第一篇：在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來，非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同，非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實數(shù)量難以統(tǒng)計；地方黨委不能通過行政命令或資產(chǎn)控制來限制企業(yè)負責人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時期，沒有成熟的經(jīng)驗和模式可借鑒，只有依靠開拓進取與創(chuàng)新實踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級地方黨委，必須切實履行管黨職責，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為非公企業(yè)黨建工作的開展創(chuàng)造良好的社會和人文環(huán)境，提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此，我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同致富，展示黨的先進性，使先進性教育活動取得實效”，作為一項新的歷史任務(wù)來抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個代表”重要思想，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際的基礎(chǔ)上，認為應(yīng)當抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點，通過具體的、群眾易于接受的工作方式和機制，把各級黨員干部由“裁判員”變成“運動員”，把行政命令變成示范引導(dǎo)，使黨組織和黨員的潛在能動力變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。基于這一認識，我們在全鎮(zhèn)的非公企業(yè)中開展了以“比實績，爭當先進黨組織；比貢獻，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭”活動。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體，而且對各企業(yè)所有者、經(jīng)營者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動一切

積極因素，拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初，鎮(zhèn)黨委就專門召開了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會議，確立“服務(wù)、促進、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針，對“雙比雙爭”活動進行了突出強調(diào)和重點部署，確?；顒淤|(zhì)量的進一步提高和影響面的不斷擴大。針對非公經(jīng)濟組織發(fā)展迅猛的特點，我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，非公經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)，黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點。如果不及時地做好非公經(jīng)濟組織的黨建工作，就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟增長點又是黨建工作薄弱點的矛盾。因此，大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標，著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動方式，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪，宣傳黨對非公經(jīng)濟的方針政策。通過座

談、講座等形式，與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標上的一致性，都是為了促進企業(yè)發(fā)展壯大，而不是設(shè)置對立面，不是添亂。從而，加深企業(yè)主對黨的方針、政策的認識和了解，消除其顧慮，達成共識；此外，還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實際困難，通過熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們進一步認識到建立黨組織對企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力，截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個，目前已組建的非公企業(yè)黨支部達19個，其中單獨組建13個，聯(lián)合支部6個?；緦崿F(xiàn)了黨組織對百人以上企業(yè)的覆蓋，以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求，為各項活動的開展積聚了爭先的底氣。

二、以“雙比雙爭”為載體，因企制宜抓落實。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成，如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對集中的發(fā)展趨勢。面對新的形勢，大源鎮(zhèn)黨委提出實行非公有

制企業(yè)黨組織活動社區(qū)化的工作思路，實行黨組織活動集中化、社區(qū)化管理，以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢。并進行了有益的償試，成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支，從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點，在黨建目標上，我鎮(zhèn)提出“目標趨同，揚長補短”的理念，通過組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢的發(fā)揮，群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚，較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進者，文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實”的活動方式方法，穩(wěn)妥而又慎重地推進黨建工作，有效解決了黨組織活動經(jīng)費、場地等障礙，確保黨支部各項學(xué)習(xí)制度、活動制度的正常進行。

（二）、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點，提出“以做好‘經(jīng)濟人’為前提，充分發(fā)揮‘政治人’作用” 的黨員先進性理念，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務(wù)?！爸Р窟M園區(qū)”的新理念有效解決了單獨企業(yè)黨組織活動所存在的各種問題；豐富了黨組織活動的內(nèi)容和載體；提高了企業(yè)黨員參與活動的積極性和主動性；增強了黨組織活動的有效性。與此同時，針對有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱，在各個方面還不夠規(guī)范，黨組織難以發(fā)揮作用的實際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決

