第一篇：資產(chǎn)管理工作匯報

優(yōu)化資產(chǎn)配臵 提高管理水平

學校黨委、行政高度重視資產(chǎn)管理工作，健全機構(gòu)、理順管理體制，優(yōu)化資源配臵，重視提高使用效益，強化規(guī)范管理，努力提升資產(chǎn)管理水平，確保學校資產(chǎn)安全完整，為學校人才培養(yǎng)提供良好的資產(chǎn)環(huán)境和有力保障。2009年、2010年、2011年連續(xù)三年被評為山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用先進單位，2012年被授予濱州市資產(chǎn)管理先進單位榮譽稱號，董艷霞同志被評為濱州市資產(chǎn)管理先進個人。

一、完成“四建”任務，夯實工作基礎(chǔ) 1.健全機構(gòu)，強化資產(chǎn)管理

為加強學校資產(chǎn)管理工作，2011年11月學校對原實驗室與設(shè)備管理處、計劃財務處、后勤管理處的資產(chǎn)管理職能進行了調(diào)整、整合原實驗室與設(shè)備管理處更名為國有資產(chǎn)管理處，明確了管理職責，下設(shè)綜合科、資產(chǎn)管理科、房地產(chǎn)管理科、設(shè)備管理科和招標采購中心五個科室，在學校領(lǐng)導下負責對學校占有、使用的國有資產(chǎn)實施管理工作，為強化資產(chǎn)管理工作奠定了組織基礎(chǔ)。

2.組建隊伍，明確崗位職責

國資處成立后，強化資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，進一步明確歸口管理部門、使用部門的管理職責、資產(chǎn)管理負責人和資產(chǎn)管理員，目前校內(nèi)各單位主要負責人擔任本單位資產(chǎn)管理負責人，每個單位指定1-2名工作認真負責的同志（有實驗室的系院指定2名）擔任資產(chǎn)管理人，并建立了資產(chǎn)管理員例會制度，定期組織培訓，安排工作，提出資產(chǎn) 管理的要求，目前我校共有資產(chǎn)管理員67人，建立起資產(chǎn)管理的隊伍和工作秩序，有效開展資產(chǎn)管理工作。

3.建章立制，理順管理模式

學校升本后先后于2005年、2009年制定、修訂各項管理規(guī)章制度，國資處成立后，于 2012年廣泛調(diào)研，征求校內(nèi)外專家意見，對學校的各項資產(chǎn)管理制度進行了全面修訂、補充，形成了較為完善資產(chǎn)管理制度，組建了學校國有資產(chǎn)管理委員會和學校招投標領(lǐng)導小組，明確了“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”的資產(chǎn)管理體制，進一步明確資產(chǎn)主管部門、歸口管理部門、使用部門的職責，進一步強化對國有資產(chǎn)的管理。

目前修訂完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度共計18項，資產(chǎn)管理從計劃、配臵、申報、論證、采購、驗收、交接、入固、維護維修、使用管理、報廢處臵、丟失損壞處理、效益考核等各個環(huán)節(jié)均做到有章可循。

4.建立質(zhì)量保障體系，促進資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進和提高 為加強學校國有資產(chǎn)管理，規(guī)范學校國有資產(chǎn)管理行為，建立資產(chǎn)管理的閉環(huán)，促進學校資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進和提高，以學校建立人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系為契機，將資產(chǎn)管理的保障體系作為學校質(zhì)量保障體系的子體系，根據(jù)《濱州學院國有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合工作實際，經(jīng)過反復研究和修改完善，制定了國有資產(chǎn)管理質(zhì)量保障體系，制定了資產(chǎn)管理的決策目標體系、運行管理體系、基礎(chǔ)保障體系、監(jiān)督評價體系，完善內(nèi)部工作流程10余項，明確了國有資產(chǎn)管理的質(zhì)量控制點，運用組織體系、管理制度、工作流程、工作規(guī)范、管理文化等環(huán)節(jié)，對國有資產(chǎn)管理實施全程監(jiān)控，建立國有資產(chǎn)管理PDCA質(zhì)量閉環(huán)，不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)管理環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不 2 斷提升國有資產(chǎn)管理質(zhì)量。

學生需求國有資產(chǎn)管理質(zhì)量保障體系的持續(xù)改進運行管理體系學生滿意度

教師需求評估需求社會需求決策目標體系基礎(chǔ)保障體系 監(jiān)督評價體系 教師滿意度評估合格社會滿意度

二、優(yōu)化配臵，提高效率

資產(chǎn)配臵工作是資產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容。對資產(chǎn)配臵工作，學校領(lǐng)導高度重視，院長親自規(guī)劃、指導，直接指揮，組織對“十一五”期間的配臵工作進行總結(jié)研討，對“十二五”配臵工作提出新的要求，資源配臵工作列入學校新學年工作要點，專門成立了工作組織對資源配臵的標準、辦法、計劃進一步優(yōu)化，在反復醞釀和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好規(guī)模預測、專業(yè)預測和成本核算，重點在教學科研儀器配臵和公共用房資源配臵方面進行了研究、探索和實踐，制定了“十二五”儀器設(shè)備、公用房屋配臵辦法及標準并組織實施，構(gòu)建資源配臵的長效機制，取得了較好的效果。

（一）明確 “十二五”儀器設(shè)備資源配臵思路和辦法，堅持定額配臵和項目管理，增強配臵的計劃性和合理性

1.“十二五”儀器設(shè)備資源配臵制定的背景

我校自升本以來，學校辦學規(guī)模不斷擴大，學科專業(yè)建設(shè)、應用性人才的培養(yǎng)對學校教學科研設(shè)備等資產(chǎn)的需求不斷增加，資產(chǎn)管理任務更加繁重，同時作為新建本科院校經(jīng)費有限和需求無限的矛盾始終存在，如何合理配臵公共資源，增強設(shè)備配臵的科學性，特別是如何加強對現(xiàn)有設(shè)備管理，發(fā)揮使用效益等問題一直是我們致力于研究和探索的問題。

（1）以實踐教學體系建設(shè)工程為契機，根據(jù)學校財力狀況和學科專業(yè)發(fā)展的實際，充分考慮服務專業(yè)、學生數(shù)、實驗課程等因素，“十一五”期間對各系院儀器設(shè)備資源實行了定額配臵辦法，并制定了“十一五”儀器設(shè)備資源定額配臵計劃，將設(shè)備增量實施系院包干管理，三年內(nèi)滾動使用；

（2）完善了實驗室建設(shè)和儀器設(shè)備購臵科學決策機制，建立了系院申報、部門把關(guān)、專家論證、學校審批、立項建設(shè)、招標采購、驗收入固、日常管理、效益考核、責任追究的儀器設(shè)備管理工作流程；

（3）堅持實行學科群下儀器設(shè)備共享平臺論證辦法，通過論證增強了儀器設(shè)備購臵的科學性和可行性，減少了儀器設(shè)備重復購臵；

（4）采用“少臺套、大循環(huán)”的實驗教學模式，克服了儀器設(shè)備經(jīng)費投入不足、臺套數(shù)偏少的實際情況，在一定程度上緩解了財力有限與需求無限的矛盾，使系院從爭資源轉(zhuǎn)化為對儀器設(shè)備規(guī)劃好、配臵好、使用好上來，增強了系院設(shè)備配臵的主動性和針對性，也保證了設(shè)備購臵的質(zhì)量，減少了設(shè)備浪費，提高了設(shè)備利用率。

“十一五”一系列儀器設(shè)備資源優(yōu)化配臵的辦法和措施得到較好的落實，取得一定的成效的同時，也發(fā)現(xiàn)了一些例如“十一五”期間儀器設(shè)備配臵系數(shù)科學性不強，儀器設(shè)備的申報方式、使用效益考 4 核機制有待改進和完善、大型儀器設(shè)備管理有待進一步加強以及本科水平合格評估后整改需要加大儀器設(shè)備投入等問題亟待解決。

2.“十二五”儀器設(shè)備配臵辦法及標準的制定完善

（1）在總結(jié)“十一五”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，搜集各系院現(xiàn)有儀器設(shè)備值情況、實驗人時數(shù)（至少2學年或年度）、不同專業(yè)的學生數(shù)、同類學校關(guān)于儀器設(shè)備值的信息資料進行匯總，并按一定的類別和順序進行統(tǒng)計分析（譬如學生數(shù)按照本?？?，年級等進行統(tǒng)計），初步討論確定了教學科研儀器設(shè)備值的分配辦法。

（2）為了使分配辦法更合理，更優(yōu)化，2012年部門負責人帶領(lǐng)科室人員反復討論學習過程中發(fā)現(xiàn)很多系數(shù)需要進一步確定，請教有關(guān)專家的同時，組織調(diào)查和發(fā)放問卷，統(tǒng)計匯總了25個專業(yè)儀器設(shè)備總值和計算機投入情況，根據(jù)不同系院學生數(shù)和為外系開設(shè)實驗情況，確定并利用層次分析法對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了處理，初步得到了各系院儀器設(shè)備分配計劃。經(jīng)過“十二五”期間前兩年的嘗試，進行了適當調(diào)整，解決了“十一五”期間配臵系數(shù)科學性不強的問題，完善了 “十二五”教學科研儀器設(shè)備配臵思路和標準。

3.“十二五”儀器設(shè)備配臵思路和辦法

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、分類配臵、項目管理、效益評估”的原則，在充分利用學?，F(xiàn)有儀器設(shè)備資源的前提下，突出扶持重點，優(yōu)化實驗資源配臵，加強資源共享，最大限度提高儀器設(shè)備使用效益，科學配臵教學科研儀器設(shè)備資源，增強調(diào)控能力和支撐力度，確?！笆濉苯虒W科研儀器設(shè)備配臵的順利實施。確定了“十二五”期間按照“扶新、支重、固本、汰舊”八字方針進行教學科研儀器設(shè)備配臵。同時對“十二五”儀器設(shè)備資源實行分類配臵，分為基本條件類、新 5 上專業(yè)類、重點保障類、學科建設(shè)類、公共服務類、設(shè)備更新類：“基本條件類”主要用于各實驗中心（室）進行實驗教學改革，適度臺套數(shù)增加和規(guī)模的擴建；“新上專業(yè)類”主要用于新上專業(yè)實驗室建設(shè)；“重點保障類”主要用于體現(xiàn)學校辦學特色和水平的實驗室建設(shè)及相對集中專業(yè)群的實驗室建設(shè)；“學科建設(shè)類”主要用于擬培育碩士點相關(guān)的重點學科、科研團隊相關(guān)的實驗室建設(shè)；“公共服務類”主要用于圖書館數(shù)據(jù)庫硬件平臺建設(shè)、多媒體教室和公共體育部分設(shè)備的購臵；“設(shè)備更新類”主要用于淘汰、廢舊儀器設(shè)備的更新；每類經(jīng)費確定了計劃數(shù)額，對基本條件類繼續(xù)實行定額配臵，對其他類別堅持項目申報，設(shè)備經(jīng)費堅持“項目管理、平臺論證、立項撥款、招標采購、效益評估”的經(jīng)費管理使用辦法，建立科學的經(jīng)費投入機制，根據(jù)項目類型聯(lián)合不同的部門（教務處和科研處）論證后組織實施。

