公司比較重視一個的商業(yè)地產項目，目前正是前期規(guī)劃方案及建筑方案報批完成階段，樁基施工單位已經開始進場打樁；從總平面的排布，商業(yè)流線的交通組織，各功能分區(qū)的垂直動線，景觀布局及外立面風格各個方面，公司整個設計管理部在王總正確領導下投入大量的精力。這段時間以來我們設計管理部在將本部門的設計意圖貫徹始末的同時，和營銷策劃部，特別是公司領導充分溝通，對產品的定位上精雕細琢，對客戶群體深入分析，對宏觀布局及具體商業(yè)的形式、業(yè)態(tài)業(yè)種等提出多種組合方式供項目部選擇。整個城市綜合體由開放式步行街及具有現(xiàn)代風格的高層商業(yè)建筑組成，力求打造成為區(qū)域內第一個全新概念的集購物、餐飲、休閑、親子為一體的“一站式購物街區(qū)”。前洲-五洲國際廣場內包含先進的現(xiàn)代休閑購物中心，創(chuàng)造了更多的獨具特色的商業(yè)界面。目前“前洲.五洲國際廣場”的土建施工圖設計已經全面展開，景觀設計方案已經最終確定并已開始深化；設計管理部在篩選設計公司的整個流程上參照了公司新的統(tǒng)一標準。我們爭取“前洲.五洲國際廣場”整個開發(fā)過程均是由業(yè)內最好的設計團隊參與并傾力打造的。

“前洲.五洲國際廣場”綜合體項目還有相當多的設計界面需要考慮；大到目標及動態(tài)成本設計管控、整個總平布局、交通動線及垂直交通、景觀燈光及宏觀效果、設備選型及市政銜接等；細到消火栓布局、明細各種標識標牌、市政設備井蓋落位、各類具體材料的封樣、結點大樣做法的合理性等；這些都必須周密思考并盡快落實。就設計周期上來看還是比較緊迫的，需要把困難盡可能考慮的充分一些。

目前建筑及規(guī)劃方案經過設計管理部這一段時間的努力已經基本確定，這期間我們數(shù)次和設計院及規(guī)劃部門溝通，做了大量細致的工作。已經開始的施工圖設計工作是對我們設計管理部管控能力的檢驗，也是我們部門按照新流程開展的第一個比較重要的工作。我們必須作好充分準備，對困難及整個過程要有比較明確的認識，并且這也是對新流程的一次比較好的檢驗，及時現(xiàn)自身的不足及流程中不合理的步驟并予以改進，尋求更合理的解決方法，都是我們必須密切注意的地方。

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公司目前正在進行著OA流程推廣實施，新流程的宣貫對公司各個環(huán)節(jié)尤其是設計管理是有積極意義的；當前設計管理部的各專業(yè)設計師還需要加強流程及行業(yè)特點的學習，并且要真正了解，而不只是浮于字里行間的熟悉?，F(xiàn)在已發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)還有疏漏，沒有參照設計管理流程執(zhí)行，我認為這并不僅僅是個人的失誤，而是整個團隊的協(xié)調與組織還要強化，這是今后設計管理部的工作重點之一。另一方面整個公司流程中的設計變更環(huán)節(jié)也需要優(yōu)化并進一步規(guī)范化，從以往經驗來看，變更頻繁并且隨意性強容易導致成本增加及最終竣工達不到預期效果。我們設計管理部內部已經結合初步討論過并準備盡快和其他部門研討并統(tǒng)一標準，流程規(guī)范化及進一步優(yōu)化是設計管理部下一階段的另一個工作重點，變更前的論證及比價，變更及時性、合理性等要通盤考慮；標準化，精細化設計也有助于大大減少變更量。設計質量的把控不僅僅是看看圖紙，討論一下方案就能解決的，這本身就是一個系統(tǒng)工程，既需要比較扎實的專業(yè)技能，同時更需要合理管理，統(tǒng)籌安排，在總體與具體細節(jié)上均需要強力掌控。

2013年是公司的管理、品質提升年；并且目前整個房地產的宏觀形式并不樂觀，我們設計管理部在王總的領導下要勇挑重擔，隨著經驗的自我積累，不斷學習、進步，勇于創(chuàng)新，不斷提升自身的業(yè)務能力及綜合素質，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。我們必須明白一點，設計管理部門技術力量的強弱是一個企業(yè)核心競爭力的關鍵；設計管理部在任何一個地產公司必定是龍頭部門。我們要清醒認識到背負的使命和肩挑的重擔。有強烈的責任感去完成每一件事，同時團隊建設及員工的業(yè)務培訓必須跟上。設計管理部期望盡可能多地參加各種業(yè)務培訓、觀摩；希望領導可以幫我們創(chuàng)造更多的機會。

