第一篇：安全先進(jìn)單位推薦材料

安全先進(jìn)單位推薦材料

“安全工作是關(guān)系到職工生命和國家財(cái)產(chǎn)損失的大事，是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的基石，來不得半點(diǎn)馬虎?！币殉山鸶皲摌?gòu)管理層的共識。為提高鋼構(gòu)全體干部職工對安全的認(rèn)識，在年初我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了2012年安委會上黃總的講話，根據(jù)講話精神，我們在2012年安全工作計(jì)劃中提出： “增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全工作全員化管理，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針。在安全工作中積極參加建安公司各項(xiàng)安全活動為載體，開展全員安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識提高安全技能，開展安全檢查，消除各類安全隱患。通過半年一系列的舉措，安全工作出現(xiàn)了向良性發(fā)展的好勢頭：

1、職工自我保護(hù)意識加強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全設(shè)施不完善，主動向上提出要求，從過去要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

2、安全就是效益的觀念已深入人心。

3、“珍惜生命，關(guān)愛健康”的安全氛圍在逐步形成。

4、在建安公司設(shè)備整治和安全檢查中取得比較好的成績。

5、實(shí)現(xiàn)了安全“五為零”的目標(biāo)，在這半年中，我們主要從以下幾點(diǎn)著手加強(qiáng)工作：

一、首先安全工作要從做細(xì)事、實(shí)事做起，在職工中作好表率

1、抓細(xì)事 為扭轉(zhuǎn)職工習(xí)慣性違章和安全意識淡薄的局面，以經(jīng)理、書記牽頭，從抓安全帽、安全帶、護(hù)目鏡等勞保用品正確的穿戴，廠房安全通道的暢通，嚴(yán)禁在廠房、各類禁煙區(qū)吸煙等日常工作抓起。同時要求鋼構(gòu)管理層必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全上不容許有特權(quán)，為職工作好垂范。自從這最基礎(chǔ)、最日常的事、別人最不重視的事抓起，逐漸大家都開始關(guān)注、做好這些事,我們的良好安全工作氛圍也逐漸形成。

2、抓實(shí)事 狠抓施工方案、安全技術(shù)交底的編寫，要求施工員編寫前，必須要到現(xiàn)場查看，充分考慮各類不安全因素，采取相應(yīng)的安全應(yīng)對措施；施工進(jìn)場前要對作業(yè)人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，施工中檢查安全措施到位。在安全教育中、周安全例會中，反復(fù)宣傳“不安全的地方不去，不安全的事不做，安全措施不到位可以拒絕作業(yè)”，從而反促我們安全管理工作進(jìn)步提高。難、險的工程領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，同職工一起戰(zhàn)斗在現(xiàn)場。前后圓滿完成振動篩，大冶籃球館，銅山口干堆等廠房桁架的制作安裝任務(wù)。只有管理層從思想上認(rèn)識到安全的重要性，才有利于安全工作的抓細(xì)、抓實(shí)。

二、從全面落實(shí)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化班組自主管理，建立安全管理體系著手，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

年初與班長簽訂《安全承諾書》、設(shè)備落實(shí)責(zé)任人、與班組簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的班組、個人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了班組安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個班組都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

三、開展多種形式安全教育活動，增強(qiáng)職工安全意識

1、認(rèn)真開好周一安全例會，強(qiáng)力推行班前會。精心準(zhǔn)備周安全會，及時傳達(dá)、貫徹上級安全文件精神及要求，通報公司各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施；結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對本周須注意事項(xiàng)提出要求、并部署安全工作。班前會在以前開展的很不理想，難以堅(jiān)持，是各單位的通病，我們幫助班組分析、查找原因，并定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，參加班前會，強(qiáng)力推行。會上安排當(dāng)天的工作及安全注意事項(xiàng)；通報昨天工作中暴露的安全問題，整改情況，杜絕同類問題的事情發(fā)生；會上學(xué)習(xí)相關(guān)安全小知識?，F(xiàn)在每日開班前會已是金格鋼構(gòu)的常態(tài)。

2、加強(qiáng)新進(jìn)廠人員的安全教育及培訓(xùn)。我們不光對新分來職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，還把外來務(wù)工人員也納入安全管理體系，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對他們進(jìn)行認(rèn)真地教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。半年來共安全教育、培訓(xùn)外協(xié)工58人，全部通過考卷筆試、簽訂安全責(zé)任書，并及時跟蹤檢查，對其安全考核，對考核不合格人員及時辭退。

