第一篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)思考

小組成員及分工:

黃承杰（1404012112）整理查找關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的范例及規(guī)律等資料

黃尚強(qiáng)（1404012113）整理查找相關(guān)創(chuàng)業(yè)資料項目選擇及類型等資料

林琛磊（1404012119）整理查找學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可行性及創(chuàng)業(yè)方法等資料

隨著國內(nèi)高校的不斷擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。許多大學(xué)生都開始瞄向了自我創(chuàng)業(yè)。但是，據(jù)了解，很多的大學(xué)生都曾向工商部門咨詢，但是，真正的注冊的人是少之又少！我，作為一名快要畢業(yè)的大學(xué)生，即將踏入社會這個大的家庭，我也想創(chuàng)業(yè)，我想從事電子方面的創(chuàng)業(yè)！我的想法來自于當(dāng)初看的一段話。20世紀(jì)90年代末，全球性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)高潮波及中國，成千上萬的高校學(xué)生投身其中。特別是19 99年7月，華中科技大學(xué)新聞學(xué)院在校學(xué)生李玲玲在獲得武漢世博公司風(fēng)險投資10萬元后，注冊創(chuàng)辦了武漢天行健科技有限責(zé)任公司，她當(dāng)時成為全國在校大學(xué)生獲得風(fēng)險投資的第一人。一時間，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為校園最時髦的詞匯，學(xué)生創(chuàng)辦的公司風(fēng)起云涌?！叭送睦锶?？錢從哪里來？”大學(xué)生就業(yè)難到底難在哪里？在談到這個問題的時候，我們還可以換個角度來思考，中國的人口那么多，能提供的就業(yè)崗位也是相對有限的。這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，形成新的理念，從就業(yè)走向創(chuàng)業(yè)，不僅給了自己就業(yè)的機(jī)會，還可以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會來滿足更多的求職者。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們更應(yīng)該有那種勇于創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)的精神！對于我來說，我有著一點點的想法，只是藏在心底而已。我，從事著主要是硬件的專業(yè)學(xué)習(xí)，如今，在實驗室學(xué)習(xí)中，不斷地學(xué)習(xí)、經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)了生活需要一些激情，我以后需要一些自己的思路，還有就是我不愿意讓別人管著我。所以呢，我的打算也是很簡單的：首先，我會先找一個公司去干幾年，因為，這個工作需要積累大量的經(jīng)驗。其次，就是過幾年有了經(jīng)驗之后，我打算和別人一起開始單干，也許，那個時候才是創(chuàng)業(yè)思路的開始吧！很多時候我們強(qiáng)調(diào)一個好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會有一個誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性，只要是別人沒有想到的，或者現(xiàn)有市場各環(huán)節(jié)中沒有的，就是自己的財富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現(xiàn)“A good idea can just support so far.”。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，一個真正好的模式，應(yīng)該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的，在此基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業(yè)模式其實會同時有好幾百家企業(yè)在實踐了，但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只 有一家。這里，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外，真正起到?jīng)Q定作用的是各個不同公司實際的運(yùn)作能力。我想建立一個面向家庭PC用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個學(xué)生團(tuán)隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作，沒有銀行關(guān)系和背景實際也是死路一條的。這里講到的運(yùn)作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經(jīng)營和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調(diào)動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長的事情”，這里的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計自己的創(chuàng)業(yè)模式時，非常重要的一點是對自身以及環(huán)境的條件有一個客觀的衡量，認(rèn)清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網(wǎng)站就

是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽?，F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白：成功的故事不能Copy.再來談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個低谷。憑著一個新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實和冷靜，他們更加看好的項目是那類具有Internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù)，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學(xué)生或者說其他沒有太多商業(yè)實踐經(jīng)驗的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié)，比如對初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果

你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在 現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們已經(jīng)不再單單的滿足于來給別人工作來體現(xiàn)自身的價值了，越來越多的人們加入了自己創(chuàng)業(yè)這個龐大的隊伍中了，人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創(chuàng)業(yè)的快感和激情，另

外也能更好的體現(xiàn)自身的價值。因此更多的人選擇了自己創(chuàng)業(yè)。然而，并非每個自己創(chuàng)業(yè)的人都能成功，甚至有些人因此而遭受破產(chǎn)的困境，所以說，如何選擇創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的問題。那么，到底怎樣選擇創(chuàng)業(yè)呢？該選那個項目作為我們的創(chuàng)業(yè)夢想呢? 創(chuàng)業(yè)的過程我們又該注意哪些問題呢？首先，不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：

1.選擇創(chuàng)業(yè)的項目就像搞對象，而創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比。

選擇創(chuàng)業(yè)項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體

項目，有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項 目必須立足長遠(yuǎn)。

2.選擇創(chuàng)業(yè)項首先是選自己 選擇創(chuàng)業(yè)項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是

對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。只有選擇自己的優(yōu)勢項目，自己的強(qiáng)勢項目，自己感興趣的項目，以及自己專業(yè)

知識所熟悉的項目，我們才能先別人一步，才能更接近成功。3.選項要花功夫

不妨我們來舉個實例。有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論

證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。孫正義的例子讓我們看到了認(rèn)真選擇創(chuàng)業(yè)項 目的重要性。4.選項要有特色

選擇創(chuàng)業(yè)的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不

同的；強(qiáng)人之處的。“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比 如，“強(qiáng)人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的

是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统?本而努力的背后是一種什么樣的精神。以上就是我所介紹的創(chuàng)業(yè)過程中必須遵循這樣幾個普遍原則。然而，如果我們具備了這幾個條件，并不是

說我們就已經(jīng)可以創(chuàng)業(yè)了，就能成了。同樣我們依然需要更加充分的條件，正如兵家所說的打仗需要天時、地利、人和一樣，我們同樣需要天時、地利、人和。具備了創(chuàng)業(yè)的幾個基本原則，我們還需要知道創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟。確定選擇投資項目之后，我們應(yīng)參考以下4個基本步驟來創(chuàng)業(yè)投資：

1.排除一大片知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元

。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2..劃出一個圈

知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進(jìn)來。例如，由環(huán)境保護(hù)引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉

中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補(bǔ)，會怎么樣呢？

3..列出一個序

把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強(qiáng)、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展 的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。

4.切入一個點

成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認(rèn)真地審視

自己的強(qiáng)項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機(jī)會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同 樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但苦于沒有資金。想要創(chuàng)業(yè),就必須考慮如

何能低成本創(chuàng)業(yè),那么,如何進(jìn)行低成本的創(chuàng)業(yè)呢？首先必須要有心理準(zhǔn)備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良 好的規(guī)劃和人生設(shè)計。要充分利用現(xiàn)有的資源,要發(fā)揮自己的主觀能動性,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短、要善于借勢。也許有些人會說，我手上沒有創(chuàng)業(yè)的足夠資金，不能按照我原先預(yù)想的那樣開門見山的來一個好的的創(chuàng)業(yè)項目，如果只是做個成本低廉的小生 意那怎么能體驗出創(chuàng)業(yè)的激情呢，又怎么能叫創(chuàng)業(yè)呢？然而，我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業(yè)家很多都是從小生意做起的，李嘉誠，比

爾蓋茲等等。因此，我們不必為我們現(xiàn)階段缺少資金而喪失創(chuàng)業(yè)的激情，下面來列舉幾個低成本創(chuàng)業(yè)的途徑，來說明一下即使是低成本也可以 來作為創(chuàng)業(yè)的開始階段： 1.智能型行

這些行業(yè)里,有特殊知識或技能的人可以低成本創(chuàng)業(yè),不需要大的資金投資,只需要智力投資,包括特有專長,某方面的專長,如管理才能、行銷才

能、專利等等。這方面的例子很多。如著名作家、律師、高級工程師、職業(yè)經(jīng)理人、發(fā)明家等等。實際上,個人的智能和專長就是一種資源。2.勞動密集型服務(wù)行業(yè)

這些行業(yè)主要依靠出賣勞動力,資本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服務(wù)等。

