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      班主任培訓(xùn)方案

      時間:2019-05-12 01:38:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任培訓(xùn)方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任培訓(xùn)方案》。

      第一篇:班主任培訓(xùn)方案

      班主任培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。

      二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 組

      長:李鋒箭 副組長:孫智良、楊義華

      成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥 二層骨干

      三、培訓(xùn)目標

      1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

      2、近期目標:努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

      四、培訓(xùn)對象

      班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)途徑

      采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

      六、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

      1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

      2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

      3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

      4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。

      5、如何上好班會課。

      6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

      7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

      8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

      (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

      1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

      2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

      3、班級文化建設(shè)。

      4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

      5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

      6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

      7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

      七、培訓(xùn)措施:

      1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。

      2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

      3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

      第二篇:班主任培訓(xùn)方案

      許家湖鎮(zhèn)第二小學(xué)

      班主任培訓(xùn)方案

      為貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃通知》的有關(guān)要求,現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓(xùn)要求和我校實際情況,制定中心小學(xué)班主任培訓(xùn)方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹《中共中央關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作的若干意見》和教育部《中小學(xué)班主任暫行規(guī)定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設(shè),努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業(yè),教書育人,使學(xué)生得到有效的思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)秀的品質(zhì),成為品質(zhì)兼優(yōu)的學(xué)生。

      二、培訓(xùn)原則

      1、針對性原則

      針對小學(xué)階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設(shè)集體、協(xié)調(diào)任課教師形成合力,引導(dǎo)小學(xué)生健康成長,溝通學(xué)校與家長、社區(qū)、實施素質(zhì)教育等教育方面設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。

      2、實效性原則

      從班主任工作的實際需要出發(fā),針對班級管理和學(xué)生管理等現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

      3、創(chuàng)新性原則

      積極創(chuàng)造小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

      三、培訓(xùn)目標

      1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

      2、近期目標:努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

      四、培訓(xùn)對象

      班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。

      五、培訓(xùn)途徑

      采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

      六、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

      1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

      2、學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容和途徑。

      3、如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)。

      4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。

      5、如何上好班會課。

      6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

      7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

      8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

      (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

      1、新時期班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

      2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

      3、班級文化建設(shè)。

      4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

      5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

      6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

      7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

      七、培訓(xùn)措施:

      1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記。

      2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

      3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

      第三篇:2012班主任培訓(xùn)方案

      魯莊中心小學(xué)2012年班主任培訓(xùn)實施方案

      為了深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》精神,進一步提高我校班主任隊伍的整體素質(zhì)和實際工作能力,根據(jù)縣教體局安排及我校班主任工作的實際情況,決定于7月中旬至9月中旬對全體班主任進行培訓(xùn),特制定本方案。

      一、培訓(xùn)意義

      班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)校思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任培訓(xùn)是全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓(xùn),對于提高學(xué)校班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設(shè),促進教育教學(xué)的改革和發(fā)展具有重要意義。

      二、組織機構(gòu)

      為加強班主任培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)的順利進行,成立魯莊中心小學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責班主任培訓(xùn)工作的組織管理。

      組長:劉玉軍

      副組長:范紀新祝進偉

      成員:王明軍李秀軍王秀忠張志遠

      三、培訓(xùn)目標

      通過培訓(xùn),使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學(xué)生身心健康成長。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      根據(jù)實際,選定《把班級還給學(xué)生》作為班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材。該書不是空洞乏味的理論說教,也不是教育案例的簡單反思,而是在一個個真實的情景中,客觀地展現(xiàn)了班集體建設(shè)和管理的整個過程,融理論與實踐為一體,大大豐富了班級管理理論,提高了班主任工作境界,是一本難得的班主任學(xué)習(xí)用書。

      五、培訓(xùn)方式

      本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,以校本培訓(xùn)和班主任自學(xué)研修為主,做到“五個一”:即召開一次培訓(xùn)動員會、舉辦一次輔導(dǎo)報告會、舉行一次座談交流會、開展一次學(xué)習(xí)測試或競賽、組織一次參觀學(xué)習(xí)。積極參加縣教體局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流會、集中輔導(dǎo)報告會、班主任考試。

      六、培訓(xùn)安排

      1、宣傳發(fā)動階段(7月1 8日一2 2日)。制定班主任培訓(xùn)實施方案、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和檢查考核標準,召開全體班主任會議,發(fā)放班主任培訓(xùn)教材,全面部署安排班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,確保工作成效。

