第一篇：赴三亞考察學(xué)習(xí)體會

赴三亞考察學(xué)習(xí)體會

為開闊眼界、增長見識、增長才干、改進(jìn)工作，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，我學(xué)到了很多，我也懂得了很多,所以對我來講，這是一次學(xué)習(xí)之旅，一次洗腦之行。

一、海南省基本情況

海南省位于中國最南端，全省陸地總面積3.54萬平方公里，海域面積約200萬平方公里，是中國僅次于臺灣島的第二大島。海南常住人口達(dá)828.00萬人，全省有2個地級市，6個縣級市，4個縣，6個民族自治縣，4個市轄區(qū)。海南生物資源十分豐富，素有“綠色寶庫”之稱，是我國最大的熱帶自然博物館、最豐富的物種基因庫。海南旅游、海洋水產(chǎn)等資源豐富，極富特色。海南島是全國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，全省現(xiàn)有洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、?？诒６悈^(qū)等14個開發(fā)區(qū),總面積19066公頃。

二、考察學(xué)習(xí)體會

面對海南國際島的蓬勃發(fā)展形勢，我著重思考了以下幾個方面:

（一）提升旅游文化內(nèi)涵，打造文化經(jīng)典品牌。文化與旅游，互為條件，是“神”和“形”的關(guān)系。文化從旅游中找到市場出路，旅游從文化中得到經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)生機(jī)與活力。海南省在依托美麗風(fēng)光的同時，著重突出佛教文化，使其成為海南旅游的一個亮點(diǎn)。諸如南山寺、南海觀音等堪稱經(jīng)典的佛家道場，不僅吸引了普通的游客還有一眾善男信女。

（二）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作，推動旅游可持續(xù)發(fā)展。高起點(diǎn)建設(shè)精品景區(qū)對旅游資源的深度開發(fā)和利用，規(guī)劃和規(guī)范至關(guān)重要。我們都知道，旅游自然資源具有不可再生性，旅游人文資源具有不可復(fù)制性。要進(jìn)行度假區(qū)的開發(fā)建設(shè)，就要有國際化視野，長遠(yuǎn)性眼光，制定與國際化接軌的旅游規(guī)劃，突出開放兼容文化特性，引進(jìn)國內(nèi)外高端大企業(yè)進(jìn)行高起點(diǎn)、高檔次、高品位開發(fā)，提高旅游的知名度和美譽(yù)度。

（三）突出本地特色，形成休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系 目前，海南成為北方侯鳥老人的聚集地，每到冬季來臨時，到處可見北方的老人游走于街頭，一時造成了房租、菜價(jià)及日常生活用品價(jià)格的上漲，攪熱了海南的旅游市場。緊緊圍繞旅游“吃、住、行、游、購、娛”六要素，大力發(fā)展豐富多彩、各具特色的餐飲、住宿、交通、游覽、購物、娛樂等旅游產(chǎn)業(yè)，針對城鄉(xiāng)、國內(nèi)外不同旅游消費(fèi)者，滿足不同層次的多樣化需求。

三、對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思考

二是改造提升工業(yè)。重點(diǎn)在擴(kuò)規(guī)模、上檔次、增品種、降消耗、減排放上下功夫。改進(jìn)工藝，改進(jìn)設(shè)備，積極推進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)。鼓勵相關(guān)企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)市場競爭力。

以上是我這次考察學(xué)習(xí)的心得體會，思想略顯幼稚，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教，在以后的工作中我會迸發(fā)出更大的激情投生于工作中，請領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督及批評指正。

最后，我鄭重感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)安排的這次學(xué)習(xí)之旅、洗腦之行；感謝集體，感謝給我的關(guān)心和幫助。謝謝！

