第一篇:赴先進(jìn)檢察院考察學(xué)習(xí)體會(huì)
8月25日至29日,受院黨組委派,本人率院辦公室、技術(shù)科和法警大隊(duì)一行9人,趕赴××省××市檢察院和臺(tái)州市路橋區(qū)檢察院、溫嶺市檢察院考察學(xué)習(xí)信息化建設(shè)和內(nèi)部管理等方面的工作。通過(guò)聽取經(jīng)驗(yàn)介紹、咨詢求教、實(shí)地走訪等多種形式,使我們對(duì)上述先進(jìn)檢察院有了深刻的認(rèn)識(shí),也獲得了良多的教益。
一、信息化建設(shè)已經(jīng)步入正規(guī)化
軌道,科技強(qiáng)檢得以體現(xiàn)
××省基層檢察院信息化建設(shè)一直處于全國(guó)領(lǐng)先地位,三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公電腦配備等基礎(chǔ)工作早在上世紀(jì)九十代都已經(jīng)完成,目前信息化應(yīng)用、網(wǎng)上辦公和辦案、同步錄音錄像等工作已在基層院全面展開,并廣泛運(yùn)用于職務(wù)犯罪偵查、預(yù)防和案件審查等各部門,發(fā)揮了很好的作用,工作效率也大大提高。
如“全國(guó)科技強(qiáng)檢先進(jìn)檢察院”——××市檢察院建立了一套“執(zhí)法信息庫(kù)”在職務(wù)犯罪預(yù)防工作中就發(fā)揮了很好的作用。該信息庫(kù)由人員信息資料庫(kù)、線索信息資料庫(kù)、查處信息資料庫(kù)、工程信息產(chǎn)權(quán)交易資料庫(kù)、執(zhí)法信息資料庫(kù)和行業(yè)規(guī)范流程資料庫(kù)等六大資料庫(kù)組成,同時(shí)包括41個(gè)分庫(kù)和25個(gè)子庫(kù)。如“人員信息資料”包括全市公職人員、人大代表、政協(xié)委員,還包括建設(shè)工程、采購(gòu)物品供應(yīng)廠商等幾類單位及其相關(guān)人員的資料。該信息庫(kù)的建立有效地整合了檢察機(jī)關(guān)預(yù)防、反貪、反瀆工作所需的大量信息、線索,對(duì)本文來(lái)源:公務(wù)員在線http://004km.cn深入開展反腐敗工作、實(shí)現(xiàn)懲防“一體化”其到了較大的作用。如前些年,該地群眾反映在城市拆遷中存在的一些不正?,F(xiàn)象,該院通過(guò)信息庫(kù)查詢了歷年拆遷的信息基本資料,通過(guò)秘密摸排核查,確認(rèn)其中有弄虛作假情況。進(jìn)而又調(diào)閱了相關(guān)拆遷反映的數(shù)千宗檔案材料,終于查實(shí)該地房管會(huì)主任、副主任、民房拆遷辦副主任、重點(diǎn)辦政策處理科科長(zhǎng)等6人利用手中職權(quán),相互勾結(jié),環(huán)環(huán)照應(yīng),出具虛假證明、虛假材料等,為自己及親朋好友非法確權(quán)、安置,謀取巨額利益,給國(guó)家造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1080余萬(wàn)元的犯罪事實(shí)。
再如溫嶺市檢察院建立了信息化的“三大系統(tǒng)”,一是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)齊全,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案。全院93名干警達(dá)到人均1.5臺(tái)電腦,人均三個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和備用網(wǎng))。2002年開始實(shí)行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案,信息資源共享,大大提高了辦案效率。該院公訴、偵監(jiān)部門年人均辦案100件,有的高達(dá)近400件。二是遠(yuǎn)程辦案指揮系統(tǒng),在院指揮中心可以直接監(jiān)控、指揮在看守所里的審理情況。三是監(jiān)所監(jiān)督動(dòng)態(tài)系統(tǒng),與公安信息網(wǎng)溝通,檢察長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)可全面查詢辦案的各個(gè)流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、中央11號(hào)文件得以很好貫徹,從優(yōu)待檢落到實(shí)處
一是財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障充裕。有93名工作人員(含30名事業(yè)編制人員)的××市檢察院,2008年財(cái)政預(yù)算1100萬(wàn)元,有67名干警的路橋區(qū)檢察院也達(dá)到人均10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)保障,溫嶺市檢察院達(dá)到12850萬(wàn)元,人均達(dá)到14萬(wàn)元。二是三個(gè)基層院均解決干警的早、中餐問(wèn)題,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為人均150-200元,實(shí)行自我管理、專人負(fù)責(zé),保證干警愿意吃、能吃好。三是切實(shí)解決好干警的政治待遇問(wèn)題?!痢潦』鶎訖z察院落實(shí)中央11號(hào)文件精神,爭(zhēng)取黨委及組織部門的支持,使檢察干警的政治待遇高于本地同級(jí)公務(wù)員,做到干警工齡滿10年的享受副主任科員待遇,工齡滿30年的享受主任科員待遇,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干警的積極性,也增強(qiáng)了檢察機(jī)關(guān)的吸引力。
三、偵查技術(shù)“兩房”建設(shè)均達(dá)到一定水準(zhǔn)
三個(gè)基層檢察院偵查技術(shù)大樓面積均超一萬(wàn)平方米?!痢猎?006年1月正式搬遷使用??偼顿Y達(dá)6000余萬(wàn)元,共11層,總面積1.4萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”目標(biāo),即一人一間辦公室,一人一張休息床鋪,一人一個(gè)汽車泊位。該院大樓獲得××省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)。路橋區(qū)院“兩房”建設(shè)啟動(dòng)較早,2003年建造,總造價(jià)3000余萬(wàn),面積10000余平方米。用該院陳長(zhǎng)青副檢察長(zhǎng)的話說(shuō),是“淘汰了”,稱面積雖較大,但功能分布不夠科學(xué),不能解決干警的休息地方,干警午休只能在辦公室用折疊沙發(fā)湊合。但盡管如此該大樓也獲得“××省檢察院兩房建設(shè)先進(jìn)單位”“臺(tái)州市園林式單位”稱號(hào)。溫嶺市檢察院“兩房”建設(shè)是“后來(lái)居上”,2007年7月6日正式搬入。該大樓總投資5000多萬(wàn)元,占地21.5畝,15300平方米,共14層。
四、幾點(diǎn)啟示
