第一篇：赴江浙地區(qū)考察學習體會

赴江浙地區(qū)考察學習體會

□文/中共撫順縣委書記 鄭學偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書記在赴江蘇、浙江等地進行了學習考察。通過聽取當?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學習考察的簡要情況

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步加強縣（市）委書記執(zhí)政能力建設，省委組織部創(chuàng)新培訓模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書記赴江、浙兩省考察培訓班。培訓期間，省委常委、組織部部長唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢下加強縣（市）委書記隊伍建設的重要性，使我進一步增強了提高自身能力的緊迫感和責任感。省委黨校孫學敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認識，進一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設計和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達地區(qū)進行了為期六天的考察學習，受到了當?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認真引領參觀和詳細介紹經(jīng)驗。我們實地考察了紹興縣的中國輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團、保稅區(qū)等考察點，并重點圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟、促進社會和諧穩(wěn)定、加強農(nóng)村基層組織建設等進行了討論和座談。通過這期學習培訓，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書記隊伍建設。這次培訓省委書記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長唐軍開班動員講話,省委組織部副部長郭平及省委黨校副校長戴茂林率隊考察，充分體現(xiàn)了省委對縣（市）委書記隊伍建設的高度重視和殷切期望。二是培訓模式新穎。這次培訓，充分體現(xiàn)了理論和實踐相結合的學習原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢需要和基層實際。省委組織部計劃周密，行程安排緊湊、考察點選擇典型，接待方熱情真誠。三是培訓工作富有實效。通過領導和教師授課、實地考察、聽取經(jīng)驗介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強烈地感受到先進地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，學習到了兄弟縣區(qū)先進的工作經(jīng)驗，深刻認識到了自身發(fā)展和先進地區(qū)的差異，為進一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動力和先進經(jīng)驗。

二、考察學習的感受

短短一周的時間，我們所走過的地方，看到很多、聽到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過不同的外在形態(tài)，可見許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個方面的感受。

1、先進地區(qū)首先是思想解放的先導區(qū)。思想是行動的先導，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營經(jīng)濟、興建工業(yè)園區(qū)、大力開展招商引資，全面發(fā)展社會各項事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點和先機。

2、先進地區(qū)具有善于抓住機遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，關鍵是因為他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動地創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類難題。張家港市提出建設保稅區(qū)的時候，遭到了多方面的質疑，認為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開會，張家港人請總理來視察，詳細匯報了優(yōu)勢和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺到這些干部們深厚的文化底蘊和一種強烈的責任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結合本地區(qū)的實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

4、先進地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個經(jīng)濟工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴大開放作為興縣強市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在工業(yè)園區(qū)建設上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學習的啟示

先進一定有先進的道理，落后一定有落后的原因。通過對這些地區(qū)的共同特點進行分析，與之對比，我們的工作確實相形見絀。我們比先進地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊伍整體素質等方面還存在實實在在的差距。這次考察學習，最大的收獲就是通過總結先進找到了自身的差距所在。我們要認真地對照先進找差距，找出差距修正自己、改進自己、提高自己。

一是加強干部教育和培訓。撫順縣是以鐵礦開采為主的資源縣，長期以來靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓力度，通過有組織、有計劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進縣區(qū)進行學習考察，使他們親身感受到百舸爭流、千帆競渡的激烈競爭氛圍，牢固樹立“不進是退、慢進也是退”的危機感和責任感，進一步解放思想，更新觀念，強化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在苦干實干中求發(fā)展。

二是強化招商引資工作。發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟工作的重中之重的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒先進縣市的經(jīng)驗，鮮明地提出“不會招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強將專門開展大招商、招大商工作。要進一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強與上級部門的聯(lián)系，掌握上級相關政策，用活國家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心，以文明生態(tài)村建設為載體，扎實推進新農(nóng)村建設。當前最為關鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設以及農(nóng)村富余勞動力職業(yè)培訓和轉移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場化運作加快農(nóng)村“平改樓”進程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質量的同時，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進合村并屯工作，進而破解工業(yè)建設用地指標不足的難題，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動。

四是強化各項工作落實。學習先進，最重要的是落實在行動上。我們與先進地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實質，結合撫順縣實際，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)等各項建設事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序實現(xiàn)工作目標，推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

第二篇：赴江浙地區(qū)考察報告

赴江浙地區(qū)考察報告

在新中國成立60周年前夕，根據(jù)市委安排，長沙市 考察團一行46人，于2010年9月18日至24日，考察了上海市、江蘇省的無錫市和蘇州市、浙江省的寧波市和溫州市等地?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、考察的基本情況

這次學習考察，雖時間不長，但內(nèi)容豐富，收獲很大：一是既愉悅了身心，又陶冶了情操?？疾煳鍌€城市，參觀一些名勝景點，品味了厚重的歷史文化，領略了優(yōu)美的自然風光，感受了濃郁的現(xiàn)代發(fā)展氣息。同志們歡聲笑語，吟詩作賦，興致勃勃，情趣盎然。二是既拓展了視野，又學習了經(jīng)驗。黃浦江岸、太湖之畔、東海之濱，躍入我們眼簾的是寬闊有序的道路交通、鱗次櫛比的高樓大廈、潔凈優(yōu)美的市容市貌、繁榮興旺的商業(yè)貿(mào)易、銳意進取的精神風貌，呈現(xiàn)在我們面前的是科學發(fā)展、自主發(fā)展、和諧發(fā)展的新景象，使我們深切感受到這些城市著力建設現(xiàn)代化大都市的大手筆和大氣魄，為長沙建設“創(chuàng)業(yè)之都、宜居城市、幸福家園”提供了寶貴的經(jīng)驗。三是既加深了情誼，又推介了長沙。同志們充分利用這次寶貴的考察機會，積極與5個城市的黨政領導和社會各界人士交流，在增進感情的同時，又介紹了長沙這座歷史古城、文化名城、革命圣城、山水洲城、發(fā)展新城、和諧之城的新變化、新風采。四是既接受了教育，又增強了責任。參觀了黨的一大會址，重溫黨的歷史，強化了黨性教育；進工廠、入農(nóng)村，考察了城鄉(xiāng)發(fā)展情況，進一步認識到了走科學發(fā)展、開放發(fā)展、合作發(fā)展之路的必要性和重要性。同時，我們深深地感受到，推動長沙新一輪跨越發(fā)展，是每一個長沙人義不容辭的責任。我們老同志應繼續(xù)發(fā)揮余熱，作好參謀，當好表率，不遺余力地支持市委、市政府工作。

這次考察，取得了圓滿成功，主要有以下幾個特點：一是領導重視。、、、、等省市領導非常重視，多次作出重要批示，并親自安排部署。大家一致認為，這次考察，是市委、市政府政治上尊重老干部、生活上關心老干部的一次生動體現(xiàn)，是老同志充分共享長沙改革發(fā)展的豐碩成果的一個典型縮影，我們從心底里感謝黨和政府。二是組織精心。、、組織得力，每個工作環(huán)節(jié)都細致入微、優(yōu)質高效，為老同志提供了“一對一”、“一對二”的服務，“真心、熱心、細心、耐心”的尊老情感和工作作風貫穿活動始終，深受我們老同志贊譽。三是配合密切。參與考察的各部門既分工明確，又配合密切。老同志克服了考察時間緊、乘車路程遠、身體條件限制等困難，發(fā)揮優(yōu)良作風，確保了考察任務圓滿完成。同時通過 耐心細致的工作,留在家里的老同志也很理解和安心。四是接待熱情?？疾斓拿總€城市都為我們提供了很好的條件和熱情周到的服務，使我們有賓至如歸的感覺。

