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      企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感悟

      時間:2019-05-12 11:42:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感悟》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感悟》。

      第一篇:企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感悟

      企業(yè)文化與職業(yè)化素養(yǎng)學習感悟

      學習是永無止境的,進步是永無盡頭的。這是我聽完徐老師的課后最大的感觸!下面就企業(yè)文化和職業(yè)文化素養(yǎng)兩方面談一下我的體會:

      一、學習企業(yè)文化的感悟:

      企業(yè)文化是一個企業(yè)賴以生存的靈魂,是使企業(yè)不斷發(fā)展進步的根本。愛上這個企業(yè)首先你要愛上它的文化,融入到它的文化當中。

      起初最讓我受觸動的就是學校的愿景:做感動家長的教育。我們是教師,那么我們就承擔著“教書”“育人”的責任,我們的目的除了讓學生在文化知識上有所進步,更要讓學生學會怎樣做人,讓學生感受到我們對他的愛、對他的負責、無私和用心,無論他是一個怎樣程度的學生,我們都不會放棄他,讓家長感受到我們的專業(yè)、真誠和溫暖,學生不僅是家長的孩子,也是我們的孩子。

      另外就是企業(yè)之道。企業(yè)之道圍繞的主要是三個字:家、學、博。我覺得我要想在企業(yè)做成一份事業(yè),首先我要在這兒找到一種歸屬感:我是屬于這里的。這里有我親密無間的家人,而且是都很優(yōu)秀的家人,我要時刻與我的家人們保持齊頭并進的姿態(tài),取長補短,時刻提醒自己不能落后,學習是永遠不能停止的!這里有我的夢想,總有一天,我會因為說我是企業(yè)的一份子而感到驕傲,也會讓企業(yè)因為有我這樣一位家人而感到自豪!

      二、學習職業(yè)化素養(yǎng)的感悟:

      職業(yè)化其實不只是單純的儀容儀表的職業(yè)化,其實職業(yè)化是體現(xiàn)

      在很多方面的,比如舉止談吐、時間觀念、基本禮儀、職業(yè)操守、專業(yè)技能等,最基本的就是講究在職場合適的時間說合適的話,做合適的事,核心就是一種健康的、積極向上的、有活力的工作狀態(tài)。

      職業(yè)化心態(tài)力是職業(yè)人的精神食糧。在職場中,壓力是一定會有的,遇到壓力積極樂觀的心態(tài)是非常重要的,不能總是消極怠工,想要逃避,那樣我們永遠成長不了,正所謂壓力就是動力!當我們有所成就時也不可自滿,保持謙遜的態(tài)度,繼續(xù)學習和成長,學習是永無止境的!只有我們一直在進步,我們的企業(yè)才會越來越好,相反企業(yè)越壯大,我們員工才能享受更好的福利,我們與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的!時刻心懷感恩,感恩企業(yè)給予我們成長的機會,感恩父母對于我們無私奉獻的愛,感恩愛人的理解與支持,感恩同事朋友給予的扶持與幫助,心里有陽光,生活才會充滿能量。

      職業(yè)化人際力是職業(yè)人的事業(yè)之基。人際關(guān)系的處理往往代表著你與這個社會的相處,你想要這個社會愛你,首先你就要愛這個社會,待人真誠、公正,尊重別人終將會贏得別人的尊重。

      職業(yè)化時控力是職業(yè)人的第二生命。時間就是金錢,對于職業(yè)人來說,對于時間的把控與掌握能力是非常關(guān)鍵的。我們要學會做計劃,并充分利用每一分每一秒,不拖拉,不浪費時間,爭取讓我們職業(yè)生涯的每一分每一秒都是發(fā)光發(fā)彩的!

      職業(yè)化創(chuàng)新力代表著職業(yè)人的進化。我們不能每天按部就班地做著同一件事情,我們要在原有學習的基礎(chǔ)上學會創(chuàng)新,把創(chuàng)新當作一種習慣,把同樣一件事情賦予它新的面貌,也許就會達到不一樣的效

      果,學習力造就創(chuàng)新力,也造就了工作的高效率。

      還是那句話,學習永無止境,永遠保持學習的狀態(tài),你才不會被這個社會淘汰。社會是永遠在進步的,我們也不能停止進步。不逼自己,你真的永遠不會知道自己有多優(yōu)秀!相信自己,你可以更好!

