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      《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 12:23:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)

      讀《贏在執(zhí)行》有感

      近期我局組織了讀書教育學(xué)習(xí)活動(dòng),使我學(xué)到了很多知識(shí)。余世維先生的《贏在執(zhí)行》讓我認(rèn)識(shí)了許多成功的企業(yè),從聯(lián)想到通用,從戴爾到平安,從麥當(dāng)勞到韓國(guó)三星。一個(gè)個(gè)案例讓我深深感悟到:強(qiáng)大的執(zhí)行力是成就企業(yè)卓越品質(zhì)的關(guān)鍵。

      執(zhí)行沒有借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來(lái)為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時(shí),不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無(wú)成。每一個(gè)優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)?!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行煙草行業(yè)準(zhǔn)則,努力培養(yǎng)出不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。

      執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò):天下難事、必成于易,天下大事、必做于細(xì)。細(xì)節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。一個(gè)做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要做事完美,就必須注重細(xì)節(jié)。古人云:“千里之堤,潰

      于蟻穴?!边@句話強(qiáng)調(diào)做事不要忽略微小的細(xì)節(jié)。

      執(zhí)行需要思考。我們每個(gè)人的崗位不同,擔(dān)負(fù)的責(zé)任也有所不同,工作的方式也存在差異,但是要成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,應(yīng)該學(xué)會(huì)善于思考。對(duì)以往的工作,思考得失。用切身體會(huì)去審視目前的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏,保證工作的正確方向,做一個(gè)智慧的工作執(zhí)行者。

      執(zhí)行需要懂得借鑒。古人云:“他山之石,可以攻玉”,我們不知道的,我們想不到的,也許別人已經(jīng)做到了,而且做的很出色,如果這樣,我們不妨采取“拿來(lái)主義”,用他人之長(zhǎng)啟發(fā)我們的思路,拓寬我們的視野,既省去了很多摸索的時(shí)間,又能提高工作的執(zhí)行力。

      執(zhí)行者要善于學(xué)習(xí)。面對(duì)日新月異的新形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)不僅僅是口號(hào),更應(yīng)該是我們每個(gè)人的行動(dòng)。當(dāng)前煙草行業(yè),新的政策不斷出臺(tái),我們?cè)鹊闹R(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能完全適應(yīng)當(dāng)前變革的需要,要有想作為,成為一名強(qiáng)有力的執(zhí)行者,學(xué)習(xí)是必須做的。

      面臨煙草行業(yè)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,我們“煙草人”一定要精神飽滿,努力工作,在事業(yè)最需要的時(shí)候,在執(zhí)行力最需要的時(shí)候氣宇軒昂地站出來(lái),用“我不上誰(shuí)上、我不卓越誰(shuí)卓越”的勇氣和“我不行誰(shuí)能行”的氣概,盡情揮灑自己的汗水,追求卓越,完美執(zhí)行。穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快,全面推進(jìn)“卷煙上水平”。

      近期,阜成門局黨支部組織黨員對(duì)中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院的《贏在卓越》學(xué)習(xí)課件進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。在交流中,大家一致認(rèn)為:《贏在卓越》課件結(jié)合郵政發(fā)展中的實(shí)際,通過(guò)濱江郵政與大華公司合作中的風(fēng)風(fēng)雨雨揭示了郵政在為客戶服務(wù)過(guò)程中應(yīng)遵循的理念和準(zhǔn)則。探索、提議、行動(dòng)、確認(rèn)這些在工作中要認(rèn)真遵循的基本準(zhǔn)則對(duì)我們?cè)谂c客戶合作過(guò)程具有非常重要的意義。郵政作為一個(gè)百年企業(yè),要樹立與客戶雙贏長(zhǎng)期發(fā)展的觀念,不能有打短工的意識(shí),對(duì)于每次合作,要真誠(chéng)地為客戶著想,為客戶服務(wù),只有這樣,郵政的發(fā)展才能站在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。

