第一篇：新疆焦煤集團(tuán)1930煤礦“1.23”運(yùn)輸事故分析匯報(bào)(培訓(xùn)中心)

新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦

“1·23”運(yùn)輸事故分析匯報(bào)

新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦

二〇一五年三月十四日

2015年1月23日11時(shí)10分，新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司1930煤礦二采區(qū)主運(yùn)輸巷發(fā)生1起運(yùn)輸事故，造成1人死亡，1人輕傷，事故直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬元。

一、煤礦基本情況

新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司隸屬寶鋼（集團(tuán)）八鋼公司，為中央企業(yè)下屬子公司，前身是原煤炭部直屬統(tǒng)配煤礦新疆艾維爾溝煤礦。1930煤礦為新疆焦煤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下屬礦井之一，企業(yè)性質(zhì)為國有，證照齊全。

1930煤礦位于吐魯番盆地西翼的艾維爾溝礦區(qū)，向北距離烏魯木齊市130km，行政區(qū)劃隸屬烏魯木齊市達(dá)坂城區(qū)管轄。礦區(qū)由S103省道至G314國道通往烏魯木齊市、吐魯番市等地，并有公路通往南疆鐵路魚兒溝車站，交通較為便利。井田東西走向長約3.5km，北南傾向?qū)捈s1.35km，面積約4.723km，開采深度+2100m～+1800m,保有可采儲(chǔ)量350萬t。

（一）礦井開采條件

井田位于吐魯番盆地西緣天山峽谷地帶艾維爾溝礦區(qū)中部，出露地層自下而上為石炭系、二迭系、三迭系、侏羅系、第四系。礦井開采侏羅系八道灣組煤層，該組共含煤12層，主采煤層為4、5、6、7、10號(hào)煤層。其中4、5、6號(hào)煤層全礦井可采，均為自燃煤層，煤塵均具有爆炸性。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0.6Mt/a,2006年核定生產(chǎn)能力0.81Mt/a，改擴(kuò)建設(shè)計(jì)能力1.5Mt/a。2012年，煤礦委托新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院

2有限責(zé)任公司編制了該礦1.5Mt/a改擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（修改），2012年9月新疆煤礦安全監(jiān)察局以新煤安監(jiān)發(fā)〔2012〕179號(hào)文件批復(fù)了初步設(shè)計(jì)安全專篇，2012年10月新疆維吾爾自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局以新煤規(guī)發(fā)〔2012〕287號(hào)文件批復(fù)了初步設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)和批復(fù)，該礦為煤與瓦斯突出礦井。

根據(jù)煤礦編制的《1930煤礦礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》劃分結(jié)果，礦井水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型。

（二）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況

礦井生產(chǎn)與改擴(kuò)建現(xiàn)為相互獨(dú)立的系統(tǒng)。生產(chǎn)礦井為平硐-斜井混合開拓，生產(chǎn)水平標(biāo)高+1930m，布置有3個(gè)下山采區(qū)，自東向西分別為一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)，開采下限+1800m。礦井通風(fēng)方式為分區(qū)式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，進(jìn)風(fēng)井為1930主平硐、+1870m排水巷和三采區(qū)提升斜井，各采區(qū)分別布置獨(dú)立回風(fēng)井。礦井采用兩回路電源線路供電，建立了瓦斯抽采系統(tǒng)，“六大系統(tǒng)”基本健全。

一采區(qū)西翼以F4-2斷層為界，東翼以井田邊界為界，主采煤層為4、5、6、7號(hào)煤層，其中4、5、6號(hào)煤層已經(jīng)回采完畢，現(xiàn)正在回采7號(hào)煤層，為單翼開采，平均走向長度650m，開采范圍+1930m～+1800m，布置一采兩掘3個(gè)工作面，采煤工作面為17323綜采工作面；掘進(jìn)工作面為+1890m回風(fēng)石門、+1880m軌道石門。二采區(qū)東翼以F4-2斷層為界，西翼以光明溝保護(hù)煤柱為界，主要回采4、5、6號(hào)煤層，雙翼開采；2014年8月17日，該采區(qū)因發(fā)火封閉。三采區(qū)為一采區(qū)的接續(xù)采區(qū)，西翼以井田邊界為界，東翼以光明溝新河床保護(hù)煤柱為界，主采煤層為4、5、6號(hào)煤層，單翼開采，布置一

采三掘4個(gè)工作面，采煤工作面為34211綜采工作面，已安裝完畢；掘進(jìn)工作面為+1930m材料繞道、+1860m材料石門、+1800m運(yùn)輸石門。

（三）安全管理機(jī)構(gòu)及持證情況 1.安全管理人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置

煤礦礦級(jí)管理人員配備6名。礦長、總支書記、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、副總工程師配備3名。

管理部室設(shè)置有7個(gè)。分別為安全管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、機(jī)電運(yùn)輸室、通風(fēng)防突室、調(diào)度室、地測(cè)室、綜合辦公室。

生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)置有7個(gè)，分別為綜采隊(duì)、開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)。

2.證照情況

采礦許可證證件號(hào)：C***0035607，有效期至2018年7月9日；營業(yè)執(zhí)照證件號(hào)：***，有效期至2016年9月5日；安全生產(chǎn)許可證證件號(hào)：(新）MK安許證字〔2014〕013Y3G4，有效期至2017年2月1日。礦長安全資格證證件號(hào)：第12065020008680號(hào)，有效期至2015年3月13日。其它安全生產(chǎn)管理人員安全資格證均在有效期內(nèi)。

