第一篇：安康杯小結(jié)

地服公司“安康杯”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)浙江省“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)和民航總局、華東局、機(jī)場(chǎng)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，我公司按機(jī)場(chǎng)公司的要求，開展了活動(dòng)，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽組織下設(shè)辦公室。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，下發(fā)了地服公司“安康杯”競(jìng)賽文件，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體時(shí)間、要求、目標(biāo)等內(nèi)容，公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。組織學(xué)習(xí)《安全管理措施的通知》等一系列加強(qiáng)空防安全文件。

二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。

1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，明確各科的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝粚訉蛹?xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全和服務(wù)質(zhì)量的檢查，通過檢查加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制，同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。對(duì)安全生產(chǎn)中違章堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”，我們組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合“防臺(tái)”工作實(shí)際情況，完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織演習(xí)，使公司員工應(yīng)急工作狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)重大活動(dòng)的安全，確保了今年夏季的安全生產(chǎn)。

三、抓好三個(gè)結(jié)合，開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全評(píng)估工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。安全評(píng)估工作是供我公司推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。

3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與危險(xiǎn)源點(diǎn)分析工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級(jí)各類工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的分析和預(yù)控，對(duì)復(fù)雜、重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。下一步，將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，每日進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年以來(lái)，我公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為，組織了一次全員安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上，我們安排教員向全體員工灌輸了《第一安全》這本書的精髓，2、提一條安全生產(chǎn)建議。為進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)，公司組織開展了“我為安全獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不

足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)?；顒?dòng)共提出安全合理化建議 條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

3、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)——我為安全獻(xiàn)計(jì)策。在“安全生產(chǎn)月”中，活動(dòng)共收體會(huì)42篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來(lái)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

4、參加機(jī)場(chǎng)公司組織的安全短信比賽，1人獲三等獎(jiǎng)，2人獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

5、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來(lái)開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。

6、開展一次主題安全活動(dòng)。設(shè)備科和客艙隊(duì)利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“技術(shù)比武”主題安全活動(dòng)。在比武中進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造了比技術(shù)講安全的良好環(huán)境和氛圍。

7、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

五、再接再勵(lì),年末再掀安全競(jìng)賽活動(dòng)的的高潮。

為了延續(xù)今年安康杯活動(dòng)的安全競(jìng)賽熱情,將安康杯活動(dòng)深深融入企業(yè)安全文化中去,同時(shí)也為了爭(zhēng)創(chuàng)我們機(jī)場(chǎng)第八個(gè)安全年, 我們地面服務(wù)公司在第四季度又掀起了安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全宣傳活動(dòng)的高潮。1、10月下旬，地服公司團(tuán)支部與分工會(huì)為響應(yīng)機(jī)場(chǎng)公司深入開展班組建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)青年崗位能手爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，聯(lián)合開展了青工技能比武活動(dòng)。此次比武活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位?；顒?dòng)得到了機(jī)場(chǎng)公司團(tuán)委和地服公司黨總支部的大力支持，公司紀(jì)委戴書記也親自到比武現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，各個(gè)科室從思想上高度重視，精心組織，周密安排；二是實(shí)用性強(qiáng)，各科室根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定的比武項(xiàng)目，都是平時(shí)安全、服務(wù)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，例如服務(wù)部的“不正常航班服務(wù)”;配載的“平衡表制作”；客艙部的“垃圾車對(duì)靠”等等，國(guó)際、國(guó)內(nèi)客運(yùn)部也將工作中經(jīng)常碰到的疑難問題融入比武命題中。三是參與面廣，此次活動(dòng)囊括了國(guó)際客運(yùn)、配載結(jié)算、國(guó)內(nèi)客運(yùn)、服務(wù)部、特車部、客艙部、裝卸二部、裝卸一部、要客室全部九個(gè)一線部門參加，參賽選手達(dá)到一百余名。通過激烈角逐，共產(chǎn)生單項(xiàng)一等獎(jiǎng)10名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)8名。通過這次活動(dòng)提高青工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。2、11月開始，我們制作了15塊安全倒計(jì)時(shí)牌，掛在公司及各個(gè)部門的重要崗位上，隨時(shí)提醒工作人員從自身做起，從每天做起，確保安全。裝卸二科分兩批進(jìn)行了車輛自燃應(yīng)急處置模擬桌面演練，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)緊急事件響應(yīng)能力的訓(xùn)練，提高員工的消防意識(shí)和處置能力。

