第一篇:Xxx衛(wèi)生院開展“四個一”建設(shè)活動實(shí)施方案
Xxx衛(wèi)生院
開展“四個一”建設(shè)活動實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)戶縣在各級文明單位開展“四個一”建設(shè)活動,根據(jù)《戶縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)戶縣文明辦關(guān)于在全縣文明單位中開展四個一建設(shè)的通知》(縣衛(wèi)發(fā)【2012】141號)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就“四個一”建設(shè)活動,制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)社會主義和諧社會為重點(diǎn),為進(jìn)一步提升我院文明單位內(nèi)涵,突出創(chuàng)建的思想道德理念,把建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系的根本任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,以“四個一”建設(shè)活動為途徑,全面加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),為我院的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、領(lǐng)導(dǎo)管理小組
組 長: 副組長: 組 員:
三、主要內(nèi)容:
開展“四個一”建設(shè)活動是提升社會文明程度的基礎(chǔ)工程,提升院內(nèi)干部職工的政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)、作風(fēng)建設(shè);增強(qiáng)職工的責(zé)任感、站獨(dú)立和創(chuàng)新力;提高職工的操作能力、業(yè)務(wù)水平。形成有利于職工干部隊(duì)伍建設(shè)的工作制度和工作環(huán)境。
“一堂”:舉辦道德講堂。院內(nèi)開設(shè)道德講堂,制定授課計(jì)劃,廣泛開展“修身律己”活動,既定期進(jìn)行思想道德知識培訓(xùn),設(shè)置職工
樂于參與、便于參與的活動方式引導(dǎo)干部職工自我教育,努力提高道德水平。
“一隊(duì)”:建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)伍。把文明單位創(chuàng)建工作與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動有機(jī)結(jié)合起來,成立院內(nèi)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),做到所有活動有計(jì)劃、有步驟、定期組織,參與關(guān)愛空巢老人、留守兒童、殘疾人等活動,參與維護(hù)公共秩序、引導(dǎo)文明交通、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等活動中去,讓人民在實(shí)踐中陶冶情操、提升精神境界,增強(qiáng)道德修養(yǎng)。“一牌”:做好院內(nèi)和職工的思想道德工藝廣告宣傳牌。院內(nèi)設(shè)置各種溫馨小提示的方式,營造濃厚的道德文化氛圍,引導(dǎo)人們從身邊小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,崇尚道德,踐行文明。
“一傳播”:積極開展文明傳播志愿服務(wù)轟動。發(fā)動院內(nèi)干部職工運(yùn)用微博、QQ群、手機(jī)短信等多種形式,傳播文明時(shí)尚,爭當(dāng)文明傳播志愿者。
四、方法步驟: 第一階段:宣傳動員
召開支部黨員大會和院內(nèi)全體職工大會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,落實(shí)任務(wù),討論制定實(shí)施方案。第二階段:方案實(shí)施
經(jīng)對支部各黨員做好“四個一”建設(shè)活動計(jì)劃,支部委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)籌兼顧,及時(shí)反饋,保證一一落實(shí)到位。第三階段:總結(jié)推廣
認(rèn)真總結(jié),交流推廣,薦優(yōu)評優(yōu),力爭獲“文明單位”榮譽(yù)稱號。
五、工作要求:
1、明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)活動的順利開展。發(fā)揮黨支部組織作用,不斷增強(qiáng)開展活動的自覺性,形成上下一致、齊抓共管的局面,保證活動有組織、有步驟,扎實(shí)有效的順利進(jìn)行。
2、緊密聯(lián)系實(shí)際,圍繞院內(nèi)實(shí)際和自身特點(diǎn)組織開展。合理安排,注重實(shí)效,采取有效的方式,廣泛發(fā)動群眾積極參與活動。
3、加強(qiáng)宣傳力度。充分利用院內(nèi)QQ群、宣傳欄和黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,努力營造濃厚氛圍。
4、加大對活動開展情況的指導(dǎo)和監(jiān)督,搞好活動階段開展情況的自檢自查。
5、認(rèn)真按照實(shí)施方案要求,組織開展好院內(nèi)“四個一”建設(shè)活動。
第二篇:四個一活動實(shí)施方案
