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      醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)(精)

      時(shí)間:2019-05-12 01:52:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)(精)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)(精)》。

      第一篇:醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)(精)

      醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      一、醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳力度進(jìn)一步加大

      為營造全社會關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍,我局充分利用“五一”前夕的勞動(dòng)保障政策宣傳日、十月份的勞動(dòng)保障宣傳周,走上街頭,采取咨詢、宣傳單、標(biāo)語等多種形式,就醫(yī)療保險(xiǎn)的參保對象、繳費(fèi)辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳,發(fā)放宣傳單XX多份、《健康之路》刊物3000多份,同時(shí),還通過上門服務(wù)、電話聯(lián)系、實(shí)地走訪以及召開座談會等形式進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果;截止11月底,全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位210個(gè),參保人數(shù)7472人,完成市政府下達(dá)任務(wù)的104,其中:企、事業(yè)和條塊管理參保單位39個(gè),參保人員1211人。

      二、堅(jiān)持“以人為本”,多層次的醫(yī)療保障體系基本建立 我縣堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,加大工作力度,已初步構(gòu)筑了多層次的醫(yī)療保障體系:一是從XX年7月起全面啟動(dòng)了我縣行政事業(yè)單位的基本醫(yī)療保險(xiǎn),全縣行政事業(yè)單位人員的醫(yī)療待遇有了明顯提高;二是出臺了《x縣城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》,從根本上解決了困難企業(yè)職工、已改制企業(yè)職工、失地農(nóng)民、靈活就業(yè)人員等人員的醫(yī)療保險(xiǎn)問題;三是為徹底解決農(nóng)村戶籍重點(diǎn)優(yōu)撫對象的醫(yī)療保險(xiǎn)問題,在全市 創(chuàng)新地出臺了《x縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實(shí)施辦法》(試行),對農(nóng)村戶籍的重點(diǎn)優(yōu)撫對象在辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上、再辦理住院醫(yī)療保險(xiǎn)、團(tuán)體補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),使他們享受了“三重保險(xiǎn)”;城鎮(zhèn)戶籍的重點(diǎn)優(yōu)撫對象,按基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定辦理,337名重點(diǎn)優(yōu)撫對象均已辦理了參保手續(xù)。

      三、完善政策、強(qiáng)化管理,不斷提高醫(yī)保管理水平我縣基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金總量小,參保人員少,只有在完善制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)上下功夫,才能確保基金的安全運(yùn)行:一是建立了定點(diǎn)機(jī)構(gòu)信用等級評議制度,出臺了我縣醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)信用等級管理暫行辦法,客觀公正地對定點(diǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行信用等級管理,建立了準(zhǔn)入退出機(jī)制,引導(dǎo)其恪守誠信、規(guī)范運(yùn)作;二是加強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷管理,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)?;颊唛T診及出院康復(fù)期用藥量管理的若干規(guī)定》,同時(shí)規(guī)范了住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)帳的操作流程;三是通過建立“四項(xiàng)制度”,做好“五項(xiàng)服務(wù)”等措施,強(qiáng)化了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)和定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的工作作風(fēng),切實(shí)提高了醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理水平。“四項(xiàng)制度”是:社會監(jiān)督員制度,聘請人大、總工會、勞動(dòng)和社會保障局、離退休干部擔(dān)任監(jiān)督員,進(jìn)行明察暗訪,主要監(jiān)督貫徹醫(yī)保政策、“兩個(gè)定點(diǎn)”機(jī)構(gòu)及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是否違規(guī)等;定期通報(bào)制度,在醒目 地段定期公布各網(wǎng)點(diǎn)主要藥品價(jià)格、住院人均費(fèi)用、藥品費(fèi)用、自費(fèi)費(fèi)用等;定點(diǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系會議制度,召開定點(diǎn)機(jī)構(gòu)座談會,定期通報(bào)醫(yī)保信息,采取各種方式,加強(qiáng)溝通,保證參保人員的切身利益;審計(jì)公開制度,定期請審計(jì)、財(cái)政部門對前期財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保障醫(yī)?;鸬恼_\(yùn)行?!拔屙?xiàng)服務(wù)”是:即時(shí)服務(wù),公開醫(yī)保政策咨詢電話、個(gè)人賬戶查詢電話、開通觸摸屏,做到隨時(shí)查詢各項(xiàng)數(shù)據(jù);上門服務(wù),對有意參保單位、個(gè)人和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),將上門做好各項(xiàng)工作;異地服務(wù),通過醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能,采用靈活的方式,對參保人員實(shí)行異地托管等,方便參保人員就近就診;日常查訪服務(wù),不定期進(jìn)行住院查訪服務(wù),把各種醫(yī)保政策向住院患者宣傳,糾正違規(guī)行為;監(jiān)督服務(wù),通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)觀察住院患者的用藥情況,實(shí)行適時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