一是要切實(shí)把信息化建設(shè)提高到運(yùn)用層面上,充分體現(xiàn)科技強(qiáng)檢、提高辦案、辦公的工作效率。目前我院信息化建設(shè),只是處在完成了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息發(fā)布這個(gè)“初級(jí)階段”,還沒(méi)有真正發(fā)揮其在辦案、辦公的運(yùn)用上,今后要在辦公、辦案軟件開發(fā)上多動(dòng)腦筋、多投入,解決信息化運(yùn)用這個(gè)“瓶頸”問(wèn)題。二是從優(yōu)待警要在解決政治待遇上下功夫,積極爭(zhēng)取區(qū)委及組織部門的理解和支持,切實(shí)落實(shí)中央11號(hào)文件精神,解決干警尤其是老干警的職級(jí)待遇問(wèn)題,讓年輕干警有從檢自豪感,讓老干警有從檢榮譽(yù)感,將從優(yōu)待檢落到實(shí)處。三是“兩房”建設(shè)要更加注重對(duì)干警的人文關(guān)懷,切實(shí)解決干警的生活實(shí)際問(wèn)題,將“兩房”建成辦案的好環(huán)境、辦公的好場(chǎng)所、休息的好處所。
第二篇:赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)
赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)
齊齊哈爾管理局
1月31日,總局黨委書記、局長(zhǎng)隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)與會(huì)人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過(guò)考察學(xué)習(xí),齊齊哈爾管理局與會(huì)人員一致認(rèn)為,在這里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),找到了差距,受到了震撼和啟發(fā),進(jìn)一步增強(qiáng)了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。
一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)
通過(guò)考察學(xué)習(xí),主要有五個(gè)方面特點(diǎn):
一是精細(xì)化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來(lái),隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展,企業(yè)確定了“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”這一核心理念,并在具體工作中得到貫徹落實(shí)。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人,每位員工應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格,都有詳細(xì)要求。做到了“三不放過(guò)”、“四不下班”、“八個(gè)一萬(wàn)”:參數(shù)變化異常不放過(guò)、設(shè)備聲響異常不放過(guò)、指標(biāo)波動(dòng)異常不放過(guò);工作沒(méi)完成不下班、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班;以及萬(wàn)次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、萬(wàn)張報(bào)表無(wú)涂改、萬(wàn)次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、萬(wàn)次操作無(wú)失誤、萬(wàn)次修保無(wú)返工、萬(wàn)個(gè)接點(diǎn)無(wú)泄漏、萬(wàn)米場(chǎng)地?zé)o污染、萬(wàn)天安全無(wú)事故。全體員工把崗位當(dāng)作家,凡事不過(guò)夜,堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個(gè)參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺(tái)設(shè)備,在細(xì)節(jié)上下足功夫,在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。
二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時(shí),堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過(guò)程。首先與日常管理相融合。通過(guò)基礎(chǔ)管理工作,讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦,以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效,提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。其次,與安全生產(chǎn)相融合。堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)出發(fā),把“萬(wàn)次操作無(wú)失誤”等理念植入員工心里,做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步;落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步;強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問(wèn)題同步,從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為,實(shí)現(xiàn)員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患、全站無(wú)事故。第三,與制度考核相融合。把“三不放過(guò)、四不下班、八個(gè)一萬(wàn)”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合,形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制,做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn),工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)新管理,使北十五聯(lián)的站隊(duì)文化與生產(chǎn)管理做到了有機(jī)結(jié)合,在生產(chǎn)過(guò)程中員工都能自覺(jué)踐行“事不過(guò)夜”、“三不放過(guò)、四不下班、八個(gè)一萬(wàn)”等管理理念,實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。
三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營(yíng)造了“家”的氛圍,充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日,每一個(gè)員工的生日,大家都會(huì)在一起慶祝;每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息;每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動(dòng)室進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng);每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設(shè)這個(gè)“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會(huì)戰(zhàn)老職工開發(fā)建設(shè)的住房改善性工程,規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化,使會(huì)戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。