全礦定員950人，其中449人持有特種作業(yè)操作資格證，均在有效期內(nèi)。

（四）井下運(yùn)輸系統(tǒng)基本情況

井下劃分三個(gè)采區(qū)，1930集中運(yùn)輸大巷擔(dān)負(fù)三個(gè)采區(qū)的煤炭運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸任務(wù)，由1930主平硐和二、三采區(qū)主運(yùn)輸巷組成。主

平硐全長850m，呈北南偏東走向，鋪設(shè)2號(hào)皮帶機(jī)與地面1、0號(hào)皮帶機(jī)相連。二采區(qū)主運(yùn)輸巷全長1700m，為半圓拱形巷道，斷面積12.5m，凈寬4.3m，凈高3.5m，呈東西走向，巷道由東向西鋪設(shè)3、4號(hào)皮帶機(jī)與主平硐2號(hào)皮帶機(jī)相連;地面1、0號(hào)皮帶機(jī)與地面煤倉相連。一采區(qū)7#上山運(yùn)輸巷皮帶機(jī)與３號(hào)皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)；二采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶機(jī)與二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)；三采區(qū)+1800m水平運(yùn)輸巷皮帶機(jī)與二采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶機(jī)相連形成原煤運(yùn)輸系統(tǒng)。二采區(qū)于2014年8月17日發(fā)火封閉后，三采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)中斷。礦井在三采區(qū)施工了6號(hào)偽斜運(yùn)輸上山和運(yùn)輸石門與二采區(qū)主運(yùn)輸巷貫通，并在運(yùn)輸上山和運(yùn)輸石門安裝了5、6、7、8、9號(hào)皮帶機(jī)，并于2014年12月10日將二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)延伸至440m，與5號(hào)皮帶機(jī)相連形成三采區(qū)煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)。

二采區(qū)主運(yùn)輸巷采用機(jī)軌合一布置，皮帶機(jī)運(yùn)輸煤炭，軌道輔助運(yùn)輸材料，三采區(qū)生產(chǎn)時(shí)配備平巷人車運(yùn)送人員，3號(hào)皮帶機(jī)長900m，4號(hào)皮帶機(jī)長440m，5號(hào)皮帶機(jī)長500m。4號(hào)皮帶機(jī)型號(hào)為DTL100/40-2×110，帶速2.2m/s。

二、事故發(fā)生前礦井的生產(chǎn)安排情況

礦井二采區(qū)因發(fā)火封閉無法開采；2015年1月16日，一采區(qū)17323綜采面又因涌水量增大停止回采。煤礦決定盡快完成三采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)試工作，組織三采區(qū)回采作業(yè)。由于4號(hào)皮帶機(jī)尾煤倉漏斗周圍巷道頂幫有裂隙，從該處溢出的CO串入三采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷，造成風(fēng)流中CO經(jīng)常超限，開拓隊(duì)于2015年1月18日對(duì)煤倉漏斗附近

2的巷道頂幫進(jìn)行了噴漿,噴漿時(shí)未對(duì)巷道內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行包裹，造成巷道內(nèi)設(shè)備、管線上覆蓋大量噴漿回彈料。

1月23日8時(shí)30分，煤礦召開調(diào)度早會(huì)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議安排開拓隊(duì)到二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉漏斗處清理噴漿回彈料；運(yùn)輸隊(duì)調(diào)整運(yùn)輸石門7號(hào)皮帶機(jī)。會(huì)議上運(yùn)輸隊(duì)未匯報(bào)主平硐、二采區(qū)主運(yùn)輸巷的皮帶機(jī)調(diào)試工作。

三、事故地點(diǎn)概況

事故地點(diǎn)位于二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)煤倉漏斗處，距皮帶機(jī)頭310m。

1.二采區(qū)煤倉漏斗下口呈不規(guī)則四方形，被噴漿料覆蓋，距離皮帶最小高度０.14m。

2.煤倉漏斗處巷道為半圓拱形，巷道寬4.18m，高3.18m，拱基高度2.1m。4號(hào)皮帶機(jī)寬1.4m，與非行人側(cè)巷幫間距0.3m，與北側(cè)軌道間距0.5m，與行人側(cè)巷幫間距2.4m。非行人側(cè)敷設(shè)有電纜，距巷道地板高度1.6m；行人側(cè)敷設(shè)管路，距離巷道底板高度1.8m。

3.距離煤倉漏斗以西7m范圍內(nèi)的電纜上附著有噴漿回彈料，電纜上有2處噴漿回彈料清理痕跡，1處距煤倉漏斗3m，長度約０.5m，一處距離煤倉漏斗5m，長度約1m。

4.二采區(qū)主運(yùn)輸巷4號(hào)皮帶機(jī)控制開關(guān)硐室位于機(jī)頭非人行側(cè)。

四、事故發(fā)生及搶救經(jīng)過

1月23日9時(shí)30分，隊(duì)長何倫平組織召開開拓隊(duì)早班班前會(huì)，安排帶班隊(duì)長王寬迎帶大班人員到三采區(qū)沉淀池清渣；安排班長周尚峰帶領(lǐng)本班人員到二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉漏斗處清理管線、皮帶機(jī)架上及皮帶機(jī)下殘余的噴漿回彈料。