“安康杯”競(jìng)賽，使我們地面服務(wù)公司的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

2008年11月15日

第二篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)小結(jié)

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)小結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，我們機(jī)修車間按工會(huì)的要求，開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工們重視安全，關(guān)心安全和遵章守紀(jì)的主動(dòng)性，積極性和自覺性，杜絕各類事故的發(fā)生。競(jìng)賽活動(dòng)中我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全、推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題，組織各班組開展“安康杯”活動(dòng)。經(jīng)過活動(dòng)，安全工作的管理水平有了新的提高，安全防范得到了加強(qiáng)和完善，員工們的安全意識(shí)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性得到了提升和發(fā)揮?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯“競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠全體員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)抓好抓實(shí)。年初我們把這項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色，把安全責(zé)任全面分解到各班組各員工，建立了車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強(qiáng)大的管理網(wǎng)絡(luò)和縱向到底，分工明確，責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，確立”以人為本“圍繞“提高意識(shí)，建章立制，整改隱患，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的的主題，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)落實(shí)，兩個(gè)提高，兩個(gè)為零，十個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)。從而把安康杯競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)員工“。

二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位，從安全角度講，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，從以往發(fā)生的事故來(lái)看，發(fā)生事故的主要原因都是在班組作業(yè)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除，因此要有效地控制事故關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)是抓班組建設(shè)，所以在“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)中，我們班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展，結(jié)合今年的全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月和企業(yè)實(shí)際情況，開展的安全競(jìng)賽，通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，但我們也清醒的看到在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的提高安全工作積極性，我們的安全工作將會(huì)取得更大的成績(jī)。

第三篇：安康杯小結(jié)

生產(chǎn)部A班安康杯上半小結(jié)

今年我們A班堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在生產(chǎn)部黨政的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，以進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，消除隱患，確保安全。我們輕油A班積極響應(yīng)公司號(hào)召，在班組中大力宣傳“安康杯”活動(dòng)的重要性和必要性，把競(jìng)賽目標(biāo)分解到班組中去，形成全員、全方位、全過程投入到“安康杯”系列活動(dòng)中。

一．安全生產(chǎn)

通過班組全體成員的辛勤和汗水和班組全體成員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，還是比較圓滿的完成了今年的煤氣保高峰任務(wù)。

針對(duì)煤氣保高峰的任務(wù)和安排,班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,統(tǒng)一了班組職工思想,提高了對(duì)煤氣保高峰的認(rèn)識(shí),同時(shí)落實(shí)措施,責(zé)任到人,確保每一位職工人人有提高,有動(dòng)力,有責(zé)任的工作態(tài)度。保高峰期間煤氣調(diào)幅較大而且調(diào)節(jié)次數(shù)較多；為配合調(diào)度中心,中控人員及時(shí)配合,不厭其煩,做到快上快下,保質(zhì)保量完成煤氣調(diào)度任務(wù),及時(shí)的起到了調(diào)峰作用.雖然經(jīng)過了前年的保高峰和今年的停產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)練兵，操作水平有所提高，但要同時(shí)應(yīng)付三條生產(chǎn)線和增量、摻混，技術(shù)水平仍嫌不足，因此班組進(jìn)行了精心調(diào)配,合理安排人員崗位,鼓勵(lì)大家“以老帶新”,“以一帶一”,充分發(fā)揮班組職工的工作積極性和勇于克服困難的信心，順利完成了公司及部門交給班組的生產(chǎn)任務(wù)。我們輕油A班在人員配備緊張、技術(shù)水平參差不齊的條件下，牢記“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”的宗旨，不抱有一絲的僥幸心理，杜絕違章操作。中控人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，時(shí)刻觀察發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,巡檢人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與中控聯(lián)系，屢次排除了影響穩(wěn)定生產(chǎn)的事故隱患。通過我們班組全體組員的努力下，盡管保高峰生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間長(zhǎng)，但在保高峰中我們班組做到了無(wú)誤操作、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)人員傷亡事故、無(wú)火災(zāi)發(fā)生，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，圓滿完成了這次保高峰任務(wù)。

二．安全學(xué)習(xí)

