第一篇：赴英國考察學習體會(人事人才法制建設)

文章標題：赴英國考察學習體會(人事人才法制建設)

赴英國考察學習體會(人事人才法制建設)

xx年xx月xx日至xx月xx日，筆者參加了國家人事部赴英國人事人才法制建設培訓考察團學習考察，在較短的時間內對英國文官制度、公務員制度的有關立法原則、執(zhí)法程序等有所了解。感觸頗深的是在法制較健全、法律架構清晰、法律授權明確的情況

下，最高權力人及執(zhí)法者在行使權力或執(zhí)法過程中的妥協的必要性。

英王與議會、內閣的妥協

英國法律規(guī)定，英王擁有至高無上的否決權，但在1707年英王行使這一權力之后，至今再未行使過否決權。原因在于，十九世紀中葉維多利亞時代，王權已大大衰落，法律賦予英王的權力，實際上都是通過議會和內閣去行使，王權成為一種象征性的權力。雖然如此，英國國王仍是其國家政權中不可缺少的一部分。作為國家的象征，英王可以在維護國家團結、調解內閣矛盾等方面發(fā)揮作用，或就內政、外交等問題提出可資參考的意見，在特殊情況下，也仍可以行使憲法賦予的相應權力。十九世紀中期，隨著議會、內閣的職能和制度進一步完善，責任內閣制最后形成。責任內閣制要求對議會負責，接受議會監(jiān)督。但由于在英國政體中，立法權和行政權并不分立，內閣既參與立法，又負責行政，從而使議會和英王都從屬于內閣。實際上是這樣，形式上，英王仍是至高無上的君主，仍受其臣民的愛戴，她是國家的象征。內閣必須定期向英王報告工作，有關法案也必須提請英王簽署。英王從皇權和國家的整體利益考慮出發(fā)，逐步更多地還權于民，進而保持并延續(xù)皇室的利益和形象。這種比較典型的在法律構架下的妥協，既維護了政權的穩(wěn)定，也維護了社會各群體間的和諧與穩(wěn)定，應該說有其合理和必要的一面。

績效評估（或考核）中的妥協

績效評估是一件很難的事，美國GT（通用電氣）總裁杰可·韋爾奇采取一種“活力曲線”的辦法對其員工進行績效評估。通過“活力曲線”，他把員工進行區(qū)分，即20最好，70屬于中間，而10屬于最差。前兩者好辦，而最難在于確定10的差者。英國內閣辦公室國家政府學院的AndrewMcbride先生舉例：英國內閣辦公室有2000名員工，在某一年進行績效評估過程中，僅有一名員工被評為績效低下；在對全英3500名高級公務員進行的每年績效評估中，其結果全部是優(yōu)良。杰可·韋爾奇要求其部門領導必須按“活力曲線”進行績效評估，結果召來各方面的反對，甚至遭到來自最優(yōu)秀員工的反對，從事績效評估的英國專家認為此舉在英國很難有借鑒意義。給人以啟迪的是，對公務員、職工不進行績效評估是絕對不行的，但對評估結果絕對化，并不是績效評估所應達到的目的?？冃гu估應該是一個誘導機制和激勵機制，那種通過評估致人于死地，甚至打著燈籠去找績效差的員工的做法都不應該成為立法和建章立制的設計因素。因此，績效評估中的必要妥協也是難以避免的。

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第二篇：組織人事干部赴井岡山考察學習體會

組織人事干部赴井岡山考察學習體會

“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞，敵軍圍困萬千重，我自巋然不動；早已森嚴壁壘，更加眾志成城，黃洋界上炮聲隆，報道敵軍宵遁?！蹦囊髡b著毛澤東同志的《西江月·井岡山》，腳踏著革命先烈們曾經戰(zhàn)斗過的這片紅土地，耳邊似乎回響起密集的戰(zhàn)鼓、嘹亮的號角和震天的喊殺聲，眼前仿佛浮現出滿山遍野的革命者在獵獵紅旗的指引下前仆后繼、奮勇向前，打擊進犯之敵……身處井岡山根據地，面對一處處歷經風雨、耳熟能詳的革命舊址，看著一件件樸實無華而又彌足珍貴的革命文物，我不由得心潮澎湃，激動不已，被井岡山精神深深觸動和震撼。

今年5月份，受組織委派，我有幸參加了西安市委組織部舉辦的組織人事領導干部專題研討班，前期學習理論，后期前往革命勝地——井岡山考察學習，重溫革命歷史，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育。井岡山是中國革命的搖籃，是中國共產黨人的精神家園。70多年前，在艱苦卓絕的井岡山斗爭中，形成的“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神，是我們黨的寶貴財富。作為一名共產黨員，帶著一種向往和崇敬，開始了我的紅色之旅，同時也是我的尋根之旅。

