第一篇：支行行長培訓(xùn)班上的發(fā)言

支行行長培訓(xùn)班開班儀式上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、兄弟單位的同仁們：

大家下午好！

我是XXXX 金秋桂送香，古城貴客來，首先歡迎大家來到剛剛過完2500年生日的古城XX。

XX系統(tǒng)2015年度支行行長第二期培訓(xùn)班在XX親切關(guān)懷下，在XX人事部的精心籌劃下，在所有選派單位共同關(guān)注與期待下，今天隆重開班了。我能作為學(xué)員代表發(fā)言，從內(nèi)心感到無比榮幸。請允許我代表所有參訓(xùn)學(xué)員，向省聯(lián)社為我們提供這樣一個學(xué)習(xí)提高、互動交流的機會表示衷心的感謝。

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢風(fēng)云變幻，金融改革步伐日趨加快，全省農(nóng)信商務(wù)轉(zhuǎn)型也進(jìn)入了一個縱深推進(jìn)的發(fā)展階段。XX領(lǐng)導(dǎo)我們這些戰(zhàn)斗在基層管理第一線的支行行長集中起來進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，為我們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)條件，我們深受鼓舞和鞭策，十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，在培訓(xùn)期間，我們一定用真勁，學(xué)真經(jīng)，做到有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得。同時，我們學(xué)員之間要廣泛接觸，相互交流，共同探討基層管理新方法，做到取長補短，共同提高。力爭通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富我們的知識，提高我們的理論素養(yǎng)、政策水平、組織管理和創(chuàng)新能力，運用所學(xué)知識創(chuàng)造性地解決實際問題，把基層支行管理工作提高到一個新的水平。

為此，我們決心做到以下三點：

一、轉(zhuǎn)換角色遵紀(jì)律

培訓(xùn)期間，我們?nèi)w學(xué)員將嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，努力做到“兩個轉(zhuǎn)變”：一是從基層干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，迅速進(jìn)入角色，把自己當(dāng)成一名普通學(xué)員自覺接受培訓(xùn)管理，決不在學(xué)習(xí)中尋找各種借口和理由而耽誤學(xué)習(xí)；二是從業(yè)務(wù)工作到集體學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，真正擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學(xué)、向書本學(xué)、向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)，取人之長，補己之短，真正實現(xiàn)理論水平的提高、工作能力的增強。

二、與時俱進(jìn)強素質(zhì)

當(dāng)前金融創(chuàng)新不斷推進(jìn)，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。只有不斷學(xué)習(xí)和充實自己才能更好地適應(yīng)日常工作的需要。在此之前，我們來自全省不同的基層單位，但是現(xiàn)在我們有了一個共同的目標(biāo)，那就是緊緊抓住這次培訓(xùn)機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高我們作為基層管理者的綜合素質(zhì)，為我們將來在工作過程中取得更優(yōu)異的業(yè)績，奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、互學(xué)互動促交流

此次培訓(xùn)既是開闊眼界、解放思想、學(xué)習(xí)提高的過程，同時也為我們這些基層支行行長的交流提供了一個新的平臺，我們將在有限的時間里，在學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上相互關(guān)心、思想上相互溝通，并一道配合好各位老師的教學(xué)安排，相互借鑒，取長補短，共同提高，在關(guān)愛中增進(jìn)友誼，在合作中增強團(tuán)結(jié)，為今后在工作學(xué)習(xí)中的深層次交流與合作奠定良好的基礎(chǔ)。

同學(xué)們，對于我們每個人的成長來說，參加這次支行行長培訓(xùn)班，是一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉、交流、提高的機會，是一個重要的里程碑。我們要切實珍惜，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保效果。相信我們一定會以這次培訓(xùn)為契機，強化學(xué)習(xí)、錘煉品格、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，滿腔熱忱地投入到學(xué)習(xí)和工作中去。今后，在各自的工作崗位上實現(xiàn)新的跨越和發(fā)展，XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。