第二篇：三亞考察學(xué)習(xí)體會

學(xué)名校 開眼界 換理念 促發(fā)展

——崇爾小學(xué)組織教師外出參觀考察暨學(xué)習(xí)體會

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造優(yōu)秀的學(xué)校管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍，學(xué)校行政研究決定通過集體外出學(xué)習(xí)、參觀等形式來切實(shí)執(zhí)行“州、縣上級領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神”。在縣委、縣政府、縣教育局黨委的支持下，在澤巴色郎校長的多方努力下，2010年1月9日——1月14日，組織我校14名教師赴海南省參觀考察活動。為了讓學(xué)習(xí)考察活動取得實(shí)效，我們對學(xué)習(xí)考察從內(nèi)容到形式進(jìn)行了仔細(xì)的研究，并與考察學(xué)校在考察內(nèi)容和形式上進(jìn)行了仔細(xì)的商討，取得了一定的共識。本次學(xué)習(xí)考察的主要目的是借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)教育學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校之間的互動交流，拓寬教師視野，更新教育辦學(xué)理念，豐富教育理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校管理工作和教師隊(duì)伍建設(shè)工作，減少學(xué)校發(fā)展過程中的迂回反復(fù)，力爭讓我校逐步步入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

一、新課程改革應(yīng)樹立新的教育教學(xué)理念

即：教育以人為本的理念；教育的民主化、個性化理念；教育信息化、現(xiàn)代化的理念；三維認(rèn)知觀、健康觀的立體發(fā)展與評價(jià)理念；素質(zhì)教育與教育興國的理念；終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念；教育世界化的理念。

新課程改革最終落實(shí)在學(xué)校，校長是新課程改革實(shí)驗(yàn)的宣傳者、發(fā)動者、組織者、指揮者，不僅校長自己要有投身新課程改革的新觀念、新理念，還要有執(zhí)著追求、堅(jiān)持不懈、持之以恒的精神，有真心實(shí)意、腳踏實(shí)地、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索的干勁。從學(xué)校管理機(jī)制的改革創(chuàng)新到教育教學(xué)設(shè)備的更新，教師的培訓(xùn)、組織教學(xué)制訂扎實(shí)、可行的計(jì)劃和措施。均要做到人人參與，學(xué)校、家長、社會三位一體，形成共識。創(chuàng)設(shè)濃厚的新課程改革氛圍，使每個教師都能明確新課程改革的總目標(biāo)、具體目標(biāo)和理念、三級課程計(jì)劃與管理框架，國家課程標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)。教師如何教？學(xué)生如何學(xué)？教師教的好？學(xué)生學(xué)的好？以獲得家長、社會認(rèn)可。新課標(biāo)準(zhǔn)改革實(shí)驗(yàn)（尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村中學(xué)）成功與否，校長任重道遠(yuǎn)。

二、教師敬業(yè)，教育質(zhì)量高。到海南學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給我感受最深的是海南教師的務(wù)實(shí)敬業(yè)，這是我們崇爾小學(xué)教師無法比擬的。海南的學(xué)校都沒有教師宿舍，教師遠(yuǎn)離學(xué)校的家里住宿，有的教師是開自己的私家車上下班，而有的教師是擠公共汽車、地鐵或步行到校上下班，且三亞市常住人口是100多萬，交通堵塞司空見慣。但教師們都是按時到校，中午沒有午休的時間，教師和學(xué)生也沒有午睡的習(xí)慣。中午的12：00至12：45及下午16：15放學(xué)后的時間便是教師培優(yōu)補(bǔ)差、作業(yè)評講及和學(xué)生交流的時間。一天連續(xù)工作10個小時以上，那種快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作方式我們邊遠(yuǎn)地區(qū)的很多教師是無法承受的。海南教師的辦公條件很好，每人一臺辦公電腦，實(shí)行年級組或教研組辦公（一個年級或一門學(xué)科多個辦公室），教師主動學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)、自覺充電，加強(qiáng)常規(guī)教研（除校內(nèi)教研活動外，事故每兩周一次的學(xué)科教研活動如數(shù)學(xué)是雙周的星期二下午分年級在不同的學(xué)校開展聽課、評課、專家講座等豐富多彩的活動形式），注重課題研究，教育教學(xué)理念新穎、教學(xué)手段先進(jìn)、教學(xué)方法靈活、且切合實(shí)際，重在落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了有效教學(xué)，各級各類學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量高。海南省小學(xué)升初中實(shí)行免試劃片就近入學(xué)，初中升高中嚴(yán)格按照自愿錄取，每個志愿可填幾所學(xué)校，但有先后次序之分，就象重慶高考志愿填報(bào)（紙上和網(wǎng)上都要填）一樣，學(xué)生有充分的自主權(quán)。每年各校都有優(yōu)秀學(xué)生直接保送海南省省級實(shí)驗(yàn)性示范性高中和全國著名的重點(diǎn)大學(xué)，?？谑械膶W(xué)生不愿意考外地的大學(xué)，當(dāng)然首選復(fù)旦大學(xué)、海南交通大學(xué)（而不會選清華、北大），即使讀一所高職院校，因?yàn)闊o論是學(xué)生家長還是學(xué)生本人，在他們頭腦中總有在國內(nèi)只有海南最好的觀念。生源質(zhì)量也決定了老師們必須愛崗敬業(yè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、學(xué)生規(guī)范，創(chuàng)新能力強(qiáng)。