二、江浙地區(qū)發(fā)展的基本經(jīng)驗

近年來，江浙地區(qū)大力貫徹科學發(fā)展觀，積極應對風險和挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展舉措，經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭強勁，成為了長三角經(jīng)濟圈又好又快發(fā)展的“引擎”。

1、始終把科學規(guī)劃作為加快發(fā)展的第一準則。規(guī)劃是一個城市發(fā)展的行動指南。江浙地區(qū)堅持規(guī)劃先行，以大思路、大氣魄、大手筆來推動城市發(fā)展，主動與國際接軌，提升了城市的影響力和美譽度。一是拓寬視野找位置。考察的這幾個城市，在城市規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面，都著眼于經(jīng)濟全球化、社會城鎮(zhèn)化、環(huán)境生態(tài)化的發(fā)展趨勢，準確定位，高起點、高標準地制定規(guī)劃。在上海城市規(guī)劃展示館，我們看到了她未來20年的發(fā)展宏圖。上海市圍繞建設國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航空、航運等中心，加快了樞紐型、功能性、網(wǎng)絡化基礎設施建設。蘇州工業(yè)園定位為具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、國際化、信息化的創(chuàng)新型、生態(tài)型新城區(qū)。二是立足市情求突破。無錫市根據(jù)自身地理位置、產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展基礎等因素，提出了建設“五個中心”、打造“五個名城”的發(fā)展目標(國際先進制造技術中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設計中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心，最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設計名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質的文化名城），初步構筑了由主城、副城、衛(wèi)星城組成的多中心、開敞型、組團式城市布局結構。三是突出重點抓提升。港口是寧波最大的資源，也是寧波發(fā)展的不竭動力。寧波突出臨港工業(yè)這一重點，提出“以港興市、以市促港”戰(zhàn)略，從無到有，從小到大。如今，在北侖港區(qū)后方，一條綿延20多公里的臨港大工業(yè)帶已經(jīng)崛起，形成了石化、能源、鋼鐵、造紙、修造船等五大臨港工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，占全市工業(yè)的比重已超過1/4。2008年，寧波港年貨物吞吐量已居中國大陸港口第二位、世界第四位。

2、始終把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為加快發(fā)展的第一源泉。城市的快速發(fā)展，取決于它的內(nèi)生力和持續(xù)力是否強勁?？疾彀l(fā)現(xiàn)，這幾個城市的主要做法是為：一是推動產(chǎn)業(yè)升級。近兩年，上海先后出臺了《產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點支持目錄》、《關于加快推進上海高新技術產(chǎn)業(yè)化的實施意見》、《生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》等，把發(fā)展汽車制造業(yè)、電子信息制造業(yè)、裝備制造業(yè)等12個大類列入了重點扶持的先進制造業(yè)行業(yè)，把金融服務業(yè)、信息服務業(yè)、科技服務業(yè)等8個大類列入重點扶持的現(xiàn)代服務業(yè)，并“量身定制”了一系列政策，涵蓋財政、稅收、金融、公共采購、產(chǎn)業(yè)基地、國際化扶持、知識產(chǎn)權和人才支持等方面，以推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級，經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。二是推進自主創(chuàng)新?？疾斓倪@些城市都十分重視自主創(chuàng)新，如蘇州市2006年底就出臺了《關于增強自主創(chuàng)新能力建設創(chuàng)新型城市若干政策意見的實施細則》，從稅收、金融、政府采購、風險投資、知識產(chǎn)權創(chuàng)造與保護、創(chuàng)新人才引進與培養(yǎng)等方面進行引導與扶持。去年，蘇州全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過1.8%，引進國外智力項目25個、海外留學回國人員659名，獲省資助的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量位居江蘇第一，新成立企業(yè)博士后科研工作站9個。三是推崇全民創(chuàng)業(yè)。溫州從降低創(chuàng)業(yè)門檻、保護創(chuàng)業(yè)者合法權益、加強創(chuàng)業(yè)能力培訓等方面入手，推動全民創(chuàng)業(yè)不斷發(fā)展：750萬人口的溫州有近220萬人在全國全球經(jīng)商創(chuàng)業(yè)；有遍布城鄉(xiāng)的家庭作坊、商店；有數(shù)量龐大的一村一品和一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)和市場。全市有個體工商戶24萬戶，民營企業(yè)13萬家，200萬農(nóng)業(yè)勞動力向城鎮(zhèn)和二、三產(chǎn)業(yè)轉移，300多萬外來人員在溫州就業(yè)。人人想當老板、個個爭當老板，千家萬戶搞經(jīng)營、千軍萬馬闖市場、千山萬水尋商機，是溫州全民創(chuàng)業(yè)的生動寫照。

3、始終把項目建設作為加快發(fā)展的第一載體。項目是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。江浙地區(qū)以大項目構筑大平臺，以大投入帶動大發(fā)展。一是壯大產(chǎn)業(yè)集群?？疾斓倪@幾個城市，雖發(fā)展模式各不相同，有“上海模式”、“蘇南模式”、“溫州模式”，但共同點在于都善于培育并形成了產(chǎn)業(yè)集群。寧波的服裝、文具、家電、模具等許多產(chǎn)業(yè)在全國很有名氣。溫州擁有“中國鎖都”、“中國鞋都”等數(shù)十個國家級生產(chǎn)基地的榮譽稱號。今年，蘇州開始實施“四大跨越發(fā)展工程”，即新能源（風能、太陽能）產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程、蘇州市醫(yī)藥及生物技術產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程、蘇州市新型平板顯示產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程和蘇州市智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展工程，以形成一批具有核心技術、成長性強、發(fā)展前景好的地標式企業(yè)，引導企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。二是加大基礎投入。江浙城市圍繞服務生產(chǎn)發(fā)展、提升城市品位、改善人居環(huán)境，都十分重視基礎設施建設，體現(xiàn)在項目多、投入大。溫州實施了“六大百億”工程，加快推進交通、能源、水利等基礎性項目建設，今明兩年將累計完成重點建設投資450億元以上，帶動全社會固定資產(chǎn)投資1800億元以上。蘇州科技城5年累計投入80億元資金，基本完成區(qū)域25平方公里高標準基礎設施建設。三是擴大對接領域。江浙這些城市立足國家戰(zhàn)略，善于挖掘自身優(yōu)勢，主動對接，爭取中央項目支持。大型飛機、極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝、“核高基”等國家重大專項任務落戶上海，寧波港的建設、杭州灣大橋的建設等，這些都是國家級的重大項目，必將對一個地區(qū)的長遠發(fā)展產(chǎn)生深遠、重大的影響。