第二篇：銀行支行行長工作匯報發(fā)言材料

XX 支行匯報材料（個金部分）

一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心

（一）2011 年工作完成情況 本外幣個人金融資產(chǎn)新增44.85 個億，比2011 年新增12.36 個

億，其中儲蓄存款（含表內(nèi)理財）新增 7.54 個億，其他金融資產(chǎn)新 增4.82 個億。實現(xiàn)經(jīng)營收益1.14 個億，進(jìn)步率48%，實現(xiàn)個貸利息 收入 1.53 個億，完成省行任務(wù)的

192%，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬 元，完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費用收入1070 萬元，銀行卡條 線收入624 萬元，新增中高端客戶4675 戶，完成省行任務(wù)的116.8%。

在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012 年整體工作目標(biāo)： 業(yè)務(wù)指標(biāo)： ——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲蓄存款新增12 億元，余額突破50 億元?！Y產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15 億元，余額突破40 億元?！虚g業(yè)務(wù)：實現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500 萬元?！獱幭冗M(jìn)位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機，圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo)，明確重心在基層、重點 在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、整 體效益、內(nèi)部管理、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當(dāng)做第一要務(wù) 來抓而開拓“奮進(jìn)”。

2、積極營銷，強化管理，把網(wǎng)點轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強力“推進(jìn)”。

3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。

5、強化服務(wù)意識，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施

（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標(biāo)。

1、實行營銷過程跟蹤管理，把握各個階段發(fā)展目標(biāo)的節(jié)奏和進(jìn) 程。每個時點設(shè)臵不同任務(wù)目標(biāo)，每個時間段有不同的口號，每個時 間段有不同的營銷重點。任務(wù)目標(biāo)：1 月20 日完成任務(wù)的30%，2 月 底完成80%，3 月底完成任務(wù)的100%。奮斗口號：1 月份的口號“橫 刀立馬，舍我其誰，龍騰虎躍，奮勇爭先”；2 月份的口號“無限風(fēng) 光在險峰，個金展現(xiàn)我最紅”；3 月上旬的口號“奮戰(zhàn)一個月、獻(xiàn)禮 四周年”；3 月下旬的口號“萬眾一心，吹響總攻集結(jié)號；奮力拼搏，打贏開門第一仗”。營銷重點：12 月、1 月份：重點營銷大項目代發(fā) 工資、代發(fā)津貼；2 月份：春節(jié)前后著重大堂維護(hù)定期存款轉(zhuǎn)存以及 3 他行代發(fā)獎金爭奪3 月份：重點用銜接緊密的高收益理財產(chǎn)品搶奪他 行份額

2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2 月20 日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所 有業(yè)務(wù)費用次月初5 個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點；如存款過億獎 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激 勵。人事費用與業(yè)務(wù)費用相結(jié)合；網(wǎng)點間競爭、員工間競爭、各大序 列隊伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅PPT 電影》、《個金業(yè)務(wù) 即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗，及 時通報先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵到位有效。同時要求理財經(jīng)理登記 《理財經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作 日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點行長登記《網(wǎng) 點負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項目營銷進(jìn)程，做 到心中有數(shù)。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五 級政府、大力發(fā)展六種卡，實現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群?！獌蓚€醫(yī)院（XX 醫(yī)院、腫瘤XX 醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（XX 高新產(chǎn)業(yè)園、XX 臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4 ——四所學(xué)校（XX 大學(xué)、XX 大學(xué)、XX 大學(xué)、商學(xué)院）——五級政府（市政府、XX 區(qū)政府、高新區(qū)政府、XX 區(qū)政府、XX 區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社保卡、軍保 卡、銀醫(yī)卡）

（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會資源，贏得政府機關(guān)的支持 和信任，樹立社會形象和聲譽，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。

（四）切實做強中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠度，做出XX 品牌； 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊 盯股市回流資金；四是提升VIP 服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營銷 服務(wù)體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強化營銷意識，搞好網(wǎng) 點轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”，開展“服務(wù)從我開始”活動，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點全面落實 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。

