第一篇：面試總結(jié)資料

應(yīng)急應(yīng)變類

例

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)一項工作，一段時間后，你卻發(fā)現(xiàn)小組里某個同事的進度嚴重滯后，已經(jīng)影響到了整體工作的開展，同組的其它同事都很不滿，對此你會怎么辦？ 測評要素：判斷分析能力 觀察要點：

1、能夠從大局出發(fā)，尋求合作解決問題的方法，旭調(diào)整工作分工和計劃等；

2、能夠做好溝通交流，用恰當?shù)臏贤ǚ绞胶蛻B(tài)度，全面了解情況，包括進度滯后的原因、情緒不滿的同事想法等；

3、能夠針對可能存在的問題提出有效的解決措施，如做好思想調(diào)解、促進小組成員交流、加強工作經(jīng)驗學(xué)習(xí)等；

4、能夠自我反省，不偏不倚，正確處理人際關(guān)系，有效推進工作開展。

答題步驟：

一、作出判斷，抓大放小，及時處理目前情況，底線是不影響工作完成。

二、這件事處理完之后反思出問題的原因，提出解措施。

三、對題目的的某個環(huán)節(jié)或自己的工作態(tài)度作一個簡短的評論。例

2、如果你在街上看到一位摔傷的老人，你會怎么辦？

例

3、你是街道的工作人員，街道正在舉行垃圾分類活動，你跟你的同事在街道邊進行宣傳，但是沒有居民前來咨詢，這是你的上級領(lǐng)導(dǎo)里視察工作，問你怎么辦?

3、多部門聯(lián)合執(zhí)法整臟治亂，由你帶隊，其他單位執(zhí)法小王對你有意見，當面指出你的不對，你怎么辦？ 答：如果我在工作中碰到這樣尷尬的情況，我會保持冷靜，不會跟小王爭議，并暫停本次執(zhí)法行動，一是因為在執(zhí)法過程中有爭議會讓執(zhí)法對象心有不服，處理不好會造成暴力抗法的情況，二是在執(zhí)法過程中爭議會影響政府形象。

在暫 停此次行動后，馬上招開多部門的聯(lián)合會議，對這件事進行總結(jié)和反思，一是反思自己的工作態(tài)度和方法是不是有問題，要多和職工進行溝通，齊心協(xié)力將單位工作做好。二是這次行動之前應(yīng)該召開聯(lián)合會議，明確行動的目標，原則和工作方法，培訓(xùn)相關(guān)工作人員，小王在工作中出現(xiàn)的這種情況有可能是沒有參加會議，沒有領(lǐng)會會議精神，二是小王工作經(jīng)驗不足，不懂工作方法，造成本次行動的失敗，會議之后對方單位要對小王批評教育。

今后我們在做類似活動的時候一定要吸取本次教訓(xùn)，在行動前，要培訓(xùn)所有工作人員，明確行動目標，對方和方法，強調(diào)工作紀律，保證行動的順利進行。

三、單位有急事要你辦理，你駕車路上超車，被交警攔下，交警認真負責(zé)，原則性強，你該如何處理？ 要點：

1、碰到這樣的事，我會這樣處理，一是接受交警的處罰，讓交警在駕照副本上作扣分登記，請求交警放行，違章罰款我會在辦完事后在交警指定的地點交納，并保證在以后的駕駛過程之中不再違章。如果交警要扣車，我會將車開到交警指定的安全地帶，將行駛證和駕證讓交警暫扣，然后打的去辦單位的急事，辦完后再來處理違章的事。

2、這件事之后我會進行反思，交通事故現(xiàn)在已經(jīng)已成為我國的最大殺手，違章超車往往會造成較大的交通事故，單位有急事最好自己早點出發(fā)，作為一名駕駛員要遵守交通規(guī)則，做到寧停三分，不搶一秒，出了事故對自己和對單位都是損失。

3、交警的工作既辛苦，又危險，我們一定要理解他們的工作，特別是一些公務(wù)員認為自己有一些特權(quán)，和交警抓扯打架的事就更不對了。

四、你去辦一件很緊急的事，在安檢時被攔下要求你開箱檢查。但是檢查以后明顯趕不上車了。你會怎么做？

答題要點：

1、如果碰到這樣的事，我一定要保持冷靜，不會跟安檢人員吵鬧。我想我會這樣處理，我會隨身帶上自己的身份證，銀行卡和重要的辦事資料上車，去辦那件緊急的事，將行李箱寄托在車站或托給他人保管，如果不能寄托和寄存就放棄行李箱。

2、這件事處理完后我會對進行反思，造成此事的原因一是出門時間太晚，沒有給安檢留出時間；二是行李箱有安檢懷疑的物品，造成安檢人員要開箱檢查。今后自己出差辦事一是要早點出門，二是要學(xué)習(xí)交通安全知識，了解哪些物品會被開箱檢查，將容易安檢懷疑的物品放在行李箱外顯眼的位置，方便安檢人員檢查。