4、始終把深化改革作為加快發(fā)展的第一動力。[課件]一是明確改革重點。去年底，無錫出臺了《深化改革創(chuàng)新體制行動綱要（2008－2009年）》，圍繞行政管理體制、財稅管理體制、國有資產(chǎn)管理體制、環(huán)境保護管理體制、社會事業(yè)領域等8個方面的33項重點工作進行改革，以建成公共服務型政府，形成權責一致、城鄉(xiāng)一體的經(jīng)濟社會管理體制。二是突出惠及民生。蘇州市制定了《關于進一步做好市區(qū)被征地農(nóng)民就業(yè)和社會保障工作實施意見》，為鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)困難的被征地農(nóng)民就業(yè)，全額補貼社會保險費，對吸納年齡較大的農(nóng)民，還給予每人200元/月的崗位用工補貼。寧波實施了外來務工人員服務管理一攬子政策，包括完善就業(yè)服務、加強教育培訓、逐步改善居住條件、推進社會保險工作、加大依法維權力度等23條頗具“含金量”的舉措。比如優(yōu)秀外來務工人員落戶寧波制度、外來務工人員社會保險關系和個人賬戶可在寧波市內(nèi)跨統(tǒng)籌區(qū)域轉移、按規(guī)劃集中建設外來務工人員公寓等。三是服務跨越發(fā)展。去年底，溫州市出臺了《民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展綜合配套改革試點總體方案》，全面推進制度創(chuàng)新、要素供給、市場準入、和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展環(huán)境5個方面的改革，如開展工業(yè)用地出讓年限分階段實施、出讓金分批繳付改革試點，探索建立農(nóng)村宅基地等集體建設用地使用權流轉機制，積極開展設立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和地方性投融資公司試點，探索建立民間資金與建設項目對接平臺，開展中小企業(yè)集合發(fā)債試點等。

三、幾點建議

近年來，長沙市在市委、市政府的正確領導下，堅持又好又快、率先發(fā)展，搶抓機遇，攻堅克難，取得了有目共睹的顯著成就，可圈可點，可歌可頌。為了更好地推進長沙發(fā)展，我們通過這次考察,結合實際調(diào)研,提出了一些不成熟的想法與建議,供市委政府參考。

1、努力提升城市品位，打造宜居長沙。一是抓好城鄉(xiāng)結合部規(guī)劃。現(xiàn)在我們對做好城市規(guī)劃工作已經(jīng)有了很深刻的認識，并且做得比較好了。但不容忽視的是，我市城郊結合部的規(guī)劃工作卻暴露了一些不足，如：熱火朝天地搞起來的樓盤，雜亂無序，周邊配套跟不上；一些沿骨干道路正在興建的農(nóng)民安置用房，建得十分隨意，有的五六層高，有的三四層高，外墻有的為紅色、有的為白色、有的為灰色，窗戶大的大，小的小；建起來的工廠，處于群樓環(huán)抱之中，生產(chǎn)區(qū)不象生產(chǎn)區(qū)，工廠區(qū)不象工廠區(qū)；同處一條道路的一座山，屬區(qū)的部分用水泥護坡，屬縣的部分則沒有護坡。建議根據(jù)未來幾十年城市發(fā)展需要，前瞻性地做好城鄉(xiāng)結合部的規(guī)劃，以盡量避免大開發(fā)帶來的大拆遷與社會財富的大浪費。二是改善城市交通。在分屬不同區(qū)縣（市）的同一道路的拓寬工作中，建議由市里統(tǒng)一立項，統(tǒng)一組織實施，否則，一頭通了，一頭卻才開工，既影響了資金使用效率，又給沿線群眾的生產(chǎn)生活帶來更長時間的不方便。在交通管理上，建議根據(jù)各時間段的流量情況，選擇一些路段進行“潮汐式行車”。同時，在沒有地下通道的路口，可建立精致美觀的人行天橋。三是提升城市文化品位。文化是城市之魂。長沙的城市建設，要體現(xiàn)個性，展現(xiàn)湖湘文化魅力。圍繞湘江航電樞紐工程的效應發(fā)揮，根據(jù)全市城市化發(fā)展需要，結合望城縣的地勢、地理特點，可考慮在湘江西側望城縣境內(nèi)建設長沙的“威尼斯城”。做美城市雕塑，在城市中心廣場和沿江風光帶創(chuàng)作幾個能夠體現(xiàn)“湖湘文化之魂”的雕塑，實現(xiàn)紀念性、主題性、觀賞性和裝飾性的完美結合。進一步加大對岳麓書院等古代建筑、化龍池等特色民居、賈宜等名人故居、歷代碑刻保護力度。建議設立湘繡、雕刻、根雕、菊花石等湖南民間工藝一條街。市歌、市徽、標志性建筑也應著手研究，廣泛征集資料，待意見統(tǒng)一后便可推行。四是增強群眾安全感。江浙城市的防護窗是很少見的。長沙應圍繞增強群眾安全感，進一步增強社區(qū)物業(yè)治安管理水平，加強治安自愿者隊伍建設，提高群防群治的能力，逐步拆銷窗戶鐵欄。同時，更加重視城市細節(jié)，抓好骨干道路的隔音處理工作，開展城市建筑屋面廢棄物清理整治工作。

2、大力培育產(chǎn)業(yè)集群，做大做強工業(yè)。產(chǎn)業(yè)的實力既是城市實力的展現(xiàn)，又是招商引資的強大“磁場”。經(jīng)過這些年的精心培育，長沙產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了較好的發(fā)展基礎，但仍大有空間可以提升。一是要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，既是降低企業(yè)運行成本的需要，又是增強產(chǎn)業(yè)競爭力的要求。建議重點圍繞工程機械、汽車產(chǎn)業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等基礎較好的產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)等先導性產(chǎn)業(yè)，抓緊出臺產(chǎn)業(yè)扶持規(guī)劃，進一步加大政策扶持力度，加強項目包裝策劃，做好上下游產(chǎn)業(yè)招商引資文章，著力引進一批創(chuàng)新型項目、基地型項目、補鏈型項目、終端型項目，以促進產(chǎn)業(yè)集群的形成。二是要鼓勵自主創(chuàng)新。長沙作為國內(nèi)最大的工程機械制造基地，“三一重工”、“中聯(lián)重科”、“山河智能”在國內(nèi)享譽盛名，并積極參與國際競爭，但在高端傳動件、液壓件、發(fā)動機等關鍵部位的開發(fā)生產(chǎn)沒有形成優(yōu)勢。建議進一步加大政策支持力度、科研協(xié)調(diào)力度，增強企業(yè)核心競爭力。三是要搭建對接平臺。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取決于產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的優(yōu)化。建議圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，積極搭建招商引資平臺，多圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位開展有針對性的招商，多鼓勵以商招商，提升招商工作的實效性，對于不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的項目，市里可根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局進行適當調(diào)度，以把產(chǎn)業(yè)做大，園區(qū)做特；積極爭取中央支持，力爭一批國家級重大項目來長落戶；拓寬融資渠道，創(chuàng)新?lián)７绞?，搭建銀企對接平臺；繼續(xù)赴名城名校組織大型人才招聘活動，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的平臺，吸引一批專業(yè)對口、創(chuàng)新能力強的人才來長興業(yè)。