海南二期課改的核心理念是“以人為本”。學(xué)校的教育教學(xué)工作始終堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的理念。通過學(xué)習(xí)，我加深了對數(shù)學(xué)新課程改革的認(rèn)識：

1、數(shù)學(xué)知識與實(shí)際生活緊密相連

數(shù)學(xué)是人們對客觀世界定性的把握和定量的刻畫、逐漸抽象概括、形成方法和理論，并進(jìn)行廣泛應(yīng)用的過程。這個過程是來源于生活實(shí)際的，它在人類社會中，是無處不在的，有著非常重要的作用，它并不是孤立于書本之上的，它是與生活有著緊密聯(lián)系的，是與生活密不可分的，所以數(shù)學(xué)應(yīng)該是來源于生活，并且能夠解決生活實(shí)際問題的。因此，在新教材的編寫中更多的采用了生活化與情景化的場景，使學(xué)生覺得學(xué)有所用并能投入其中。

2、更注重學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展

教材的設(shè)計(jì)更注重面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個性。我們知道每一個學(xué)生因?yàn)樯瞽h(huán)境，智力發(fā)展，性格特點(diǎn)等多種原因會造成每個人對知識的理解和接受有差異，表現(xiàn)出學(xué)習(xí)的效果不盡相同。這種現(xiàn)象是切實(shí)存在的，而教師應(yīng)充分尊重學(xué)生的這種差異，對每個學(xué)生提出合理的要求，使每個學(xué)生都學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上獲得不同的發(fā)展。

3、形式和內(nèi)容更加多樣化

高中數(shù)學(xué)課程分必修和選修。必修課程由5個模塊組成，必修課程是每個學(xué)生都必須學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)內(nèi)容。選修課程有4個系列，其中系列

1、系列2由若干個模塊組成，系列

3、系列4由若干專題組成；每個模塊2學(xué)分（36學(xué)時），每個專題1學(xué)分（18學(xué)時），每個專題可組成1個模塊。對于選修課程，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和對未來發(fā)展的愿望進(jìn)行選擇，充分發(fā)揮自己的才能。

4、數(shù)學(xué)教學(xué)活動更加豐富

教學(xué)活動是一種特殊的認(rèn)識過程，在這個過程中，師生情感交流將直接影響教學(xué)效果。在數(shù)學(xué)教學(xué)過程中，討論是情感交流和溝通的重要方法。教師與學(xué)生的討論，學(xué)生與學(xué)生的討論是學(xué)生參與數(shù)學(xué)教學(xué)過程，主動探索知識的一種行之有效的方法。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)要依照教學(xué)目標(biāo)組織學(xué)生充分討論，并以積極的心態(tài)互相評價(jià)、相互反饋、互相激勵，只有這樣才能有利于發(fā)揮集體智慧，開展合作學(xué)習(xí)，從而獲得好的教學(xué)效果。我認(rèn)為新課程標(biāo)準(zhǔn)下教師高超的教學(xué)藝術(shù)