      第二篇:企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感想

      企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)作業(yè)

      姓名:

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      學號:

      企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)學習感想

      本學期通過前八周的學習,我對企業(yè)文化與職業(yè)素養(yǎng)有了初步的認識,以下我想談?wù)勎覍W習后的一點感想。

      我對企業(yè)文化的四個層次比較有興趣。企業(yè)文化從里至表共分為精神層,制度層,行為層和物質(zhì)層。里層決定了外層的屬性,而外層則在不同程度上影響這里層的發(fā)展。我先從表層文化說起,它是企業(yè)文化的第一個層次,也就是企業(yè)的物質(zhì)文化。它主要表現(xiàn)在企業(yè)的一些器物和標示文化上。它包括企業(yè)的廠房裝修、設(shè)備設(shè)施;產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、外表、特色和包裝;廠容廠貌、服務(wù)場所;以及企業(yè)的信紙信封和員工的工作服等。物質(zhì)文化是給客戶和社會的第一印象,所以企業(yè)一定要加以注重。成功的企業(yè)都有成功的物質(zhì)文化,但有良好的物質(zhì)文化的企業(yè)不一定都成功。它只是建立良好企業(yè)文化的基石。再來看看企業(yè)文化的第二個層次----淺層文化。它主要表現(xiàn)在企業(yè)的活動文化和禮儀文化上,是企業(yè)的行為文化。它主要表現(xiàn)在人的行為和語言;團體的共性行為活動;各種文體娛樂活動和公關(guān)、社交和禮儀活動等。中層文化是企業(yè)文化的第三個層次,也就是制度文化。它顯示了整個企業(yè)對文化的一種規(guī)范,它包括一些強制性的制度文化和紙文化,如企業(yè)基本制度、所有權(quán)、責任機制、分配機制、用人機制、組織機構(gòu)和管理模式等。同樣,企業(yè)的管理如果離開了文化的積淀,就會變成制度的管、卡、壓,而不是一種制度文化了。企業(yè)管理薄弱的環(huán)節(jié)往往就是在中層制度文化這一層次,中層制度規(guī)范人的行為方式,明確的文件化并證實是正確的內(nèi)容,就要有力的執(zhí)行貫徹下去,而不是用人情來破壞它。企業(yè)文化的最深層次也是最核心的層次就是精神文化。它是企業(yè)的意識形態(tài)文化,它會受外部環(huán)境和內(nèi)在因素的影響。任何一個企業(yè)的生存文化,都有它的特性。因為它受外部環(huán)境和內(nèi)在因素影響而構(gòu)成了一個企業(yè)的內(nèi)核,文化的內(nèi)核也就是企業(yè)的精神文化。它包括企業(yè)的精神、企業(yè)的道德、企業(yè)的價值觀和目標行為準則。它的作用,不僅僅體現(xiàn)在一個制度上了,而是體現(xiàn)在公司的價值觀的取向上,一種精神層面上。所以,深層次精神文化上的作用,是整個公司企業(yè)文化里面最重要、最核心的組成部分。

      總而言之,一個企業(yè)的文化應(yīng)當是物質(zhì)與精神,制度與人性化,管理與自理的完美結(jié)合,只有這樣,一個企業(yè)才能擁有自己的魂,才能長久發(fā)展。

      1、如何優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境/生產(chǎn)環(huán)境?

      答:(1)企業(yè)員工的工作環(huán)境的色彩調(diào)節(jié),可使用較為柔和的綠色。

      (2)增強換氣系統(tǒng)以保持空氣新鮮、潔凈,濕度適中。

      (3)照明度適宜,不宜傷害員工身體。

      (4)加裝隔音設(shè)備以降低噪音。

      (5)適當播放音樂以緩解員工壓力。

      (6)員工使用的設(shè)備需符合人體工程學及習慣而設(shè)計。

      2、談?wù)劇艾F(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念”對你的啟示:

      答:(1)指明了產(chǎn)品是有形特征和無形特征構(gòu)成的綜合體表明產(chǎn)品的有形和無形特征。為此,一方面企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)過程中,應(yīng)有針對性地提供不同功能,以滿足消費者的不同需要,同時還要保證產(chǎn)品的可靠性和經(jīng)濟性。另一方面,對于產(chǎn)品的無形特征也應(yīng)充分重視,因為,它也是產(chǎn)品競爭能力的重要因素。產(chǎn)品的無形特征和有形特征的關(guān)系是相輔相成的,無形特征包含在有形特征之中,并以有形特征為后盾;而有形特征又需要通過無形特征來強化。