3、加快新農(nóng)村建設，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。一是加強農(nóng)村公路建設。建議推行路面結構多樣化。據(jù)了解，全世界每年生產(chǎn)的70%的水泥是用在中國，這是對資源巨大消耗，也對環(huán)境造成巨大影響。公路建設節(jié)能環(huán)?？滩蝗菥彛瑧M早引入“保護環(huán)境，節(jié)約資源”理念。從投入上來看，目前建設一公里5米寬水泥路約需消耗水泥384.5噸，級配砂石1316立方米，鋼材3.83噸，三項基本投入約需20萬元，不包括人力、水等其他能耗。而采用砂石或礦渣路面，成本可降至10萬元，可節(jié)約50%的資金投入。一般村級公路機動車日車流量都不大，完全可以滿足通行需求。二是抓緊做好農(nóng)村小型水利建設。長沙縣去年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全縣山塘平均蓄水面積約2畝，平均淤積深度約0.5米，平均淤積量約670立方米，山塘總庫容下降到0.94億立方米，淤塞率已達到22.3%，約減少蓄水2700萬立方米，相當于減少兩個中型水庫的蓄水量，且淤積速度呈加快趨勢。經(jīng)長沙縣測算，采用水力挖塘清淤機組清理山塘，成本低（平均每畝山塘清淤全額費用約為2100元，每清挖1立方米淤泥，僅需成本7.08元,是人工清淤成本的17.7%，是挖掘機施工成本的42.8%）、天氣影響小、施工條件要求低。建議采取政府補助為主、農(nóng)民適當出資為輔的辦法，做好農(nóng)村山塘治理工作。三是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。對那些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)營效益高、帶動能力強的種養(yǎng)大戶和龍頭企業(yè)，在政策、服務等方面予以進一步重點傾斜，如在農(nóng)資、農(nóng)技、基礎建設、資金借貸等方面給予支持和幫助。進一步有效整合國家、省、市下?lián)艿霓r(nóng)補資金、農(nóng)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合項目開發(fā)和土地整理項目資金等各類支農(nóng)資金，用于鼓勵經(jīng)營業(yè)主、種養(yǎng)大戶。對種養(yǎng)大戶根據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展需要而出資修建的公路、水利、土地平整等，可考慮納入當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，一視同仁地予以補貼。抓緊建立村鎮(zhèn)銀行，解決農(nóng)民融資難題。四是抓好下派干部的培養(yǎng)管理。建議加強對赴村、鎮(zhèn)掛職干部的培養(yǎng)和管理，對他們推行績效考核，定期和不定期相結合的方式進行考察，及時了解工作和心理動態(tài)。拿出專項資金，支持下村干部選準項目，發(fā)展生產(chǎn)。

第三篇：赴江浙名校考察學習體會教師教研網(wǎng)

赴江浙名?？疾鞂W習體會教師教研網(wǎng)

3月21日至27日，市教育局楊局長帶領各縣市區(qū)教育局局長、各普通高中校長一行37人赴江浙進行了為期一周的教育考察。

考察團在一周的時間里，先后考察了浙派教育家發(fā)展共同體杭州市江心島實驗學校、杭州市第二中學和江蘇省泰州中學、南通市海安中學、木并 茶中學、南京市金陵中學等6所名校?？疾靾F成員走進校園，走進課堂，走近師生，面對面聆聽了知名校長的辦學理念和治校經(jīng)驗，近距離感受了生動的課堂教學和濃郁的校園文化。思想與智慧碰撞，啟迪與感悟交融。

江浙是人文薈萃之地，文化底蘊十分深厚，教育改革發(fā)展走在全國前列，一批著名高中的辦學經(jīng)驗和成績在全國引起強烈反響。此次組織大家赴江浙著名高中考察，旨在學習借鑒名校長優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，高質量推進素質教育的成功舉措。一周的考察學習，開闊了視野，探討了問題，可以說收獲是很大的。

下面我把江浙學習考察的體會向大家作以匯報。

一、江浙6所名校的基本概況

這次考察的學校有辦在省城的、地市的，還有辦在縣市的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，基本上是百年老校，文化積淀深厚，辦學特色鮮明，辦學成效顯著。給人的整體感覺是師生舉止文雅，建筑質樸大氣，校園綠色生態(tài)。

--杭州市江心島實驗學校。是杭州下城區(qū)教育局為滿足三里亭小區(qū)居民子女享受優(yōu)質教育資源，將杭州市江心島實驗中學整體移植過來的。學校以構建生態(tài)校園為目標，實施“三維成功管理”，形成了鮮明的辦學特色。校長陳鋒2003年從溫州調(diào)任該校校長，教授級特級教師，浙江教育學院兼職教授，杭州師范學院教育碩士導師，浙派教育家。

--杭州市第二中學。1951年與 “蕙蘭”教會學校和浙大附中合并為杭州第二中學，為浙江省一級重點中學。近年來該校大膽改革創(chuàng)新，在高中三年比其他學校減少1000課時的情況下，辦學成果斐然，高考成績列全省前茅，每年向北大、清華、復旦等名校保送優(yōu)秀畢業(yè)生30多名，到世界名校20多名。有三名同學分別獲得第16屆、第29屆、第32屆世界中學生物理、生物、化學奧賽金牌。有2名同學榮獲中國少年科學院小院士稱號。校長葉翠微，北師大、華東師大、浙江大學碩士生導師，浙派教育家。于2000年通過全國公開競聘，自廣西北海教委副主任、北海中學校長任上調(diào)入該校。

--江蘇省泰州中學。胡錦濤的母校，一所具有優(yōu)良傳統(tǒng)的百年名校。國家級示范高中、省四星級高中。學校現(xiàn)有59個班級，在校學生3200人，與澳大利亞特來蕾根大學結為友好學校。學校以明理達用為校訓，以培養(yǎng)領袖風范、領軍人物為育人目標。每年有100多名學生被北大、清華、復旦、南大等國內(nèi)一流大學錄取。校長蔣建華，原海安中學副校長，2003年擔任泰州中學校長。特級教師，教授級教師，數(shù)學奧林匹克高級教練員，揚州大學碩士生導師，獲第七屆蘇步青數(shù)學教育獎。

--江蘇省海安中學。位于江蘇南通市海安縣城。國家級示范高中、江蘇省四星級學校。近年來堅持“服務至上”的辦學理念，走精品化發(fā)展之路，辦學成績突出，每年有20多人被清華、北大錄取。2001年以來，高考高分段人數(shù)在全省連續(xù)“六連冠”。校長儲有杰1987年擔任海中校長，后任海安縣副縣長，再回到海中任校長、書記，縣人大副主任。

--木并 茶中學。位于江蘇如東縣 木并 茶鎮(zhèn)。生源全部來自方圓20公里的農(nóng)民孩子。以二流生源，培育一流人才，辦學水平穩(wěn)居全省前列，2005年全校901人高考，本科上線率96.45％，本一上線率79.47％，重點大學錄取716人，生均總分582.57，比重點大學分數(shù)線高出22.57分，居全省第一。學校先后被南京大學、東南大學、南京理工大學、南京航空航天大學等高校確立為優(yōu)先錄取定點學校和優(yōu)秀生源基地。被教育專家們譽為“ 木并 中現(xiàn)象”。江蘇省四星級學校、“人民最滿意的品牌學?！薄Ｔ涡ｉL姚止平，兼任海安縣教育局副局長。去年因公殉職?，F(xiàn)任校長王繼兵為原教學副校長。

--南京市金陵中學創(chuàng)建于1888年，現(xiàn)為江蘇省重點中學、國家級示范高中。該校以追求師生的生命個體成功、快樂和幸福為追求目標，學生興趣廣泛，辦學成效顯著。目前已有2008屆高三學生24人收到美國、加拿大等高校的錄取通知書。85名同學取得重點大學自主招生資格。學校與美國、英國等10多個國家的知名中學建立了友好關系。校長鄒正江，特級教師、教授級高級教師。