3、此外，作為一名公務(wù)員，我們一定要理解安檢人員的工作，交通安全人命關(guān)天，他們的認真工作是保護人民的生命財產(chǎn)，我們應(yīng)該為他們的認真工作致敬。

人際關(guān)系類

答題步驟：

一、接受批評，感到自責(zé)；

二、反思出現(xiàn)問題原因，對每一個原思提出解決措施。

三、加強同事間溝通，互相幫助，展望未來。

例題1：人際關(guān)系：你所在的單位和某單位合作，但是某單位的專家已經(jīng)答應(yīng)但是總是爽約，領(lǐng)導(dǎo)為此批評了你，同事們也埋怨你，該如何處理

? 答：

每個在工作中都會碰一些不如意，碰到題目中的情況總我會保持冷靜，并進行如下處理：

第一、對于領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事埋怨，我要虛心接受，向領(lǐng)導(dǎo)和同事作檢討，保證以后不會出現(xiàn)類似情況。第二、對專家爽約的事我會進行反思，一是可能我們給專家提供的工作環(huán)境差、工作量大、報酬沒有及時到位，以后我們會加強對專家的服務(wù)工作，改善工作環(huán)境，及時發(fā)放報酬。二是可能是平時和對方單位交流少，對方不太支持工作，今后要加強和對方單位領(lǐng)導(dǎo)和專家溝通，多搞一些聯(lián)誼活動，這樣他們就會把合作的事當成自已的事。三是在做工作方案是多安排一些備用專家，在對方工作忙，抽不開身的情況不會影響合作工作的正常開展。

第三、在平時工作我們常和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，爭取他們的幫助，增強自己的工作能力，相信在以后的工作中不會現(xiàn)類似情況。

例

2、你們單位有一項工作需要專家參與，但這位專家雖然經(jīng)常許諾卻從不兌現(xiàn)，失信與你。對此領(lǐng)導(dǎo)不高興，同事對你有意見。你該怎么協(xié)調(diào)這件事。

例

3、你是新人，進入單位之后沒有安排具體事務(wù)，一個老同志讓你幫忙做點活，但是你沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)咨詢老同志時，老同志認為你能力欠妥，你怎么辦?

突發(fā)事應(yīng)急處理類

例題：

1、某個小區(qū)居民結(jié)婚在井蓋上燃放鞭炮，導(dǎo)致天然氣管道爆裂，領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)，應(yīng)該怎么做? 答題步驟：

一、表態(tài)（感到事情緊急，責(zé)任重大）啟動突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

二、第一時間趕到現(xiàn)場，搶救傷員。

三、維持秩序，避免造更大傷亡；

四、調(diào)查原因，采取有效措施避免類似事件的發(fā)生，處理相關(guān)責(zé)任人；

五、舉行新聞發(fā)布，公布事情處理經(jīng)過，消除群眾恐慌。

六、在全市范圍內(nèi)進行安全排查，避免類似事情發(fā)生。

例2 某地大雪，一小區(qū)水管電線凍壞，居民到居委會鬧事，你是居委會負責(zé)人，你怎么辦?（這個是第一時間組織搶修）

例

3、你所在小區(qū)的居民燃放炮竹，引起了小區(qū)地下井蓋爆炸。領(lǐng)導(dǎo)讓你處理這件事情。到現(xiàn)場后還有居民在圍觀，你該怎么辦?

例

4、你作為帶領(lǐng)大學(xué)生支教的帶隊人，在大學(xué)生支教的過程中，有些大學(xué)生帶領(lǐng)小學(xué)生外出活動，導(dǎo)致小學(xué)生受傷，回來后村民情緒非常激動，把大學(xué)生圍攻起來不讓大學(xué)生離開，這時領(lǐng)導(dǎo)讓你去負責(zé)，你怎么做? 例

5、有個學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒，如果讓你負責(zé)處理，你會怎么辦。

例

6、假如你是市長熱線的值班人員，接到一個超市的緊急電話，說有十公斤有毒雞腿被市民買走，你會怎么辦？

（這個題要比上面的難一點，請注意輕重緩急）

景模擬類方法，主要是根據(jù)對方身份，選擇地方話還是普通話，利用組織協(xié)調(diào)類的思維方式進行模擬。步驟：

一、介紹情況

二、針對對方的顧慮，提出解決問題方案、三、形成決議，組織實施。

例

1、你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員，你所負責(zé)的村因日暴雨，經(jīng)地質(zhì)災(zāi)害觀察，可能會產(chǎn)生山體滑坡，但有部分村民不愿撤離，讓你來作撤離動員。現(xiàn)在請把我們考官當作村民，你現(xiàn)場模擬一下作動員報告。你可以思考一分鐘再答。

