第一篇：南山、海爾參觀學(xué)習(xí)有感

南山、海爾參觀學(xué)習(xí)

——有感之工作計(jì)劃

南山、海爾的發(fā)展魄力讓我們震撼，南山、海爾文化值得我們借鑒；南山、海爾精神值得培養(yǎng)和弘揚(yáng)；南山人和海爾人值得我們煤化人去敬佩，并讓我深受鼓舞，現(xiàn)在我將今后的工作計(jì)劃作以下安排：

一、安全生產(chǎn)管理方面：

①、要把理念和行動(dòng)結(jié)合起來，要把郭總對管理干部提出的六種作用運(yùn)用于實(shí)踐生產(chǎn)中，即：領(lǐng)航作用、駕駛作用、決策作用、凝注作用、協(xié)調(diào)作用、驅(qū)動(dòng)作用。針對供電車間的領(lǐng)導(dǎo)層，如何掌握好與公司發(fā)展步伐相匹配的管理制度的出臺(tái)，一定要與管理層掛鉤，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、帶動(dòng)全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，制度的出臺(tái)要結(jié)合電力部門的有關(guān)規(guī)定。

②、結(jié)合我公司的實(shí)際，考慮試行軍事化管理模式，即站有站相、左右坐姿，在生產(chǎn)監(jiān)督中就像站崗的士兵一樣，絲毫不能存在有任何的嬉戲、玩耍等不規(guī)范行為。認(rèn)真審查車間所有的管理制度，完善和重新制定新制度，而且要做到雷厲風(fēng)行，制度一旦制定，必須嚴(yán)格要求、執(zhí)行，切勿流于形式，失去了制度的嚴(yán)肅性和重要性。

二、成本管理方面

①、首先要從生產(chǎn)指標(biāo)以及生產(chǎn)參數(shù)上下功夫，要有海爾那種要么不干、要干就干第一的精神，也就是競爭與挑戰(zhàn)雙贏，要有敢于為工作得罪人，企業(yè)利益第一的理念，要把敬業(yè)的職工作為核心，把嚴(yán)格的管理作為基礎(chǔ)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)作為支柱，把嚴(yán)厲的制度作為后盾，就能夠有絕對的安全保障。

②、有合力的組織，才能有活力的員工，下一步要在每個(gè)班組內(nèi)把成本核算列入考核，真正要每個(gè)員工清楚自己的工作給企業(yè)帶來了多少效益，要把以前是領(lǐng)導(dǎo)安排工作變成員工主動(dòng)工作，人人有帳算，干部、職工全心所向，步調(diào)一致。

三、人才培養(yǎng)方面

①、首先要練好基本功，干好本職工作，在培訓(xùn)上要從班組內(nèi)走向講臺(tái)，進(jìn)行全員交流，結(jié)合工作現(xiàn)狀，互相討論，互相滲透，真正讓每位員工盡快成長，要在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，這樣檢查下去，就一定能夠產(chǎn)生靈氣，讓事故遠(yuǎn)離。

②、在理論知識(shí)培訓(xùn)上要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把思想品德教育同步進(jìn)行，要有針對性進(jìn)行教育，這樣就能把團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)提升上去。

③、把車間的大學(xué)生的才智發(fā)掘出來，下一步還要把大學(xué)生座談會(huì)繼續(xù)組織好，讓他們參與車間管理，不斷更新管理制度，有漏比堵，真正讓每位員工緊緊凝聚在一起，不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，堅(jiān)定不移的沖向同一個(gè)目標(biāo)。

四、創(chuàng)新方面

①、創(chuàng)新無止境，在日常生活中，創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方，每件事情上，每個(gè)人身上，太陽每天都是新的，我們只有不斷創(chuàng)新，才能超越自我。

②、我們要有緊迫感，要抓住時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間的流失是不能再回來的，時(shí)間是以寸計(jì)算的，所以一定要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任性，把以往的不足，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行克服，讓每一個(gè)員工都存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷進(jìn)取，把每一個(gè)創(chuàng)新都量化出來，成為企業(yè)效益最大化的源頭。

宋以田 2011-11-25

第二篇：參觀海爾有感

海爾之行有感

10知識(shí)產(chǎn)權(quán)孟雪飛20093721從小，我就知道海爾的名號(hào)了。報(bào)考大學(xué)時(shí)，我選擇了青島，這樣我就離海爾更進(jìn)一步了。但是從09年至今卻是第一次有機(jī)會(huì)來到海爾工業(yè)園參觀。帶著這份激動(dòng)的心情，我走入了夢寐已久的“理想的工業(yè)園”。