（六）保持個人貸款健康發(fā)展，用好個貸資源，提升個貸業(yè)務(wù)的 綜合貢獻(xiàn)度； 一是要加強

XX 等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務(wù)，特別是 加強其二次營銷和跟進(jìn)力度；對于省行級重點項目如 XX、XX 集團(tuán)等 5 項目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿 業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率； 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財富管理服務(wù)。二是加強產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實，與中介、語言學(xué)校、出國管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式，加強速匯金等個金新產(chǎn) 品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展。

（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念，做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化 理念。“體制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認(rèn)為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計劃在5 月份 舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強調(diào)對公人員要熟 悉對私業(yè)務(wù)，加強公私聯(lián)動；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《XX 之聲》等內(nèi)部刊物，加強企業(yè)文化宣傳力度，打 6 造“實力XX、活力XX、幸福XX”；五是組建支行高端營銷精英團(tuán)隊、特種部隊，統(tǒng)一步調(diào)，加強聯(lián)動營銷?？傊?，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規(guī)則，打造團(tuán)隊；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻(xiàn)；機制勵人，文化凝人”的管理理念。

三、提升網(wǎng)點效能的主要措施 網(wǎng)點效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景 統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促 進(jìn)網(wǎng)點效能的全面提升。

（一）強化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉(zhuǎn)型和零打 碎敲的改良，是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點明 確差距、明確目標(biāo)、明確方向。

（二）因勢而變，增強危機意識，夯實轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦 法，強化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務(wù)助推器，為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺《理財經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核 辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng) 計辦法》等，重視數(shù)據(jù)模型，推行精細(xì)化經(jīng)營。推行“賽車機制”，做到業(yè)績統(tǒng)計與獎罰公平、公正，充分調(diào)動員工積極性。

（三）繼續(xù)加強網(wǎng)點建設(shè)，今年計劃4 月份進(jìn)行支行本部搬遷，擬計劃建立2 個離行式自助銀行，以及在XX 路或XX 三路一帶新建一 個網(wǎng)點。

（四）打造“快”“新”“嚴(yán)”“實”“細(xì)”的高效機關(guān)團(tuán)隊，確保機關(guān)為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快，明確網(wǎng)點提出 的疑難問題必須在10 分鐘內(nèi)解決，需要省行、總行幫助的最遲不得 7 超過1 天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出PPT 電影、理財經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要 求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密，明確網(wǎng)點的問題，有問必答，有求必 應(yīng)；四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實，有務(wù)實、積極的工作作風(fēng)，機關(guān)人員對口幫扶網(wǎng) 點轉(zhuǎn)型，明確每周必須下網(wǎng)點一次，力求實效；五是細(xì)化流程，關(guān)注 細(xì)節(jié)，對于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個時間點和責(zé)任人。

（五）培養(yǎng)網(wǎng)點營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不 撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。

四、研究新線系統(tǒng)，加強制度建設(shè)，做好“六強”，抓好風(fēng)險內(nèi)控 工作。

一加強制度建設(shè)，二加強制度學(xué)習(xí)，三加強風(fēng)險排查，四加強整 改，五加強考核問責(zé)，六加強員工行為管理。

第三篇：銀行支行行長培訓(xùn)心得

在期盼中我迎來了為期兩天的支行行長培訓(xùn)班，感謝**給了我這次提升自我的學(xué)習(xí)機會，感謝總行領(lǐng)導(dǎo)、同事為我們精心安排培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)，收獲很多，自己在支行工作中所存在的不足、困惑，在兩天的培訓(xùn)中我找到了解決的答案，其中更有感動、有感悟、有提升。

感動：**在兩天時間里不斷的關(guān)心、詢問;劉行長的親自督辦;總行政治部的領(lǐng)導(dǎo)同事們周到細(xì)致的安排、服務(wù);讓我再一次感到了家的溫暖。感動于我們這些基層的支行行長始終是**、總行領(lǐng)導(dǎo)和同事們重視、關(guān)心、牽掛和寄予希望的人。

