第一篇：街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

強(qiáng)化業(yè)主意識(shí) 提升環(huán)衛(wèi)管理水平----街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管

理工作經(jīng)驗(yàn)介紹

為搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，按照區(qū)委、區(qū)政府加大投入、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的要求，汪家拐街道辦事處黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市，立足轄區(qū)實(shí)際情況，積極完善環(huán)境衛(wèi)生管理體系，對(duì)照招投標(biāo)合同標(biāo)書(shū)規(guī)定，認(rèn)真履行業(yè)主監(jiān)督管理職能，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，切實(shí)建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量得到有效提高，其經(jīng)驗(yàn)值得各街道辦事處借鑒，具體做法簡(jiǎn)要介紹如下：

一、建立健全環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機(jī)制 街道辦事處轄區(qū)地處我市中心城區(qū)，緊鄰天府廣場(chǎng)、琴臺(tái)路，轄區(qū)內(nèi)有人民公園等重要景點(diǎn)，地理位置非常重要。轄區(qū)大中小街道49條，清掃保潔面積334527平方米，日產(chǎn)垃圾量達(dá)65噸。為扭轉(zhuǎn)城市管理中環(huán)衛(wèi)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，汪家拐街道建立健全了環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督檢查考核機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)施每日監(jiān)督檢查，每周考評(píng)，每月考核。一是城管科長(zhǎng)牽頭抓院落衛(wèi)生。由城管科一名干部和愛(ài)衛(wèi)辦三名工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查院落垃圾袋裝、日產(chǎn)日清情況，月底組織院落骨干對(duì)垃圾的裝袋、日產(chǎn)日清狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給環(huán)衛(wèi)公司整改。二是由城管科副科長(zhǎng)牽頭管理街面衛(wèi)生和綠化帶衛(wèi)生，由城管科工作人員對(duì)環(huán)衛(wèi)公司的街面、綠化帶衛(wèi)生保潔作業(yè)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天將督查情況以表格形式上報(bào)城管科副科長(zhǎng)，每周匯總一次作為督查考核小組通報(bào)的依據(jù)。

三是積極發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督。由于清掃保潔管理工作量大、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，必須開(kāi)展廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾參與并自覺(jué)維護(hù)，既要提高居民群眾的衛(wèi)生文明意識(shí)，又要發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，持之以恒，逐步形成“衛(wèi)生從我做起，人人參與監(jiān)督”的良好社會(huì)氛圍。辦事處積極邀請(qǐng)?jiān)郝涔歉蓞⑴c對(duì)街面衛(wèi)生的監(jiān)督，由群眾每月對(duì)院落垃圾袋裝化、收集情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高環(huán)衛(wèi)公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

二、加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地段的監(jiān)管 根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，街道辦事處要求環(huán)衛(wèi)公司加強(qiáng)作業(yè)空檔時(shí)段（交班間隙、用餐時(shí)間）、上下班、上下學(xué)高峰時(shí)段清掃保潔力度；針對(duì)轄區(qū)內(nèi)人民南路、天府廣場(chǎng)和人民公園周邊等主街干道人流量大、車流量大的實(shí)際情況，特別是高峰時(shí)段垃圾量產(chǎn)生較大，采取彈性和錯(cuò)時(shí)的工作方式，對(duì)環(huán)衛(wèi)公司作業(yè)實(shí)行全天候的監(jiān)督管理，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級(jí)。

三、強(qiáng)化考核機(jī)制，確保監(jiān)管成效

為了改變以往“劃線而治、責(zé)任各半”、職責(zé)不清、推諉扯皮等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)管理弊端，探索建立了以“定主體、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)”為核心的汪家拐環(huán)衛(wèi)管理新模式，做到強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明。一是實(shí)施每月考核機(jī)制。將轄區(qū)分三個(gè)片區(qū)落實(shí)專人采取以暗查為主，每日巡查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)街面、院落、綠化帶環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和垃圾中轉(zhuǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)檢查記錄，留取影像資料，以此作為每月考核依據(jù)。二是建立獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)體系。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)出問(wèn)題被省市區(qū)及職能部門(mén)通報(bào)批評(píng)、暗訪測(cè)評(píng)低于平均分和被新聞媒體曝光的，將對(duì)保潔公司進(jìn)行扣罰；根據(jù)城管科工作人員日常對(duì)街面、院落、綠化帶和垃圾中轉(zhuǎn)站清掃保潔巡查（每月各片區(qū)拍攝200張照片為依據(jù)）考評(píng)結(jié)果，視情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)工作出色被省、市、區(qū)及職能部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)、暗訪測(cè)評(píng)高于平均分和被新聞媒體報(bào)道的，將給予環(huán)衛(wèi)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