例

2、你是某醫(yī)院工作人員，有位病人要進行手術(shù)，但家屬不敢簽字，請現(xiàn)場模擬你勸說家屬簽字的過程？現(xiàn)在請將主考官當作病人家屬，你可以思考一分鐘再答。

例

3、你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員，你所負責(zé)的村要進行退耕還林，現(xiàn)在由政府提供樹苗，但有部分村民不愿意，讓你來作動員?，F(xiàn)在請把我們考官當作村民，你現(xiàn)場模擬一下作動員報告。你可以思考一分鐘再答。

例

4、你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包村干部，現(xiàn)在村里要修一條通村公路，村支書和村主任要求將公路從他們兩家門口過，但這與原定方案不符，現(xiàn)當請把考官當成村支書和村主任，你來說服他們，請你現(xiàn)場模擬一下說服過程。你可以思考一分鐘再答。

綜合分析類試題答題方法

一、綜合分析題

這類題是最近公務(wù)員招考和事業(yè)單位招考面試中最容易出的試題，所占比例近60%，考生一定要掌握這類試題的答題方法，大概分為三小類：

1、好的社會現(xiàn)象答題方向：

A、先定性。(一定要準確快速定性，因為定性準確與否直接決定了后面的答題內(nèi)容，關(guān)系到整個答題的成敗，還要快速定性，一般一道題思考時間只有30秒至1分鐘，所以要在幾秒種內(nèi)定性)接下來可以談?wù)勗撜弋a(chǎn)生的作用(提高政府在人民群眾中的形象，增強公信力等)。

B、可以結(jié)合一些實際的例子談以往沒有此政策的狀況，以及出臺了此政策之后的社會現(xiàn)狀。

C、提一些補充性措施。雖然是一個好的政策，但是也可以對其進一步簡化、優(yōu)化。(加強宣傳，營造氛圍;教育培訓(xùn)，提高素質(zhì);健全政策法規(guī)，完善制度;組織協(xié)調(diào)，形成機制;增加投入，依靠科技;加強監(jiān)督，全面落實)

D、結(jié)合自身來談。作為一名年輕人，應(yīng)該如何做。

2、不好的的社會現(xiàn)象答題方向：

A、這個現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中確實存在，但存在不等于合理，應(yīng)該認識到這個現(xiàn)象是不正常的，是錯誤的。

B、談影響及危害

C、分析原因(產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因是多方面的，一方面，另一方面)

D、提對策(要有針對性及可操作性)黨和政府已經(jīng)給與了高度的重視，出臺了一系列相關(guān)政策措施，如……以切實維護人民群眾的根本利益，落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會，讓全體人民共享改革成果。

總之，就從個人的角度，結(jié)合報考職位談。

3、辯證的：

A、第一、辯證唯物主義認為，事物的矛盾都具有兩面性，因此，……是一把雙刃劍，要堅持一分為二看待其利弊，不以偏概全。

B、分析好的一面，對社會產(chǎn)生的積極作用(舉例)

C、分析不好的一面，產(chǎn)生的負面影響(舉例)

D、提對策

E、最后，利有大小之分，弊有多少之別。我們不僅要學(xué)會權(quán)衡利弊，還要學(xué)會興利除弊，揚長避短，變不利為有利，變被動為主動，化害為利。

計劃組織類試題答題方法

這一類題種類繁多，組織的活動各種各樣，比如會議、培訓(xùn)、調(diào)研、接待、晚會，要記住萬變不離其宗，不管是哪一種活動，大致可按以下幾個階段： 開篇先表態(tài)，接受任務(wù)。

計劃階段：主題、內(nèi)容、地點、時間、人員、經(jīng)費、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等

準備階段：會議，落實任務(wù)、明確分工、提出要求，擬發(fā)通知實施階段：

實施階段：檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決突發(fā)問題，檢查考核效果。

總結(jié)階段：匯報，分發(fā)紀念品，通訊錄

例：如果上級部門要到你們單位調(diào)研節(jié)能減排工作的開展情況，由你負責(zé)接待，你會如何開展？（請思考作答）

單位讓我負責(zé)此次接待工作，我感到責(zé)任重大，一定要將這件工作做好，我將成立一個接待工作小組，從以下幾方面開展工作（表態(tài)，接受任務(wù)）

第一、我會根據(jù)上級部門的通知，了解下來調(diào)研人員的人數(shù)，身份，目的和工作要求，制定一個接待方案：方案上要體現(xiàn)食宿，交通工具，行程，調(diào)研部門等要素，明確接待小組各人員的分工和職責(zé)，并將方案交分管領(lǐng)導(dǎo)批示，取得領(lǐng)導(dǎo)的指教和支持，按方案執(zhí)行接待工作。（計劃階段）