之一就在于調(diào)動學(xué)生的積極情感，使之由客體變?yōu)橹黧w，使之積極地、目的明確地、主動熱情地參與到教學(xué)活動中來。

學(xué)校每天都要舉行升旗儀式，星期一還有教師代表或?qū)W生代表作在國旗下的講話，宣布上周的星級班級、星級學(xué)生，升旗儀式時全體師生齊唱國歌，加強(qiáng)愛國主義教育。每天兩次課間操，兩次眼保健操，上下午各一次，做課間操時，在體育老師的統(tǒng)一指令下各班在教室外整齊地排好兩列縱隊(duì)在班主任的帶領(lǐng)下入場，國旗下有一名體育教師和一名學(xué)生領(lǐng)操，每班有一人在班級最前列領(lǐng)操，做操完畢后在音樂的指導(dǎo)下有次序的退場，學(xué)生的精氣神十足，從他們身上看到了祖國的希望和未來。每天早上進(jìn)校時，由一名值周領(lǐng)導(dǎo)和三名值周男生、三名值周女生在校門口迎接學(xué)生的到校，小學(xué)1---5年級，初中預(yù)備班及初中1---3年級學(xué)生必須穿校服，佩帶紅領(lǐng)巾，學(xué)生見到老師非常有禮貌，會主動向老師問好。以儀式教育提升了規(guī)范，提高了學(xué)生的素質(zhì)。海南的高一學(xué)生軍訓(xùn)分兩個階段實(shí)施，高一上期在南匯大學(xué)城，高一下期在青浦區(qū)的東方綠舟。高二學(xué)生進(jìn)行學(xué)農(nóng)活動。通過學(xué)軍、學(xué)農(nóng)很好地磨練了學(xué)生的意志，培養(yǎng)了堅(jiān)韌不拔的精神。每個學(xué)校學(xué)校非常重視文體活動的開展，且學(xué)校都有學(xué)生自己組建的大大小小的社團(tuán)幾十個，定期開展活動，有專業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)，通過豐富多彩的社團(tuán)活動培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。在以人為本的理念下，各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)好基礎(chǔ)型課程、探究型課程、拓展型課程，有效推動了課改。海南高考（考五科：語文、數(shù)學(xué)、外語、綜合、加一）允許將計(jì)算器帶入考場，所以學(xué)生的動手動腦能力很強(qiáng)，在一些科技活動中屢獲嘉獎。

實(shí)施新課程是一次教育大變革，是歷史發(fā)展的必然趨勢。在社會經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)高速發(fā)展的今天，教育也必須跟著發(fā)展，新課程的實(shí)施就是要實(shí)現(xiàn)這一目的。所謂理論指導(dǎo)實(shí)踐，觀念影響行動?？梢哉f新課程實(shí)施的絕大部分阻力來自于觀念的因素。有句話叫“世上無難事，只怕有心人”，只要觀念轉(zhuǎn)變了，思想認(rèn)識到位了，態(tài)度端正了，事情總是可以做好的。因此要實(shí)施好新課程，關(guān)鍵就

在于觀念的轉(zhuǎn)變。在全面貫徹黨的教育方針下，加大推進(jìn)民族地區(qū)教育新課程改革的步伐，實(shí)現(xiàn)崇爾教育的加快和率先發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)的騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

崇爾鄉(xiāng)中心校

2011年3月

第三篇：赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會

赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會

齊齊哈爾管理局

1月31日，總局黨委書記、局長隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會與會人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學(xué)習(xí)，齊齊哈爾管理局與會人員一致認(rèn)為，在這里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。

一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)

通過考察學(xué)習(xí)，主要有五個方面特點(diǎn)：

一是精細(xì)化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實(shí)。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個崗位、每個人，每位員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格，都有詳細(xì)要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個一萬”：參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備聲響異常不放過、指標(biāo)波動異常不放過；工作沒完成不下班、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點(diǎn)、萬張報(bào)表無涂改、萬次化驗(yàn)無差錯、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個接點(diǎn)無泄漏、萬米場地?zé)o污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當(dāng)作家，凡事不過夜，堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺設(shè)備，在細(xì)節(jié)上下足功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。

二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時，堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎(chǔ)管理工作，讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅(jiān)持從提高員工安全意識出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步；落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步；強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，實(shí)現(xiàn)員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個一萬”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制，做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作獎罰有依據(jù)。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊(duì)文化與生產(chǎn)管理做到了有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個一萬”等管理理念，實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。

三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個員工的生日，大家都會在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動室進(jìn)行娛樂活動；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設(shè)這個“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會戰(zhàn)老職工開發(fā)建設(shè)的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。