2013年另一項重要的任務是精細化設計和產品標準化的推進，中國的房地產行業(yè)正在經歷由資源競爭向創(chuàng)新競爭的過渡階段。未來的房地產企業(yè)要向產品多元化、結構產業(yè)化和節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的方向不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造新的贏利模式，才能贏得未來的競爭。精細化設計是打造品質地產的核心，從橫向來看，精細化設計包括規(guī)劃方案組織，建筑方案，單體布局，內裝排布，結構體系選型及細化，水電暖及景觀方案等各個環(huán)節(jié)。而縱向排列來看，又由技術創(chuàng)新、人性化設計，功能合理性，人文風水，視覺感官，成本控制及設計出圖效率等組成。結合公司流程，通過與其他部門及兄弟地產公司、各專業(yè)設計單位充分溝通，設計管理部準備在精細化設計上作出重大突破并于明年年中制定出一套完善的規(guī)章，流程及圖表以量化設計工作精細化。

針對五洲地產開發(fā)產品種類日益豐富、涉及面廣、開發(fā)進度快等特點，產品標準化是項目快速及完美推進的必經之路，它與精細化設計相輔相成、密不可分，標準化是指對一個具有核心競爭力--------------------------精品

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-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------的成熟產品之有選擇性的改良復制，本身也是建立在精細化設計基礎之上。涉及建筑設計，工程建設，營銷策劃及售后服務等各個方面，產品標準化對一個地產企業(yè)至關重要，尤其是開發(fā)速度及成本控制方面。對我們公司來說，產品標準化需要各個部門傾力協(xié)作；以我們的開發(fā)量及產品種類來說標準化產品種類還必須有不同檔次區(qū)分并且不斷進化。這項工作應該是任重而道遠的，尤其是設計管理部作為企業(yè)龍頭要從各方面做好打攻堅站的準備。

為了第一時間了解各項目工程進度，更有效地整合部門內部各專業(yè)技術人員，以及更好地與公司其他部門及各項目部進行技術銜接，讓領導及時了解各項目進展情況及解決項目問題的關鍵節(jié)點，確定了設計管理部于每周一召開部門會議，總結各項目設計推進情況,同時系統(tǒng)安排下一步工作，以便于各項目的順利進行以及設計管理工作的更合理推進；我們對設計管理部技術條線制定了如下一些管理條例。并準備在2013年嚴格執(zhí)行并逐步完善：

1、設計管理部周會時間定為每周一上午8點30，參加人員初定為設計管理部各相關專業(yè)技術負責人；

2、由王總主持每月一次設計管理部月度工作總結及改進會議，全體設計部員工均必須參加，時間為每月的月初。

3、會議內容為匯報上周及上月工作完成進度及安排本周、月的工作計劃，提出個人工作中的難點、解決方法及項目的關鍵節(jié)點，同時給出有效的建議。如有需要領導安排解決的應及時提出以避免延誤項目進程。

4、對各項目設計過程的技術選型及評審節(jié)點嚴格把控，把流程制度化，設計精細化認真貫徹落實。

5、多分析成功的案例，借鑒外部先進技術、經驗；同時結合公司實際情況勇于創(chuàng)新。為精細化，標準化設計做好充分準備。

6、每周至少一次的項目現(xiàn)場服務，設計管理部各專業(yè)工程師均必須參加，這樣可以對項目進展及技術需求做到更加了解，以便于后續(xù)設計工作的展開；對重點工程，力求做到參加每次現(xiàn)場項目例會。設計管理部會盡快制定出一套切實有效的現(xiàn)場服務方針?；仡欉^去，展望未來，2013年任重而道遠，每一個人對企業(yè)迅速發(fā)展強大進程中不可避免的陣痛要有充分的思想準備。每位員工都要牢記我們五洲地產的企業(yè)座右銘；做一個優(yōu)秀，有責任感的五洲員工。時刻牢記將五洲地產打造成為新型地產行業(yè)的領跑者這一奮斗目標的同時，優(yōu)化管理，快樂工作，共享舒心生活。

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