第二、主持招開工作小組議，明確分工，落實任務(wù)，分析本地區(qū)具體情況，提出工作要求，制定接待過程中的突發(fā)事件應(yīng)急措施，特別要注上級人員的安全，并讓本地區(qū)節(jié)能減排的相關(guān)部門和單位準備材料和數(shù)據(jù)供上級調(diào)研。（準備階段）

第三、當上級調(diào)研人員到達后，根據(jù)方案，按照服務(wù)熱情、安排妥當、節(jié)約開支的原則組織接待，處理接待過程中的突發(fā)事件，讓上級部門了解真實、祥細的調(diào)研材料，為上級部門的決策作參考。（實施階段）第四、當歡送上級調(diào)研人員離開后，接待小組要總結(jié)此次接待工作的經(jīng)驗，寫出工作匯報材料，以供下次類似的工作措鑒?；卮鹜戤叄偨Y(jié)階段）

第二篇：公共衛(wèi)生面試資料總結(jié)

第一題：你的工作專業(yè)技術(shù)性很強，你的領(lǐng)導(dǎo)不懂卻總是想指手畫腳，你該怎么辦？

1、人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象；

2、因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從；

3、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行；

4、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)于技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他（她）參考。

當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？

【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預(yù)防保健工作。

(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？ 【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J為應(yīng)該如何提高食品安全水平？ 【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：

(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標準、保證質(zhì)量安全的市場準入標準和方法標準、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類標準為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標準化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。(4)大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？

【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 參考答案：首先應(yīng)該肯定護士這種認真負責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。

你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? [思路點撥] 觀點

一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。

觀點

二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。

恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。[思路點撥] 對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。

智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？

答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾玫接淇斓娜?，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象;第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 答：1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人 6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌娹r(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢敢c】

(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。

(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施? 【答案要點】

(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備。(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】

(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準備，應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分配、運送病員。

(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。

(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。

現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法? 【參考答案】

(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。

(3)但是我認為治標更應(yīng)該治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？

一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。

2．在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？ 一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報

3．你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象;第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。4.假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

答：1成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力 2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。

3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

5.假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。1）如果我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。2）如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。3）如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

6、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.7、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題

第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二 是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑 ：一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你 二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.

第三篇：面試資料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位考生大家早上好！

我叫陳穎

一、今天能站在這個講臺上，既緊張又興奮！或其實我也是很緊張的（口述）

我來自農(nóng)村，祖輩都務(wù)農(nóng)，因此自小我我就立志改變這種命運，02年我考進海南師范大學(xué)會計電算化專業(yè)，在校期間勤工儉學(xué)、曾擔任班干部并參與策劃班級之間的聯(lián)誼，在校期間不斷加強專業(yè)知識和各學(xué)科知識，并先后獲得會計電算化證書、會計從業(yè)資格證書、助理會計師證書、計算機二級證書。學(xué)生時代是美好和快樂的，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活過去了，面臨著就業(yè)，因?qū)I(yè)性質(zhì)，我鎖定了工作方向，所以我選擇了從基礎(chǔ)做起，我的第一份工作是在亞龍灣海底世界酒店擔任前臺收銀員，憑借愛崗敬業(yè)，積極好學(xué)的精神學(xué)到了很多知識，當了8個月的收銀員，我有幸入職一家進出口企業(yè)-三亞東吉貿(mào)易公司任會計一職，主要負責(zé)填制會計憑證，監(jiān)督對賬，各項發(fā)票的領(lǐng)購、驗銷，編制各類財務(wù)報表及定期向稅務(wù)機關(guān)申報稅。

踏上新的工作崗位，勤奮好學(xué)，因此我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟都大大提高了，在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認可，09年被評為“優(yōu)秀員工”并晉升為主任科員。

二、簡述應(yīng)聘到位職后的工作思路和措施

1、思路：認真學(xué)習(xí)“三個代表”思想，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，加強學(xué)習(xí)稅收稅法知識，理論與實際相結(jié)合，努力解決納稅人提出的問題，做出形之有效的解決辦法，為稅收各方面盡最大的努力。

2、措施：配合其他稅務(wù)人員做好稅收工作

本人性格開朗，思維活躍，對工作認真負責(zé)，有上進心，能吃苦耐勞。有較強的溝通能力和應(yīng)變能力，能很好的處理突發(fā)事件，心理素質(zhì)良好，善于總結(jié)工作中的得失，力求不斷完善自己，通過這幾年的鍛煉，各經(jīng)驗方面都得到了較高的提升。

希望在以后的工作中，能發(fā)揮自己的專長，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)和工作中有所突破，請相信，您給我一個機會，我將還您一份驚喜！，