四、搞好綜合整治，構(gòu)建和諧環(huán)境

商家店鋪出攤占道，流動(dòng)攤販沿街叫賣(mài)，亂停亂放等現(xiàn)象是長(zhǎng)期困擾城市管理的難題，也給環(huán)衛(wèi)作業(yè)增加了較大的難度，為切實(shí)解決城市管理的突出問(wèn)題，汪家拐街道辦事處黨工委積極摸索城市管理新路子，創(chuàng)新思路，堅(jiān)持城市管理四位一體，統(tǒng)籌兼顧，加大綜合整治力度，積極打造和諧共建環(huán)境。

以抓好門(mén)前雙五包為基點(diǎn)，加強(qiáng)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”，積極做好監(jiān)督管理工作，采取有效制約手段，履行好職責(zé)、義務(wù)和承諾，相互支持配合，形成和諧的城市管理氛圍。

以數(shù)字化管理平臺(tái)為依托，加強(qiáng)街面監(jiān)控，落實(shí)街面管理責(zé)任人管理制度，實(shí)行錯(cuò)時(shí)滾動(dòng)監(jiān)控，有效制止流動(dòng)商販、出攤占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，及時(shí)處置突發(fā)事件。

積極開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)市民的宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提高市民的文明意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)整治成果，積極打造良好的共建氛圍，營(yíng)造“秩序化、優(yōu)美化、亮

麗化”的城市環(huán)境。

五、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷

自環(huán)衛(wèi)體制改革市場(chǎng)化運(yùn)作以來(lái)，汪家拐街道不斷完善市場(chǎng)化運(yùn)作管理體系，強(qiáng)化業(yè)主管理意識(shí)，抓好作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時(shí)積極營(yíng)造良好的作業(yè)氛圍。要求環(huán)衛(wèi)公司在搞好日常管理的同時(shí)，要按照合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)政策、法律和法規(guī)，切實(shí)為環(huán)衛(wèi)工人提供作業(yè)安全保障和社會(huì)保障。積極推動(dòng)基層組織建設(shè)，環(huán)衛(wèi)公司成立了工會(huì)組織，確保環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益得到保障。引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)公司積極打造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。每逢節(jié)日期間，辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)辛勤工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行慰問(wèn)，希望他們弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕吃苦的精神，以更高的工作責(zé)任心，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

作業(yè)質(zhì)量。

在今年一線環(huán)衛(wèi)工人增補(bǔ)工資的工作中，街道辦事處認(rèn)真按照政府相關(guān)政策要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證增補(bǔ)工資按時(shí)足額的發(fā)放到一線環(huán)衛(wèi)工人手中，確保了環(huán)

衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開(kāi)創(chuàng)全市保潔新模式，突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)

生難治理困局

2016年下半年，鎮(zhèn)黨委、政府為最大限度配合我市生活垃圾集中處理政策的落實(shí)，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)改善我鎮(zhèn)生活環(huán)境衛(wèi)生，有效治理農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力提高廣大農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)際情況，在我市首創(chuàng)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)管理、分區(qū)保潔的保潔新模式。新保潔模式實(shí)施后，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)施的過(guò)程中遇到的各種情況對(duì)新模式進(jìn)行不斷的改進(jìn)。在模式實(shí)施的兩年時(shí)間里，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔方面取得良好的成效，現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生新模式的具體實(shí)施作如下總結(jié)：

一、結(jié)合我市生活垃圾集中處理政策，按收集難易程度對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行區(qū)域劃分。

首先生活垃圾集中處理可以通過(guò)收集點(diǎn)的科學(xué)布局減少群眾亂扔、亂倒現(xiàn)象的發(fā)生；其次通過(guò)按時(shí)按點(diǎn)的清運(yùn)減少垃圾的堆積，避免臭味、蒼蠅等二次污染的發(fā)生影響群眾生活；最 1 后生活垃圾集中運(yùn)輸至XX市集中處理可以避免各村以不科學(xué)的方式處理各自的生活垃圾造成土壤污染等問(wèn)題。但結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)范圍較廣，東西跨度大（我鎮(zhèn)XX村委會(huì)至XX村委約有4小時(shí)車程）的實(shí)際原因，如若在我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行生活垃圾集中收集XX至XX處理的操作難度十分巨大，同時(shí)巨大的資金投入亦會(huì)令我鎮(zhèn)財(cái)政難以支撐。因此經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定對(duì)全鎮(zhèn)區(qū)域按垃圾收集難易程度劃分為：集中收集清運(yùn)處理區(qū)域和自行規(guī)范管理區(qū)域。按不同的區(qū)域劃分分別實(shí)施不用的管理模式。