在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動

第二篇：在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動

在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動 發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用近年來，非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟總量不斷攀升，以造紙為代表的非公企業(yè)在大源鎮(zhèn)的工商經(jīng)濟中逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他基層領(lǐng)域不同，非公企業(yè)的黨建工作集中性不夠、組織化程度低；黨員管理難度較大，真實數(shù)量難以統(tǒng)計；地方黨委不能通過行政命令或資產(chǎn)控制來限制企業(yè)負責人的行為；此外，非公黨建處于起步階段和探索時期，沒有成熟的經(jīng)驗和模式可借鑒，只有依靠開拓進取與創(chuàng)新實踐，才能走出一條新的路子。這些特殊性決定了各級地方黨委，必須切實履行管黨職責，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為非公企業(yè)黨建工作的開展創(chuàng)造良好的社會和人文環(huán)境，提供相應(yīng)的政策和物質(zhì)支持，使之成為基層黨建工作格局中的重要組成部分，成為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要陣地。為此，我鎮(zhèn)將“如何在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同致富，展示黨的先進性，使先進性教育活動取得實效”，作為一項新的歷史任務(wù)來抓。鎮(zhèn)黨委、政府在立足“三個代表”重要思想，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際的基礎(chǔ)上，認為應(yīng)當抓住黨建與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點，通過具體的、群眾易于接受的工作方式和機制，把各級黨員干部由“裁判員”變成“運動員”，把行政命令變成示范引導(dǎo)，使黨組織和黨員的潛在能動力變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。基于這一認識，我們在全鎮(zhèn)的非公企業(yè)中開展了以“比實績，爭當先進黨組織；比貢獻，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭”活動。不僅為黨員發(fā)揮作用提供了載體，而且對各企業(yè)所有者、經(jīng)營者起到了較好的教育引導(dǎo)作用。

一、調(diào)動一切積極因素，拓展黨務(wù)覆蓋面。早在年初，鎮(zhèn)黨委就專門召開了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作會議，確立“服務(wù)、促進、引導(dǎo)”的組織管理理念以及“規(guī)范、探索、突破”的六字方針，對“雙比雙爭”活動進行了突出強調(diào)和重點部署，確?；顒淤|(zhì)量的進一步提高和影響面的不斷擴大。針對非公經(jīng)濟組織發(fā)展迅猛的特點，我鎮(zhèn)確立“經(jīng)濟建設(shè)到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨建工作理念。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，非公經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)，黨的基層組織建設(shè)不斷產(chǎn)生空白點。如果不及時地做好非公經(jīng)濟組織的黨建工作，就可能產(chǎn)生既是新的經(jīng)濟增長點又是黨建工作薄弱點的矛盾。因此，大源鎮(zhèn)把“消除黨組織設(shè)置空白點，擴大黨的工作覆蓋面，增強黨建工作的有效性”作為非公企業(yè)黨建工作的主要目標，著力于創(chuàng)新基層黨組織的活動方式，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。對一些多次做工作仍存在疑慮的企業(yè)主，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自上門走訪，宣傳黨對非公經(jīng)濟的方針政策。通過座談、講座等形式，與非公企業(yè)老板既談經(jīng)濟效益，又談黨建工作，解釋黨組織與非公企業(yè)主在利益目標上的一致性，都是為了促進企業(yè)發(fā)展壯大，而不是設(shè)置對立面，不是添亂。從而，加深企業(yè)主對黨的方針、政策的認識和了解，消除其顧慮，達成共識；此外，還努力為企業(yè)主解決生產(chǎn)生活中的實際困難，通過熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們進一步認識到建立黨組織對企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)多方努力，截至目前我鎮(zhèn)新增非公企業(yè)黨支部7個，目前已組建的非公企業(yè)黨支部達19個，其中單獨組建13個，聯(lián)合支部6個?；緦崿F(xiàn)了黨組織對百人以上企業(yè)的覆蓋，以及50人以上企業(yè)全部擁有黨員的要求，為各項活動的開展積聚了爭先的底氣。

