第一篇:學(xué)習(xí)課程:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練(最新答案)
學(xué)習(xí)課程:PTT之三課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練
單選題
1.做培訓(xùn)的最高工夫是: 回答:正確
1.A 設(shè)計課程 2.B 寫劇本 3.C 選擇角度 4.D 選擇行業(yè)
2.培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法是: 回答:正確
1.A 時間模式和空間模式 2.B 空間模式和對比模式 3.C 對比模式和心智模式
4.D 空間模式、空間模式、對比模式和心智模式
3.當(dāng)一個員工從員工變成經(jīng)理的時候常犯的錯誤是: 回答:正確
1.A 事必躬親 2.B 爭權(quán)奪利 3.C 功高蓋主 4.D 高高在上
4.經(jīng)理人的工作前提假設(shè)是: 回答:正確
1.A 變革創(chuàng)新 2.B 持續(xù)性創(chuàng)新 3.C 讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 4.D 破壞性的創(chuàng)新
5.一個獅子帶領(lǐng)的山羊團隊可以打敗一個山羊帶領(lǐng)的獅子團隊事例說明:
回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 眼光和方向決定了勝敗 身體停一下,讓靈魂跟上 領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠矚可以挑戰(zhàn)權(quán)威 以上都有道理
6.在課堂上應(yīng)用情感元素方法有: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 真情訴求法、精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法、輕松幽默法 時空轉(zhuǎn)換法、相輔相成法、情理交融法、輕松幽默法 真情訴求法、崇高訴求法、精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法 真情訴求法、崇高訴求法、情理交融法、輕松幽默法
7.鳳凰衛(wèi)視的主持人就英國和美國聯(lián)合進攻伊拉克戰(zhàn)勢做了一個形象的比喻:世界就像一個學(xué)校,現(xiàn)在這個有個班主任叫布什,班里出了問題生叫薩達姆,一直給班主任搗亂。班主任現(xiàn)在伙同課任老師布萊爾一起打問題生,把問題生打的跑到學(xué)校外面找不到了。使其形成低成本、高收入、高收視率的發(fā)展態(tài)勢。是因為他們運用了: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 真情訴求法 輕松幽默法 精華概括法 時空轉(zhuǎn)換法
8.培訓(xùn)師的第一個職業(yè)生涯規(guī)劃涯是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 比較 耐力 定位 學(xué)習(xí)
9.培訓(xùn)師必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,而最快的學(xué)習(xí)方法就是: 回答:正確
1.A 鏈條式學(xué)習(xí)法 2.B 3.C 4.D 多元式學(xué)習(xí)法 白骨精學(xué)習(xí)法 比較式學(xué)習(xí)法
10.優(yōu)秀培訓(xùn)師的角色應(yīng)該是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 專家、教授、導(dǎo)師 專家、教練、設(shè)計師 專家、教授、設(shè)計師 專家、教練、導(dǎo)師
11.在①一個定位、②一個目標(biāo)、③一個團隊、④一個品牌、⑤一個人脈、⑥一個資源⑦一個產(chǎn)品⑧一個起點這八個一中,一個培訓(xùn)師要想在培訓(xùn)師的這個道路上很快地成長必須聚集: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D ①②④⑥⑦⑧ ①②③④⑤⑥ ③④⑤⑥⑦⑧ ①②③⑤⑦⑧
12.培訓(xùn)師在結(jié)束培訓(xùn)內(nèi)容時通常運用的方法是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié) 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、故事收結(jié) 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、希望收結(jié)、懸念收結(jié) 激勵收結(jié)、幽默收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié)
13.如果把培訓(xùn)師的培訓(xùn)看著是在演戲的話,演的最重要事情是要: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 攻克教材關(guān) 攻克語言關(guān) 克服心理關(guān) 4.D 克服形象關(guān)
14.一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)該講究: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 師德、師威、師儀、師禮 師德、師威、師儀、師風(fēng) 師德、師威、師知、師風(fēng) 師德、師容、師知、師禮
15.常見課程結(jié)構(gòu)有: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu) 循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
第二篇:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練(答案)
考試得分
課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!