一路上，我們參觀了井岡山革命博物館、黃洋界哨口、小井紅軍醫(yī)院、三灣改編舊址、茨坪毛澤東舊居，向井岡山革命烈士陵園敬獻了花圈，重走了朱毛挑糧小道。在紅米飯里咀嚼革命歷史，在南瓜湯里回味武裝斗爭，追尋著先烈們的戰(zhàn)斗足跡，走在這些既熟悉又陌生的路途中，仿佛又置身于血雨腥風的戰(zhàn)場上，革命黨人浴血奮戰(zhàn)，同敵人展開殊死搏斗，依稀聽到震撼山河的炮聲，耳邊縈繞著革命黨人面對屠刀發(fā)出驚天地泣鬼神的吶喊。在心靈的不斷震撼中，我明白了無數革命先烈用生命和鮮血鑄就的井岡山精神是偉大而永恒的，不但不會被歲月的風塵所遮蔽，而且會代代相傳，源遠流長。

一、堅定信念、艱苦奮斗是井岡山精神的靈魂

井岡山斗爭時期，環(huán)境非常惡劣。一方面，新生的革命隊伍處在強大的敵對勢力的包圍和多次“圍剿”之中。另一方面，由于敵軍實行了經濟封鎖，革命根據地物資匱乏，供應十分緊張，真是“艱苦到了極度”。在這樣的情況下，如果沒有堅定的信念和堅強的力量做支撐，革命勝利恐怕會成為天方夜譚?！凹t米飯、南瓜湯，秋茄子，味好香，餐餐吃得精打光。干稻草，軟又黃，金絲被兒蓋身上，不怕北風和大雪，暖暖和和入夢鄉(xiāng)。”這既是當時紅軍生活的真實寫照，又反映了他們的革命樂觀精神。井岡山根據地軍民正是憑借堅定不移的共產主義理想和革命必勝的信念，克服了一個又一個的困難，戰(zhàn)勝了一批又一批敵人，取得了一次又一次反“圍剿”的勝利?！捌D難困苦，玉汝于成”，根據地軍民始終堅持艱苦奮斗精神，不向困難低頭，不向敵人屈服，堅忍不拔將革命進行到底，以點滴星火燃起燎原之勢，創(chuàng)造了中國革命史上的奇跡。堅定信念、艱苦奮斗成為井岡山軍民堅持斗爭、奪取勝利的精神支柱和力量源泉，是井岡山精神的靈魂。

啟示：一個國家、一個民族、一個團隊、一個人,如果沒有理想信念,沒有精神支柱,勢必走向沉淪。新時期新階段，作為一名從事組織工作的黨員領導干部，要弘揚井岡山精神，作踐行“三個代表”、“八榮八恥”的表率，就要像革命前輩那樣牢固樹立中國特色社會主義共同信念和共產主義遠大理想，在任何時候任何情況下都堅持理想信念不動搖、革命意志不渙散、奮斗精神不懈怠，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，恪盡職守，埋頭苦干，在自己的平凡崗位上始終保持這一崇高精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

二、實事求是、敢闖新路是井岡山精神的法寶 1927年大革命失敗后，以毛澤東同志為代表的中國共產黨人在曲折和逆境面前，不灰心、不氣餒，堅持從中國的國情出發(fā)，實事求是地分析國內外形勢，堅持把馬克思主義普遍真理同中國國情結合起來，在井岡山建立了第一個農村革命根據地，開辟了一條農村包圍城市、武裝奪取政權的創(chuàng)新之路。這條道路是毛澤東等老一輩革命家堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，勇于開拓進取的成功范例，成為了國際共產主義運動中的一個偉大創(chuàng)舉，充分體現了中國共產黨徹底的唯物主義世界觀和實事求是、敢于創(chuàng)新的精神。做前人沒做過的事,走別人未走過的路,實事求是、敢闖新路,這是井岡山精神永褒生命力的法寶，是經過實踐檢驗顛撲不破的真理，在任何時候都不會過時。

啟示：在發(fā)展新時期，要堅決按照中共十六大提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的科學發(fā)展觀的要求，立足工作實際，解放思想、實事求是、更新觀念、勇于創(chuàng)新，用新眼光看待新事物，用新辦法解決新問題，用新思路謀求新發(fā)展，用創(chuàng)新的精神解決發(fā)展過程中出現的各種矛盾和問題，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