為保證實施效果，圍繞學校及系（院）“十二五”實驗室建設(shè)規(guī)劃、各系（院）學科專業(yè)發(fā)展情況、各專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學大綱、實驗教學大綱、開設(shè)的實驗項目為依據(jù)，制定了論證評價指標體系，嚴格規(guī)范儀器設(shè)備資源配臵工作流程，以滿足實驗教學需要為出發(fā)點，切實落實了“十二五”教學科研儀器設(shè)備配臵辦法和標準。

（二）制定并實施辦公用房資源配臵思路和辦法，對學校公共用房重新分配、布局和調(diào)整

學校自2003年搬遷新校區(qū)以來，學生數(shù)量激增，校區(qū)同步擴建投入使用，在公共房使用方面也出現(xiàn)了用房布局不合理、相近學科不集中、不斷增加新的用房需求、分配依據(jù)不充分等問題，為此，我們以新建教學樓和工程訓練中心樓即將投入使用為契機，為進一步優(yōu)化用房布局，改善教學、辦公條件，對系院辦公、教學用房和機關(guān)單位 6 辦公用房進行了定額測算，統(tǒng)一規(guī)劃，專門起草了《辦公用房定額配臵管理辦法》，對學校辦公、實驗用房實行“切塊分配，定額配臵，分類管理，動態(tài)調(diào)整”的配臵原則，充分考慮學科專業(yè)特點和未來發(fā)展，按照“立足現(xiàn)狀、著眼未來、功能分區(qū)、整體規(guī)劃、分步實施”的總體思路，分別對全校教學行政用房和實驗用房、行政辦公用房和科研用房提出了布局思路和分配辦法，依據(jù)“分類管理、功能分區(qū)、定額配臵、留有余地、分步實施”的原則，組織并實施濱州學院公共用房的分配和調(diào)整工作，實現(xiàn)了對辦公用房和實驗用房的定額配臵和科學布局。制定了《公用房分配與調(diào)整方案》和《公用房分配調(diào)整實施方案》，利用2012年寒假時間及開學初集中進行搬遷調(diào)整。

為了進一步提高房屋管理水平和資源的使用效益，還探索制定了《辦公用房使用與管理考核辦法》，通過對各系（院）、部門行政辦公用房的制度建設(shè)、規(guī)劃布局、日常管理、利用效率和使用效果六個方面進行考核，強化使用單位管理責任意識，保證辦公用房完好率的同時，促進辦公用房科學布局，合理有效使用，提高其利用率，盡可能實現(xiàn)資源共享，也為今后公用房分配及使用管理提供了依據(jù)和保障。

三、創(chuàng)新工作，規(guī)范管理

（一）搭建共享平臺，加大開放力度，提高使用效益

1.學校高度重視教學條件保障工作，克服資金不足的困難，多方籌措資金，加大對教學科研儀器設(shè)備的投入力度，學校每年設(shè)立實驗室開放專項基金，加大實驗室開放力度，提高實驗室資源的使用效益。

2.積極加入山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用網(wǎng)，每年組織參加全省大型儀器設(shè)備協(xié)作共享評審，促進資源共享活動的開展。目前我校加入到山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用的10萬元以上設(shè)備19 7 件。

3.2012年搜集整理了5萬元以上主要設(shè)備138臺件，包括圖片、文字，介紹設(shè)備性能、配臵、管理單位和地點，完成了大型儀器設(shè)備畫冊編印工作，宣傳了現(xiàn)有大型儀器設(shè)備，希望更多人了解使用大型儀器設(shè)備，為學校教學科研活動的開展和服務地方行動計劃的實施提供平臺和條件。

4.依托大型儀器設(shè)備資源，開展了多種形式的對外服務。一是與科研院所、大學聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生。二是為企業(yè)培養(yǎng)分析測試人才。先后與濱化集團京博集團、濱農(nóng)科技、華潤油脂、鄒平雙橋化工等企業(yè)聯(lián)合辦學，聯(lián)合培養(yǎng)分析檢驗員工。三是我校山東省黃河三角洲生態(tài)環(huán)境研究重點實驗室依托大型儀器設(shè)備資源，承擔了國家科技支撐課題《黃河三角洲生態(tài)系統(tǒng)綜合整治技術(shù)與模式》、國家自然科學基金課題《黃河三角洲濕地生態(tài)安全評價研究》等國家和省市科研項目20余項，研究成果廣泛用于領(lǐng)導決策參考和生態(tài)環(huán)境保護整理，取得了明顯的生態(tài)效益和社會效益，學校利用大型儀器設(shè)備對外服務的數(shù)量和層次不斷提高。

（二）開展自制儀器設(shè)備研發(fā)，提升資產(chǎn)管理層次

通過課題立項、自制儀器設(shè)備立項等形式，調(diào)動實驗教師與實驗技術(shù)人員參與自制儀器設(shè)備研究的積極性，推動了實驗教學內(nèi)容和方法的改革，促進了實驗室技術(shù)裝備的革新，截止2012年底先后立項自制儀器設(shè)備項目22項，其中已結(jié)項9項，有效提升了我校儀器設(shè)備管理和資產(chǎn)管理的水平。

（三）嚴格處臵程序，保障資產(chǎn)安全完整

作為新建本科院校，原有的基礎(chǔ)弱、底子薄，對陳舊老化的設(shè)備如何開展處臵工作，進行了研究，2012年在重新修訂各項資產(chǎn)管理 制度時，對資產(chǎn)處臵工作進一步做出規(guī)定，對處臵權(quán)限、程序進一步細化，同時對使用單位提出的處臵申請，制定了周密的工作方案，明確了使用單位申請、職能部門鑒定、學校研究審批工作流程，同時提出了實事求是、修舊利廢、充分使用等處臵的工作原則，學校成立了有國資處牽頭、有關(guān)職能部門人員和技術(shù)人員、資產(chǎn)管理員參加的設(shè)備和家具兩個鑒定工作小組，通過實地核查、每個房間、每件資產(chǎn)逐一鑒定復核，工作小組進行研究，同時為充分利用陳舊報廢資產(chǎn)，對待報廢的設(shè)備進行報廢、維修、調(diào)劑使用、系列展示、學生拆解訓練、等多種方式進行處臵，提交學校研究批準，對尚未處臵的資產(chǎn)，與各使用單位簽訂保管承諾書，妥善保管，保證資產(chǎn)的安全完整。

通過此項工作的開展，提高了各單位對資產(chǎn)管理的重視程度，增強了愛護資產(chǎn)、維護資產(chǎn)、充分使用資產(chǎn)的意識，使資產(chǎn)得到充分有效使用，報廢資產(chǎn)納入規(guī)范處臵軌道。

（四）規(guī)范資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，保證賬帳相符

積極開展固資系統(tǒng)升級工作，提高資產(chǎn)管理的信息化水平；及時處理資產(chǎn)變更信息，提高資產(chǎn)信息的準確性，每月與計財處核對資產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

（五）開展專項檢查和效益考核，提高管理水平

根據(jù)資產(chǎn)管理的類別，我們定期開展專項檢查和考核，提升管理水平。學校制定了《實驗室考核辦法》《教學科研儀器設(shè)備效益考核辦法》《實驗室效益考核辦法》，實驗室考核辦法納入了學年度教學單位中層班子考核指標體系，每年度定期開展設(shè)備管理檢查，連續(xù)兩個學年開展效益考核，形成效益考核報告，強化了系院資產(chǎn)管理意識，積極采取措施提高使用效益。同時，2012年起草了《辦公用房使用 9 考核辦法》，在對儀器設(shè)備定期專項檢查的基礎(chǔ)上，將開展對辦公用房的專項檢查。

（六）注重培訓學習，提高綜合素質(zhì)

作為新上本科院校，又是新成立的部門機構(gòu)，學校領(lǐng)導和部門負責人重視資產(chǎn)管理的同時，更加注重隊伍的學習培訓工作，定期組織學習國家、省國有資產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，學習了解有關(guān)高校資產(chǎn)管理的制度和管理的現(xiàn)狀，學習最新的高校國有資產(chǎn)管理的研究文章，作到熟悉政策，掌握動態(tài)，有效開展工作的同時，主動加強與外界、其他兄弟院校的交流學習，聘請國子數(shù)碼專業(yè)技術(shù)人員進行資產(chǎn)培訓、聘請校外專家到學校參與設(shè)備論證指導、組織教師參加高校儀器設(shè)備展示會等，通過多種方式和渠道，完善業(yè)務學習機制，建立學習型組織，強化服務意識，提高服務水平。

四、幾點成效

1.形成了資產(chǎn)管理工作的有效機制，成效明顯。

通過建機構(gòu)、建隊伍、建制度，建質(zhì)量保障體系，理順了管理體制和運行機制，形成了規(guī)范的工作流程，營造了良好的資產(chǎn)管理氛圍，創(chuàng)造性的開展了儀器設(shè)備定額配臵和公共房屋定額配臵，緊緊圍繞人才培養(yǎng)，優(yōu)化資產(chǎn)配臵，科學布局，在加強資產(chǎn)管理、保障資產(chǎn)安全完整的同時，為教學科研管理活動提供了條件保障和資產(chǎn)環(huán)境，有效提升了資產(chǎn)使用效益。在2012年下半年本科教學水平合格評估工作中，兩位專家走訪了國資處，通過了解我校在教學科研儀器配臵和資產(chǎn)管理方面的情況、采取的措施、工作的思路之后，認為設(shè)備配臵規(guī)劃合理，實施有效，工作思路清晰，因校制宜，能真正圍繞教學開展工作，在比較困難的條件下，采取有力措施，優(yōu)化資源配臵，資產(chǎn)管 10 理工作富有成效，對我們的工作予以成分的肯定。