二、對(duì)集中收集清運(yùn)處理區(qū)域的衛(wèi)生保潔清運(yùn)工作首創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔整體外包服務(wù)。

2016年9月-2017年9月XX鎮(zhèn)集中收集清運(yùn)處理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體外包試行一年并取得巨大成效后，經(jīng)XX鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，通過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政每年投入約100萬(wàn)元繼續(xù)對(duì)我鎮(zhèn)集中收集清運(yùn)處理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔進(jìn)行整體外包服務(wù)（201X年9月-20XX年9月）。集中收集清運(yùn)處理區(qū)域包括：環(huán)城路、新發(fā)路、東升路、紅星路、星江路、新、舊市場(chǎng)周邊、原107國(guó)道沿線、清江舊鎮(zhèn)區(qū)、潭嶺舊鎮(zhèn)區(qū)、聯(lián)西至大陂洞至馬渡坪至新村至新老滂塘至黃家流沿線村莊。由政府負(fù)責(zé)提供保潔公司日常辦公場(chǎng)所、3臺(tái)3噸及1臺(tái)16噸全新垃圾運(yùn)輸車，4臺(tái)垃圾運(yùn)輸車輛日常保養(yǎng)及維修由保潔公司負(fù)責(zé)；其余日常保潔工具及垃圾收集車（小型三輪車）由保潔公司自行提供。保潔人員由保潔公司按需要自行招聘管理人員、清運(yùn)人員、清掃人員及其他工作人員，并負(fù)責(zé)他們的工資、勞保福利、工作服及其勞動(dòng)工具的發(fā)放，同時(shí)必須為其辦理意外傷害保險(xiǎn)。（含管理人員不得少于19人）。保潔工作要求：（1）、保潔公司必須做好保潔范圍內(nèi)所有道路、街道、巷道、人行道及圩場(chǎng)日常清潔的打掃和保潔服務(wù)。垃圾收集點(diǎn)垃圾亦須做到日產(chǎn)日消。（2）保潔公司將每天生活垃圾收運(yùn)至鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行壓縮處理，再轉(zhuǎn)運(yùn)至XXX龍頭山垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行填埋，并將每天的垃圾過(guò)磅單交予鎮(zhèn)政府環(huán)衛(wèi)所。（3）保潔人員要求做到勤走動(dòng)、勤觀察、勤清理，確保垃圾不聚堆。在確保早、晚各掃一次的前提下，中間時(shí)段必須實(shí)行每天八小時(shí)上班保潔制度。對(duì)保潔范圍內(nèi)的路面、邊溝、樹(shù)池、路面至墻根實(shí)行無(wú)縫隙保潔，保證路面、綠化帶無(wú)垃圾、無(wú)人蓄糞便、無(wú)塑料袋等，路面、路沿石、樹(shù)池、排水溝干凈，人行道衛(wèi)生整潔，及時(shí)清理亂張貼小廣告、亂橫掛的橫額、樹(shù)掛飄袋等立面衛(wèi)生。（4）管理人員、保潔人員按規(guī)定穿著標(biāo)志式工作服，并做到穿著規(guī)范，服裝整潔；同時(shí)確保運(yùn)輸工具清潔，車體無(wú)污垢、無(wú)外露車掛垃圾，標(biāo)志清晰。村莊生活垃圾及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)，確保做到垃圾桶放置點(diǎn)地面干凈、垃圾桶桶體干凈，垃圾桶擺放整齊，垃圾桶無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象。(5)保潔公司需完善規(guī)章制度，并建立工作臺(tái)賬，每月向鎮(zhèn)規(guī)劃辦匯報(bào)環(huán)境衛(wèi)生整治情況，同 時(shí)接受鎮(zhèn)規(guī)劃辦日常管理監(jiān)督；在承包期內(nèi)如上級(jí)衛(wèi)生檢查受到通報(bào)批評(píng)，鎮(zhèn)政府有權(quán)扣除保潔公司托管費(fèi)。

三、結(jié)合駐村工作每個(gè)月對(duì)自行規(guī)范管理區(qū)域?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)督評(píng)分，根據(jù)評(píng)分內(nèi)容進(jìn)行限期整改。