三、依靠群眾、勇于勝利是井岡山精神的根本

在井岡山斗爭時期，制定頒布的“三項紀律”、“六項注意”，以實際行動向群眾證明，共產黨和群眾是一心的。毛澤東同志在《關心群眾生活注意工作方法》中說到要得到群眾的擁護，就得和群眾在一起，真心實意的為群眾謀得意，解決群眾的生產和生活問題，解決群眾的一切問題，才能得到群眾的擁護。在戰(zhàn)爭年代我們黨能取得勝利，其中最重要的一條就是堅持了黨的群眾路線，充分相信依靠群眾、組織宣傳群眾、密切聯系群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，充分驗證了毛澤東同志的“群眾的擁護和支持是紅色政權發(fā)生和存在的重要原因之一”。歷史證明，我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，保持黨同人民群眾的血肉聯系，始終與人民群眾同呼吸共命運，是我們黨無往不勝的根本，也是井岡山精神的法寶。同時在革命和建設中，要有勇于勝利的膽量，才能取得最終的勝利，勇于勝利就是要有大無畏的革命精神和革命的必勝信念。正是有了這種精神，才不斷激勵著一代又一代的革命黨人，前赴后繼的為革命取得最終勝利而勇往直前。

啟示：“群眾路線”是中國共產黨長期革命和建設經驗的總結，是黨的根本路線，這是由我們黨的全心全意為人民服務的宗旨所決定的。作為新時期的黨員領導干部，應該把黨的群眾路線的精神實質，深深扎根于人民群眾之中，努力踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，做到思想上尊重群眾、政治上代表群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發(fā)，多為群眾辦實事、辦好事，才能得到群眾的擁護和支持，才能在建設和發(fā)展中取得新勝利。

井岡山精神源遠流長，博大精深，是一個蘊涵豐富的巨大精神寶庫。我們要深入貫徹胡錦濤總書記的“偉大的井岡山精神集中反映了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。我們要結合時代的發(fā)展，結合黨的歷史方位和歷史任務的變化，結合改革開放和發(fā)展社會主義市場經濟的新實踐”的講話精神，認真學習井岡山精神，大力弘揚井岡山精神,使之在新的時代條件下放射出新的光芒。

第三篇：組織人事干部赴井岡山考察學習體會 組織人事干部赴井岡山考察學習體會

組織人事干部赴井岡山考察學習體會 組織人事干部赴井岡山考察學習體會

“山下旌旗在望，山頭鼓角相聞，敵軍圍困萬千重，我自巋然不動；早已森嚴壁壘，更加眾志成城，黃洋界上炮聲隆，報道敵軍宵遁。” 默默的吟誦著毛澤東同志的《西江月·井岡山》，腳踏著革命先烈們曾經戰(zhàn)斗過的這片紅土地，耳邊似乎回響起密集的戰(zhàn)鼓、嘹亮的號角和震天的喊殺聲，眼前仿佛浮現出滿山遍野的革命者在獵獵紅旗的指引下前仆后繼、奮勇向前，打擊進犯之敵……身處井岡山根據地，面對一處處歷經風雨、耳熟能詳的革命舊址，看著一件件樸實無華而又彌足珍貴的革命文物，我不由得心潮澎湃，激動不已，被井岡山精神深深觸動和震撼。

今年5月份，受組織委派，我有幸參加了西安市委組織部舉辦的組織人事領導干部專題研討班，前期學習理論，后期前往革命勝地——井岡山考察學習，重溫革命歷史，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育。井岡山是中國革命的搖籃，是中國共產黨人的精神家園。70多年前，在艱苦卓絕的井岡山斗爭中，形成的“堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神，是我們黨的寶貴財富。作為一名共產黨員，帶著一種向往和崇敬，開始了我的紅色之旅，同時也是我的尋根之旅。

一路上，我們參觀了井岡山革命博物館、黃洋界哨口、小井紅軍醫(yī)院、三灣改編舊址、茨坪毛澤東舊居，向井岡山革命烈士陵園敬獻了花圈，重走了朱毛挑糧小道。在紅米飯里咀嚼革命歷史，在南瓜湯里回味武裝斗爭，追尋著先烈們的戰(zhàn)斗足跡，走在這些既熟悉又陌生的路途中，仿佛又置身于血雨腥風的戰(zhàn)場上，革命黨人浴血奮戰(zhàn)，同敵人展開殊死搏斗，依稀聽到震撼山河的炮聲，耳邊縈繞著革命黨人面對屠刀發(fā)出驚天地泣鬼神的吶喊。在心靈的不斷震撼中，我明白了無數革命先烈用生命和鮮血鑄就的井岡山精神是偉大而永恒的，不但不會被歲月的風塵所遮蔽，而且會代代相傳，源遠流長。