      四、離休干部、副縣級以上待遇領(lǐng)導(dǎo)干部的醫(yī)療待遇得到保障 按照建立離休干部醫(yī)藥費(fèi)兩個(gè)機(jī)制的要求,已把全縣78名離休干部和70多名副縣以上待遇人員的醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行了單獨(dú)統(tǒng)籌、單獨(dú)核算、專戶管理、臺帳登記,確保了他們的醫(yī)療待遇;同時(shí),積極為離休干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),今年五月上旬,組織全縣的離休干部進(jìn)行免費(fèi)身體健康體檢,并建立了《x縣離休干部健康檔案》,及時(shí)向他們反饋體檢的結(jié)果,受到了離休 干部的一致稱贊;1-11月離休干部醫(yī)藥費(fèi)單獨(dú)統(tǒng)籌基金收入42.45萬元,專項(xiàng)基金支出44.15萬元

      五、加強(qiáng)征繳、健全制度,醫(yī)保基金收支基本趨于平衡 一年來,在基金管理方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)?;鸬念A(yù)算、分析、控制和決算工作,建立健全了基金會計(jì)統(tǒng)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、報(bào)表上報(bào)制度和基金預(yù)決算制度,同時(shí)還建立了審計(jì)公開制度,主動(dòng)邀請財(cái)政、審計(jì)部門對基金進(jìn)行審核,確保了基金的合理規(guī)范使用;在基金征繳方面,主要是采取電話催繳、下發(fā)催繳通知單、上門催繳以及提供靈活多樣的繳費(fèi)方式,如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、托收、不管是按年繳納、按季繳納還是按月繳納,都能最大程度的滿足要求。通過這一系列的措施,今年1-11月醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入380萬元,當(dāng)期征繳率達(dá)99.5,較上年增加75萬元,增長19;基金支出310萬元,當(dāng)期統(tǒng)籌基金結(jié)余和個(gè)人帳戶積累分別為30萬元和40萬元;統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)余59萬元,個(gè)人帳戶累計(jì)結(jié)累145萬元。

      六、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、規(guī)范管理,自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

      首先是進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度,每周五定期組織干部職工進(jìn)行政治理論、勞動(dòng)保障政策法規(guī)和醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),要求做好學(xué)習(xí)筆記實(shí)行不定期檢查,并著重按照勞動(dòng)保障部門要提高“五種能力”的要求,嚴(yán)格管理、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制,使 干部職工的政治思想、業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)能力得到了加強(qiáng);二是建立健全了各項(xiàng)工作制度,全面實(shí)行目標(biāo)管理工作責(zé)任制,年初結(jié)合《XX年全市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作目標(biāo)管理考評辦法》,對各項(xiàng)工作作出了詳細(xì)安排,責(zé)任到人,任務(wù)到人,規(guī)范了各項(xiàng)操作流程,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成;三是完善了醫(yī)保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了管理科學(xué)化、規(guī)范化水平。我縣的醫(yī)保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)已與全縣14家定點(diǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,今年五月一日開始,全縣所有參保人員可憑醫(yī)保ic卡在全市范圍內(nèi)的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行刷卡就診和購藥,簡稱“醫(yī)保一卡通”,廣大參保人員都能享受到網(wǎng)絡(luò)化管理方便、快捷的服務(wù);四是緊緊圍繞醫(yī)療保險(xiǎn)工作,加強(qiáng)了信息報(bào)道,加大了對外宣傳的力度,1-11月份,在市級以上信息用稿數(shù)達(dá)15篇,其中:市級9篇、省級3篇、國家級3篇;五是積極參與縣委、縣政府的中心工作,根據(jù)安排,今年我局新農(nóng)村建設(shè)的建設(shè)點(diǎn)是在金坑鄉(xiāng)元田村上坳口,在人員偏少的情況下,仍然派出一名干部專抓此項(xiàng)工作,除按規(guī)定上交了新農(nóng)村建設(shè)的費(fèi)用,還從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金支持建設(shè)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè),較好的完成了新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      七、存在問題

      1、醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳力度不夠大,形式單一不夠新穎,覆蓋面小,基金總量不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

      2、離休干部和副縣級以上待遇人員的醫(yī)藥費(fèi)單獨(dú)統(tǒng)籌機(jī)制雖已建立,但統(tǒng)籌基金的正常超支缺乏有力的保障機(jī)制。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對“兩個(gè)定點(diǎn)”的監(jiān)督管理和醫(yī)、保、患三者關(guān)系的協(xié)調(diào),加大定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、參保單位的信息交流力度,保證經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和參保單位之間的信息及時(shí)互通,更好地為參保人員服務(wù),確保他們的醫(yī)療待遇。XX年工作思路

      1、加大宣傳力度,全方位、多層次、多渠道地宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,使醫(yī)保政策不斷深入人心,為醫(yī)保擴(kuò)面工作營造良好的外部環(huán)境。

      2、千方百計(jì)擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,重點(diǎn)是中央、省、市駐縣單位和外資、民營企業(yè),同時(shí),在靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)居民參保上要有新的突破。全年參保人數(shù)達(dá)到9000人,力爭9500人。

      3、充分運(yùn)用我縣多層次的醫(yī)療保障體系,把握靈活的參保原則,采取“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待、降低門檻、逐步吸納”的方式,切實(shí)解決失地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工人員、城鎮(zhèn)居民、困難企業(yè)人員的醫(yī)療保險(xiǎn)問題。

      4、進(jìn)一步完善定點(diǎn)機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)體系和準(zhǔn)入制度,做好定點(diǎn)協(xié)議服務(wù)管理,督促定點(diǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)目錄”,為參?;颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù);同時(shí),充分發(fā)揮醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員的作用,以監(jiān)督定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為,降低不合理費(fèi)用的支出,維護(hù)參保人員的切身利益,不斷理順醫(yī)、保、患三者的關(guān)系。