整合資源能充分挖掘和利用、整合資源和信息的人,其

實就是一些善于借勢的人。這里的重點是利用別人的資源,成就自己的事業(yè)。如風(fēng)險投資,就是一些人的智力資源和別人的資本資源的結(jié)合。這 里的智力資源范圍很廣,如專利、如創(chuàng)業(yè)新點子等。

切入低成本的行業(yè)尤其是一些服務(wù)型行業(yè),還有大量的不需要大資金投入的行業(yè),如中介公司等。還有一招就是,先不考慮創(chuàng)業(yè),而是在打工過程

中創(chuàng)造個人品牌,如一些有名的職業(yè)經(jīng)理人、行銷專家、發(fā)明家等,然后利用自己的無形資產(chǎn)和別人的有形資產(chǎn)結(jié)合,達(dá)到無本創(chuàng)業(yè)的目的。以上說了一些我自己所了解的創(chuàng)業(yè)方面的原則，以及如何選擇創(chuàng)業(yè)投資的幾個基本步驟，以及像我們這些低成本創(chuàng)業(yè)者的一些可以來創(chuàng)業(yè)的行

業(yè)。下面我要介紹一下我的創(chuàng)業(yè)理想。首先我是一名大學(xué)生，同樣懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創(chuàng)業(yè)項目，有一家自己的企業(yè)，有一個成功的將來。也許下面我要介紹的項目有一些理想化，有一些不太現(xiàn)實。然而，這并不是問題的所在，反而更是

我的激情所施，也許是空想，也許是盲從，但這并不能抵擋我夢想的心。

烈烈的夏日將要來臨，更貼切的說夏日已經(jīng)來臨，面對烈烈的夏日，我們一定在想如何來消除這熱量呢？讓我們有一個涼爽的夏日呢？ 我們一定記得我們小時候最愛吃的冰淇淋吧，我們那時的冰淇淋并沒有形成一種文化，一種潮流，一種既可以消除夏日的酷暑，又可以帶了快 樂的娛樂食品呢?，F(xiàn)在，我通過上網(wǎng)了解到有種叫開心哈利的冰淇淋店正悄悄走進(jìn)我們的夏日生活中。因此，我有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，就是在我

們的校園里開一家這樣的連鎖店，加盟Happyharry 冰淇淋，這就是我的創(chuàng)業(yè)夢想。

也許有些朋友還沒有聽過、吃過Happyharry 冰淇淋？然而這并不是問題的所在，如果這樣一個店在校園內(nèi)或者校園周圍開起來的話，一定會 一大批的同學(xué)來光臨的，特別是情侶們。

通過上網(wǎng)得知，Happyharry 冰淇淋倡導(dǎo)要快樂的吃冰淇淋，要大口的吃，正如他們宣傳的那樣：都什么時代了，還故作高雅、委委屈屈地呆在

咖啡店里，細(xì)嚼慢咽地吃冰淇淋？Happyharry，地道的美國冰淇淋！要吃，你就放松一些！要吃，你就快樂一些！要吃，你就自由一些！要吃，你就像美國人一樣，大口的吞掉

它！Happyharry冰淇淋，讓你一見鐘情大口吞吃的美味冰點你的財富之夢從開心哈利開始??！

據(jù)我所知，Happyharry，中文名：開心哈利，來自美國，是國際知名的冰淇淋連鎖專賣品牌，在全世界很多地方都有它的足跡。六年前，它來

到中國，憑借地道美國冰淇淋的自由奔放、快樂激情，不斷發(fā)展壯大，在中國市場迅速穩(wěn)占一席之地，并被中國消費(fèi)者網(wǎng)、中國消費(fèi)者基金會

評為“質(zhì)量服務(wù)誠信單位”，榮列中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員單位；中國國家商務(wù)部商業(yè)特許經(jīng)營備案企業(yè)。在他們的陣營內(nèi)400多位加盟商正如火

如荼地發(fā)展著自己的事業(yè)。因此，我認(rèn)為：攜手開心哈利，我可以為自己創(chuàng)造一些財富，我將走向成功！這是因為： 在中國，冰淇淋早已不僅僅是一種消夏納涼的冷飲，休閑消費(fèi)已成為冰淇淋行業(yè)的消費(fèi)主導(dǎo)！每年10%的增長率，正構(gòu)筑著一個400億元的龐大

市場，加上08年中國GDP的快速增長，市場更加誘人！

因此，我認(rèn)為這是一個不錯的商機(jī)。據(jù)我所了解的那樣，Happyharry 冰淇淋有以下幾個優(yōu)勢：

1.首先，它是美國品牌，有著鉆石品質(zhì)。

1982年，第一家開心哈利冰淇淋店誕生在美國陽光燦爛的加州（California）。這個有著陽光般氣息的品牌，從創(chuàng)建伊始起，就倡導(dǎo)一種純正 的美國生活方式：“大口品嘗，盡情生活”，通過26年的精心耕耘，開心哈利已成為眾多美國青少年追捧的對象。六年前，開心哈利登陸中國

后，憑借強(qiáng)勢品牌、巨額投資與精細(xì)化的運(yùn)作，開心哈利成功地幫助了許多普通的中國朋友實現(xiàn)了財富夢想！

2.它有千種口味，依靠味道打天下

開心哈利運(yùn)用準(zhǔn)確把握市場脈博的營銷策略，即時為加盟商提供以奇為特色、以酷為風(fēng)格、以炫為色彩的千種口味的美式冰淇淋。其間的qq冰

淇淋、蛋白奶冰淇淋、果蔬冰淇淋、巧克力冰淇淋、果凍冰淇淋、還有冰淇淋火鍋??或個性張揚(yáng)！或酥脆可口！或絲般柔滑！或濃香醇厚?

?另一方面，開心哈利成功推出美式漢堡、炸雞、特色燒烤、精美靚湯、各式比薩等。最終，創(chuàng)建了冰淇淋+美式快餐的餐飲文化。形成了整體

品種超越麥當(dāng)勞、肯德基的發(fā)展態(tài)勢。因此，只要加盟開心哈利，你將感到產(chǎn)品應(yīng)有盡有，憑借溫馨浪漫的冰淇淋、誘人的雞翅、超大的漢堡、豐盛的套餐、鮮美的靚湯??開心哈利將帶給你高附加值的利潤。3。它倡導(dǎo)清涼diy，互動新模式

開心哈利獨(dú)自推出的清涼“制造”diy模式，使得加盟商與消費(fèi)者展開全新的互動。借此，充分彰顯消費(fèi)者的個性，全面激發(fā)消費(fèi)者的創(chuàng)造欲

。在炎炎夏日，消費(fèi)者將根據(jù)自己的靈感開創(chuàng)獨(dú)特的冰雪天地，開心哈利將成為你與消費(fèi)者溝通的橋梁！

4.旋風(fēng)連鎖計劃，財富風(fēng)暴已經(jīng)來臨

開心哈利秉承26年先進(jìn)的國際連鎖經(jīng)營管理理念，結(jié)合中國國情，精心打造出整套適合中國市場的成功投資管理模式。為了更好地傳播成功經(jīng) 驗，實現(xiàn)財富夢想，開心哈利于2008年全面推出強(qiáng)勁的十年發(fā)展規(guī)劃首期“旋風(fēng)連鎖計劃”，該計劃在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向全國誠

招加盟店、代理商，鄭重承諾免收加盟費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，此項舉措無疑是將最大的利潤空間讓給了加盟商。

通過以上我對的Happyharry 冰淇淋了解，我認(rèn)為加盟他們是個不錯的選擇，也將給自己帶來一些回報。然而，理想終歸是理想，現(xiàn)實終歸是現(xiàn)

實，加盟他們需要一定的資金做后盾，也需要人際關(guān)系的周轉(zhuǎn)。因此，這只是我的現(xiàn)階段的一個想法。然而，只要不斷的努力，不斷的有所追

求，我相信成功是遲早的事。只要我們在不斷思考，就會有更多的創(chuàng)業(yè)點子出現(xiàn)，就會接近成功在創(chuàng)業(yè)之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自