單選題 正確
1.一個中級水平的培訓(xùn)師前臺的表達能力和后臺的設(shè)計能力的比例應(yīng)該達到:
1.2.3.4.A 三七開
B 四六開
C 各五五
D **開
正確
2.一個前臺工夫不行的培訓(xùn)師要真正能夠快速進步的奧秘是:
1.2.3.4.A 在前臺多下功夫
B 為一生做準(zhǔn)備
C 為做一個培訓(xùn)師做準(zhǔn)備
D 只為這一堂課做準(zhǔn)備
正確
3.做培訓(xùn)的最高工夫是:
1.A 設(shè)計課程 2.3.4.B 寫劇本
C 選擇角度
D 選擇行業(yè)
正確
4.培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法是:
1.2.3.4.A 時間模式和空間模式
B 空間模式和對比模式
C 對比模式和心智模式
D 空間模式、空間模式、對比模式和心智模式
正確
5.真正的大師,是不會:
1.2.3.4.A 拒絕別人提錯誤的 B 擔(dān)心別人給獎勵的 C 不拒絕別人提錯誤
D 不擔(dān)心別人給獎勵
正確
6.企業(yè)文化培育步驟正確的一項是:
1.2.A 成長期、結(jié)果期、再生期、植入期
B 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期 3.4.C 植入期、成長期、結(jié)果期、再生期
D 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期
正確
7.從素能特征來看,職業(yè)經(jīng)理人講的是:
1.2.3.4.A 貴在眼力和勇氣
B 貴在耐心與精細(xì)
C 貴在愛心與仁厚
D 貴在耐心與創(chuàng)新
正確
8.最近幾年最得到西方人贊賞的令日本人佩服的外交官是:
1.2.3.4.A 唐家璇
B 錢其琛
C 趙啟正
D 楊潔篪
正確
9.可以運用龜兔賽跑事例來說明的觀點是:
1.2.3.A 競爭能力與競爭環(huán)境的問題
B 在前進的道路上要能經(jīng)受住誘惑
C 用最先進的管理工具和最先進的技術(shù) 4.D 以上都可以
正確
10.梁漱溟說自然科學(xué)就是:
1.2.3.4.A 人和人較勁所產(chǎn)生的知識
B 人和物較勁所產(chǎn)生的知識
C 人和自己較勁所產(chǎn)生的知識
D 物和物較勁所產(chǎn)生的知識
正確
11.講笑話的第一要素是:
1.2.3.4.A 足夠的鋪墊
B 繪聲繪色
C 讓別人笑
D 自己別笑
正確
12.培訓(xùn)師的第一個職業(yè)生涯規(guī)劃涯是:
1.2.3.4.A 比較
B 耐力
C 定位
D 學(xué)習(xí) 正確
13.在①一個定位、②一個目標(biāo)、③一個團隊、④一個品牌、⑤一個人脈、⑥一個資源⑦一個產(chǎn)品⑧一個起點這八個一中,一個培訓(xùn)師要想在培訓(xùn)師的這個道路上很快地成長必須聚集:
1.2.3.4.A ①②④⑥⑦⑧ B ①②③④⑤⑥ C ③④⑤⑥⑦⑧
D ①②③⑤⑦⑧
錯誤
14.如果把培訓(xùn)師的培訓(xùn)看著是在演戲的話,演的最重要事情是要:
1.2.3.4.A 攻克教材關(guān) B 攻克語言關(guān) C 克服心理關(guān)
D 克服形象關(guān)
正確
15.下列對于培訓(xùn)師層級劃分及培訓(xùn)課程設(shè)計步驟正確的是:
1.2.3.4.A 內(nèi)容設(shè)計、課題設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式 B 課題設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式、內(nèi)容設(shè)計 C 內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式、內(nèi)容設(shè)計、課題設(shè)計
D 課題設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式
第三篇:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練學(xué)習(xí)課程試題答案
學(xué)習(xí)課程:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練
單選題
1.一個中級水平的培訓(xùn)師前臺的表達能力和后臺的設(shè)計能力的比例應(yīng)該達到: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 三七開
四六開
各五五
**開
2.培訓(xùn)課程設(shè)計第一步是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 鎖定課題
商務(wù)禮儀
課題設(shè)計
內(nèi)容設(shè)計
3.PowerPoint,一般三個色彩左右,比較好;設(shè)計完成之后,還有精加工,叫做: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 重點的設(shè)計