感悟：兩天的培訓(xùn)過后是回味與感悟，更是提升。此次培訓(xùn)何嘗不是**的良苦用心，要把最好的培養(yǎng)給予我們，讓我們成為越來越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

正如孫博士講的領(lǐng)導(dǎo)力的提升就是如何讓自己更優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，對整個團(tuán)隊是發(fā)揮帶動和影響的作用;作為領(lǐng)導(dǎo)者對于法規(guī)的執(zhí)行、制度的執(zhí)行、上級指示的執(zhí)行，所具備的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神是執(zhí)行力的有力體現(xiàn)。通過培訓(xùn)我更進(jìn)一步明確了一是要加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好業(yè)務(wù)、理論知識的同時，要攝取更全面的知識，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新時代的發(fā)展，要儲備應(yīng)對和解決問題的知識，以彌補自身短板，讓管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力有深度!二是要學(xué)會感性對人、理性做事。轉(zhuǎn)變固有的領(lǐng)導(dǎo)模式，加強感性影響，學(xué)會互動，注重軟權(quán)利的培養(yǎng)，以真誠、坦誠、陽光讓領(lǐng)導(dǎo)力更具魅力，從而打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!三是學(xué)會發(fā)揮合力作用。將領(lǐng)導(dǎo)者個人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊的合力!以科學(xué)的方式方法讓每一名員工產(chǎn)生動力，保持一致的目標(biāo)、方向。

培訓(xùn)中十位支行行長的經(jīng)驗介紹，讓我得到了借鑒和學(xué)習(xí)，我把他(她)們先進(jìn)做法記在了本子上，把榜樣的精神記在了心里。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提高完善，取長補短。將隊伍帶好，將自我提升，把控風(fēng)險，做好業(yè)績，這些本職應(yīng)該做到，更應(yīng)該做好。

培訓(xùn)即將結(jié)束的當(dāng)天下午，劉行長為我們做了重要講話。為我們再次明確此次培訓(xùn)的意義，這是一次思想認(rèn)識，理論水平提高的培訓(xùn)，更是一次工作推進(jìn)會和動員會。同時提出了關(guān)于政治站位與職責(zé)站位相結(jié)合、過程與結(jié)果結(jié)合統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量相結(jié)合的三個希望。整個講話有溫度、有高度，讓我們信心滿滿。

兩天的培訓(xùn)圓滿結(jié)束，我?guī)е猹q未盡、依依不舍和滿滿的收獲將迎來嶄新的一天。再次謝謝**、總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也祝愿一同學(xué)習(xí)的支行行長們工作順利，再創(chuàng)佳績!我一定將學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用到實踐中，與支行的員工共同成長、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏，為錦行發(fā)展貢獻(xiàn)力量!同時也希望總行多給我們提供這樣的學(xué)習(xí)交流機會，因為回家的感覺真好!

第四篇：支行行長黨支部培訓(xùn)工作計劃

支行行長黨支部培訓(xùn)工作計劃范文

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。為了達(dá)到其發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的書面材料。以下是由