我對海爾也略有所聞。“張瑞敏”，“砸冰箱”，“世界的海爾”……在為數(shù)不多的走向世界的中國品牌當(dāng)中，“海爾”已經(jīng)成為民族品牌的符號(hào)。媒體的頻繁報(bào)道，教科書的案例入選，企業(yè)管理者的領(lǐng)袖進(jìn)程……..“海爾”已經(jīng)不是新聞。一直作為海爾企業(yè)的推崇者，除了欣賞海爾產(chǎn)品越來越具有現(xiàn)代感的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，我還想象過海爾工業(yè)園會(huì)是什么樣子。這給這次參觀海爾工業(yè)園活動(dòng)增添了些許好奇和興奮。

我們的第一站： “海爾大學(xué)”。我想也許這就是“海爾精神”如此堅(jiān)韌的原因，建立一處教育基地來迎新育老，將企業(yè)的文化以實(shí)體的方式展示出來，即使是歷練不深的人也能從中獲得感知。江南風(fēng)景模擬文人之鄉(xiāng)的靈秀沉穩(wěn)，假山好水各有寓意。在企業(yè)文化宣傳上，“海爾”無疑是有智慧的，已經(jīng)不再是商業(yè)競爭中直白的廣告轟炸，它已經(jīng)滲透成為一種不言而喻的信條。員工有機(jī)會(huì)在這里接受品牌文化的熏陶，實(shí)踐對企業(yè)文化的理解，完成“海爾”對員工的洗禮，拉近個(gè)人與企業(yè)的距離，拉近在媒體上出現(xiàn)的“海爾”和在“海爾”中生存這種符號(hào)與現(xiàn)實(shí)的距離。如果說能夠從“海爾”的品牌文化建設(shè)中感受和習(xí)得什么，想必就是這種——不同于大多數(shù)企業(yè)單一的CI手冊——身臨其境，能夠從中得到些許滋養(yǎng)的企業(yè)文化。

我們的第二站：海爾產(chǎn)品展室。在記錄海爾集團(tuán)成長發(fā)展的展室內(nèi)，我們親眼目睹了海爾集團(tuán)由無名小廠發(fā)展成享譽(yù)海內(nèi)外跨國集團(tuán)的發(fā)展歷程。同學(xué)們都為海爾的不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神所感染，也為我國企業(yè)的輝煌發(fā)展而自豪。在這里，我改變了之前對海爾的片面了解：原來海爾除了在家電方面的產(chǎn)業(yè)外，還涉及很多家居、地產(chǎn)、數(shù)碼產(chǎn)品等等。而且海爾不論在哪方面，到處充滿了創(chuàng)新、環(huán)保、人性化、節(jié)能的理念。除此之外，海爾在建筑以及設(shè)計(jì)方面，無處不在警醒著海爾人惜時(shí)，服務(wù)于客戶的精神。這讓我這個(gè)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生看了，很受啟發(fā)，這將我所學(xué)到的的理論在現(xiàn)實(shí)中實(shí)踐了。

我們的第三站：這一站，歷時(shí)20分鐘左右，在海爾工作人員的帶領(lǐng)下，我們來到海爾的演播室，觀看了一個(gè)片長17分鐘的海爾發(fā)展史。我們了解到企業(yè)的文化和職場發(fā)展需要的素質(zhì)；了解到企業(yè)的發(fā)展壯大離不開創(chuàng)新、離不開知識(shí)和能力，我默默的告訴自己：要好好學(xué)習(xí)，為將來立足社會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

此次海爾之行時(shí)間很多，但我卻學(xué)到了很多。人們常說：一個(gè)熱愛生活的人，也許才有可能不帶雜念地?zé)釔垡环萜椒驳娜杖张c機(jī)器陪伴左右的工作。而一個(gè)企業(yè)，也更需要更多這樣的員工，無所畏懼地奉獻(xiàn)自己的青春。海爾做到了，我想正是因?yàn)楹柕墓芾砝砟钜约捌饺罩袥]一點(diǎn)的影射讓員工心甘情愿的為海爾貢獻(xiàn)著。這也是其他企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。學(xué)習(xí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，我明白了一個(gè)國家的發(fā)展需要品牌做堅(jiān)實(shí)的后盾。而海爾是我們國家為數(shù)不多的世界級品牌。因此，我們要關(guān)注“海爾”，關(guān)注國產(chǎn)品牌，為我們企業(yè)的品牌之路找到一些借鑒和啟示。這次參觀海爾工業(yè)園的經(jīng)歷使我感受到了品牌符號(hào)和生活現(xiàn)實(shí)之間的距離。也許正是因?yàn)檫@個(gè)距離，企業(yè)才能有前進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)。