一、堅定信念、艱苦奮斗是井岡山精神的靈魂

井岡山斗爭時期，環(huán)境非常惡劣。一方面，新生的革命隊伍處在強大的敵對勢力的包圍和多次“圍剿”之中。另一方面，由于敵軍實行了經濟封鎖，革命根據地物資匱乏，供應十分緊張，真是“艱苦到了極度”。在這樣的情況下，如果沒有堅定的信念和堅強的力量做支撐，革命勝利恐怕會成為天方夜譚?！凹t米飯、南瓜湯，秋茄子，味好香，餐餐吃得精打光。干稻草，軟又黃，金絲被兒蓋身上，不怕北風和大雪，暖暖和和入夢鄉(xiāng)?！边@既是當時紅軍生活的真實寫照，又反映了他們的革命樂觀精神。井岡山根據地軍民正是憑借堅定不移的共產主義理想和革命必勝的信念，克服了一個又一個的困難，戰(zhàn)勝了一批又一批敵人，取得了一次又一次反“圍剿”的勝利?！捌D難困苦，玉汝于成”，根據地軍民始終堅持艱苦奮斗精神，不向困難低頭，不向敵人屈服，堅忍不拔將革命進行到底，以點滴星火燃起燎原之勢，創(chuàng)造了中國革命史上的奇跡。堅定信念、艱苦奮斗成為井岡山軍民堅持斗爭、奪取勝利的精神支柱和力量源泉，是井岡山精神的靈魂。

啟示：一個國家、一個民族、一個團隊、一個人,如果沒有理想信念,沒有精神支柱,勢必走向沉淪。新時期新階段，作為一名從事組織工作的黨員領導干部，要弘揚井岡山精神，作踐行“三個代表”、“八榮八恥”的表率，就要像革命前輩那樣牢固樹立中國特色社會主義共同信念和共產主義遠大理想，在任何時候任何情況下都堅持理想信念不動搖、革命意志不渙散、奮斗精神不懈怠，銘記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，恪盡職守，埋頭苦干，在自己的平凡崗位上始終保持這一崇高精神境界，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

二、實事求是、敢闖新路是井岡山精神的法寶

1927年大革命失敗后，以毛澤東同志為代表的中國共產黨人在曲折和逆境面前，不灰心、不氣餒，堅持從中國的國情出發(fā)，實事求是地分析國內外形勢，堅持把馬克思主義普遍真理同中國國情結合起來，在井岡山建立了第一個農村革命根據地，開辟了一條農村包圍城市、武裝奪取政權的創(chuàng)新之路。這條道路是毛澤東等老一輩革命家堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，勇于開拓進取的成功范例，成為了國際共產主義運動中的一個偉大創(chuàng)舉，充分體現了中國共產黨徹底的唯物主義世界觀和實事求是、敢于創(chuàng)新的精神。做前人沒做過的事,走別人未走過的路, 實事求是、敢闖新路,這是井岡山精神永褒生命力的法寶，是經過實踐檢驗顛撲不破的真理，在任何時候都不會過時。

啟示：在發(fā)展新時期，要堅決按照中共十六大提出的“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的科學發(fā)展觀的要求，立足工作實際，解放思想、實事求是、更新觀念、勇于創(chuàng)新，用新眼光看待新事物，用新辦法解決新問題，用新思路謀求新發(fā)展，用創(chuàng)新的精神解決發(fā)展過程中出現的各種矛盾和問題，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

三、依靠群眾、勇于勝利是井岡山精神的根本

在井岡山斗爭時期，制定頒布的“三項紀律”、“六項注意”，以實際行動向群眾證明，共產黨和群眾是一心的。毛澤東同志在《關心群眾生活注意工作方法》中說到要得到群眾的擁護，就得和群眾在一起，真心實意的為群眾謀得意，解決群眾的生產和生活問題，解決群眾的一切問題，才能得到群眾的擁護。在戰(zhàn)爭年代我們黨能取得勝利，其中最重要的一條就是堅持了黨的群眾路線，充分相信依靠群眾、組織宣傳群眾、密切聯系群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，充分驗證了毛澤東同志的“群眾的擁護和支持是紅色政權發(fā)生和存在的重要原因之一”。歷史證明，我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，保持黨同人民群眾的血肉聯系，始終與人民群眾同呼吸共命運，是我們黨無往不勝的根本，也是井岡山精神的法寶。同時在革命和建設中，要有勇于勝利的膽量，才能取得最終的勝利，勇于勝利就是要有大無畏的革命精神和革命的必勝信念。正是有了這種精神，才不斷激勵著一代又一代的革命黨人，前赴后繼的為革命取得最終勝利而勇往直前。