四是高標(biāo)準(zhǔn)管理。北十五聯(lián)自建站以來(lái),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn),成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”,榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織,集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。北十五聯(lián)合站堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手,把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過(guò)程,落實(shí)到每一細(xì)節(jié)中。通過(guò)“日查、周評(píng)、月結(jié)”方式,規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫等生產(chǎn)操作行為,檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效,提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。幾年來(lái),這個(gè)站五大主要生產(chǎn)崗位累計(jì)巡檢16萬(wàn)余次無(wú)一漏點(diǎn),化驗(yàn)3.3萬(wàn)多次無(wú)一差錯(cuò)、填寫各類生產(chǎn)報(bào)表3.6萬(wàn)多張無(wú)一涂改。
五是高品位設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶,規(guī)劃總占地430.07公頃,總建筑面積436.22萬(wàn)平方米,將于2012年年底全部竣工。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程,引入世界頂尖的美國(guó)SOM、EDSA等國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)公司,借鑒國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),按照“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位,突出新理念、高品位,從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì),打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。
二、學(xué)先進(jìn)找差距,以今天為起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 通過(guò)學(xué)習(xí)大慶,我們感覺(jué)到:一要學(xué)大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌;二要學(xué)習(xí)大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識(shí);三要學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、事不過(guò)夜的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)大慶,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神,秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念,抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè),努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。
2012年,管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),堅(jiān)持把“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù),把產(chǎn)業(yè)興城、富民強(qiáng)局作為根本目標(biāo)。打造“十園九鏈”,做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”,改善“十項(xiàng)民生”,實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo),創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。
(一)重點(diǎn)抓好2012年十項(xiàng)工作。
1、保增長(zhǎng)。2012年,管局計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.1億元,增長(zhǎng)22.14%,人均純收入1.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.34%,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬(wàn)元,糧食總產(chǎn)108.3萬(wàn)噸。
2、建體系。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式,建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中,按照“一場(chǎng)一品、一主一特”原則,建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機(jī)制,實(shí)施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術(shù)、新模式、新成果的示范推廣,提高新技術(shù)的入戶率、應(yīng)用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)建設(shè),開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的展示水平。四是實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。
4、增產(chǎn)能。堅(jiān)持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針,做好增產(chǎn)、提質(zhì)、增效“三篇”文章,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)。即水稻面積100萬(wàn)畝,糧食產(chǎn)量100萬(wàn)噸,種植業(yè)效益10億元,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟,高效作物平均畝效益1000元。
