第一篇：赴蘇州基地考察學(xué)習(xí)體會(huì).

赴蘇州基地考察學(xué)習(xí)體會(huì)

2010年參加了在省委黨校蘇州培訓(xùn)基地舉辦的培訓(xùn)班，通過在蘇州培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)地考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板鎮(zhèn)—木瀆鎮(zhèn)，華西村、蔣巷村等地，受到啟發(fā)很深，感到的差距很大，肩負(fù)的責(zé)任很重，同時(shí)也增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。結(jié)合自身工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)感受和體會(huì)與大家共勉。

一、蘇州之行機(jī)遇珍貴

這一次學(xué)習(xí)考察安排科學(xué)合理，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，在二天的學(xué)習(xí)中，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)禮儀知識(shí)、蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)發(fā)展，真可謂是享受到了一次豐盛的理論學(xué)習(xí)大餐。在這一次培訓(xùn)中授課老師層次結(jié)構(gòu)不同，既有教授系統(tǒng)深刻的講解和引經(jīng)據(jù)典，精辟入里的分析，還有地方領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際，獨(dú)到精彩的報(bào)告，使我的視野得到了開闊，思想得到了升華，腦筋得到了置換，知識(shí)得到了增長。

二、蘇州之行觸動(dòng)很深

古人云“上有天堂，下有蘇杭”。通過參觀考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板鎮(zhèn)—木瀆鎮(zhèn)、華西村、蔣巷村，特別是天下第一村華西村，給予我極大的震憾，可以說蘇州的新農(nóng)村已經(jīng)成為“新天堂”。就蘇州市而言，作為一個(gè)地級(jí)市，全市地區(qū)生產(chǎn)總值排列全國第五位，位居北京、上海、廣州、深圳之后，是一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，下屬五個(gè)縣級(jí)市，全部位列全國的百強(qiáng)的前十位，2006年就率先實(shí)現(xiàn)了全面小康社會(huì)，2012年將基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。所參觀考察特別是華西村，去年銷售收入超過500億元，村級(jí)可用財(cái)力超過30億元，農(nóng)民人均純收入超過8萬元，過上了“學(xué)有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)”的幸福生活，真是太不可思議了。所到之處，給人的視覺感觀十分強(qiáng)烈，真是讓城里人都很是羨慕。

通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀考察，蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：

（一）解放思想，敢于爭先的大境界

經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型，離不開思想的大解放，觀念的大更新。蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理、不發(fā)展就是沒道理”的思想，拋開私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識(shí)，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們充分利用距上海最近的區(qū)位優(yōu)勢，靠“張家港精神、昆山之路、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)和自主創(chuàng)新”四大法寶，把蘇州培植成為江蘇的“龍頭”，打造了人人皆知的“蘇南模式”。

（二）率先發(fā)展，全面進(jìn)步的大手筆

2006年以來，蘇州依托“三化”（工業(yè)化、城市化和國際化）帶動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展，逐步形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展新格局，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展

階段。蘇州市把促進(jìn)城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要目標(biāo)，特別是在加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重中之重。

（三）依托科技，打造品牌的大戰(zhàn)略

蘇州市緊緊依靠科學(xué)技術(shù)，不斷加強(qiáng)招商引資力度，上新項(xiàng)目，出新品牌，大大提高了整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，品牌集聚效應(yīng)使得蘇州這塊大品牌更大更強(qiáng)。蘇州整體上企業(yè)檔次高、產(chǎn)品科技含量高、管理水平高，帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也就更高。

（四）思進(jìn)謀變，改革創(chuàng)新的大舉措

蘇州是改革創(chuàng)新的急先鋒，摸著石頭過河的帶路人。工業(yè)園區(qū)的建立、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起，在改革性的擴(kuò)大開放大背景的推進(jìn)創(chuàng)新下，牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)的階段性，以新的理念、新的舉措，克服、破解各個(gè)時(shí)期發(fā)展中不同的難題，都有著積極的意義。