第四篇：赴南京考察學習體會

赴南京“小班化教育”考察學習體會

在區(qū)教研室的精心組織和安排下，我有幸與領導、同行們一同赴南京實地考察了小班化教育。12月3日，我們懷著虔誠的心情來到六朝古都——南京，被這座城市的繁榮與發(fā)展所感染，更被所考察的南京54中、火瓦巷小學、南京市溧水縣石湫中學、南京市太陽城小學各具特色的小班化辦學風格，驕人的工作業(yè)績，超前的思想，創(chuàng)新的舉措所感染。通過觀摩課堂教學、參觀校園文化建設成果、聆聽校長的報告等活動，感覺自身對小班化教育有了更進一步的認識，感受頗深，受益頗多。

一、校園文化“別具一格”

小巧、精致的校園環(huán)境無處不注重細節(jié)，校園占地面積都不大，但卻發(fā)揮著很大的作用，每處空間都被合理利用起來，校園的每一面墻壁、每一個角落，甚至包括走廊、門廳、操場周圍的墻壁、門廳樓梯過道都會說話；每間教室的布置非常溫馨：墻壁都是那么引人注目，鮮艷的顏色、充滿童趣的圖案，處處都會顯示出與眾不同：有的墻壁上貼上學生的照片，把學生平時得到的小紅花貼在照片的旁邊，激勵學生繼續(xù)努力，有的墻壁貼上小組的名稱以及小組獲得的獎勵，有的是課外書籍的介紹；有的是學生自己讀書感受、動手制作的作品等，這些布置無不關注孩子們的心理特點，無不為每位學生服務。給人一種家的溫馨，像小社會一樣的資源豐富，可以說小班理念體現在學校每一個角落，每一個細節(jié)。

二、課堂教學“充滿活力”

聽了不同學校不同學科的四節(jié)課，我發(fā)現：每節(jié)課教師注重：

1、激發(fā)學習激情，營造民主氣氛

教師都能走近學生，甚至站在孩子們中間，零距離接觸，用談話聊天的方式，共同探討，平等對話。一個鼓勵的微笑、一句中肯的贊揚、撫摸一下孩子的頭表示對他開個小差的提示、俯下身說上一句悄悄話表示對他的肯定和希望。這些信息的傳遞，使學生之間、師生之間的情感更融洽，每位教師在教學的過程中都能不斷地調節(jié)著學生的學習情緒，調動著學生的學習的積極性，激發(fā)著學生的學習興趣。能真正地做到用心和學生交流。師生之間的這種交流，營造了平等的民主氣氛，激發(fā)了師生情感上的共鳴。膽怯的學生變得勇敢了，“不安份”的學生變得專心了，愛動腦筋的學生會迸發(fā)出更加燦爛智慧的火花。這種學習情感的激發(fā)，順應了新課標的需要，為學生更大熱情地投入到學習、討論中去提供了保障，也使小班化教學凸顯出其特有的優(yōu)勢。

2、注意個體差異，發(fā)展孩子的個性

“每一個孩子都是充滿生命的綠葉”這是其中一個實驗學校的辦學宗旨，我對這句話印象特別深，而每位授課教師都能很好的體現這一點，關注到每一個學生，注重發(fā)展學生的個性，真正做到了因材施教，使學生在最適合自己的環(huán)境中，求得更大程度的發(fā)展。一個班級中，總有一些求知欲望強、知識面廣的學生，也有一些聰明但學習熱情一般的學生，甚至還會有學習比較困難的學生。教師們的分層教學法能很好的解決這個問題。使優(yōu)等生有自由發(fā)展的空間，培養(yǎng)他們創(chuàng)造性學習的能力；對于中等生，要他們跳一跳，摘到桃子；對于學習困難的學生，教師由淺入深，不厭其煩地啟發(fā)引導，適時捕捉其閃光之處，使他們看到自己的成功之處和進步，樹立學習的自信心。

讓學生根據其能力挑選合適的環(huán)節(jié)去學習，使每一個學生都真正動起來，學生在學習活動中找到了屬于自己的位置。溫馨和諧的課堂環(huán)境，寬松自由的課堂氛圍，激發(fā)了學生主動參與的熱情，使不同層次的學生都能得到發(fā)展，“我來！”“我來！”這樣的課堂氛圍，是這四堂課的共同之處。