      5、進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算辦法,建立健全基金預(yù)算、決算制度,加強(qiáng)醫(yī)?;鸬念A(yù)算、分析、控制、決算和稽核、檢查工作,確保基金的安全運(yùn)行。

      6、充分發(fā)揮我縣醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用,加強(qiáng)對“兩個(gè)定點(diǎn)”的管理和基金的監(jiān)控,真正發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)日常經(jīng)辦、協(xié)助監(jiān)管、幫助決策的功能,使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

      7、做好工傷、生育保險(xiǎn)經(jīng)辦工作,加大工傷、生育保險(xiǎn)的擴(kuò)面力度,建立健全工傷、生育經(jīng)辦流程,規(guī)范待遇審核支付工作。

      8、不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),緊密結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,對外服務(wù)高效便捷,樹立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新形象。

      第二篇:2007醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      滄州供電公司

      在省公司的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,在我公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社保辦全體人員的積極配合下,滄州供電公司順利完成了2007年上半年的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。2007年我公司社會保險(xiǎn)辦公室繼續(xù)以“方便職工就醫(yī),遏制醫(yī)藥浪費(fèi)”為宗旨,認(rèn)真執(zhí)行省公司制定的醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策和規(guī)定,及時(shí)籌集、上繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金,做好本公司參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作。

      一、提取醫(yī)?;?,劃撥個(gè)人帳戶

      我公司全體醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員是我公司直屬各單位和泊頭縣電力局在內(nèi)的全民、集體在職職工及退休職工,共計(jì)3224人。2007年醫(yī)保統(tǒng)籌基金年初提取基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金475.7萬元,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金410.5萬元;個(gè)人帳戶上年轉(zhuǎn)入522.9萬元,本年計(jì)入488.8萬元。上繳太平人壽河北分公司大病保費(fèi)54.8萬元,留作醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金831.4萬元,此項(xiàng)工作的完成為全年的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷做好了準(zhǔn)備工作。

      二、為參保人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)

      截止到2007年6月底共為公司參保人員報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)4622人次(其中內(nèi)部門診2940人次),住院147人次。今年的工作重點(diǎn)我們還是放在了“方便職工就醫(yī)”方面,圍繞著這個(gè)工作重點(diǎn),全科人員共同努力,繼續(xù)以往的全科人員聯(lián)合辦公、集中辦理報(bào)銷藥費(fèi)的工作方法,每月及時(shí)為職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),為職工提供良好的環(huán)境和盡可能的滿意服務(wù),得到了參保人員的一致好評。到2007年6月底,醫(yī)藥費(fèi)支出為315.7萬元,其中基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出96.3萬元,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出68.7萬元,個(gè)人帳戶支出150.7萬元。根據(jù)目前掌握的情況預(yù)測到年底,參保人員的本年醫(yī)藥費(fèi)基本能夠支付。根據(jù)半年來我公司醫(yī)藥費(fèi)的支出情況,今年的醫(yī)藥費(fèi)較去年同期相比略有增長,主要原因是大病人員增多,總體來說實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度還是體現(xiàn)了“扼制醫(yī)藥浪費(fèi),方便職工就醫(yī)”的作用。

      三、增加定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

      為了更好的方便參保人員看病就醫(yī),今年根據(jù)職工的反映,提出增加定點(diǎn)零售藥店的要求,我們對符合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的條件的定點(diǎn)零售藥店進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,并對其打印藥品明細(xì)程序進(jìn)行驗(yàn)收后報(bào)省公司審批,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,增加北京同仁堂等三家零售藥店為我公司醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店。

      四、大病醫(yī)療保險(xiǎn)理賠工作

      根據(jù)省公司關(guān)于2007大病醫(yī)療保險(xiǎn)理賠工作的通知文件精神,對我公司需要進(jìn)行大病理賠工作的參保人員及時(shí)進(jìn)行資料的收集,了解病情,并盡快將大病理賠所需資料及理賠手續(xù)寄至保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠,此外還要及時(shí)和保險(xiǎn)公司溝通,掌握賠付情況。今年上半年共有4名參保人員進(jìn)入大病理賠范圍內(nèi),發(fā)票金額達(dá)到了9萬元。

      五、工傷保險(xiǎn)工作的開展

      為了正確地貫徹執(zhí)行國家和河北省有關(guān)工傷保險(xiǎn)的方針、政策,進(jìn)一步做好工傷保險(xiǎn)工作,省公司自《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施以來國家和河北省有關(guān)工傷保險(xiǎn)的政策規(guī)定進(jìn)行了歸納,制作出了《工傷工作規(guī)程》,同時(shí),分別制作了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)流程圖,各單位要按規(guī)定進(jìn)行工傷保險(xiǎn)登記、工傷保險(xiǎn)的上繳、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、工傷保險(xiǎn)待遇支付。我公司全體工傷保險(xiǎn)參保人員是我公司直屬各單位的全民、集體在職職工及臨時(shí)工,共計(jì)2011人。其中全民工1564人,集體工210人,內(nèi)部臨時(shí)工237人,泊頭躉售職工585人和臨時(shí)工25人未參加工傷保險(xiǎn)。根據(jù)文件精神,將《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施前工傷人員進(jìn)行資格確認(rèn),我公司共有62名老工傷人員進(jìn)行了工傷資格確認(rèn),納入工傷保險(xiǎn)管理。此外還為《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施后發(fā)生的新工傷人員申請待遇。2007年全面應(yīng)用工傷保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),每月及時(shí)核對、匯總繳費(fèi)單位繳費(fèi)和人員變動(dòng)信息,按時(shí)上報(bào)省局。今年是工傷保險(xiǎn)的正式實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)的第二年,還有問題的存在,工傷保險(xiǎn)工作的開展,保障了參保人員的醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),分散用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)。