自行規(guī)范管理區(qū)域：全鎮(zhèn)21個(gè)行政區(qū)除集中收集清運(yùn)處理區(qū)域外其余村莊。保潔人員及工作要求：每個(gè)自然村必須配備1名以上村莊保潔員，并以村委會(huì)為單位編制花名冊(cè)上報(bào)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所；各保潔員必需按工作要求，每天負(fù)責(zé)本村的衛(wèi)生打掃工作，做到垃圾日產(chǎn)日清，不留死角，確保村道、巷道、溝渠干凈。

（一）全鎮(zhèn)干部、職工負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)各駐村點(diǎn)各個(gè)自然村村內(nèi)保潔情況進(jìn)行不定時(shí)、不打招呼衛(wèi)生情況檢查，并將檢查結(jié)果及需整改意見(jiàn)通過(guò)表格的形式反饋給鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所整理匯總計(jì)算得分并通知各行政村進(jìn)行限期整改。

（二）以行政村為單位，按XX鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所收集整理的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分情況，對(duì)我鎮(zhèn)各行政村進(jìn)行排名，作為年終考核衛(wèi)生獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)發(fā)放的依據(jù)之一。

（三）對(duì)于存在情況急需整改的行政村由駐村領(lǐng)導(dǎo)干部在整改限期內(nèi)進(jìn)行整改情況督促，明確規(guī)定上級(jí)檢查評(píng)分情況與村干部績(jī)效相掛鉤，村組出現(xiàn)問(wèn)題按村級(jí)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣除村干部相應(yīng)的績(jī)效考核分，按季或按年考核計(jì)。

（四）4 每個(gè)季度農(nóng)村環(huán)境整治工作全鎮(zhèn)排名第一名（按村組平均得分）的行政村，由我鎮(zhèn)分別給予村委會(huì)（社區(qū)）和保潔員、清運(yùn)員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

以上是XX鎮(zhèn)近兩年來(lái)在環(huán)境衛(wèi)生所采用的創(chuàng)新保潔模式，其為改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔方面起到了重大的作用。但由于屬于模式先行者，存在許多需要摸索與改進(jìn)的地方，今后我鎮(zhèn)將繼續(xù)結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際情況，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取使我鎮(zhèn)群眾擁有一個(gè)更美好的生活環(huán)境。

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案

xx街道xx村

環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)xx轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立完善、有效、可行的長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力營(yíng)造管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的環(huán)境，依據(jù)xx區(qū)委創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)的決定和《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案》精神，結(jié)合x(chóng)x村的實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，突出以人為本和精細(xì)化服務(wù)的工作理念，以創(chuàng)建潔凈、舒適、溫馨站前為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步調(diào)整和明確環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，全面建立職責(zé)分明、目標(biāo)清晰、制度完善、管理有效、監(jiān)督到位的長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，努力推動(dòng)生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的組織體系。

2、進(jìn)一步配全環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。

3、進(jìn)一步增加環(huán)境衛(wèi)生所需資金投入。

4、進(jìn)一步調(diào)整管理環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍。

5、進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

三、基本原則

1、堅(jiān)持屬地化、責(zé)任區(qū)管理的原則。

2、堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合。

3、堅(jiān)持全民參與、自我管理、群眾監(jiān)督、綜合管理的原則。

4、堅(jiān)持分級(jí)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則。

四、工作任務(wù)

1、組織實(shí)施轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理（鐵路沿線）、整治和日常保潔；

2、組建專業(yè)（兼職）的清掃隊(duì)伍；

3、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生“五有”要求；劃分好村屯、路街、河流環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，監(jiān)管到位，環(huán)境整潔；

4、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、駐軍、學(xué)校參與環(huán)境整治，監(jiān)督管理轄區(qū)單位門(mén)前“五包”和企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔；

5、及時(shí)制止私搭亂建行為；

6、提供必要的經(jīng)費(fèi)及人力物力保證，開(kāi)展村民的健康教育和除害防病工作。

五、落實(shí)措施

1、組織健全、隊(duì)伍落實(shí)。村建立環(huán)境衛(wèi)生管理工作組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，衛(wèi)生專干抓落實(shí)的管理體制。村建立專業(yè)的清掃隊(duì)伍。聘請(qǐng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員，做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理、保潔和監(jiān)管，要組織志愿者隊(duì)伍參加環(huán)境整治工作。

2、制度完善，長(zhǎng)效保障。村制定《環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案》、《轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核細(xì)則》、《清掃員隊(duì)伍管理及清掃制度》，用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范工作。