5、興牧業(yè)。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。構(gòu)建以奶牛為主,生豬、肉羊?yàn)檩o,兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調(diào)強(qiáng)奶牛業(yè)。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場(chǎng);建設(shè)奶牛科技園區(qū),使奶牛單產(chǎn)達(dá)到7噸以上。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢(shì),發(fā)展370個(gè)年效益10萬(wàn)元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)。建設(shè)綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽(yáng)、克山和齊齊哈爾種畜場(chǎng)6個(gè)奶牛良種場(chǎng),認(rèn)證良種奶牛15000頭以上;新建3個(gè)種豬場(chǎng)和5個(gè)種禽孵化站。
6、抓城鎮(zhèn)。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)載體功能,城鎮(zhèn)工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變,確保城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬(wàn)平方米,完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。一是建設(shè)農(nóng)墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。二是經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)。充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,采用市場(chǎng)化的方法解決城市建設(shè)資金和管理問(wèn)題,滿足居民對(duì)城市的各種需求。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程,加快建設(shè)污水處理廠和生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施。四是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會(huì)管理和居民自我管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制,完善小區(qū)物業(yè)管理,推進(jìn)“市場(chǎng)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、群眾化等“五化”管理,逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機(jī)制。
7、惠民生。推進(jìn)十大民生工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個(gè)生活污水處理廠。建設(shè)3個(gè)安全飲水項(xiàng)目。新建2個(gè)清潔能源項(xiàng)目。完成造林任務(wù)1.5萬(wàn)畝。抓好公益性公共文化場(chǎng)館建設(shè),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。加強(qiáng)高中建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),新建富裕牧場(chǎng)、綠色草原牧場(chǎng)幼兒園。加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實(shí)施共富工程,推進(jìn)富民行動(dòng),千方百計(jì)提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。
8、強(qiáng)管理。深入實(shí)施《黑龍江省墾區(qū)條例》,推進(jìn)法治管理局建設(shè);按照總局《關(guān)于完善國(guó)有農(nóng)場(chǎng)社會(huì)管理體制的指導(dǎo)意見》精神,深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)社會(huì)管理體制改革,轉(zhuǎn)變管理職能,創(chuàng)新管理方式,完善管理制度;建立并完善國(guó)有農(nóng)場(chǎng)“一事一議”籌資籌勞制度,加強(qiáng)基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);繼續(xù)做好“兩資”文章,實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)的根本性好轉(zhuǎn)。
9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個(gè)領(lǐng)跑”作用,全力推動(dòng)場(chǎng)縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變;在共建內(nèi)容上,實(shí)現(xiàn)由單純農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過(guò)程共建的轉(zhuǎn)變;在共建方式上,實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單的有償服務(wù)到多種利益聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)變;在共建層次上,實(shí)現(xiàn)由場(chǎng)、縣共建到局市共建的轉(zhuǎn)變。
10、構(gòu)和諧。加強(qiáng)基層群眾性自治組織建設(shè),發(fā)揮基層群團(tuán)組織、社會(huì)組織參與社會(huì)管理,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的社會(huì)管理組織體系。加快法制建設(shè)步伐,全面推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持依法治訪,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展綜合整治,遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會(huì)應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(二)推進(jìn)北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力,它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國(guó)家創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。我局將大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、北大荒精神,靠精神的力量、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),發(fā)展和繁榮北大荒文化。