2.儀器設(shè)備配臵思路及辦法受到兄弟院校的關(guān)注

我校的儀器設(shè)備定額配臵辦法受到了兄弟院校的關(guān)注，德州學院、棗莊學院資產(chǎn)處的同行都先后來我校交流，都給予了好評。

3.儀器設(shè)備“投入產(chǎn)出比”較高

目前我校教學科研儀器設(shè)備總值、生均設(shè)備值在同類院校中并不靠前，但現(xiàn)在擁有省級實驗教學示范中心2個，省級重點實驗室1個、省級工程技術(shù)研究中心2個，省高校重點實驗室1個。另外，由于近年來我校儀器設(shè)備配臵合理，論證充分，注意應用型人才培養(yǎng)，不斷加強實驗室開放，學生的實踐能力和創(chuàng)新能力不斷增強，多次在全國大學生電子設(shè)計競賽、數(shù)學建模和智能機器人大賽等競賽中獲獎，教學科研儀器設(shè)備發(fā)揮了重要支撐作用。

4.儀器設(shè)備及資產(chǎn)管理工作受到上級表彰

經(jīng)過幾年的資源整合和優(yōu)化配臵，學校獲山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用優(yōu)秀機組獎2次，山東省大型科學儀器設(shè)備協(xié)作共用先進單位3次，是幾年來省同類院校中唯一獲獎單位； 2012年被評為濱州市資產(chǎn)管理先進單位，一名同志被評為先進個人。

5.資產(chǎn)管理研究水平不斷上層次

我校先后有《高校運動人體科學實驗室開放的實踐與思考》、《地方高校實驗資源優(yōu)化配臵的實踐》、《地方高校提高設(shè)備利用率,培養(yǎng)應用型人才》等文章在全國實驗室管理類權(quán)威期刊《實驗室研究與探索》發(fā)表，另外，我校自制儀器設(shè)備“聲懸浮演示儀”獲全國高校第十屆物理演示教學儀器評獎三等獎。

第二篇：“資產(chǎn)管理”課題活動工作匯報

“資產(chǎn)管理”課題活動工作匯報

根據(jù)《遼寧省煙草公司丹東市公司資產(chǎn)管理實施方案》及《全面基礎(chǔ)管理年工作考核標準細則》文件要求，財務資金管理部群策群力，認真貫徹落實市局（公司）全面基礎(chǔ)年分配的課題——資產(chǎn)管理，現(xiàn)將兩個階段“資產(chǎn)管理”課題工作總結(jié)匯報如下：

1.深入學習趙振林局長在2009年全省煙草工作會議上的報告和省局《關(guān)于開展“全面基礎(chǔ)管理年活動的實施意見》；收視收聽省局《全省行業(yè)“全面基礎(chǔ)管理年”活動工作部署電視電話會議》，提高思想認識。

2.針對孫奇局長在全面基礎(chǔ)管理年活動動員大會上的講話和《丹東市煙草專賣局（公司）開展“全面基礎(chǔ)管理年”實施方案》，財務資金管理部成員積極開展討論交流活動，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。

3.深刻把握全面基礎(chǔ)管理年活動動員會議精神實質(zhì)，增強責任意識，從思想上真正認識到全面加強基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性。上報《貫徹落實市局（公司）“全面基礎(chǔ)管理年”活動動員會議精神匯報材料》。

4.財務資金管理部積極參加“全面基礎(chǔ)管理年”課題小組聯(lián)席會議，選取操作性強、可用性高的專業(yè)管理書籍——《國有資產(chǎn)管理》一書作為本部門的必讀書，定期組織小

1組成員開展學習，并認真做好相關(guān)學習記錄，不斷提高理論素養(yǎng)。

5.根據(jù)《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于舉辦2010年煙草行業(yè)國有資產(chǎn)管理人員培訓班的通知》（國煙辦培?2010?28號）文要求，財務相關(guān)人員積極參加煙草行業(yè)國有資產(chǎn)管理人員培訓，學習中國煙草總公司國有資產(chǎn)管理規(guī)定（中煙辦?2009?257號），新形勢下國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，以及相關(guān)國有資產(chǎn)信息化工作。

6.主要從“流程是否順暢、節(jié)點是否恰當、標準是否明確、責任是否清晰”四個方面，不斷更新、完善固定資產(chǎn)管理程序，確保其可操作性。

7.對房屋、車輛等固定資產(chǎn)進行盤點，審核購置和處置程序以及產(chǎn)權(quán)證明管理等。

8.根據(jù)國煙辦綜?2009?525號及遼煙司財?2009?276號文件要求，財務資金管理部編制了國有資產(chǎn)擬處置方案，并牽頭組織相關(guān)人員召開專項會議。根據(jù)各部門上報的擬處置資產(chǎn)情況，審核帳物是否相符，并進行整理匯編為市公司擬處置資產(chǎn)情況表，按時上報省局（公司）。

9.根據(jù)全省基礎(chǔ)資產(chǎn)管理動態(tài)信息數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)工作要求，緊急召開國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作會議，為各部門提供固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品等財務賬面信息；并以此次工作為契機，通過并下發(fā)《遼寧省

煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)管理辦法》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)管理處置方案》、《遼寧省煙草公司丹東市公司國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作方案》，對所有資產(chǎn)進行徹底清查，摸清家底，杜絕年年清點，年年點不清的現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)帳帳相符、賬實相符。

10.根據(jù)各部門上報的動態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總、核對動態(tài)資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，并對盤盈、盤虧資產(chǎn)進行整理、調(diào)整。辦理市公司國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢工作。根據(jù)省局要求，為規(guī)范填列，對資產(chǎn)數(shù)據(jù)的存放地點、使用部門、管理部門、人員信息等必填項目重新核實、整理，并詳細填寫。

11.按照煙草行業(yè)財會管理信息系統(tǒng)資產(chǎn)管理項目建設(shè)的計劃安排，財務資金管理部相關(guān)人員參加了煙草行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)鍵用戶培訓，學習資產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置、操作流程、制度體系、條碼操作規(guī)范，研討資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)場管理規(guī)范，并進行練習操作。

財務資金管理部

第三篇：2014年設(shè)備資產(chǎn)管理工作匯報

###2014年設(shè)備管理工作匯報

各位領(lǐng)導：

2014年###設(shè)備管理工作在局設(shè)備管理中心的指導下，在公司黨政領(lǐng)導及公司各單位的支持配合下，認真負責執(zhí)行局和公司的各項規(guī)定，按照本部門的工作職責，積極地為各基層單位服務。在設(shè)備管理工作方面做了應做的工作，為公司的施工生產(chǎn)和通信信息技術(shù)服務提供了有力的設(shè)備保障，在設(shè)備管理工作中根據(jù)公司設(shè)備的特點不斷的發(fā)掘新的管理方法，開展有特色的多樣化設(shè)備管理方式，現(xiàn)就一年來設(shè)備管理工作情況匯報如下：

一、基礎(chǔ)工作管理

###的固定資產(chǎn)設(shè)備分為施工生產(chǎn)設(shè)備和通信運營生產(chǎn)設(shè)備。截止到2014年##月底固定資產(chǎn)總原值****億元，總凈值***億元，新度系數(shù)***。其中設(shè)備總原值**億元，總凈值***億元，設(shè)備總數(shù)為***臺（套），新度系數(shù)**。房屋建筑物資產(chǎn)總原值1.4億元，總凈值****億元。新度系數(shù)***。

1、組織機構(gòu)和人員配備：

按照局設(shè)備管理辦法和公司規(guī)定的要求，成立了設(shè)備管理委員會，由副總經(jīng)理李光擔任組長。2014年**月**日，公司成立設(shè)備管理中心；撤銷設(shè)備資產(chǎn)部和設(shè)備租賃中心，將其職能、業(yè)務和人員劃歸設(shè)備管理中心。設(shè)備管理中心是公司專職的設(shè)備管理部門同時也是設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)，設(shè)備管理中心負責公司的設(shè)備資產(chǎn)管理工作及本部門的全面工作。管理職責清晰明確，###的四個事

業(yè)部（國內(nèi)、國際、通信運營、信息技術(shù)）和18家基層單位設(shè)立專（兼）職設(shè)備管理人員，并按照各基層單位的專業(yè)特點制定設(shè)備管理職責。按照提升設(shè)備綜合效率、發(fā)揮設(shè)備效能的原則合理配備設(shè)備操作人員，公司目前取得雙證的有78人，吹纜機組有15個、3人一組，設(shè)備操作和維修人員配備合理。

2014年**月**日，###召開了本設(shè)備管理委員會會議，主要內(nèi)容是落實局2014設(shè)備管理工作會議精神和部署本公司設(shè)備管理工作的相關(guān)內(nèi)容，同時對基層單位報廢車輛的申請進行討論研究。2014年**月**日，公司組織召開了第二次設(shè)備管理委員會，主要議題為本固定資產(chǎn)報廢情況的決定，提出在固定資產(chǎn)報廢過程中應注意的事項，同時對設(shè)備管理工作內(nèi)容進行梳理，總結(jié)了本設(shè)備管理工作中的經(jīng)驗和不足。

2、管理制度

根據(jù)局對設(shè)備管理的相關(guān)要求，及時將各項規(guī)章制度配發(fā)、宣貫到位；結(jié)合公司實際情況，重新修訂了《###設(shè)備管理辦法》和《###設(shè)備租賃管理辦法》，各單位都對局特種設(shè)備管理制度和公司下發(fā)的設(shè)備管理辦法進行學習和宣貫，完善了部門職責、崗位職責、業(yè)務流程。明確了公司的主要施工生產(chǎn)、運行設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)維護、安全操作、整修存放等規(guī)定，規(guī)程的制定率達100%。重新修訂了設(shè)備管理績效考核指標細則，將公司的績效考核分為施工單位和運行維護單位進行劃分，做到獎懲兌現(xiàn)。

3、管理指標

全年主要施工生產(chǎn)設(shè)備如空壓機、吹纜機等設(shè)備綜合完好率達到94%，主要施工生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護對號率100%，未發(fā)生重大、特大設(shè)備責任事故。