第四篇：面試資料

中央國家機關(guān)職能詳解： 審計署

審計署

中華人民共和國審計署是根據(jù)1982年12月4 日五屆全國人民代表大會第四次會議通過的《中華人民共和國憲法》第91條的規(guī)定，于1983年9月15日正式成立的。審計署是國務(wù)院29個組成部門之一，在國務(wù)院總理領(lǐng)導(dǎo)下，主管全國的審計工作。審計長是審計署的行政首長，是國務(wù)院組成人員。主要職責(zé)：

一、擬定審計方針政策，參與制定審計、財經(jīng)方面的法律、法規(guī)；制定審計規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行情況；辦理地方性審計法規(guī)和規(guī)章的備案審查；組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)督各級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)。

二、向國務(wù)院報告和向國務(wù)院有關(guān)部門通報審計情況，提出制定和完善有關(guān)政策法規(guī)、宏觀調(diào)控措施的建議。

三、依據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定，直接進行下列審計：

（一）中央財政預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支。

（二）中央各部門、事業(yè)單位及下屬單位的財務(wù)收支。

（三）省級人民政府預(yù)算的執(zhí)行情況和決算。

（四）中央銀行的財務(wù)收支和中央金融機構(gòu)的資產(chǎn)、負債和損益狀況。

（五）國務(wù)院各部門管理的和受國務(wù)院委托由社會團體管理的社會保障基金、環(huán)境保護資金、社會捐贈資金及其他有關(guān)基金、資金的財務(wù)收支。

（六）國際組織和外國政府援助、貸款項目的財務(wù)收支。

（七）其他法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由審計署進行的審計。

四、向國務(wù)院總理提交中央預(yù)算執(zhí)行情況的審計結(jié)果報告；受國務(wù)院委托向全國人大常委會提出中央預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政財務(wù)收支審計工作報告。

五、組織實施對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針政策和宏觀調(diào)控措施情況的行業(yè)審計、專項審計和審計調(diào)查；組織地方審計機關(guān)對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計；依法受理被審計單位對審計機關(guān)審計決定的復(fù)議申請。

六、與省級人民政府共同領(lǐng)導(dǎo)省級審計機關(guān)，協(xié)同辦理省級審計機關(guān)負責(zé)人的任免事項；管理派駐地方的審計特派員辦事處。

七、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定，配合稽察特派員對國有重點大型企業(yè)和國家重點建設(shè)項目進行審計監(jiān)督；組織對其他國有企業(yè)和國家建設(shè)項目的審計監(jiān)督。

八、組織實施對內(nèi)部審計的指導(dǎo)與監(jiān)督;監(jiān)督社會審計組織的審計業(yè)務(wù)質(zhì)量;組織審計專業(yè)培訓(xùn)。

九、組織開展審計領(lǐng)域的國際交流活動。

十、承辦國務(wù)院交辦的其他事項。下設(shè)機構(gòu)：

15個職能司(廳):辦公廳、法制司、財政審計司、金融審計司、行政事業(yè)審計司、經(jīng)貿(mào)審計司、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計司、社會保障審計司、固定資產(chǎn)投資審計司、外資運用審計司、外事司、人事教育司、直屬機關(guān)黨委、監(jiān)察局、老干部局。

6個直屬事業(yè)單位：計算機技術(shù)中心、機關(guān)服務(wù)局、審計科研所、干部培訓(xùn)中心、中國審計出版社、中國審計報社。

25個派出審計局：外交外事審計局、發(fā)展計劃審計局、經(jīng)濟審計一局、經(jīng)濟審計二局、貿(mào)易審計局、國防工業(yè)審計局、教育審計局、科學(xué)技術(shù)審計局、政法審計局、民族宗教審計局、監(jiān)察人事審計局、資源環(huán)保審計局、社會保障審計局、建設(shè)建材審計局、交通運輸審計局、信息郵政審計局、農(nóng)林水審計局、文化體育審計局、衛(wèi)生藥品審計局、海關(guān)審計局、經(jīng)濟執(zhí)法審計局、新聞通訊審計局、旅游僑務(wù)審計局、科學(xué)工程審計局、地震氣象審計局。

18個審計特派員辦事處： 京津冀特派員辦事處、太原特派員辦事處、沈陽特派員辦事處、哈爾濱特派員辦事處、上海特派員辦事處、南京特派員辦事處、武漢特派員辦事處、廣州特派員辦事處、鄭州特派員辦事處、濟南特派員辦事處、西安特派員辦事處、蘭州特派員辦事處、昆明特派員辦事處、成都特派員辦事處、長沙特派員辦事處、深圳特派員辦事處、長春特派員辦事處、重慶特派員辦事處。

審計署辦有《中國審計報》、《中國審計》、《審計研究》及《中國內(nèi)部審計》等報刊雜志?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo):