第三篇：對海爾、南山企業(yè)文化考察學(xué)習(xí)

對海爾、南山企業(yè)文化考察學(xué)習(xí)的感受與思考

二００五年十月十四日至二十日，我公司一行人在公司董事長、書記郭興銀同志的帶領(lǐng)下，先后對青島海爾集團(tuán)、龍口南山集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，讓我們感受到這兩家企業(yè)各具特色的先進(jìn)性。地域不同，行業(yè)不同，形成了別具個(gè)性的先進(jìn)的管理模式和企業(yè)文化。特別是在企業(yè)文化方面，能夠?qū)蓚€(gè)文明建設(shè)做到了有機(jī)結(jié)合，形成了相互依存、共同發(fā)展，兩手抓、兩手硬的良好發(fā)展格局，并且取得了令人矚目的業(yè)績，成為現(xiàn)代企業(yè)的典范。在此，我想就幾天來對這兩家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方面的參觀學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)個(gè)人的感受和思考。

一、關(guān)于海爾及南山企業(yè)文化的獨(dú)特之處

（一）海爾文化的靈魂是“創(chuàng)新”。

海爾文化的靈魂是“創(chuàng)新”。這一點(diǎn)在我們走入海爾工業(yè)園后可以處處感受到。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

⒈體現(xiàn)在管理理念上的創(chuàng)新。海爾的理念簡單地講，可以歸納為四個(gè)字：“追求卓越”。追求卓越就是目標(biāo)無止境，就是要敢于否定自己，敢在別人否定你之前否定自己。因此，海爾人將“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”作為自己的企業(yè)精神。因?yàn)樽非笞吭?，海爾人提出了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”，原創(chuàng)：http://004km.cn以“要么不干，要干就要爭第一”的精神，奪得冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金牌，蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌第一名、入圍世界品牌百強(qiáng)，榮居第位。從大處看，追求卓越是企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略上志存高遠(yuǎn)；從小處看，追求卓越則是追求過程的嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果的到位，是對不論大小事一抓到底的韌勁，而海爾人也就做到了這一點(diǎn)。所以，在海爾“”管理法中，每人每天的工作不僅要“日清”，還要“日高”，就是今天的工作永遠(yuǎn)比昨天做得更好。

⒉體現(xiàn)在思想觀念上的創(chuàng)新。“觀念是創(chuàng)新的先導(dǎo)”。海爾在國內(nèi)外市場上的不斷創(chuàng)新之舉，是以一系列創(chuàng)新的觀念為先導(dǎo)的?！爸挥械舅枷?，沒有淡季市場”的市場觀；“先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品”的品牌觀；“用戶永遠(yuǎn)是對的”、“以對用戶的忠誠度換取用戶對海爾品牌忠誠度”的服務(wù)觀；“人人是人才，賽馬不相馬”的用人觀等等，共同構(gòu)成了海爾獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為海爾人共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，成為引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的活力源泉。

⒊體現(xiàn)在文化概念上的創(chuàng)新。在海爾，看不到太多的宣傳牌板，他們對員工的宣傳教育主要是通過海爾大學(xué)教育基地加以灌輸。每個(gè)海爾員工都要根據(jù)工作的分工不同進(jìn)行不同程度、不同類型的海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸，不斷地布道，讓員工認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。同時(shí)，在構(gòu)成海爾文化的“概念”中，既不乏出自老祖宗的“之乎者也”，也不乏類似“”、“”之類的洋字碼，而這恰恰是海爾文化兼收并蓄、融會(huì)貫通的體現(xiàn)。海爾文化底蘊(yùn)是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又吸收了日本特色的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神、美國人的創(chuàng)新意識(shí)和競爭戰(zhàn)略，從而形成了獨(dú)特而先進(jìn)的海爾文化。在參觀海爾大學(xué)時(shí)，看到校園內(nèi)有一灣小小的池塘，居然取了一個(gè)十分別致而又耐人尋味的名字──“勺海”。一勺兒水也能稱作海嗎？能！這就是海爾人的思維和實(shí)踐。早在幾年前，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏就寫過一篇《海爾是海》的短文，他號(hào)召全體干群要有大海一樣的品質(zhì)和風(fēng)格，把海爾變成團(tuán)結(jié)的海、智慧的海、奮進(jìn)的海。海爾人不但有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)頭腦，也有著先進(jìn)的文化頭腦。他們把時(shí)代的召喚、民族的精神、國家的重托都溶匯成豐富多彩的“海爾精神”和“海爾文化”，并滲透于海爾的每一件事物，體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處。像“勺海”這樣精心設(shè)計(jì)、以小見大、以物寄情的細(xì)小環(huán)境，在海爾企業(yè)文化中還有許多，形成了賦神以物、以物載神、以神狀物、相得益彰的良好氛圍和效果。在海爾的思想政治工作中，聽不見單純的說教，很少有專門的形式，而全體干部職工卻能夠在濃厚的文化思想、政治氛圍中受到教育。這，正是形成海爾文化概念的關(guān)鍵所在。