4、信息管理

公司做好設(shè)備的信息化管理工作，加強設(shè)備基礎(chǔ)工作，按照局設(shè)備管理中心的要求及時上報各種報表。ERP設(shè)備管理系統(tǒng)PM模塊的管理是今年我公司設(shè)備基礎(chǔ)管理的重要工作，根據(jù)**ERP（PM）的深化應用要求，公司啟用新的功能模塊，不斷補充基本數(shù)據(jù)庫；對設(shè)備原始信息的檢查整理；完成外部租賃設(shè)備的采購申請和審批；對項目成本中的租賃成本進行分攤和確認；每月按時填報運行運轉(zhuǎn)記錄和完好利用率等信息。以此為契機拓展設(shè)備管理的廣度和深度，不斷的提高設(shè)備管理的信息化水平。

5、人員培訓

在人員培訓方面，因公司業(yè)務板塊的劃分不同，由培訓部統(tǒng)一編制下達培訓計劃，本開展相關(guān)設(shè)備培訓內(nèi)容主要有：設(shè)備及車輛租賃管理系統(tǒng)培訓班、駕駛員培訓班、###設(shè)備及車輛租賃管理系統(tǒng)視頻培訓、公務用車管理辦法培訓班等，培訓人員超過130人次。另外公司各基層單位積極開展單位內(nèi)部培訓，主要對日常設(shè)備的實際操作技能進行培訓，通過培訓提高了設(shè)備管理人員的業(yè)務水平；技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)；操作人員的現(xiàn)場使用能力，從而使公司的設(shè)備管理水平得到了提升。

6、設(shè)備購置

設(shè)備管理中心對固定資產(chǎn)購置驗收、主要設(shè)備的內(nèi)部調(diào)撥、非安裝類設(shè)備的采購和視同資產(chǎn)的采購嚴格控制，所有流程按照公司的管理辦法執(zhí)行，堅決杜絕計劃外的設(shè)備采購和帳外資產(chǎn)的產(chǎn)生。

根據(jù)公司承攬的工程情況，本著合理審批、嚴格控制的原則，杜絕利用率較低、經(jīng)濟性較差設(shè)備的采購。截至到**月底已購置設(shè)備***萬元，對新購置的***臺(套)設(shè)備，并已進行了驗收、調(diào)撥及資產(chǎn)的轉(zhuǎn)資工作。

7、設(shè)備報廢處置

根據(jù)###關(guān)于固定資產(chǎn)報廢的相關(guān)規(guī)定，###設(shè)備管理中心已對****年局批***臺（套）設(shè)備處置完畢。2014年申請報廢的設(shè)備情況如下：

固定資產(chǎn)報廢總數(shù)為****臺（套），原值*****萬元，總凈值****萬元。其中施工生產(chǎn)設(shè)備***臺（套），總原值***萬元，總凈值****萬元；通信運營設(shè)備**臺（套），總原值***萬元，總凈值***萬元。其中信息技術(shù)事業(yè)部和通信運營事業(yè)部所屬的****光通信干線網(wǎng)全網(wǎng)大屏幕及其輔助系統(tǒng)設(shè)備，**臺（套），總原值***萬元，總凈值***萬元。該設(shè)備承擔著***公司和###車載應急通信系統(tǒng)通信保障、技術(shù)支持、運維監(jiān)控、管理培訓等諸多任務，因設(shè)備老化、故障頻率增加、原型號已停止生產(chǎn)，維修費高等原因局經(jīng)營計劃部已在*****號文件中下達了更新計劃，故對原設(shè)備申請報廢。

根據(jù)基層單位上報的報廢車輛的申請，設(shè)備管理中心會同專業(yè)人士、車輛檢測廠家對公司閑置車輛：******共9輛車進行檢測和評估，根據(jù)測評結(jié)果，建議對9輛車進行報廢處理。經(jīng)上報公司設(shè)備管理委員會討論決定，對9輛車審核通過做報廢處理。

8、特種設(shè)備管理

公司根據(jù)###對特種設(shè)備的管理要求，參照###特種設(shè)備的管理辦法，編寫了《###特種設(shè)備管理辦法》，由公司設(shè)備管理中心負責特種設(shè)備的管理工作，認真統(tǒng)計特種設(shè)備臺賬，收集特種設(shè)備管理人員信息，加強公司特種設(shè)備使用階段的管理工作，保障特種設(shè)備安全運行，有效防范事故發(fā)生，保護人身和財產(chǎn)安全。

二、設(shè)備使用階段管理

設(shè)備管理中心認真落實公司2014兩會工作精神，全面提升公司的設(shè)備管理水平，著力實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化和科學化，推動公司設(shè)備管理水平穩(wěn)步發(fā)展。在2014年6月份進行了機械車輛、施工設(shè)備、運行設(shè)備和庫存設(shè)備的檢查工作。此次檢查主要針對車輛的維修保養(yǎng)、排查設(shè)備故障隱患、是否按照操作規(guī)程操作。通過設(shè)備檢查活動，提高了大家對設(shè)備管理的認識。2014年10月，下發(fā)了冬季來臨前的設(shè)備檢查通知要求，避免設(shè)備冬季使用造成的非正常損壞和磨損。基層單位嚴格按照要求開展設(shè)備檢查工作，實事求是、認真總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

在設(shè)備檢查過程中，設(shè)備管理工作結(jié)合公司質(zhì)量安全監(jiān)督站的現(xiàn)場檢查結(jié)果，對基層單位存在的問題認真分析，并監(jiān)督審查整改反饋情況。檢查單位覆蓋率100%，抽查單位為50%，單位整改反饋100%，圓滿完成了檢查的目的和要求。

三、維修改造管理

根據(jù)公司的經(jīng)營方針，堅持投資與回報對等原則，杜絕無效和低效投資。設(shè)備管理中心對公司的車輛和機械設(shè)備運行情況進行了調(diào)查、分析，以及聘請專業(yè)人士和維修廠家進行鑒別。最終確認對：五十鈴皮卡、面包車、小轎車、隨車吊各一臺，壽力空壓機2臺、瑞士波立門特H600吹纜機4臺進行大修理維護，預計總費用****萬元，實際費用為***萬元，目前設(shè)備大修工作已經(jīng)全部完成，維修完成率100%，所修理設(shè)備也已經(jīng)投入日常的施工生產(chǎn)。

加強設(shè)備維修管理。本著節(jié)約的原則控制維修費用，對廊坊基地單位運行車輛維修保養(yǎng)實行定點維修，由公司統(tǒng)一管理。截至到***月底審批設(shè)備維修保養(yǎng)***臺/次，維修費用****萬元，其中車輛維修費****萬元，施工機具及儀表維修費****萬元，維修對號率100%。

四、存放階段管理

公司結(jié)合自身設(shè)備特點制定有設(shè)備存放階段管理制度，明確存放設(shè)備管理要求，對廊內(nèi)的基層單位和施工項目的設(shè)備做出明確說明，收集并建立存放設(shè)備臺帳，標明存放地點、狀態(tài)、對不同狀態(tài)設(shè)備區(qū)分擺放或進行標識。加強落實了基層單位設(shè)備保管存放責任單位和人員，要求停放場地選擇符合標準，集中擺放有序，措施有效。

根據(jù)公司運行情況，落實執(zhí)行所制訂的定期運行和維護制度；根據(jù)不同設(shè)備類型、運維時間間隔和內(nèi)容，有實施記錄和狀況確認、反饋；設(shè)備的運行維護達到100%。

五、設(shè)備特色化管理

###的設(shè)備與局主要施工單位的組成有很大區(qū)別，我公司的業(yè)務分布較多，公司分有四個事業(yè)部，包括國內(nèi)、國際工程事業(yè)部，通信運營和信息技術(shù)事業(yè)部。施工業(yè)務主要有電力、通信光纜、硅管敷設(shè)等方面。運營和信息技術(shù)服務業(yè)務有通信光纜維護、廊坊本地通信網(wǎng)絡(luò)、電話，衛(wèi)星通信、集團公司應急保障、廣域網(wǎng)運營、關(guān)聯(lián)交易等業(yè)務，人員分布廣，業(yè)務繁雜，其中運營設(shè)備逐步成為公司主要的設(shè)備類型，為落實局設(shè)備管理中心“對###的設(shè)備管理要開展出自身的特色”，公司根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有的特點，其中以通信運營事業(yè)部的“***通信系統(tǒng)運行維護管理平臺”和衛(wèi)星分公司的“中國###衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)自動監(jiān)測系統(tǒng)”最具代表性，這兩套系統(tǒng)已經(jīng)運行一年，現(xiàn)場應用效果好，為其提升了設(shè)備管理的水平。

設(shè)備租賃管理工作，為了使公司的設(shè)備得到更好的管理和使用，為公司的施工生產(chǎn)提供靈活、專業(yè)的服務，公司一直以來開展設(shè)備內(nèi)租的服務工作，具體內(nèi)容如下：將公司的主要的施工設(shè)備（空壓機、吹纜機）和儀器儀表統(tǒng)一管理，配備專業(yè)的操作人員，由設(shè)備管理中心集中管理，在基層單位或者項目部提出設(shè)備需求時，進行統(tǒng)一的調(diào)配，由公司根據(jù)成本價格進行費用確認，不但有效的降低項目的成本，減小現(xiàn)場資金的壓力，還有效的提高了設(shè)備供應的速度，提高設(shè)備的利用率。

六、設(shè)備管理存在的不足和改進措施：

1、閑置設(shè)備資產(chǎn)處置

由于我公司購置的資產(chǎn)（如：旋挖鉆機等）長期閑置，沒有能夠更好的盤活資產(chǎn)，提高設(shè)備資產(chǎn)的利用率，造成資源的浪費。國外項目閑置設(shè)備資產(chǎn)的處置沒有好的方案和措施。

2、國外設(shè)備的管理工作

由于國外施工項目點多人少，無法對設(shè)備開展有效的管理工作，造成設(shè)備利用率低，個別設(shè)備長期閑置，設(shè)備處置不及時。

改進措施

1、積極處理閑置設(shè)備資產(chǎn)

積極主動和###相關(guān)部門溝通聯(lián)系，嚴格按照領(lǐng)導的指示來開展我們的工作，把閑置設(shè)備資產(chǎn)的處置工作做好。

2、國外設(shè)備的管理工作

合理配置國外項目設(shè)備資源，盡量采用設(shè)備租賃方式，國外設(shè)備采用工程量結(jié)算方法。

今后，###將嚴格按照局設(shè)備管理中心的要求和指示，根據(jù)公司設(shè)備構(gòu)成的特點，通過信息化實施，創(chuàng)新管理模式，在實現(xiàn)特色化管理的同時提高設(shè)備的管理水平。以上是###設(shè)備管理工作匯報，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