四是高標(biāo)準(zhǔn)管理。北十五聯(lián)自建站以來，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織，集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。北十五聯(lián)合站堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過程，落實(shí)到每一細(xì)節(jié)中。通過“日查、周評、月結(jié)”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。幾年來，這個站五大主要生產(chǎn)崗位累計(jì)巡檢16萬余次無一漏點(diǎn)，化驗(yàn)3.3萬多次無一差錯、填寫各類生產(chǎn)報(bào)表3.6萬多張無一涂改。

五是高品位設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，規(guī)劃總占地430.07公頃，總建筑面積436.22萬平方米，將于2012年年底全部竣工。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國SOM、EDSA等國際頂尖設(shè)計(jì)公司，借鑒國內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì)，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。

二、學(xué)先進(jìn)找差距，以今天為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 通過學(xué)習(xí)大慶，我們感覺到：一要學(xué)大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌；二要學(xué)習(xí)大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識；三要學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、事不過夜的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)大慶，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè)，努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。

2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持把“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強(qiáng)局作為根本目標(biāo)。打造“十園九鏈”，做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項(xiàng)民生”，實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。

（一）重點(diǎn)抓好2012年十項(xiàng)工作。

1、保增長。2012年，管局計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.1億元，增長22.14%，人均純收入1.9萬元，增長22.34%，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤8000萬元，糧食總產(chǎn)108.3萬噸。

2、建體系。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機(jī)制，實(shí)施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術(shù)、新模式、新成果的示范推廣，提高新技術(shù)的入戶率、應(yīng)用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)建設(shè)，開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，對現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的展示水平。四是實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。

4、增產(chǎn)能。堅(jiān)持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針，做好增產(chǎn)、提質(zhì)、增效“三篇”文章，實(shí)現(xiàn)“五個一”目標(biāo)。即水稻面積100萬畝，糧食產(chǎn)量100萬噸，種植業(yè)效益10億元，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟，高效作物平均畝效益1000元。

5、興牧業(yè)。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。構(gòu)建以奶牛為主，生豬、肉羊?yàn)檩o，兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調(diào)強(qiáng)奶牛業(yè)。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)，發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場；建設(shè)奶牛科技園區(qū)，使奶牛單產(chǎn)達(dá)到7噸以上。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢，發(fā)展370個年效益10萬元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)。建設(shè)綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽、克山和齊齊哈爾種畜場6個奶牛良種場，認(rèn)證良種奶牛15000頭以上；新建3個種豬場和5個種禽孵化站。

6、抓城鎮(zhèn)。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)載體功能，城鎮(zhèn)工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，確保城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。一是建設(shè)農(nóng)墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。二是經(jīng)營城鎮(zhèn)。充分運(yùn)用市場機(jī)制，采用市場化的方法解決城市建設(shè)資金和管理問題，滿足居民對城市的各種需求。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設(shè)污水處理廠和生活垃圾無害化處理設(shè)施。四是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會管理和居民自我管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進(jìn)“市場化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機(jī)制。

7、惠民生。推進(jìn)十大民生工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個生活污水處理廠。建設(shè)3個安全飲水項(xiàng)目。新建2個清潔能源項(xiàng)目。完成造林任務(wù)1.5萬畝。抓好公益性公共文化場館建設(shè)，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求。加強(qiáng)高中建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，新建富裕牧場、綠色草原牧場幼兒園。加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實(shí)施共富工程，推進(jìn)富民行動，千方百計(jì)提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。

8、強(qiáng)管理。深入實(shí)施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進(jìn)法治管理局建設(shè)；按照總局《關(guān)于完善國有農(nóng)場社會管理體制的指導(dǎo)意見》精神，深化國有農(nóng)場社會管理體制改革，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國有農(nóng)場“一事一議”籌資籌勞制度，加強(qiáng)基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識；繼續(xù)做好“兩資”文章，實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)的根本性好轉(zhuǎn)。

9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個領(lǐng)跑”作用，全力推動場縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變；在共建內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)由單純農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過程共建的轉(zhuǎn)變；在共建方式上，實(shí)現(xiàn)由簡單的有償服務(wù)到多種利益聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)變；在共建層次上，實(shí)現(xiàn)由場、縣共建到局市共建的轉(zhuǎn)變。