三、蘇州之行啟發(fā)很多

在課堂上蘇州的一位領(lǐng)導(dǎo)說“蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快是有獨(dú)特條件和機(jī)遇，這是其他地方無法比擬的”。因而我們學(xué)習(xí)蘇州不能簡單照搬，關(guān)鍵是學(xué)工作思路、學(xué)機(jī)制改革、學(xué)制度創(chuàng)新，而不是表面文章。聯(lián)系工作實(shí)際，我談一些自己的啟示。

（一）堅(jiān)持在解放思想上下功夫

這次蘇州之行，是一次思想解放之行。短短幾天時(shí)間，經(jīng)受了一場思想觀念的洗禮。看了蘇州的發(fā)展，再看一看我們的發(fā)展，完全不在一個(gè)層次上，最大的差距是思想觀念的障礙阻止了發(fā)展的步伐。我們要學(xué)習(xí)借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化爭先意識(shí)、相遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，真正解放思想，更新觀念，以新的理念、新的思維去指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

（二）堅(jiān)持在制度創(chuàng)新上下功夫

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我場的管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使管理工作更科學(xué)、規(guī)范，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

一是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”場機(jī)關(guān)。創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制，以完善具有特色的懲防體系為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)干部職工恪盡職守、勤政廉政、干凈干事、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，不斷提高我場的管理能力和服務(wù)水平，進(jìn)一步完善對(duì)人、財(cái)、物和各種權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，確保資源、資金和隊(duì)伍安全，為科學(xué)發(fā)展提供支持和保障。

二是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)的模式，在隊(duì)伍管理方面，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從大局出發(fā)，以大局為重，用相應(yīng)的規(guī)章制度約束人，管理人，努力帶出一支“拉得出、用得上、打得贏”的高素質(zhì)隊(duì)伍。選好配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。

三是創(chuàng)新責(zé)任制。首先是技術(shù)包干制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)包干責(zé)任，工程不結(jié)束，責(zé)任不脫鉤。實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。

第二篇：赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)

赴蘇州學(xué)習(xí)體會(huì)

——德江縣委黨校2015年春季中青班學(xué)員 馮波

這次赴蘇州市委黨校一周的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了黨性、增長了知識(shí)、開闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。對(duì)比我縣實(shí)際，雖然近年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，德江的政治經(jīng)濟(jì)文化取得了空前的發(fā)展和進(jìn)步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學(xué)習(xí)過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學(xué)習(xí)中我體會(huì)最深的五個(gè)方面：

跟蘇州市比，我們有三個(gè)方面差距太大，沒法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區(qū)位優(yōu)勢明顯，立體交通四通八達(dá)，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化，底蘊(yùn)深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養(yǎng)好，待人誠懇，這無疑是促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬多元，城鎮(zhèn)是四萬多，都是我們的好幾倍。財(cái)政收入，GDP均處在全國前列，這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”為理念，自覺遵循市場規(guī)律，積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，打造服務(wù)型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學(xué)合理，超前意識(shí)強(qiáng)，定位高遠(yuǎn)，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進(jìn)來”，以實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展理念。比如在城市建設(shè)上，按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設(shè)施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)設(shè)備綜合配置標(biāo)準(zhǔn)高，立體交通綜合發(fā)展，較長時(shí)間內(nèi)不會(huì)因落后而被淘汰，也不會(huì)出現(xiàn)因重復(fù)建設(shè)而浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學(xué)，戰(zhàn)略意識(shí)強(qiáng)，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟(jì)效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實(shí)得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設(shè)施不夠完善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小，等等問題都期待解決。

跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)改革開放的奇跡，創(chuàng)下了若干個(gè)全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū)，勇于先試先行，象紅豆集團(tuán)等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3萬多億元，有20家企業(yè)列入全國500強(qiáng)名單。以高新技術(shù)和信息為標(biāo)志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較，我們的改革創(chuàng)新意識(shí)是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進(jìn)來的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的并不多。