關(guān)于“一季一主題、一季一承諾、一季一點(diǎn)評、一季一先鋒”活動實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)市委、市政府2011年工作部署,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步引向深入,為使創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)堡壘做先鋒活動目標(biāo)階段化、內(nèi)容要求具體化、評選表彰經(jīng)常化,不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動力,有計(jì)劃、有節(jié)奏的推動活動深入開展,根據(jù)市委、市政府和住建局黨委要求,制定如下實(shí)施方案。
一、每季度確定一個實(shí)踐主題。圍繞“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”主體,按照2011年總體工作部署,一季度以“下基層、聯(lián)民心、解民憂”和“謀劃新跨越,奪取開門紅”為重點(diǎn),二季度以“聚精會神抓項(xiàng)目,千方百計(jì)抓落實(shí)”和“強(qiáng)化黨史黨性黨風(fēng)教育,營造風(fēng)清氣正心齊環(huán)境”為重點(diǎn),三季度以“深入走進(jìn)千家萬戶,全力為民排憂解難”為重點(diǎn),四季度以“比學(xué)趕超,沖刺12月先鋒行動”為主題。
二、每季度做出一次公開承諾。每季度初,黨支部和黨員圍繞階段性實(shí)踐主題,從完成階段工作任務(wù)、為群眾辦實(shí)事好事、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面提出承諾事項(xiàng),認(rèn)真填寫公開承諾書。黨支部承諾不少于5項(xiàng),黨員承諾事項(xiàng)一般不少于3項(xiàng)。黨支部要對各黨員的承諾事項(xiàng)把關(guān),對不符合要求的,幫助修改完善。承諾事項(xiàng)要通過黨員大會和學(xué)習(xí)宣傳欄進(jìn)行公開,接受監(jiān)督,并建立好承諾事項(xiàng)臺賬。
三、每季度進(jìn)行一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。黨支部成員按照領(lǐng)導(dǎo)分 工,就階段性實(shí)踐主題活動、履行崗位職責(zé)任務(wù)、落實(shí)公開承諾事項(xiàng)等對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點(diǎn)評,點(diǎn)評可運(yùn)用會議點(diǎn)評、談話點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評、書面點(diǎn)評等多種形式,實(shí)事求是的肯定成績,指出問題和不足,明確努力方向,形成即使材料,報(bào)上級黨委備案,黨員要針對領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評意見,研究制定整改方案和措施,盡快改進(jìn)提升,并將整改情況及時(shí)報(bào)送點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)。
四、每季度評選一次活動先鋒。黨支部每季度要至少選樹一個先進(jìn)集體和個人,認(rèn)真填寫各類先鋒推薦表,報(bào)上級黨委備案,針對我辦工作特點(diǎn)和性質(zhì),可授予“為民服務(wù)先鋒”、“愛崗敬業(yè)先鋒”等稱號。對評選出的先進(jìn)集體和個人,要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、圖片展示等形式的宣傳推廣,努力形成你追我趕,比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
二O一一年三月三十日
第三篇:開展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動實(shí)施方案
重慶市巴南區(qū)****衛(wèi)生院 開展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”
活動實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局提出的“關(guān)于創(chuàng)建群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動通知”的精神,進(jìn)一步搞好行業(yè)窗口的服務(wù)工作,堅(jiān)持“以病人為中心”,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,營造人人向上、奮發(fā)進(jìn)取的氛圍,把醫(yī)院建設(shè)成為作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、服務(wù)一流的文明單位,特制定我院關(guān)于開展創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”主題活動工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀重要思想及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為核心,以進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,無私奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容,以“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比技術(shù)、比作風(fēng)”活動為載體,以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以人民群眾滿意為出發(fā)和落腳點(diǎn),全面開展創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的活動,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保障創(chuàng)建活動的扎實(shí)開展,醫(yī)院成立“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長: *** 副組長:*** 成 員: *** **** *** *** ** **