3、充分采用宣傳欄、布標(biāo)、電子顯示屏等多種形式，面向全體干部員工，廣泛宣傳安全法律法規(guī)、反習(xí)慣性違章知識，深入宣傳 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針；弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍。做到及時更新內(nèi)容，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的興趣。

4、在全體職工中掀起學(xué)習(xí)規(guī)程的活動。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

5、“安全生產(chǎn)月”中針對鋼構(gòu)的實(shí)際情況組織了集中供氣應(yīng)急消防演練。在演練中，職工對液氧的危害性有了更深步的了解，熟悉了應(yīng)急流程，提高了應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識。

6、鋼構(gòu)青工多，占職工總數(shù)高達(dá)75％，安全教育避免枯燥的說教，工作之余同他們交心談心，了解他們的安全思想動態(tài)，講清安全生產(chǎn)的意義；讓老職工講自己身邊發(fā)生的安全事例，讓他們明白安全事故的危害性。收到良好的效果。正如黃總要求，工作方法上要創(chuàng)新，用“情”字開展工作，動之以情，曉之以理

三、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

安全員每天要對安全重點(diǎn)部位（集中供氣、油漆庫）、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常定時巡檢，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員進(jìn)行整改。要求設(shè)備操作人員每天做好設(shè)備自檢記錄，出現(xiàn)問題及時上報。同時發(fā)動職工查違章糾隱患，并制訂了相應(yīng)的獎懲制度。自活動開展以來，職工自覺查出隱患共29處，并得到及時的整改。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查

除做好本單位月安全自檢活動，還充分利用建安設(shè)備整治活動、安全月活動、治非打違活動的契機(jī)對全廠五十多臺設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不放松每個細(xì)節(jié)，共查出隱患32項(xiàng)。安全問題容不得半點(diǎn)拖沓，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在維修人員嚴(yán)重不足的情況下，合理安排工作，采取中午不休息晚上加班聯(lián)軸轉(zhuǎn)的方法，按時全部整改完畢，共整改78處。在公司的檢查中取得好的成績。半年來用于整改的安措費(fèi)高達(dá)34萬元。

半年來，通過全體職工的努力，金格鋼構(gòu)取得沒有發(fā)生一起輕傷事故、火災(zāi)事故的成績，全廠上下形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。但我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無止境的。在今后安全工作中我們將按照公司統(tǒng)一部署，在公司安環(huán)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)全面進(jìn)入全員化、常態(tài)化管理，切實(shí)保障職工生命安全。

XXXXXXXXX公司

2012-07-08

第二篇：安全先進(jìn)單位自薦材料

XXXX公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦材料: 抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

XXX年我們公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，有效防范了各類事故，保障了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?；仡櫼荒陙戆踩a(chǎn)工作主要有以下特色。

（一）落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施

1.根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，我們公司把安全工作放在第一的位置來進(jìn)行部署，以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全管理方針為指導(dǎo)思想。按照公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，從完善組織機(jī)構(gòu)入手，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，書記、設(shè)備技術(shù)員、各部門為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全。

2.全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立健全職工負(fù)責(zé)制，把安全工作和獎金掛鉤，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)。深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到“安全第一，預(yù)防為主”。持續(xù)組織開展車間安全自查，加強(qiáng)日常安全檢查，定期開展專項(xiàng)安全檢查，對查出的不安全因素、狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行整改，并納入考核。利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。充分利用周一安全會，班前會等形式，開展多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用周例會集中人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，下發(fā)學(xué)習(xí)資料。全年我公司未發(fā)生一起安全事故。

3.2010年，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化責(zé)任，目標(biāo)到人，對每個小組成員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論，細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

（二）注重安全教育培訓(xùn) 提高員工安全意識

1.公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進(jìn)行安全教育。利用員工大會、班組會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習(xí)等豐富多彩的宣傳形式對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。12月下旬，公司組織消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，由經(jīng)理掛帥，書記指揮，教大家如何使用消防器材，撲滅初起火災(zāi)和緊急疏散等方面知識，公司全體職工參加了滅火演習(xí)，通過每個員工的親自操作，掌握了滅火器的使用方法和對初期火災(zāi)的撲救方法。在此期間還開展了XX公司2010年企業(yè)文化周安全知識競賽活動。公司在宣教工作中，重點(diǎn)抓了“百日安全無事故”活動，為了使本次活動不流于形式，達(dá)到全面提高員工安全素質(zhì)的目的，于六月中旬組織了“安全百日無事故”安全競賽活動，公司內(nèi)的五個班組100多名員工參加了此次活動。全體員工們從中感悟到：有了警惕，才能躲開事故，有了防范，才能遠(yuǎn)離不幸。四月份公司組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，激發(fā)起員工們對安全生產(chǎn)的再認(rèn)識。提高了員工“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”認(rèn)識，形成良好的自主管理的氛圍。