跟蘇州市比，我們的科學(xué)發(fā)展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設(shè)方面，蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學(xué)搭配，相得益彰，各具風(fēng)格。他們科學(xué)規(guī)劃，合理布局，堅(jiān)守住生態(tài)和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，該市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為108.77千公頃，占67%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積63.33千公頃，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)87.5%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

跟蘇州市比，我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實(shí)，幸福指數(shù)很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下，沒有安于現(xiàn)狀，他們在超前謀劃，提高發(fā)展定位，各項(xiàng)指標(biāo)都在朝著更高的國際標(biāo)準(zhǔn)謀劃定位。他們在繼續(xù)深化改革，不斷增添發(fā)展動(dòng)力和活力；他們在繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；他們在繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展；他們在繼續(xù)堅(jiān)持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們在繼續(xù)建設(shè)生態(tài)文明，大力營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標(biāo)準(zhǔn)的“蘇州模式”，為全國改革發(fā)展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標(biāo)努力邁進(jìn)。與之比較，在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規(guī)劃不盡科學(xué)，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進(jìn)發(fā)達(dá)地方借鑒學(xué)習(xí)。

與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢，需要集思廣益，周密謀劃，認(rèn)真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動(dòng)力優(yōu)勢。我們有大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，如何把這些勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風(fēng)光、扶陽古城等獨(dú)具特色的生態(tài)旅游景點(diǎn)，如何科學(xué)規(guī)劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強(qiáng)？需要大家思考。

較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅(jiān)定信心，緊抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強(qiáng)，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會(huì)如期實(shí)現(xiàn)。

第三篇：赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)

赴大慶油田考察學(xué)習(xí)體會(huì)

齊齊哈爾管理局

1月31日，總局黨委書記、局長隋鳳富率墾區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)與會(huì)人員赴大慶市考察學(xué)習(xí)了大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站和創(chuàng)業(yè)城。通過考察學(xué)習(xí)，齊齊哈爾管理局與會(huì)人員一致認(rèn)為，在這里學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了差距，受到了震撼和啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了謀事創(chuàng)業(yè)的信心。

一、大慶油田企業(yè)管理特點(diǎn)

通過考察學(xué)習(xí)，主要有五個(gè)方面特點(diǎn)：

一是精細(xì)化管理。大慶油田第三采油廠北十五聯(lián)合站建站以來，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展，企業(yè)確定了“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”這一核心理念，并在具體工作中得到貫徹落實(shí)。企業(yè)管理、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)人，每位員工應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)是合格，都有詳細(xì)要求。做到了“三不放過”、“四不下班”、“八個(gè)一萬”：參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備聲響異常不放過、指標(biāo)波動(dòng)異常不放過；工作沒完成不下班、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不下班、交班不清楚不下班、隱患未處理不下班；以及萬次巡檢無漏點(diǎn)、萬張報(bào)表無涂改、萬次化驗(yàn)無差錯(cuò)、萬次操作無失誤、萬次修保無返工、萬個(gè)接點(diǎn)無泄漏、萬米場地?zé)o污染、萬天安全無事故。全體員工把崗位當(dāng)作家，凡事不過夜，堅(jiān)持把準(zhǔn)每一個(gè)參數(shù)、嚴(yán)控每 一項(xiàng)指標(biāo)、精保每一臺(tái)設(shè)備，在細(xì)節(jié)上下足功夫，在標(biāo)準(zhǔn)上做精文章。

二是創(chuàng)新管理。北十五聯(lián)合站在抓好生產(chǎn)管理的同時(shí)，堅(jiān)持把文化建設(shè)融入生產(chǎn)管理全過程。首先與日常管理相融合。通過基礎(chǔ)管理工作，讓“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”理念入心入腦，以實(shí)踐檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。其次，與安全生產(chǎn)相融合。堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)出發(fā)，把“萬次操作無失誤”等理念植入員工心里，做到推行管理理念與安全教育培訓(xùn)同步；落實(shí)管理理念與排查消除隱患同步；強(qiáng)化管理理念與解決突發(fā)問題同步，從而提高全員安全素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣和安全行為，實(shí)現(xiàn)員工無違章、班組無隱患、全站無事故。第三，與制度考核相融合。把“三不放過、四不下班、八個(gè)一萬”和崗位規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求有機(jī)結(jié)合，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的激勵(lì)約束機(jī)制，做到員工崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作獎(jiǎng)罰有依據(jù)。通過創(chuàng)新管理，使北十五聯(lián)的站隊(duì)文化與生產(chǎn)管理做到了有機(jī)結(jié)合，在生產(chǎn)過程中員工都能自覺踐行“事不過夜”、“三不放過、四不下班、八個(gè)一萬”等管理理念，實(shí)現(xiàn)了從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉(zhuǎn)變。