9時(shí)40分，隊(duì)長肖永衛(wèi)組織召開運(yùn)輸隊(duì)早班班前會(huì)，鉗工班長崔劍、電工班長林衛(wèi)信、電工王宏濤、鉗工張文全、工程師朱輝和當(dāng)班工人15人參會(huì)。肖永衛(wèi)安排電工班和鉗工班當(dāng)班重點(diǎn)工作是調(diào)整三采區(qū)運(yùn)輸石門7號(hào)皮帶和1870運(yùn)輸巷打皮帶扣，安排電鉗工調(diào)試2～6號(hào)皮帶機(jī)，檢查各皮帶機(jī)的減速系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及安全保護(hù)裝置等工作。

班前會(huì)后，周尚峰、彭軍、托勒洪·索力坦尕孜3人推了1輛礦車入井，經(jīng)過4號(hào)皮帶機(jī)頭徑直前往作業(yè)地點(diǎn)。11時(shí)左右，3人到達(dá)煤倉漏斗處，周尚鋒安排彭軍在下幫清掃，自己和托勒洪·索力坦尕孜站在皮帶上各拿著小錘子敲打非行人側(cè)電纜上的噴漿料渣。周尚鋒站在煤倉漏斗以西3.1m處，托勒洪·索力坦尕孜站在周尚峰以西約1.9m處。11時(shí)10分左右，運(yùn)輸隊(duì)林衛(wèi)信、王宏濤、崔劍等維修人員調(diào)試完1～3號(hào)皮帶機(jī)到達(dá)4號(hào)皮帶機(jī)頭處，林衛(wèi)信到開關(guān)硐室啟動(dòng)4號(hào)皮帶機(jī)，語音報(bào)警裝置報(bào)警3聲后皮帶機(jī)啟動(dòng)，隨即林衛(wèi)信就停止了皮帶機(jī)。

皮帶機(jī)啟動(dòng)后，站在皮帶上的周尚峰和托勒洪·索力坦尕孜被拉倒，周尚峰頭朝西被運(yùn)行的皮帶從煤倉漏斗下拉過，托勒洪·索力坦尕孜頭朝西倒在皮帶上，小腹即將經(jīng)過煤倉漏斗時(shí)，彭軍趕緊拉住他，并向二采區(qū)斜石門有人處晃燈，喊“趕快停皮帶，有人！”。過了8、9秒鐘皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，彭軍把托勒洪·索力坦尕孜扶下皮

帶向外走，在距煤倉漏斗十幾米處看見周尚峰躺在皮帶上，滿頭滿臉都是血。彭軍扶起他的頭，喊他沒有應(yīng)聲，就到二采區(qū)斜石門處喊人，并用電話向調(diào)度室匯報(bào)了情況。隨后彭軍和趕來的運(yùn)輸隊(duì)張文全、崔劍、林衛(wèi)信等人一起將周尚峰和托勒洪·索力坦尕孜放到鋪有鐵板的礦車上推出井口，送往艾維爾溝職工醫(yī)院進(jìn)行搶救，周尚峰經(jīng)搶救無效死亡。托勒洪·索力坦尕孜經(jīng)檢查醫(yī)治后轉(zhuǎn)往新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院救治，確診為右小腿骨折。

五、事故性質(zhì)及原因

（一）事故性質(zhì)

這是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（二）直接原因

開拓隊(duì)作業(yè)人員在皮帶機(jī)上作業(yè)前未采取停電、閉鎖、掛牌等安全措施；運(yùn)輸隊(duì)檢修人員到達(dá)4號(hào)皮帶機(jī)開關(guān)硐室直接啟動(dòng)試運(yùn)行皮帶機(jī)，將站在皮帶機(jī)上作業(yè)的人員拉倒在皮帶上經(jīng)過煤倉漏斗時(shí)受擠壓致死。

（三）間接原因

1.運(yùn)輸隊(duì)班前會(huì)工作安排不到位。班前會(huì)安排的工作量超出調(diào)度晨會(huì)匯報(bào)的工作量，未向礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室等有關(guān)部門報(bào)告，未告知維修人員二采區(qū)主運(yùn)輸巷煤倉漏斗處有開拓隊(duì)人員作業(yè)。

2.安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。開拓隊(duì)安排人員在皮帶機(jī)上作業(yè)，未與皮帶機(jī)管理單位運(yùn)輸隊(duì)協(xié)調(diào)落實(shí)皮帶機(jī)停電、閉鎖、掛牌措施。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位。開拓隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)同時(shí)在二采區(qū)主運(yùn)輸

巷作業(yè)，區(qū)隊(duì)均無領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，安全管理室未進(jìn)行監(jiān)督檢查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)人員不執(zhí)行停電掛牌、開機(jī)巡視制度等違章行為。

4.機(jī)電運(yùn)輸管理不到位。機(jī)電運(yùn)輸室未能有效履行監(jiān)督管理職能，對(duì)井下停送電規(guī)定、井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查維修相關(guān)制度的落實(shí)監(jiān)督檢查不力。