      六、其他工作

      1.繼續(xù)完善醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作,健全醫(yī)療保險(xiǎn)的資料。2.了解參保人員變動(dòng)信息,及時(shí)為新增人員、在職轉(zhuǎn)退休人員、工作調(diào)動(dòng)人員及減出人員建立、調(diào)整、轉(zhuǎn)移或結(jié)算醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

      3.對醫(yī)保帳戶進(jìn)行日常管理,為丟失醫(yī)保卡的參保人員進(jìn)行帳戶處理、補(bǔ)辦新卡后為其恢復(fù)個(gè)人帳戶。

      4.建立住院備案制度,及時(shí)將住院備案表錄入計(jì)算機(jī)。

      七、存在的問題

      工傷保險(xiǎn)的參保人員包括在職的全民、集體和臨時(shí)工,泊頭農(nóng)電人員因資金問題未參保。醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人員包括在職和退休的全民、集體工,還包括泊頭農(nóng)電人員,臨時(shí)工未參加醫(yī)療保險(xiǎn)。此項(xiàng)問題的解決保證了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員全面覆蓋的實(shí)施。

      2007年06月28日

      第三篇:醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      市社會醫(yī)療保險(xiǎn)處工作總結(jié)

      市社會醫(yī)療保險(xiǎn)處在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,深入貫徹省、市醫(yī)療保險(xiǎn)工作會議精神,不斷完善制度體系和政策體系建設(shè),加強(qiáng)基金內(nèi)控管理,加大擴(kuò)面征繳力度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障職工權(quán)益,圓滿完成全年的工作任務(wù)。

      一、醫(yī)療保險(xiǎn)工作情況

      (一)基本情況:截止12月底,我市共有各類參保單位393個(gè),參保職工76078人,其中在職職工65729人,退休職工10349人;今年共收繳醫(yī)療保險(xiǎn)金6160萬元,其中統(tǒng)籌金3157萬元,個(gè)人帳戶金2469萬元,大額救助金534萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)共支出4958萬元,其中統(tǒng)籌金支出2398萬元,個(gè)人帳戶金支出2046萬元,大額救助金支出514萬元;全年統(tǒng)籌金節(jié)余759萬元,個(gè)人帳戶金節(jié)余423萬元,大額救助金節(jié)余20萬元;累計(jì)統(tǒng)籌金共結(jié)余2203萬元,個(gè)人帳戶金共結(jié)余1999萬元;離休干部市財(cái)政共撥付600萬。

      (二)醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作:我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作開展以來,經(jīng)過幾年的努力,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,覆蓋范圍取得了新的突破。參保人員囊括了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工、地方企業(yè)職工、省市駐鄒單位職工、私營企業(yè)職工、困難(破產(chǎn))企業(yè)職工、農(nóng)民工和靈活就業(yè)人員等多種人員類別。多層次醫(yī)療保障體系初步建立,有效地保障了不同人群的醫(yī)療需求。截止12月底,現(xiàn)有參保單位393個(gè),參保職工76078人,全年新增8002人,超額完成下達(dá)我市擴(kuò)面4000人的任務(wù),完成任務(wù)的200%。成績的取得一是積極吸納民營企業(yè)參加醫(yī)療保險(xiǎn);二是推進(jìn)困難(破產(chǎn))企業(yè)退休人員和失業(yè)人員參加醫(yī)保工作。今年共辦理困難(破產(chǎn))企業(yè)退休人員123人,4050人員和失業(yè)人員272人,解決了一部分困難群體的醫(yī)療問題;三是積極開展靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參保工作,今年共辦理324人。

      (三)認(rèn)真開展調(diào)研測算城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)(2007)20號“關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見”和魯政發(fā)(2007)61號文件精神,濟(jì)寧市將我市作為試點(diǎn)城市之一。實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)后,可保障我市城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療,減輕城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。市委市政府對這項(xiàng)工作高度重視,為做好這項(xiàng)工作,我們做了大量的準(zhǔn)備工作:一是專門召開會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)研小組,抽調(diào)部分人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)調(diào)研工作;二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國務(wù)院、省、濟(jì)寧市有關(guān)政策和文件精神;三是到汶上等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);四是到民政局、殘聯(lián)、公安局、教育局等部門進(jìn)行調(diào)查摸底;五是認(rèn)真進(jìn)行資金測算。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對城鎮(zhèn)居民的人員結(jié)構(gòu)、年齡、發(fā)病率、醫(yī)療狀況、醫(yī)療費(fèi)用等分類進(jìn)行了測算,并推算出了籌資比例、籌資額。六是起草暫行辦法和實(shí)施方案。經(jīng)過多次討論和修改論證,起草了《鄒城市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》。主要界定了城鎮(zhèn)居民的參保范圍、基本原則、基金籌資標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療待遇及基金管理和監(jiān)督制度。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保暫行辦法已報(bào)市政府審批,待審議后實(shí)施;七是積極爭取市政府將城鎮(zhèn)居民參保列為政府辦的十大實(shí)事之一,現(xiàn)已通過人大審議。