二、江浙名校的主要經(jīng)驗

（一）有追求卓越的教育理想和信念

強烈的服務意識，品牌意識，特色意識，使這些學校都走上了一條精品化辦學道路，但這些校長卻風格迥異，各有特色。如果試圖解讀，我認為體現(xiàn)在他們身上有“三氣”。

內(nèi)心淡定，有一種靜氣。人大附中劉澎芝在談她為什么選擇校長這一職業(yè)時，充滿深情地說了一句話，人生為一大事而來。這些校長都追求一種理想，一種境界，選擇做一名職業(yè)化校長。杭二中葉翠微校長走南闖北，經(jīng)過商，當過官，但他說最能鎖定他心的是校長這一神圣的職業(yè)，篤志要當一名優(yōu)秀的職業(yè)校長。海安中學儲有杰校長從副縣長的位置上又回到校長崗位。江心島實驗學校陳鋒校長謝絕了當副局長的安排，原 木并 茶中學姚止平校長更是一輩子扎在了一個偏僻小鎮(zhèn)。他們舍得板凳坐夠十年冷。在當今這個物欲橫流的時代，能夠拒絕各種誘惑，做到知行統(tǒng)一，內(nèi)心和諧，保持一份心境的純粹，讓人肅然起敬。

求真務實，有一種大氣。他們具有強烈的使命感和事業(yè)心，能夠準確把握實踐中出現(xiàn)的教育現(xiàn)象和問題，并對其進行分析思考，萌發(fā)獨到的見解，生發(fā)實踐智慧和理論智慧。

直面挑戰(zhàn)，迎難而上是這些校長共同的優(yōu)秀品質。“我要么不做，要做就要做第一?！边@是杭二中葉翠微校長的話。他是一個教育理想的行者，一位具有大師風范的教育家，更是一個視教育為天職，敢想、敢干，活出了人生精彩的人。在當下許多高中校長還在普遍采取時間+汗水以求高升學率的時候，葉翠薇把關注人的一生發(fā)展和幸福放在辦學的終極目標上，立志要把學生培養(yǎng)成卓越的二中人，杰出的中國人和優(yōu)秀的國際人，堅持“不補課，不加班，不跟風”的三不政策，走出了一條輕負擔、高質量的辦學之路，杭二中因此被老百姓稱為天堂。

木并 茶鎮(zhèn)在如東縣的西北部，經(jīng)濟情況在全縣屬比較差的，鎮(zhèn)上沒有像樣的飯店，我們吃飯步行了很遠，但到該?？疾鞂W習的大客卻來自四面八方。原 木并 茶中學姚止平是一位有崇高教育理想的人，他秉承80年濟世救民的辦學宗旨，堅持走“平民 木并 中，貴族精神”的辦學之路，在全校師生中形成了掃地也要掃到全國一流的精神氣慨，并升華為肯吃苦，守規(guī)矩的“ 木并 中精神”。

平易親和，有書卷氣。他們都從普通老師做起，一步步走向校長崗位。都十分注重學習，不斷提升自己的治校水平?！拔▽W、唯新、唯風范”不僅是葉校長的追求，更是這些校長的共同追求。王校長介紹，在姚校長的辦公桌上還疊放著數(shù)十本學習筆記和整整齊齊的幾十本聽課記錄。陳鋒校長每年在國家級核心刊物上發(fā)表多篇論文，校園里富有創(chuàng)意的宣傳畫亦是他親自設計，他用多媒體為我們做極其生動的報告。海安中學副校長鞠黨生，木并 中校長王繼兵，我們所到得6所學校，都聽取了校長的經(jīng)驗介紹，他們的報告思想靈動，見解深刻，看得出是多年教育教學管理經(jīng)驗的積累和升華。他們學養(yǎng)深厚，思考敏銳，儒雅恬淡，骨子里透著一種貴族品質。就像浙派教育家定義的那樣：是一個純粹的校長，一個有主見的校長，一個追求師生幸福的校長，一個與人分享智慧的校長。

（二）充滿教育智慧，具有宗教情懷

何為宗教情懷，我理解就是對人的終極關懷。教育是什么？廣義上講，教育歸根結底是愛，是對人的生命質量、幸福指數(shù)的提升。很有意思的是這幾位校長都不約而同提到了教育的終極目標，辦教育的宗教情懷。

從他們身上我們深感教育智慧既是一種教育資源，又是一種精神財富。葉校長是一個充滿教育智慧的人，他認為做教育需要宗教情懷，要抱有對教育虔誠的愛。要純粹一點，恪守良知，堅守精神。他善于用文化精神來面對和化解發(fā)展中的新問題和新困難。他提出“馬賽克理論”，單個馬賽克拼不出美麗的圖案，告訴老師們，要注重凝聚力和工作的整體性，他提出“雁陣理論”，用雁陣飛翔的團隊來昭示學校工作的目標性、團隊性和協(xié)調(diào)性。他提出管理中的“狼性精神”，講專注，講勇敢，講出擊，講配合。他提出教師成長三個指數(shù)：健康指數(shù)，幸福指數(shù)，魅力指數(shù)；學生成長三高目標：高境界做人，高水平學習，高品質生活。

“放遠我們的目光，絕不讓一個高中生掉隊”。這是2001年美國“高中學生年”活動提出的口號。在杭二中、木并 茶中學、海安中學，他們都自覺擯棄了為了少數(shù)人的精英教育思想及教學模式，選擇了不是為了少數(shù)，也不是為了大多數(shù)，而是為了每一個的辦學之路，這不僅是一種教育公平，更是一種教育情懷。

姚止平校長是 木并 茶中學一筆珍貴的精神財富。聽了王校長的介紹，我到網(wǎng)上找到關于他的許多資料。姚校長出生在中南海一個高級干部家庭，卻把一生都奉獻給了偏遠農(nóng)村小鎮(zhèn)的教育事業(yè)。他說農(nóng)家子弟進學校，要努力讓他以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。他倡導以最小的投入辦最大的事情，他的學校建得典雅、樸素、大氣，校園里草木蔥郁，環(huán)境優(yōu)雅，恬謐宜人。然而建學校沒有一分錢的欠賬。量力而為，量入為出，既辦好今天的事，又不影響明天辦事。他的純粹和高貴令人仰望。姚校長去世的噩音傳出，短短十多天內(nèi)數(shù)千網(wǎng)友撰寫悼文，不難看出這位校長的人格魅力。

一位曾經(jīng)的學生這樣寫道：敬愛的姚校長，是您，讓我們的母校蒸蒸日上、如日中天；是您，讓我們這些 木并 中學子，感受到了發(fā)自心底的驕傲和自豪。明年是母校80周年的校慶，校長，請您相信，再過80年，我們依然是“守規(guī)矩、肯吃苦”的 木并 中人。一位叫天涯游客的網(wǎng)友留言：姚校長：我是一個聽過你講學的人，你的人格魅力征服了我，你是我心里永遠的好校長。

一位偏遠小鎮(zhèn)的園丁，一位農(nóng)村中學的校長，沒有顯赫的職位，沒有眩目的光環(huán)，為什么卻贏得了當?shù)匕傩盏膼鄞?，贏得了全國同仁的敬重？那就是他有一種大愛，深愛著這些農(nóng)民的孩子。由此，我想到20世紀初享譽世界的平民教育家晏陽初。這個耶魯大學的優(yōu)秀畢業(yè)回到祖國，舉辦鄉(xiāng)村教育，致力于幫助那些處于社會底層的勞苦大眾活出人的自信，活出人的尊嚴。時隔近一個世紀的今天,感慨之余,我們更應該積極思考平民教育的精神和意義。