3、合作學習注重實效

我發(fā)現：每節(jié)課上老師都能組織學生們進行小組合作學習，而且學生們的小組合作很有效果，無論是討論還是匯報，都井井有條，顯然平時的訓練很扎實，課堂上，教師的教學設計非常精彩，而更精彩的是學生，學生所表現出來的合作能力、組織能力和良好的自學能力讓我們聽課老師贊嘆。

從課堂上觀察，講課教師是依據學生的能力、性別、個性特征、專長、興趣等方面的個體差異混合組成優(yōu)勢互補的群體。在整個教學中，教師把很長的時間留給學生，放手讓學生合作學習。討論結束由每一小組的代表來代表小組匯報討論結果。同時，教師能夠根據不同年齡學生的心理特征的需求，對表現優(yōu)異的小組和學生，進行獎勵。這樣，既培養(yǎng)了學生的學習能力，也培養(yǎng)了學生的交往能力，團結協作精神。

三、細品報告，提升理念

54中丁征校長《小班課堂四維助學的研究》、火瓦巷小學楊校長《重塑教育倫理，邀約潤澤人格》，石湫中學洪校長的《且思且行》太陽城小學陳婷婷副校長《四自課堂教學模式》四個報告，都十分精彩，我們悉心聆聽，認真筆記，并與四位專家直接交流，使我們對小班化教育的理念有了更進一步的提升。

1.小班化教育的目標與理念

通過考察使我明確地認識到：小班化教育與大班教育在教育目標和理念上沒有根本的區(qū)別，大班的教師想的是怎樣教，而小班化教師則要研究如何讓各個層次的學生都能受到關注；小班化拓展了教育的時間與空間，對于教師的要求更高了；小班化注重學生情感的關注；大班關注的是優(yōu)秀的學生及比較差的學生，而小班化則是關注每一個，立足每一個。只是小班化教育更突出“以生為本”和教師素質的提高。教學設計要找到每個學生在這堂課的最近發(fā)展區(qū)，解讀學生比解讀教材重要；教師要參與學生的學習活動中去，和學生零距離的接觸；小班化教育就是一個“游泳池”，讓學生選擇自己喜歡的方式自由“游泳”，教師不僅是“教練員”同時也是“安全員”。

2.小班化教學中分類教學更為人性化

小班化教育追求每個學生得到全面發(fā)展，不能實施分層教學，應更多地實施分類教學，根據學生的需要和特長進行個別化教育。

那么從教育的人性化和個性化角度去反思，不難發(fā)現，真正的教學有效還應該落腳于學生良好的學習心理、學習方法、學習習慣以及學習品質的激發(fā)和培養(yǎng)。分類教學是在常規(guī)的小班化教學中，師生互動過程中不同學生的學習特點、學習障礙、學習進展以及教師所應采取的與之相適應的教學形式，并努力通過教師的影響，使得不同的學生取得較為滿意的學習效果，最終實現預期的教學目標。分類教學不僅關注的是學生的學習差異，還從學生的行為、情感特點等綜合因素加以考慮，并確定合理的目標，采取適切的方法，這樣就有利于提高師生互動的流暢性、課堂中良好的教學氛圍的營造，進一步促進學生課堂學習的專注度和不同學生學習需要的滿足度，從而達到教學活動真正意義上的有效。

3.落實“百分百”課堂，面向“每一個” 讓學生動起來，課堂從僵化課堂，走向活躍課堂，從參加學習走向參與學習，南京市教科所在課堂教學上提倡四個“百分百”，就是通過四個“百分百”，即百分百的發(fā)言、百分百的面批、百分百的互動，百分百得關注，從而達到小班化的面向“每一個”的教育。逸仙小學推崇的“魅力課堂”，就是由六個“魅力百分百”構建而成，通過課前展示的“百分百”、過程展示的“百分百”、組內展示的“百分百”，充分關注每一個學生，關注每一個學生的成長，讓每一個學生在學習中展現，在展現中學習。我想小班化”教育雖班小，但我們的學習含量卻十分龐大，需要多思考，多探索，細研究，樂實踐，立足課堂，選擇有效策略，組織形式，開發(fā)課堂資源，選擇面向“每一個”的教育目標，使“百分百”課堂多彩性，多元化評價學生，從而發(fā)展“小班化”教育，推進小班化教育發(fā)展。

今后，一定努力把這次考察中學到的先進經驗結合自己的實際情況，應用到小班化教學和班級管理中去，使我們的每一個孩子都沐浴在愛與希望的陽光里。

第五篇：赴大慶油田考察學習體會

赴大慶油田考察學習體會

齊齊哈爾管理局

1月31日，總局黨委書記、局長隋鳳富率墾區(qū)重點工作推進會與會人員赴大慶市考察學習了大慶油田第三采油廠北十五聯合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學習，齊齊哈爾管理局與會人員一致認為，在這里學到了寶貴的經驗，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進一步增強了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。