三是人性化管理。北十五聯(lián)合站在企業(yè)管理中為員工營造了“家”的氛圍，充分尊重員工的感受。食堂張貼著所有 員工的生日，每一個(gè)員工的生日，大家都會(huì)在一起慶祝；每一位員工都可以在干凈舒適的床位上休息；每一位員工都可以在健身室、棋牌室等活動(dòng)室進(jìn)行娛樂活動(dòng)；每一位員工都可以在圖書館查閱書籍。這種溫馨使每一位員工都在竭盡努力建設(shè)這個(gè)“家”。創(chuàng)業(yè)城是為油田會(huì)戰(zhàn)老職工開發(fā)建設(shè)的住房改善性工程，規(guī)劃布局充分體現(xiàn)人性化，使會(huì)戰(zhàn)老職工享受到“家”的溫暖。

四是高標(biāo)準(zhǔn)管理。北十五聯(lián)自建站以來，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)始終高于油田公司樣板聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)，成為大慶油田聯(lián)合站的一顆璀璨“明珠”，榮獲了大慶油田公司管理樣板站、金牌站、功勛集體、先進(jìn)黨組織，集團(tuán)公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。北十五聯(lián)合站堅(jiān)持從抓基礎(chǔ)工作入手，把管理理念滲入日常生產(chǎn)全過程，落實(shí)到每一細(xì)節(jié)中。通過“日查、周評(píng)、月結(jié)”方式，規(guī)范員工巡回檢查、數(shù)據(jù)錄取、報(bào)表填寫等生產(chǎn)操作行為，檢驗(yàn)員工踐行管理理念成效，提高員工崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。幾年來，這個(gè)站五大主要生產(chǎn)崗位累計(jì)巡檢16萬余次無一漏點(diǎn)，化驗(yàn)3.3萬多次無一差錯(cuò)、填寫各類生產(chǎn)報(bào)表3.6萬多張無一涂改。

五是高品位設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)城工程地處大慶西城區(qū)中心地帶，規(guī)劃總占地430.07公頃，總建筑面積436.22萬平方米，將于2012年年底全部竣工。這是一項(xiàng)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的民生工程，引入世界頂尖的美國SOM、EDSA等國際頂尖設(shè)計(jì)公司，借鑒國內(nèi)外高品質(zhì)建筑風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的現(xiàn)代化宜居新城區(qū)”的定位，突出新理念、高品位，從源頭和根本上確保項(xiàng)目的高品質(zhì)，打造出環(huán)境優(yōu)美、布局合理、歐陸風(fēng)情、安逸舒悅的高品位綠色居住區(qū)。

二、學(xué)先進(jìn)找差距，以今天為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 通過學(xué)習(xí)大慶，我們感覺到：一要學(xué)大慶艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌；二要學(xué)習(xí)大慶敢為人先、思變求新的創(chuàng)新意識(shí)；三要學(xué)習(xí)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、事不過夜的工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)大慶，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和北大荒精神，秉承“今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)”的理念，抓發(fā)展、抓管理、抓建設(shè)，努力把今年各項(xiàng)工作推進(jìn)到位。

2012年，管局將圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持把“強(qiáng)工”攻堅(jiān)戰(zhàn)作為主攻方向，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為首要任務(wù)，把產(chǎn)業(yè)興城、富民強(qiáng)局作為根本目標(biāo)。打造“十園九鏈”，做強(qiáng)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，培育“三大新興產(chǎn)業(yè)”，改善“十項(xiàng)民生”，實(shí)現(xiàn) “1158”奮斗目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)和富民強(qiáng)局筑牢基礎(chǔ)。