三、創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的目標(biāo)與要求
衛(wèi)生院每一個工作人員應(yīng)該明白開展創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”是貫徹和落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重要思想,全心全意為人民服務(wù)在醫(yī)療行業(yè)的體現(xiàn),是新形勢下加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的需要,是推進(jìn)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步,提高服務(wù)質(zhì)量,提高我院社會美譽(yù)度的需要,是提高我院綜合競爭力的需要,是衛(wèi)生院發(fā)展的客觀需要??偟囊笫牵ㄟ^爭創(chuàng)“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的活動,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)極大提高,社會形象極大轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度極大改善,服務(wù)質(zhì)量充分保證,人民群眾普遍滿意的總體目標(biāo)。在創(chuàng)建活動中要著力解決職工隊(duì)伍中思想作風(fēng),工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)以及人民群眾反映強(qiáng)烈問題,努力使醫(yī)院的綜合滿意率達(dá)到95%以上,職工對醫(yī)院的滿意率達(dá)到95%以上;杜絕一、二級醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,出院病人的投訴率控制在0.5%以內(nèi);努力做到門診和住院病人治愈好轉(zhuǎn)率超過部頒標(biāo)準(zhǔn)。
1、加強(qiáng)教育,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。開展公民道德、職業(yè)道德、行風(fēng)知識和法制教育,提高全體職工思想政治素質(zhì),思想道德素質(zhì),自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,以病人為中心,把科室的各項(xiàng)工作貫穿于為患者的康復(fù)之中,把各項(xiàng)服務(wù)活動落實(shí)在群眾滿意的目標(biāo)上來;我院擬在4-6月份的09、10、21、22日,在醫(yī)院會議室集中《醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育》視頻;努力提高全院職工思想政治素質(zhì),2、技術(shù)精良,服務(wù)周全。創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),開拓醫(yī)療新領(lǐng)域,不斷推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,醫(yī)療質(zhì)量普遍得到提高,服務(wù)水平得到更大提升,滿足人民群眾的求醫(yī)需求。服務(wù)環(huán)節(jié)不斷簡化,藥品費(fèi)用比例進(jìn)一步降低。
3、社會形象好,美譽(yù)度大為提高。及時(shí)解決病人的痛苦,維護(hù)病人的利益,服務(wù)行為規(guī)范,患者的知情權(quán)得到充分保障,積極開展扶貧濟(jì)困,送愛心送溫暖活動,樹立起醫(yī)院的良好社會形象。
4、樹立“爭分奪秒,救命第一”的急救意識,不分節(jié)假日,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù),積極做好院內(nèi)、外的急救工作。
5、在診療工作中,做到服務(wù)態(tài)度好,檢查細(xì)致有序,處理準(zhǔn)確及時(shí),杜絕與病人及其家屬發(fā)生爭吵,嚴(yán)禁脫崗現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴(yán)格實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,凡需住院或留觀治療的病人,任何情況下不得拒收和推諉,杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、推諉扯皮等現(xiàn)象,四、創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院” 實(shí)施細(xì)則
創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,這是我院創(chuàng)建工作的核心,各項(xiàng)工作必須圍繞這個總目標(biāo),服務(wù)、服從于這個總目標(biāo),在創(chuàng)建活動中我們必須以弘揚(yáng)白求恩精神,以全心全意為人民服務(wù)為主線,建立和完善質(zhì)量控制體系;建立和完善親情化服務(wù)體系;建立和完善行風(fēng)監(jiān)督管理體系。使創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”活動形式和內(nèi)涵相統(tǒng)一,取得實(shí)質(zhì)效果。積極響應(yīng)局黨委的號召,積極倡導(dǎo)職業(yè)道德與職業(yè)文明,全心全意地為病人服務(wù),爭創(chuàng)“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,特制定如下實(shí)施細(xì)則:
1、愛本職工作,樹立病人是親人,人民是父母的思想,急病人之所急,想病人之所想,時(shí)刻把病人的疾苦放在心上。
2、遵章守紀(jì),堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不脫崗、檢查病人細(xì)致有序,處理病情準(zhǔn)確及時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時(shí)加強(qiáng)崗位練兵,經(jīng)常做好各種技術(shù)訓(xùn)練。
3、文明行醫(yī),禮貌待人,學(xué)好用好文明用語,杜絕服務(wù)忌語。不論患者有理無理,均不能與之爭吵,把溫暖送到病人的心坎上。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,鉆研技術(shù),熟練掌握各種現(xiàn)場急救技術(shù),在掌握全科知識的基礎(chǔ)上,略有專業(yè)側(cè)重。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù),技術(shù)精湛的“白衣戰(zhàn)士、白衣天使”的形象。
5、廉潔行醫(yī),拒絕接受患者及親屬的“紅包”,拒收禮物和拒吃各種宴請,對于出自病人內(nèi)心感激而無法退回的錢物,應(yīng)想方設(shè)法退回或上交組織。
6、艱苦創(chuàng)業(yè),增收節(jié)支,不浪費(fèi)醫(yī)療資源,不亂收費(fèi)用,不開人情方,搭車藥品,不以不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療手段收取回扣,小費(fèi)等。實(shí)行高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭患者、群眾的滿意度達(dá)95%以上。
7、對待病人一視同仁,不分病人的貧富、社會地位、種族等。只要他們有疾病,有危難,均一視同仁地進(jìn)行救治,對各種危重病人,應(yīng)“有錢要治,沒錢也要救治”。
8、在現(xiàn)場搶救、救治、轉(zhuǎn)送病人途中,要確保病人的安全,及時(shí)做好請示報(bào)告制度。
五、實(shí)施的方法步驟
創(chuàng)建工作中,要結(jié)合行風(fēng)評議工作的要求,主動查找科室、個人在工作中存在的問題制定好邊整邊改的方案。主動對群眾反映的問題要認(rèn)真分析研究,及時(shí)整改,并將情況及時(shí)報(bào)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組??剖医拥结t(yī)院的整改通知書后立即研究,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好整改工作。科室要在整改階段經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診,到各村衛(wèi)生室開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,義務(wù)培訓(xùn)工作,為群眾辦實(shí)事,做好事,幫助群眾解決實(shí)際問題,讓廣大群眾在我院開展創(chuàng)建活動中得到幫助、得到實(shí)惠,為保障人民的健康工作作出貢獻(xiàn)。把創(chuàng)“人民群眾滿意衛(wèi)生院”的工作作為經(jīng)常性的工作來抓,進(jìn)一步完善工作制度和工作機(jī)制,使工作不斷深化、持久,不斷取得新成效,讓人民群眾更加滿意??剖乙袑?shí)加強(qiáng)創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,要把創(chuàng)建工作放在醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)同等重要的位置上。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,要親自抓,把握工作重點(diǎn),明確工作任務(wù),做到認(rèn)識到位,工作到位,制度落實(shí)到位,整改到位。科室領(lǐng)導(dǎo)要做到帶頭學(xué)、帶頭整改,確保創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。要責(zé)任到人,狠抓落實(shí),科室和職工要高度重視創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建人民群眾滿意衛(wèi)生院作為科室和每個人重要工作職責(zé),要從對人民負(fù)責(zé)對病人負(fù)責(zé),對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好創(chuàng)建工作??剖乙訌?qiáng)管理,以確保創(chuàng)建工作不流于形式,不走過場,防止形式主義,使創(chuàng)建工作富有成效。科室在創(chuàng)建活動中要注重醫(yī)院安全工作,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程,要抓好各種醫(yī)療制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)日常事務(wù)的管理,加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)療事故的防范工作,對醫(yī)療安全保持高度警惕,防范于未然。要不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