亮點的設(shè)計
難點的設(shè)計
企點的設(shè)計
4.下列選項屬于曾仕強老師 《中國式管理-溝通藝術(shù)》課程的結(jié)構(gòu)內(nèi)容的是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 以情為先、求通情達理
言必有物、不留于空談
言之成理、不自相矛盾
以上選項都是
5.可以運用龜兔賽跑事例來說明的觀點是: 回答:正確 1.A 2.B 3.C 4.D 競爭能力與競爭環(huán)境的問題
在前進的道路上要能經(jīng)受住誘惑
用最先進的管理工具和最先進的技術(shù)
以上都可以
6.如果說哲理元素像鹽,情感元素像糖、香料,那么新知元素像: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 主料
辣椒
料酒
水
7.經(jīng)營人力資本使其升值的過程就是: 回答:錯誤
1.A 2.B 3.C 4.D 人力資源管理
員工職業(yè)規(guī)劃
員工愿景展示
人力資本升值
8.對于企業(yè)來說不是大魚吃小魚,就是快魚吃慢魚,其實不管是大魚還是小魚,快魚還是慢魚,本質(zhì)是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 大魚吃小魚
快魚吃慢魚
對魚吃錯魚
老魚吃小魚
9.一個獅子帶領(lǐng)的山羊團隊可以打敗一個山羊帶領(lǐng)的獅子團隊事例說明: 回答:正確
1.A 2.B 眼光和方向決定了勝敗
身體停一下,讓靈魂跟上 3.C 4.D 領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠矚可以挑戰(zhàn)權(quán)威
以上都有道理
10.鳳凰衛(wèi)視的主持人就英國和美國聯(lián)合進攻伊拉克戰(zhàn)勢做了一個形象的比喻:世界就像一個學(xué)校,現(xiàn)在這個有個班主任叫布什,班里出了問題生叫薩達姆,一直給班主任搗亂。班主任現(xiàn)在伙同課任老師布萊爾一起打問題生,把問題生打的跑到學(xué)校外面找不到了。使其形成低成本、高收入、高收視率的發(fā)展態(tài)勢。是因為他們運用了: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 真情訴求法
輕松幽默法
精華概括法
時空轉(zhuǎn)換法
11.鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行總裁劉長樂他總結(jié)的16字令是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 你無我有,你少我多,你慢我快,你板我活
你有我無,你少我多,你快我慢,你活我新
你有我新,你多我精,你慢我快,你板我活
你有我新,你多我精,你慢我快,你活我新
12.培訓(xùn)師的第一個職業(yè)生涯規(guī)劃涯是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 4.D 比較
耐力
定位
學(xué)習(xí)
13.優(yōu)秀培訓(xùn)師的角色應(yīng)該是: 回答:正確
1.A 2.B 3.C 專家、教授、導(dǎo)師
專家、教練、設(shè)計師
專家、教授、設(shè)計師 4.D 專家、教練、導(dǎo)師
14.培訓(xùn)師在結(jié)束培訓(xùn)內(nèi)容時通常運用的方法是: 回答:正確
1.A 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié)
2.B 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、故事收結(jié)
3.C 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、希望收結(jié)、懸念收結(jié)
4.D 激勵收結(jié)、幽默收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié)
15.如果把培訓(xùn)師的培訓(xùn)看著是在演戲的話,演的最重要事情是要:
1.A 攻克教材關(guān)
2.B 攻克語言關(guān)
3.C 克服心理關(guān)
4.D 克服形象關(guān)
第四篇:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練試題與答案
1.做培訓(xùn)的最高工夫是:
1.2.3.4.A 設(shè)計課程
B 寫劇本
C 選擇角度
D 選擇行業(yè)
正確
2.培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法是:
1.2.3.4.A 時間模式和空間模式
B 空間模式和對比模式
C 對比模式和心智模式
D 空間模式、空間模式、對比模式和心智模式
正確
3.真正的大師,是不會:
1.2.3.4.A 拒絕別人提錯誤的 B 擔(dān)心別人給獎勵的 C 不拒絕別人提錯誤