###設(shè)備管理中心

第四篇：資產(chǎn)處置工作匯報

哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司實物資產(chǎn)

安全拆除協(xié)議

哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司

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實物資產(chǎn)安全拆除協(xié)議

為了分清協(xié)議雙方各自的安全責任，規(guī)范工程施工全過程安全管理，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定等要求，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特簽訂如下安全拆除協(xié)議：

主合同名稱：《實物資產(chǎn)交易合同》

甲方：哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司 乙方： 施工地點：

一、總則

1.本安全拆除協(xié)議用于哈爾濱電氣集團阿城繼電器有限責任公司轉(zhuǎn)讓實物資產(chǎn)拆除工程。

2.乙方承擔甲方轉(zhuǎn)讓實物資產(chǎn)拆除工程并承擔相應責任。

3.本安全拆除協(xié)議提出是最低限度的安全要求，并未對一切安全細節(jié)作出規(guī)定，也未充分引述有關(guān)標準和規(guī)范的條文，乙方必須保證提供符合本要求的相關(guān)標準。

4.在主合同生效后，甲方有權(quán)提出因規(guī)范標準發(fā)生變化而產(chǎn)生的一些補充要求，具體由甲、乙雙方共同確定。

5.本協(xié)議所使用的標準如與乙方所執(zhí)行的標準不一致時，或同時引用多個標準，以較高標準執(zhí)行。

6.本協(xié)議為主合同的附件，主合同生效時同時生效，與主合同正文具有同等法律效力。

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7.未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

二、工作內(nèi)容

（一）拆除范圍：

詳見本協(xié)議主合同《實物資產(chǎn)交易合同》的《轉(zhuǎn)讓標的清單》。

（二）拆除施工區(qū)域：

拆除工作在甲方提供給乙方的拆除施工區(qū)域范圍（以甲方劃定的隔離區(qū)域為準）內(nèi)進行。

對區(qū)域內(nèi)不拆除的設(shè)備，由甲方向乙方予以書面交底并由乙方確認。

（三）安全技術(shù)要求：

1.乙方必須按照甲方劃定的拆除區(qū)域范圍進行拆除工作，并確保保留設(shè)備的完好。

2.乙方在施工前及項目竣工結(jié)算前均到甲方安全監(jiān)督管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。甲方安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查本協(xié)議執(zhí)行情況。

3.乙方作業(yè)人員進入現(xiàn)場施工前，須提供經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上醫(yī)療部門體檢合格的有效證件；涉及危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員，則須提供具有職業(yè)健康體檢資質(zhì)的單位出具的體檢合格的有效證件，經(jīng)甲方審核合格后方可開展工作。

4.乙方進入施工現(xiàn)場的工作人員，須接受安全生產(chǎn)知識技能、安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓教育并經(jīng)考核合格后方能持證進入現(xiàn)場施工。乙方特種作業(yè)人員（起重工、架子工、電工、焊工、汽車吊車司機等）必須經(jīng)過專業(yè)培訓并持有縣級及以上政府部門核發(fā)的合格的特種作業(yè)操作資格證書，方可從事相關(guān)的特殊作業(yè)，特種作業(yè)人員還必須攜帶合格的特種作業(yè)操作證。

5.乙方用于施工的各類設(shè)備和工器具必須是經(jīng)過檢驗合格的，并有檢驗合格證；使用時應嚴格按操作規(guī)程進行，并定期檢查。

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6.每天開工前，乙方必須對其所有的施工人員進行工前安全技術(shù)交底。施工人員進入施工現(xiàn)場及作業(yè)時，必須佩帶“外用工安全培訓合格證”和入廠證，穿戴合格的勞動保護用品。

7.乙方開工前要對工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等安全情況進行檢查、風險分析，熟悉拆除區(qū)域內(nèi)地上、地下管線情況，符合安全規(guī)程和安全技術(shù)措施要求，乙方的安全防護器材必須配置到位，確保各項安全技術(shù)、組織措施、應急處置方案等制定完善，具備施工條件后方可施工。

8.進入施工區(qū)域的機動車輛必須提供行駛證、年檢審查資料、保險憑證等辦理通行證，并接受出入口檢查登記。

9.乙方必須遵守甲方的廠規(guī)廠紀和安全管理制度，嚴禁擅自超越工作區(qū)域或接觸運行設(shè)備及其他與工作無關(guān)設(shè)備。乙方工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁亂動現(xiàn)場任何安全警示標牌、標志；嚴禁擅自拉接臨時用電線路或氣源、水源。若工作必需，乙方應提前與甲方聯(lián)系，征得甲方同意后，由乙方提供器材，乙方專業(yè)人員接電源、氣源、水源的連接，乙方必須在甲方人員的監(jiān)督指導下進行。

10.對于時間較長的集中性施工項目，乙方應在施工區(qū)域設(shè)置明顯標志并做封閉管理。甲方有權(quán)隨時對乙方工作進行監(jiān)督檢查并要求乙方進行整改。

11.施工過程中如需動火作業(yè)，應根據(jù)動火級別由乙方向甲方提出申請，經(jīng)書面批準并確認達到動火條件、落實安全防范措施后方可進行動火作業(yè)，并按照甲方動火作業(yè)要求進行現(xiàn)場監(jiān)護。

12.乙方必須在甲方劃定的區(qū)域內(nèi)嚴格按照施工技術(shù)要求進行施工，拆除過程中及時做好孔洞、樓梯等的圍護和隔離；工程完畢后乙方必須保證拆除區(qū)域場地平整干凈，并經(jīng)甲方現(xiàn)場驗收合格。

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13.乙方在實施拆除過程中，發(fā)現(xiàn)爆炸物以及不明的電纜、管道等，必須立即停工，并采取必要的應急措施，保護好現(xiàn)場，及時向甲方匯報，處理或澄清后方可繼續(xù)施工。

14.乙方在實施拆除過程中，拆除管道遇到冒水、氣、油等情況時，乙方必須立即采取有效措施進行堵截，甲方提供必要的幫助。

15.乙方必須指派專人負責設(shè)備與垃圾的清理、運輸，所有拆除物及垃圾需及時清運出廠區(qū)，并按甲方指定位置進行處置，不得隨意丟棄，不得影響甲方正常的生產(chǎn)、生活；由于處置不當，造成的一切不良后果（包括對施工區(qū)域周邊的環(huán)境、居民等產(chǎn)生影響，及因回收、運輸處置過程中對外發(fā)生的六氟化硫氣體、絕緣油、透平油等污染意外事件而造成的一切后果），由乙方承擔。

16.針對本項轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的拆除施工，乙方須在進場拆除之前，按照轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)交易價款的10%向甲方支付安全保證金作為安全文明施工的保證。安全拆除保證金由乙方將資金打入甲方財務部指定賬戶中，并將付款證明復印件交于甲方安全監(jiān)督管理部門備案。拆除完畢并經(jīng)甲方驗收合格后，乙方應在工程完結(jié)后10個工作日內(nèi)向甲方申請無息原路退還安全保證金。如施工期間發(fā)生違章，甲方安全監(jiān)督管理部門下發(fā)《罰款通知單》，在竣工結(jié)算時由甲方財務部將從上述安全拆除保證金中扣款。

三、雙方責任

（一）甲方責任

1.甲方負責劃定乙方拆除的施工區(qū)域的范圍、階段及拆除的先后順序。2.甲方給予乙方必要的技術(shù)支持與協(xié)助，甲方相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接受咨詢等。

—5—

3.嚴格進行資質(zhì)審查。資質(zhì)審查包括審查有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表資格證書、安全生產(chǎn)許可證、施工簡歷和近三年安全施工記錄等是否齊全。

4.開工前對乙方負責人、工程技術(shù)人員和安全管理人員進行安全技術(shù)交底，且有完整的記錄。

5.甲方有權(quán)指派專人對拆除過程進行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，有權(quán)制止并處罰，有權(quán)責令乙方停工整改。

6.甲方應確定責任歸口部門和管理部門。

（二）乙方責任

1.乙方向甲方提交《拆除工程施工組織設(shè)計方案》，由甲方審核批準后方可施工。

2、乙方保證在工作過程中對所有工作人員的安全負全面責任，施工過程中乙方發(fā)生的各種人身傷害、財產(chǎn)損失均由乙方承擔。乙方履行本協(xié)議給甲方或任何第三方造成人身傷亡、財產(chǎn)損失等全部由乙方負責賠償。

3.壓力容器、起重機械、專用機動車輛等特種設(shè)備必須提供使用證、檢驗證書進行備案。涉及高空作業(yè)或其他特種作業(yè)的，能夠提供高空作業(yè)和其他特種作業(yè)人員資格證書，并在施工過程中嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，設(shè)置專職安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，健全安全文明生產(chǎn)施工管理制度。涉及拆除施工過程中危險廢物的存放、處置、運輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)，必須有相關(guān)作業(yè)的危險廢物經(jīng)營許可證。

4.拆除過程中，乙方須對甲方劃定的拆除范圍進行物理隔離措施后方可施工，且不得損壞轉(zhuǎn)讓范圍以外的設(shè)備、設(shè)施、建筑物、綠化區(qū)/帶。若有損壞，甲方有權(quán)依據(jù)所造成的直接經(jīng)濟損失在乙方交納的保證金中扣除。

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5.自甲乙雙方簽訂《實物資產(chǎn)移交確認書》后，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的保養(yǎng)、保管、拆除、運輸、清理的責任與費用均由乙方承擔。

6.乙方必須嚴格按照《拆除工程施工組織設(shè)計方案》的安全組織措施、安全技術(shù)措施進行組織施工，保證工程安全、順利、有效進行。

7.乙方必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況和設(shè)備結(jié)構(gòu)特點，選擇合理的拆卸工具和拆除方法，乙方在施工過程中嚴格執(zhí)行，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。

8.乙方應遵守甲方安全管理相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行甲方安全文明施工標準，服從甲方安全監(jiān)督考核處罰管理。