（一）重點(diǎn)抓好2012年十項(xiàng)工作。

1、保增長。2012年，管局計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值58.1億元，增長22.14%，人均純收入1.9萬元，增長22.34%，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤8000萬元，糧食總產(chǎn)108.3萬噸。

2、建體系。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，創(chuàng)新基地與龍頭企業(yè)合作模式，建立“基地推龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的合作共建、利益共享機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中，按照“一場一品、一主一特”原則，建設(shè)“稻玉乳、肉菜薯、能機(jī)藥”九大產(chǎn)業(yè)鏈條。

3、上科技。一是抓校企共建。與大專院校、科研院建立緊密型科企合作機(jī)制，實(shí)施資源共享戰(zhàn)略。二是抓科技推廣。注重新技術(shù)、新模式、新成果的示范推廣，提高新技術(shù)的入戶率、應(yīng)用率和到位率。三是加快科技創(chuàng)新。圍繞農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)建設(shè)，開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的展示水平。四是實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上取得重大突破。

4、增產(chǎn)能。堅(jiān)持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和提高種植戶收入水平“兩提高”方針，做好增產(chǎn)、提質(zhì)、增效“三篇”文章，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)。即水稻面積100萬畝，糧食產(chǎn)量100萬噸，種植業(yè)效益10億元，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1000棟，高效作物平均畝效益1000元。

5、興牧業(yè)。一是調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)。構(gòu)建以奶牛為主，生豬、肉羊?yàn)檩o，兼顧發(fā)展特色養(yǎng)殖、林下草原禽類養(yǎng)殖的畜牧業(yè)發(fā)展格局。二是調(diào)強(qiáng)奶牛業(yè)。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，發(fā)展300戶奶牛存欄50頭以上家庭牧場；建設(shè)奶?？萍紙@區(qū)，使奶牛單產(chǎn)達(dá)到7噸以上。三是調(diào)快健康養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮草原和林地優(yōu)勢，發(fā)展370個(gè)年效益10萬元以上的綠色生態(tài)健 康特色養(yǎng)殖戶。四是加強(qiáng)良種繁育體系建設(shè)。建設(shè)綠色草原、巨浪、富裕、查哈陽、克山和齊齊哈爾種畜場6個(gè)奶牛良種場，認(rèn)證良種奶牛15000頭以上；新建3個(gè)種豬場和5個(gè)種禽孵化站。

6、抓城鎮(zhèn)。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)載體功能，城鎮(zhèn)工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，確保城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。全年新建住宅50萬平方米，完善新建住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，全局城鎮(zhèn)化率要達(dá)到墾區(qū)平均水平。一是建設(shè)農(nóng)墾綠色小城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)墾小城鎮(zhèn)。二是經(jīng)營城鎮(zhèn)。充分運(yùn)用市場機(jī)制，采用市場化的方法解決城市建設(shè)資金和管理問題，滿足居民對(duì)城市的各種需求。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等公共配套工程，加快建設(shè)污水處理廠和生活垃圾無害化處理設(shè)施。四是強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。建立行政管理、社會(huì)管理和居民自我管理相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制，完善小區(qū)物業(yè)管理，推進(jìn)“市場化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化、群眾化等“五化”管理，逐步建立制度化、規(guī)范化的新型城鎮(zhèn)管理機(jī)制。

7、惠民生。推進(jìn)十大民生工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。續(xù)建25.5公里通暢公路。新建2 個(gè)生活污水處理廠。建設(shè)3個(gè)安全飲水項(xiàng)目。新建2個(gè)清潔能源項(xiàng)目。完成造林任務(wù)1.5萬畝。抓好公益性公共文化場館建設(shè)，滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求。加強(qiáng)高中建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，新建富裕牧場、綠色草原牧場幼兒園。加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社保醫(yī)保監(jiān)管。繼續(xù)加大力度實(shí)施共富工程，推進(jìn)富民行動(dòng)，千方百計(jì)提高職工的收入水平和幸福指數(shù)。