5.皮帶機(jī)安全保護(hù)裝置不全。4號(hào)皮帶機(jī)延伸段未及時(shí)安裝沿線急停保護(hù)裝置和語音報(bào)警裝置。

六、防范措施

1．認(rèn)真查找安全管理制度的缺失，舉一反三，對(duì)照安全體系文件修改完善《設(shè)備維修停送電管理制度》、《零星作業(yè)安全許可連鎖制度》、《交叉作業(yè)管理制度》、《安全管理考核辦法》、《反三違考核細(xì)則》等制度。

2．嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和隱患排查治理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患和作業(yè)人員的違章行為。各專業(yè)規(guī)定檢查路線，制定檢查表，做到不留死角、全覆蓋，提高每周安全自檢的質(zhì)量和隱患整改率，重點(diǎn)對(duì)煤監(jiān)局專家組排查的隱患和礦井掛號(hào)的隱患進(jìn)行消號(hào)管理，對(duì)安全設(shè)施不全、皮帶保護(hù)不全等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3．加大對(duì)“三違”的查處力度，提高“三違”成本。在全礦范圍內(nèi)分工種、分階段、分層次全員全方位的對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高廣大職工思想覺悟，從源頭消除“三違”。同時(shí)，從提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素質(zhì)著眼，利用安全會(huì)、班前會(huì)等學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，對(duì)職工進(jìn)

行針對(duì)性、系統(tǒng)性安全培訓(xùn)，切實(shí)提高職工自主保安意識(shí)，做好職工互保聯(lián)保。

4．加強(qiáng)“1.23”事故反思教育，提高各級(jí)管理人員安全意識(shí)。組織全礦職工到事故現(xiàn)場(chǎng)開展警示教育，共計(jì)668人次，用血的教訓(xùn)驚醒我們的各級(jí)管理人員和廣大職工，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不違章作業(yè)，更不能違章指揮。并要求現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師以上管理人員認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，撰寫事故反思材料，找出安全管理存在的漏洞，制定細(xì)化的防范措施。

5．樹立紅線意識(shí)，提高各級(jí)管理人員安全履職責(zé)任，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓好安全工作，嚴(yán)格按章辦事，抓住過程細(xì)節(jié)管理，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，嚴(yán)考核、嚴(yán)管理，認(rèn)真踐行“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線”這一理念。

6．加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)建自主性員工隊(duì)伍，提高職工安全操作技能，在全礦營造一個(gè)遵章守紀(jì)安全文化氛圍。組織各區(qū)隊(duì)職工對(duì)開停機(jī)操作規(guī)程、設(shè)備檢修“停電、閉鎖、掛牌”、交叉作業(yè)等制度進(jìn)行培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試，不合格不準(zhǔn)上崗做業(yè)。

7．加強(qiáng)煤礦調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管控。調(diào)度早會(huì)安排工作后，各區(qū)隊(duì)工作內(nèi)容發(fā)生變化的，帶班隊(duì)長必須向煤礦調(diào)度室匯報(bào)，需要進(jìn)入其他區(qū)隊(duì)管轄區(qū)域工作的，必須由調(diào)度統(tǒng)一安排。8．加強(qiáng)零星作業(yè)安全許可、交叉作業(yè)、停電工作票、動(dòng)火工作票、受限空間作業(yè)工作票等工作的審批把關(guān)，規(guī)范安全管理流程，杜絕防范措施與作業(yè)內(nèi)容不相符的現(xiàn)象發(fā)生。

9．安全紅線管理規(guī)定，并作為反“三違”的一項(xiàng)長期工作。

10．層層簽訂責(zé)任書，一九三〇煤礦與作業(yè)區(qū)、各作業(yè)區(qū)與班組，班組與職工均簽訂了安全責(zé)任書。

11．抓好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施的管理，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修停電閉鎖掛牌制度，仔細(xì)驗(yàn)證各單位對(duì)檢修安全掛牌制度執(zhí)行情況。尤其是對(duì)帶式輸送機(jī)的護(hù)欄、語音報(bào)警、拉繩急停開關(guān)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，完善安全防護(hù)設(shè)施。

12．切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全崗位職責(zé)，提高安全基礎(chǔ)管理能力，強(qiáng)化責(zé)任作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、管理人員多溝通、多協(xié)調(diào)，研究問題在現(xiàn)場(chǎng)，解決處理問題在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做好各種隱患的排查，防患于未然。

七、事故反思

1.要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，一定要做到干一秒鐘煤礦、謹(jǐn)慎一秒鐘，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”，將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做嚴(yán)。2.要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全

真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，在礦井嚴(yán)厲打擊人的不安全的行為。

3.一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患最重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)隱患及問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題解決不了。4．我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)事故，反思事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展?？傊?，“1.23”事故的發(fā)生不僅給企業(yè)造成了很大損失，損害了企業(yè)形象，更重要的是給死者家庭帶來了巨大傷害和心理創(chuàng)傷，這種傷害和創(chuàng)傷是無法彌補(bǔ)的，因此作為煤礦主要負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”及“成在安全，敗在事故”的理念，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的“雙七條”規(guī)定。履職盡責(zé)，強(qiáng)化安全，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，血的教訓(xùn)必須吸取，分分秒秒不能忘記，做到“一礦出事故、萬礦受警示”，希望在座的各位同學(xué)能從我礦的這起事故中，吸取教訓(xùn)，受到警示，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第二篇：新疆焦煤集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)檔案管理制度專題