9.乙方在危險性生產(chǎn)區(qū)域（指容易發(fā)生觸電、高空墜落、爆炸、爆破、起吊作業(yè)、中毒、窒息、機械傷害、火災、燒燙傷等引起人身和設(shè)備事故的場所）內(nèi)的作業(yè)，應事先編制專項施工方案，進行專門的安全技術(shù)交底。

四、提供資料

1.甲方無保留的向乙方進行技術(shù)交底，盡可能的提供本項轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的相關(guān)資料。

2.乙方必須向甲方提供所要求的與拆除施工相關(guān)的資質(zhì)、資料和報告等。

五、其他約定

1.所有資產(chǎn)嚴格以現(xiàn)狀交易為準，甲方不保證設(shè)備的質(zhì)量、品質(zhì)等，乙方辦理受讓手續(xù)即視為對標的現(xiàn)狀的充分了解與認可。

2.乙方按甲方提供的清單進行拆除，遇無法確認的設(shè)備和材料，需甲方管理人員現(xiàn)場進行確定后方可進行拆除工作。

六、協(xié)議生效

本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起成立，自甲乙雙方簽訂的《實物資產(chǎn)交易合同》生效之日起生效。與主合同具有同等法律效力。

—7—

本協(xié)議一式 份，甲方 份、乙方 份，甲、乙方經(jīng)紀會員各執(zhí)一份，北交所留存一份用于備案。

甲方（蓋章）：

法定代表人或授權(quán)代表人：（簽字或蓋章）

乙方（蓋章）：

法定代表人或授權(quán)代表人：（簽字或蓋章）

年 月

日

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第五篇：資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)管理制度

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□ 總 則

第一條 目的為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。

第二條 范圍

本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機械設(shè)備、運輸設(shè)備、馬達儀表、工具、什項設(shè)備(各公司自分事務性什項設(shè)備及機電性什項設(shè)備)等。

第三條 會計科目列帳原則

前項固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者(各公司自訂)應以費用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。

第四條 管理部門

固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負責管理，其管理及保養(yǎng)細則由各公司管理部門會同使用部門自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、事務性什項設(shè)備由總部門負責管理。

(二)機械設(shè)備、馬達、儀表、機電性什項設(shè)備由工務部門負責管理，但得視實際需要歸由性質(zhì)相關(guān)部門管理。

(三)工具由資材倉庫負責管理。

第五條 編號

固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會同會計部門依其類別及會計科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號并貼粘樣簽。

第六條 移交

人員移交時，對于固定資產(chǎn)應依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳列清冊辦理移交。

第七條 增減報告

會計部門應于次月15日前就土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等項目編制“固定資產(chǎn)增置表”一式三聯(lián)送管理部門核對，并填列異?；蚋齼?nèi)容后，第一聯(lián)管理部門留存，第二聯(lián)送返會計部門自存，第三聯(lián)送使用部門留存，采用電腦處理報表代替之。

第八條 盤點

固定資產(chǎn)管理部門應會同會計部門每年盤點一次(不含工具、馬達、儀表、事務性什項設(shè)備)。另應于每季就固定資產(chǎn)的項目中根據(jù)登記卡冊，每一類別至少抽點十項，盤點后應填造“盤存單”一式三份注明盈虧原因，一份自存，二份呈報(總)經(jīng)理核決后一份送會計部門，一份送總管理處總經(jīng)理室備查。管理部門對于盤盈或盤虧除應專案敘明原因呈核外，并應依增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

第九條 增置、營造、修繕處理

固定資產(chǎn)的增置、營造、修繕應分別依照“材料管理辦法”、“工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則”及“營建工程管理辦法”等有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 增置及登記

第十條 增置手續(xù)

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)于增置驗收后，使用部門(土地、房屋及建筑物由總務部門)應即填寫“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)經(jīng)會管理部門簽章后，送會計部門填注購置金額、耐用年限、月折舊額，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)由會計部門自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第三聯(lián)送使用部門留存。會計部門應每月與管理部門核對“固定資產(chǎn)登記卡”的記載事項，如有缺漏事項應即通知補正。

第十一條 受贈處理

固定資產(chǎn)因其他公司撥入，捐贈而取得者，應填明價格，如原價無法查得或根本無原價者，得由管理部門會同會計部門予以估列，并按第十條固定資產(chǎn)增置手續(xù)辦理。

第十二條 登記

土地、房屋及建筑物等不動產(chǎn)取得所有權(quán)后，由總務部門統(tǒng)一辦理產(chǎn)權(quán)登記后，轉(zhuǎn)記入“房屋、土地登記卡”，變更時亦同。

第十三條 保險

固定資產(chǎn)應依“關(guān)系企業(yè)財物保險事務處理程序”的規(guī)定辦理保險。

□ 移轉(zhuǎn)、閑置及減損的處理

第十四條 資產(chǎn)移轉(zhuǎn)處理

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備等固定資產(chǎn)在公司內(nèi)相互撥轉(zhuǎn)時應由移出部門填寫“固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單”一式四聯(lián)會管理部門簽章后，送移入部門簽認(管理部門不同時，要加印一聯(lián)會移入管理部門同時簽認)，第一聯(lián)送管理部門(管理部門不同者，影印聯(lián)送移入管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”)，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送移入部門，第四聯(lián)送移出部門。其出入廠區(qū)應另填“移轉(zhuǎn)交運單”，一式六聯(lián)。第一聯(lián)托運部門自存，第二聯(lián)托運部門轉(zhuǎn)送會計部門暫存憑以核對第三聯(lián)，第三聯(lián)至六聯(lián)出廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注時間、車重后，第三聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送托運部門的會計部門，經(jīng)與第二聯(lián)核對無誤，于一日內(nèi)轉(zhuǎn)送收料部門的會計單位憑以核對收料；第四、五、六聯(lián)由承運商隨同物品出廠、入廠時經(jīng)守衛(wèi)簽注入廠時間、車重后入廠，經(jīng)點收后第四聯(lián)由收料部門存查，第五、六聯(lián)經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間、車重后，第五聯(lián)由承運商暫存憑以申請運費，第六聯(lián)由守衛(wèi)暫存，于翌晨轉(zhuǎn)送收料部門的會計部門與第三聯(lián)核對。

第十五條 資產(chǎn)送修處理

固定資產(chǎn)固故須送廠商修復時，應依照“工程修造發(fā)包事務處理規(guī)則”的有關(guān)規(guī)定辦理，于送修時由工務部門或管理部門開具“料品交運單”一式六聯(lián)，第一聯(lián)經(jīng)辦部門自存，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)由守衛(wèi)室暫存于次日轉(zhuǎn)送會計部門，第四、五、六聯(lián)交承運商運同物品出廠，第四聯(lián)交收料廠商暫存供做物品回廠交貨的憑證，經(jīng)辦部門于驗收后轉(zhuǎn)交會計部門核銷，第五聯(lián)供申請運什費，第六聯(lián)由收料廠商簽收并送回經(jīng)辦部門。

第十六條 出租或外借處理

固定資產(chǎn)出租或外借，管理部門應先會同會計部門后按序呈(總)經(jīng)理核準后始得辦理，并應制定契約，副本送會計部門以備核對，契約內(nèi)容應包括修繕保養(yǎng)及稅捐負擔、租金、運什費、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細等，其出入廠區(qū)應另填“料品交運單”一式六聯(lián)，并依第十五條流程的規(guī)定辦理。

第十七條 減損處理

土地、房屋及建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備、機電性什項設(shè)備因減損擬報廢者，應由使用部門填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)，注明減損原因，送管理部門及會計部門簽注處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核準后，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二、三聯(lián)依處理意見辦理后連同該廢品送資材倉庫簽收(盤虧部分免辦繳庫)，第二聯(lián)連同有關(guān)資料送會計部門據(jù)以向主管機關(guān)辦理報備，抵押權(quán)變更及解除保險等手續(xù)，第三聯(lián)自存。該減損資產(chǎn)因體積巨大必須就地處理或拆除時，則第四聯(lián)送委托部門憑以辦理，惟減損資產(chǎn)于拆移前，或拆移后無法繳庫時，管理部門或使用部門應妥為保管，上項減損資產(chǎn)已繳庫者由資材倉庫保管處理，其無法繳庫而決定標售時，其處理流程依第十八條的規(guī)定辦理。

第十八條 閑置固定資產(chǎn)處理

固定資產(chǎn)的管理部門至少每三個月應將經(jīng)營上認為無利用價值的閑置固定資產(chǎn)予以整理，填具“閑置固定資產(chǎn)明細表”，擬定處理意見后呈報(總)經(jīng)理，經(jīng)核定標售者須按下列規(guī)定辦理：

(一)管理部門應即按“閑置固定資產(chǎn)明細表”所列經(jīng)批示計售部分開具“固定資產(chǎn)讓售比價單”一式四聯(lián)由(總)經(jīng)理指派專人或由采購部門負責招商比價，并將比價結(jié)果轉(zhuǎn)記于“標售比價單”后，第三聯(lián)自存，第四聯(lián)送資管科，第一、二聯(lián)呈(總)經(jīng)理核決后，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送會計部門以憑核對，第一聯(lián)送管理部門以便發(fā)貨。

(二)發(fā)貨時，由標售經(jīng)辦人填寫“料品交運單”一式六聯(lián)(承運商聯(lián)勿填)憑以入廠提貨，經(jīng)守衛(wèi)簽注出廠時間及過磅記錄后，送回標售經(jīng)辦人開具“繳款單”向出納解繳貨款，并于“料品交運單”備注欄填寫“固定資產(chǎn)讓售比價單”號碼、發(fā)票號碼，第一聯(lián)送資材部門，第四聯(lián)送承購商收執(zhí)，第二、三聯(lián)送守衛(wèi)查對放行，于翌立轉(zhuǎn)會計部門復核。

(三)提貨出廠后管理部門應即填具“固定資產(chǎn)減損單”一式四聯(lián)(資材倉庫聯(lián)免填)，第一聯(lián)自存轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)送使用部門留存。

第十九條 抵押資產(chǎn)的減損出租、外借處理

提供抵押借款的固定資產(chǎn)如有發(fā)生減損、出租或外借時，會計部門應事先備函寫明抵押編號及資產(chǎn)名稱、數(shù)量，向總管理處財務部報備，由財務部向貸款及抵押權(quán)登記機械辦理標的物增減變更手續(xù)。