      (2)產(chǎn)品整體概念是一個動態(tài)的概念。隨著市場消費需求水平和層次的提高,市場競爭焦點不斷轉(zhuǎn)移,對企業(yè)產(chǎn)品提出更高要求。為適應(yīng)這樣的市場態(tài)勢,產(chǎn)品整體概念的外延處在不斷再外延的趨勢之中。當產(chǎn)品整體概念的外延再外延一個層次時,市場競爭又將在一個新領(lǐng)域展開。

      (3)對產(chǎn)品整體概念的理解必須以市場需求為中心。產(chǎn)品整體概念的四個層次,清晰地體現(xiàn)了一切以市場要求為中心的現(xiàn)代營銷觀念。衡量一個產(chǎn)品的價值,是由顧客決定的,而不是由生產(chǎn)者決定的。

      (4)產(chǎn)品的差異性和特色是市場競爭的重要內(nèi)容,而產(chǎn)品整體概念四個層次中的任何一個要素都可能形成與眾不同的特點。企業(yè)在產(chǎn)品的效用、包裝、款式、安裝、指導、維修、晶牌、形象等每一個方面都應(yīng)該按照市場需要進行創(chuàng)新設(shè)計。

      (5)把握產(chǎn)品的核心產(chǎn)品內(nèi)容可以衍生出一系列有形產(chǎn)品。

      3、企業(yè)“應(yīng)該提倡的員工行為”有哪些?

      答:社會層面:參與社會公益,遵守社會公德,維護企業(yè)形象。

      企業(yè)層面:愛護企業(yè)資源,敢想敢說敢為,參加集體活動。團隊層面:和諧合作,樂于助人,認同搭檔。自身層面:主動學習,熱愛工作,感謝生活。

      4、談?wù)勂髽I(yè)文化對企業(yè)存在發(fā)展的影響和作用

      答:(1)企業(yè)文化是企業(yè)運行的深層基礎(chǔ)關(guān)系企業(yè)的生與死。企業(yè)文化吸納了人類十分優(yōu)秀的精神成果為企業(yè)的經(jīng)營和管理、生存和發(fā)展提供了堅實的隱性根基,為企業(yè)持續(xù)的健康的成長提供了最可靠的保障。反觀好景不長的抑或長不大的企業(yè)文化多是不成熟的、不合時宜的和不良的,良好文化的缺失導致了企業(yè)的畸形發(fā)展并最終導致生存權(quán)的丟失。所以,對今天的企業(yè)所有者和經(jīng)營者來說,除了要做好傳統(tǒng)的決策和用人這兩項基本的工作外,塑造和革新企業(yè)的文化成為第三位的戰(zhàn)略性、全局性工作,今天的經(jīng)營者們需要自覺地、精心地經(jīng)營自己的文化,唯有如此,企業(yè)才能立足、才能做大作強、才能基業(yè)常青、成為百年老店。(2)企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟組織形態(tài)誕生之時就存在企業(yè)文化。目前企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學作為一門新興邊緣學科。企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用,是靠了其對職工的熏陶、感染和引導。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為一個群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前,職工會自覺地按照企業(yè)的共同價值及行為準則去從事工作、學習、生活發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財富,這種作用是無法去度量和計算的。

      (3)企業(yè)文化是企業(yè)運行的深層基礎(chǔ),關(guān)系企業(yè)的生與死。始于20世紀80年代的企業(yè)文化研究的迄今最有價值的成果就是發(fā)現(xiàn)基業(yè)常青的抑或能夠在市場競爭中脫穎而出的企業(yè),其必定擁有個性鮮明的適宜文化,這些文化往往吸納了人類十分優(yōu)秀的精神成果,為企業(yè)的經(jīng)營和管理、生存和發(fā)展提供了堅實的隱性根基,為企業(yè)持續(xù)的健康的成長提供了最可靠的保障。反觀好景不長的抑或長不大的企業(yè),文化多是不成熟的、不合時宜的和不良的,良好文化的缺失導致了企業(yè)的畸形發(fā)展并最終導致生存權(quán)的丟失。所以對今天的企業(yè)所有者和經(jīng)營者來說,除了要做好傳統(tǒng)的決策和用人這兩項基本的工作外,塑造和革新企業(yè)的文化成為第三位的戰(zhàn)略性、全局性工作,今天的經(jīng)營者們需要自覺地、精心地經(jīng)營自己的文化,唯有如此,企業(yè)才能立足、才能做大作強、才能基業(yè)常青、成為百年老店。

      (4)企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當它的力量十分雄厚的時候,能夠產(chǎn)生較強有力的經(jīng)營結(jié)果。無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導思想。企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制,當代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。

      5、怎樣使企業(yè)文化獲得主流地位?