      這次學(xué)習(xí)交流是阜成門局黨支部根據(jù)西區(qū)局黨委的要求,在全員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上黨員要先學(xué)先用而開展的。對(duì)今后黨員率先垂范開發(fā)業(yè)務(wù),特別是節(jié)日營(yíng)銷具有現(xiàn)實(shí)意義。

      第二篇:贏在執(zhí)行-心得體會(huì)

      《贏在執(zhí)行》系列講座學(xué)習(xí)心得(2)

      5月28日,我觀看學(xué)習(xí)了余世維博士主講的《贏在執(zhí)行》專題講座(2)。本節(jié)的主要內(nèi)容是執(zhí)行力的三個(gè)核心:人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。余博士通過(guò)華潤(rùn)、三星、豐田、申沃等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的生動(dòng)事例,詳細(xì)講解了“執(zhí)行力”的重要性。

      一、用正確的人。不管是任何戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng),都是靠人員來(lái)保證的,這就證明人員應(yīng)該擺在第一,因?yàn)閭ゴ蟮膽?zhàn)略和很好的運(yùn)營(yíng)技巧,統(tǒng)統(tǒng)都是人想出來(lái)的。在關(guān)鍵的位置上用了不正確的人,無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致事情的失敗,也就是無(wú)法達(dá)到運(yùn)營(yíng)的效果,更無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),第一步不是做正確的事或者把事做正確,而是用正確的人。

      二、做正確的事。華潤(rùn)集團(tuán)總裁寧高寧曾說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略正確不能保證公司的成功,成功的公司一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力都到位”。戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展道路上的指明燈,沒有戰(zhàn)略,也就無(wú)需談發(fā)展。戰(zhàn)略只能告訴你方向正確,戰(zhàn)術(shù)告訴你是否可以執(zhí)行。戰(zhàn)略一旦出來(lái),只剩下執(zhí)行了。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)合起來(lái)才能成功。做正確的事,就是戰(zhàn)略的要求,是發(fā)展的需要,更是發(fā)展的前提。

      三、把事做正確。有了正確的人和正確的戰(zhàn)略,關(guān)鍵要靠執(zhí)行,把事做正確。這是運(yùn)營(yíng)流程的要求,也是人員流程和戰(zhàn)略流程的必要保證。這也正是為什么戰(zhàn)略可以復(fù)制,然而復(fù)制的戰(zhàn)略未必都能成功。就是因?yàn)橛辛苏_的戰(zhàn)略,還需要執(zhí)行和貫徹。

      四、少問多做。余世維博士在講座中引用了《給加西亞的一封信》的故事,目的是想說(shuō)明下屬對(duì)于上級(jí)交代的任務(wù),不能問得太多,卻做得太少。而應(yīng)該了解了大概要求后就動(dòng)手去做,邊行動(dòng)邊糾正,“打一槍再瞄準(zhǔn)”,而不是“完全瞄準(zhǔn)了再開槍”。一旦完成不了任務(wù),盡量不要找借口解釋,“沒有任何借口”,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練?!?/p>

      以上是我的幾點(diǎn)淺薄體會(huì)。

      二○一二年五月二十八日

      第三篇:贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      部門:技術(shù)支持部

      工號(hào):LS476

      時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕,雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式,通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式,是我收獲頗多感受頗多??梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè),就我個(gè)人而言,對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒有深度的,也可以說(shuō)的非常非常的膚淺,理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成,把事情做得最完美,就是執(zhí)行力,現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力,而是“習(xí)慣性的服從力”,總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義:執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

      余教授:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力,才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

      在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工,一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo),所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的,才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略就是理論,企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐,所以在現(xiàn)代的企業(yè),不管哪行哪業(yè),一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō),在學(xué)校剛來(lái)車間時(shí)候,覺得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車間制度、車間的管理7S制度等等,一開始覺得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大,在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作,安全問題、設(shè)備的質(zhì)量問題等等,其實(shí)在工作中我覺得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象,所以我覺得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意,必須一絲不茍。

      在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度,不要有極端的想法,對(duì)工作上的東西,我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度,要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾,時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì),事情要努力做到最好,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié),在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)加以改正,工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