      (四)實(shí)施定崗醫(yī)師和信用等級管理制度,遏制不合理費(fèi)用支出。為進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障參保人員的合法權(quán)益,降低不合理費(fèi)用支出,我們實(shí)行了定崗醫(yī)師和信用等級管理制度。信用等級分為A、B、C、D四個(gè)級別,規(guī)定醫(yī)療保險(xiǎn)定崗醫(yī)師如在診療過程中出現(xiàn)醫(yī)療事故、弄虛作假騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金、服務(wù)態(tài)度不好被參保病人投訴等情況,將被取消醫(yī)療保險(xiǎn)定崗醫(yī)師資格三個(gè)月至一年。通過建立定崗醫(yī)師信用管理制度,可以引導(dǎo)醫(yī)生恪守誠信,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從源頭防止費(fèi)用過快增長。

      (五)做好濟(jì)寧和鄒城紀(jì)委對醫(yī)?;鸬膶m?xiàng)檢查。今年,濟(jì)寧紀(jì)委和鄒城紀(jì)委分別下發(fā)文件,對我市醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。我處高度重視,一是我們及時(shí)召開各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)會議,要求認(rèn)真開展自查自咎工作,查缺補(bǔ)漏;二是我處對醫(yī)療保險(xiǎn)資金收繳管理、醫(yī)療費(fèi)支付、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)開展了自查;三是組織部門人員對經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查準(zhǔn)備工作。市紀(jì)委認(rèn)為我市醫(yī)?;鹱龅搅藢魞Υ?,管理制度規(guī)范,基金安全完整,使用合理;并對在檢查過程中積極配合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施,完善機(jī)制,整體改進(jìn)的做法給予了充分的肯定。

      (六)加強(qiáng)醫(yī)療管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。一是簽定醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書。4月10日,我局與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書,協(xié)議書實(shí)行一院一簽,明確雙方權(quán)利義務(wù),加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理,維護(hù)參保職工的合法權(quán)益;二是加強(qiáng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)溝通,保證工作順利開展。4月和9月我處召開兩次定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管院長、醫(yī)保辦主任參加的醫(yī)療管理座談會,向他們通報(bào)醫(yī)療管理工作進(jìn)展,討論存在的問題和改進(jìn)意見,促進(jìn)了醫(yī)療管理工作順利開展,提高了服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)加大醫(yī)療監(jiān)督監(jiān)管力度。對醫(yī)管科工作人員實(shí)行每人定醫(yī)院制度,每個(gè)人重點(diǎn)監(jiān)管2—3家醫(yī)院,每天利用醫(yī)保信息管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)調(diào)查解決,固定每周三次到定點(diǎn)醫(yī)院檢查。六月中旬為迎接省、市的檢查,我處與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦人員開展了聯(lián)合檢查,對所有定點(diǎn)機(jī)構(gòu)住院病人展開拉網(wǎng)式檢查,核查患者身份、住院費(fèi)用、藥品使用及醫(yī)囑等,對利用冒名、掛床等手段騙取醫(yī)保基金者及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理;四是嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)院率。通過審核原始病歷嚴(yán)格審批轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院,對轉(zhuǎn)往外地發(fā)生費(fèi)用較大的病人及時(shí)派人進(jìn)行探訪核實(shí),分別到濟(jì)南、濟(jì)寧等地的醫(yī)院對病人進(jìn)行探視,查處了幾例冒名住院事件,及時(shí)遏制了基金的外流,避免了基金不合理支付;五是嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)。由于我市調(diào)整了報(bào)銷政策,住院起付標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)診自負(fù)率降低后,內(nèi)支付限額由10萬提高到了13萬,給我市醫(yī)?;鸬陌踩\(yùn)行帶來了巨大的壓力,對外診發(fā)生費(fèi)用嚴(yán)格按規(guī)定審核,降低統(tǒng)籌金支出;六是按標(biāo)準(zhǔn)審批特疾人員。3月20日和11月18日我處聘請醫(yī)院專家對申報(bào)特疾人員進(jìn)行鑒定,共鑒定

      人,審批

      人,不予發(fā)證

      人。通過嚴(yán)格審批控制特疾人員人數(shù),防止不合理醫(yī)療費(fèi)用的發(fā)生;七是繼續(xù)實(shí)行審核病歷撥付統(tǒng)籌金制度。我們對各定點(diǎn)醫(yī)院住院費(fèi)用超過3000元以上的實(shí)行審核病歷核撥醫(yī)療費(fèi)用制度,通過三年的運(yùn)行,證明該項(xiàng)制度能有效抑制住院費(fèi)用的虛長,減少不合理統(tǒng)籌金的支出。