二、以“雙比雙爭”為載體，因企制宜抓落實。隨著各大工業(yè)功能區(qū)的相繼落成，如今的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)出非公企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)相對集中的發(fā)展趨勢。面對新的形勢，大源鎮(zhèn)黨委提出實行非公有制企業(yè)黨組織活動社區(qū)化的工作思路，實行黨組織活動集中化、社區(qū)化管理，以便充分發(fā)揮企業(yè)社區(qū)黨組織的整合優(yōu)勢。并進行了有益的償試，成立大源工業(yè)功能區(qū)黨總支，從而為非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用構(gòu)筑了新的平臺。根據(jù)非公企業(yè)的新情況、新特點，在黨建目標上，我鎮(zhèn)提出“目標趨同，揚長補短”的理念，通過組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢的發(fā)揮，群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚，較好地成為了企業(yè)發(fā)展的促進者，文化建設(shè)和文明建設(shè)的組織者以及勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。(一)、在組織活動內(nèi)上和形式上。提出以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，探索出了“業(yè)余、小型、分散、務(wù)實”的活動方式方法，穩(wěn)妥而又慎重地推進黨建工作，有效解決了黨組織活動經(jīng)費、場地等障礙，確保黨支部各項學(xué)習(xí)制度、活動制度的正常進行。

（二）、在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用方面。針對非公企業(yè)黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點，提出“以做好‘經(jīng)濟人’為前提，充分發(fā)揮‘政治人’作用”的黨員先進性理念，認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，模范地完成黨交給的任務(wù)?！爸Р窟M園區(qū)”的新理念有效解決了單獨企業(yè)黨組織活動所存在的各種問題；豐富了黨組織活動的內(nèi)容和載體；提高了企業(yè)黨員參與活動的積極性和主動性；增強了黨組織活動的有效性。與此同時，針對有些非公有制企業(yè)黨組織由于組建時間短、黨員人數(shù)少、基礎(chǔ)薄弱，在各個方面還不夠規(guī)范，黨組織難以發(fā)揮作用的實際。大源鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決定建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，并專門從所有機關(guān)干部中選派了45名素質(zhì)高、能力強、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗的同志，到非公有制經(jīng)濟組織中擔任黨建工作聯(lián)絡(luò)員，指導(dǎo)和幫助企業(yè)搞好組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。還定期深入到非公企業(yè)的黨組織中了解情況，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，宣傳黨和國家的方針政策，做好職工的思想政治工作，塑造積極向上的企業(yè)文化；加強企業(yè)精神文明建設(shè)，幫助特困職工；建言獻策，幫助企業(yè)解決實際問題，支持和促進企業(yè)發(fā)展，從而有力促進了企業(yè)黨建工作的順利開展。為保證“雙比雙爭”活動落到實處，我鎮(zhèn)按照企業(yè)特點確定活動內(nèi)容和形式，開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”等一系列活動，發(fā)動和帶領(lǐng)黨員在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用，團結(jié)職工群眾完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并將創(chuàng)建黨員示范崗作為整個活動的中心環(huán)節(jié)，以黨員示范崗創(chuàng)建促樣板黨組織創(chuàng)建，以抓黨建的實際效果教育引導(dǎo)企業(yè)主；用“雙比”帶“雙爭”，以“雙爭”促“雙比”，營造企業(yè)黨建工作、經(jīng)濟工作互相促進的良好局面，從而有力地推動了非公企業(yè)黨建工作的進行。&n

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三、注重實效常抓不懈，實現(xiàn)黨企齊發(fā)展?！半p比雙爭”活動的開展，有力地激發(fā)了黨員及廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質(zhì)明顯提高。通過“雙比雙爭”活動，一大批優(yōu)秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業(yè)的中堅力量，成為技術(shù)骨干或管理能手。他們通過參與企業(yè)決策，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且倡導(dǎo)發(fā)展健康的企業(yè)文化、維護職工權(quán)益，成為“三個代表”的忠實實踐者。

（二）企業(yè)主黨建熱情提高。一方面，企業(yè)主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動上靠近黨組織，加快了其政治成長的步伐；另一方面，很多企業(yè)主在活動中受到了鎮(zhèn)黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業(yè)黨建工作的熱情也越來越高。