3、經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)施齊全。村每年投入衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)部位的整治、清掃員報(bào)酬及以

獎(jiǎng)代補(bǔ)、表獎(jiǎng)等支出。同時(shí)配齊垃圾箱，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生“五有”的基本要求。

4、考評(píng)完善，監(jiān)督到位。實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)比制度，堅(jiān)持日抽查、周普查、月通報(bào)、年總結(jié)的檢查評(píng)比辦法。

5、教育先行，素質(zhì)提高。要利用多種形式，加大宣傳教育工作力度，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立良好的道德觀、榮辱觀和環(huán)境觀，爭(zhēng)做文明公民。

xx村民委員會(huì)

xx村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法及考核細(xì)則

為進(jìn)一步加大xx村轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，提高xx村專職清掃員隊(duì)伍的管理水平，改善全村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，依據(jù)《xx區(qū)站前街道城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實(shí)施方案》的要求，制定本細(xì)則：

一、管理辦法：

（一）、人員組成及從屬關(guān)系：

清掃隊(duì)有33人組成，從屬村衛(wèi)生委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、責(zé)任區(qū)范圍：

xx村所轄四個(gè)自然屯、xx新樓、企業(yè)及本屯主要干道、河流。

（三）、管理標(biāo)準(zhǔn)：

村屯環(huán)境干凈整潔，馬路兩側(cè)無(wú)亂堆亂放，垃圾及時(shí)清運(yùn)；小區(qū)路面清潔，樓門(mén)洞干凈，樓體處無(wú)亂貼、亂畫(huà)，無(wú)亂堆亂放，無(wú)違章建筑，花木茂盛；河流、河溝暢通，做好滅“四害”工作。

（四）、具體要求：

1、工作時(shí)間：統(tǒng)一工作時(shí)間，每天至少保證四個(gè)小時(shí)的清掃時(shí)間，實(shí)行考勤制度、請(qǐng)假制度，工資按考勤天數(shù)分發(fā)，除特殊情況外，月請(qǐng)假不行超過(guò)三天。

2、劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任落實(shí)到人，樓區(qū)清掃人員在保證正常清掃前提下，每天下午2-3點(diǎn)做好自己責(zé)任區(qū)的復(fù)檢工作。做到花壇、草坪無(wú)雜草，小區(qū)路面無(wú)任何垃圾，無(wú)浮土。

3、村屯的清掃人員要將自己的責(zé)任區(qū)做到天天清掃，隨時(shí)檢查，垃圾箱外無(wú)垃圾、污水，主要道路整潔平坦，無(wú)亂堆亂放，居民區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清除，河流、水溝內(nèi)無(wú)垃圾，確保排水暢通。

4、環(huán)衛(wèi)人員每月定期搞一次全村衛(wèi)生死角大治理。

5、花壇內(nèi)不允許亂挖菜窖、亂種其它植物。

6、保潔人員要加強(qiáng)宣傳，提高轄區(qū)居民自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督，禁止亂倒垃圾、亂倒污水。

二、考核細(xì)則

（一）、檢查內(nèi)容：

1、主管人員責(zé)任落實(shí)情況。

2、各清掃員責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理狀況。

（二）、檢查方法：

1、日檢查：檢查者：xxx2、周檢查：檢查者：xxx3、月檢查通報(bào)：檢查者：清掃隊(duì)員互檢

4、每季度一大檢查：檢查者：區(qū)、街城管部門(mén)

5、年末驗(yàn)收：檢查者：市城管部門(mén)

（三）、評(píng)比辦法：

工作實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，一個(gè)月一次總結(jié)評(píng)比會(huì)，即每月的15日由清掃隊(duì)員33人分成6組，組成6個(gè)檢查隊(duì)進(jìn)行互檢評(píng)比，對(duì)連續(xù)三個(gè)月排名末位者，給予黃色警告，兩個(gè)月仍舊未改變者，按自動(dòng)除名處理。