8、強(qiáng)管理。深入實(shí)施《黑龍江省墾區(qū)條例》，推進(jìn)法治管理局建設(shè)；按照總局《關(guān)于完善國有農(nóng)場社會(huì)管理體制的指導(dǎo)意見》精神，深化國有農(nóng)場社會(huì)管理體制改革，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新管理方式，完善管理制度；建立并完善國有農(nóng)場“一事一議”籌資籌勞制度，加強(qiáng)基金及“一事一議”資金提取和使用管理。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；繼續(xù)做好“兩資”文章，實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)的根本性好轉(zhuǎn)。

9、促共建。繼續(xù)發(fā)揮“兩個(gè)領(lǐng)跑”作用，全力推動(dòng)場縣共建工作向縱深發(fā)展。在共建范圍上，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變；在共建內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)由單純農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)到生產(chǎn)全過程共建的轉(zhuǎn)變；在共建方式上，實(shí)現(xiàn)由簡單的有償服務(wù)到多種利益聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)變；在共建層次上，實(shí)現(xiàn)由場、縣共建到局市共建的轉(zhuǎn)變。

10、構(gòu)和諧。加強(qiáng)基層群眾性自治組織建設(shè)，發(fā)揮基層群團(tuán)組織、社會(huì)組織參與社會(huì)管理，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的社會(huì)管理組織體系。加快法制建設(shè)步伐，全面推進(jìn)依法行政。堅(jiān)持依法治訪，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展綜合整治，遏制重特大安全事故發(fā)生。完善社會(huì)應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（二）推進(jìn)北大荒文化發(fā)展和繁榮 大慶精神、鐵人精神是推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧的強(qiáng)大文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田創(chuàng)業(yè)輝煌。北大荒精神和大慶精神、鐵人精神為國家創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。我局將大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、北大荒精神，靠精神的力量、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)展和繁榮北大荒文化。

1、弘揚(yáng)文化理念。北大荒文化是反映三代北大荒人精神氣質(zhì)、集中北大荒人共同理想、規(guī)范北大荒人思想行為的精神家園。北大荒精神，是北大荒文化的基本內(nèi)核；北大荒核心價(jià)值觀，是北大荒文化的主要精髓。我們將堅(jiān)持用北大荒文化統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把北大荒精神和北大荒核心價(jià)值觀宣傳教育貫穿到改革發(fā)展各領(lǐng)域，貫穿到精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)全過程，要抓好北大荒文化理念傳播系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和形象展示系統(tǒng)建設(shè)，使北大荒文化成為全局上下共同遵循的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，成為推動(dòng)跨越發(fā)展的精神動(dòng)力和文化支撐。

2、完善文化設(shè)施。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，完善公共文化設(shè)施，加快實(shí)施文化信息資源共享、農(nóng)村文化建設(shè)和全民健身等重大文化惠民工程?！笆濉睍r(shí)期，管局將建設(shè)文化藝術(shù)館、圖書館、體育館，完善綜合文化體育休閑廣場。每個(gè)場建集群眾文化藝術(shù)館、圖書館、場史館、文體活動(dòng)館于一體的大型綜合文化活動(dòng)中心，建一座文化體育休閑廣場；每個(gè)管理區(qū)建有文化體育活動(dòng)小區(qū)，建設(shè)文化體育活動(dòng)室和圖書室。建成覆蓋全局的公共文化服務(wù)體系，保障人民基本文化權(quán)益。

3、打造文化品牌。打造和推出一批在市場上有競爭力的文化品牌。突出抓好查哈陽稻米水城、克山中國大薯都、富裕柯爾克孜民族村等一批具有厚重歷史風(fēng)情、鮮明產(chǎn)業(yè)特色的地域文化品牌。緊緊圍繞打造品牌文化，深入發(fā)掘文化底蘊(yùn)，建設(shè)文化景觀園區(qū)，把自己鮮明個(gè)性和歷史特征的文化精神、文化元素融入其中，提高文化品牌的承載力。積極開展說文化品牌、唱文化品牌、演文化品牌、寫文化品牌、畫文化品牌活動(dòng)，打造獨(dú)具魅力的齊齊哈爾墾區(qū)文化品牌。