（三）企業(yè)生產(chǎn)力提高?！半p比雙爭”激發(fā)了黨組織、黨員、企業(yè)所有者及職工各方面的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了職工智慧和力量向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟效益大大提高，同時也為企業(yè)發(fā)展注入了強大的后勁。

第三篇：在非公企業(yè)中開展“雙比雙爭”活動調(diào)研報告

“雙比雙爭”活動的開展，有力地激發(fā)了黨員及廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，呈現(xiàn)出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、向心力“三力”并舉的新局面。

（一）黨員素質(zhì)明顯提高。通過“雙比雙爭”活動，一大批優(yōu)秀的黨員脫穎而出，成為非公有制企業(yè)的中堅力量，成為技術(shù)骨干或管理能手。他們通過參與企業(yè)決策，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且倡導(dǎo)發(fā)展健康的企業(yè)文化、維護職工權(quán)益，成為“三個代表”的忠實實踐者。

（二）企業(yè)主黨建熱情提高。一方面，企業(yè)主受身邊黨組織和黨員的積極影響，思想上向往黨組織，行動上靠近黨組織，加快了其政治成長的步伐；另一方面，很多企業(yè)主在活動中受到了鎮(zhèn)黨委的肯定和表彰，倍受鼓舞，支持企業(yè)黨建工作的熱情也越來越高。

（三）企業(yè)生產(chǎn)力提高?！半p比雙爭”激發(fā)了黨組織、黨員、企業(yè)所有者及職工各方面的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了職工智慧和力量向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，經(jīng)濟效益大大提高，同時也為企業(yè)發(fā)展注入了強大的后勁。

第四篇：雙比雙爭活動方案

“雙比雙爭”活動實施方案

為不斷提升社會組織黨建工作規(guī)范化水平，促進社會組織健康快速發(fā)展，經(jīng)研究決定，在學(xué)院黨組織中開展以“比作用發(fā)揮，爭創(chuàng)服務(wù)型黨組織；比誠信奉獻，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的“雙比雙爭”活動。現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求深入開展“雙比雙爭”活動，貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，緊緊圍繞服務(wù)人民，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的黨支部隊伍，不斷提高綜合素質(zhì)，在落實思想政治工作任務(wù)的同時，促進學(xué)院的全面發(fā)展。

二、開展“雙比雙爭”的活動方案實施

1、學(xué)院黨支部組織黨員，群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部，共同走進黃栗中學(xué)，服務(wù)人民群眾，加強基層組織，為這些偏遠地區(qū)學(xué)校的孩子們獻愛心。

2、以“三創(chuàng)三優(yōu)”為主要內(nèi)容深入開展“雙比雙爭”活動，開展黨員服務(wù)活動，加強服務(wù)民生建設(shè)，組織黨員義務(wù)勞動，服務(wù)于“三優(yōu)”文明城市創(chuàng)建，以“創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)精品型社區(qū)，抓優(yōu)美環(huán)境。

3、開展黨課學(xué)習(xí)中共十八屆五中全會精神，大力踐行”三嚴三實”要求。堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，提高思想政治水平，提升自身修養(yǎng)，打撈學(xué)精。黨員要自覺踐行“三嚴三實”，加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，要把立德擺在首要位置，牢記入黨誓詞，鑄牢理想，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，響應(yīng)黨的號召。

4、以重陽節(jié)為契機來進入居民社區(qū)，組織黨員義務(wù)勞動，服務(wù)社區(qū)進萬家。

三、工作要求 1加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識“雙比雙爭”活動的重要性，明確責任，確?；顒訉嵤?。

2加大宣傳力度，營造氛圍，通過多種宣傳途徑宣傳“雙比雙爭”活動，宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員好好人好事，好的典型事跡，營造良好的氛圍。

3結(jié)合實際，注重實效，在開展“雙比雙爭”活動中要結(jié)合自身實際，打服務(wù)特色品牌，務(wù)求實效，扎實推進，深入、具體、實在，切記走過場。

四、活動要求

為做好這項工作，學(xué)院成立了由黨支部書記任組長的“雙比雙爭”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組為開展“雙比雙爭”活動提出了幾點要求。