2.認(rèn)真落實(shí)好三級安全教育，對2010年新入廠職工42人進(jìn)行了三級安全教育，對9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)審培訓(xùn)，并組織5名班組長參加了班組長的教育培訓(xùn)。另外還在年初組織開展了“春節(jié)期間反三違”的培訓(xùn)考試，在安全月組織開展了安全知識競賽活動，特別是車間班組級的安全教育都從崗位特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行現(xiàn)場了解，幫助他們加深理解，增強(qiáng)防范意識。2010年公司共組織全員安全教育3次，有關(guān)安全知識為內(nèi)容的板報6期，張貼各類宣傳畫、宣傳標(biāo)語15張。

（三）落實(shí)安全檢查，消除事故隱患

1、消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2010年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，由每月兩次的安全大檢查增加為每周一次，檢查的重點(diǎn)是對原材料庫，車間配電柜、操作臺、壓力容器、行車及車輛等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與小組成員一起商定整改的措施，規(guī)定整改的期限。

2.加強(qiáng)對外來施工人員的管理。2010年公司新增2條生產(chǎn)線（平整和酸洗），為了保證施工人員在廠區(qū)內(nèi)的安全，公司除對他們在施工前進(jìn)行安全教育簽字外，在施工過程中，加強(qiáng)檢查，及時糾正施工中的違章行為，并勒令立即整改，達(dá)到有安全隱患不開工的氛圍。2010年公司對50噸行車進(jìn)了改造，并主動為施工人員提供安全防護(hù)用品及安全設(shè)施，保證了施工安全。

3.每月、每季度按照公司制度的安全制度，結(jié)合各時期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)認(rèn)真開展了各級安全檢查工作。1至11月份公司共查處“三違”行為13起，考核相關(guān)人員13人，其中A類違章違紀(jì)2起，B類違章違紀(jì)1起,C類違章違紀(jì)10起，考核800元。排查出各類安全隱患37項(xiàng)，下發(fā)整改通知單14份，并及時按照“四定三不交”原則對各類隱患落實(shí)了整改。在推廣新技術(shù)、提高本質(zhì)化安全水平方面，我們在6月份對危險區(qū)域、危險工藝，設(shè)備設(shè)施的聯(lián)控、聯(lián)鎖等進(jìn)行了清理排查，共排查出6項(xiàng)問題，并已結(jié)合實(shí)際情況制訂整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)。

（四）加大安全設(shè)施的投入，堵塞事故漏洞

1.2010年公司對廠內(nèi)重點(diǎn)危險部位如車間配電柜、操作臺、壓力容器，易燃易爆品庫，成品庫，車間安全通道及安全防護(hù)欄等安全進(jìn)行專項(xiàng)治理。建立嚴(yán)格的管理制度，為崗位員工購置了標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全防護(hù)用品；增配滅火器20具。

2.加強(qiáng)對特殊崗位人員、設(shè)施的管理，如電工、焊工、司索指揮、天車工等參加上級相關(guān)部門組織的操作技能培訓(xùn)，保證特殊崗位操作人員持證率達(dá)到100%。

3.在公司開展的“安全百日競賽活動”活動中，組織全體職工進(jìn)行安全知識競賽，公司本著以人為本的方針，在落實(shí)好各項(xiàng)安全工作的同時不斷提高職工的安全意識。由于安全管理有了牢固的基礎(chǔ)，才保證了公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。2010年公司全年安全生產(chǎn)無事發(fā)生。

2010年，公司通過以上扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導(dǎo)下，按照公司要求，腳踏實(shí)地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境共同努力。

第三篇：安全先進(jìn)單位申報材料

碭山分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

申報材料

一年來，碭山分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處的大力支持下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

認(rèn)真組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從觀念上認(rèn)知安全就是效益，安全就是效能的理念。變被動工作為主動工作，堅(jiān)持已人為本。相關(guān)管理人員樹立以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，安全生產(chǎn)為前提的工作作風(fēng)。在認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全生產(chǎn)是公司工作中的重中之重，更是工作難點(diǎn)所在。近年來日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，承包車主和駕駛員的更換幅度，安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯；堅(jiān)持月一次安全

例會和每天早晨到發(fā)車現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場叮囑管理，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，保障安全工作的穩(wěn)定有序。

