第一篇：安全管理先進(jìn)單位申報(bào)材料1

申報(bào)材料

2014年度，海防一連能夠按照上級(jí)的指示精神，以抓條令條例學(xué)習(xí)為主線，以抓規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，以抓“兩個(gè)經(jīng)常”為主題，緊緊圍繞“抓養(yǎng)成，守紀(jì)律，樹(shù)形象，強(qiáng)職責(zé)，保安全”的總體思路，廣泛開(kāi)展“學(xué)法規(guī)，用法規(guī)，守法規(guī)”活動(dòng)，確保連隊(duì)安全穩(wěn)定，一年內(nèi)安全工作成果顯著。

一、支部重視，組織健全

支部一班人思想統(tǒng)一，把安全工作作為連隊(duì)建設(shè)的保底工程，堅(jiān)持周檢月議，將建設(shè)“十無(wú)”連作為連隊(duì)全年的總體目標(biāo)。精選骨干，組建了以連長(zhǎng)、指導(dǎo)員為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每班設(shè)有安全信息員，形成了主干有力、分枝得力的安全管理網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)作出調(diào)整，時(shí)刻確保組織健全；定期進(jìn)行形勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、檢查督導(dǎo)，對(duì)安全預(yù)防中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，形成了長(zhǎng)效機(jī)制；集中組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)行，真正打牢了連隊(duì)建設(shè)的安全基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)

堅(jiān)持教育為先的原則，切實(shí)把官兵思想統(tǒng)一起來(lái)，重點(diǎn)在落實(shí)上級(jí)指示精神、條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育、隨機(jī)教育上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)打牢官兵講安全、守紀(jì)律的思想基礎(chǔ)。對(duì)上級(jí)指示精神做到了常學(xué)、常宣、?？迹_(kāi)展了“日記一條，月考一次”活動(dòng)，切實(shí)把上級(jí)指示精神落到實(shí)處，確保官兵在思想上正確理解上級(jí)指示精神，自覺(jué)抓好落實(shí)。堅(jiān)持每月一堂法紀(jì)課，全隱患，確保全年安全無(wú)事故。

在單獨(dú)駐防、遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)、環(huán)境受限、條件不便的情況下，該連黨支部充分能發(fā)揮作用，積極想辦法，急官兵之所急，想官兵之所想，極盡所能解決官兵各方面的問(wèn)題，全連關(guān)系融洽，形成了良好的尊干愛(ài)兵氛圍；在與地方交往中，嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律，確保無(wú)軍警民糾紛的發(fā)生，軍地關(guān)系良好。

第二篇：申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

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申報(bào)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

一年來(lái)，****公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長(zhǎng)慶局采油二廠特車(chē)大隊(duì)，經(jīng)過(guò)近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個(gè)運(yùn)輸中隊(duì)，2個(gè)特車(chē)中隊(duì)，2個(gè)小車(chē)隊(duì)和1個(gè)保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類(lèi)在冊(cè)車(chē)輛374臺(tái)，在用車(chē)輛319臺(tái)，維修設(shè)備43臺(tái)。是一個(gè)集特車(chē)施工、運(yùn)輸車(chē)配屬和車(chē)輛修理為一體的綜合性車(chē)輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng)，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬(wàn)元，年創(chuàng)收6000多萬(wàn)元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計(jì)劃：0.05%0實(shí)際：0，達(dá)標(biāo);

l千人事故重傷率不超：計(jì)劃：0.3%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千人事故負(fù)傷率不超：計(jì)劃：1.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車(chē)事故死亡率不超：計(jì)劃：2.0%0實(shí)際：0;達(dá)標(biāo);

l千臺(tái)車(chē)事故重傷率不超：計(jì)劃：4.0%0實(shí)際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃：一萬(wàn)元以?xún)?nèi)實(shí)際：0;達(dá)標(biāo)