4、組建文化隊(duì)伍。以打造文化強(qiáng)局為契機(jī)，進(jìn)一步加大文化隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)力度。注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)文藝創(chuàng)作、文藝演出兩只隊(duì)伍，創(chuàng)作更多具有自身特色的、標(biāo)志性的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。以豐富多彩獨(dú)具特色的文化活動(dòng)，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。

二O一二年二月八日

第四篇：赴廈門考察學(xué)習(xí)體會(huì)[定稿]

赴廈門考察學(xué)習(xí)體會(huì)

我鎮(zhèn)組織參觀廈門的獒園、普陀寺、開元寺、廈門大學(xué)、鼓浪嶼等地考察學(xué)習(xí)。在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們所到之處，都深刻感受到廈門等沿海城市的飛速發(fā)展，無論是城市建設(shè)方面，還是教育方面都令人受到很大震撼。廈門的城市建設(shè)，使我們耳目一新，而廈門人民敢拼、愛拼的精神和先進(jìn)的理念非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：一是以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)為內(nèi)核，不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺(tái)，著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放，以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu)，以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化競爭力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平，大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。

這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是，發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展的水平?jīng)Q定一個(gè)地區(qū)的地位，決定一個(gè)地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，任何時(shí)候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是，緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個(gè)大目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資，全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

面對(duì)日趨激烈的國際國內(nèi)競爭特別是國際金融危機(jī)的沖擊，地處沿海地區(qū)的福建，趨利避害，堅(jiān)持重大戰(zhàn)略帶動(dòng)、重大項(xiàng)目拉動(dòng)、改革創(chuàng)新促動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)，積極創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢，奮力推動(dòng)新一輪大發(fā)展。我們所到之處，無不強(qiáng)烈地感受到大開放、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢和濃厚氛圍。福建在加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中有許多東西值得我們學(xué)習(xí)借鑒：一是以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)為內(nèi)核，不斷解放思想、自我加壓求發(fā)展的精神。二是以國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為重要平臺(tái)，著眼全局謀發(fā)展的視野。三是緊緊扭住項(xiàng)目建設(shè)不放，以重大項(xiàng)目支撐跨越發(fā)展的氣勢。四是堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu)，以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化競爭力的思路。五是下大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷爭創(chuàng)開放發(fā)展新優(yōu)勢的魄力。六是高標(biāo)準(zhǔn)提升城市建設(shè)水平，大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的大手筆。

這次赴夏門學(xué)習(xí)考察給我最大的啟示是，發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展的水平?jīng)Q定一個(gè)地區(qū)的地位，決定一個(gè)地區(qū)百姓的生活狀況。給我們最深刻的警示是，在發(fā)展問題上不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，任何時(shí)候都不能有絲毫自滿和松懈。我們學(xué)習(xí)借鑒福建省的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是，緊緊咬住科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起這個(gè)大目標(biāo)，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、抓投資，全力加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

第五篇：赴小崗村考察學(xué)習(xí)體會(huì)

赴小崗村、華西村考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2011年10月，以學(xué)習(xí)沈浩精神和借鑒新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為目的，我市委組織部安排了新農(nóng)村建設(shè)示范村的40多名黨支部書記到享有“中國改革第一村”的安徽省小崗村，“中華第一村”的江蘇省華西村進(jìn)行了參觀考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我有幸參加了這次活動(dòng)。小崗村和華西村，一個(gè)是政治符號(hào)，一個(gè)是發(fā)展典范，通過幾天考察中的學(xué)、問、觀、思，深深被兩村的感人事跡和風(fēng)采所折服。