1、弘揚(yáng)文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神,是北大荒文化的基本內(nèi)核;北大荒核心價(jià)值觀,是北大荒文化的主要精髓。我們將堅(jiān)持用北大荒文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,把北大荒精神和北大荒核心價(jià)值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領(lǐng)域,貫穿到精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過(guò)程,要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設(shè),使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,成為推動(dòng)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力和文化支撐。
2、完善文化設(shè)施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè),完善公共文化設(shè)施,加快實(shí)施文化信息資源共享、農(nóng)村文化建設(shè)和全民健身等重大文化惠民工程?!笆濉睍r(shí)期,管局將建設(shè)文化藝術(shù)館、圖書館、體育館,完善綜合文化體育休閑廣場(chǎng)。每個(gè)場(chǎng)建集群眾文化藝術(shù)館、圖書館、場(chǎng)史館、文體活動(dòng)館于一體的大型綜合文化活動(dòng)中心,建一座文化體育休閑廣場(chǎng);每個(gè)管理區(qū)建有文化體育活動(dòng)小區(qū),建設(shè)文化體育活動(dòng)室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務(wù)體系,保障人民基本文化權(quán)益。
3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌。突出抓好查哈陽(yáng)稻米水城、克山中國(guó)大薯都、富??聽柨俗蚊褡宕宓纫慌哂泻裰貧v史風(fēng)情、鮮明產(chǎn)業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化,深入發(fā)掘文化底蘊(yùn),建設(shè)文化景觀園區(qū),把自己鮮明個(gè)性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中,提高文化品牌的承載力。積極開展說(shuō)文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動(dòng),打造獨(dú)具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。
4、組建文化隊(duì)伍。以打造文化強(qiáng)局為契機(jī),進(jìn)一步加大文化隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)力度。注重加強(qiáng)人才培養(yǎng),建設(shè)文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊(duì)伍,創(chuàng)作更多具有自身特色的、標(biāo)志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。以豐富多彩獨(dú)具特色的文化活動(dòng),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
二O一二年二月八日
第三篇:赴廈門考察學(xué)習(xí)體會(huì)[定稿]
赴廈門考察學(xué)習(xí)體會(huì)
我鎮(zhèn)組織參觀廈門的獒園、普陀寺、開元寺、廈門大學(xué)、鼓浪嶼等地考察學(xué)習(xí)。在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們所到之處,都深刻感受到廈門等沿海城市的飛速發(fā)展,無(wú)論是城市建設(shè)方面,還是教育方面都令人受到很大震撼。廈門的城市建設(shè),使我們耳目一新,而廈門人民敢拼、愛拼的精神和先進(jìn)的理念非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒:一是以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)為內(nèi)核,不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺(tái),著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放,以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢(shì)。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu),以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷爭(zhēng)創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平,大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。
這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是,發(fā)展是永恒的主題,發(fā)展的水平?jīng)Q定一個(gè)地區(qū)的地位,決定一個(gè)地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是,在發(fā)展問(wèn)題上不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,任何時(shí)候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn),最重要的是,緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個(gè)大目標(biāo),堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資,全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。
面對(duì)日趨激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)特別是國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,地處沿海地區(qū)的福建,趨利避害,堅(jiān)持重大戰(zhàn)略帶動(dòng)、重大項(xiàng)目拉動(dòng)、改革創(chuàng)新促動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng),積極創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),奮力推動(dòng)新一輪大發(fā)展。我們所到之處,無(wú)不強(qiáng)烈地感受到大開放、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)和濃厚氛圍。福建在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中有許多東西值得我們學(xué)習(xí)借鑒:一是以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)為內(nèi)核,不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺(tái),著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放,以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢(shì)。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu),以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷爭(zhēng)創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平,大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。