      (七)加強(qiáng)基金管理,確保基金運(yùn)行安全。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌金管理,實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)控制度。將所有基金存入財(cái)政專戶,對統(tǒng)籌金支付從嚴(yán)監(jiān)控,實(shí)行“三級六簽”會審制度。07年共收繳基金6160萬元,支出4958萬元,支付率為80%,做到了基金收支平衡,略有節(jié)余;二是根據(jù)省[2007] 36 號文件,我市提高新參保單位繳費(fèi)基數(shù),對新參保單位嚴(yán)格審核繳費(fèi)基數(shù),切實(shí)做到基金應(yīng)收盡收,對低于最低基數(shù)的,一律按最低基數(shù)進(jìn)行繳費(fèi);三是進(jìn)一步完善了基金預(yù)警機(jī)制,每月及時(shí)了解分析基金支出動(dòng)態(tài),確?;疬\(yùn)行安全;四是健全、完善基金管理制度。改進(jìn)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算辦法,實(shí)行“總額控制,單病種限價(jià)和據(jù)實(shí)結(jié)算”相結(jié)合的形式,保障參保人員的基本醫(yī)療需求和醫(yī)保費(fèi)用的及時(shí)支付;五是加大對各參保單位的征繳力度。對于欠繳統(tǒng)籌金的單位及時(shí)下發(fā)催繳書,督促其及時(shí)繳費(fèi),對于欠繳半年以上的單位按停保辦理。六是加強(qiáng)大額醫(yī)療救助金的管理。將大額救助金額由原來每人7.5萬/年提高到10萬/年。今年共收繳大額救助金534萬元,支出514萬元,節(jié)余20萬元。

      (八)繼續(xù)做好離休干部醫(yī)療保障工作。一是繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行鄒離退發(fā)[2005]1號文,做好離休干部基金管理工作,我處管理離休人員共576人,今年市財(cái)政已撥付離休人員醫(yī)療資金

      萬元;二是重視離休干部的醫(yī)療保障工作,督促各定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)置專門門診、病房,開設(shè)家庭病房上門服務(wù),努力為廣大離休干部做好醫(yī)療服務(wù),確保離休人員三個(gè)機(jī)制落到實(shí)處;三是及時(shí)報(bào)銷離休人員醫(yī)藥費(fèi)。按規(guī)定及時(shí)收繳,嚴(yán)格審核醫(yī)藥費(fèi)用,及時(shí)報(bào)銷,多年來不拖欠離休人員醫(yī)藥費(fèi),得到離休人員好評。

      二、工作中存在的問題

      一是新參保單位不如實(shí)上報(bào)工資及繳費(fèi)基數(shù),給足額征繳帶來了較大困難;二是新增破產(chǎn)企業(yè)的退休人員患大病、重病的多,退休人員已占到總?cè)藬?shù)的22%,個(gè)人不繳納基本統(tǒng)籌金,財(cái)政所撥醫(yī)療費(fèi)用有限,給統(tǒng)籌金的支付帶來了巨大壓力;三是隨著參保人員的增加,醫(yī)療費(fèi)用逐年增長,同時(shí)我市患大病人員逐年增多,特別是冠心病患者支架置入、介入治療、惡性腫瘤放化療費(fèi)用較高,基金支出較大,已超出勞動(dòng)部規(guī)定的預(yù)警線;四是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理難,個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)療單位仍存在亂檢查、濫用藥、消費(fèi)非藥品,重復(fù)使用抗生素藥品現(xiàn)象,增加了醫(yī)保金不必要的支出;五是辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約了醫(yī)療保險(xiǎn)工作的開展和管理;六是離休人員管理難度大,一方面統(tǒng)籌金征繳難,另一方面是離休干部“一人有證,全家吃藥”現(xiàn)象依然存在。

      三、下步工作打算

      (一)繼續(xù)做好醫(yī)保擴(kuò)面工作。一是及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,讓城鎮(zhèn)居民能享受到醫(yī)療保險(xiǎn)帶來的實(shí)惠;二是積極爭取部分駐鄒大企業(yè)如橫河礦、百貨大樓等單位參保;三是積極開展靈活就業(yè)人員參保工作;四是做好公益性崗位、4050人員的參保工作,擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面。

      (二)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理,做好對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和培訓(xùn),做到協(xié)議管理與日常指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,促進(jìn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行協(xié)議,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。

      (三)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度,降低支出。一是完善定崗醫(yī)師制度,加強(qiáng)對醫(yī)生的管理,落實(shí)對定崗醫(yī)師實(shí)行信用等級管理,從源頭防止費(fèi)用的過快增長;二是進(jìn)一步完善微機(jī)信息管理系統(tǒng),利用微機(jī)做好對醫(yī)院的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,防止不合理費(fèi)用的出現(xiàn);三是在各定點(diǎn)醫(yī)院推廣和擴(kuò)大實(shí)施單病種限價(jià)政策,要求二級以上定點(diǎn)醫(yī)院至少要實(shí)行20個(gè)以上單病種限價(jià)。

      (四)做好離休人員醫(yī)療保障工作。繼續(xù)規(guī)范完善離休人員醫(yī)療保障辦法,改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)水平,方便離休干部就醫(yī),讓離休干部滿意。