10、構(gòu)和諧。加強(qiáng)基層群眾性自治組織建設(shè)，發(fā)揮基層群團(tuán)組織、社會組織參與社會管理，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的社會管理組織體系。加快法制建設(shè)步伐，全面推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持依法治訪，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展綜合整治，遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（二）推進(jìn)北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。我局將大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)展和繁榮北大荒文化。

1、弘揚(yáng)文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神，是北大荒文化的基本內(nèi)核；北大荒核心價(jià)值觀，是北大荒文化的主要精髓。我們將堅(jiān)持用北大荒文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把北大荒精神和北大荒核心價(jià)值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領(lǐng)域，貫穿到精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設(shè)，使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，成為推動跨越發(fā)展的精神動力和文化支撐。

2、完善文化設(shè)施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，完善公共文化設(shè)施，加快實(shí)施文化信息資源共享、農(nóng)村文化建設(shè)和全民健身等重大文化惠民工程?！笆濉睍r期，管局將建設(shè)文化藝術(shù)館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。每個場建集群眾文化藝術(shù)館、圖書館、場史館、文體活動館于一體的大型綜合文化活動中心，建一座文化體育休閑廣場；每個管理區(qū)建有文化體育活動小區(qū)，建設(shè)文化體育活動室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務(wù)體系，保障人民基本文化權(quán)益。

3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場上有競爭力的文化品牌。突出抓好查哈陽稻米水城、克山中國大薯都、富?？聽柨俗蚊褡宕宓纫慌哂泻裰貧v史風(fēng)情、鮮明產(chǎn)業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊(yùn)，建設(shè)文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。積極開展說文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動，打造獨(dú)具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。

4、組建文化隊(duì)伍。以打造文化強(qiáng)局為契機(jī)，進(jìn)一步加大文化隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)力度。注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊(duì)伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標(biāo)志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。以豐富多彩獨(dú)具特色的文化活動，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二O一二年二月八日

第四篇：赴廈門考察學(xué)習(xí)體會[定稿]

赴廈門考察學(xué)習(xí)體會

我鎮(zhèn)組織參觀廈門的獒園、普陀寺、開元寺、廈門大學(xué)、鼓浪嶼等地考察學(xué)習(xí)。在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們所到之處，都深刻感受到廈門等沿海城市的飛速發(fā)展，無論是城市建設(shè)方面，還是教育方面都令人受到很大震撼。廈門的城市建設(shè)，使我們耳目一新，而廈門人民敢拼、愛拼的精神和先進(jìn)的理念非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：一是以強(qiáng)烈的憂患意識為內(nèi)核，不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺，著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放，以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu)，以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級強(qiáng)化競爭力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平，大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。

這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是，發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展的水平?jīng)Q定一個地區(qū)的地位，決定一個地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，任何時候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是，緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個大目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資，全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

面對日趨激烈的國際國內(nèi)競爭特別是國際金融危機(jī)的沖擊，地處沿海地區(qū)的福建，趨利避害，堅(jiān)持重大戰(zhàn)略帶動、重大項(xiàng)目拉動、改革創(chuàng)新促動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動，積極創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢，奮力推動新一輪大發(fā)展。我們所到之處，無不強(qiáng)烈地感受到大開放、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢和濃厚氛圍。福建在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中有許多東西值得我們學(xué)習(xí)借鑒：一是以強(qiáng)烈的憂患意識為內(nèi)核，不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺，著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放，以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu)，以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級強(qiáng)化競爭力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平，大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。

這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是，發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展的水平?jīng)Q定一個地區(qū)的地位，決定一個地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，任何時候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是，緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個大目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資，全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

第五篇：赴小崗村考察學(xué)習(xí)體會

赴小崗村、華西村考察學(xué)習(xí)心得體會

2011年10月，以學(xué)習(xí)沈浩精神和借鑒新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為目的，我市委組織部安排了新農(nóng)村建設(shè)示范村的40多名黨支部書記到享有“中國改革第一村”的安徽省小崗村，“中華第一村”的江蘇省華西村進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我有幸參加了這次活動。小崗村和華西村，一個是政治符號，一個是發(fā)展典范，通過幾天考察中的學(xué)、問、觀、思，深深被兩村的感人事跡和風(fēng)采所折服。