xx區(qū)xx街道xx村

第四篇：機(jī)構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

【篇一】

近年來(lái)，**縣委編辦堅(jiān)決貫徹省、市委改革部署要求，同步完成政府部門(mén)權(quán)責(zé)清單、邊界清單和職責(zé)任務(wù)清單“三張清單”編制公布工作，著力提升政府行政效能，再造部門(mén)運(yùn)行流程，推進(jìn)部門(mén)職能理念實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是變“重權(quán)力運(yùn)行”為“重權(quán)力服務(wù)”，全面加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)管。**縣堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為，全面梳理政府部門(mén)內(nèi)部職權(quán)，在全市率先完成權(quán)責(zé)清單編制公布工作,編制公布縣級(jí)權(quán)責(zé)清單事項(xiàng)5132項(xiàng)的基礎(chǔ)上，今年又動(dòng)態(tài)調(diào)整新增事項(xiàng)50項(xiàng)、取消事項(xiàng)40項(xiàng)，在縣政府網(wǎng)站和政府服務(wù)網(wǎng)面向社會(huì)予以公布，做到運(yùn)行規(guī)范化、監(jiān)督全程化，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，逐步構(gòu)建起切合縣情、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、高效便捷的權(quán)責(zé)清單管理模式。

二是變“用權(quán)才有責(zé)”為“有職就有責(zé)”，科學(xué)明確職責(zé)關(guān)系。突出職能與責(zé)任相統(tǒng)一，不僅要依法履職，更必須依法擔(dān)責(zé)。**縣全面梳理和細(xì)化部門(mén)主要職權(quán)，特別是對(duì)3738項(xiàng)行政處罰事項(xiàng)和356項(xiàng)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，并明確界定實(shí)施部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的責(zé)任。立足于解決政府部門(mén)工作中存在的職責(zé)邊界不清、流程運(yùn)行不暢等問(wèn)題，對(duì)縣直94個(gè)部門(mén)（單位）的工作職責(zé)進(jìn)行全面梳理，編制公布職責(zé)邊界清單事項(xiàng)107項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)職責(zé)邊界事項(xiàng)“清單化”，聯(lián)辦事項(xiàng)流程“協(xié)同化”，理順部門(mén)職責(zé)分工，厘清部門(mén)主協(xié)辦關(guān)系，明確部門(mén)履職邊界，切實(shí)提高行政效能。

三是變“方便部門(mén)”為“方便群眾”，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。**縣堅(jiān)持以方便群眾為中心的工作思想，以部門(mén)“三定”規(guī)定為準(zhǔn)繩，著力推進(jìn)部門(mén)職責(zé)任務(wù)清單編制公布，改革機(jī)關(guān)內(nèi)部辦事流程，推動(dòng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事項(xiàng)“一次辦好”。

將全縣27個(gè)政府部門(mén)“三定”規(guī)定中的主要職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，每個(gè)崗位列明對(duì)應(yīng)承擔(dān)的科室職責(zé)和工作任務(wù)，每項(xiàng)職責(zé)任務(wù)清單都制定了詳細(xì)具體的流程圖和工作規(guī)范，推行科室“并聯(lián)”“限時(shí)”審批，辦理時(shí)限向社會(huì)公開(kāi)，方便服務(wù)群眾的同時(shí)更加方便社會(huì)各方面的監(jiān)督。

【篇二】

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制在管理全流程中的基礎(chǔ)作用，**市委編辦打好“四張牌”，切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。

一是打好機(jī)制牌，讓流程“嚴(yán)”起來(lái)。堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，抓好數(shù)據(jù)源頭。建立《實(shí)名制管理工作規(guī)范》《實(shí)名制管理信息系統(tǒng)管理制度》《實(shí)名制信息保密制度》等流程制度，嚴(yán)格遵守《條例》及相關(guān)政策制度規(guī)定，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理，規(guī)范程序”的原則對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)的調(diào)整流程可溯，有據(jù)可查，維護(hù)好機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

二是打好聯(lián)動(dòng)牌，讓數(shù)據(jù)“跑”起來(lái)。加強(qiáng)內(nèi)部科室間數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，建立內(nèi)部聯(lián)審機(jī)制，各科室互通信息，共同研判機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)編制資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和共同掌控。加強(qiáng)對(duì)外信息公開(kāi)，積極參與社會(huì)信用體系建設(shè)，編制機(jī)構(gòu)編制公共信用信息公開(kāi)目錄，進(jìn)一步打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通，真正讓數(shù)據(jù)多“跑路”，部門(mén)不用跑。

三是打好應(yīng)用牌，讓資源“活”起來(lái)。將機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息數(shù)據(jù)作為機(jī)構(gòu)編制工作的參謀助手，發(fā)揮實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)用性。在用編進(jìn)人審批時(shí)，依托系統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握各單位隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、空編情況，在保證用人需求的基礎(chǔ)上，科學(xué)擬定用編計(jì)劃，堅(jiān)持“總量控制、空編進(jìn)人、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點(diǎn)傾斜”的原則，保障全市可持續(xù)發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高編制資源配置使用效益，切實(shí)將實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)作用發(fā)揮最大化。