      答:企業(yè)文化是以人為本的新的企業(yè)管理理論和管理方法,是推進企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)文化力”。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的歷史條件下,在運轉(zhuǎn)和發(fā)展過程中形成的包括企業(yè)經(jīng)營思想、價值標準、企業(yè)作風、傳統(tǒng)習慣、道德倫理、精神風貌、行為規(guī)范和規(guī)章制度的有機整體。建設(shè)企業(yè)文化,運用企業(yè)文化。加強企業(yè)管理,促進企業(yè)發(fā)展,正成為我國許多企業(yè)領(lǐng)導的共識。文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動力,是企業(yè)“一只看不見的手”,它無時不在、無時不有,融匯在企業(yè)的觀念和行為中,潛移默化地發(fā)揮著巨大作用,甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。在當今時代,如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,那么沒有文化的企業(yè)就是沒有希望的企業(yè),這早已是當今企業(yè)界的普遍共識。

      (1)政工文化:思想是行動的先導,思想政治工作做到了位,就如和睦春風沁人心田。政工文化和企業(yè)文化并不等同,政工文化側(cè)重的是思想政治工作方面的事情,對象性比較強;企業(yè)文化的范疇更廣,主要是經(jīng)濟利益各方面的意識形態(tài)、價值觀念等,涵蓋面寬。當今以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流,做人的思想工作在企業(yè)管理中的地位越來越重要。只有抓住了員工的思想,才能有的放矢,緊緊引導職工為企業(yè)的目標建設(shè)拼搏出力。強化政工文化建設(shè)有利于員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的動力和保障。

      (2)激勵文化:激勵機制是企業(yè)文化建設(shè)制度層面中很重要的內(nèi)容之一,只有科學合理的激勵機制才能帶來活力和動力。沒有好的激勵機制,那就使員工沒有干活的熱情。沒有積極向上的動力。即便是企業(yè)有最好的效益,職工還是會牢騷滿腹,那樣再談企業(yè)的向心力和凝聚力都等于是扯淡。所以抓企業(yè)文化必須先建立健全按勞分配、能者多得的分配制度,其次是激勵機制。能使優(yōu)秀的人才脫穎而出,給員工提供公平的發(fā)展的平臺,從而營造出員工積極進取的良好環(huán)境。

      (3)廉政文化:抓文化建設(shè)不能忽視領(lǐng)導的表率作用。只有領(lǐng)導以身作則,嚴格要求下屬,提倡科學健康的生活方式,樹立廉政形象,企業(yè)的文化建設(shè)才可能有蓬勃生機。

      (4)娛樂文化:企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程,要常抓不懈,除了發(fā)展工作范疇內(nèi)的東西,還要注重引導職工工作時間之外的生活,不僅要教人“干”,還要管“玩”。豐富的娛樂生活能夠使員工業(yè)余時間享受到單位的關(guān)懷和溫暖,陶冶員工的情操。通過良好的娛樂文化活動,使企業(yè)文化建設(shè)走上快速發(fā)展軌道。

      6、搜集企業(yè)文化案例并分析:

      答:案例:中國通信服務(wù)四川公司所屬某專業(yè)公司用了三年多的時間,從涉足電力市場,到取得“某電網(wǎng)公司及所屬5省通信資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)無一旁落他人”的成就。對市場的一無所知,沒有任何電力行業(yè)的相關(guān)背景,面對強有力的競爭者,為了在參與前期項目交流的10多家公司中脫穎而出,公司派出最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理和技術(shù)實力最強的研發(fā)工程師長駐項目所在地,直接與客戶面對面溝通,為客戶量身定制解決方案,同時還額外承擔起了咨詢服務(wù)工作,免費幫助客戶制定未來幾年的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略路徑。通過長達半年的反復溝通,客戶對公司的技術(shù)實力和創(chuàng)新實力逐步開始認可。2007年8月,公司與客戶簽訂資源管理系統(tǒng)合同。自合同簽訂的那一刻起,公司技術(shù)總監(jiān)就帶領(lǐng)著5個研發(fā)小組60多人不分晝夜開始加班,平均每人每天工作14個小時以上,沒有周末、沒有假期。在項目建設(shè)的1年時間里,公司相繼開發(fā)完成了光纜網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、載波、視頻會議、動力、配線幾大子系統(tǒng)及繼電保護、安穩(wěn)、自動化等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的通信資源管理模塊。2009年4月,驗收委員會認為公司研發(fā)的通信資源管理系統(tǒng)已成功應(yīng)用,并取得多項創(chuàng)新成果,有很高的社會效益和經(jīng)濟效益,已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,一致同意通過驗收。