      (五)健全基金預(yù)警機(jī)制,確保基金安全。完善醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)警機(jī)制,對醫(yī)藥費(fèi)支出情況進(jìn)行全面監(jiān)控,做好醫(yī)保監(jiān)測及上報(bào)工作;及時(shí)掌握分析預(yù)測基金收入支出動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)措施,嚴(yán)控基金支出,提高基金收繳率,加強(qiáng)基金管理,完善內(nèi)控機(jī)制,確?;疬\(yùn)行安全,推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)順利運(yùn)行。

      第四篇:2007醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      滄州供電公司

      在省公司的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下,在我公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社保辦全體人員的積極配合下,滄州供電公司順利完成了2007年上半年的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。2007年我公司社會保險(xiǎn)辦公室繼續(xù)以“方便職工就醫(yī),遏制醫(yī)藥浪費(fèi)”為宗旨,認(rèn)真執(zhí)行省公司制定的醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策和規(guī)定,及時(shí)籌集、上繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金,做好本公司參保人員醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作。

      一、提取醫(yī)?;?,劃撥個(gè)人帳戶

      我公司全體醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員是我公司直屬各單位和泊頭縣電力局在內(nèi)的全民、集體在職職工及退休職工,共計(jì)3224人。2007年醫(yī)保統(tǒng)籌基金年初提取基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金475.7萬元,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金410.5萬元;個(gè)人帳戶上年轉(zhuǎn)入522.9萬元,本年計(jì)入488.8萬元。上繳太平人壽河北分公司大病保費(fèi)54.8萬元,留作醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金831.4萬元,此項(xiàng)工作的完成為全年的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷做好了準(zhǔn)備工作。

      二、為參保人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)

      截止到2007年6月底共為公司參保人員報(bào)銷門診醫(yī)藥費(fèi)4622人次(其中內(nèi)部門診2940人次),住院147人次。今年的工作重點(diǎn)我們還是放在了“方便職工就醫(yī)”方面,圍繞著這個(gè)工作重點(diǎn),全科人員共同努力,繼續(xù)以往的全科人員聯(lián)合辦公、集中辦理報(bào)銷藥費(fèi)的工作方法,每月及時(shí)為職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),為職工提供良好的環(huán)境和盡可能的滿意服務(wù),得到了參保人員的一致好評。到2007年6月底,醫(yī)藥費(fèi)支出為315.7萬元,其中基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出96.3萬元,補(bǔ)充醫(yī)療

      保險(xiǎn)基金支出68.7萬元,個(gè)人帳戶支出150.7萬元。根據(jù)目前掌握的情況預(yù)測到年底,參保人員的本年醫(yī)藥費(fèi)基本能夠支付。根據(jù)半年來我公司醫(yī)藥費(fèi)的支出情況,今年的醫(yī)藥費(fèi)較去年同期相比略有增長,主要原因是大病人員增多,總體來說實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度還是體現(xiàn)了“扼制醫(yī)藥浪費(fèi),方便職工就醫(yī)”的作用。

      三、增加定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

      為了更好的方便參保人員看病就醫(yī),今年根據(jù)職工的反映,提出增加定點(diǎn)零售藥店的要求,我們對符合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的條件的定點(diǎn)零售藥店進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,并對其打印藥品明細(xì)程序進(jìn)行驗(yàn)收后報(bào)省公司審批,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,增加北京同仁堂等三家零售藥店為我公司醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店。

      四、大病醫(yī)療保險(xiǎn)理賠工作

      根據(jù)省公司關(guān)于2007大病醫(yī)療保險(xiǎn)理賠工作的通知文件精神,對我公司需要進(jìn)行大病理賠工作的參保人員及時(shí)進(jìn)行資料的收集,了解病情,并盡快將大病理賠所需資料及理賠手續(xù)寄至保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠,此外還要及時(shí)和保險(xiǎn)公司溝通,掌握賠付情況。今年上半年共有4名參保人員進(jìn)入大病理賠范圍內(nèi),發(fā)票金額達(dá)到了9萬元。

      五、工傷保險(xiǎn)工作的開展

      為了正確地貫徹執(zhí)行國家和河北省有關(guān)工傷保險(xiǎn)的方針、政策,進(jìn)一步做好工傷保險(xiǎn)工作,省公司自《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施以來國家和河北省有關(guān)工傷保險(xiǎn)的政策規(guī)定進(jìn)行了歸納,制作出了《工傷工作規(guī)程》,同時(shí),分別制作了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖,根據(jù)流程圖,各單位要按規(guī)定進(jìn)行工傷保險(xiǎn)登記、工傷保險(xiǎn)的上繳、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、工傷保險(xiǎn)待遇支付。我公司全體工傷保險(xiǎn)參保人員是我公司直屬各單位的全民、集體在職職工及臨時(shí)工,共計(jì)2011人。其中全民工1564人,集體工210人,內(nèi)部臨時(shí)工237人,泊頭躉售職工585人和臨時(shí)工25人未參加工傷保險(xiǎn)。根據(jù)文件精神,將《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施前工傷人員進(jìn)行資格確認(rèn),我公司共有62名老工傷人員進(jìn)行了工傷資格確認(rèn),納入工傷保險(xiǎn)管理。此外還為《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施后發(fā)生的新工傷人員申請待遇。2007年全面應(yīng)用工傷保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),每月及時(shí)核對、匯總繳費(fèi)單位繳費(fèi)和人員變動(dòng)信息,按時(shí)上報(bào)省局。今年是工傷保險(xiǎn)的正式實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)的第二年,還有問題的存在,工傷保險(xiǎn)工作的開展,保障了參保人員的醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),分散用人單位的工傷風(fēng)險(xiǎn)。