新疆焦煤集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心

教學(xué)檔案管理制度

教學(xué)檔案管理是教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)工作，為了保證教學(xué)檔案的完整性和嚴(yán)肅性，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。

1、教學(xué)檔案必須由專人管理，定期收集、整理、完善，保證檔案的保密性。

2、教學(xué)檔案包括學(xué)籍資料、教學(xué)資料、行業(yè)情況統(tǒng)計(jì)資料與教學(xué)有關(guān)的文件資料。

3、學(xué)籍資料包括學(xué)員報(bào)到表、學(xué)員成績表、學(xué)員證書號(hào)碼登記表、學(xué)員跟蹤調(diào)查表、學(xué)員獎(jiǎng)懲表等，要求整理后分別裝訂成冊(cè)，存檔備案。

4、教學(xué)資料包括教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、課程表、試題庫、教學(xué)檢查記錄等。

5、教師檔案包括教師登記表、教師聘用表、教師進(jìn)修、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況表、教師工作量統(tǒng)計(jì)表。

6、每年要建立一卷有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的上級(jí)文件、通知、培訓(xùn)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議記錄等。

7、檔案資料要每年整理一次，該上交學(xué)校檔案室的及時(shí)上交。

8教學(xué)檔案只作本校教學(xué)活動(dòng)參考使用，一律不外借。

第三篇：田莊煤礦“4.5”運(yùn)輸事故分析

田莊煤礦“4.5”運(yùn)輸事故分析

一、事故經(jīng)過：

2012年4月5日早班，掘一工區(qū)王昭普組出勤8人，工區(qū)安排將一水平南翼充填面軌道巷的1臺(tái)7.5千瓦水泵，運(yùn)至3604輔面切眼。當(dāng)班班長王昭普發(fā)現(xiàn)3607軌道巷上車場(chǎng)，存有一輛裝有25千瓦絞車的礦車，于是違章將需要運(yùn)送的水泵放入該輛礦車內(nèi)，與絞車一起下放。

王昭普指揮班組成員，將礦車推至3607軌道巷變坡點(diǎn)附近后，到軌道巷下車場(chǎng)，安排把鉤工孫建軍發(fā)信號(hào)下放礦車。當(dāng)?shù)V車下放至變坡點(diǎn)以下86米時(shí)，絞車出現(xiàn)余繩，絞車司機(jī)陳德強(qiáng)意識(shí)到礦車掉道，隨即停止絞車，安排在上車場(chǎng)附近的王鎮(zhèn)、李繼喜下去查看。兩名查看人員行至3607軌道巷上車場(chǎng)下方50米處，看到組長王昭普從下車場(chǎng)方向上來。因礦車內(nèi)裝載的絞車處于車廂前部，致使礦車重心前移。前輪掉道后，礦車前部抵在巷道底板上，后部兩輪懸空。

王昭普安排查看人員在躲避硐內(nèi)，向上車場(chǎng)把鉤人員趙子凱喊話，讓絞車司機(jī)緊繩，王昭普一人違章處理掉道的礦車。

絞車司機(jī)陳德強(qiáng)開車?yán)o鋼絲繩后，剎車停電等侯處理掉道的礦車。王昭普站在巷道左幫，使用半圓木撬在礦車下方，對(duì)礦車進(jìn)行復(fù)位。此時(shí)，礦車由于重心偏移，突然向左方傾倒，將王昭普擠在巷道左幫，擠傷其頭部、胸部，班組其他人員立即設(shè)法搶救，并匯報(bào)調(diào)度室，組織人員救護(hù)傷者升井，后經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因分析：

（一）直接原因：

當(dāng)班組長王昭普違章作業(yè)，使用半圓木撬動(dòng)礦車復(fù)軌且單獨(dú)作業(yè)，并且站位不當(dāng)，違反了《3607軌道巷作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于：“車輛掉道時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，使用起道器、手拉葫蘆等進(jìn)行復(fù)軌，復(fù)軌時(shí)作業(yè)人員嚴(yán)禁站在礦車兩側(cè)；復(fù)軌作業(yè)必須由專人指揮，一人不得進(jìn)行復(fù)軌作業(yè)”的規(guī)定，是造成事故直接原因。

（二）間接原因：

1、掘一工區(qū)材料員王立華，將25千瓦絞車裝入礦車內(nèi)入井，違反了《田莊煤礦吊裝、封車、運(yùn)輸管理規(guī)定》中關(guān)于：“設(shè)備一律使用平板車運(yùn)輸，重量小于80公斤以下的設(shè)備除外”的規(guī)定。

2、運(yùn)搬工區(qū)副井井口把鉤工劉來君，未認(rèn)真履行副井把鉤工崗位職責(zé)，致使裝車不符合規(guī)定的礦車入井，為事故的發(fā)生埋下隱患。

3、掘一工區(qū)區(qū)長王慎周，當(dāng)班安排工作不嚴(yán)不細(xì)，未明確安全運(yùn)輸要求，安全管理職責(zé)落實(shí)不到位，機(jī)電技術(shù)員李偉，作為當(dāng)班跟班管理人員，未認(rèn)真履行跟班職責(zé)，機(jī)電運(yùn)輸安全管理不到位，未發(fā)現(xiàn)制止職工違章作業(yè)行為。

4、機(jī)電提升運(yùn)輸管理制度和相關(guān)措施沒有在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。

5、王昭普作為組長安全意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，反映出安全教育培訓(xùn)不到位。