（三）科學的方法，精細的管理，學校走向成功的秘訣

特色之一，在教學管理上，實行“捆綁式考核”，產(chǎn)生團隊力量勝“球星”的效應。木并 茶中學地處偏遠，教師隊伍用一句形象的話說是缺少大腕級球星的二流球隊。但他們揚長補短、同舟共濟，形成了“抱成一團”、“擰成一股繩”的團隊精神，無往而不勝。在教學質量的考核管理上，許多學校常見的辦法是誰優(yōu)表彰誰，獎金發(fā)給誰。于是學科與學科、班級與班級、年級與年級之間圍繞成績展開激烈競爭，教師之間各自為政，離心離德，甚至是相互封鎖，設置壁壘。結果是成績優(yōu)者自然名利雙收，成績差者垂頭喪氣。而該校對教學實行整體考核，捆綁考核，避免了這種學科、教師、班級之間的無序競爭和無畏競爭。他們是學校鼓勵冒尖，但必須是在“整體優(yōu)化”基礎上的冒尖。例如一個年級的語文學科，平均成績要達到某一個水準，各班都必須超出這個基準，然后班與班之間的語文成績才可以進行比較，如果一個班明顯差了，該年級所有語文教師都要集中共同攻關；否則，整個年級的語文成績是達不到學校所確定的“優(yōu)良”標準的。這樣一來，各班基本上齊頭并進。學校給每一個班級定目標，能不能實現(xiàn)主要看后進生，因此，教師都把后進生看作自己的寶貝，在他們身上投入更多精力和關愛。這些學生沒有一個當看客，沒有一個當陪襯，每個人都得到了最大化的發(fā)展。

從表面上看，只是一個成績考核的方法問題，本質上把集體精神和團隊力量提到一個至關重要的位置和高度。也藝術地解決了“短板”問題。

特色之二，提高執(zhí)行力，抓精抓實抓嚴教學常規(guī)，追求高效益，不做無用功。杭二中建立了以“目標達成度”、“學生參與度”、“時間利用率”等為必要條件的“理想化課堂教學模型”，引導教師努力探索 “理想化效果”課堂教學。要求學生由被動吸收型向主動求知型轉變；教師由牽引型向指導型轉變；教學由高消耗型教學向高效率型轉變。海中每周一次集體備課，針對教學上的“疑難雜癥”集體“會診”，課堂教學中強調(diào)“五清晰”。即教學目標清晰、知識框架清晰、教學思路清晰、課堂語言清晰、訓練要點清晰。

特色之三，教師從關注怎樣教走向了關注學生怎樣學。杭二中明確提出靠加班加點只能是竭澤而漁，是不能真正提高教學質量的，學校把“促進學生自主學習、自主發(fā)展”作為教學改革的重點，下大力氣培養(yǎng)和提高了學生研究性學習的方法和能力。與此同時，他們在制度上嚴格保證，學生每天早上6點20起床，晚上10點必須休息。晚自習2小時40分鐘，一層樓只留一個老師照看。雙休日不補課，不加班。解放了老師，解放了學生，三年高中少上1000節(jié)課，效果卻比別人好。因此他們的學生不怕放手，而且放開能學好。其他學校在教學中普遍都十分關注學生的學習興趣、學習經(jīng)驗、學習過程和方法，關注學生有效思維的長度和深度，關注思維的品質。注重喚起學習內(nèi)驅力，打開學生思維之門。

特色之四，把高三教學當作一項事業(yè)，教師多吃苦，學生少受苦。在高考備考上，各校普遍注重抓精考試，以一當十，不讓學生鉆題海，進行大量重復、低效、無效甚至負效的勞動。所有試卷均由教師篩選和重新編制，要求總結歸納提升，盡最大可能使每一份試卷、每一道題目擁有較強的典型性、代表性，能讓學生舉一反

三、以簡馭繁。在基礎知識方面做到了“全面布控”，全面過關，一個不漏。所以，他們的高考人平分年年都在全省遙遙領先。同時也形成了短處抓合格，長處抓特色的精細化教學風格。這是一件沒有什么秘密可言的事情，如果有秘密，那就是說了就要做，要做就做最好的認真精神。而在復習資料的重組和優(yōu)選上，我們哪所學校不是三令五申，但不少教師卻沒有這樣做，沒有選擇地下發(fā)復習資料，造成大量的時間和財力的浪費，令人心痛。

特色之五，注重增強制度建設的魅力。各學校在制度建設上把師生發(fā)展作為制度建設的目標，實行柔性管理，把不許師生怎樣變?yōu)橐寧熒鯓?，使冰冷的變成溫暖的，形成了尊重、理解、民主、科學的制度文化，增強了制度的生命力和激勵作用。正如陳鋒校長所說，制度只能看守學校，但沒有生命的律動和人文關懷。

（四）名校薈萃名師，名師推動名校發(fā)展

這些學校的老師整體素質都很高，在教學中特別注重科學的方法和藝術，特別注重合作意識和團隊精神。而學校更是十分關心愛護每一位教師，為他們搭建舞臺，把他們的精力、心力和情感都調(diào)整到峰值狀態(tài)。形成了一種特默契、和諧、團結的氛圍。有一年 木并 中安排5位從沒有高三教學經(jīng)歷和經(jīng)驗的年輕同志擔任高三年級數(shù)學，他們團結拼搏，攜手共進，創(chuàng)造了高考數(shù)學平均分比上年高出17分奇跡。

海中注重為老師們營造一個有溫暖、有關愛，有事業(yè)，有前途、有依靠的大集體，他們視海中為理想的家園。一位曾在海中工作后到國外留學多年的老師回國后徑直來到海中發(fā)展，學校為他專門成立了“青少年心理發(fā)展研究中心”，使他的事業(yè)得到最好的發(fā)展。一個縣城里的高中，近幾年卻先后評選了7名特級教師。海中的老師們想得最多的是我能為學生做點什么，沒有一個搞家教，學生需要補習，老師無償輔導，有求必應。學生午休期間，班主任在樓上走動，怕鞋底響聲驚醒了學生，脫下鞋赤腳走在走廊上。

學生天天感動老師，老師天天感動領導，領導天天感動大家。學校成了師生詩意的棲居地，誰說和諧不是生產(chǎn)力呢！老師對學生的關愛深厚寬廣，不僅是三年后高考取得輝煌，更要全體學生得到全面和諧可持續(xù)發(fā)展，不出智力差的殘次品，體質差的廢品，品德差的危險品，心理差的易碎品。

江浙政府普遍重視教師隊伍建設，在政策層面上出臺了在中學教師中評定正教授職稱和功勛教師的舉措。僅杭二中就先后涌現(xiàn)出功勛教師、教授級教師、特級教師20名。這些老師中有的指導學生榮獲世界中學生奧林匹克金牌。有的著書立說，有的到全國各地講學。各校均重視教師培訓，實施“青藍工程”，強化集體備課，抓實教育科研。木并 中有行政聽課制度，每周由校長指定被聽課教師，全體行政人員和教研組長參加，聽完課后要寫出課堂評價報告，下周一行政會上由校長點評，指出一周課堂教學的優(yōu)劣，制定措施加以彌補。