為認(rèn)真落實總行黨校2013年第二期縣支行行長培訓(xùn)班教學(xué)計劃，圓滿完成本期培訓(xùn)班各項學(xué)習(xí)任務(wù)，按照總行黨?！秾W(xué)員黨支部工作細(xì)則》，結(jié)合本班實際，制定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面把握黨的十八大精神實質(zhì)。以全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、專題研討堅定學(xué)員的理想信念，提高學(xué)員專業(yè)理論水平。堅持理論聯(lián)系實際、實事求是、學(xué)以致用的作風(fēng)，把黨的知識同當(dāng)前農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展聯(lián)系起來，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。加強學(xué)員的黨性鍛煉，全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，充分發(fā)揮支部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體學(xué)員圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞培訓(xùn)班教學(xué)計劃，按照“自我管理、自我服務(wù)、自我提高”原則，通過課堂教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、拓展訓(xùn)練、組織研討等多種形式，全面完成培訓(xùn)班各項工作任務(wù)。達(dá)到以下目標(biāo)任務(wù)：一是進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，堅定理想信念。培育良好的思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)，提高道德品行和精神境界，增強為人民服務(wù)的宗旨觀念，強化廉潔自律意識，做到政治上堅定可靠，思想上純潔高尚，行動上言行一致，作風(fēng)上求真務(wù)實。二是進(jìn)一步充實黨的理論知識，提高理論素養(yǎng)。提高對重大理論和現(xiàn)實問題的理解能力。三是進(jìn)一步增強學(xué)員的組織紀(jì)律觀念。嚴(yán)格遵守黨校規(guī)章制度，嚴(yán)格落實考勤制度、就餐住宿制度，嚴(yán)格遵守課堂秩序。四是增強學(xué)員的集體意識和團(tuán)隊意識。加強溝通交流，增進(jìn)彼此的了解，做到個人服從小組，小組服從班級，班級服從組織。努力爭當(dāng)“優(yōu)秀班”、“精品班”。

三、工作措施

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(一)加強黨支部建設(shè)，強化組織管理。

通過公開競聘產(chǎn)生黨支部委員和黨小組長，明確學(xué)員黨支部書記、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員、文體(生活)委員、各黨小組組長的工作職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制管理，并圍繞完成教學(xué)任務(wù)這個中心，充分調(diào)動全體學(xué)員的積極性，為學(xué)員搞好服務(wù)。明確分工：支部書記負(fù)責(zé)黨支部全面工作;宣傳委員負(fù)責(zé)思想政治工作，做好宣傳報道和信息反饋工作，負(fù)責(zé)黨校簡報、班報、學(xué)習(xí)園地的編輯工作，協(xié)助撰寫黨支部有關(guān)材料;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和考勤工作，參與課程安排和制定課程表，負(fù)責(zé)學(xué)員自學(xué)、研討、面授的組織、錄像的播放、學(xué)習(xí)資料的分發(fā)，及時了解和反饋學(xué)習(xí)情況及意見或建議;文體(生活)委員負(fù)責(zé)制定活動計劃，組織學(xué)員開展文體活動，豐富學(xué)員的業(yè)余文化生活，做好學(xué)員外出現(xiàn)場教學(xué)等活動的生活安排以及后勤服務(wù)工作，及時了解和反饋學(xué)員對生活方面的意見或建議;黨小組組長負(fù)責(zé)本組學(xué)員日常管理工作(包括安全、學(xué)習(xí)、思想、黨性鍛煉和組織紀(jì)律等)，帶好團(tuán)隊，落實好黨支部安排的各項工作。

(二)加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，強化學(xué)習(xí)管理。

首先要求學(xué)員必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度，盡快轉(zhuǎn)變角色，把精力全部集中到黨校的學(xué)習(xí)上來，把加強理論學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任，一定要學(xué)有所得，學(xué)有所獲。其次要認(rèn)真落實好學(xué)習(xí)計劃，課堂教學(xué)認(rèn)真聽講，現(xiàn)場教學(xué)積極互動，開展研討積極發(fā)言，做好筆記抓好自學(xué)，在學(xué)習(xí)過程中開展互幫互學(xué)，互相促進(jìn)、共同提高。再次就是要堅持理論聯(lián)系實際地學(xué)習(xí)，

引導(dǎo)學(xué)員自覺結(jié)合農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展實際、結(jié)合本單位本部門經(jīng)營管理實際、結(jié)合個人思想和工作實際去學(xué)習(xí)去思考，切實做到學(xué)有所長，學(xué)以致用。最后在學(xué)習(xí)之中要開展學(xué)習(xí)交流活動。組內(nèi)、各組之間進(jìn)行理論交流，開辟學(xué)習(xí)園地，建立QQ群進(jìn)行學(xué)習(xí)心得體會交流，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)強化支部監(jiān)督，提高組織紀(jì)律性。