（一）要搞好思想發(fā)動。充分認識新形勢下開展“雙比雙爭”活動的重要意義；明確“雙比雙爭”活動的指導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和要求，以積極認真的態(tài)度投入到活動中來；要組織和動員各個部門，密切配合，齊抓共管，真正使“雙比雙爭”活動進基層。

（二）要精心規(guī)劃組織。結(jié)合各自特點，開展活動。把“雙比雙爭”活動的成效作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

（三）要加強督促檢查。要堅持自上而下一級抓一級，不斷加大督促檢查的力度；搞好試點，以點帶面；要從完善相關(guān)制度和辦法入手，鞏固“比爭”的階段性成果；要注意及時總結(jié)典型經(jīng)驗，認真解決存在問題，促進“雙比雙爭”活動經(jīng)常化、制度化。

第五篇：如何開展“雙爭”活動（最終版）

如何開展“雙爭”活動

開展“雙爭”活動是基層全面落實《綱要》，按《綱》建連的一項經(jīng)常性工作。實踐證明：基層建設(shè)要“活”起來，必須依靠“雙爭”活動能“爭”起來；而“雙爭”活動要“爭”得起來，關(guān)鍵取決于連隊主官能統(tǒng)籌兼顧，見微知著，具備高超的“爭”的藝術(shù)?？梢?，作為一名優(yōu)秀的基層主官尤其是政治主官，組織開展“雙爭”活動已成為一項不可或缺的基本功。

“爭”的計劃合理制訂

“好的開始就是成功的一半”。對搞好“雙爭”活動這項系統(tǒng)工程來說，制定一個切實可行的目標規(guī)劃至關(guān)重要，它直接影響到全年“雙爭”工作能否開展得順暢、高效。如果年初制定計劃時就缺乏全局性、預(yù)見性，甚至是脫離本連官兵的實際情況，其結(jié)果必然是在爭先過程中干勁越來越小，“路子”越走越窄。那么，合理科學(xué)的“雙爭”計劃應(yīng)達到什么要求呢？具體來說就是要符合以下標準：一是“雙贏”標準。開展“雙爭”活動不是單憑本人、本單位的主觀意愿就能做好的事，它還必須要在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作的整體部署和具體指導(dǎo)下進行。因此制定計劃既要符合各級關(guān)于開展“雙爭”活動提出的要求，又要能抓自己單位的特點；既要立足高標準，又要切實可行；既簡明扼要，便于上級掌握，又不乏詳細具體，便于自己考核。二是層次區(qū)分標準。要根據(jù)連隊的實際，結(jié)合所擔負的任務(wù)，確定“雙爭”的短、中、長三期目標和實際步驟。要根據(jù)兵員的不同起點，制定不同的工作目標值，使戰(zhàn)士人人都明確自己“爭”的目標。不搞“一刀切”、“一鍋煮”。三是可量化標準。采取定性與定量相結(jié)合的辦法，對凡是能提出數(shù)量要求的，都盡量用數(shù)量反應(yīng)，使目標的某些軟要求，變成硬指標。只有達到了以上標準，“雙爭”計劃才能以其強烈的政策性、全面的指導(dǎo)性和積極的創(chuàng)造性，從整體上推動“雙爭”活動沿著正確的方向發(fā)展。