（五）注重以德育人，構建了和諧、激情的師生生活

現(xiàn)代的教育設施、鮮活的文化載體，定位于師生的可持續(xù)發(fā)展。到江浙考察前，曾上杭二中校園網(wǎng)，被各種生動活潑的校園生活所吸引。生活技能節(jié)（切菜、穿衣、垃圾分類等）、女教師魅力展示、女生節(jié)、學生社團，構建了多姿多彩的校園生活。金陵中學十多年來為國家培養(yǎng)了女排主攻手孫 王月 臺票等近百名健將，金中女籃曾多次代表中國出訪日、韓等國。有學生的作文入編現(xiàn)行高中教材。

同樣是每天見慣了的早操，但不一樣的是海中學生早操像閱兵式上整齊的方陣，數(shù)千人的隊伍橫看、豎看，不管你怎樣看都是一道靚麗的風景，包括進場退場都是一絲不亂，井然有序，讓人嘆為觀止。從中我們可以看出他們無處不爭先、無處不精致、無處不完美的品質。這一點我們在學生的教室里也得到了很好的印證。一個教室里的標語是這樣書寫著：三千越甲可吞吳，百二雄兵終屬楚。怎樣一種壯志凌云的精神狀態(tài)！讓我們這些前來參觀的人也禁不住熱血沸騰，激情澎湃。

三、江浙考察引發(fā)的思考

1、把簡單的事做好就不簡單，把普通的事做好就不普通。這是海爾集團總裁張瑞敏說過的一句話。分析這些學校成功的經(jīng)驗，并無特別過人之處。關鍵是他們一貫堅持，始終堅持，把簡單的事，普通的事做到了極致。有一個經(jīng)典故事：蘇格拉底要每一個學生在一年之中每天甩動手臂三百下，結果只有柏拉圖做到了，所以他成為大哲學家。

2、一個好校長才有一所好學校。央視曾采訪杭二中葉校長：什么是好學校，是硬件重要，還是“軟件”更重要，葉校長說，廟大不一定出高僧。好學校的關鍵在校長，校長是學校的靈魂和領跑人。

3、唯學、唯新、唯風范。唯學-學習使我們更加具有科學發(fā)展觀，更加尊重規(guī)律，更加理性，更加激情。唯新-要有對教育智慧的靈性發(fā)揮。正確的做事和做正確的事有著截然不同的效果。唯風范-做教育，做校長都應追求一種境界，有境界才有風范。

4、大力推進教育教學改革，走精品化、特色化道路 辦教育要講科學，實干還要加巧干。教師教學由怎樣教轉向學生怎樣學，學生學習由控制型學習轉向研究性學習，學校各個環(huán)節(jié)的工作都要增強執(zhí)行的力度，減少執(zhí)行過程中的“跑冒滴漏”。

5、營造充滿人文精神的校園，把學校建設成師生共同成長的樂土。把教師發(fā)展和學生發(fā)展放在教育教學改革的首位，對師生充滿人文關懷。要加強德育，虛功實做，特別注重涵養(yǎng)一種精神，塑造一種品質。

第四篇：赴江浙考察歸來的幾點感受

文章標題：赴江浙考察歸來的幾點感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結為以下四點：

一、轉變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對市場經(jīng)濟的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉變到市場上來十分重要，要將長期以來形成的計劃經(jīng)濟模式從頭腦中徹底打消，適應市場需要，以市場為導向。對于大多

數(shù)**人來說，轉變觀念還要從小處做起，樹立“小商品闖大市場”的概念。腳踏實地，從小處做起，瞄準市場，以人為本，凡是有市場的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭去闖，以小見大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領導做起

要轉變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開展了多次，可是仍然沒有完全落實在我們的工作上，通過這次考察，我們的感受最深的一點恐怕就是要從領導做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開始搞市場經(jīng)濟，就放手發(fā)動大搞私營、民營經(jīng)濟，民營產(chǎn)業(yè)在全國都名列前列。江陰市放手發(fā)動搞民營化更是轟轟烈烈，鼓勵企業(yè)家們相互競爭，政府只是引導、發(fā)動，對企業(yè)不干預，真正做到“你發(fā)財、我發(fā)展”。

沒有領導的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來的，沒有解放思想的領導，也決不會有今天江浙一帶市場經(jīng)濟的繁榮?；疖嚺艿每欤寇囶^帶，我們的各級領導在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著極為關鍵的作用，如果領導的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門科學，是一門綜合性科學；管理是一種藝術。我們現(xiàn)在的各個企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠，必須下大力氣抓好。在我們引進資金和技術的同時，我們更應該注意引進先進的管理方法和手段。

這次考察的各個廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個企業(yè)，所見的一律是內(nèi)容精煉的管理條文，井然有序的的生產(chǎn)車間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關標準開展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉載此文均為抄襲后果自負]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設要高起點，特別是管理上一定要高起點，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標準，加強管理，建立信息網(wǎng)絡，注意引進先進的管理理念和管理方法，力爭達到科學、嚴格、高效的要求。

四、強化服務從基礎做起

政府對企業(yè)的職責就是服務，這已是不爭的事實和共識。政府為企業(yè)服務涉及很多方面，但我認為最重要的一點就是要從基礎設施建設做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎建設都相當不錯。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個體私營經(jīng)濟。另一方面則是加強城市基礎設施建設，以發(fā)達的交通道路設施，靈活多樣的通信聯(lián)絡設施，整潔亮麗的城市綠化設施，干凈方便的生活設施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質服務，提供后勤保障。政府做好應該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強化政府的服務工作，從基礎設施建設抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當前面臨的最重要工作，政府各部門要充分發(fā)揮職責作用，各司其職，搞好服務，全力投入基礎設施建設，爭取旱日將**建設成為一個環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設這一**目前社會經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，進一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來解決**存在的重大社會矛盾和問題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務。我們要認真向江浙各省市學習，樹立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；?、管理科學化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場意識、管理意識、服務意識，堅持以人為本，以科學的發(fā)展觀指導我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設為契機和支撐點，為實現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

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第五篇：赴大慶油田考察學習體會

赴大慶油田考察學習體會

齊齊哈爾管理局

1月31日，總局黨委書記、局長隋鳳富率墾區(qū)重點工作推進會與會人員赴大慶市考察學習了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學習，齊齊哈爾管理局與會人員一致認為，在這里學到了寶貴的經(jīng)驗，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進一步增強了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。

一、大慶油田企業(yè)管理特點

通過考察學習，主要有五個方面特點：

一是精細化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠是起點”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實。企業(yè)管理、工作標準細化到每個崗位、每個人，每位員工應該做什么，不應該做什么，做到什么標準是合格，都有詳細要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個一萬”：參數(shù)變化異常不放過、設備聲響異常不放過、指標波動異常不放過；工作沒完成不下班、質量不達標不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點、萬張報表無涂改、萬次化驗無差錯、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個接點無泄漏、萬米場地無污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當作家，凡事不過夜，堅持把準每一個參數(shù)、嚴控每 一項指標、精保每一臺設備，在細節(jié)上下足功夫，在標準上做精文章。