這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是,發(fā)展是永恒的主題,發(fā)展的水平?jīng)Q定一個(gè)地區(qū)的地位,決定一個(gè)地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是,在發(fā)展問(wèn)題上不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,任何時(shí)候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn),最重要的是,緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個(gè)大目標(biāo),堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資,全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。
第四篇:赴小崗村考察學(xué)習(xí)體會(huì)
赴小崗村、華西村考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)
2011年10月,以學(xué)習(xí)沈浩精神和借鑒新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為目的,我市委組織部安排了新農(nóng)村建設(shè)示范村的40多名黨支部書記到享有“中國(guó)改革第一村”的安徽省小崗村,“中華第一村”的江蘇省華西村進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我有幸參加了這次活動(dòng)。小崗村和華西村,一個(gè)是政治符號(hào),一個(gè)是發(fā)展典范,通過(guò)幾天考察中的學(xué)、問(wèn)、觀、思,深深被兩村的感人事跡和風(fēng)采所折服。
沈浩同志在小崗村任職,始終以黨和人民的事業(yè)為重,情為民系,利為民謀,“群眾事務(wù)系心上,甘當(dāng)人民馬前卒”。用年輕的生命詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的無(wú)限忠誠(chéng),用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的無(wú)限熱愛,在廣大干部群眾中樹起了一座巍峨的豐碑。沈浩在小崗村艱苦的環(huán)境中,沈浩一干就是6年。他帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè);他組織村里修路通水,修建學(xué)校、醫(yī)院和敬老院,讓112戶群眾住進(jìn)規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中,感知群眾疾苦利益,被小崗村群眾視作“頂梁柱”。傾聽群眾之聲,切實(shí)解民之憂,沈浩才贏得了群眾的信賴,譜寫出精彩的人生。
沈浩的精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí),從沈浩身上我得到了很多的啟示:
一、當(dāng)好基層帶頭人,這是基層黨組織書記的職責(zé)所系。群眾富不富,關(guān)鍵看支部;班子強(qiáng)不強(qiáng),要看“領(lǐng)頭羊”。一個(gè)人,能力再?gòu)?qiáng),也只有一個(gè)人的力量;一個(gè)班子,個(gè)體能力再弱,但只要擰成一股繩,就能形成巨大合力。學(xué)習(xí)沈浩同志,就要像他那樣,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)發(fā)展能力,創(chuàng)造性開展工作,積極探索適應(yīng)時(shí)代要求、符合本地實(shí)際的新思路、新辦法、新舉措,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
二、當(dāng)好支部領(lǐng)頭人,這是基層黨組織書記的基本準(zhǔn)則。向沈浩學(xué)習(xí),就要像他那樣,最大限度地把班子團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái),最大限度地激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造性、主動(dòng)性、積極性,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)踐中充分彰顯“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟”的強(qiáng)大力量。
三、當(dāng)好群眾貼心人,這是基層黨組織書記的本質(zhì)要求。向沈浩學(xué)習(xí),就要像他那樣,把為群眾謀幸福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把群眾安危冷暖記掛在心,想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需,真正做到與群眾同甘苦、共患難、心貼心。
華西村是新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型,目前華西村擁有13家大公司,已形成鋼鐵、紡織、旅游三大產(chǎn)業(yè),雄踞全國(guó)2000萬(wàn)個(gè)村之首。華西村的發(fā)展史,是我國(guó)堅(jiān)持改革開放道路所取得的輝煌成果的先進(jìn)典型,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒,是中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的一面鮮艷旗幟。華西在村黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,走出了特色發(fā)展的道路。
通過(guò)考察,我認(rèn)為華西村的發(fā)展主要是四個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持思路創(chuàng)新。40多年來(lái),華西村走別人沒(méi)有走過(guò)的路,創(chuàng)前人沒(méi)有創(chuàng)過(guò)的業(yè)。他們解放思想,與時(shí)俱進(jìn),表現(xiàn)出敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新膽識(shí),走出了一條以集體經(jīng)濟(jì)為主,多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。