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lhse/osh“兩書(shū)一表”推廣率：計(jì)劃100%，實(shí)際：100%;達(dá)標(biāo)

三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。

思想是行動(dòng)的指南，****公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入(來(lái)自公!文|有&約)手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識(shí)，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車(chē)輛運(yùn)輸單位，安全工作無(wú)處不在，無(wú)處不有，車(chē)輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書(shū)一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)活動(dòng)，及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車(chē)輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛，嚴(yán)格履行長(zhǎng)途手續(xù)，每一趟長(zhǎng)途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動(dòng)檢驗(yàn)、安全部門(mén)、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級(jí)審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會(huì)制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對(duì)策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請(qǐng)假人員在安全部門(mén)交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門(mén)在請(qǐng)假單

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上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作一天也沒(méi)有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車(chē)前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國(guó)家及局、處和公司安全新形勢(shì)，具有針對(duì)性教育提示，同時(shí)指出講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞，通俗但不無(wú)味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存 在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展了多次大的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講 活動(dòng)，通過(guò)具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法等說(shuō)理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開(kāi)展“車(chē)場(chǎng)日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車(chē)輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車(chē)的關(guān)健部位。對(duì)這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動(dòng)員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時(shí)公司吸取每月十五日“車(chē)場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車(chē)輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行檢查、教育，對(duì)存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開(kāi)展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來(lái)的危害!資料來(lái)源：http://004km.cn/data/sbcl/

第三篇：學(xué)校安全管理先進(jìn)單位申報(bào)事跡

安全管理的工作?事跡主要有以下方面：?

?一、落實(shí)安全責(zé)任?，加強(qiáng)了組織管理。

?學(xué)年初，按照縣局?對(duì)安全管理工作的部署，對(duì)?本部及教學(xué)點(diǎn)在2019-2020年的安全管理工作進(jìn)?行了認(rèn)真的研究。對(duì)專(zhuān)業(yè)?隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、?責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管?理、教職工培訓(xùn)等進(jìn)行了?全面謀劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)?際，制定了《月田鎮(zhèn)中心小學(xué)2019-2020年安全管理工作意見(jiàn)》，進(jìn)行全面貫徹落實(shí)。從抓主管領(lǐng)?導(dǎo)入手，層層簽?訂責(zé)任書(shū)85份，分?2期對(duì)學(xué)校全部安全管?理人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?，提高了管理素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，保證了管理工?作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)?行責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?，全年違章處罰1500元，?促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高?。

二?、健全安全制度，加強(qiáng)?了現(xiàn)場(chǎng)管理。

按照?管理靠制度的原則，我校制定了《安全巡查、檢查制度》等制度30余種。完善的各項(xiàng)安全制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處，在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任追究制，為學(xué)校的各項(xiàng)安全工作開(kāi)展提供有力的依據(jù)。

三、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)?劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)。?

從提高教職工安全管理素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)?安全管理培訓(xùn)計(jì)劃。分?批分期對(duì)85人進(jìn)行了?三級(jí)安全管理教育，全員安全技能?培訓(xùn)2次，后勤工作人員和校車(chē)司機(jī)、照管員進(jìn)行了4期50人次培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)?安全教育，定期隱患?排查。每期初開(kāi)展安全教育周活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展每天5分鐘安全教育。同時(shí)有計(jì)劃地開(kāi)展“防溺水、防傳染病、防欺凌、交通安全、消防安全、禁毒”等主題安全教育活動(dòng)，通過(guò)升旗儀式、班會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄等形式加強(qiáng)宣傳教育，每期組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，每年開(kāi)展“5.12”“防踩踏”“校車(chē)”“消防安全”等緊急疏散演練活動(dòng)8次。學(xué)校全體師生積極參與演練，增強(qiáng)了師生逃生、自救、自護(hù)意識(shí)，提高了抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。制作安全教育美篇6份，安全告家長(zhǎng)書(shū)6000份，促進(jìn)家校共抓安全管理。安全隱患排查12次，整改12次。