審計長:劉家義

黨組書記:劉家義

副審計長：令狐安 董大勝 余效明 石愛中

黨組副書記:令狐安

黨組成員:劉家義 令狐安 董大勝 余效明 孫寶厚 安 國

總審計師：孫寶厚

紀檢組長：安 國

審計署歷任審計長是：于明濤、呂培儉、郭振乾、李金華。

09國考面試真題：審計署上海辦事處09年2月9日中午面試真題 審計署上海辦事處09年2月9日面試真題

該次考試共有5道題目，總時間25分鐘。

思考時間沒有具體限制。

考試不給題本，由考官讀題給考生，而且題目比較長，因此必須抓住核心信息，注意力集中。

考官有7位，兩位監(jiān)督，一個記分員，共10人在考官席上

1、企業(yè)破產(chǎn)，老板逃跑，欠工人幾個月工資。政府代企業(yè)給員工補發(fā)工資2400萬，你如何看待這件事？

2、領(lǐng)導(dǎo)交給你和另外一個同事工作，但同事工作不積極，做事情不和你合作，領(lǐng)導(dǎo)批評了你，你怎么辦？

3、單位去山區(qū)考察，你負責(zé)采購食品，但有位同事有嘔吐病狀，你該如何處理？

4、現(xiàn)在你組織一次針對青少年“改革開放30年”的活動，你該如何組織？

5、。。。信息仍在核實中

提示：由今天這次考試看，所有題目了類型，我們均有充分準備并有多次練習(xí)，因此面對考試大可不必緊張。只要正常發(fā)揮，定能取得滿意的成績。

考官給你讀題目，如果沒聽清楚，可以禮貌地跟考官說：“對不起考官，能再把題目讀一遍么”？等話語，一定要有禮貌，并且顯示出自信。如果是給你題本，就按照我們講解的方法做，自己適合哪種思考方式，就用哪種方式。

思考時間，盡管本次考試沒有給出具體規(guī)定，但是應(yīng)當盡快形成思路答題

總之：自信、從容、按照我們的講述和練習(xí)，一定能發(fā)揮出色！

真題詳解：08年審計署公務(wù)員面試題

1.目前塑料袋使用帶來污染，某市提出禁用令，引起不同反應(yīng)，提出你的看法。

[李祖華解析]：對于塑料袋是否應(yīng)該禁用的問題，應(yīng)該辨證地看待這一問題。一方面，我們應(yīng)該看到，塑料購物袋在為消費者提供便利的同時，由于過量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。特別是超薄塑料購物袋容易破損，大多被隨意丟棄，成為“白色污染”的主要來源。所以“某市”從保護環(huán)境的角度出發(fā)，提出禁用令，本身是具有一定依據(jù)性的。

但我們也要看到，如果完全禁止使用塑料購物袋，可能從某種程度上會給廣大的商家和消費者帶來極大的不便利。所以長期來看，塑料袋的禁止使用已是一個必然的趨勢，我們應(yīng)該支持這方面的環(huán)保政策。但短期內(nèi)不適宜全面禁止使用塑料購物袋。應(yīng)該設(shè)定一個緩沖期，加大研發(fā)力度，尋找塑料購物袋的“替代品”，從而既實現(xiàn)環(huán)保的目標，又不至于給廣大人民群眾帶來不便。

另外在這段緩沖期，我們的質(zhì)檢部門、工商部門要加快建立塑料購物袋質(zhì)量監(jiān)督機制和市場購銷臺賬制度。環(huán)衛(wèi)部門也要加快推行生活垃圾分類收集和分類處理，科技部門要加大對廢塑料處理處置技術(shù)研發(fā)的支持力度，財政、稅務(wù)部門要盡快研究制定抑制廢塑料污染的稅收政策。從而為未來全面禁止使用塑料購物袋做好充分的準備。

2.你單位同事小李,經(jīng)常在工作中要你幫忙,領(lǐng)導(dǎo)批評你,你怎么處理？

[李祖華解析]： 首先我認為作為同單位的同事，相互幫助是很應(yīng)該的，所以我覺得我應(yīng)該在力所能及而又不影響自身工作的前提下，幫助我單位的同事小李。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評，我應(yīng)該虛心的接受，我想主要是因為我沒有把握好分寸，在幫助我單位的同事小李時，我可能影響到了自己的本職工作，所以我在以后的工作中會吸取這個教訓(xùn)，盡量先做好自己的本職工作，有“余力”時再幫助其他同事完成他們的工作。