      分析:中通服倡導的是上善若水的乙方文化,作為一個服務(wù)者,堅韌的品質(zhì)是必不可少的,只有具備堅韌的品格才能超越自我,贏得客戶。重慶公司涪陵分公司武隆維護中心6天6夜的守候換來了災(zāi)區(qū)的通信暢通,全體員工的堅韌奮斗保障了救災(zāi)工作的順利進行;電力市場是相對封閉的、有壁壘的藍海市場,四川公司所屬某專業(yè)公司對電網(wǎng)市場的突破,充分體現(xiàn)了通服人堅韌不拔、攻艱克難的精神。

      第三篇:了解企業(yè)文化 培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

      了解企業(yè)文化 培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

      校園文化與企業(yè)文化雖然是兩種完全不同的文化形態(tài),但二者又有相同之處。高職院校要培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)文化的人才,可以通過校企文化的之間的互動,達到求同存異、取長補短的效果,提高學生的職業(yè)素養(yǎng),使其順利實現(xiàn)從“校園人”向“職業(yè)人”的過渡。具體來說,校企文化互動在高職學生職業(yè)素養(yǎng)培育中起著以下幾個方面至關(guān)重要的作用:

      關(guān)鍵詞:校園文化企業(yè)文化職業(yè)素養(yǎng)

      一、校企文化互動在高職生職業(yè)素養(yǎng)培育中的作用

      1.有利于學生職業(yè)理想的培養(yǎng)

      職業(yè)理想是人們對未來工作部門、工作種類以及工作業(yè)績的向往與追求,是對未來工作價值和目標的設(shè)想。一個人有了職業(yè)理想,才能有明確的人生奮斗目標。目前,大多數(shù)的高職生對就業(yè)和工作很迷惘,沒有明確的目標和發(fā)展方向。因此,積極開展職業(yè)理想教育對廣大高職生的發(fā)展具有深遠意義。經(jīng)過多年的實踐,我們認識到培養(yǎng)職業(yè)理想的首先需要學生充分地了解自己,即學生對自身愛好、專業(yè)知識、技能水平的深刻分析;其次是學生對社會、行業(yè)、企業(yè)的深入了解。校企文化互動,可以讓高職生走出校園,到企業(yè)第一線感受企業(yè)文化的熏陶,掌握企業(yè)的經(jīng)營管理技巧,提高競爭意識,切身體會社會和經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求。從而更加客觀地分析市場環(huán)境、行業(yè)行情,樹立起正確的職業(yè)理想,為自己今后的就業(yè)與發(fā)展作出明確的規(guī)劃。

      2.有利于學生職業(yè)意識的培養(yǎng)

      職業(yè)意識是一個人對職業(yè)的根本看法和態(tài)度,包括敬業(yè)精神、責任意識、誠信意

      識、團隊意識、競爭意識和創(chuàng)新意識等,是從業(yè)人員的根本素質(zhì)。目前大多 數(shù)高職畢業(yè)生在工作初期,不能立即轉(zhuǎn)變角色,無法適應(yīng)工作崗位,并由此產(chǎn)生了很多苦惱和困惑。造成這一現(xiàn)象的原因之一就是畢業(yè)生職業(yè)意識不強,缺乏對崗位、對企業(yè)的了解。因此,校企文化互動可以讓學生在畢業(yè)之前了解社會和企業(yè),熟悉職業(yè)特性和職業(yè)前景,培養(yǎng)積極的職業(yè)情感和工作熱情。同時,也可以使他們透過企業(yè)管理文化,增強團隊意識,提高團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì),樹立正確的就業(yè)觀念、擇業(yè)取向和高度的社會責任感,提高自身在市場經(jīng)濟條件下的生存能力,從而很好地由學生向社會人過渡。

      3.有利于學生職業(yè)道德的培養(yǎng)