四是打好監(jiān)督牌，讓問(wèn)題“改”過(guò)來(lái)。將實(shí)名制系統(tǒng)日常管理和專項(xiàng)監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)，建立起機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整變動(dòng)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控各單位用編進(jìn)人、出編減人和領(lǐng)導(dǎo)核配等異常情況，將違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，依托系統(tǒng)梳理機(jī)構(gòu)編制違規(guī)問(wèn)題清單，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合督查，切實(shí)加強(qiáng)問(wèn)題整改，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制權(quán)威。

【篇三】

**縣委編辦發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制管理在用編進(jìn)人計(jì)劃工作中的基礎(chǔ)性作用，抓好調(diào)研、研判、流程“三個(gè)關(guān)鍵”，統(tǒng)籌管理用編計(jì)劃，力促編制使用效益最大化。

一、深入調(diào)研，精準(zhǔn)把握用編需求。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需和基層一線等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注機(jī)構(gòu)改革新組建的部門(mén)和整合職能的部門(mén)，采取召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地查看運(yùn)行狀況等形式做好調(diào)研工作，共收集整理問(wèn)題50余個(gè)，可行性建議26個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解答36個(gè)。摸清部門(mén)（單位）干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例和未來(lái)三年退休等情況，機(jī)構(gòu)編制使用近三年增減人員情況和有關(guān)空編數(shù)。掌握用編需求，包括專業(yè)需求、學(xué)歷需求和申請(qǐng)用編數(shù)量等，特別是重點(diǎn)掌握特殊專業(yè)需求情況等。

二、分析研判，統(tǒng)籌調(diào)配用編計(jì)劃。圍繞貫徹落實(shí)省、市、縣“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)行動(dòng)”部署和全縣“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，全面服務(wù)“招才引智”工作，補(bǔ)齊人才短板，延攬緊缺急需人才，持續(xù)優(yōu)化各部門(mén)（單位）干部隊(duì)伍。堅(jiān)持按需安排原則，綜合分析各部門(mén)（單位）職責(zé)任務(wù)量、用編進(jìn)人計(jì)劃需求、員額空編、在編人員年齡結(jié)構(gòu)、干部隊(duì)伍梯次等情況，合理分配用編進(jìn)人計(jì)劃；

堅(jiān)持分級(jí)分類原則，根據(jù)事業(yè)單位改革相關(guān)精神，對(duì)機(jī)構(gòu)改革中職能調(diào)整、面臨轉(zhuǎn)企改制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位，職能弱化、工作任務(wù)較輕的事業(yè)單位，體制機(jī)制面臨調(diào)整的事業(yè)單位，原則上不安排用編進(jìn)人計(jì)劃。同時(shí)，重點(diǎn)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需和基層一線的用編需要，如疾病預(yù)防、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等，優(yōu)先保障公安、應(yīng)急管理、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域用編進(jìn)人，強(qiáng)化保障教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)民生發(fā)展大局。

三、規(guī)范流程，全面加強(qiáng)用編管理。一是“三個(gè)步驟”確定用編計(jì)劃。部門(mén)單位申請(qǐng)用編計(jì)劃。需招錄（招聘）人員的部門(mén)（單位），召開(kāi)黨組（委）會(huì)議進(jìn)行研究，并登陸**省機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行用編計(jì)劃申請(qǐng)。編辦核定編制。依據(jù)上級(jí)下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃綜合分析研判，及時(shí)審核信息，切實(shí)管好用活機(jī)構(gòu)編制資源，發(fā)揮最大效益。發(fā)函確定用編計(jì)劃?？h委編辦召開(kāi)主任辦公會(huì)通過(guò)《用編計(jì)劃申請(qǐng)》，發(fā)放《**縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用核準(zhǔn)函》，明確使用編制的單位、編制類型和數(shù)量，并通報(bào)組織和人社部門(mén)。二是“三個(gè)一致”審核招錄（招聘）用編。嚴(yán)格執(zhí)行編辦審核通過(guò)的用編計(jì)劃，把準(zhǔn)組織、人社部門(mén)招錄（招聘）人數(shù)的“起始關(guān)”，確保與編辦審定招錄（招聘）的部門(mén)（單位）一致、編制類型一致、數(shù)量一致。三是“兩個(gè)環(huán)節(jié)”完成入編進(jìn)人?？h委編辦函告有關(guān)部門(mén)（單位）待人員招錄（招聘）到位后，10個(gè)工作日內(nèi)憑組織、人社部門(mén)出具的介紹信辦理列編手續(xù)，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。錄入審核，專人專職審核入編業(yè)務(wù)，依托綜合管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性校驗(yàn)功能，明確審核“重點(diǎn)”，針對(duì)易錯(cuò)步驟，從嚴(yán)審核，確保信息錄入及時(shí)準(zhǔn)確完整。實(shí)名管理，將錄（聘）用人員納入實(shí)名制系統(tǒng)管理，及時(shí)核發(fā)實(shí)名制管理卡，作為部門(mén)（單位）錄（聘）用人員、工資核發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)審核、核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。