6、當(dāng)班安監(jiān)員李淑保監(jiān)督不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止現(xiàn)場(chǎng)職工的違章行為。

（三）運(yùn)輸設(shè)施方面存在原因：現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)格為15公斤的軌道；軌道鋪設(shè)的質(zhì)量不合格，特別是變坡點(diǎn)處存在軌道接頭，并且間距大安裝一短楔；沒有使用木軌枕。

三、事故防范和整改措施：

（一）切實(shí)提高全礦干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全工作的極端重要性，在一礦變兩礦、多礦的關(guān)鍵時(shí)期，始終要把安全工作擺在最重要的位置，深入開展“六查六反六確?！狈词鹿识窢?zhēng)活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)和管理能力等方面進(jìn)行深刻查擺，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高管理能力，處理好管理力量分散和“點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的矛盾。

（二）增強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)保障。對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)危機(jī)安全的問題進(jìn)行深入分析，從技術(shù)上消除不安全因素，為機(jī)電運(yùn)輸安全提供技術(shù)保障。嚴(yán)格審訂本礦各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和程序都作出明確、具體的規(guī)定，確保做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，嚴(yán)禁違章和違反程序操作。

（三）繼續(xù)深化職工安全教育培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的“目的性、針對(duì)性、實(shí)效性”，切實(shí)提高區(qū)隊(duì)管理人員，班組長和崗位工的安全意識(shí)。（建立管理人員考試題庫，每天調(diào)度會(huì)抽考一名管理人員；每周召開一次區(qū)長座談會(huì)，循序漸進(jìn)地提高區(qū)長的安全責(zé)任心意識(shí)和管理水平；每月開展一次職工事故案例教育，采取事故剖析、現(xiàn)場(chǎng)說法的案例教育形式，增強(qiáng)事故案例教育的直觀性、生動(dòng)性。繼續(xù)討論人員站位不當(dāng)可能造成的危害，搜集類似事故案例匯編成冊(cè)，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)教育，切實(shí)提高職工的自主保安能力。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理和職工對(duì)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高管理人員按章指揮和職工按章作業(yè)的能力）。

（四）加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度。高度重視現(xiàn)場(chǎng)過程控制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員，特別是跟班人員、班組長、安監(jiān)員和特殊工種的履職監(jiān)督檢查，將崗位責(zé)任制落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)崗位，及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)發(fā)生的各種問題。

（五）深入開展隱患排查治理活動(dòng)。開展提升運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治，對(duì)各采區(qū)運(yùn)輸條件、設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行徹底整改。做到故障不消除不放行、隱患不整改不放行、安全無保障不放行，切實(shí)提高機(jī)電運(yùn)輸安全保障程度，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。

（六）強(qiáng)化管理制度的貫徹落實(shí)。重新審查各項(xiàng)管理制度，凡是不適用的制度，一律精簡廢止；凡是下發(fā)執(zhí)行的制度，一律組織討論，進(jìn)一步修改完善；凡是違反制度規(guī)定的，一律嚴(yán)肅追究責(zé)任，確保制度措施貫徹落實(shí)到位。

（七）改變科室管理人員下井帶班管理模式。重新完善管理人員下井考核制度，突出現(xiàn)場(chǎng)管理，所到地點(diǎn)都要進(jìn)行剖析式檢查，帶好《管理干部下井安全信息記錄卡》和《崗位工操作檢查表》，每次抽考一名崗位工。對(duì)查出問題重在梳理和落實(shí)，對(duì)一時(shí)難以解決的問題，反饋到安監(jiān)處，協(xié)調(diào)各科室力量，制定有效、可行的整改方案，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。

（八）進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)薄弱人物排查管理。強(qiáng)化落實(shí)薄弱人物排查治理制度，完善排查管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)幫教措施，最大限度地消除人的不安全因素。

二〇一二年四月十日

第四篇：2016煤礦運(yùn)輸事故保證書

2016煤礦運(yùn)輸事故保證書

煤礦運(yùn)輸事故保證書

為確保停工期間我礦排水及供電工作的正常運(yùn)行，為明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底；事事有人管，層層有人抓，特制定此安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、井下無重傷以上及二級(jí)以上非傷亡事故，地面無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故；

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

3、健全完善安全上產(chǎn)績效考核體系，安全測(cè)評(píng)進(jìn)入到全市優(yōu)等行列；

4、礦井按進(jìn)度構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系；

二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、熟悉并掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、原理，并做到合理使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除運(yùn)行中的一般故障，熟悉并掌握泵房內(nèi)的供電系統(tǒng)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、堅(jiān)守崗位，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)密監(jiān)視水泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況緊急停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)并積極處理。

3、要堅(jiān)持巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)異常響聲要停泵檢查，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助維護(hù)工處理。

4、做到“四檢查”，“一注油”，保證設(shè)備零部件齊全、緊固、完好，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查各種儀表的讀數(shù)和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，檢查各部的溫升不超限，各部潤滑良好。

5、嚴(yán)格交接-班制度，必須在井下各排水點(diǎn)交接-班。當(dāng)班工作結(jié)束后，清掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，整理記錄，將存在的問題向接-班司機(jī)認(rèn)真交待清楚。