一、大慶油田企業(yè)管理特點

通過考察學習，主要有五個方面特點：

一是精細化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯合站建站以來，隨著生產管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠是起點”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實。企業(yè)管理、工作標準細化到每個崗位、每個人，每位員工應該做什么，不應該做什么，做到什么標準是合格，都有詳細要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個一萬”：參數變化異常不放過、設備聲響異常不放過、指標波動異常不放過；工作沒完成不下班、質量不達標不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點、萬張報表無涂改、萬次化驗無差錯、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個接點無泄漏、萬米場地無污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當作家，凡事不過夜，堅持把準每一個參數、嚴控每 一項指標、精保每一臺設備，在細節(jié)上下足功夫，在標準上做精文章。

二是創(chuàng)新管理。北十五聯合站在抓好生產管理的同時，堅持把文化建設融入生產管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎管理工作，讓“今天永遠是起點”理念入心入腦，以實踐檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。其次，與安全生產相融合。堅持從提高員工安全意識出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓同步；落實管理理念與排查消除隱患同步；強化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質和責任意識，養(yǎng)成良好的安全習慣和安全行為，實現員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個一萬”和崗位規(guī)程、管理標準、技術要求有機結合，形成責權利相統(tǒng)一的激勵約束機制，做到員工崗位操作有標準，工作獎罰有依據。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯的站隊文化與生產管理做到了有機結合，在生產過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個一萬”等管理理念，實現了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉變。

三是人性化管理。北十五聯合站在企業(yè)管理中為員工營造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個員工的生日，大家都會在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動室進行娛樂活動；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設這個“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會戰(zhàn)老職工開發(fā)建設的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現人性化，使會戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。

四是高標準管理。北十五聯自建站以來，各項經濟技術指標、質量指標始終高于油田公司樣板聯合站標準，成為大慶油田聯合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進黨組織，集團公司先進集體等榮譽稱號。北十五聯合站堅持從抓基礎工作入手，把管理理念滲入日常生產全過程，落實到每一細節(jié)中。通過“日查、周評、月結”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數據錄取、報表填寫等生產操作行為，檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。幾年來，這個站五大主要生產崗位累計巡檢16萬余次無一漏點，化驗3.3萬多次無一差錯、填寫各類生產報表3.6萬多張無一涂改。

五是高品位設計。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，規(guī)劃總占地430.07公頃，總建筑面積436.22萬平方米，將于2012年年底全部竣工。這是一項“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國SOM、EDSA等國際頂尖設計公司，借鑒國內外高品質建筑風格進行規(guī)劃設計，按照“國內一流、國際先進的現代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項目的高品質，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。

二、學先進找差距，以今天為起點，實現大發(fā)展 通過學習大慶，我們感覺到：一要學大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風貌；二要學習大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識；三要學習求真務實、腳踏實地、事不過夜的工作作風。通過學習大慶，進一步發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠是起點”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設，努力把今年各項工作推進到位。

2012年，管局將圍繞農牧業(yè)循環(huán)經濟建設，堅持把“強工”攻堅戰(zhàn)作為主攻方向，把結構調整作為首要任務，把產業(yè)興城、富民強局作為根本目標。打造“十園九鏈”，做強“三大主導產業(yè)”，培育“三大新興產業(yè)”，改善“十項民生”，實現 “1158”奮斗目標，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現代化大農業(yè)建設和富民強局筑牢基礎。

（一）重點抓好2012年十項工作。

1、保增長。2012年，管局計劃實現生產總值58.1億元，增長22.14%，人均純收入1.9萬元，增長22.34%，企業(yè)實現利潤8000萬元，糧食總產108.3萬噸。

2、建體系。加快推進農業(yè)產業(yè)體系建設，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶”的合作共建、利益共享機制。在產業(yè)化建設中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設“稻玉乳、肉菜薯、能機藥”九大產業(yè)鏈條。

3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機制，實施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術、新模式、新成果的示范推廣，提高新技術的入戶率、應用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農牧業(yè)循環(huán)經濟核心示范區(qū)建設，開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，對現代化大農業(yè)生產經營全過程進行創(chuàng)意和設計，轉變發(fā)展方式，提升創(chuàng)意農業(yè)的展示水平。四是實施人才強局戰(zhàn)略。在人才引進、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。