己的創(chuàng)業(yè)模式，不獨(dú)以“模式為王”的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。

正所謂“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這句話一點也不假。善于用腦思考，善于提前謀劃，是一個成功者 所必須的素質(zhì)，起碼我是這樣認(rèn)為的！所以呢，我對我的將來的理想中的創(chuàng)業(yè)也有了一些想法！在校的時候，我們應(yīng)該做一些基礎(chǔ)：(一)信心：

自我評估，要清楚的自我認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣所在，要清楚的知道自己的實際情況，不可盲目無術(shù)。自我

規(guī)劃就是確定短期和長期目標(biāo)。人是有理性的動物，受周圍環(huán)境的影響特別明顯。要不斷的激勵自己努力再努力。完成

一個個的目標(biāo)，那么最后的勝利一定屬于你。在大學(xué)的四年里，每個人所采取的方式和途徑各有不同，在此期間一定要

打好專業(yè)基礎(chǔ)。現(xiàn)在已經(jīng)大二了，第三年為沖刺期，在定向的基礎(chǔ)上好好的努力。不要空虛的過大學(xué)生活，到頭來，少

壯不努力，老大徒傷悲。因此，明確的目標(biāo)，以及清晰地規(guī)劃和扎實的基礎(chǔ)是必備的！扎實的基礎(chǔ)尤為重要。

(二)培養(yǎng)自我創(chuàng)新意識：

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國家，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)的巨大潛力；一個缺少雄厚科學(xué)儲備和創(chuàng)新能力的國家將失去知識經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇。21世紀(jì)的競爭

是經(jīng)濟(jì)和綜合國力的競爭,實際是科技和教育的競爭,歸根到底是高素質(zhì)人才的競爭。高校是人才培養(yǎng)的搖籃，培養(yǎng)和造

就基礎(chǔ)寬厚、富有創(chuàng)新精神、能夠應(yīng)付未來社會中國大學(xué)生就業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)的人才，是各類高校在教育創(chuàng)新中擔(dān)負(fù)的首 要任務(wù)。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建立高校創(chuàng)新體系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容，能有效地支持和推動國家創(chuàng)新

體系的建立，對建設(shè)創(chuàng)新型國家也會起到積極的作用。

(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神：

創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神是形成和推動創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)驅(qū)力，是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)行為的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)

是高校創(chuàng)業(yè)教育的重點。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，憑借知識、智慧和膽識去開創(chuàng)能發(fā)揮個人

所長的事業(yè)。要使廣大學(xué)生認(rèn)識到，要適應(yīng)新時代的要求，就必須強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。要通過宣揚(yáng)大學(xué)生

中涌現(xiàn)出的自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，鼓勵和扶植更多具備自主創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生

脫穎而出。為此，要教育和引導(dǎo)大學(xué)生全面理解自主創(chuàng)業(yè)的深刻內(nèi)涵，將第一課堂與第二課堂相結(jié)合來開展創(chuàng)業(yè)教育。

鼓勵學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會實踐活動和社會公益活動中，通過開展創(chuàng)業(yè)教育講座，以及各種競賽、活動等方式，形成了以專業(yè)為依托，以項目和社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。以社團(tuán)

為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能 的形式，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。以“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽為龍頭，以科技協(xié)會為平臺，層層推動課外科

技學(xué)術(shù)活動和學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的廣泛開展。讓學(xué)生在興趣特長與專業(yè)之間找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點，感受創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。

在學(xué)校，我應(yīng)該做好這些，為出去后做打算！將來走出學(xué)校了，那就應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)實。那應(yīng)該有所打

算，現(xiàn)在，我畢竟沒有真正經(jīng)歷過社會，所以呢，我只是有了一個小小的規(guī)劃而已：

(一)有基礎(chǔ)知識的前提下，找到一家公司，先做著，學(xué)習(xí)一些技術(shù)，積累一些經(jīng)驗。

(二)熟悉市場形勢，在了解了一些大市場情況下，如果時機(jī)可以的話，就找人合作（比較重要）然后先承接項目，開始自己做。

(三)努力相信會有所收獲的！盡管可能會很難！雖然說的很少，但是，我會好好地總結(jié)，好好繼續(xù)做下去的。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會所驅(qū)動，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

創(chuàng)業(yè)作為一個商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現(xiàn)價值?？茽枺–ole）（1965）提出，把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起、維持和發(fā)展以利潤為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。中文名 創(chuàng)業(yè) 外文名

Entrepreneurship 目錄

1成功定律 2項目選擇 3國內(nèi)類型 4基本階段 5企劃書 6創(chuàng)業(yè)孵化器 ? 88孵化器 ? MBA 7創(chuàng)業(yè)方法 ? 借鑒與竊取 ? 目標(biāo)明確 ? 地理位置 ? 數(shù)字 ? 一步到位 ? 銷售額 ? 創(chuàng)造價值 ? 生活規(guī)劃 ? 進(jìn)退

8失敗原因 9大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 10政策

? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享稅收減免優(yōu)惠 ? 鼓勵畢業(yè)生二三線城市就業(yè) ? 就業(yè)率嚴(yán)禁任何形式造假 11應(yīng)有特質(zhì) 12年輕者 13計劃書 14勵志名言 1成功定律編輯

專精定律即一學(xué)定律：一者，謂專精也，用心一也，專于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨(dú)不變也，道之用也。故君子執(zhí)一而不失，人能一則心純正，其氣專精也；人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產(chǎn)力之不二法則，月牙山人語： 創(chuàng)業(yè)步驟 管理。

創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如W.B.Cartner（1985）提出了個人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會、環(huán)境、風(fēng)險和報酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架；Timmons（1999）提出了機(jī)會、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，Christian（2000）提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動模型，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的核心。

基于創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè)，以發(fā)現(xiàn)和識別機(jī)會為起點，以創(chuàng)新、超前行動、勇于承擔(dān)風(fēng)險和團(tuán)隊合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動為研究對象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容，以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說體系。

創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機(jī)會導(dǎo)向、動態(tài)性等；所謂機(jī)會導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是

在不局限于所擁有資源的前提下，識別機(jī)會、利用機(jī)會、開發(fā)機(jī)會并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面即機(jī)會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程。創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會、環(huán)境、資源和團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風(fēng)險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。2項目選擇編輯

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風(fēng)險較小的項目；

5、選擇客戶認(rèn)知度較高的項目；

6、可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開店）后進(jìn)入實體創(chuàng)業(yè)項目。如國內(nèi)ITM模式的創(chuàng)始品牌SOFIA索妃雅，該品牌即將線上電子商務(wù)和傳統(tǒng)實體店面經(jīng)營相結(jié)合，同步經(jīng)營。

7、選擇民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如彈棉花創(chuàng)業(yè)。

8、選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如編碼教學(xué)。

9、選擇加盟項目，比如3A環(huán)保漆這種環(huán)保涂料項目。

10、選擇新興的藍(lán)海項目，比如像移動互聯(lián)網(wǎng)、游戲、文化創(chuàng)意、環(huán)保領(lǐng)域的項目。

11、選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項目；、選擇商業(yè)機(jī)遇，沒有在市場上出現(xiàn)的商機(jī)，或者是在你的生活范圍內(nèi)沒有大幅度覆蓋的商業(yè)。

3國內(nèi)類型編輯

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投身創(chuàng)業(yè)的人越來越多，《科學(xué)投資》調(diào)查研究表明,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下類型：(一)生存型創(chuàng)業(yè)者

生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂,，機(jī)遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。創(chuàng)業(yè)

(二)主動型創(chuàng)業(yè)者

主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。(三)賺錢型創(chuàng)業(yè)者

賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。

（四）反欺詐委托加盟

反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進(jìn)合適的加盟項目，比如萬城網(wǎng)推出的各縣區(qū)區(qū)域加盟，就是典型的加盟創(chuàng)業(yè)。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。