6、負(fù)責(zé)水泵檢修后的試泵和驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的設(shè)備、電纜、水管等清潔衛(wèi)生，并懸掛排列整齊，做到文明生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)工具、材料、配件等的保管工作，分類擺放整齊。

9、按照規(guī)定認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄。

10、排水工負(fù)責(zé)各自排水點(diǎn)的水泵保養(yǎng)與維修。

11、如某排水點(diǎn)出現(xiàn)水位上漲、設(shè)備被淹、設(shè)備損壞不交接等情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

此責(zé)任書一式三份，責(zé)任人自留一份，礦存檔一份，安全處備案一份。自簽訂之日起執(zhí)行。

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長：（簽字）機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)員：（簽字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第五篇：新疆焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作管理辦法

新疆焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作管理辦法

為提高焦煤集團(tuán)職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)的意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，確保焦煤集團(tuán)各礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制訂本辦法。

一、安全培訓(xùn)奮斗目標(biāo)

1、所有井下從業(yè)人員都必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗率為100%。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、培訓(xùn)教師、檢測(cè)監(jiān)控人員按要求完成二級(jí)安培中心的培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃率為100%。

3、科區(qū)隊(duì)長、特種作業(yè)人員完成三級(jí)安培中心培復(fù)訓(xùn)計(jì)劃，持證上崗率為100%。

4、普通工種和井下作業(yè)人員完成新上崗人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)完成100%，持證上崗率為100%。

二、焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)布置培訓(xùn)教室、電教室、實(shí)驗(yàn)室、安全教育培訓(xùn)檔案的管理。

3、加強(qiáng)教考分離，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大對(duì)學(xué)員實(shí)際操作技能的教學(xué)與考核，提高實(shí)驗(yàn)的使用率。

4、加大師資力量，增加教育培訓(xùn)投入，夯實(shí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。

5、做好安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員意識(shí)；掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

6、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。

7、做好新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。

8、健全從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作檢查制度，杜絕不合格人員上崗，每半年進(jìn)行一次自查。

三、安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、明確培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)為主，以開展各種安全教育活動(dòng)為輔導(dǎo)，按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》、編制，使用教材以《全國煤礦安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材》為 主，適生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、《新疆焦煤集團(tuán)安全技術(shù)操作規(guī)程》、《勞動(dòng)法》應(yīng)急救援預(yù)案和搶險(xiǎn)避災(zāi)知識(shí)安全管理體系、職業(yè)病防治知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)道德等。

2、認(rèn)真組織相關(guān)人員參加自治區(qū)煤礦安全技術(shù)二級(jí)安全安培中心的各類訓(xùn)班，自治區(qū)及寶鋼集團(tuán)八一鋼鐵有限公司舉辦的安全知識(shí)比武活動(dòng)。

3、三個(gè)礦井正副礦長、總工程師、專職安全監(jiān)察人員、科區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、培訓(xùn)教師、特種按要求到二級(jí)安培中心參加培復(fù)訓(xùn)。

4、各類專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新和補(bǔ)充已成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。按照國家規(guī)定各類專業(yè)技術(shù)人員接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)形式可多種多樣，但要確保學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。

5、計(jì)算機(jī)的普及和提高培訓(xùn)。2008內(nèi)舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)兩期，視工作需要可適當(dāng)增加培訓(xùn)班次計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于安全、生產(chǎn)、管理工作中，提高工作效率。

6、新入礦工人：到四級(jí)安培中心參加培訓(xùn)，視招工時(shí)間及人數(shù)安排培訓(xùn)。

7、特種作業(yè)人員及普通工種的培、復(fù)訓(xùn)，按照《新疆焦煤安全技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃表〉〉分期分批培、復(fù)訓(xùn)

8、全員培訓(xùn)：各二級(jí)單位利用每周三、周五安全學(xué)習(xí)日，對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)信息按員到安培中心參加輪訓(xùn)。全員安全培訓(xùn)考核辦法按焦煤集團(tuán)有關(guān)文件執(zhí)行。

9、轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的人員：普通工種必須分期分批到各礦井四級(jí)安培中心培訓(xùn)，考核合格后持證上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員須到三級(jí)安培中心參加培訓(xùn)，考核合格后持證。

10、崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)：按采、掘、機(jī)運(yùn)、通五大專業(yè)分別組織技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)牽頭，工會(huì)、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、安監(jiān)部安培中心等單位聯(lián)合實(shí)施。11、2008內(nèi)舉辦黨訓(xùn)、干訓(xùn)、團(tuán)員青年培訓(xùn)班各一期，由黨工部具體負(fù)責(zé)。12、2008內(nèi)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化、青崗員、群監(jiān)員培訓(xùn)各二期，分別由生產(chǎn)部、團(tuán)委、工會(huì)、安培中心單位聯(lián)合實(shí)施。

13、完成上級(jí)機(jī)關(guān)和本礦的應(yīng)急安全技術(shù)培訓(xùn)。四、四級(jí)安培中心培訓(xùn)要求

1、堅(jiān)持“以人為本，依法培訓(xùn)，屬地管理，企業(yè)負(fù)責(zé)，按需要施教，保質(zhì)量，教考分離，突出重點(diǎn)，全員培訓(xùn)”的原則，做好安全培訓(xùn)工作。

2、各單位應(yīng)建立健全各工種花名冊(cè)及持證上崗、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)情況一覽表，并建立培訓(xùn)制度及人員單。制訂年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃。