二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是華西的最強(qiáng)音。華西村以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,走出了一條一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、多種所有制共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新路子,使華西村不但經(jīng)濟(jì)強(qiáng),而且生活富、環(huán)境美,“美麗的華西村、幸福的華西人”,已成為華西獨(dú)特的品牌形象。
三是堅(jiān)持以人為本。“有福民享,有難官當(dāng)”是吳仁寶老書記的一句至理名言,也是華西村歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的行為準(zhǔn)則。華西村帶頭人始終把服務(wù)群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求,傾心盡力為群眾辦好事、謀利益,有效地調(diào)動(dòng)了華西廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四是堅(jiān)持兩手抓?!拔镔|(zhì)精神雙富有,才是真正的富有”。吳仁寶始終堅(jiān)持以人為本,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓以德依法治村。華西村不斷創(chuàng)造各種條件,豐富村民的業(yè)余文化生活,全村上下始終保持勤于開拓、勇于創(chuàng)新、不甘守舊、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
雖然這次參觀考察的時(shí)間非常短,但留給我們的記憶是永恒的,我們要在工作中向模范共產(chǎn)黨員,模范基層村干部沈浩同志學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)沈浩同志的精神。通過(guò)這次參觀我們一定要把華西經(jīng)驗(yàn)特別是華西人的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,更好地完成黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五篇:赴南京考察學(xué)習(xí)體會(huì)
赴南京“小班化教育”考察學(xué)習(xí)體會(huì)
在區(qū)教研室的精心組織和安排下,我有幸與領(lǐng)導(dǎo)、同行們一同赴南京實(shí)地考察了小班化教育。12月3日,我們懷著虔誠(chéng)的心情來(lái)到六朝古都——南京,被這座城市的繁榮與發(fā)展所感染,更被所考察的南京54中、火瓦巷小學(xué)、南京市溧水縣石湫中學(xué)、南京市太陽(yáng)城小學(xué)各具特色的小班化辦學(xué)風(fēng)格,驕人的工作業(yè)績(jī),超前的思想,創(chuàng)新的舉措所感染。通過(guò)觀摩課堂教學(xué)、參觀校園文化建設(shè)成果、聆聽校長(zhǎng)的報(bào)告等活動(dòng),感覺(jué)自身對(duì)小班化教育有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),感受頗深,受益頗多。
一、校園文化“別具一格”
小巧、精致的校園環(huán)境無(wú)處不注重細(xì)節(jié),校園占地面積都不大,但卻發(fā)揮著很大的作用,每處空間都被合理利用起來(lái),校園的每一面墻壁、每一個(gè)角落,甚至包括走廊、門廳、操場(chǎng)周圍的墻壁、門廳樓梯過(guò)道都會(huì)說(shuō)話;每間教室的布置非常溫馨:墻壁都是那么引人注目,鮮艷的顏色、充滿童趣的圖案,處處都會(huì)顯示出與眾不同:有的墻壁上貼上學(xué)生的照片,把學(xué)生平時(shí)得到的小紅花貼在照片的旁邊,激勵(lì)學(xué)生繼續(xù)努力,有的墻壁貼上小組的名稱以及小組獲得的獎(jiǎng)勵(lì),有的是課外書籍的介紹;有的是學(xué)生自己讀書感受、動(dòng)手制作的作品等,這些布置無(wú)不關(guān)注孩子們的心理特點(diǎn),無(wú)不為每位學(xué)生服務(wù)。給人一種家的溫馨,像小社會(huì)一樣的資源豐富,可以說(shuō)小班理念體現(xiàn)在學(xué)校每一個(gè)角落,每一個(gè)細(xì)節(jié)。
二、課堂教學(xué)“充滿活力”
聽了不同學(xué)校不同學(xué)科的四節(jié)課,我發(fā)現(xiàn):每節(jié)課教師注重:
1、激發(fā)學(xué)習(xí)激情,營(yíng)造民主氣氛
教師都能走近學(xué)生,甚至站在孩子們中間,零距離接觸,用談話聊天的方式,共同探討,平等對(duì)話。一個(gè)鼓勵(lì)的微笑、一句中肯的贊揚(yáng)、撫摸一下孩子的頭表示對(duì)他開個(gè)小差的提示、俯下身說(shuō)上一句悄悄話表示對(duì)他的肯定和希望。這些信息的傳遞,使學(xué)生之間、師生之間的情感更融洽,每位教師在教學(xué)的過(guò)程中都能不斷地調(diào)節(jié)著學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,調(diào)動(dòng)著學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)著學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。能真正地做到用心和學(xué)生交流。師生之間的這種交流,營(yíng)造了平等的民主氣氛,激發(fā)了師生情感上的共鳴。膽怯的學(xué)生變得勇敢了,“不安份”的學(xué)生變得專心了,愛動(dòng)腦筋的學(xué)生會(huì)迸發(fā)出更加燦爛智慧的火花。這種學(xué)習(xí)情感的激發(fā),順應(yīng)了新課標(biāo)的需要,為學(xué)生更大熱情地投入到學(xué)習(xí)、討論中去提供了保障,也使小班化教學(xué)凸顯出其特有的優(yōu)勢(shì)。
2、注意個(gè)體差異,發(fā)展孩子的個(gè)性
“每一個(gè)孩子都是充滿生命的綠葉”這是其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,我對(duì)這句話印象特別深,而每位授課教師都能很好的體現(xiàn)這一點(diǎn),關(guān)注到每一個(gè)學(xué)生,注重發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,真正做到了因材施教,使學(xué)生在最適合自己的環(huán)境中,求得更大程度的發(fā)展。一個(gè)班級(jí)中,總有一些求知欲望強(qiáng)、知識(shí)面廣的學(xué)生,也有一些聰明但學(xué)習(xí)熱情一般的學(xué)生,甚至還會(huì)有學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生。教師們的分層教學(xué)法能很好的解決這個(gè)問(wèn)題。使優(yōu)等生有自由發(fā)展的空間,培養(yǎng)他們創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的能力;對(duì)于中等生,要他們跳一跳,摘到桃子;對(duì)于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,教師由淺入深,不厭其煩地啟發(fā)引導(dǎo),適時(shí)捕捉其閃光之處,使他們看到自己的成功之處和進(jìn)步,樹立學(xué)習(xí)的自信心。