“爭”的時機“平時”把握

“機不可失，失不再來?！蹦懿荒茏プr機出成績，是大家在“雙爭”活動中最關(guān)注的問題之一，它在實際工作中的集中反映就是對“平時爭”與“評時爭”問題的認識和把握。當前，基層官兵的爭先意識日益高漲，但有的認為“平時使傻勁，不如年底使巧勁”，也有的說“年初看，半年算，有了希望最后干”，把精力用在了評時投機取巧，而不是平時成績積累上，結(jié)果往往是“賠了夫人又折兵”。針對這一問題，我們不能簡單地“一票否決”，必須要從著力培養(yǎng)官兵正確的“把握機遇”意識入手，做好兩方面工作：一方面要積極引導(dǎo)官兵爭在平時、比在平時。要組織官兵通過堅持不斷地學(xué)習(xí)《綱要》和各級關(guān)于開展“雙爭”活動一系列重要指示，打牢“全年干，全面爭”的思想；同時，還要旁征博引，教育引導(dǎo)官兵在一點一滴抓基礎(chǔ)中去爭取機遇的垂青，而妄圖通過評時“急中生智”只能重蹈“守株待兔”的覆轍。另一方面要建立以經(jīng)常評促經(jīng)常爭的機制，保護官兵的爭先熱情?！捌綍r成績不講評，年底評先憑印象”是挫傷大家爭先熱情的主要癥結(jié)。要解決好這一問題，一定要著眼于“雙爭”爭在平時，就要評在平時的工作指導(dǎo)方針，建立以評促爭，以評促建的機制，做到日常工作有檢查，階段工作有講評，大項工作有評比，重大任務(wù)有表彰，并把這些講評的結(jié)果記入連隊“雙爭”檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。

“爭”的方法遵循原則

連隊開展“雙爭”活動，“爭”的方法多種多樣，但不管使用哪種方法都必須要以遵循“著眼建設(shè)、堅持經(jīng)常、注重實效”原則為根本前提。具體來說，就是要注意以下幾個問題：

抓“拳頭產(chǎn)品”時要符合抓全面建設(shè)的原則，防止和克服“單項冒尖”。強力打造拳頭產(chǎn)品，可以說為推動連隊全面建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈碧峁┝吮憷?，可一旦過于爭單項冒尖，往往就要以全面建設(shè)遭受損失為代價。因此，“雙爭”活動必須要緊緊圍繞局部服從全局這一中心而展開，一是要加大宣傳教育力度，引導(dǎo)官兵認清開展“雙爭”活動追求的是全面落實“五句話”的整體效應(yīng)，而片面追求單項冒尖只能導(dǎo)致連隊畸形發(fā)展。二是要把爭創(chuàng)活動與連隊七項經(jīng)常性工作有機結(jié)合起來，真正把開展“雙爭”活動的過程作為貫徹落實《綱要》的過程。

抓個人“爭當”時要符合抓連隊“爭創(chuàng)”的原則，防止和克服“富了個人虧了集體”。連隊“爭創(chuàng)”和個人“爭當”相互聯(lián)系，相輔相成。但有少部分戰(zhàn)士認為“爭創(chuàng)”是連隊的事，與己無關(guān)，把全部心思都放在了個人“爭當”上。這無疑會影響到連隊“爭創(chuàng)”的全局，甚至?xí)斐伞耙獋€人不要集體”的壞風氣在連隊中的盛行。對此，一方面要著力培養(yǎng)士兵的集體榮譽感，使他們明確個人“爭”不只是為個人爭榮譽，更主要的是為連隊建設(shè)作貢獻。另一方面，則要把連隊“爭創(chuàng)”規(guī)劃和目標分解到排、班和個人頭上，使連隊建設(shè)目標時刻映射到個人行動之中，確?！盃幃敗迸c“爭創(chuàng)”的同步性。

按《綱》抓時要力求跳出書本，符合創(chuàng)造性抓的原則，防止和克服“照抄照搬”

按《綱要》抓“雙爭”活動的落實，并不是機械地照抄照搬。只有發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地拿出自己的辦法，才能保證《綱要》在基層得到具體而有效的落實。要做到這一點，首先是要組織全連在深入學(xué)習(xí)、吃透《綱要》精神的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)大家認清“五條標準”和“四個條件”有著豐富的具體內(nèi)容。其次，要引導(dǎo)官兵從過去對號入座搞評比的習(xí)慣思維中走出來，善于用動態(tài)的、發(fā)展的、辯證的思維方式去衡量連隊工作的優(yōu)劣，使評比工作適應(yīng)“雙爭”的新特點、新要求。