第四篇:開展“四個一”活動方案
開展“四個一”活動方案
為了提高各校領(lǐng)導(dǎo)教育科研能力和專業(yè)化水平,發(fā)揮好在本學(xué)校的專業(yè)引領(lǐng)作用,不斷總結(jié)反思教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),將“四個一”活動經(jīng)常化、特色化的開展下去,依據(jù)哈市和市教育局要求,本學(xué)期在中小學(xué)校長、副校長、主任中繼續(xù)開展“四個一”活動。
一、內(nèi)容:
1、每年讀一本好書,做好讀書筆記。
2、每年寫一篇學(xué)校管理案例。
3、每年寫一篇教育教學(xué)論文。
4、每年寫一篇針對本學(xué)校教師的業(yè)務(wù)講座稿,進(jìn)行一次業(yè)務(wù)講座。
二、要求:
1、讀一本好書
2011年統(tǒng)一要求校長學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,掌握教育的發(fā)展方向、明確各階段教育的發(fā)展目標(biāo)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等諸多問題,把本《綱要》作為學(xué)校改革和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
2、論文、講座、案例
即日起論文、講座、案例確定題目,構(gòu)思起草,反復(fù) 修改,結(jié)合本校實(shí)際選取自己在工作中的實(shí)例作為論據(jù),做
到有理有據(jù),不抄襲,不從網(wǎng)上下載。
論文和案例要圍繞哈市“十二五”期間重點(diǎn)研究的以下課題撰寫
(1)、中小學(xué)校長專業(yè)發(fā)展研究項(xiàng)目
以校長專業(yè)化理論為指導(dǎo),以校長專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),從校長作為教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者等三個職業(yè)角色劃分入手,進(jìn)一步分析每一種職業(yè)角色應(yīng)該從事那些職業(yè)活動(工作職責(zé)或工作行為),列出校長工作行為清單。從而確定校長需要什么樣的專業(yè)知識、職業(yè)能力和專業(yè)精神。構(gòu)建校長職業(yè)成長新路徑。
項(xiàng)目研究成果:撰寫中小學(xué)校長專業(yè)成長論文。
(2)、中小學(xué)校校園安全典型案例與法律適用研究項(xiàng)目。
包括兩方面:
第一、典型案例研究。主要是對未成人在校人身安全傷害的類型原理和理論分析。
第二、教育法理研究。主要是學(xué)校與在校未成年學(xué)生的法律關(guān)系、在校未成年學(xué)生傷害事故責(zé)任認(rèn)定、教育法基本理論知識問答和相關(guān)法律法規(guī)搜集整理。
項(xiàng)目研究成果:各位校長撰寫中小學(xué)校長校園安全突發(fā)事件應(yīng)急處理論文和案例。干訓(xùn)部征集匯編成冊,形成專集。
3、上報(bào)時(shí)間:
(1)、6月8日上報(bào):校長學(xué)校管理論文、副校長教學(xué)
管理論文、主任觀課議課案例與反思。
(2)、12月6日上報(bào):校長觀課議課案例與反思、副校長觀課議課案例反思、主任教學(xué)管理論文。
(3)、上報(bào)文章用A4紙打印上報(bào)一份,讀書筆記和業(yè)務(wù)講座在本校存檔備查,并準(zhǔn)備隨時(shí)上報(bào)。
雙城市教師進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)部
2011.3.6.
第五篇:開展文化建設(shè)“四個一工程”的實(shí)施方案
XXXX地方稅務(wù)局
關(guān)于開展文化建設(shè)“四個一工程”的實(shí)施方案
各縣(市、區(qū))地方稅務(wù)局、本局各單位:
根據(jù)《XXXX地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的實(shí)施意見》精神,2012年為全系統(tǒng)文化建設(shè)推進(jìn)年。市局決定,全面啟動文化建設(shè)“四個一工程”,通過提煉一批理念、建設(shè)一批載體、塑造一批品牌、開展一系列活動,深入推進(jìn)地稅文化建設(shè),打造與省局建設(shè)更高水平“三個一流”、率先實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理現(xiàn)代化目標(biāo)相適應(yīng)的地稅文化體系。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十八大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,以新時(shí)期XX地稅精神為引領(lǐng),以“追求卓越、務(wù)實(shí)科學(xué)、放飛夢想、共建和諧”為總體要求,大力實(shí)施文化強(qiáng)稅戰(zhàn)略,按照《XX省XX地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求,通過提煉一批理念把握文化建設(shè)精髓,通過建設(shè)一批載體完善文化建設(shè)陣地,通過塑造一批品牌提升地稅文化層次,通過開展一系列活動增強(qiáng)全體干部職工的精神力量,推進(jìn)地稅文化大繁榮大發(fā)展,為建設(shè)更高水平“三個一流”,率先基本實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力。
二、主要內(nèi)容