□ 工具、附屬設(shè)備、事務性什項設(shè)備處理

第二十條 馬達儀表處理

(一)本項資產(chǎn)經(jīng)驗收后使用部門應每件填具“固定資產(chǎn)增加單”加蓋“附屬設(shè)備管理”章(馬達或儀表如附屬于機械中驗收時，除比照第十條的規(guī)定外，仍應按本規(guī)定辦理)，第一聯(lián)送管理部門轉(zhuǎn)記入“固定資產(chǎn)登記卡”(馬達、儀表專用卡自訂)，第二聯(lián)送會計部門，第三聯(lián)使用部門自存。

(二)移轉(zhuǎn)時通知管理部門于“固定資產(chǎn)登記卡”上記載移轉(zhuǎn)情況，其出入廠區(qū)內(nèi)應填寫“移轉(zhuǎn)交運單”辦理交運。

(三)需送廠外修理者，就比照第十五條的規(guī)定辦理。

(四)其保養(yǎng)細則由管理部門會同使用部門自行制定之。

(五)每年必須全面盤點一次，其閑置部分應比照第十八條的規(guī)定辦理。

(六)各公司得自訂管理對象的標準(如冷氣機里的馬達不列入管理或幾馬力以上的馬達始列入管理的對象等)。

(七)減損的部分比照第十七條的規(guī)定辦理，減損單位應蓋“附屬設(shè)備管理”章以資區(qū)別。

第二十一條 工具處理

(一)本項資產(chǎn)的購置需全部經(jīng)由資材倉庫收料，未領(lǐng)用前由倉庫保管，歸入物料帳。

(二)本項資產(chǎn)系指物料的工具類，但各公司得訂出各項品名并追加非消耗品部分。

(三)本資產(chǎn)列為個人保管時應依個人別(共同使用者以科別設(shè)立，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作)設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”二份(以不同顏色區(qū)分)，一份存發(fā)料部門(倉庫)，一份留存于各科集中保管。

(四)領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人開具“材料領(lǐng)料單”，連同科留存的卡片向倉庫領(lǐng)料，并在“財產(chǎn)保管卡”上簽認。

(五)領(lǐng)用本項資產(chǎn)時，如系新領(lǐng)或追加領(lǐng)料單須經(jīng)廠(處)長核準，如系以舊換新者，憑科長核準的領(lǐng)料單辦理。

(六)移交時有關(guān)本項資產(chǎn)的保管清冊須增寫一份送管理部門據(jù)以轉(zhuǎn)記“財產(chǎn)保管卡”。(七)本項資產(chǎn)于不用擬退回時，須呈請廠(處)長核準后方能辦理退庫，資材倉庫對該退回品得例行管理。

第二十二條 事務性什項設(shè)備處理

(一)本項資產(chǎn)的購置勿需經(jīng)由物料帳處理，于驗收后直接以設(shè)備或費用列帳。

(二)本項資產(chǎn)各公司應列出品別，于請購時由資材倉庫在請購單上蓋“列入財產(chǎn)管理”章并會管理部門后辦理請購。于辦理驗收后“請購單”的會計聯(lián)及倉庫聯(lián)同送會計部門整理付款，倉庫聯(lián)并于傳票開制后，由會計部門轉(zhuǎn)送管理部門轉(zhuǎn)記“財產(chǎn)保管卡”。

(三)本項資產(chǎn)列為個人保管時，應依個人別設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”。其余均以科別設(shè)立“財產(chǎn)保管卡”，科長為當然保管人，得指定專人負責實際保管工作。

(四)對于非消耗性文具用品的保持期限及對象，各公司得自訂項目及保有期限，超過保有期限時免辦報廢或繳還。

(五)移交時有關(guān)本資產(chǎn)的移交清冊須一份送管理部門，據(jù)以轉(zhuǎn)記于“財產(chǎn)保管卡”。于不用或報廢時，得編制保管清冊經(jīng)呈廠(處)長核準(得視情況轉(zhuǎn)呈)后，送交管理部門點收(報廢部分免辦點收)及轉(zhuǎn)記于“財產(chǎn)保管卡”。

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法

地方法規(guī) 2008-09-11 15:07:27 閱讀125 評論0 字號：大中小 訂閱

錫國資權(quán)〔2007〕24號

無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā) 《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》的通知 各市（縣）、區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)，市各國有監(jiān)管企業(yè)：

現(xiàn)將《無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二○○七年六月二十五日

無錫市國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)租賃管理辦法 無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

為加強國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)管理，建立健全國有土地資產(chǎn)有償使用機制，提高國有土地資產(chǎn)利用效率，根據(jù)《江蘇省土地管理條例》、《江蘇省國有土地租賃辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本市

實際，特制定本辦法。

市各國有監(jiān)管企業(yè)及其下屬企業(yè)（以下簡稱“監(jiān)管企業(yè)”）的國有土地資產(chǎn)，凡租賃給改制企業(yè)或有關(guān)

單位使用的，應按以下規(guī)定執(zhí)行：

一、租賃價格的確定

國有土地資產(chǎn)對外租賃時，應由監(jiān)管企業(yè)委托具有相關(guān)資質(zhì)的評估機構(gòu)按凈地價格評估；根據(jù)經(jīng)確認的評估價格，參照銀行當期年貸款利率貼現(xiàn)（按簽訂合同年限），并采取收益資本化公式計算確定土地租

賃價格，2至3年調(diào)整一次。

工業(yè)用地評估價不得低于《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工業(yè)用地出讓最低標準的通知》（蘇政辦發(fā)[2007]21號）規(guī)定的標準，并隨省、市相關(guān)文件及時調(diào)整。

商業(yè)用地租賃，在比較凈地評估價和地塊房地合一評估價扣減企業(yè)改制時按成本法計算的房屋評估

價的差額后，按孰高原則確定租賃價格。

二、租賃期限的確定

土地租賃分為短期租賃和長期租賃。短期租賃一般不超過3年，長期租賃不得超過8年。

三、土地租賃合同的簽訂

（一）土地租賃合同應當采用書面形式，土地出租人和承租人必須簽訂《國有土地租賃合同》，租賃

合同自簽訂之日起生效。

（二）土地租賃合同內(nèi)容由雙方當事人約定，應該包括以下主要條款：

1、租賃合同當事人；

2、租賃地塊的座落、四至范圍和面積（附宗地圖）；

3、租賃地塊的用途和其他土地使用條件（需規(guī)劃等有關(guān)部門法定批準事項的，應附意向批準意見）；

4、租賃期限；

5、租金標準和租金調(diào)整的時間、幅度；

6、租金的支付時間和方式；

7、租賃地塊交付的條件和時間；

8、租期內(nèi)因城市建設(shè)需要拆遷和其他外力因素終止合同的處理；

9、租賃合同終止時地上附著物的處置；

10、違約責任；

11、爭議解決方式；

12、其他約定的事項。

（三）租賃合同簽訂后30日內(nèi)由各監(jiān)管企業(yè)上報市國資委。

四、租金的收取與管理

（一）租金的收取應嚴格規(guī)范，以前簽訂的、明顯有失公平的租賃合同，自本辦法下發(fā)之日起六個月內(nèi)，租金按用地性質(zhì)分別調(diào)整至本辦法規(guī)定的相關(guān)標準。

（二）承租人應繳的土地租金必須采取預繳方式，預繳期限不得低于半年。

（三）租賃合同簽訂后，承租人應于10日內(nèi)向出租人支付首期租金。

（四）各監(jiān)管企業(yè)要建立健全國有土地臺帳，實行專人管理；監(jiān)管企業(yè)應根據(jù)租賃合同，及時、足額收繳土地租金，未經(jīng)市國資委同意，不得減免租金；監(jiān)管企業(yè)的土地租金收繳情況，列入考核范圍。

五、續(xù)租與轉(zhuǎn)租

（一）土地租賃期限屆滿，原承租人在同等條件下享有優(yōu)先承租權(quán)。

（二）土地租賃合同約定的使用期限屆滿，承租人需要繼續(xù)使用土地的，應當不遲于屆滿前6個月申請續(xù)期，同意續(xù)期的應當重新簽訂土地租賃合同。

（三）土地租賃期限屆滿，承租人未申請續(xù)期或者申請續(xù)期末獲批準的，該承租土地使用權(quán)由出租

人無償收回。

（四）承租人原則上不得將土地轉(zhuǎn)租，確需轉(zhuǎn)租的，須征得原出租人書面同意且不得高于原租賃價

格。

六、其它

（一）自本辦法公布之日起，土地房屋資產(chǎn)的租賃、購置，原則上應合一處置，不得將房屋、土地分開租、售；以前采取房地分開方式處置的，如條件允許，鼓勵房地合一處置；房屋資產(chǎn)出租相關(guān)管

理參照本辦法執(zhí)行。

（二）市屬改制企業(yè)凡已租賃使用國有監(jiān)管企業(yè)土地資產(chǎn)，但尚未簽訂租賃合同的，必須在2007年9月30日前補簽相關(guān)合同，并按規(guī)定補交應繳納的土地租金。

（三）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由市國資委負責解釋；各市(縣)、區(qū)國有監(jiān)管企業(yè)國有土地資產(chǎn)租

賃，參照本辦法執(zhí)行

土地租賃協(xié)議書 設(shè)置

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出租方（甲方）： 承租方（乙方）： 甲乙雙方就乙方承租甲方位于 尚未使

用的土地事宜，依據(jù)《中華人民共和國合同法》在相互理解、平等互惠的基礎(chǔ) 上經(jīng)過雙方協(xié)商達成以下協(xié)議，共同遵守并嚴格執(zhí)行。

一、甲方同意將合法擁有的位于 未使用的土地共計平方米（臨機場大道長約 米、深約 尚 米，土地四至見附圖）租賃給乙方使用。

二、租賃時間 乙方承租期為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

在乙方承租期間可以對土地進行開發(fā)和建設(shè)。乙方承租后需要基本建設(shè)時，甲 方應協(xié)助乙方共同辦理批建、申報、審批等相關(guān)手續(xù)，其批建、申報、審批費 用及全部建設(shè)、拆除投資由乙方全部承擔，甲方負責為乙方提供報建所需的相 關(guān)手續(xù)。

三、土地租賃使用費 第一個合同土地租賃使用費 租賃合同期內(nèi)年租金每年遞增

四、租金支付方式 土地租賃費三年為一個支付期，乙方應在每個支付期的十日前付清，甲方 出具收款收據(jù)。如因乙方原因延誤預期每日加收萬分之五的滯納金。首期叁年租賃租金為 萬元整分以下階段付清： 萬元整（￥ 元），以 萬元整（￥ 萬元），在以后的 萬元人民幣。