3.你新進一個單位,單位里有人很忙,有人很閑,你怎么處理？

[李祖華解析]：如果我新進到一個單位,發(fā)現(xiàn)單位里有人很忙,有人很閑。對此我的看法是,不應(yīng)該亂做評論，因為我畢竟是一個新人,對單位可以說是“毫無了解”的,在“毫無了解”的情況下做出的評論是沒有依據(jù)的,也是不禮貌的。我會耐心地逐步了解單位的有關(guān)情況。我認為,對于“有人很閑”的問題,我應(yīng)該辨證地去看待?！坝腥撕荛e”有可能是因為一部分人工作態(tài)度比較“懶散”，那么我們就需要向領(lǐng)導(dǎo)建議構(gòu)建一定的監(jiān)督和激勵機制去改變這種“懶惰”的工作作風(fēng)。但更多的可能是這些“老同事”由于工作年限較長,是“很有經(jīng)驗也很有效率”的人,所以很快就把手頭工作做好了，這時我需要做的就是“虛心學(xué)習(xí)”，加快有關(guān)“業(yè)務(wù)能力”的培養(yǎng)，以盡快適應(yīng)好單位的工作。

4.單位的新員工培訓(xùn),包括企業(yè)文化,團隊精神,工作流程.你怎么組織？

[李祖華解析]：以下給出的是新員工培訓(xùn)的參考流程：

（一）準備階段：（1）準備好新員工辦公場所、辦公用品（2）準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料（3）如果有可能，還可以為新員工指定一位老員工進行一對一的“幫助”。

（二）培訓(xùn)當天：（1）安排新員工到人事部門報到，進行新員工須知培訓(xùn)（2）安排新員工到所在的工作部門報到，由部門的負責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來。（3）有人事部門的同事介紹新員工認識本部門員工，及介紹其部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。同時要告知新員工其具體的工作描述及職責(zé)要求。（4）請單位的培訓(xùn)師做單位的整體培訓(xùn)：主要介紹單位的企業(yè)文化及工作流程。具體包括：歷史與愿景、單位組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、單位政策與福利、單位相關(guān)程序、績效考核、單位各部門功能介紹、單位培訓(xùn)計劃與程序。（5）培訓(xùn)之后，單位的培訓(xùn)師回答新員工提出的問題（6）組織相關(guān)的團體活動，由老員工和新員工一同參與，培養(yǎng)團隊合作精神。

（三）培訓(xùn)結(jié)束后：做好新員工培訓(xùn)反饋與考核工作：（1）填寫好崗位培訓(xùn)反饋表及單位整體培訓(xùn)評估表

五、新員工培訓(xùn)教材（2）總結(jié)有關(guān)情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.你單位派你到基層調(diào)研,某媒體將你的個人意見發(fā)放出去,造成不好影響，你怎么處理？

[李祖華解析]： 如果單位派我到基層調(diào)研,某媒體將我的個人意見發(fā)放出去,造成不好影響。首先我要進行自我反思，反思在接受媒體訪談時有沒有“說了不應(yīng)該說的話”，造成了“不好的影響”。如果有，這說明我在工作過程中存在“失職”，我會主動向上級領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，吸取教訓(xùn)，同時想辦法消除影響。如果沒有，則很有可能是媒體誤解了我的原意，這時我會與有關(guān)媒體聯(lián)系，澄清事實，希望他們能將事實“糾正”過來，消除不良影響。只有在確實造成重大影響，而對方又堅決不愿意改正的情況下，我會收集好有關(guān)的證據(jù)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由單位出面尋求法律上的解決。

第五篇：面試資料

新通國際學(xué)院

新通國際學(xué)院的前身是成立于2006年6月的國際教育學(xué)院，國際教育學(xué)院是杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為更好地管理中外合作辦學(xué)項目而專門設(shè)立的二級學(xué)院。現(xiàn)有與澳大利亞北墨爾本職業(yè)技術(shù)及繼續(xù)教育學(xué)院（Northern Melbourne Institute of TAFE）合作舉辦的市場營銷、園林技術(shù)、計算機應(yīng)用技術(shù)三個經(jīng)教育部備案的、?？茖W(xué)歷教育中外合作辦學(xué)項目。

除學(xué)歷教育項目外，新通國際學(xué)院秉承新通國際致力于留學(xué)服務(wù)和外語提升的優(yōu)勢項目，將立足本校、積極面向下沙高校學(xué)生開展專業(yè)留學(xué)服務(wù)工作和個性化外語培訓(xùn)項目等。一方面，我們將繼續(xù)解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，不斷拓寬辦學(xué)項目的廣度和深度；另一方面，我們要著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造省內(nèi)高職院校國際學(xué)院的卓越品牌。

自2005年首次招生以來，現(xiàn)累計招收項目學(xué)生1100余人，是全省最大規(guī)模的中外合作辦學(xué)專科學(xué)歷項目。成績合格的學(xué)生均可獲得杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、北墨爾本職業(yè)技術(shù)及繼續(xù)教育學(xué)院大專畢業(yè)證書及澳方的商務(wù)英語證書。現(xiàn)有與美國蒙東那大學(xué)合作舉辦的市場營銷?？茖W(xué)歷教育項目，2011年開始招生，已累計招收項目學(xué)生150余人。