(一)以精神文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),提煉一批核心價(jià)值理念 在稅收實(shí)踐中逐步積累形成的精神文化,有著統(tǒng)一思想、凝聚隊(duì)伍、規(guī)范行為、激發(fā)活力的作用。通過總結(jié)提煉全系統(tǒng)長期形成的總體要求、目標(biāo)愿景、地稅精神、職業(yè)道德、執(zhí)法理念和服務(wù)宗旨,形成共同的核心價(jià)值理念,指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐,使地稅干部在先進(jìn)理念引領(lǐng)下,自覺規(guī)范和修正自身行為,增強(qiáng)做好稅收工作的責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)稅收管理水平的持續(xù)提升。
1、總結(jié)提煉全系統(tǒng)核心價(jià)值理念。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:各縣(市、區(qū))局、本局各單位;征集工作完成時(shí)間:2012年11月底前。)
2、結(jié)合XX地稅精神的學(xué)習(xí)、宣傳,開展核心價(jià)值觀大討論活動。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:各縣(市、區(qū))局、本局各單位;完成時(shí)間:XX地稅精神公布后1個月內(nèi)。)
3、結(jié)合載體建設(shè)、品牌建設(shè)和各類文化活動,傳播核心價(jià)值理念,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值理念內(nèi)化于心、外化于形。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:各縣(市、區(qū))局、本局各單位;完成時(shí)間:與“四個一工程”建設(shè)同步開展。)
(二)以文化載體規(guī)范化建設(shè)為抓手,建設(shè)一批內(nèi)涵豐富的載體
在充分整合各地文化資源的基礎(chǔ)上,廣泛開展“四室一廳”文化載體規(guī)范化建設(shè),增強(qiáng)地稅文化的整體沖擊力和感染力。文化載體建設(shè)堅(jiān)持“大統(tǒng)一、小具體”原則,統(tǒng)一核心理念、規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)區(qū)域特色、體現(xiàn)傳統(tǒng)特色。載體規(guī)范化建設(shè)工程今年10月份啟動,2013年5月底前基本完成。
1、建立XX地稅文化園展廳,動態(tài)展示全市地稅系統(tǒng)文化理念、發(fā)展歷程、工作成就、“三創(chuàng)”成效、干部風(fēng)采等。(方案設(shè)計(jì)責(zé)任單位:基層處;配合單位:辦公室;方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間:2012年11月25日前。建設(shè)責(zé)任單位:辦公室;配合單位:基層處;建設(shè)完成時(shí)間:2013年3月底。)
2、下發(fā)“四室一廳”的建設(shè)規(guī)范和要求。(責(zé)任單位:基層處;完成時(shí)間:2012年12月15日前。)
3、開展“四室一廳”地稅文化載體規(guī)范化建設(shè)模式試點(diǎn)。(責(zé)任單位:XX局;配合單位:基層處;完成時(shí)間:2013年2月中旬。)
4、召開地稅文化載體規(guī)范化建設(shè)推廣現(xiàn)場會。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:XX局;完成時(shí)間:2013年2月底。)
5、全面建成規(guī)范化的地稅文化載體。(牽頭單位:基層處;責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))局;完成時(shí)間:2013年5月前。)
(三)以標(biāo)志性文化品牌建設(shè)為主導(dǎo),塑造一批具有鮮明特色的品牌
各單位按照“市局統(tǒng)籌、各地自建、突出特色,打造品牌”的原則,高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量培育特色文化品牌。市局在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)提煉XX地稅文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn),著力打造一個標(biāo)志性文化品牌,標(biāo)志性文化品牌既符合XX地稅“追求卓越、務(wù)實(shí)科學(xué)、放飛夢想、共建和諧”總體工作要求,又體現(xiàn)XX地稅區(qū)域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn),全面展示XX地稅工作亮點(diǎn)、文化建設(shè)成果,成為XX地稅的鮮明標(biāo)志。
1、面向全系統(tǒng)征集標(biāo)志性文化建設(shè)品牌。(責(zé)任單位:基層處;完成時(shí)間:2012年10月15日前。)
2、提出XX地稅系統(tǒng)標(biāo)志性文化品牌建議,草擬方案,明確文化品牌項(xiàng)目的責(zé)任單位、實(shí)施步驟、階段目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、活動內(nèi)容、考評驗(yàn)收等具體要求,報(bào)局辦公會審定后正式實(shí)施。(責(zé)任單位:基層處;完成時(shí)間:2012年12月底前。)
3、設(shè)計(jì)XX地稅LOGO標(biāo)識初稿,在系統(tǒng)內(nèi)征求意見后報(bào)局辦公會審定。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:各縣(市、區(qū))局、本局各單位;完成時(shí)間:2012年12月15日前。)