2、加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛68臺，運(yùn)營班線南到浙江沿海，北到北京、內(nèi)蒙，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司每月召開一次由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體安?？迫藛T、全體駕駛員、承包車主參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每月由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。針對駐點(diǎn)車輛安全管理松懈的問題，制定包保責(zé)責(zé)制，嚴(yán)明責(zé)任誰包保誰負(fù)責(zé)。對招聘的人員，我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

三、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

1、為了提高員工的安全意識，在全公司營造安全文化氛圍，而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，分公司多次邀請縣交警隊(duì)法制科，汪奇科長來給廣大駕駛員上法制教育課。分公司安?？茝木W(wǎng)上下載一些交通案例，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認(rèn)同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識?；钌氖聦?shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營造了良好安全環(huán)境。

2、公司配合駐地交通、交警執(zhí)法部門積極開展了，“創(chuàng)建道路運(yùn)輸平安年”、“安全活動月”、“牽手平安行”、“安全帶--生命帶”等活動，張貼交通警示圖片、新法規(guī)名詞解釋、專題活動內(nèi)容120多張，懸掛標(biāo)語、口號15幅。體現(xiàn)了良好的公司精神風(fēng)貌，駕駛員也耳聞目染 受到良好的教育。

四、安全考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（1月份至12月份）

1、沒有特大行車責(zé)任事故。

2、責(zé)任事故頻率百萬車公里小于3次。

3、責(zé)任事故死亡率百萬車公里小于0.3人。

4、責(zé)任事故傷人率百萬車公里小于1.6人。

5、經(jīng)濟(jì)損失率百萬車公里小于3.5萬元。

五、今后安全工作的重點(diǎn)

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)

應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識抓起，從源頭地現(xiàn)場管理抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的運(yùn)行。

碭山分公司 2013年2月28日

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報材料

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

l千人事故死亡率：0；達(dá)標(biāo)；

l千人事故重傷率：0；達(dá)標(biāo)；

l千人事故負(fù)傷率：0；達(dá)標(biāo)；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層施工隊(duì)分析上報的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點(diǎn)與多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料

2006安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報材料

*****建筑有限責(zé)任公司

*****建筑有限責(zé)任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項(xiàng)工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認(rèn)識和對待安全工作，認(rèn)真解決好對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識問題、工作方法問題和工作作風(fēng)問題，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實(shí)保障了公司經(jīng)濟(jì)工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。成立了以總經(jīng)理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和總工程師、各項(xiàng)目經(jīng)理為安全具體負(fù)責(zé)人的安全網(wǎng)絡(luò)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項(xiàng)目為單位，公司領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀。安全管理以第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→項(xiàng)目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責(zé)和任務(wù)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合自身的實(shí)際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，并在實(shí)際工作中認(rèn)真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級安全部門下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書》，我公司及時組織各項(xiàng)目部編制了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項(xiàng)目部進(jìn)行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關(guān)的安全管理制度十二項(xiàng)，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

3、、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了管理人員及民工的安全意識。認(rèn)真落實(shí)好三級安全教育，重點(diǎn)抓了新上崗人員的安全培訓(xùn)和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理專門召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，又制定了切實(shí)可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當(dāng)中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)專職安全員實(shí)施對聘請的民工進(jìn)行安全培訓(xùn)，把安全責(zé)任落實(shí)到了生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。2006年，公司細(xì)化責(zé)任，目標(biāo)到人，對每個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論，細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責(zé)和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

技術(shù)不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求公司各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進(jìn)行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習(xí)等豐富多彩的宣傳形式對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微，也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。一年來，我公司安措經(jīng)費(fèi)的支出達(dá)8萬余元。每項(xiàng)工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個職工手中。更新了各項(xiàng)目工程的安全防護(hù)設(shè)施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，把各項(xiàng)防范措施落到了實(shí)處，掌握了安全工作的主動權(quán)。

5、加強(qiáng)了施工機(jī)具和臨時用電的管理，我公司堅(jiān)決執(zhí)行“施工機(jī)具操作規(guī)程、臨時用電操作規(guī)程”制度，并堅(jiān)持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)科具體實(shí)施，每月底，按照公司的要求，組織了各項(xiàng)目部相關(guān)人員參工程質(zhì)量安全例會。

6、強(qiáng)化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對存在問題的地方進(jìn)行認(rèn)真整治。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強(qiáng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點(diǎn)是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與項(xiàng)目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一年來，在上級各部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全年安全生產(chǎn)無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導(dǎo)下，按照公司要求，腳踏實(shí)地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責(zé)任公司二〇〇六年十二月二十二日