讓學(xué)生根據(jù)其能力挑選合適的環(huán)節(jié)去學(xué)習(xí),使每一個(gè)學(xué)生都真正動(dòng)起來(lái),學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中找到了屬于自己的位置。溫馨和諧的課堂環(huán)境,寬松自由的課堂氛圍,激發(fā)了學(xué)生主動(dòng)參與的熱情,使不同層次的學(xué)生都能得到發(fā)展,“我來(lái)!”“我來(lái)!”這樣的課堂氛圍,是這四堂課的共同之處。
3、合作學(xué)習(xí)注重實(shí)效
我發(fā)現(xiàn):每節(jié)課上老師都能組織學(xué)生們進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),而且學(xué)生們的小組合作很有效果,無(wú)論是討論還是匯報(bào),都井井有條,顯然平時(shí)的訓(xùn)練很扎實(shí),課堂上,教師的教學(xué)設(shè)計(jì)非常精彩,而更精彩的是學(xué)生,學(xué)生所表現(xiàn)出來(lái)的合作能力、組織能力和良好的自學(xué)能力讓我們聽課老師贊嘆。
從課堂上觀察,講課教師是依據(jù)學(xué)生的能力、性別、個(gè)性特征、專長(zhǎng)、興趣等方面的個(gè)體差異混合組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的群體。在整個(gè)教學(xué)中,教師把很長(zhǎng)的時(shí)間留給學(xué)生,放手讓學(xué)生合作學(xué)習(xí)。討論結(jié)束由每一小組的代表來(lái)代表小組匯報(bào)討論結(jié)果。同時(shí),教師能夠根據(jù)不同年齡學(xué)生的心理特征的需求,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的小組和學(xué)生,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,既培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,也培養(yǎng)了學(xué)生的交往能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
三、細(xì)品報(bào)告,提升理念
54中丁征校長(zhǎng)《小班課堂四維助學(xué)的研究》、火瓦巷小學(xué)楊校長(zhǎng)《重塑教育倫理,邀約潤(rùn)澤人格》,石湫中學(xué)洪校長(zhǎng)的《且思且行》太陽(yáng)城小學(xué)陳婷婷副校長(zhǎng)《四自課堂教學(xué)模式》四個(gè)報(bào)告,都十分精彩,我們悉心聆聽,認(rèn)真筆記,并與四位專家直接交流,使我們對(duì)小班化教育的理念有了更進(jìn)一步的提升。
1.小班化教育的目標(biāo)與理念
通過(guò)考察使我明確地認(rèn)識(shí)到:小班化教育與大班教育在教育目標(biāo)和理念上沒(méi)有根本的區(qū)別,大班的教師想的是怎樣教,而小班化教師則要研究如何讓各個(gè)層次的學(xué)生都能受到關(guān)注;小班化拓展了教育的時(shí)間與空間,對(duì)于教師的要求更高了;小班化注重學(xué)生情感的關(guān)注;大班關(guān)注的是優(yōu)秀的學(xué)生及比較差的學(xué)生,而小班化則是關(guān)注每一個(gè),立足每一個(gè)。只是小班化教育更突出“以生為本”和教師素質(zhì)的提高。教學(xué)設(shè)計(jì)要找到每個(gè)學(xué)生在這堂課的最近發(fā)展區(qū),解讀學(xué)生比解讀教材重要;教師要參與學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去,和學(xué)生零距離的接觸;小班化教育就是一個(gè)“游泳池”,讓學(xué)生選擇自己喜歡的方式自由“游泳”,教師不僅是“教練員”同時(shí)也是“安全員”。
2.小班化教學(xué)中分類教學(xué)更為人性化
小班化教育追求每個(gè)學(xué)生得到全面發(fā)展,不能實(shí)施分層教學(xué),應(yīng)更多地實(shí)施分類教學(xué),根據(jù)學(xué)生的需要和特長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)別化教育。
那么從教育的人性化和個(gè)性化角度去反思,不難發(fā)現(xiàn),真正的教學(xué)有效還應(yīng)該落腳于學(xué)生良好的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及學(xué)習(xí)品質(zhì)的激發(fā)和培養(yǎng)。分類教學(xué)是在常規(guī)的小班化教學(xué)中,師生互動(dòng)過(guò)程中不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)障礙、學(xué)習(xí)進(jìn)展以及教師所應(yīng)采取的與之相適應(yīng)的教學(xué)形式,并努力通過(guò)教師的影響,使得不同的學(xué)生取得較為滿意的學(xué)習(xí)效果,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。分類教學(xué)不僅關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)差異,還從學(xué)生的行為、情感特點(diǎn)等綜合因素加以考慮,并確定合理的目標(biāo),采取適切的方法,這樣就有利于提高師生互動(dòng)的流暢性、課堂中良好的教學(xué)氛圍的營(yíng)造,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的專注度和不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要的滿足度,從而達(dá)到教學(xué)活動(dòng)真正意義上的有效。
3.落實(shí)“百分百”課堂,面向“每一個(gè)” 讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂從僵化課堂,走向活躍課堂,從參加學(xué)習(xí)走向參與學(xué)習(xí),南京市教科所在課堂教學(xué)上提倡四個(gè)“百分百”,就是通過(guò)四個(gè)“百分百”,即百分百的發(fā)言、百分百的面批、百分百的互動(dòng),百分百得關(guān)注,從而達(dá)到小班化的面向“每一個(gè)”的教育。逸仙小學(xué)推崇的“魅力課堂”,就是由六個(gè)“魅力百分百”構(gòu)建而成,通過(guò)課前展示的“百分百”、過(guò)程展示的“百分百”、組內(nèi)展示的“百分百”,充分關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中展現(xiàn),在展現(xiàn)中學(xué)習(xí)。我想小班化”教育雖班小,但我們的學(xué)習(xí)含量卻十分龐大,需要多思考,多探索,細(xì)研究,樂(lè)實(shí)踐,立足課堂,選擇有效策略,組織形式,開發(fā)課堂資源,選擇面向“每一個(gè)”的教育目標(biāo),使“百分百”課堂多彩性,多元化評(píng)價(jià)學(xué)生,從而發(fā)展“小班化”教育,推進(jìn)小班化教育發(fā)展。
今后,一定努力把這次考察中學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況,應(yīng)用到小班化教學(xué)和班級(jí)管理中去,使我們的每一個(gè)孩子都沐浴在愛與希望的陽(yáng)光里。