我們輕油A班，在值班長(zhǎng)和班組安全員的組織下，我們班組堅(jiān)持一月兩次的班組安全學(xué)習(xí)會(huì)議。A班同志每月召開二次安全學(xué)習(xí)會(huì)議，吸取各種事故教訓(xùn)，積極參加各種安全活動(dòng)，做到安全在我心中，牢記“三不傷害”，杜絕違章操作、違章指揮。在公司上下齊抓共管的氛圍下，我們A班在日常煤氣生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起安全事故。做到了安全生產(chǎn)“五個(gè)零”，為煤氣生產(chǎn)保供應(yīng)樹下了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。在班組中抓好安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提高職工安全理念，加強(qiáng)安全意識(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。今年上半年學(xué)習(xí)主題有：《上海市安全生產(chǎn)條例》，07版《生產(chǎn)部應(yīng)急預(yù)案》，《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告及調(diào)查處理?xiàng)l例》等。在學(xué)習(xí)中大家就學(xué)習(xí)主題，各抒己見，發(fā)表自己的看法，吸取各種事故教訓(xùn)，并針對(duì)浦煤的安全事故，舉一反三，對(duì)照自己班組在安全生產(chǎn)中存在的問題來(lái)加以改進(jìn)。

在輕油裝置停產(chǎn)后，6月18，19日兩天，我們A班全體組員參加了吳淞煤氣廠培訓(xùn)中心舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)化的安全知識(shí)教育。

三．安全活動(dòng)

1．1月19日A班班組安全簽約。

2．4月13日，我們A班開展了“安康杯”活動(dòng)的組內(nèi)動(dòng)員，對(duì)這次活動(dòng)的總目標(biāo)和各項(xiàng)活動(dòng)的展開向組員進(jìn)行了宣傳。

3．5月15日，A班四名同志參加了公司消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)秀成績(jī)。

4．6月5日，A班人員施燕平參加了壓力管道知識(shí)陪訓(xùn)。5．6月18，19日A班全體參加安全知識(shí)陪訓(xùn)。6．6月28日A班參加“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。

7．“安康杯” “十個(gè)一”系列活動(dòng)

“查一起事故隱患或違章行為”：5月19日A班同志開展了查一起事故隱患或違章行為的活動(dòng)，巡檢施燕平覺得在現(xiàn)場(chǎng)F*03的油槍蛇皮管有大量倒刺，極易鉤傷；建議有關(guān)部門進(jìn)行整改，消除了隱患。

“憶一次事故教訓(xùn)”： A班全體組員進(jìn)行了憶一次事故教訓(xùn)的活動(dòng)，大家就今年五月F101油槍回火現(xiàn)象事件進(jìn)行了分析總結(jié)，并就處理經(jīng)過作了討論。大家理清了思路，為以后的操作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)

“當(dāng)一天安全檢查員”：5月21日，施工人員對(duì)R201、R202進(jìn)行開人孔檢查，王建敏和劉智偉同志作為安全檢查員，檢查了所必須開具的《開倒門操作票》、《進(jìn)入設(shè)備操作票》、《動(dòng)火證》等證，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和充氮?dú)獗Ｗo(hù)等工作。通過這次活動(dòng)使其對(duì)安全員的工作內(nèi)容有了一定的了解，而且體會(huì)到安全員工作的重要性。

四．下階段打算

現(xiàn)在已進(jìn)入全面停產(chǎn)檢修、停產(chǎn)培訓(xùn)階段，班組人員除了配合檢修外，還要進(jìn)行培訓(xùn)，許多活動(dòng)展開存在一定困難。但是我們班組一定會(huì)堅(jiān)持開展班組安全教育，組織好安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行班組各項(xiàng)安全規(guī)章制度。將公司的“安康杯”活動(dòng)的深入進(jìn)行?？傊?，要以實(shí)際行動(dòng)做到“五零二提高”。

生產(chǎn)部 輕油A班

第四篇：“安康杯”活動(dòng)小結(jié)

“安康杯”活動(dòng)小結(jié)

按照公司關(guān)于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合發(fā)電部及班組實(shí)際情況，我班堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從班組的安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)和投稿三方面來(lái)開展活動(dòng)。

首先是班組安全生產(chǎn)，1、按照公司及發(fā)電部安全工作要求，全面排查設(shè)備隱患，譬如#

5、#6主變冷卻器控制箱及電宜25311刀閘控制箱加熱器故障（已通知檢修處理結(jié)束），#50低備變冷卻風(fēng)扇溫控器故障（已處理正常），#5發(fā)電機(jī)勵(lì)磁變風(fēng)扇故障（運(yùn)行中無(wú)法處理）等等；