不管是，生存性創(chuàng)業(yè)者，主動性創(chuàng)業(yè)者，賺錢性創(chuàng)業(yè)者，反欺詐委托加盟，都是為了賺錢。然而，影響你賺錢的因素很多。沒有文化，沒有學(xué)歷，沒有錢，沒有良好的教育背景，怎么賺錢？人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時候，教育是句空話，況且對衣食無安的人大談教育，這種行為本身就不厚道。4基本階段編輯 第一階段

生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，只要有想法（點子）會搞關(guān)系（銷售）就可以。第二階段

公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團(tuán)隊也初步形成。第三階段

集團(tuán)化階段。這時依靠的是硬實力（產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力），整個集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團(tuán)隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機(jī)器），它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達(dá)到的理想狀態(tài)。第四階段

這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力（硬實力）這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。5企劃書編輯

創(chuàng)業(yè)之前需要建立自己的投資企劃書，創(chuàng)業(yè)投資企劃書主要包括以下綱要

（一）創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)規(guī)模大小、營業(yè)項目或主要產(chǎn)品名稱等，即所創(chuàng)事業(yè)為何。先訂出所營事業(yè)的規(guī)模及營業(yè)內(nèi)容，這是創(chuàng)業(yè)評估的基礎(chǔ)。

（二）信息分析：對于所創(chuàng)事業(yè)相關(guān)環(huán)境分析，除了了解相關(guān)法令規(guī)定之外，對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的市場價格多少，一般的毛利率為何？

（三）創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃：創(chuàng)業(yè)的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款?等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。先前所設(shè)定事業(yè)規(guī)模下需要多少開辦費(fèi)用（硬件與軟件）﹑未來一年要準(zhǔn)備多少營運(yùn)資金等做出估算。

（四）經(jīng)營目標(biāo)：社會環(huán)境變遷快速，在設(shè)立營業(yè)目標(biāo)大多不超過一年。新創(chuàng)事業(yè)應(yīng)參考相同規(guī)模同業(yè)之月營業(yè)額，訂出自己的營業(yè)目標(biāo)。

（五）財務(wù)預(yù)估：預(yù)估第一年的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的大概，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者估算出所營事業(yè)的每月支出與未來可能利潤，并明了何時能達(dá)到收支平衡。并算出未來經(jīng)營企業(yè)的利潤。

（六）營銷策略：營銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里？同業(yè)一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優(yōu)勢在哪里？營銷手法相當(dāng)多，包括DM﹑電話拜訪﹑現(xiàn)場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網(wǎng)絡(luò)營銷等等，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)搜集這些營銷手法的相關(guān)資料。

（七）企業(yè)風(fēng)險評估：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產(chǎn)品或服務(wù)退流行﹑執(zhí)行業(yè)務(wù)的危險性?等等，這些風(fēng)險甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此列出事業(yè)可能碰到的風(fēng)險，及因應(yīng)的辦法。

（八）其它：包括事業(yè)愿景、股東名冊、事業(yè)組織等或創(chuàng)業(yè)者所特別要向投資者說明之事項。

作為一名大一的學(xué)生，大學(xué)的日子，有的時候讓我們感覺到了舒服，但是，我感覺的只是煎熬，因為這沒有像是想象中的樣子，大家不是都在學(xué)習(xí)，而是很多人都在玩。就自己還是論自己吧。對我來說，我馬上大二了，大學(xué)的日子

已經(jīng)過了四分之一了，年輕是資本，我應(yīng)該好好地把握，好好地珍惜！

努力下去，肯定會是一片藍(lán)天！一起努力，一起收獲！最后，感謝老師的教導(dǎo)！

第二篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程論文

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)

摘要：

創(chuàng)業(yè)，是現(xiàn)代發(fā)展的需要，當(dāng)代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已成潮流，未來社會迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。而大學(xué)生作為高等教育的主體，作為社會向前發(fā)展的源動力，必須與知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展要求相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在當(dāng)代的形勢下，為了使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率更高，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)極為重要。也只有通過提高我們的自主創(chuàng)業(yè)能力，才能使我們的創(chuàng)業(yè)路程走的更平坦，更成功。

關(guān)鍵詞： 大學(xué)生

創(chuàng)業(yè)

培養(yǎng)

在當(dāng)前就業(yè)形勢下，大學(xué)生該如何提高我們的自主創(chuàng)業(yè)能力呢？下面是我的一些看法。

首先，大學(xué)生應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神是形成和推動創(chuàng)業(yè)行為的內(nèi)驅(qū)力，是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)行為的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)是高校創(chuàng)業(yè)教育的重點。首先要教育和引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，憑借知識、智慧和膽識去開創(chuàng)能發(fā)揮個人所長的事業(yè)。要使廣大學(xué)生認(rèn)識到，要適應(yīng)新時代的要求，就必須強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)意識是創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)行為的必要準(zhǔn)備，是人們從事創(chuàng)業(yè)活動的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。對于每一個希望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，都必須首先強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神。

創(chuàng)業(yè)離不開提高組織管理能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場充滿了競爭和風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者要使自己的創(chuàng)業(yè)實踐活動獲得成功，必須重視經(jīng)營管理。經(jīng)營管理能力是創(chuàng)業(yè)者在管理上的體現(xiàn)。管理活動貫穿于組織運(yùn)行過程的每一個環(huán)節(jié)，不僅是組織正常運(yùn)行的前提，也是組織生存與發(fā)展的基本條件。能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。只有感召力和創(chuàng)業(yè)者的影響力才可以激勵團(tuán)隊和自己一起前進(jìn)。面對激烈的市場競爭，需要有非凡的決策能力。

提高人際協(xié)調(diào)能力以及培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力也是創(chuàng)業(yè)必不可少的因素。培養(yǎng)社交能力，借力打力覓捷徑。要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生還需要培養(yǎng)自己的人際協(xié)調(diào)能力。因為包括創(chuàng)業(yè)在內(nèi)的任何活動都離不開人與人之間的交往。因此，大學(xué)生在校期間有意識地培養(yǎng)社交能力是獲得他人和社會支持的重要前提條件，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功具有重要的作用。以往人們總是強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。而提高合作能力，趨時避害形成合力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目要獲得成功，離不開一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識和經(jīng)驗，如管理知識、營銷知識、財務(wù)知識、法律知識，甚至產(chǎn)品技術(shù)知識。而大部分青年大學(xué)生沒有這方面的實踐，經(jīng)驗更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊的時候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)。作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者——創(chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧，學(xué)會傾聽、感化和商談，來保持與鞏固整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和工作效率。

大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)，僅有良好的愿望是不夠的，還需要掌握好專業(yè)知識，提高開拓創(chuàng)新能力。要真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)還要有過硬的本領(lǐng)。專業(yè)知識就是對某一領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展規(guī)律的概括和總結(jié)。掌握的專業(yè)知識越多越深，創(chuàng)業(yè)活動就越能有效地開展。所以我們首先要掌握好自己的專業(yè)知識，要培養(yǎng)自己的自主學(xué)習(xí)能力，關(guān)鍵是培養(yǎng)自己對學(xué)習(xí)的興趣愛好，學(xué)好用好，做到自主學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，把外在的學(xué)習(xí)變?yōu)閮?nèi)在生命的需求，把外在的科學(xué)文化知識內(nèi)化為自我生命成長的養(yǎng)料，使自己永遠(yuǎn)保持一種向上奮發(fā)進(jìn)取的精神，一種快樂學(xué)習(xí)的成功心態(tài)。積極參加創(chuàng)業(yè)實踐活動也很重要，大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)，最重要的是大膽行動起來，利用大學(xué)幾年的時間和有利條件，做好未來創(chuàng)業(yè)的知識準(zhǔn)備和能力儲備。一方面，積極利用大學(xué)圖書館、閱覽室、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師等有利資源學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識理論；另一方面，積極參加校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實踐活動，提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。開拓創(chuàng)新能力是成功創(chuàng)業(yè)者最重要的能力之一。開拓創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂和贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必須勇于開拓、敢于創(chuàng)新。此外，創(chuàng)業(yè)要樹立科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀念。科學(xué)的創(chuàng)業(yè)觀念應(yīng)該從以下幾個方面思考：一是實事求是，二是系統(tǒng)思考，三是辯證分析，四是與時俱進(jìn)?！皩嵤虑笫恰本褪且J(rèn)清客觀的創(chuàng)業(yè)形勢，現(xiàn)在大大小小的企業(yè)有很多，社會可提供的創(chuàng)業(yè)崗位是有限的，如果不能降格以求，只想“暴利企業(yè)”結(jié)果就會讓人失望?！跋到y(tǒng)思考”就是對自己的知識能力、自身素質(zhì)、職業(yè)取向、職業(yè)適應(yīng)性等，進(jìn)行全面思考和定位，找準(zhǔn)個人和社會之間的鍥入點?！稗q證分析”就是面對比較嚴(yán)峻的創(chuàng)業(yè)形勢，不要悲觀失望，創(chuàng)業(yè)形勢挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動力并存。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢為不同階層的社會成員提供了潛在和巨大的發(fā)展空間，政府實行的持續(xù)穩(wěn)定的改革措施，使人們逐步接受并開始適應(yīng)改革帶來的變化。“與時俱進(jìn)”就是創(chuàng)業(yè)觀念要隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入而變化，不斷創(chuàng)新、不斷求索，不斷追求。