      2.集中學(xué)習(xí)階段(7月2 3日一9月2日)。班主任要以《把班級還給學(xué)生》為教材,開展校本培訓(xùn)和個人自學(xué),全篇通讀通研,逐章逐句學(xué)習(xí),入心入腦感悟。共安排6周的學(xué)習(xí)時間,每周要求學(xué)習(xí)一章。具體安排如下:

      7月2 3日至2 9日:前言和第一章《要教育別人,先提升自己》(班主任自我管理的創(chuàng)新藝術(shù));

      7月3 0日至8月5日:第二章《讓班級成為學(xué)生的精神家園》(班集體建設(shè)的創(chuàng)新藝術(shù));

      8月6曰至l 2日:第三章《經(jīng)營好自己的試驗田》(班級日常管理的創(chuàng)新藝術(shù));

      8月l 3日至1 9日:第四章《讓學(xué)生摸著你的關(guān)愛》(學(xué)生個體管理的創(chuàng)新藝術(shù));

      8月2 O日至2 6日:第五章《善于借別人的力量》(班主任協(xié)調(diào)管理的倉fJ新藝術(shù));

      8月2 7日至9月2日:第六章《做一個樂觀而智慧的班主任》(管理中必須把握的幾個問題)和結(jié)束語。

      各班主任可根據(jù)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,可提前安排,但不準拖后,要建立班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記本,每位參訓(xùn)班主任總記錄字數(shù)不少于2萬字;每位班主任每章都要寫一篇不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會??h教體局將組織全縣優(yōu)秀教干和班主任分章節(jié)編寫一部分藕尋材料,配合各學(xué)校和班主任搞好學(xué)習(xí)和研討,輔導(dǎo)材料不再單獨印發(fā),將電子稿隨時發(fā)到縣教體局普教科公共郵箱上供各學(xué)校及參訓(xùn)班主任參考,地址:yinanpujiaoke@163.com,密碼:123456.

      3、總結(jié)考核階段(9月中上甸)。學(xué)校將對班主任筆記、心得體會記錄等班主任學(xué)習(xí)情況進行綜合檢查和考核,并組織校級培訓(xùn)學(xué)習(xí)測試,綜合評出班主任校級培訓(xùn)分值上報縣教體局普教科。

      縣教體局將在縣城組織全縣參訓(xùn)班主任統(tǒng)一考試,并以此為依據(jù)開展班主任各項評先樹優(yōu)工作。

      五、有關(guān)要求

      1、高度重視。建立一支素質(zhì)高、作風硬、能創(chuàng)新、會管理的班主任隊伍,是擺在學(xué)校面前十分重要的課題。為切實解決過去班主任培訓(xùn)存在的內(nèi)容空洞、不太系統(tǒng)、隨意性大、容易走過場、實效性差的問題,我們將抓住關(guān)鍵,狠抓兩頭:一是抓源頭,選取培訓(xùn)教材;二是抓結(jié)果,落實以考代訓(xùn)。建立強有力的培訓(xùn)機構(gòu),抓住時機,完善方案,明確任務(wù),狠抓過程,注重落實,不走過場,力求取得實實在在的效果。

      2、加強考核。檢查、督促和考核是做好培訓(xùn)工作的有效手段,學(xué)校將要強化檢查、調(diào)度和考核,把本次培訓(xùn)納入學(xué)校班主任量化考核和班主任評比。凡在學(xué)校組織的培訓(xùn)檢查考核中達不到本校前三分之一名次的、凡在全縣統(tǒng)一組織的考試中成績達不到全縣前三分之一的,不得參加校級以上各類先進班主任評選。

      班主任考試成績在全縣統(tǒng)一公布,并按一定分值計入學(xué)校管理綜合督導(dǎo)評估。

      3.注重實效。本次培訓(xùn)力求使班主任掌握“六項”技能和智慧、實現(xiàn)“四個新的變化”?!傲棥寄芎椭腔郏鹤晕夜芾淼募际姑泻拓熑涡囊行碌奶岣撸话嘀魅喂芾硭枷牒屠砟钜行碌娘w躍;班主任工作規(guī)律、模式、方法和策略要有新的探索;班主任管理的實踐、創(chuàng)新、藝術(shù)和境界要有新的提升。通過培訓(xùn),使全體班主任整體素質(zhì)顯著提高,涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)秀班主任、研究型班主任、名班主任,不斷促進學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、快速發(fā)展。