D 不擔(dān)心別人給獎勵
正確
4.企業(yè)文化培育步驟正確的一項是:
1.2.3.4.A 成長期、結(jié)果期、再生期、植入期
B 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期
C 植入期、成長期、結(jié)果期、再生期
D 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期
正確
5.從素能特征來看,職業(yè)經(jīng)理人講的是:
1.2.3.4.A 貴在眼力和勇氣
B 貴在耐心與精細(xì)
C 貴在愛心與仁厚
D 貴在耐心與創(chuàng)新
正確
6.最近幾年最得到西方人贊賞的令日本人佩服的外交官是:
1.2.3.4.A 唐家璇
B 錢其琛
C 趙啟正
D 楊潔篪
正確
7.可以運用龜兔賽跑事例來說明的觀點是:
1.2.3.4.A 競爭能力與競爭環(huán)境的問題
B 在前進的道路上要能經(jīng)受住誘惑
C 用最先進的管理工具和最先進的技術(shù)
D 以上都可以
正確
8.講笑話的第一要素是:
1.2.3.4.A 足夠的鋪墊
B 繪聲繪色
C 讓別人笑
D 自己別笑
正確
9.培訓(xùn)師的第一個職業(yè)生涯規(guī)劃涯是:
1.2.3.4.A 比較
B 耐力
C 定位
D 學(xué)習(xí)
正確
10.日本大導(dǎo)演山內(nèi)的名言是“不醉不演”,這說明干任何事情都要:
1.A 半醉半醒 2.3.4.B 難得糊涂
C 進入角色
D 事先喝酒
正確
11.培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有:
1.2.3.4.A 結(jié)構(gòu)元素
B 新知元素
C 哲學(xué)元素
D 三者的巧妙融合
正確
12.如果把培訓(xùn)師的培訓(xùn)看著是在演戲的話,演的最重要事情是要:
1.2.3.4.A 攻克教材關(guān)
B 攻克語言關(guān)
C 克服心理關(guān)
D 克服形象關(guān)
正確
13.一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)該講究:
1.2.A 師德、師威、師儀、師禮
B 師德、師威、師儀、師風(fēng) 3.4.C 師德、師威、師知、師風(fēng)
D 師德、師容、師知、師禮
正確
14.常見課程結(jié)構(gòu)有:
1.2.3.4.A 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu)
B 循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
C 阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
D 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
正確
15.面對外向又強勢的人在銷售的時候要訴諸于滿足他的:
1.2.3.4.A 表現(xiàn)欲
B 控制欲
C 占有欲
D 求知欲
第五篇:PTT之三 課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練考題
PTT之三
課程設(shè)計與開發(fā)能力訓(xùn)練、一個中級水平的培訓(xùn)師前臺的表達能力和后臺的設(shè)計能力的比例應(yīng)達到:(c)a 三七開 b 四六開 c 各五五 d **開
2、一個前臺功夫不行的培訓(xùn)師要真正能夠快速進步的奧秘是:(d)a 在前臺多下功夫 b 為一生做準(zhǔn)備 c 為做一個培訓(xùn)師做準(zhǔn)備 d 只為這一堂課做準(zhǔn)備
3、做培訓(xùn)的最高功夫是:(a)a 設(shè)計課程 b 寫劇本 c 選擇角度 d 選擇行業(yè)
4培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)設(shè)計方法是:(d)a 時間模式和空間模式 b 空間模式和對比模式 c 對比模式和心智模式 d 空間模式、空間模式,對比模式和心智模式 真正的大師,是不會:(a)a 拒絕別人提錯誤的 b 擔(dān)心別人給獎勵的c 不拒絕別人提錯誤 d 不擔(dān)心別人給獎勵 企業(yè)文化培育步驟正確的一項是:(c)a 成長期、結(jié)果期、再生期、植入期 b 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期 c 植入期、成長期、結(jié)果期、再生期 d 結(jié)果期、再生期、植入期、成長期 7
從素能特征來看,職業(yè)經(jīng)理人講的是:(b)a跪在眼力和勇氣 b 貴在耐心和精細(xì) c 貴在愛心和仁厚
d 貴在耐心與創(chuàng)新 8
最近幾年最得到西方人贊賞的令日本人佩服的外交官是:(c)a 唐家璇 b 錢其琛 c 趙啟正 d 楊潔虎
9可以運用龜兔賽跑實例來說明的觀點是:(d)a 競爭能力與競爭環(huán)境的問題 b 在前進的道路上要能經(jīng)受住誘惑 c 用最先進的管理工具和先進的技術(shù) d 以上都可以