1、合同簽定，乙方支付第一期租金 使甲方盡快為乙方做好前期準備工作。

2、乙方施工隊進駐正常施工七日內(nèi)，支付甲方租金 幣（￥ 元）。萬元整人民

3、乙方在正常開始施工的三十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。

萬元整人

4、乙方在正常開始施工的六十日內(nèi)，乙方再支付租金 民幣（￥ 元）。萬元整人、乙方 正 式營 業(yè)后 十 日 內(nèi)，支 付甲 方 租 金（￥ 元），但最晚不得超過

五、協(xié)議簽定 年 月

萬 元 整 人 民幣 日支付。

1、本協(xié)議簽定后，甲方應在二十五日內(nèi)保證為乙方進駐工地，乙方可以對 該土地進行規(guī)劃和建設(shè)。

2、甲方保證上述土地使用權(quán)歸甲方所有并且完整無異議，無任何經(jīng)濟、法 律、責任等糾紛，保證該土地未設(shè)定抵押、擔保等他項權(quán)利。否則，甲方將承 擔由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失和責任。

六、施工保證 乙方開始施工后，甲方應提供臨時用電、用水設(shè)施等，費用由乙方支付，甲方需保障乙方施工要求，甲方承諾乙方的下水與甲方的下水并接，具體位置 甲乙雙方另行協(xié)商，乙方營業(yè)時甲方向乙方提供水、電、暖的正常使用水、電、暖的接口處至乙方安裝材料用由乙方承擔。

1、甲方應在 能夠在 乙方誤工費 年 月 年 月 日前將該土地的四鄰圍墻砌好，以保證乙方

日開始進駐場地開始施工，否則，每延誤一日甲方賠償 元整（￥ 元）直至乙方可以進駐場地開始施工。，2、甲方盡力保證乙方在施工和營業(yè)過程中不受任何干擾，如遇有政府相關(guān) 部門檢查和干擾乙方施工時，甲方應出面協(xié)調(diào)解決。

七、違約責任

1、雙方應按照協(xié)議約定履行權(quán)利與義務，否則違約方承擔守約方因此所遭 受的全部經(jīng)濟損失和責任。

2、甲方提供土地使用證明，有義務協(xié)助乙方辦理，按規(guī)劃開發(fā)和建設(shè)有關(guān) 手續(xù)等。

3、由于第三者向該土地主張權(quán)利或者當?shù)卮迕褚酝恋厮鶎贆?quán)利阻撓乙方施 工，造成乙方不能對該該幅土地進行規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)和正常營業(yè)時，甲方負 責解決處理并承擔由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失和責任。

4、如乙方未能及時交納租金，在 60 日內(nèi)按萬分之五計收滯納金，到期仍 不能全部付清，甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議履行。

5、在本協(xié)議履行期間，乙方不得轉(zhuǎn)讓；若有意轉(zhuǎn)讓時需征得甲方同意在同 等條件下有優(yōu)先受讓權(quán)；否則，甲方有權(quán)單方終止合同，所投資不可拆除物無 償留給甲方。

6、本協(xié)議履行期間，甲方不能將該土地進行抵押、擔保、轉(zhuǎn)讓等。否則甲 方應承擔由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失和法律責任。

八、協(xié)議的變更及解除

1、本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得擅自變更或解除，否則應賠償對 方因此所遭受的全部經(jīng)濟損失和法律責任。

2、協(xié)議到期，如甲方繼續(xù)出租，乙方若有意繼續(xù)租賃，應于本合同到期前 180 天向甲方提出，在同等條件下，乙方有優(yōu)先租賃或購買權(quán)。

3、由于不可抗力原因致使協(xié)議履行成為不必要或不可能時，協(xié)議變更或解 除的善后事宜，甲乙雙方依據(jù)公平原則協(xié)商處理。

4、甲乙任何一方有違約行為，且該行為不可糾正或違約當事人本可以糾正 但不予糾正，在收到守約方的糾正說明后十日內(nèi)仍不糾正或沒有作出令守約方 滿意的補救措施時，手預防有權(quán)提出異議，違約方

須對其違約行為對守約方造 成經(jīng)濟損失和法律責任進行賠償和承擔。

5、甲乙雙方一致同意變更、終止協(xié)議時，甲乙雙方另行簽訂變更或終止協(xié) 議。

九、其他約定： 甲乙雙方商定，乙方在租賃三年后有意愿向甲方購買該土地時，再進行友 好協(xié)商。甲乙雙方商定，乙方的供暖由甲方負責，供暖合同按運城市供暖要求執(zhí)行。甲乙雙方商定，合同期滿后，雙方未簽合同，乙方在該土地上建筑由乙方 自行拆除或折價留給甲方，價格合同到期后另行商定。

十、本協(xié)議未盡事宜，由雙方重新約定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有 同等法律效力。雙方不能協(xié)商一致時可訴諸法律解決。

十一、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，送有關(guān)單位備案兩份，本協(xié)議自 雙方簽定蓋章之日起生效。

十二、甲方與村民小組簽定的該幅土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議以及甲方給村民小組付款 的收據(jù)作為該協(xié)議不可分割的組成部分

回復時間:08-10 10:25

固定資產(chǎn)租賃，其實跟其他合同一樣，最重要的就是要將雙方的權(quán)利義務等內(nèi)容說清楚。參考下這個范本吧

固定資產(chǎn)租賃合同

出租人：xxx（以下簡稱甲方）承租人：xxx（以下簡稱乙方）經(jīng)某地市國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組批準、某地市國有資產(chǎn)管理委員會授權(quán)，某地某行業(yè)廠與某行業(yè)有限公司進行固定資產(chǎn)租賃業(yè)務，為約束并規(guī)范甲、乙雙方的租賃行為，特訂立本合同。

一、租賃物本合同項目下的租賃物為某地某行業(yè)廠現(xiàn)有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，主要有xxx，所有固定資產(chǎn)已經(jīng)xx會計師事務有限公司評估，評估結(jié)果已經(jīng)某地市國資委確認。全部租賃資產(chǎn)截止x年x月x日的評估價值為xxx萬元。租賃資產(chǎn)詳見附件：租賃固定資產(chǎn)明細表。

二、租賃期限上款所列固定資產(chǎn)的租賃期限為x年共x個月，自x年x月x日起至x年x月x日止。以上租賃期屆滿后，甲乙雙方如無異議，租賃期可自動延長至x年x月x日。以上租賃期或租賃延長期屆滿時，雙方如有意修改或續(xù)訂合同，至少應在期限滿前90日提出協(xié)商，并在期滿前60日簽訂新的租賃合同。雙方如在本合同租賃期或租賃延長期滿前60日內(nèi)未就爭議達成一致或簽訂新的租賃合同的，本合同到期即行終止。

三、租賃資產(chǎn)的使用乙方承租固定資產(chǎn)僅能按照x年x月x日時的安裝配置狀況，在乙方注冊登記的經(jīng)營范圍內(nèi)進行使用。

四、租金及支付方式乙方租用甲方固定資產(chǎn)的租金按年計算并支付，租金按以下方式計算：乙方租金的支付期限為次年的元月31日以前，支付方式為銀行轉(zhuǎn)帳。如至租金支付時，乙方對甲方擁有到期債權(quán)，乙方可直接以應付租金抵減甲方的債務。

五、租賃物的交付甲方出租固定資產(chǎn)需于x年x月x日前在乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所全部交付乙方，乙方接到甲方交付的固定資產(chǎn)聯(lián)動運行x小時無故障后確認接收有效。

六、租賃物的維修乙方負責所租用固定資產(chǎn)租賃期間的維修并承擔所需費用。本條所稱維修是指為保證租賃資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，投入人力、物力對租賃物進行的日常維護、對缺陷故障進行修理及更換單位價值低于2000元的零配件。

七、租賃物的改進或增設(shè)他物甲方允許乙方因生產(chǎn)經(jīng)營需要對所租固定資產(chǎn)進行必要的改進或技術(shù)完善，允許乙方在所租固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上增加其他資產(chǎn)，允許乙方更換所租固定資產(chǎn)上配備單位價值高于2000.00元的零配件。乙方的技改、更新、增加其他資產(chǎn)的行為不得損壞租賃資產(chǎn)，影響租賃資產(chǎn)運行。乙方因技改、更新等更換或增加的資產(chǎn)屬乙方所有，被替換的資產(chǎn)屬

甲方所有，自退還甲方之日起，甲方可自行處置，但被替換資產(chǎn)的價值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價中扣減。

八、租賃物的保險租賃合同履行期內(nèi)，所有租賃固定資產(chǎn)由乙方負責向保險公司辦理財產(chǎn)保險。所需保險費用由乙方墊付，由甲方承擔。租賃期內(nèi)發(fā)生與租賃資產(chǎn)有關(guān)的保險事故時，由乙方向保險公司申請勘定，辦理賠付，保險賠償金扣除相關(guān)施救、理賠、維修費用后的部分歸甲方所有。

九、租賃物的返還或退回

1、租賃期或租賃延長期屆滿后，乙方將租賃資產(chǎn)返還甲方，返還交接需于租賃期或租賃延長期屆滿后的10個工作日內(nèi)完成，返還交接地為乙方注冊登記的生產(chǎn)經(jīng)營場所。

2、乙方因技術(shù)、管理等原因?qū)Σ糠炙夤潭ㄙY產(chǎn)不再需要的，可在在租賃期內(nèi)的任一時間提前30天通知甲方后，將上述租賃資產(chǎn)退還甲方，被退還資產(chǎn)的價值需自退還次月起從甲方出租資產(chǎn)總價中扣減。乙方對所退還資產(chǎn)在退還后的三個月內(nèi)仍可選擇再次租賃，再次租賃的起始期自再次租賃的當月開始計算，最長不超過本合同第二條約定的截止期限。所退資產(chǎn)自退還之日起三個月內(nèi)甲方不得自行處置。

十、在租賃期內(nèi)非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得改變上述資產(chǎn)的用途或存在狀況、不得處置上述資產(chǎn)。

十一、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的依法向某地市中級人民法院提起訴訟。本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

出租人：某地某行業(yè)廠（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日

承租人：某地某行業(yè)有限公司（蓋章）

代表（簽字）：

年 月 日