      六、其他工作

      1.繼續(xù)完善醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作,健全醫(yī)療保險(xiǎn)的資料。

      2.了解參保人員變動(dòng)信息,及時(shí)為新增人員、在職轉(zhuǎn)退休人員、工作調(diào)動(dòng)人員及減出人員建立、調(diào)整、轉(zhuǎn)移或結(jié)算醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶。

      3.對醫(yī)保帳戶進(jìn)行日常管理,為丟失醫(yī)保卡的參保人員進(jìn)行帳戶處理、補(bǔ)辦新卡后為其恢復(fù)個(gè)人帳戶。

      4.建立住院備案制度,及時(shí)將住院備案表錄入計(jì)算機(jī)。

      七、存在的問題

      工傷保險(xiǎn)的參保人員包括在職的全民、集體和臨時(shí)工,泊頭農(nóng)

      電人員因資金問題未參保。醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人員包括在職和退休的全民、集體工,還包括泊頭農(nóng)電人員,臨時(shí)工未參加醫(yī)療保險(xiǎn)。此項(xiàng)問題的解決保證了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員全面覆蓋的實(shí)施。

      2007年06月28日

      第五篇:醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)

      2010年,我院根據(jù)***鐵路局職工家屬基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議的規(guī)定,認(rèn)真開展工作,作出了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容,總結(jié)如下:

      一、醫(yī)療保險(xiǎn)組織管理:

      有健全組織。業(yè)務(wù)院長分管醫(yī)保工作,有專門的醫(yī)保機(jī)構(gòu)及醫(yī)保管理,網(wǎng)絡(luò)管理等主要制度,有考核管理辦法并定期考核。

      設(shè)有醫(yī)保政策宣傳欄,意見箱,導(dǎo)醫(yī)圖及醫(yī)保政策主要內(nèi)容。公布了常用藥品及診療項(xiàng)目價(jià)格,按時(shí)參加醫(yī)保培訓(xùn),有特殊材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。

      二、醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況:

      2010年1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統(tǒng)籌基金335萬元,平均每月30.5萬元,比2009年略有下降。藥品總費(fèi)用基本控制在住院總費(fèi)用的46%左右,合理檢查,合理用藥,基本達(dá)到了要求,嚴(yán)格控制出院帶藥量,嚴(yán)格控制慢性病用藥及檢查項(xiàng)目。在今年五月份醫(yī)保中心給我院下發(fā)了醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)警通報(bào),我院立即采取措施加強(qiáng)門診慢性病管理及住院病人的管理,控制藥物的不合理應(yīng)用,停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫(yī)保檢查扣款均下發(fā)通報(bào)落實(shí)到科室或個(gè)人。先后扣款四次,共計(jì)3700多元,涉及4個(gè)科室,三個(gè)個(gè)人。對門診慢性病處方每月檢查,及時(shí)糾正不合理用藥。通過加強(qiáng)管理,使醫(yī)療費(fèi)用的增長得到控制,一至三季度統(tǒng)籌基金清算月平均逐月下降,三季度統(tǒng)籌基金降到月均28.3萬元。

      CT、彩超等大型檢查陽性率達(dá)60%以上。

      科室及醫(yī)保部門及時(shí)認(rèn)真解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,及時(shí)解決。

      住院處統(tǒng)一保管IC卡,病區(qū)統(tǒng)一保管醫(yī)保手冊;實(shí)行三級核對患者金額身份制度,嚴(yán)格核對IC卡及醫(yī)保手冊,嚴(yán)防冒名頂替現(xiàn)象發(fā)生,一年來沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的發(fā)生。

      三、醫(yī)療服務(wù)管理:

      有門診慢性病專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品使用統(tǒng)一名稱。嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放按照醫(yī)保要求妥善保管。

      對達(dá)到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續(xù),并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。

      對超出醫(yī)保范圍藥品及項(xiàng)目,由家屬或病人簽字同意方可使用。今年6-7月份,醫(yī)院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續(xù),在8月份結(jié)束了1700多人的鐵路職工體檢工作。

      四、醫(yī)療收費(fèi)與結(jié)算:

      嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,無超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象。今年11月份,醫(yī)院按照社保處的要求,及時(shí)更新2010年醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項(xiàng)目價(jià)格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進(jìn)行。

      五、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護(hù)情況:

      信息科及保健站按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。一年來,系統(tǒng)運(yùn)行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒及錯(cuò)帳、亂帳情況的發(fā)生,診療項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫及時(shí)維護(hù)、對照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。

      但也有不足之處,如有的醫(yī)務(wù)人員對病歷書寫的重要性認(rèn)識不足:對病情變化的用藥情況記錄不及時(shí);有的對醫(yī)技科室反饋的檢查單不認(rèn)真核對、分析,由造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對慢性病用藥范圍的標(biāo)準(zhǔn)掌握不清楚,偶爾有模棱兩可的現(xiàn)象。這些是我們認(rèn)識到的不足之處,今后會針對不足之處認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、及時(shí)請教,以促使我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作愈來愈規(guī)范。

      **********************

      20010年12月5日

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