嚴(yán)格學(xué)員管理，落實規(guī)章制度，加強黨校紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育。強化學(xué)員的組織觀念和自律意識，認(rèn)真遵守黨校各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和總行黨校的聲譽，切實提高學(xué)員遵章守紀(jì)的自覺性。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求。引導(dǎo)學(xué)員發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，鞏固思想道德防線，自覺增強防腐意識，做到自重、自省、自警、自律。強化學(xué)員安全意識，增強學(xué)員保密意識，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密法律法規(guī)，對學(xué)習(xí)中涉及黨和國家的機密內(nèi)容，不得外傳，外出及參加活動一定要把安全放在第一，開開心心來平平安安回。做好學(xué)員考勤管理，加強課堂紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)格請銷假制度，適時進(jìn)行考勤講評，確保學(xué)員不遲到、不早退，無曠課現(xiàn)象。

(四)加強宣傳報導(dǎo)，營造濃厚氛圍。

我們要將學(xué)習(xí)動態(tài)及時地以簡報、班報等形式報導(dǎo)出來，及時發(fā)現(xiàn)生活中的好人好事進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，好的心得體會和論文進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。捕捉同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活、比賽等過程中生動的畫面，留給學(xué)員們今后一個難忘的印象。

(五)開展文體活動，增強體魄，豐富業(yè)余生活。

在短短的一個月時間里，要結(jié)合學(xué)員的興趣愛好，制定出文體活動計劃，把豐富多彩的文體活動作為加強支部工作凝聚力和向心力的重要內(nèi)容來抓。組織開展適合學(xué)員特點，文明、健康、向上、有益的文體活動，豐富大家的課余生活。加強溝通交流，增進(jìn)了解和友情，營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

第五篇：支行行長的培訓(xùn)心得

兩天的培訓(xùn)經(jīng)歷，很榮幸，很盡興。很榮幸能夠聽到xxxx博士精彩的現(xiàn)場培訓(xùn)，我感悟頗深同時也信心滿滿！兄弟支行先進(jìn)經(jīng)驗的分享和培訓(xùn)中的分組討論更是讓我在反思中得到了進(jìn)步，在分享中贏得收獲。我深刻認(rèn)識到做為一名管理者，應(yīng)該發(fā)揚充分執(zhí)行、有效管理的工作作風(fēng)，努力開拓視野，提升自身素質(zhì)，帶領(lǐng)支行團(tuán)隊取得更好的成績！

xx博士用淵博的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗將執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的問題詮釋的淋漓盡致。通過其聲情并茂地講解也讓我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更深一步的認(rèn)識，化繁為簡，輕松風(fēng)趣的風(fēng)格更使我收獲良多。在以后的工作中，我會加強與員工之間的交流和溝通，保證有一個讓全體員工共同努力的清晰目標(biāo)。另外，保證團(tuán)隊的血液流起來，對人才進(jìn)行培養(yǎng)，并幫助其成長，在做好工作的同時也善于成為伯樂。

兄弟支行的經(jīng)驗分享，讓我學(xué)習(xí)到了很多在管理和執(zhí)行力方面的先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)識到了還需進(jìn)一步提高自己的理論知識和管理視野，與兄弟支行相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。培訓(xùn)中的小組是一次難得的面對面交流的機會，討論中，大家踴躍參與，積極討論，相互借鑒經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊了我的思路和視野。

xx行長的講話深刻表達(dá)了總行領(lǐng)導(dǎo)對基層干部的關(guān)心和認(rèn)可，三點希望更是為我們明確了工作前進(jìn)的方向，讓我更加有信心去迎接每一項挑戰(zhàn)。

感謝總行政治部組織的這次培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作經(jīng)驗，提升了自身素質(zhì)，明確了工作方向。在以后的工作中，我會將在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)方法和經(jīng)驗運用到工作中去，讓實踐出真知，腳踏實地做工作，帶領(lǐng)支行員工打好xx億攻堅戰(zhàn)，一起創(chuàng)建xx行更加美好的明天！