      學(xué)校在完成縣教體局培訓(xùn)“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實際開展一次班級文化、寢室文化評比,主題班會課比賽和班主任工作能手評選活動,全面發(fā)動,層層選拔,推動班主任隊伍建設(shè)和班級管理上水平、上臺階。

      二0一二年七月二十日

      魯莊中心小學(xué)2012年班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:劉玉軍

      副組長:范紀新

      成員:王明軍祝進偉李秀軍王秀忠張志遠

      第四篇:班主任培訓(xùn)方案

      班主任培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》及省、市、區(qū)各級相關(guān)部門的要求,有效促進學(xué)校班主任隊伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,從而促進學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

      二、培訓(xùn)目標

      培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

      2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)

      3.班級活動設(shè)計組織與班級管理

      4.未成年人思想道德教育

      5.經(jīng)驗交流與案例教學(xué)

      四、培訓(xùn)方法

      采用學(xué)習(xí)反思——實踐研修——專題研討——導(dǎo)師引領(lǐng)——課題提升“五步”培訓(xùn)方式。

      1.學(xué)習(xí)反思

      ①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會名家”《每周一讀》活動及圍繞關(guān)注教育細節(jié)開展“議細節(jié),創(chuàng)實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養(yǎng)。

      ②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀學(xué)校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

      ③自主學(xué)習(xí)。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學(xué)習(xí)。學(xué)校建立“班主任流動書庫”為教師自訓(xùn)提供便利條件。

      ④自我剖析。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓(xùn)活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。

      2.實踐研修

      培訓(xùn)期間,學(xué)校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設(shè)計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學(xué)生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。

      3.導(dǎo)師引領(lǐng)

      實行班主任工作導(dǎo)師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對方式,通過一對一針對性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學(xué)習(xí)成果以對老師們實施二次培訓(xùn)的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓(xùn)工作,學(xué)校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。

      4.課題提升

      結(jié)合當前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認真參與學(xué)校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

      五、培訓(xùn)措施

      1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長為組長的培訓(xùn)指導(dǎo)小組,強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

      組長王秀芹

      副組長劉文義

      成 員徐文軍 周巧英 魏桂芝 楊華

      2.建立專項獎勵。每學(xué)年末,學(xué)校進行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。

      3.建立班主任培訓(xùn)目標責任制。每位參加培訓(xùn)的班主任,在培訓(xùn)期間必須完成“四個一”培訓(xùn)任務(wù)。即:讀好一本書、一個主題班會設(shè)計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導(dǎo),通過培訓(xùn)、實踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊伍。

      七星農(nóng)場第一中學(xué)

      第五篇:2014班主任培訓(xùn)方案

      班主任培訓(xùn)方案

      一、指導(dǎo)思想

      班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。

      二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      組長:徐青山

      副組長:徐亞坤

      成員:白藍藍、婁志剛、范春英、孫宇、全體班主任和副班主任

      三、培訓(xùn)目標

      1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

      2、近期目標:努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,做好班主任考核,并以此作為每學(xué)年評優(yōu)評模的重要依據(jù),(有相應(yīng)獎勵措施),鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

      四、培訓(xùn)對象

      班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。

      每學(xué)年新生報到,進行一次新任班主任培訓(xùn)(包括學(xué)校改進的制度、新學(xué)年要求、學(xué)生管理,班風形成,班委會形成,開學(xué)初第一次班會,科任教師介紹,學(xué)生行為習(xí)慣,新初一學(xué)習(xí)生活作息與小學(xué)差異、介紹學(xué)校各部門職責和負責內(nèi)容、學(xué)校校規(guī)學(xué)習(xí)、開家長會策略、如何開好第一次家長會、合理使用校訊通等)

      五、培訓(xùn)途徑

      采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次主題班會觀摩活動。

      六、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(講座):

      1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

      2、學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

      3、應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

      4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠意義。

      5、如何上好班會課。

      6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

      7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

      8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

      9、班級干部的培訓(xùn)及使用。

      (二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(視頻):

      1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

      2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

      3、班級文化建設(shè)。

      4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

      5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

      6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

      7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

      (三)自學(xué)內(nèi)容

      每學(xué)年發(fā)一本教育名家班主任工作經(jīng)驗相關(guān)書籍和資料,班主任進行閱讀,領(lǐng)會、感悟名家真諦。

      七、培訓(xùn)措施:

      1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次,記入考核。

      2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

      3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任考評,作為評優(yōu)依據(jù)。附表:2014年班主任集中培訓(xùn)的安排:

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