“爭”的過程多重激勵

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的激勵理論告訴我們：當人的某種需求愿望表現(xiàn)強烈時，如果能及時得到激勵，就會創(chuàng)造出更大的成績?！半p爭”作為一項群眾性的爭創(chuàng)活動，官兵必然會有與之相應(yīng)的個人需要，因此必須著眼調(diào)動積極因素，科學(xué)實施激勵，以達到獎勵先進、樹立樣板、增強基層建設(shè)內(nèi)在活力的目的。為此，應(yīng)努力做到以下幾點：一是要形成氛圍。要采取設(shè)置各類流動紅旗、召開經(jīng)驗交流會、開辟板報“閃光欄”專版等多種形式，大力宣揚先進連隊和優(yōu)秀士兵的先進經(jīng)驗和事跡，努力造成“創(chuàng)先進連隊光榮、當優(yōu)秀士兵可敬”的良好氛圍。二是要拓寬激勵的滲透面。不管是完成急難險重任務(wù)還是進行日常評比工作，都要提出鼓動口號，發(fā)動人與人、班與班、排與排相互之間的挑應(yīng)戰(zhàn)，制定出與“雙爭”掛鉤的措施，使工作不管進行到哪兒，激勵活動都能開展到哪兒。三是要加大“有形激勵”的力度。要堅持把精神鼓勵和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，在大力宣揚“雙爭”模范事跡的同時，對爭創(chuàng)先進連隊貢獻大的干部優(yōu)先向上級推薦使用，對被評為優(yōu)秀士兵的戰(zhàn)士，在入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等方面給予優(yōu)先，并可以從農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益中拿出部分經(jīng)費，獎勵“雙爭”中的先進個人。

“爭”的結(jié)果正面引導(dǎo)

“雙爭”評比結(jié)果出來后，出現(xiàn)“幾家歡喜幾家愁”，甚至是官兵議論紛紛的現(xiàn)象都是正常的。然而，如果我們不及時地從正面加以引導(dǎo)，聽任其自由發(fā)展，就會很容易引起官兵尤其是“名落孫山”者的思想波動，嚴重時還會成為一些事故案件的導(dǎo)火索。從目前普遍反映出的情況看，主要是應(yīng)加強對“三種情緒”的引導(dǎo)：

針對自滿驕傲情緒，要引導(dǎo)官兵著眼新發(fā)展，把下一步的工作措施定出來，解決好自我陶醉的問題。有的官兵在被評為先進后，感到目標已達到，大功已告成，于是在榮譽面前不能正視自己，滋生了自滿驕傲情緒。對此，既要教育官兵要反驕破滿，正確看待榮譽，防止在榮譽面前故步自封。同時，也要及時趁熱打鐵，趁官兵自豪感、喜悅情高漲之際，進一步明確努力方向，激勵大家在明年的工作中再創(chuàng)佳績。

針對埋怨情緒，要引導(dǎo)官兵照著先進學(xué)，把自己的差距找出來，解決好不服氣的問題。部分官兵之所以產(chǎn)生這種思想情緒，原因就是不能正確認識自己，拿自己的強項比別人的弱項，越比越不服氣。要解決這個問題，一就是要走出去看，到先進連隊參觀學(xué)習(xí)；二是請進來講，把先進連隊的主官請到連隊給戰(zhàn)士們介紹經(jīng)驗；三是發(fā)動全連查，開展“雙爭經(jīng)驗教訓(xùn)大家談”活動，發(fā)動全連查問題，找根源。

針對畏難情緒，要引導(dǎo)官兵搞好思想再發(fā)動，把“雙爭”的勁頭鼓起來，解決信心不足的問題。就是要在找差距的基礎(chǔ)上，還要深入進行思想再發(fā)動，通過反復(fù)動員，使大家明確連隊建設(shè)的階段性與長遠性的關(guān)系，只要樹立信心，找準問題的癥結(jié)，采取有效措施，敢爭敢創(chuàng)，基礎(chǔ)差也能后來居上，甩掉落后的“帽子”，打“翻身仗”。

（周鑫 楊東輝）