沈浩同志在小崗村任職，始終以黨和人民的事業(yè)為重，情為民系，利為民謀，“群眾事務(wù)系心上，甘當(dāng)人民馬前卒”。用年輕的生命詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的無限忠誠，用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的無限熱愛，在廣大干部群眾中樹起了一座巍峨的豐碑。沈浩在小崗村艱苦的環(huán)境中，沈浩一干就是6年。他帶領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學(xué)校、醫(yī)院和敬老院，讓112戶群眾住進(jìn)規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦利益，被小崗村群眾視作“頂梁柱”。傾聽群眾之聲，切實(shí)解民之憂，沈浩才贏得了群眾的信賴，譜寫出精彩的人生。

沈浩的精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，從沈浩身上我得到了很多的啟示:

一、當(dāng)好基層帶頭人，這是基層黨組織書記的職責(zé)所系。群眾富不富，關(guān)鍵看支部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。一個(gè)人，能力再強(qiáng)，也只有一個(gè)人的力量；一個(gè)班子，個(gè)體能力再弱，但只要擰成一股繩，就能形成巨大合力。學(xué)習(xí)沈浩同志，就要像他那樣，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力，創(chuàng)造性開展工作，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求、符合本地實(shí)際的新思路、新辦法、新舉措，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間檢驗(yàn)的業(yè)績。

二、當(dāng)好支部領(lǐng)頭人，這是基層黨組織書記的基本準(zhǔn)則。向沈浩學(xué)習(xí)，就要像他那樣，最大限度地把班子團(tuán)結(jié)凝聚起來，最大限度地激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造性、主動(dòng)性、積極性，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)踐中充分彰顯“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟”的強(qiáng)大力量。

三、當(dāng)好群眾貼心人，這是基層黨組織書記的本質(zhì)要求。向沈浩學(xué)習(xí)，就要像他那樣，把為群眾謀幸福作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾安危冷暖記掛在心，想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，真正做到與群眾同甘苦、共患難、心貼心。

華西村是新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型，目前華西村擁有13家大公司，已形成鋼鐵、紡織、旅游三大產(chǎn)業(yè)，雄踞全國2000萬個(gè)村之首。華西村的發(fā)展史，是我國堅(jiān)持改革開放道路所取得的輝煌成果的先進(jìn)典型，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒，是中國新農(nóng)村建設(shè)的一面鮮艷旗幟。華西在村黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走出了特色發(fā)展的道路。

通過考察，我認(rèn)為華西村的發(fā)展主要是四個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持思路創(chuàng)新。40多年來，華西村走別人沒有走過的路，創(chuàng)前人沒有創(chuàng)過的業(yè)。他們解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，表現(xiàn)出敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新膽識(shí)，走出了一條以集體經(jīng)濟(jì)為主，多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。

二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是華西的最強(qiáng)音。華西村以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，走出了一條一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、多種所有制共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新路子，使華西村不但經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，而且生活富、環(huán)境美，“美麗的華西村、幸福的華西人”，已成為華西獨(dú)特的品牌形象。

三是堅(jiān)持以人為本?！坝懈Ｃ裣?，有難官當(dāng)”是吳仁寶老書記的一句至理名言，也是華西村歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的行為準(zhǔn)則。華西村帶頭人始終把服務(wù)群眾、造福百姓作為自己最大的幸福和畢生的追求，傾心盡力為群眾辦好事、謀利益，有效地調(diào)動(dòng)了華西廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四是堅(jiān)持兩手抓。“物質(zhì)精神雙富有，才是真正的富有”。吳仁寶始終堅(jiān)持以人為本，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓以德依法治村。華西村不斷創(chuàng)造各種條件，豐富村民的業(yè)余文化生活，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創(chuàng)新、不甘守舊、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

雖然這次參觀考察的時(shí)間非常短，但留給我們的記憶是永恒的，我們要在工作中向模范共產(chǎn)黨員，模范基層村干部沈浩同志學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)沈浩同志的精神。通過這次參觀我們一定要把華西經(jīng)驗(yàn)特別是華西人的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，更好地完成黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。