（二）南山文化的核心是“艱苦創(chuàng)業(yè)，追求發(fā)展，永無止境”。

一個(gè)企業(yè)經(jīng)過一定的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新過程，就會(huì)形成自己特有的文化理念。南山集團(tuán)多年的發(fā)展，始終沿著一條主線，它是一面旗幟，引領(lǐng)南山人義無反顧地沿著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義道路艱苦跋涉。南山集團(tuán)的發(fā)展史構(gòu)成了南山文化，它是南山人的發(fā)展觀，逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系，而其精髓就是“艱苦創(chuàng)業(yè)，追求發(fā)展，永無止境”。

南山文化的核心是艱苦創(chuàng)業(yè)，其內(nèi)涵是創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新是南山發(fā)展的原動(dòng)力，發(fā)展是南山的生命線，伴隨著南山的成長。主動(dòng)參與是南山文化最大的特色，使南山的發(fā)展與南山員工個(gè)人的價(jià)值追求緊密地集合在一起，打造出南山創(chuàng)新發(fā)展的

第四篇：南山集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀體會(huì)

赴南山集團(tuán)學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

為借鑒和學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展思路，8月17日至8月19日，我參加了礦統(tǒng)一組織的赴南集團(tuán)實(shí)地學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。在學(xué)習(xí)考察期間，我先后到了南山服飾、紡織車間等參觀地點(diǎn)。下面我將所看到的、聽到的、領(lǐng)悟到的一些情況與大家進(jìn)行交流，以達(dá)到互相促進(jìn)的目的，也算是不枉此行。

20年前的南山是一個(gè)小小的村落，村民生活較差，僅能維持生計(jì)。隨著改革春風(fēng)的到來，村民們開始集資建廠、建學(xué)校。短短二十年南山由最初發(fā)展到現(xiàn)在已擁有固定資產(chǎn)75億，成為中國農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)頭羊。在南山集團(tuán)的辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻(xiàn)，追求卓越”的標(biāo)語，這正是南山所遵循的企業(yè)理念，正是南山人有著這樣奉獻(xiàn)的精神和追求卓越的信念，南山集團(tuán)才會(huì)有今天的輝煌成就。

在參觀的這幾天，給我留下印象最深的是南山集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化氛圍和精細(xì)化管理水平。在南山服飾車間內(nèi)，到處可以看到各類標(biāo)語，有企業(yè)精神宣傳，有質(zhì)量理念，有勵(lì)志警語，有管理看板，甚至還有18條西點(diǎn)軍規(guī)，可見只要是先進(jìn)的東西，都是南山集團(tuán)學(xué)習(xí)的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運(yùn)用得當(dāng)，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點(diǎn)，視線內(nèi)都有標(biāo)語，讓員工時(shí)時(shí)刻刻受到企業(yè)文化的熏陶，自覺的轉(zhuǎn)化成行為動(dòng)力，這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

再一個(gè)就是精細(xì)管理方面。南山集團(tuán)對工廠的管理引進(jìn)了日本先進(jìn)的5s管理體系，由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)部分相互結(jié)合，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴(yán)格要求自己，提高了集體素養(yǎng)，從根本上使工作和生產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展的良性循環(huán)。在南山服