除學(xué)歷教育項目外，新通國際學(xué)院秉承新通國際致力于留學(xué)服務(wù)和外語提升的優(yōu)勢項目，將立足本校、積極面向下沙高校學(xué)生開展專業(yè)留學(xué)服務(wù)工作和個性化外語培訓(xùn)項目等。一方面，我們將繼續(xù)解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，不斷拓寬辦學(xué)項目的廣度和深度；另一方面，我們要著力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造省內(nèi)高職院校國際學(xué)院的卓越品牌。

2008年12月13日，中國教育集團前三甲的新通國際與杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)袂將“國際教育學(xué)院”重新定位，創(chuàng)立高職教育的新領(lǐng)域——新通國際學(xué)院，為浙江省高職教育引進全世界最優(yōu)秀的教學(xué)理念和教學(xué)資源，力爭為中國和浙江省培養(yǎng)出符合國際化交流趨勢和市場共同化需求的、具備國際競爭力和創(chuàng)新精神的全球視野性人才。

在人才培養(yǎng)方式上，新通國際學(xué)院采用語言與技能并重的課程體系。引進新通國際專業(yè)語言教學(xué)團隊參與英語教學(xué)，增設(shè)雅思培訓(xùn)課程和專業(yè)英語課程，強化學(xué)生的語言應(yīng)用能力。市場營銷專業(yè)是校重點專業(yè)之一，具有較強的師資隊伍，目前該專業(yè)擁有專職教師13人，其中博士1人，博士學(xué)位在讀1人，海歸碩士3人，碩士6人，雙師型教師12人。此外，該專業(yè)實訓(xùn)條件充足，校內(nèi)實訓(xùn)有2個專用電腦機房、2個語音室、1個電話營銷室、1個中型校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)超市，能較好地保證教學(xué)要求；并與杭州玫隆食品有限公司、物美集團、阿里巴巴、坤和建設(shè)等省內(nèi)外知名企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)合作辦學(xué)機制，從而不斷完善校外實習(xí)基地建設(shè)。

市場營銷專業(yè)

本專業(yè)旨在培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟全球化，跨國經(jīng)營和我省承接國外制造業(yè)轉(zhuǎn)移的國際經(jīng)營性的高技能人才。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí)使學(xué)生具有大學(xué)?？茖哟?，具有高尚的思想品德、良好的職業(yè)道德、創(chuàng)新精神和進取精神，適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展需要，熟悉經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的基本知識，系統(tǒng)掌握國際市場營銷的理論與方法，熟練掌握營銷相關(guān)業(yè)務(wù)技能，能在外資（合資、獨資）企業(yè)和對外貿(mào)易領(lǐng)域中勝任推銷、企業(yè)策劃和營銷管理工作。同時通過本專業(yè)的學(xué)習(xí)為學(xué)生的進一步的海外學(xué)習(xí)和發(fā)展提供一定的基礎(chǔ)。

就業(yè)方向:畢業(yè)生畢業(yè)后有兩種選擇：既可以通過專升本或?qū)ＩT的途徑進入美、英、澳等大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)深造；也可以選擇在國內(nèi)就業(yè)，主要面向我國三資企業(yè)和外貿(mào)公司等機構(gòu)，從事銷售主管、市場主管、客戶經(jīng)理、渠道主管等崗位的工作。

核心課程:《綜合英語》、《英語聽說》、《經(jīng)濟學(xué)》、《營銷統(tǒng)計分析》、《會計學(xué)》、《市場營銷基礎(chǔ)》《消費者行為分析》、《管理溝通》等。

專業(yè)辦學(xué)條件:

1、師資條件: 為實現(xiàn)“強化外語應(yīng)用能力，深化專業(yè)核心技能”的人才培養(yǎng)目標，我院擁有一只綜合素質(zhì)高、教學(xué)經(jīng)驗足的外語師資團隊和雙師結(jié)構(gòu)合理的專兼職專業(yè)課程師資團隊。

2、實訓(xùn)條件：為搭建有力的外語語言實訓(xùn)平臺和專業(yè)實訓(xùn)平臺，我院擁有獨立的語音實訓(xùn)機房和配置優(yōu)良的計算機機房以及模擬真實情景下的市場營銷專業(yè)實訓(xùn)室，實訓(xùn)室總面積達到了300余平方米。

可供學(xué)生選擇的技能考證:1.外語考證：全國大學(xué)英語等級考試三級（CET3）、四級（CET4）和六級（CET6）；雅思考試（IELTS）。2.專業(yè)考證：助理營銷師、助理國際商務(wù)師（外銷員）、高級營銷員、中級物流員。