五?、確保安保經(jīng)費(fèi)足額投入。

足額的經(jīng)費(fèi)保障，讓學(xué)校監(jiān)控、消防等設(shè)備優(yōu)化配置，防疫、安保設(shè)備充足，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。每年對(duì)全體學(xué)生辦理校方責(zé)任險(xiǎn)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

一年來(lái)我校安全工作落到實(shí)處，安全事故為零，特別是校車(chē)管理工作出色，被授予縣級(jí)校車(chē)管理先進(jìn)單位。本我校安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是安全工作無(wú)小事，我們會(huì)一如既往的保持清醒頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，教育領(lǐng)先，防范為主，力爭(zhēng)把校園不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，讓學(xué)生“高高興興上學(xué)，平平安安回家”，努力創(chuàng)建和諧平安校園。

第四篇：檔案管理先進(jìn)單位申報(bào)

救護(hù)大隊(duì)檔案管理先進(jìn)單位申報(bào)材料

新汶礦業(yè)集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)于1988年建立檔案室，歸辦公室管理，對(duì)各種門(mén)類(lèi)、載體的檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。長(zhǎng)期以來(lái)，大隊(duì)緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于檔案工作的安排部署，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的檔案工作規(guī)章制度，堅(jiān)持依法治檔，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果工作，切實(shí)做到管理好、開(kāi)發(fā)好、利用好檔案信息，不斷提高檔案工作管理水平，為推進(jìn)礦山救援基地建設(shè)提供了更好地檔案信息服務(wù)。主要事跡如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理責(zé)任體系 為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)檔案工作，根據(jù)大隊(duì)機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，形成以分管領(lǐng)導(dǎo)總工程師掛帥、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各單位科室協(xié)助工作的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，確保責(zé)任有效落實(shí)、部署執(zhí)行到位。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常深入到檔案室進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全檢查和調(diào)研，聽(tīng)取工作匯報(bào)，了解檔案管理和工作進(jìn)展情況，解決檔案工作中存在的問(wèn)題，為我們積極開(kāi)展檔案工作創(chuàng)造了良好的氛圍，同時(shí)也為檔案工作指明了發(fā)展的方向。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理措施，強(qiáng)化檔案管理工作 建立健全檔案管理制度，救護(hù)大隊(duì)對(duì)各類(lèi)檔案文件實(shí)行檔案室立卷制度，先后制訂了《救護(hù)大隊(duì)檔案分類(lèi)方案》、《救護(hù)大隊(duì)檔案立卷原則》、《救護(hù)大隊(duì)檔案歸檔范圍保管期限表》、《礦山救護(hù)大隊(duì)檔案工作管理制度》等，使大隊(duì)的檔案工作制度更加完善。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了大隊(duì)檔案工作的有序開(kāi)展。大隊(duì)2009年初制定了檔案工作意見(jiàn)，提出文件材料歸檔計(jì)劃，明確責(zé)任人，并納入了黨群一體化考核、部門(mén)經(jīng)費(fèi)承包和工作計(jì)劃內(nèi)，確立了獎(jiǎng)罰制度。大隊(duì)每季聽(tīng)取一次檔案工作匯報(bào)，每半年黨支部目標(biāo)化考核一次，在大隊(duì)考核中，檔案管理工作取得了好成績(jī)，檔案管理水平不斷提高，2009年我隊(duì)檔案工作達(dá)到科技事業(yè)單位檔案管理省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)范操作流程，加強(qiáng)檔案人員的教育培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)檔案工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)各部門(mén)工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使大隊(duì)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。一方面，在各類(lèi)檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷(xiāo)毀方面，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔 案管理期限劃分準(zhǔn)確，做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷(xiāo)毀有依據(jù)；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織兼職檔案員學(xué)習(xí)了解檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高了兼職檔案員的檔案法制意識(shí)，在全隊(duì)上下形成良好的檔案工作環(huán)境。