飾的參觀過程中，我觀察到，每個(gè)流水線的員工面前都有一個(gè)塑料箱，里面盛滿了線頭、碎步等邊角料，他們的操作臺(tái)和地板上見不到一根線頭，這說明，他們在工作中，隨手清理雜物是一種養(yǎng)成習(xí)慣。從導(dǎo)游的解說中了解到，南山集團(tuán)不僅是服裝公司，其他各個(gè)子公司、鋁業(yè)、輕合金、葡萄酒莊園、南山學(xué)院、精紡呢絨廠、房地產(chǎn)公司等對于衛(wèi)生的要求都非常苛刻，道路整潔無雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內(nèi)的大理石地面永遠(yuǎn)干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對衛(wèi)生的高要求已經(jīng)成為南山集團(tuán)企業(yè)文化的一部分，也只有這種嚴(yán)格而規(guī)范的要求，才能協(xié)助大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，長期達(dá)到提高集體素質(zhì)的目的。

還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)在南山服飾的生產(chǎn)車間，他們的物品定置管理很到位，所有的物品嚴(yán)格按照規(guī)定位置存放，看不到和工作無關(guān)的東西，他們有專門存放水杯的架子，每個(gè)水杯都有編號(hào)，擺放整齊劃一，從這一個(gè)小細(xì)節(jié)，就可以看出他們的精細(xì)化管理水平。還有就是在車間內(nèi)，你看不到員工在交談，每個(gè)人都是認(rèn)認(rèn)真真的忙著手頭的工作，即使工作有交叉也只是行動(dòng)上體現(xiàn)出來，彼此很有默契，在整個(gè)車間，你找不到一個(gè)閑人，大家都在忙碌，盡心盡責(zé)，這也許就是南山集團(tuán)所倡導(dǎo)的“以德為先，注重員工對企業(yè)成長的奉獻(xiàn)和企業(yè)對社會(huì)的回報(bào)”的最好解釋，也是我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。

以上就是我在南山集團(tuán)學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)和感受，如有不到之處，請同志們批評指正，謝謝大家！

選煤廠：孫東誕

2012-8-20

第五篇：南山集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀體會(huì)

赴南山集團(tuán)學(xué)習(xí)考察心得體會(huì)

改革開放前，南山的村名叫前宋，260戶，800人，人均不到一畝山嶺薄地，窮得“肚中空當(dāng)當(dāng)，山上溜溜光”。

伴隨著中國改革開放的春風(fēng)，南山人按照“改革、開放、搞活”的方針，本著“控制分配、增加積累、滾動(dòng)發(fā)展、共同致富”的原則，經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)展壯大，先后兼并了8個(gè)村莊，行政域名統(tǒng)一為南山村，由一個(gè)隊(duì)辦小廠發(fā)展成為以股份制為主體的現(xiàn)代化國家級大型企業(yè)集團(tuán)，基本實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、由鄉(xiāng)村向城市化的巨大轉(zhuǎn)變。如今的南山，是龍口市東江鎮(zhèn)一家村企合一的大型國家級企業(yè)集團(tuán)，座落于山東半島港口城市——龍口市，東鄰煙臺(tái)，南靠青島，西依龍口港，北與大連隔海相望，水、陸、空交通十分便利?？傎Y產(chǎn)達(dá)75億元，村民5000人，員工3.6萬名，企業(yè)40多家，涉及毛紡、鋁業(yè)、電力、旅游、教育等十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)。

不同的發(fā)展觀，會(huì)產(chǎn)生不同的思路和結(jié)果。一個(gè)地方，如果有點(diǎn)小成便自滿，囿于一域?qū)徱曌约旱陌l(fā)展，孤芳自賞，必然弱化斗志，停滯不前；而那些立足長遠(yuǎn)、放眼世界的地方，在成績面前自謙、自警，能夠面對成績找差距，使發(fā)展的前景更加廣闊?！案辉]有頂”，體現(xiàn)的就是一種開放的發(fā)展觀。正因如此，南山人在過去20多年里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，并正在為建設(shè)一個(gè)更加美好的新南山而積極進(jìn)取。

參觀給我們留下印象最深的是南山集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化氛圍和精細(xì)化管理水平。在南山服飾車間內(nèi)，到處可以看到各類標(biāo)語，有企業(yè)精神宣傳，有質(zhì)量理念，有勵(lì)志警語，有管理看板，可見只要是先進(jìn)的東西，都是南山集團(tuán)學(xué)習(xí)的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運(yùn)用得當(dāng)，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點(diǎn)，視線內(nèi)都有標(biāo)語，讓員工時(shí)時(shí)刻刻受到企業(yè)文化的熏陶，自覺的轉(zhuǎn)化成行為動(dòng)力，這一點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒。

以上就是我們在南山集團(tuán)學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)和感受，如有不到之處，請同志們批評指正，謝謝大家！