2、從每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)入手，結(jié)合班組員工及生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際情況，積極開展反事故學(xué)習(xí)，包括直流系統(tǒng)一點(diǎn)接地、6KV系統(tǒng)單相接地、6KVPT故障等。其次為班組安全培訓(xùn)，以《安全工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，分別從安全生產(chǎn)意識(shí)、安全制度、安全技能等方面加強(qiáng)培訓(xùn)，以技術(shù)問答及安全活動(dòng)為手段總結(jié)學(xué)習(xí)“二票三制”，積極學(xué)習(xí)公司及發(fā)電部下發(fā)的相關(guān)安全文件，從各種典型事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，力爭(zhēng)全面提高自我保護(hù)能力及預(yù)防設(shè)備事故的崗位技能。第三積極響應(yīng)“安康杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，稿件《安全生產(chǎn)謹(jǐn)記心中 事故教訓(xùn)警鐘長(zhǎng)鳴》已被“協(xié)聯(lián)報(bào)”登錄。

“安康杯”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我們也不同程度地提高了自身的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)了安全健康知識(shí)，掌握了一定的安全健康技能，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性。但結(jié)束的只是一次活動(dòng)，安全意識(shí)已深入人心，也必將從安全角度引導(dǎo)我們今后的一切工作，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗的最終目標(biāo)。

第五篇：某企業(yè)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

某企業(yè)安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育的理念，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司工會(huì)按照天富集團(tuán)工發(fā)［2011］8號(hào)《關(guān)于開展2011 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，全體干部員工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司書記、總經(jīng)理親自掛帥，兩名副總及各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合年初股份公司下達(dá)的安全指標(biāo)要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展道路運(yùn)輸安全知識(shí)、安全防范技能及消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。

公司安全生產(chǎn)緊緊圍繞煤炭運(yùn)輸工作，從“抓運(yùn)輸從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的理念出發(fā)，以“安全生產(chǎn)月”、“隱患治理年”“大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽”和“百日行車安全競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，明確安全管理控制目標(biāo)，強(qiáng)化安全監(jiān)督考核機(jī)制。按照公司安監(jiān)部的要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全管理放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，定期召開安全例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。層層簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

二、加強(qiáng)安全管理，控制費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是運(yùn)輸市場(chǎng)形勢(shì)所迫，是公司發(fā)展所需，也是責(zé)任所在，為了降低用戶成本，公司嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

1、實(shí)行了車輛管理費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類車節(jié)約競(jìng)賽，提高駕駛員的自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，每臺(tái)車的費(fèi)用情況月月有核算，并上墻公布，同時(shí)對(duì)運(yùn)輸成本節(jié)約的駕駛員按節(jié)約金額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超額的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、為了堵塞漏洞，公司車輛管理實(shí)行了“車輛費(fèi)用跟蹤卡”制度，每月的出車次數(shù)、公里數(shù)、拉運(yùn)噸位、耗油、修理費(fèi)都詳細(xì)登記。耗材、修理費(fèi)的報(bào)銷必須和車輛“費(fèi)用跟蹤卡”登記的時(shí)間、物品名稱相符，由核算員對(duì)照核算，由調(diào)度把關(guān)，再由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核。

為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召開全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)上一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。同時(shí)，公司主管車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期不定期上路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

為了安全，公司狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅，隨時(shí)可見，大幅安全警示圖象在車隊(duì)管理辦公室張貼。為了安全，公司開展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織駕駛員觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《交通安全管理》法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全行車宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

截止2011年11月15日，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人身死亡事故記錄、無(wú)設(shè)備重大事故記錄2086天，全年安全生產(chǎn)無(wú)重特大及一般事故發(fā)生。

三、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，積極推行現(xiàn)代化安全管理經(jīng)驗(yàn)，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核，結(jié)合競(jìng)賽制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，員工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了安全，公司在全疆煤炭運(yùn)輸企業(yè)中首批安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，利用先進(jìn)手段和方法加強(qiáng)安全管理工作，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改。

五、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織大力宣傳，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。公司開展了給駕駛員的一份安全信，車隊(duì)開展了駕駛員家屬寫給駕駛員的安全家書等活動(dòng)，各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

六、工會(huì)組織以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入。實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)已成為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項(xiàng)有力措施，為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了一個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。勞動(dòng)保護(hù)的大部分工作，都可以利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)載體來(lái)開展。同時(shí)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入到工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，也使“安康杯”競(jìng)賽從單項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計(jì)劃，提供人力、物力、財(cái)力來(lái)保障的長(zhǎng)期任務(wù)，也使“安康杯”競(jìng)賽向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展