      職業(yè)道德是指所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準則,是一定職業(yè)范圍內(nèi)的特殊道德要求。職業(yè)實踐和企業(yè)文化的陶冶,是養(yǎng)成良好職業(yè)道德不可缺少的途徑。湖南交通職業(yè)技術(shù)學院在校企文化互動中,讓學生在校期間就接受企業(yè)文化的熏陶,積極引導他們熟悉行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī),進一步明確本專業(yè)的職業(yè)道德;同時使他們深入企業(yè),進行角色轉(zhuǎn)換,在具體實踐中培養(yǎng)職業(yè)道德情感和意志,自覺樹立符合企業(yè)需要的良好道德品質(zhì)。學院“四好”文化中的“好品德” 就是要培養(yǎng)學生良好的社會責任感和使命感,發(fā)揚辛苦一人、幸福萬家的奉獻精神,成為具有“逢山開路、遇水架橋、一往無前的開路先鋒精神,和默默無聞、甘于奉獻、不怕犧牲的鋪路石精神”良好道德素質(zhì)的高技能人才。通過培養(yǎng)學生的好品德、好技能,打造了“德技雙馨”的好學生,學院被譽為“路橋湘軍”的搖籃,畢業(yè)生廣受社會歡迎。

      二、校企文化互動與培育高職生職業(yè)素養(yǎng)的途徑

      高等職業(yè)技術(shù)院校校園文化建設(shè),既要適應(yīng)現(xiàn)代高等教育的發(fā)展需要,又要堅持

      “立德樹人,技能立業(yè)”為主導的辦學思想,根據(jù)專業(yè)特色,加強專業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,建設(shè)特色“專業(yè)文化”。總之,通過科技文化活動、企業(yè)文化和校園文化有效融合等多種形式,多渠道、全方位地對學生進行科技文化和人文精神滲透,以就業(yè)為導向,突出職業(yè)性,著力提高學生的全面素質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展的專門人才。

      1、創(chuàng)建校企合作,工學結(jié)合的校風

      校風是一所學校區(qū)別于其他學校的獨特風氣,具體是指一所學校師生員工共同具有的思想行為作風。高職院校的培養(yǎng)學生是培養(yǎng)面向基層、面向生產(chǎn)、面向服務(wù)和管理一線職業(yè)崗位的實用型和技能型專門人才,未來所從事的崗位大多是各行各業(yè)的一線生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)的具體工作,要使學生面向社會,適應(yīng)市場,高職院校要大力開拓校企合作,產(chǎn)學結(jié)合的新路子,并在廣大師生員工中形成一種校園理念,創(chuàng)建校企合作,工學結(jié)合的校風,突出現(xiàn)代高職高專教育的特點,注重實踐,做到理論與實踐相結(jié)合,學以致用,打造“職業(yè)”特色,提升校園文化的內(nèi)涵,形成一股以實踐理性文化為核心的校園文化新風尚。因此,高職院校在傳承辦學傳統(tǒng)、突出辦學理念的過程中,要大力加強與企業(yè)和市場的銜接,借鑒、吸收企業(yè)精神文化的實質(zhì)和內(nèi)涵,有利于高職院校更好地為企業(yè)和地方經(jīng)濟服務(wù)。為此,高職院校要積極邀請聯(lián)合辦學企業(yè)參與教學改革,優(yōu)化課程設(shè)置,更新教學內(nèi)容。在教學內(nèi)容上要加入現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,向?qū)W生介紹具有時代性的企業(yè)管理理念和管理方法,讓學生了解企業(yè)和熟悉企業(yè)的管理體制。比如湖南交通職院與三一重工的聯(lián)合辦學中,訂單班學生雙方共選,課程的設(shè)置和考核標準由校企共同確定。同時還用公司的企業(yè)文化來裝飾教室。組織學生閱讀公司的期刊,組織學生到訂單企業(yè)參觀等,了解公司的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,在思想上轉(zhuǎn)換自己的角色。企業(yè)的參與使教學內(nèi)容和教學目標更為具體、更為實際,使學校的教學內(nèi)容與社會的需求同步。