最后需要提高創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)前畢業(yè)生還要做好心理準(zhǔn)備，面對創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生的心理是復(fù)雜而多變的。一方面為自己即將走向社會，將自己所學(xué)的知識和本領(lǐng)奉獻(xiàn)給社會，實現(xiàn)自己的人生價值而感到由衷的高興；另一方面也常常表現(xiàn)出矛盾的心理。所以在求職前要避免理想主義，從眾心理，克服自卑、膽怯的心理，不怕挫折，積極參與競爭，勇敢地迎接挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，不僅會遇到各種各樣的困難，而且還有失敗的可能，所以在創(chuàng)業(yè)過程中擁有良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)十分重要。當(dāng)代大學(xué)生基本上都出生在改革開放年代，物質(zhì)條件比較優(yōu)越，經(jīng)歷的都是從學(xué)校到學(xué)校的單一過程，生活閱歷淺，社會經(jīng)驗缺，對風(fēng)浪和挫折體驗少，尤其是獨(dú)生子女對新環(huán)境的適應(yīng)能力和對挫折的承受能力較差。因此，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對大學(xué)生的心理健康教育，提高他們的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)；大學(xué)生更要自覺加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)，從而正確了解自己，正確認(rèn)識社會，認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱難，形成謙虛、豁達(dá)、堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。

只有在創(chuàng)業(yè)前做好充分的準(zhǔn)備，充分地培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，才能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，使我們創(chuàng)業(yè)的成功率更高。

第三篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新，因此具備創(chuàng)新意識的任何人都可以嘗試創(chuàng)業(yè)。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們在校園里收獲了很多理論性的知識。我們有創(chuàng)新意識及發(fā)展自我的信心和欲望，我們有著蓬勃的朝氣以及敢于挑戰(zhàn)的精神，我們對未來充滿了希望，這些都是我們大學(xué)生具備的素質(zhì)。在很大程度上，這些優(yōu)勢給予了創(chuàng)業(yè)者很大的動力以及提高了創(chuàng)業(yè)者的自信心。目前，學(xué)校十分關(guān)心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)校既開設(shè)了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課，又給予了想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生眾多幫助。因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅能提高大學(xué)生的能力、增長經(jīng)驗，而且能減輕社會的就業(yè)壓力。但從現(xiàn)實而言，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道較是艱難的，缺乏實踐經(jīng)驗與有效的創(chuàng)業(yè)模式通常成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的通病。其實，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正相關(guān)，很高的學(xué)歷不一定能在創(chuàng)業(yè)競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向、方式和方法，有的時候還要把握機(jī)會，看準(zhǔn)市場的發(fā)展動向。

這次我觀看了本學(xué)期創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課，對于創(chuàng)業(yè)有了較深刻的了解。以前，我所理解的創(chuàng)業(yè)過于簡單，就是父母給與創(chuàng)業(yè)幫助，自己便能輕松賺錢。然而，想象是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，過于依賴父母的創(chuàng)業(yè)者根本無法獨(dú)立發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這次的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課讓我茅塞頓開，糾正了我之前的錯誤理解和想法，端正了我的思想態(tài)度。除此之外，我還明白了創(chuàng)業(yè)需要個人的綜合素質(zhì)，同時也需要一定的理性思維與堅定的信念和決心。每一位創(chuàng)業(yè)者都必須要有對理想的堅定堅持和對創(chuàng)業(yè)的堅定決心，才能夠克服在創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難，堅定地繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。如果一個創(chuàng)業(yè)者沒有這樣的精神，首先無法在壯大自己的信心，也更不可能在一次次困難與挫折中不斷奮勇前進(jìn)，不折不撓。創(chuàng)業(yè)者還必須要具備一定的理性思維，通過這種理想的思維，創(chuàng)業(yè)者可以了解各種市場動向來更改自己的策略，并對同行業(yè)競爭者發(fā)展資源的整合分析，以此來調(diào)整自己的經(jīng)營策略，做出符合現(xiàn)實的規(guī)劃，使自己不至于被市場所拋棄。理性思維，直接服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者決策的每一個過程，直接影響創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否，因此，創(chuàng)業(yè)者需要這樣的一種理性思維。

在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課的視頻中，老師的講課態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、講課內(nèi)容豐富，便于理解。從什么是創(chuàng)業(yè)至創(chuàng)業(yè)的方法，每講一段都是那樣認(rèn)真、細(xì)致而透徹，形容恰到好處，讓我感受頗深。通過觀看創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課的視頻，我學(xué)習(xí)到了創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前的資源約束，尋求機(jī)會進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是價值創(chuàng)造的過程。除此之外，我還學(xué)習(xí)到了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會、資源和團(tuán)隊，這就相當(dāng)于俗語中的“天時地利人和”，如何掌握這三個要素是創(chuàng)業(yè)者必須思考的問題。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得識別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那么如何識別與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會呢？首先，創(chuàng)業(yè)者必須了解四類創(chuàng)業(yè)機(jī)會，比如全面市場機(jī)會與局部市場機(jī)會、現(xiàn)有市場機(jī)會和潛在市場機(jī)會、行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會、目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會，其次針對這四種創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特點進(jìn)行把握，比如.著眼于問題把握機(jī)會、根據(jù)變化把握機(jī)會、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新把握機(jī)會、了解政策變化把握機(jī)會、彌補(bǔ)對手缺陷把握機(jī)會等。正確的創(chuàng)業(yè)意識也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個重要方面，那么如何培養(yǎng)大學(xué)生的正確創(chuàng)業(yè)意識呢？首先，應(yīng)樹立大學(xué)生遠(yuǎn)大的理想及堅定大學(xué)生報國的信念。堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹立大學(xué)生正確的人生觀、價值觀和世界觀。其次，應(yīng)該從工作作風(fēng)出發(fā)，培養(yǎng)大學(xué)生腳踏實地的工作作風(fēng)。在日常工作與學(xué)習(xí)中，大學(xué)生要堅持解放思想與實事求是相統(tǒng)一，既要敢想敢做，又要求真務(wù)實。大學(xué)生還應(yīng)積極參與各種創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新活動中去，在活動中感受創(chuàng)業(yè)境況，提高自己的實踐能力。第三，大學(xué)生應(yīng)丟棄安逸思想，培養(yǎng)個人求發(fā)展的心理。比如在生活工作中要注意培養(yǎng)個人求發(fā)展的心理，積極奮斗，反對安于現(xiàn)狀思維，使創(chuàng)業(yè)需要發(fā)展為創(chuàng)業(yè)動機(jī)。最后同樣重要的是，大學(xué)生還應(yīng)培養(yǎng)健康個性與興趣，健康的個性與興趣可以提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，升華創(chuàng)業(yè)意識，是創(chuàng)業(yè)思維形成的重要因素。因此，要創(chuàng)造可發(fā)展健康個性和興趣的自由空間，積極參加興趣小組和社團(tuán)的活動，有意識地培養(yǎng)興趣、發(fā)展興趣。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個重要方面，那么如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？首先，要在腦海中形成簡單的創(chuàng)業(yè)框架，然后要查閱這方面的資料以及向?qū)戇^創(chuàng)業(yè)計劃書的人員咨詢情況，接著整體對創(chuàng)業(yè)計劃書有個整體的了解后，便可以開始寫創(chuàng)業(yè)計劃書了。創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、公司基本情況、公司管理層、技術(shù)與產(chǎn)品、研究與開發(fā)、營銷策略、管理、融資說明、財務(wù)計劃、風(fēng)險控制、其它。每一部分都包含了詳細(xì)的小方面。當(dāng)然?？梢愿鶕?jù)實際需要省略一些內(nèi)容或合并一些內(nèi)容。但需注意三點：