三、做好檔案收集整理，按時(shí)完成檔案移交進(jìn)館工作 各單位、部門(mén)和檔案室工作人員、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)關(guān)于檔案工作的一系列文件，嚴(yán)格按照《歸檔文件管理規(guī)則》的要求收交整理文件。有關(guān)部門(mén)將文書(shū)、科技檔案資料全部上交大隊(duì)檔案室，根據(jù)救援工作實(shí)際，注重了事故搶救、技術(shù)服務(wù)和基建項(xiàng)目檔案收集。大隊(duì)檔案室2009年共整理檔案230件，其中，黨群類(lèi)87件，行政類(lèi)28件，經(jīng)營(yíng)類(lèi)25件，生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)87件，地質(zhì)勘測(cè)類(lèi)2件，設(shè)備儀器類(lèi)1件。向集團(tuán)公司檔案館移交檔案28件，其中，黨群類(lèi)15件，行政類(lèi)5件，經(jīng)營(yíng)類(lèi)2件，生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)6件，圓滿完成了檔案移交進(jìn)館工作。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展檔案咨詢(xún)和利用活動(dòng)，做好開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果工作

檔案工作的最終目的是為了提供利用。救護(hù)大隊(duì)全體檔案人員從一開(kāi)始就樹(shù)立了“工作就是服務(wù)”的觀念，以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”和“主動(dòng)服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，堅(jiān) 持檔案工作為全隊(duì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動(dòng)為各部門(mén)提供服務(wù)。今年，共借閱各類(lèi)檔案12人次12卷次，借閱歸檔率達(dá)到100％，為救援工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源，利用科技檔案為本隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新提供較好的利用服務(wù)，最大程度實(shí)現(xiàn)檔案的自身價(jià)值，更好地為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)，2009年有一項(xiàng)成果獲山東省檔案局檔案信息資源成果三等獎(jiǎng)。

五、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)檔案安全工作

完善基礎(chǔ)設(shè)施是加強(qiáng)檔案管理的基本要求，大隊(duì)不斷加大檔案設(shè)施投入，安裝防盜門(mén)窗、滅火器等基礎(chǔ)設(shè)施，配備齊全現(xiàn)代化辦公設(shè)備，促進(jìn)檔案管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。認(rèn)真按照防盜、防光、防火、防潮、防高溫、防塵、防鼠、防蟲(chóng)的“八防”要求，定期組織人員對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行防火、防盜等安全檢查，對(duì)防潮濕、滅鼠、溫度計(jì)等設(shè)備全部進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，確保完整好用，確保安全設(shè)備合格率達(dá)到100%，及時(shí)消除不安全隱患。

在集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，救護(hù)大隊(duì)檔案工作取得一些成績(jī)，但與集團(tuán)公司要求還有一定差距。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞礦山救援基地建設(shè)，以提升企業(yè)形象、實(shí)現(xiàn)信息共享為目標(biāo)，扎實(shí)工作，持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步提高檔案管理水平和工作質(zhì)量，為檔案事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

第五篇：安全管理先進(jìn)單位 總結(jié)

安全管理先進(jìn)單位工作總結(jié)

織納鐵路二分部自開(kāi)工以來(lái)，分部對(duì)安全管理工作非常重視，投入大量的人力物力，嚴(yán)防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的績(jī)效考核與安全掛鉤，分部每月組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)并考試，新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方能上崗工作，對(duì)于有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的單位工程分部組織討論施工安全方案通過(guò)后才能施工，在這樣的安全管理工作指導(dǎo)方針下，在所有項(xiàng)目職工的嚴(yán)格管理下，織納二分部2013年安全管理工作處于可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)傷亡事故。