梁漱溟說自然科學(xué)就是:(b)a 人和人較勁所產(chǎn)生的知識 b 人和物較勁所產(chǎn)生的知識 c 人和自己較勁所產(chǎn)生的知識 d 物和物較勁所產(chǎn)生的知識 講笑話的第一要素是:(a)足夠的鋪墊 b 繪聲繪色 c 讓別人笑 d 自己別笑
2培訓(xùn)師的第一個職業(yè)生涯規(guī)劃是:(c)a 比較 b 耐心 c 定位 d 學(xué)習(xí)
1一個定位、○2一個目標(biāo)、○3一個團隊、○4一個品牌、○5一個1
3在○6一個資源 ○7一個產(chǎn)品○8一個起點這八個一中,人脈、○一個培訓(xùn)師要想在培訓(xùn)師的這個道路上很快地成長必須聚集:(a)
a 124678
b 123458
c 345678 d
123578 1
4如果把培訓(xùn)師的培訓(xùn)看著是在演戲的話,演的最重要的事情是要:(c)a 攻克教材關(guān)
b 攻克語言關(guān)
c 克服心理關(guān) d 克服性相關(guān)
5下列對于培訓(xùn)師層級劃分及培訓(xùn)課程設(shè)計步驟正確的是:(d)a 內(nèi)容設(shè)計、課題設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式 b 課題設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式、內(nèi)容設(shè)計 c 內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式、內(nèi)容設(shè)計、課題設(shè)計 d 課題設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計、內(nèi)在邏輯、表現(xiàn)形式
培訓(xùn)課程設(shè)計第一步是:(c)a 鎖定課題 b 商務(wù)禮儀 c 課題設(shè)計 d 內(nèi)容設(shè)計
企業(yè)家的本質(zhì)在創(chuàng)新,而經(jīng)理人的本質(zhì)在守成,如果說企業(yè)要創(chuàng)新,那么企業(yè)家會是:()a 變革創(chuàng)新 b 持續(xù)性創(chuàng)新 c 讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 d 破壞性的創(chuàng)新
幫助客戶促成購買決策的過程,幫助客戶克服需求障礙的過程就是:(c)a 介紹的過程 b 展示的過程 c 銷售的過程 d 促銷的過程
一個獅子帶領(lǐng)的山羊團隊可以打敗一個山羊帶領(lǐng)的獅子團隊事例說明:(d)a 眼光和方向決定了勝敗 b 身體停一下,讓靈魂跟上 c 領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠矚可以挑戰(zhàn)權(quán)威
d 以上都有道理 20
在課堂上應(yīng)用情感元素方法有:(d)a 真情訴求法、精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法、輕松幽默法 b 時空轉(zhuǎn)換法、相輔相成發(fā)、情理交融法、輕松幽默法 c 真情訴求法、崇高訴求法、精華概況法、時空轉(zhuǎn)換法 d 真情訴求法、崇高訴求法、情理交融法、輕松幽默法
21培訓(xùn)師必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,而最快的學(xué)習(xí)方法就是:(d)a 鏈條式學(xué)習(xí)法 b 多元式學(xué)習(xí)法 c 白骨精學(xué)習(xí)法 d 比較時學(xué)習(xí)法
培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有:(d)
a 結(jié)構(gòu)元素 b新知元素 c 哲學(xué)元素 d 三者的巧妙融合 23 培訓(xùn)師在結(jié)束培訓(xùn)內(nèi)容時通常運用的方法是:(a)a 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié) b 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、提煉收結(jié)、故事收結(jié) c 激勵收結(jié)、呼應(yīng)收結(jié)、希望收結(jié)、懸念收結(jié) d 激勵收結(jié)、幽默收結(jié)、提煉收結(jié)、懸念收結(jié) 測試和定型課件的人員最好是:(a)a優(yōu)秀培訓(xùn)師b 優(yōu)秀員工 c 優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理
d 聽課的學(xué)生 經(jīng)營人力資本使其升值的過程就是(a)a 人力資源管理 b 員工職業(yè)規(guī)劃
c 員工愿景展示
d 人力資本升值