一、撰寫商業(yè)模式時，需詳細(xì)寫重點及差異，極力展現(xiàn)本創(chuàng)業(yè)模式的新穎與優(yōu)勢。

二、融資額要明確，財務(wù)計劃要撰寫得合理專業(yè)，極力展現(xiàn)自己企業(yè)的高價值。

三、穩(wěn)定團(tuán)隊和提高團(tuán)隊合作力，極力展現(xiàn)團(tuán)隊成員的能力及優(yōu)勢。除此之外，制定創(chuàng)業(yè)項目市場營銷方案時，也必須根據(jù)實際來合理制定創(chuàng)業(yè)項目市場營銷方案，應(yīng)從五個方面出發(fā)：環(huán)境及市場分析、市場定位、營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略及行動方案、總投入預(yù)算分析。

總而言之，創(chuàng)業(yè)是一個很漫長的過程，既是一個提高自己能力的過程，也是一個融入社會和行業(yè)的過程。是否創(chuàng)業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)？這些都由你決定。

第四篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)投資誕生半個多世紀(jì)以來，迅速風(fēng)靡全世界，為很多國家乃至全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)，同學(xué)們，看看下面的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文吧！

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

【摘要】 本文依據(jù)馬克思主義的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論、成本―收益理論和五個西方新興經(jīng)濟(jì)理論探討了創(chuàng)業(yè)投資研究的理論基礎(chǔ)，為創(chuàng)業(yè)投資找出了基本的可供參考的理論線索。

【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)投資 理論基礎(chǔ)

美國近10多年的高速發(fā)展，很大程度上得益于其創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。而在我國，創(chuàng)業(yè)投資近幾年也取得了快速發(fā)展。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不是偶然的，歷史唯物主義的常識告訴我們，任何事物的產(chǎn)生發(fā)展都有其內(nèi)在的原因和合理性，創(chuàng)業(yè)投資作為一種新生事物同樣也有其一定的理論合理性。隨著近些年對創(chuàng)業(yè)投資研究的深入，為了解決研究中的一些基本問題，我們有必要首先對創(chuàng)業(yè)投資的理論基礎(chǔ)作出一個整理，以便找出可以遵循的研究線索。但需要提前指出的是，本文的分析僅僅是站在方法層面以供借鑒的整理，而不是較嚴(yán)格意義的理論探討。

一、一般理論基礎(chǔ)

1、馬克思主義的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論。關(guān)于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的理論,是歷史唯物論和馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論。對于這一理論馬克思的經(jīng)典說法是：“人們在自己生活的社會生產(chǎn)中發(fā)生一定的、必然的、不以他們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系，即同他們的物質(zhì)生產(chǎn)力的一定發(fā)展階段相適合的生產(chǎn)關(guān)系。這些生產(chǎn)關(guān)系的總和構(gòu)成社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即有法律的和政治的上層建筑豎立其上并有一定的社會意識形式與之相適應(yīng)的現(xiàn)實基礎(chǔ)?！边@一理論告訴我們，生產(chǎn)關(guān)系要與生產(chǎn)力相適應(yīng)，生產(chǎn)力的發(fā)展會影響生產(chǎn)關(guān)系的具體形式。對于二者的關(guān)系，馬克思在《哲學(xué)的貧困》中寫到：“社會關(guān)系和生產(chǎn)力密切相聯(lián)，隨著新生產(chǎn)力的獲得，人們改變自己的生產(chǎn)方式，隨著生產(chǎn)方式即保證自己生活的方式的改變，人們也就會改變自己的一切社會關(guān)系?！痹谥掳屯甙材昕品虻男胖?，他更加明確地寫到：“隨著新生產(chǎn)力的獲得，人們便改變自己的生產(chǎn)方式，而隨著生產(chǎn)方式的改變，他們便改變與這一特定生產(chǎn)方式有必然關(guān)系的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?！?“人們在發(fā)展生產(chǎn)力時，即在生活時，也發(fā)展著一定的相互關(guān)系；這些關(guān)系的性質(zhì)必然隨著這些生產(chǎn)力的改變和發(fā)展而改變?！睆囊欢ǖ囊暯莵砜?，創(chuàng)業(yè)投資可以被看作是一種在私有權(quán)益得到承認(rèn)下的新的生產(chǎn)方式或一種新的具體的生產(chǎn)關(guān)系，這種生產(chǎn)方式的產(chǎn)生是與生產(chǎn)力的發(fā)展分不開的。這種生產(chǎn)力的發(fā)展的表現(xiàn)最明顯的就是知識經(jīng)濟(jì)的興起。因此，在考察創(chuàng)業(yè)投資的問題時，我們必須時刻將其放在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的大思路下來進(jìn)行。

2、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本―收益理論。嚴(yán)格說來，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中并不存在“成本―收益理論”，成本―收益只是作為一種分析方法出現(xiàn)。但是，自古典經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始以來，任何經(jīng)濟(jì)理論的形成無不始終貫穿著一條重要原則，即成本―收益原則，凡是提到某一事物的經(jīng)濟(jì)屬性即是考慮研究對象行為的成本與收益問題。成本與收益對一個經(jīng)濟(jì)主體而言，用一個詞概括就是利益。亞當(dāng)斯密強(qiáng)調(diào)個人利益，李斯特、凱恩斯重視國民利益，薩繆爾森關(guān)心人類利益，布坎南凸顯集團(tuán)利益……總之一切圍繞利益，即成本與收益問題。簡單來說，人類行為就是成本―收益分析的結(jié)果，只有當(dāng)預(yù)期收益≥預(yù)期成本(即R≥C)時，人類的行為動機(jī)才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行為；而當(dāng)人類行為的邊際收益等于邊際成本(即MR=MC)時，人類的行為才會終止，因為此時實現(xiàn)了凈收益(NR=R-C)的最大化。創(chuàng)業(yè)投資作為人類的一種經(jīng)濟(jì)行為，它的產(chǎn)生與存在同樣也是創(chuàng)業(yè)投資中的經(jīng)濟(jì)主體理性選擇的結(jié)果，對創(chuàng)業(yè)投資的分析同樣應(yīng)時刻考慮到成本―收益問題，將其作為一個貫穿始終的原則。

二、西方新興經(jīng)濟(jì)理論的解釋

理論來源于實踐，隨著社會實踐的發(fā)展理論也必然不斷進(jìn)步。20世紀(jì)50年代以后，世界經(jīng)濟(jì)活動日益復(fù)雜，各種新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和新問題不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)理論隨之獲得了迅速的發(fā)展，各種新的經(jīng)濟(jì)理論和分支學(xué)科紛紛出現(xiàn)，對解釋各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象提供了重要的理論基礎(chǔ)。我們選取了以下五種與創(chuàng)業(yè)投資有關(guān)的新興經(jīng)濟(jì)理論來做一些可供借鑒的考察。