      2、開展優(yōu)秀企業(yè)文化進校園活動

      校園文化活動是高職學生職業(yè)素養(yǎng)培育的重要平臺。為此,高職院??茖W部署、統(tǒng)一規(guī)劃,廣泛開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎、參與性強的各種校園文化活動,并將創(chuàng)新意識、科技意識和市場意識等企業(yè)文化的內(nèi)涵有效融入,使學生在活動中提升職業(yè)素養(yǎng)。湖南交通職業(yè)技術(shù)學院采取有效措施,為學生搭建校企文化交流平臺:一是聘請優(yōu)秀企業(yè)家和工作成績突出的優(yōu)秀畢業(yè)生定期、不定期地為學生講課,在向?qū)W生講授專業(yè)技能的同時,也把他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、體會傳授給學生,讓學生了解企業(yè)的要求,熟悉企業(yè)的行為準則和操作規(guī)程,盡早為就業(yè)做好心理和技能方面的準備,以促進學生的全面發(fā)展;二是舉辦優(yōu)秀企業(yè)文化展示周,聘請企業(yè)高級主管進校園擔任兼職教授,聘請技術(shù)能手擔任兼職輔導員或班主任,將企業(yè)的先進企業(yè)文化融入實訓教學,實現(xiàn)企業(yè)文化進課堂,引導學生形成符合時代潮流、滿足企業(yè)要求的職業(yè)素養(yǎng);三是建設(shè)職業(yè)道德訓練基地,加強與企業(yè)聯(lián)系,拓寬社會實踐的范圍,安排學生到對口企業(yè)開展頂崗實習。選擇諸如三一重工等知名企業(yè)作為職業(yè)道德訓練基地,不定期將學生帶到這些企業(yè)參觀學習,有意識地創(chuàng)造條件讓他們擔任多種角色,從事各類工作,使他們在工作中學會交往、學會競爭與合作。

      3、開展教師下企業(yè)、下基層活動,建設(shè)雙師型教師隊伍

      高職院校的課程文化建設(shè)要始終以市場需求和學生就業(yè)為導向,使學校的專業(yè)設(shè)置和課程開發(fā)、教學內(nèi)容和教學方法等都能反映企業(yè)和社會的真實需求。湖南交通職業(yè)技術(shù)學院積極向企業(yè)選派優(yōu)秀中層干部、專業(yè)教師掛職學習調(diào)研,讓教師成為校企文化結(jié)合的紐帶。2009年暑假該院派出203名中青年教師到企業(yè)進行生

      產(chǎn)實踐鍛煉,使學校教師與企業(yè)實現(xiàn)“零距離”對接,并讓教師在教學中,根據(jù)行業(yè)、企業(yè)提出的崗位培養(yǎng)目標,設(shè)置專業(yè)、組織教學、安排培訓,把企業(yè)管理和企業(yè)文化引入到課堂,更好地按照企業(yè)的綜合需求,使學生盡早地領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵和特點,強化學生的職業(yè)意識。這樣,學生既可以在校園就接受企業(yè)文化的熏陶,觸摸到市場的脈搏,又可以及早地提升學生的職業(yè)素養(yǎng)。

      4、加強企業(yè)調(diào)研,豐富發(fā)展校園文化內(nèi)涵

      校園文化在建設(shè)過程中,要善于收集和吸納來自學校內(nèi)部師生員工和社會各方面的反饋信息,尤其要注重來自企業(yè)的反饋信息,這是校企文化結(jié)合的重要途徑之

      一。此外,高職院校要通過專門的途徑來獲得企業(yè)各個部門就校園文化對畢業(yè)生影響的評價,就業(yè)指導部門要加大對各專業(yè)畢業(yè)生企業(yè)文化的適應(yīng)狀況、企業(yè)各個部門對校園文化建設(shè)的建議等方面進行跟蹤調(diào)查時。在這方面,湖南交通職業(yè)技術(shù)學院通過對用人單位的定期訪談,從外部途徑及時了解我校園文化在育人工作上的成效,及時把握用人單位對畢業(yè)生的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度、個人品質(zhì)等諸方面的綜合評價,及時獲得用人單位的用工標準、要求以及對學校教育教學工作的建議,從職業(yè)道德和職業(yè)能力方面豐富發(fā)展校園文化內(nèi)涵。其次,該院還定期對畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)查,一方面能及時了解他們在工作中遇到的問題,把校園文化建設(shè)延伸到社會;另一方面,及時了解他們對學校師資隊伍建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、教學管理制度等方面的看法和建議,進行及時的評估和修正,這個過程既體現(xiàn)了學校育人者職業(yè)道德和職業(yè)能力,符合學校校園文化建設(shè)的要求,又是在實踐中不斷豐富和發(fā)展校園文化建設(shè)的過程。

      5、施行“專業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”教育教學模式

      在探索校企同行,共同發(fā)展的過程中,高等職業(yè)院校必須走一條既順應(yīng)世界高等

      教育發(fā)展潮流,又符合中國國情的發(fā)展道路?!皩I(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”是實現(xiàn)校企文化互滲互融的物化載體和有效途徑。湖南交通職業(yè)技術(shù)學院及時跟蹤市場需求的變化,主動適應(yīng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,根據(jù)學校的辦學條件,有針對性地調(diào)整和設(shè)置專業(yè),通過對各種校企合作辦學模式的比較與分析,適時提出了“圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的“專業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”教育教學改革思路,職業(yè)性在高職高專校園文化中得到進一步強化,更顯其本質(zhì)特征和文化特色,同時也增強了學生的就業(yè)能力。