3、每期培訓(xùn)的第一天，必須由單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)人帶對(duì)到礦指定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。參培人員名單，開始前五天報(bào)安培中心。參培人員需交照片的在每期培訓(xùn)班開始后三天內(nèi)交安培中心。

4、凡參培單位組織不力，少參加培訓(xùn)一人次，罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元，并在單位安全考核百分中扣出。

5、所有參培人員按時(shí)到教室點(diǎn)名上課，學(xué)習(xí)結(jié)束實(shí)行閉卷考試。學(xué)習(xí)期間無故缺席者罰款50元，早退者罰款20元，不按時(shí)交照片的罰款50元。培訓(xùn)學(xué)時(shí)低于計(jì)劃學(xué)時(shí)85%的，取消考試及辦證加考試及考試不及格者罰款50元，并參加補(bǔ)考試。補(bǔ)考不及格的，停工重新培訓(xùn)，每人每天培訓(xùn)費(fèi)，重新培訓(xùn)考試再不及格者，交單位待業(yè)。培訓(xùn)合格上崗后應(yīng)知應(yīng)會(huì)未達(dá)要求的給予降理。

6、授課教師要根據(jù)教材，結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)格要求學(xué)員，保證培訓(xùn)質(zhì)量。不得空堂、隨意調(diào)課，有特殊情況及時(shí)與安培中心聯(lián)系。否則，將按規(guī)定給予相應(yīng)的處分或處罰。

7、實(shí)行教考分離。在省局培訓(xùn)試題庫未出臺(tái)之前，安培中心負(fù)責(zé)教學(xué)、出題、印卷、閱卷及記上報(bào)等教學(xué)工作；人事部、紀(jì)委、安監(jiān)部負(fù)責(zé)巡考、監(jiān)考、口考、技能考核等工作。

五、考核與獎(jiǎng)罰

1、焦煤集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行考核，公司對(duì)安培中心培訓(xùn)工作考核取得先進(jìn)單位時(shí)獎(jiǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人各500元。

2、年末評(píng)選四位熱愛培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)質(zhì)量，認(rèn)真負(fù)責(zé)的安培教師（安培的管理人員）給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、每期培訓(xùn)班對(duì)成績優(yōu)異、表現(xiàn)較好的學(xué)員各獎(jiǎng)勵(lì)50元。每季度完成培訓(xùn)任務(wù)，檢查認(rèn)可培訓(xùn)獎(jiǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各100元、單位50元。

4、擅自安排無證人員上崗、亂崗、證崗不符，對(duì)本人按“三違”處理，負(fù)責(zé)自負(fù)以3000元罰款，并及時(shí)整改，確保持證上崗率達(dá)100%。

5、對(duì)平時(shí)不執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人可給予20---100元的罰款。

六、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用

1、教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2%提取。

2、所有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)焦煤集團(tuán)統(tǒng)一管理，使用的范圍是外出學(xué)培人員的學(xué)雜費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施的培訓(xùn)的費(fèi)用、講課費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)基金等。

3、經(jīng)費(fèi)使用的原則是開支有計(jì)劃，審批有手續(xù)，量材使用、量入為出，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算。

4、經(jīng)費(fèi)的使用須經(jīng)焦煤集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、外出人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用管理辦法如下：（1）、安培中心按照上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)編制具體實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)一安排培訓(xùn)，參培人員事先理有關(guān)登記事項(xiàng)及費(fèi)用。

（2）、學(xué)習(xí)結(jié)束后執(zhí)有關(guān)單據(jù)、各類票據(jù)到安培中心登記注冊(cè)，由焦煤集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可報(bào)銷。違反予辦理。

六、講課費(fèi)支付的標(biāo)準(zhǔn)

1、外聘教師、高級(jí)工程師講課費(fèi)30元/課時(shí)。

2、礦級(jí)、工程師講課費(fèi)20元/每時(shí)

3、科區(qū)級(jí)、助理級(jí)講課費(fèi)15元/每時(shí)

4、講課費(fèi)每季度結(jié)算一次。

七、其它事項(xiàng)

1、教師必須有完整的備課教案存檔，講課內(nèi)容豐富，學(xué)員反映效果好，盡量應(yīng)用所媒體教學(xué)與安培中心人員共同做好本期培訓(xùn)的資料存檔及各類上報(bào)資料。凡達(dá)不到此要求的，按考核費(fèi)用。安培中心對(duì)每期培訓(xùn)要認(rèn)真安排，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把握培訓(xùn)質(zhì)量。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員如違反培訓(xùn)單位的有關(guān)規(guī)定，表現(xiàn)惡劣、曠課、考試不及格，按情況節(jié)輕重作書面檢查，培訓(xùn)費(fèi)、生活費(fèi)自理并按曠工處理，考試不及格者補(bǔ)考費(fèi)用自理。

3、礦安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員，有下列情況之一的，將收繳或吊銷證書。

（1）弄虛作假取得資格證書的；

（2）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

（3）違章指揮、違章操作造成安全生產(chǎn)事故而受到刑事追究或違章指揮、違章操作記錄達(dá)到三次的；

（4）經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜資格證書要求的。

4、所有持證上崗人員的工作崗位要相對(duì)穩(wěn)定，各單位不的隨意調(diào)動(dòng)，特殊情況報(bào)人事部批準(zhǔn)。

5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。