二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時，堅持把文化建設融入生產(chǎn)管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎管理工作，讓“今天永遠是起點”理念入心入腦，以實踐檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅持從提高員工安全意識出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓同步；落實管理理念與排查消除隱患同步；強化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質和責任意識，養(yǎng)成良好的安全習慣和安全行為，實現(xiàn)員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個一萬”和崗位規(guī)程、管理標準、技術要求有機結合，形成責權利相統(tǒng)一的激勵約束機制，做到員工崗位操作有標準，工作獎罰有依據(jù)。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊文化與生產(chǎn)管理做到了有機結合，在生產(chǎn)過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個一萬”等管理理念，實現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉變。

三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個員工的生日，大家都會在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動室進行娛樂活動；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設這個“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會戰(zhàn)老職工開發(fā)建設的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。

四是高標準管理。北十五聯(lián)自建站以來，各項經(jīng)濟技術指標、質量指標始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標準，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進黨組織，集團公司先進集體等榮譽稱號。北十五聯(lián)合站堅持從抓基礎工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過程，落實到每一細節(jié)中。通過“日查、周評、月結”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標準執(zhí)行能力。幾年來，這個站五大主要生產(chǎn)崗位累計巡檢16萬余次無一漏點，化驗3.3萬多次無一差錯、填寫各類生產(chǎn)報表3.6萬多張無一涂改。

五是高品位設計。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，規(guī)劃總占地430.07公頃，總建筑面積436.22萬平方米，將于2012年年底全部竣工。這是一項“高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國SOM、EDSA等國際頂尖設計公司，借鑒國內(nèi)外高品質建筑風格進行規(guī)劃設計，按照“國內(nèi)一流、國際先進的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項目的高品質，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。

二、學先進找差距，以今天為起點，實現(xiàn)大發(fā)展 通過學習大慶，我們感覺到：一要學大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風貌；二要學習大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識；三要學習求真務實、腳踏實地、事不過夜的工作作風。通過學習大慶，進一步發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠是起點”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設，努力把今年各項工作推進到位。

2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設，堅持把“強工”攻堅戰(zhàn)作為主攻方向，把結構調(diào)整作為首要任務，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強局作為根本目標。打造“十園九鏈”，做強“三大主導產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項民生”，實現(xiàn) “1158”奮斗目標，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設和富民強局筑牢基礎。

（一）重點抓好2012年十項工作。

1、保增長。2012年，管局計劃實現(xiàn)生產(chǎn)總值58.1億元，增長22.14%，人均純收入1.9萬元，增長22.34%，企業(yè)實現(xiàn)利潤8000萬元，糧食總產(chǎn)108.3萬噸。

2、建體系。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機制。在產(chǎn)業(yè)化建設中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設“稻玉乳、肉菜薯、能機藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機制，實施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術、新模式、新成果的示范推廣，提高新技術的入戶率、應用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)建設，開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，對現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行創(chuàng)意和設計，轉變發(fā)展方式，提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的展示水平。四是實施人才強局戰(zhàn)略。在人才引進、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。

4、增產(chǎn)能。堅持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針，做好增產(chǎn)、提質、增效“三篇”文章，實現(xiàn)“五個一”目標。即水稻面積100萬畝，糧食產(chǎn)量100萬噸，種植業(yè)效益10億元，設施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟，高效作物平均畝效益1000元。

5、興牧業(yè)。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。構建以奶牛為主，生豬、肉羊為輔，兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調(diào)強奶牛業(yè)。推進標準化、規(guī)模化生產(chǎn)，發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場；建設奶?？萍紙@區(qū)，使奶牛單產(chǎn)達到7噸以上。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢，發(fā)展370個年效益10萬元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強良種繁育體系建設。建設綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽、克山和齊齊哈爾種畜場6個奶牛良種場，認證良種奶牛15000頭以上；新建3個種豬場和5個種禽孵化站。

6、抓城鎮(zhèn)。進一步完善城鎮(zhèn)載體功能，城鎮(zhèn)工作由建設向管理轉變，確保城鎮(zhèn)建設穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎設施配套建設，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達到墾區(qū)平均水平。一是建設農(nóng)墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅持頂層設計，規(guī)劃建設好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。二是經(jīng)營城鎮(zhèn)。充分運用市場機制，采用市場化的方法解決城市建設資金和管理問題，滿足居民對城市的各種需求。三是加強基礎設施建設。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設污水處理廠和生活垃圾無害化處理設施。四是強化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會管理和居民自我管理相結合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進“市場化、規(guī)范化、精細化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機制。

7、惠民生。推進十大民生工程建設，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個生活污水處理廠。建設3個安全飲水項目。新建2個清潔能源項目。完成造林任務1.5萬畝。抓好公益性公共文化場館建設，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求。加強高中建設和標準化學校建設，新建富裕牧場、綠色草原牧場幼兒園。加強和推進社區(qū)衛(wèi)生服務。加強社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實施共富工程，推進富民行動，千方百計提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。

8、強管理。深入實施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進法治管理局建設；按照總局《關于完善國有農(nóng)場社會管理體制的指導意見》精神，深化國有農(nóng)場社會管理體制改革，轉變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國有農(nóng)場“一事一議”籌資籌勞制度，加強基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強內(nèi)控制度建設，提高防范財務風險意識；繼續(xù)做好“兩資”文章，實現(xiàn)全局經(jīng)濟的根本性好轉。

9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個領跑”作用，全力推動場縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上，實現(xiàn)由點到面的轉變；在共建內(nèi)容上，實現(xiàn)由單純農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過程共建的轉變；在共建方式上，實現(xiàn)由簡單的有償服務到多種利益聯(lián)結的轉變；在共建層次上，實現(xiàn)由場、縣共建到局市共建的轉變。

10、構和諧。加強基層群眾性自治組織建設，發(fā)揮基層群團組織、社會組織參與社會管理，構建城鄉(xiāng)一體的社會管理組織體系。加快法制建設步伐，全面推進依法行政。堅持依法治訪，落實領導干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展綜合整治，遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會應急管理機制，提高應對突發(fā)事件的能力。

（二）推進北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進發(fā)展構建和諧的強大文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質財富和精神財富。我局將大力弘揚大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科學的態(tài)度、務實的作風，發(fā)展和繁榮北大荒文化。

1、弘揚文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神，是北大荒文化的基本內(nèi)核；北大荒核心價值觀，是北大荒文化的主要精髓。我們將堅持用北大荒文化統(tǒng)領各項工作，把北大荒精神和北大荒核心價值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領域，貫穿到精神文明建設和黨的建設全過程，要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設，使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標準和行為規(guī)范，成為推動跨越發(fā)展的精神動力和文化支撐。

2、完善文化設施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，完善公共文化設施，加快實施文化信息資源共享、農(nóng)村文化建設和全民健身等重大文化惠民工程?！笆濉睍r期，管局將建設文化藝術館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。每個場建集群眾文化藝術館、圖書館、場史館、文體活動館于一體的大型綜合文化活動中心，建一座文化體育休閑廣場；每個管理區(qū)建有文化體育活動小區(qū)，建設文化體育活動室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務體系，保障人民基本文化權益。

3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場上有競爭力的文化品牌。突出抓好查哈陽稻米水城、克山中國大薯都、富裕柯爾克孜民族村等一批具有厚重歷史風情、鮮明產(chǎn)業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊，建設文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。積極開展說文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動，打造獨具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。

4、組建文化隊伍。以打造文化強局為契機，進一步加大文化隊伍建設推進力度。注重加強人才培養(yǎng)，建設文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。以豐富多彩獨具特色的文化活動，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二O一二年二月八日