4、增產能。堅持提高農業(yè)綜合生產能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針，做好增產、提質、增效“三篇”文章，實現“五個一”目標。即水稻面積100萬畝，糧食產量100萬噸，種植業(yè)效益10億元，設施農業(yè)發(fā)展到1000棟，高效作物平均畝效益1000元。

5、興牧業(yè)。一是調優(yōu)畜牧業(yè)。構建以奶牛為主，生豬、肉羊為輔，兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調強奶牛業(yè)。推進標準化、規(guī)?；a，發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場；建設奶牛科技園區(qū)，使奶牛單產達到7噸以上。三是調快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢，發(fā)展370個年效益10萬元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強良種繁育體系建設。建設綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽、克山和齊齊哈爾種畜場6個奶牛良種場，認證良種奶牛15000頭以上；新建3個種豬場和5個種禽孵化站。

6、抓城鎮(zhèn)。進一步完善城鎮(zhèn)載體功能，城鎮(zhèn)工作由建設向管理轉變，確保城鎮(zhèn)建設穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎設施配套建設，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達到墾區(qū)平均水平。一是建設農墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅持頂層設計，規(guī)劃建設好農墾小城鎮(zhèn)。二是經營城鎮(zhèn)。充分運用市場機制，采用市場化的方法解決城市建設資金和管理問題，滿足居民對城市的各種需求。三是加強基礎設施建設。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設污水處理廠和生活垃圾無害化處理設施。四是強化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會管理和居民自我管理相結合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進“市場化、規(guī)范化、精細化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機制。

7、惠民生。推進十大民生工程建設，實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個生活污水處理廠。建設3個安全飲水項目。新建2個清潔能源項目。完成造林任務1.5萬畝。抓好公益性公共文化場館建設，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求。加強高中建設和標準化學校建設，新建富裕牧場、綠色草原牧場幼兒園。加強和推進社區(qū)衛(wèi)生服務。加強社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實施共富工程，推進富民行動，千方百計提高職工的收入水平和幸福指數。

8、強管理。深入實施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進法治管理局建設；按照總局《關于完善國有農場社會管理體制的指導意見》精神，深化國有農場社會管理體制改革，轉變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國有農場“一事一議”籌資籌勞制度，加強基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強內控制度建設，提高防范財務風險意識；繼續(xù)做好“兩資”文章，實現全局經濟的根本性好轉。

9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個領跑”作用，全力推動場縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上，實現由點到面的轉變；在共建內容上，實現由單純農機跨區(qū)作業(yè)到生產全過程共建的轉變；在共建方式上，實現由簡單的有償服務到多種利益聯結的轉變；在共建層次上，實現由場、縣共建到局市共建的轉變。

10、構和諧。加強基層群眾性自治組織建設，發(fā)揮基層群團組織、社會組織參與社會管理，構建城鄉(xiāng)一體的社會管理組織體系。加快法制建設步伐，全面推進依法行政。堅持依法治訪，落實領導干部接訪、下訪、回訪和聯系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格安全生產監(jiān)管，開展綜合整治，遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會應急管理機制，提高應對突發(fā)事件的能力。

（二）推進北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進發(fā)展構建和諧的強大文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質財富和精神財富。我局將大力弘揚大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科學的態(tài)度、務實的作風，發(fā)展和繁榮北大荒文化。

1、弘揚文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神，是北大荒文化的基本內核；北大荒核心價值觀，是北大荒文化的主要精髓。我們將堅持用北大荒文化統(tǒng)領各項工作，把北大荒精神和北大荒核心價值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領域，貫穿到精神文明建設和黨的建設全過程，要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設，使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標準和行為規(guī)范，成為推動跨越發(fā)展的精神動力和文化支撐。

2、完善文化設施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，完善公共文化設施，加快實施文化信息資源共享、農村文化建設和全民健身等重大文化惠民工程?！笆濉睍r期，管局將建設文化藝術館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。每個場建集群眾文化藝術館、圖書館、場史館、文體活動館于一體的大型綜合文化活動中心，建一座文化體育休閑廣場；每個管理區(qū)建有文化體育活動小區(qū)，建設文化體育活動室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務體系，保障人民基本文化權益。

3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場上有競爭力的文化品牌。突出抓好查哈陽稻米水城、克山中國大薯都、富?？聽柨俗蚊褡宕宓纫慌哂泻裰貧v史風情、鮮明產業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊，建設文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。積極開展說文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動，打造獨具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。

4、組建文化隊伍。以打造文化強局為契機，進一步加大文化隊伍建設推進力度。注重加強人才培養(yǎng)，建設文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標志性的優(yōu)秀文化產品。以豐富多彩獨具特色的文化活動，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二O一二年二月八日