沈浩同志在小崗村任職，始終以黨和人民的事業(yè)為重，情為民系，利為民謀，“群眾事務(wù)系心上，甘當(dāng)人民馬前卒”。用年輕的生命詮釋了一個共產(chǎn)黨員對黨和人民的無限忠誠，用自己的實(shí)際行動展示了一個共產(chǎn)黨員對黨和人民的無限熱愛，在廣大干部群眾中樹起了一座巍峨的豐碑。沈浩在小崗村艱苦的環(huán)境中，沈浩一干就是6年。他帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變觀念，推動土地流轉(zhuǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學(xué)校、醫(yī)院和敬老院，讓112戶群眾住進(jìn)規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦利益，被小崗村群眾視作“頂梁柱”。傾聽群眾之聲，切實(shí)解民之憂，沈浩才贏得了群眾的信賴，譜寫出精彩的人生。

沈浩的精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，從沈浩身上我得到了很多的啟示:

一、當(dāng)好基層帶頭人，這是基層黨組織書記的職責(zé)所系。群眾富不富，關(guān)鍵看支部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。一個人，能力再強(qiáng)，也只有一個人的力量；一個班子，個體能力再弱，但只要擰成一股繩，就能形成巨大合力。學(xué)習(xí)沈浩同志，就要像他那樣，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力，創(chuàng)造性開展工作，積極探索適應(yīng)時代要求、符合本地實(shí)際的新思路、新辦法、新舉措，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和時間檢驗(yàn)的業(yè)績。

二、當(dāng)好支部領(lǐng)頭人，這是基層黨組織書記的基本準(zhǔn)則。向沈浩學(xué)習(xí)，就要像他那樣，最大限度地把班子團(tuán)結(jié)凝聚起來，最大限度地激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造性、主動性、積極性，在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的實(shí)踐中充分彰顯“一個支部一個堡壘、一個黨員一面旗幟”的強(qiáng)大力量。

三、當(dāng)好群眾貼心人，這是基層黨組織書記的本質(zhì)要求。向沈浩學(xué)習(xí)，就要像他那樣，把為群眾謀幸福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾安危冷暖記掛在心，想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，真正做到與群眾同甘苦、共患難、心貼心。

華西村是新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型，目前華西村擁有13家大公司，已形成鋼鐵、紡織、旅游三大產(chǎn)業(yè)，雄踞全國2000萬個村之首。華西村的發(fā)展史，是我國堅(jiān)持改革開放道路所取得的輝煌成果的先進(jìn)典型，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒，是中國新農(nóng)村建設(shè)的一面鮮艷旗幟。華西在村黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走出了特色發(fā)展的道路。

通過考察，我認(rèn)為華西村的發(fā)展主要是四個堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持思路創(chuàng)新。40多年來，華西村走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。他們解放思想，與時俱進(jìn)，表現(xiàn)出敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新膽識，走出了一條以集體經(jīng)濟(jì)為主，多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。

二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是華西的最強(qiáng)音。華西村以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，走出了一條一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、多種所有制共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的新路子，使華西村不但經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，而且生活富、環(huán)境美，“美麗的華西村、幸福的華西人”，已成為華西獨(dú)特的品牌形象。

三是堅(jiān)持以人為本?！坝懈Ｃ裣?，有難官當(dāng)”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的行為準(zhǔn)則。華西村帶頭人始終把服務(wù)群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求，傾心盡力為群眾辦好事、謀利益，有效地調(diào)動了華西廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四是堅(jiān)持兩手抓?！拔镔|(zhì)精神雙富有，才是真正的富有”。吳仁寶始終堅(jiān)持以人為本，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓以德依法治村。華西村不斷創(chuàng)造各種條件，豐富村民的業(yè)余文化生活，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創(chuàng)新、不甘守舊、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

雖然這次參觀考察的時間非常短，但留給我們的記憶是永恒的，我們要在工作中向模范共產(chǎn)黨員，模范基層村干部沈浩同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)沈浩同志的精神。通過這次參觀我們一定要把華西經(jīng)驗(yàn)特別是華西人的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，更好地完成黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。