      校園文化與企業(yè)文化的有機融合需要高職院校營造良好的校園文化氛圍,陶冶學生情操,提高學生的職業(yè)素養(yǎng)。同時,企業(yè)也應(yīng)融入校園文化中的特色,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵??傊?,校企雙方都應(yīng)該加強文化交流與互動,促進文化的交流,更好地發(fā)揮文化育人功能,為社會培養(yǎng)更多更好的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才

      第四篇:企業(yè)文化學習感悟

      新希望六和企業(yè)文化學習感想

      新希望六和股份有限公司作為中國最大的農(nóng)牧企業(yè),公司秉承“立足現(xiàn)代大農(nóng)業(yè),創(chuàng)建百年新希望”的企業(yè)宗旨,肩負“為耕者謀利、為食者造福”的使命,以“新、和、實、謙”為企業(yè)價值觀,致力于打造世界級的農(nóng)牧企業(yè)。

      新希望六和的企業(yè)文化——經(jīng)營宗旨:為耕者謀利為食者造福;新希望的精神理念:養(yǎng)育人創(chuàng)財富促進社會文明進步;基本價值觀念:陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新,“陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新”是新希望的基本價值觀念,長久以來,新希望集團立足于基業(yè)長青,致力于正向、規(guī)范、陽光的企業(yè)治理架構(gòu),努力打造規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世界級農(nóng)牧企業(yè),實現(xiàn)高速和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)形象及企業(yè)文化的三個層次:像家庭、像軍隊、像學校,一支善打硬仗的軍隊,一個溫暖可靠的家庭,一所培養(yǎng)人才的學校,是希望集團一直塑造的企業(yè)形像。

      通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。公司以“新、和、實、謙”為企業(yè)價值觀,讓“創(chuàng)新、聚和、務(wù)實、自謙”指引我們做出明確的價值判斷,使我們形成開放、聚合的新希望六和品性

      企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信新希望六和明天會更好!

      第五篇:《企業(yè)文化》學習感悟

      《企業(yè)文化》學習感悟

      我不善言辭,又或者我對企業(yè)文化的理解還不夠透徹,有些話想表達卻不知如何表達出來。但通過短短四天對企業(yè)文化學習,我自身感觸頗多!

      記得之前看過這樣一段話:“制度是磚瓦,再好的設(shè)計也會有縫隙;文化是泥漿,見縫插針,無處不在?!币患移髽I(yè)能不能持續(xù)發(fā)展壯大,不但要有好產(chǎn)品、好的人才、更好的服務(wù)外,更需要有好的企業(yè)文化,沒文化的企業(yè)注定沒有生命力,沒有競爭力。由此可見企業(yè)文化對一家企業(yè)的重要性。

      企業(yè)文化包括3方面內(nèi)容:使命、愿景和價值觀。使命是說一個企業(yè)是干什么的;愿景是要實現(xiàn)什么目標;企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的延伸;是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準則和思維習慣;是一種只可意會,不可言傳的感受,只要一個人在一個地方呆得長,慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化,口號不是企業(yè)文化,標語不是企業(yè)文化,凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見,但是大家都能感受到的一種行為準則,思維習慣。

      每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工,渴望得到別人的支持和贊賞,《企業(yè)文化》就是為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標,以主動、責任、團隊、創(chuàng)新為工作作風,以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。我未來的工作中我會努力做好以下幾點:

      一、對工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就。一個天性樂觀,對工作充滿熱情的人,無論他是基層,還是在作為經(jīng)理、老總,都會認為自己的工作是一項神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做,就能發(fā)掘出自己特有的能力,從中感受到人生價值。平常要關(guān)注細節(jié),每天將日常工作做到專業(yè),在日常工作中不斷的學習,遇到困難不斷的創(chuàng)新,并持久堅持下去。

      二、對人要關(guān)愛他人,和諧與他人共處。虛心聽取別人的意見,直言相諫。做到不驕不躁。

      三、孔子云:“吾一日當三省吾身?!痹诟髯缘膷徫簧?,我們每天都應(yīng)捫心自問,今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執(zhí)行了嗎?唯有如此,我們才能不辱使命,才能敢于問責,才能不斷進步,才能在推動企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個人價值和生命意義。勇敢地肩負起應(yīng)盡的責任,把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去!

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