1、委托代理理論。委托代理理論是20世紀(jì)60年代末期以來西方企業(yè)契約理論最重要的發(fā)展，它主要側(cè)重研究企業(yè)中的一些現(xiàn)實而復(fù)雜的問題，其中主要是資源的所有者和資源的使用者之間的關(guān)系。委托代理理論認(rèn)為，在兩權(quán)分離為特征的現(xiàn)代公司制企業(yè)中，所有者和經(jīng)營者所追求的目標(biāo)存在差異，所有者希望其資產(chǎn)獲得最大的增殖和利息，而經(jīng)營者關(guān)心的則是自己的利益――權(quán)利、報酬、保障、享樂等，在“經(jīng)濟(jì)人”“自利”的假設(shè)條件下，在缺乏恰當(dāng)?shù)募詈图s束時，經(jīng)營者可能過分追求個人利益，給所有者造成損失，所有者為減少損失就要對經(jīng)營者進(jìn)行激勵、約束和監(jiān)督，委托人為此就要付出“代理成本”。進(jìn)而，為了解決委托代理中產(chǎn)生的問題，減少所有者與經(jīng)營者因追求的目標(biāo)差異和監(jiān)督困難造成的損失，就要對代理人設(shè)計合理的激勵和約束機(jī)制。其方法歸納起來有三種。（1）給代理人一定的剩余索取權(quán)。委托人將部分剩余索取權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人，就使得代理人收益與企業(yè)績效相對應(yīng)，這樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以通過內(nèi)部的激勵來刺激代理人的積極性。（2）利用市場競爭約束代理人行為。在完善的市場經(jīng)濟(jì)體系中，產(chǎn)品市場、經(jīng)理人市場、資本市場的競爭都將十分激烈，這就促使代理人為了避免因經(jīng)營效益不佳被市場淘汰，就會不得不努力工作，維護(hù)委托人的利益最大化。（3）設(shè)計有效的激勵約束方案，對代理人的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和準(zhǔn)確評價。委托代理理論把委托代理關(guān)系看作是委托人設(shè)計出的一個契約，它通過提供報酬吸引、激勵代理人，并對代理人進(jìn)行監(jiān)督和約束，使其投入達(dá)到最佳水平，從而使委托人的效用達(dá)到最大化。根據(jù)這種理論，創(chuàng)業(yè)投資中存在著雙重代理關(guān)系，即投資者與創(chuàng)業(yè)投資組織、創(chuàng)業(yè)投資組織與創(chuàng)業(yè)投資參與的創(chuàng)新企業(yè)之間的關(guān)系，在這雙重代理關(guān)系中都存在著激勵與約束機(jī)制的選擇問題。委托代理理論在一定程度上解釋了創(chuàng)業(yè)投資的產(chǎn)生、發(fā)展及演變。

2、人力資本理論。人力資本理論興起于20世紀(jì)五六十年代，一般而言，以舒爾茨于1960年在美國經(jīng)濟(jì)年會上的演說中系統(tǒng)地簡述了“人力資本理論”作為人力資本理論誕生的標(biāo)志。人力資本理論的出現(xiàn)被西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界視為20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)理論的重大發(fā)展，它使人在物力生產(chǎn)中的決定作用得到了復(fù)歸。人力資本理論重新證明了人，特別是具有專業(yè)知識和技術(shù)的高質(zhì)量的人是推動經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，單純的貨幣資本往往很難再創(chuàng)造新的財富，甚至還會貶值。擁有貨幣資本的人，只有與擁有人力資本的人共同投資才能帶來利潤。這一理論很好地解釋了創(chuàng)業(yè)投資中創(chuàng)業(yè)投資家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家所具有的重要地位。創(chuàng)業(yè)投資的性質(zhì)在客觀上要求擁有人力資本與擁有貨幣資本的人在企業(yè)中占據(jù)同等重要的地位，也就是讓創(chuàng)業(yè)投資家經(jīng)營貨幣資本、讓技術(shù)創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家通過不斷創(chuàng)新來賦予企業(yè)核心競爭力，并且由貨幣資本所有者與人力資本所有者共同擁有企業(yè)剩余索取權(quán)。

3、契約理論。契約理論又稱機(jī)制設(shè)計理論，也稱信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，是企業(yè)理論中的一個重要分支。主要是研究非對稱信息情況下的最優(yōu)交易安排和契約安排。創(chuàng)業(yè)資本本質(zhì)上是一種新型的融資契約安排，在這種契約安排里，作為一個專業(yè)化的金融中介，創(chuàng)業(yè)資本的代理人――創(chuàng)業(yè)投資家，同資金的需求者――創(chuàng)業(yè)家之間存在著信息不對稱，由此所引致的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)所闡述的所謂代理問題、激勵問題亦普遍存在。由此，創(chuàng)業(yè)投資家會設(shè)計各種各樣的約束機(jī)制，減少融資過程中的代理成本,解決代理沖突問題。創(chuàng)業(yè)資本投資的主要過程,如對項目高強(qiáng)度的篩選和評估、對所投資企業(yè)經(jīng)營管理積極地參與、資本流入階段性的合理劃分、特別融資工具的采用、不同投資主體(創(chuàng)業(yè)投資家)之間聯(lián)合投資的實施、投資行為的短期化等，均要通過契約安排來實現(xiàn)。

4、交易成本理論。1937年科思（R.H.Coase）發(fā)表了他的經(jīng)典論文《企業(yè)的性質(zhì)》，在這篇文章中他首次將交易成本概念引入到經(jīng)濟(jì)分析中來，他指出利用價格機(jī)制是有成本的，這種成本就是交易成本。此后，交易成本理論經(jīng)過威廉姆森（Williamson）等人的發(fā)展得到進(jìn)一步完善，成為現(xiàn)代制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，并推動了現(xiàn)代企業(yè)理論和產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展。所謂交易成本就是指與別人交易時高于價格的支出，它包括簽訂合同和履行合同兩方面的成本。之所以會發(fā)生交易成本，主要基于三個原因，即：人的有限理性、機(jī)會主義以及資產(chǎn)專用性。由于人的有限理性，任何合同都不可能對以后可能發(fā)生的各種情況做出周密詳盡的描述和規(guī)定，因此在履行合同過程中若發(fā)生了事先未曾預(yù)料的偶發(fā)事件，某一方就會鉆合同的空子，以爭取對自己有利的條件，并占對方的便宜，即發(fā)生了所謂的機(jī)會主義行為。而當(dāng)存在資產(chǎn)專用性時，一家企業(yè)嚴(yán)重依賴于另一家企業(yè)，使合同簽訂后的選擇機(jī)會受到極大的限制，以致更容易受到機(jī)會主義行為的傷害。交易成本理論主要用來解釋企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展,同時還用于說明企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度安排問題，因此交易成本理論在一定程度上說明了創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)作為一種創(chuàng)新的融資組織存在發(fā)展的合理性，以及這種企業(yè)所采取的特殊的產(chǎn)權(quán)安排的原因。進(jìn)行任何創(chuàng)業(yè)投資項目都是具有極高的風(fēng)險性，需要收集較多的信息并進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)分析，需要較多的投入和時間消耗，單個個體進(jìn)行操作的交易成本將會很高，而采用機(jī)構(gòu)化的創(chuàng)業(yè)投資組織進(jìn)行集中的、專業(yè)的操作，就能極大降低交易成本。而且，創(chuàng)業(yè)投資的典型組織形式――有限合伙制的產(chǎn)權(quán)安排，通過普通合伙人承擔(dān)無限責(zé)任并享有一定的剩余索取權(quán)的形式，也極大的節(jié)約了交易成本。

5、資產(chǎn)組合理論?，F(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的發(fā)端可以追溯到哈瑞馬科維茨于1952年發(fā)表的題為《資產(chǎn)組合》的文章及其后(1959)出版的同名專著。在上述文章和專著中，馬科維茨詳細(xì)闡述了“資產(chǎn)組合”的基本假設(shè)、理論基礎(chǔ)與一般原則，從而奠定了其作為“資產(chǎn)組合”理論的基礎(chǔ)。現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論的精髓就在于風(fēng)險分散化思想，就是研究在各種不確定的情況下，如何將可供投資的資金分配于更多的資產(chǎn)上，以尋求不同類型投資者所能接受的收益和風(fēng)險水平相匹配的最適當(dāng)、最滿意的資產(chǎn)組合。這種理論的產(chǎn)生發(fā)展主要是針對證券市場上的投資組合而言的，但對于創(chuàng)業(yè)投資這種“準(zhǔn)證券投資”也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。創(chuàng)業(yè)投資的投向是高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這種風(fēng)險比證券投資的風(fēng)險還要大，為了控制這種風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)投資就要將資金投入到不同的企業(yè)或行業(yè)，以及不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從而在很多項目失敗時，以盈利項目來彌補(bǔ)虧損。

三、結(jié)語

這里的概括與劃分只是給出一種粗略的輪廓，尚有很多理論和思路有待發(fā)掘和深入研究，希望本文的工作能夠拋磚引玉，對創(chuàng)業(yè)投資的研究有些許的作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]馬克思：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判》序言,《馬克思恩格斯選集》第2卷[M].北京：人民出版社,1995.