分部配置安全總監(jiān)1名，安質(zhì)部長(zhǎng)1名，專(zhuān)職安全員9名，所有的隧道、大橋施工現(xiàn)場(chǎng)分部都配置1名專(zhuān)職安全員，同時(shí)要求作業(yè)班組配置1名專(zhuān)職安全員。

分部法那隧道、貓場(chǎng)隧道屬于低瓦斯隧道，分部專(zhuān)職安全員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在畢節(jié)地區(qū)學(xué)習(xí)并取得瓦檢資格證書(shū)，部分橋梁樁基人工挖孔樁穿越煤層，分部的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、技術(shù)員、施工班組的專(zhuān)職安全員都必須在畢節(jié)地區(qū)學(xué)習(xí)并取得瓦檢資格證書(shū)，嚴(yán)格實(shí)行一炮三檢制度，防止瓦斯爆炸和有害氣體傷人事件的發(fā)生。

2013年分部大部分的橋梁樁基工程都在施工，全線都在人工挖樁和部分鉆孔樁，人工挖孔樁安全風(fēng)險(xiǎn)大，開(kāi)工面廣，管理難度大，同時(shí)涉及火工品的管理，分部的安全管理工作壓力大，但是我們都沒(méi)有懈怠，嚴(yán)格管理，制度化管理，靠大家管理，完成樁基工程80%沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，下面詳細(xì)說(shuō)下人工挖孔樁的現(xiàn)場(chǎng)安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔樁的現(xiàn)場(chǎng)安全管理：挖孔樁鎖口砼要求30cm厚，鎖口高出原地面30cm，孔樁護(hù)壁20cm厚，挖孔樁提升機(jī)配重必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算，提升機(jī)的鋼絲繩現(xiàn)場(chǎng)安全員每天檢查并做好記錄，孔樁四周做好護(hù)欄防止高空拋物和墜落事件發(fā)生，提升機(jī)操作人員佩戴安全帽系安全帶，孔內(nèi)作業(yè)人員佩戴安全帽系安全繩，施工現(xiàn)場(chǎng)的空壓機(jī)四周做好防護(hù)欄，儲(chǔ)氣罐經(jīng)過(guò)安監(jiān)局檢驗(yàn)才能使用，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電嚴(yán)格按規(guī)范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并組織涉爆人員學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組的爆破員和爆破安全員都是在畢節(jié)地區(qū)公安局學(xué)習(xí)并取得資格證書(shū)的，沒(méi)有證件的人員禁止接觸和使用火工品，分部的臨時(shí)庫(kù)庫(kù)管人員禁止將火工品發(fā)放給無(wú)證件人員，現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)時(shí)，分部專(zhuān)職安全員全程監(jiān)控，沒(méi)有用完的火工品及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)杜絕火工品的流失，爆破員領(lǐng)用雷管必須使用雷管箱，分部每月組織2次以上的火工品專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查臨時(shí)庫(kù)的臺(tái)賬和火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)臺(tái)賬有誤的庫(kù)管人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，做的好的分部給予獎(jiǎng)勵(lì)，分部將每次檢查情況形成通報(bào)，同時(shí)火工品的獎(jiǎng)罰與架子隊(duì)管理人員當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤，局指揮部每月組織針對(duì)火工品的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查并通報(bào)，二分部在2013年的火工品管理工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何大的問(wèn)題，局指領(lǐng)導(dǎo)和分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作還是比較肯定和認(rèn)可的。

2013年即將成為過(guò)去，2014年分部大部分的橋墩上部結(jié)構(gòu)即將

開(kāi)始施工，安全管理工作壓力倍增，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，高空作業(yè)成為我們的盯控重點(diǎn)，分部將加強(qiáng)安全管理力度，擴(kuò)大安全管理范圍，我們堅(jiān)信沒(méi)有干不好的工作，只要有決心，織納二分部的安全管理工作一定可以做好，沒(méi)有安全就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，安全仍是我們2014年工作的絕對(duì)重點(diǎn)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心我們是能做好的。