對于企業(yè)來說不是大魚吃小魚,就是快魚吃慢魚,其實不管是大魚還是小魚,快魚還是慢魚,本質(zhì)是:(c)a 大魚吃小魚 b 快魚吃慢魚
c 對魚吃錯魚
d 老魚吃小魚 在課堂上應(yīng)用情感元素方法有:(d)a 真情訴求法、精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法、輕松幽默法
b 時空轉(zhuǎn)換法、相輔相成法、情理交融法、輕松幽默法
c 真情訴求法、崇高訴求法、精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法
d 真情訴求法、崇高訴求法 情理交融法、輕松幽默法 講笑話的第一要素是:(a)足夠的鋪墊
b 繪聲繪色
c 讓別人笑
d 自己別笑 講師必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,而最快的學(xué)習(xí)方法就是(d)a 鏈條式學(xué)習(xí)法
b 多元式學(xué)習(xí)法
c 白骨精學(xué)習(xí)法
d 比較式學(xué)習(xí)法
30powerpoint,一般三個色彩左右,比較好,設(shè)計完成之后,還有精加工,叫做(b)a 重點的設(shè)計
b 亮點的設(shè)計
c 難點的設(shè)計
d 企點的設(shè)計
日本大導(dǎo)演山內(nèi)的名言是“不醉不演”,這說明干任何事情都要:(c)a半醉半醒
b 難得糊涂
c 進入角色
d 事先喝酒 32 一個企業(yè)家的最可貴之處在于(b)a 守業(yè)
b 變革
c 創(chuàng)業(yè)
d顧問
常見課程結(jié)構(gòu)有:()a 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu)
b 循序漸進結(jié)構(gòu)、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)c 阿基米陀螺旋、循序漸進結(jié)構(gòu)、網(wǎng)易結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
d 金字塔的結(jié)構(gòu)、阿基米陀螺旋、復(fù)合型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 34當(dāng)一個員工從員工變成經(jīng)理的時候時常犯的錯誤是(a)
a 事必躬親
b 爭權(quán)奪利
c 功高蓋主
d 高高在上
下列選項屬于曾仕強老師《中國式管理-溝通藝術(shù)》課程的結(jié)構(gòu)內(nèi)容是:(d)a以情為先、求通情達理
b 言必有物、不流于空談
c 言之成理、不自相矛盾
d 以上選項都是
如果說哲理元素像鹽,情感元素象糖,香料,那么新知元素像(a)a 主料
b 辣椒
c 料酒
d 水
鳳凰衛(wèi)視的主持人就是英國和美國聯(lián)合進攻伊拉克戰(zhàn)勢做了一個形象的比喻:世界就像一個學(xué)校,現(xiàn)在這個有個班主任叫布什,班里出了問題叫薩達姆,一直給班主任搗亂。班主任在同課任老師布萊爾一起打問題生,把問題生打的跑到學(xué)校外面找不到了,使其形成成本低,高收入,高收視率的發(fā)展態(tài)勢,是因為他們運用了:(b)真情訴求法
b 輕松幽默法
c 精華概括法
d 時空轉(zhuǎn)換法 38 鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行總裁劉長樂總結(jié)的16字令是:(a)a你無我有,你少我多,你慢我快,你板我活
b 你有我無,你少我多,你快我慢,你活我新
c 你有我新,你多我精,你慢我快,你板我活
d 你有我新,你多我精
你慢我快
你活我新 39培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有(d)a 結(jié)構(gòu)元素
b 心知元素
c 哲學(xué)元素
d三者的巧妙融合
40哲理元素設(shè)計方法是(c)
a精華概括法、時空轉(zhuǎn)換法、相輔相成法 b 精華概括法、時空倒置法、相反相成法
c 精華概括法、時空超越法、相反相成法
d 精華展示法、時空倒置法、相輔相成法
所謂戰(zhàn)略管理的本質(zhì),從空間的角度講就是(a)a 站高一層 b 看遠一點
c 想遠一點
d 說透一點
42如果職業(yè)培訓(xùn)師是一個爆發(fā)力型的運動員,那么職業(yè)經(jīng)理人更多的是一個(b)a訓(xùn)練型的運動員
b 耐力型的運動員
c 比賽型的運動員
d 慢熟型的運動員
一個培訓(xùn)師,打造自己最好品牌的最好方式是(b)a 上一堂課
b 寫一本書
c 幫助一個企業(yè)
d 研究一個課題
面對外向又強勢的人在銷售的時候要訴諸于滿足他的(b)a 表現(xiàn)欲
b 控制欲
c 占有欲
d 求知欲
優(yōu)秀培訓(xùn)師的角色應(yīng)該是:(d)a 專家、教授、導(dǎo)師
b 專家、教練、設(shè)計師
c 專家、教授、設(shè)計師
d 專家、教練、導(dǎo)師