第五篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)論文

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)后感

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，馬上就要告別陪伴我們一年的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程，不免心里有一絲不舍，還記得當(dāng)初選擇這門課時，心里充滿憧憬，因為本身自己就有創(chuàng)業(yè)夢想，曾經(jīng)簡單的認(rèn)為：作為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，當(dāng)然就是教授我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的一些最基礎(chǔ)的知識。后來，上了一學(xué)期的課，我發(fā)現(xiàn)，這門課不僅能教會我們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)，還能讓我們更加了解自己，通過課堂的一些問卷測評，我們更加專業(yè)的深入了解自己想要做什么和能做什么，也對我們的未來有了一個不一樣的規(guī)劃和愿景。

還記得有一次上課，老師讓同學(xué)上臺繪出他認(rèn)為最理想的企業(yè)架構(gòu)圖，他上臺后霸氣十足地繪出了一副和書上架構(gòu)不一樣的圖，經(jīng)過一番解釋，我們發(fā)現(xiàn)他的想法是完全可行的，也就是說創(chuàng)業(yè)的是沒有絕對真理的，只有自己敢于拼搏、創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)屬于自己的財富，當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的時代，我們的一個簡單的想法或許就能改變自己的生活甚至這個世界。電商平臺淘寶、團(tuán)購平臺美團(tuán)、物流快遞菜鳥、房地產(chǎn)眾籌、農(nóng)村金融、大數(shù)據(jù)農(nóng)場??種種想法噴薄而出，正是想法在改變世界、也在改變?nèi)祟惿鐣哉f我們要有自己的想法，做一個生活獨(dú)立、意志思想更加獨(dú)立的當(dāng)代大學(xué)生。

另外一次我印象深刻的是談到企業(yè)文化時，我不禁想到了小米公司和蘋果公司，作為一家沒有過硬硬件生產(chǎn)設(shè)備的輕量型高科技企業(yè)，小米依靠線上營銷做到了半天預(yù)定量30萬。小米沒有森嚴(yán)的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化?！拔覀冇憛捜唛L的會議和流程，在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意?！边@就完美解釋了“為發(fā)燒而生”。而蘋果公司，其內(nèi)部奉行的是高度保密的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，每款iPhone都是做足了宣傳才拿出來賣，最后庫克賺的缽滿盆盈。但與高收益的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相比，我看過這樣一則報告，說蘋果員工跳槽創(chuàng)業(yè)的成功性遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于同為美國電子科技大佬的谷歌公司，后者的員工跳槽后往往能有一番作為，而蘋果則因為過于苛刻的保密制度和近乎吝嗇的態(tài)度將員工的前景一刀砍斷。當(dāng)然這里只是簡單說說企業(yè)文化能帶來收益也能帶來不利，每所企業(yè)都應(yīng)找到最適合自己的文化。

下面來談?wù)勎业囊恍W(xué)習(xí)心得。首先，說到創(chuàng)業(yè)，對于許多大學(xué)生來講，這是非常具有誘惑力的。苦讀十多年，能夠考上理想的大學(xué)，幾乎所有同學(xué)都對前途充滿期盼，都希望能實現(xiàn)自己的人生理想和價值。但怎么去實現(xiàn)呢？創(chuàng)業(yè)無疑是其中的一條道路。同時，創(chuàng)業(yè)是非常具有挑戰(zhàn)性的，伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險、知識面有限和技術(shù)能力不夠等，許多大學(xué)生因此望而生畏，更多人則認(rèn)為自身能力就是創(chuàng)業(yè)者積極地探尋機(jī)會，積極整合資源，充分利用機(jī)會，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。

創(chuàng)業(yè)不是想象中那么容易，但也不是高不可攀無法逾越。首先，要懂得借鑒與竊取。也許有人會不認(rèn)同，但不可否認(rèn)的是，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。就拿我們身邊的例子來說，騰訊出的幾款手機(jī)游戲，天天愛消除、天天連萌、飛機(jī)大戰(zhàn)等，其實這些都是以前我們玩過的游戲，但是騰訊卻能推陳出新，獲得大家的喜愛，甚至愛不釋手。所以，不是所有的創(chuàng)業(yè)理念都要聞所未聞，見所未見，最關(guān)鍵的還是看你的經(jīng)營方式。正確的經(jīng)營方式，即使創(chuàng)業(yè)理念相似，也一樣能成功。第二，要目標(biāo)明確。馬云說：“我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。”最初的創(chuàng)業(yè)者也許腦海里有許多天馬行空的創(chuàng)業(yè)想法，覺得這個也好，那個也好，猶豫不決，但是要知道，這樣會讓你錯失很多機(jī)會。千萬不要輕易將注意力從一個目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個目標(biāo)。一定要在全面考慮下，確定一個明確的目標(biāo)，并咬著牙堅持走下去。有很多人的成功，都是在所有人都不理解時仍堅持不懈的做下去。記得有人說過，同樣的一件事，你做一百次，一萬次，那你就成功了。第三，要吃得了苦，耐得住寂寞，耐得住壓力，懂得堅持。生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。就像之前流行的聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的廣告詞，“你只聞到我的香水，卻沒看到我的汗水；你有你的規(guī)則，我有我的選擇；你否定我的現(xiàn)在，我決定我的未來；你嘲笑我一無所有不配去愛，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會證明這是誰的時代。夢想，是注定孤獨(dú)的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑，但，那又怎樣？哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。我是陳歐，我為自己代言。”不得不說，這個廣告詞把一個創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的表現(xiàn)的淋漓盡致?，F(xiàn)實中沒有天上掉餡餅的好事，也沒有不勞而獲的成功。要知道，創(chuàng)業(yè)者切記僥幸心理，耍小聰明。有些困難是必須要經(jīng)歷的。史玉柱說過，“創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！眲?chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的，但是要堅持不放棄，要相信黎明總會到來?！叭蝻L(fēng)險投資之父”多里特說“我更喜歡擁有二流創(chuàng)意的一流創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊，而不是擁有一流創(chuàng)意的二流創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊！”可見，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是非常重要的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有較高的商業(yè)機(jī)會識別能力，團(tuán)隊內(nèi)的信息分享機(jī)制也有利于團(tuán)隊成員對商機(jī)達(dá)成共同認(rèn)知。并且可以提供滿足企業(yè)發(fā)展的多樣化人才資源，使得企業(yè)不致因為一個靈魂人物的退出而崩潰。一個完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是獲得風(fēng)險投資支持的必備條件。而創(chuàng)建一個高成長企業(yè)和一個能夠創(chuàng)造重要價值企業(yè)，必須要有一個強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)時代，不是個人英雄主義的時代，而是一個合作共贏的時代。懂得團(tuán)隊合作，會讓你的創(chuàng)業(yè)之路平坦寬闊很多?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)成功需要“天時、地利、人和”三因素的有效聚合。其實，在創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程上，我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，它給我?guī)砹撕艽蟮膸椭?。在這里講的，是我個人在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程后的一些感悟。我覺得，我們大學(xué)生趁年輕，可以去試一下，去闖一下，去拼搏一下，創(chuàng)業(yè)并不是那么遙不可及，勇敢地邁出第一步，成功已經(jīng)在向你招手！