4、公布XX地稅LOGO標(biāo)識,制定LOGO標(biāo)識使用規(guī)范。(責(zé)任單位:基層處;完成時(shí)間:2012年12月底前)
5、建立XX地稅視覺識別系統(tǒng)。(責(zé)任單位:基層處;完成時(shí)間:2012年2月底)
6、指導(dǎo)特色文化品牌建設(shè),營造整體聯(lián)動、百花齊放、繁榮健康的文化建設(shè)格局。
“稅企同舟”、“五星工程”等傳統(tǒng)文化品牌建設(shè),責(zé)任單位:納服局、基層處;
“荷文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位:XX局; “郵〃稅文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位:XX局; “源頭文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位:XX局; “尚行文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位:XX局;
“敬畏樂廉政心理文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位:XX局。各縣(市、區(qū))局特色品牌建設(shè)的具體實(shí)施方案于12月15日前報(bào)市局基層處備案。
(四)以增強(qiáng)文化內(nèi)在活力為目標(biāo),開展一系列豐富多彩的文化活動
堅(jiān)持把握主流、圍繞中心、以人為本、改革創(chuàng)新的原則,開展一系列群眾性、大眾化的文化活動,弘揚(yáng)正氣,豐富干部職工精神文化生活;堅(jiān)持引導(dǎo)文化人才深入實(shí)際、深入生活、深入基層,推出更多思想性藝術(shù)性觀賞性相統(tǒng)一、反映地稅工作風(fēng)貌、人民喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品,增強(qiáng)地稅文化的吸引力、凝聚力、感染力,滿足廣大干部職工多層次的文化需求。
1、開展“我身邊的好稅官”事跡巡回宣講活動。(責(zé)任單位:基層處;配合單位:各縣(市、區(qū))局、市區(qū)各分局;完成時(shí)間:2012年12月底前。)
2、定期舉辦“稅苑道德講堂”。(牽頭單位:基層處;責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))局、市區(qū)各分局;完成時(shí)間:每半年一次。)
3、出臺“XX地稅文化周”活動方案,每年組織一次全系統(tǒng)地稅文化周活動。(責(zé)任單位:基層處;方案完成時(shí)間:2013年3月底前。)
4、組建XX地稅文化藝術(shù)團(tuán),定期開展巡回演出。借助XX藝術(shù)團(tuán)資源,依托XX、XX地稅局文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì),吸收其他單位文藝人才,組建XX地稅文化藝術(shù)團(tuán)。文化藝術(shù)團(tuán)的籌備由基層處牽頭,市局工會和各縣(市、區(qū))局、市區(qū)各分局配合,在2013年4月底前組建完成,同時(shí)制定藝術(shù)團(tuán)管理辦法及活動方案。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展地稅文化建設(shè)“四個一工程”是一項(xiàng)開拓性、創(chuàng)新性、基礎(chǔ)性工作,是地稅文化建設(shè)的內(nèi)在需求,是展示文化成果的重要平臺,是增強(qiáng)文化影響力的重要舉措。各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要把地稅文化“四個一工程”建設(shè)放在重要的位置。各部門要按照相關(guān)文件要求,積極履行職責(zé),互相配合,共同推進(jìn)“四個一工程”建設(shè)。
(二)注重統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前,各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,節(jié)奏快、壓力大,各單位要統(tǒng)籌安排好文化建設(shè)相關(guān)工作,妥善處理好與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。同時(shí),“四個一工程”本身也是一個相互聯(lián)系的整體,規(guī)劃時(shí)要通盤考慮,實(shí)施時(shí)要整體推進(jìn),特別是載體建設(shè)的過程中,要兼顧黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委等各方面的要求。
(三)突出改革創(chuàng)新。要堅(jiān)持理念創(chuàng)新,開闊思路、創(chuàng)新舉措,豐富形式、完善載體,做到形式上規(guī)范統(tǒng)一,內(nèi)容上百花齊放。要尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分征求基層意見,汲取群眾智慧,集思廣益,努力使“四個一工程”更加貼近實(shí)際、貼近大眾,提升地稅文化的親和力和影響力。
(四)注重營造氛圍。要利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、電視等各種傳媒,廣泛宣傳地稅文化“四個一工程”建設(shè)的工作動態(tài)、進(jìn)展情況和工作成效。要重點(diǎn)宣傳涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推廣成功案例,加強(qiáng)示范引導(dǎo),擴(kuò)大社會影響,營造良好氛圍。
二〇一二年十一月十九日