      我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。

      第四篇:贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      部門:技術(shù)支持部

      工號(hào):LS476

      時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕,雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式,通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式,是我收獲頗多感受頗多。可以說(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè),就我個(gè)人而言,對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒有深度的,也可以說(shuō)的非常非常的膚淺,理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成,把事情做得最完美,就是執(zhí)行力,現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力,而是“習(xí)慣性的服從力”,總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義:執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

      余教授:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力,才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

      在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工,一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo),所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的,才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略就是理論,企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐,所以在現(xiàn)代的企業(yè),不管哪行哪業(yè),一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō),在學(xué)校剛來(lái)車間時(shí)候,覺得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車間制度、車間的管理7S制度等等,一開始覺得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大,在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作,安全問題、設(shè)備的質(zhì)量問題等等,其實(shí)在工作中我覺得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象,所以我覺得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意,必須一絲不茍。

      在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度,不要有極端的想法,對(duì)工作上的東西,我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度,要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾,時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì),事情要努力做到最好,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié),在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)加以改正,工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

      我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。

      第五篇:贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      贏在執(zhí)行心得體會(huì)

      部門:技術(shù)支持部

      工號(hào):LS476

      時(shí)間猶如白駒過(guò)隙,為期兩個(gè)星期六個(gè)課程的《贏在執(zhí)行》的執(zhí)行力培訓(xùn)完美落幕,雖然這次的培訓(xùn)是以觀看視頻的形式,通過(guò)余世雄的舉案例、講事實(shí)等等的方式,是我收獲頗多感受頗多。可以說(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè),就我個(gè)人而言,對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒有深度的,也可以說(shuō)的非常非常的膚淺,理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。以前認(rèn)為的是上級(jí)交代下來(lái)的任務(wù)盡職盡責(zé)的完成,把事情做得最完美,就是執(zhí)行力,現(xiàn)在看來(lái)以前那些不叫執(zhí)行力,而是“習(xí)慣性的服從力”,總是自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么,在什么崗位上就埋頭苦干什么事。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義:執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力,關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。

      余教授:執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶,沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在我們的工作也需要有很好的執(zhí)行力,要不斷的培養(yǎng)我們的執(zhí)行力,才能在工作中發(fā)揮自己的能力,才能把公司整體的執(zhí)行力提升另一個(gè)不一樣的水平層次。

      在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,確實(shí),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工,一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo),所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的,才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。企業(yè)也必須實(shí)踐理論相結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略就是理論,企業(yè)的執(zhí)行力就是實(shí)踐,所以在現(xiàn)代的企業(yè),不管哪行哪業(yè),一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行并存的企業(yè)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵谄髽I(yè)的制度是一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行導(dǎo)向的一部分。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。對(duì)于我在一個(gè)技術(shù)部的員工來(lái)說(shuō),在學(xué)校剛來(lái)車間時(shí)候,覺得好多作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車間制度、車間的管理7S制度等等,一開始覺得這些好像對(duì)企業(yè)的發(fā)展的影響不大,在我通過(guò)四五個(gè)月的工作時(shí)間才發(fā)現(xiàn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的重要性。因?yàn)樯a(chǎn)不容出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)、作,安全問題、設(shè)備的質(zhì)量問題等等,其實(shí)在工作中我覺得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象,所以我覺得還是執(zhí)行很不到位。工作我們?nèi)莶坏靡唤z大意,必須一絲不茍。

      在公司的每一個(gè)員工必須要有積極的心態(tài)和端正的工作態(tài)度,不要有極端的想法,對(duì)工作上的東西,我們不要抱一種無(wú)所謂的態(tài)度,要把自己擔(dān)任的工作內(nèi)容當(dāng)做一份責(zé)任一份承諾,時(shí)常保持良好的心態(tài)去面對(duì),事情要努力做到最好,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié),在不斷地總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)加以改正,工作中始終需要保持秉承著努力到無(wú)能為力。奮斗到感動(dòng)自己。

      我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。

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