第五篇：班級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

班級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

定遠(yuǎn)縣永康中學(xué) 林艷春

任教以來(lái)，我擔(dān)任了多年的班主任。尊重學(xué)生，塑造人的靈魂，是每一名教育工作者的金鑰匙。只有用它，才能真正開(kāi)啟學(xué)生的心靈之門(mén)！在這幾年里，我以尊重學(xué)生為前提，努力培養(yǎng)學(xué)生健康、完善的人格，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng)，特別是2007-2008學(xué)年中，我所帶的八（1）班成績(jī)突出，綜合測(cè)評(píng)始終位居全校前列，被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)班集體”，在班級(jí)管理方面摸索和積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

一、愛(ài)字當(dāng)頭，嚴(yán)字?jǐn)嗪蟆?/p>

真誠(chéng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生，不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心，而且要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，平等對(duì)待每一位學(xué)生，要一視如仁，尊重學(xué)生人格，公平、公正、平等對(duì)待班上每一位同學(xué)，融洽師生關(guān)系，暢通師生情感交流渠道，讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個(gè)溫馨和諧的場(chǎng)所，這樣他們才能好好學(xué)習(xí)，才會(huì)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。很多小事常常會(huì)發(fā)生在你我身邊，雖然是小事，但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。付出的是真情，收獲的是更多的真心回報(bào)。原國(guó)家教委主任柳斌說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有感情的教育是蒼白無(wú)力的教育。”每個(gè)人的內(nèi)心都是一個(gè)充滿豐富情感的世界，青年學(xué)生更是這方面的富翁。班主任應(yīng)該使盡全身的解數(shù)，去發(fā)掘這個(gè)世界，并在此基礎(chǔ)上去培養(yǎng)學(xué)生對(duì)集體的責(zé)任感，進(jìn)而形成學(xué)生對(duì)國(guó)家民族的使命感，使每位學(xué)生都成為一個(gè)具有健康、完善人格的真正意義上的社會(huì)人。記得中秋節(jié)前一天晚上，住校學(xué)生沒(méi)有回家，我就帶上月餅到宿舍去看學(xué)生，和學(xué)生暢談人生，學(xué)生很是感動(dòng)。

對(duì)班級(jí)紀(jì)律和榮譽(yù)，我要求非常嚴(yán)。訂好了班紀(jì)班規(guī)，只要犯了一次我都嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)要求，是我培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的指導(dǎo)思想。

二、把微笑送給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的自信心

平時(shí)我總是帶著微笑進(jìn)入課堂，帶著微笑面對(duì)學(xué)生，用自己對(duì)工作、生活的自信感染學(xué)生，在學(xué)生取得成功時(shí)，我會(huì)用微笑送去欣賞；在學(xué)生感到失落時(shí)，我會(huì)用微笑送去鼓勵(lì)；在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)，我會(huì)用微笑送去寬容。因此，我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛(ài)戴，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的自信心。對(duì)于那些性格內(nèi)向、家庭條件較差的學(xué)生，我經(jīng)常找他們談心，幫助解決一些實(shí)際困難，鼓勵(lì)他們放下包袱，輕裝上陣。給學(xué)生以機(jī)會(huì)，說(shuō)不定他就會(huì)給你一個(gè)驚奇。

自信心是建立在戰(zhàn)勝困難，取得成功的基礎(chǔ)上的。讓每一位同學(xué)都享受成功的喜悅是十分重要的。在每次考試之前，我都做充分的思想動(dòng)員，確定班級(jí)的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也幫助學(xué)生確定個(gè)人的切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)?？荚嚱Y(jié)束后，我們及時(shí)總結(jié)，分析得失，并確定下次考試的奮斗目標(biāo)。通過(guò)這種一次又一次成功體驗(yàn)的磨練，學(xué)生的自信心就逐漸增強(qiáng)了。

三、把真情留給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感

培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，要從每一件小事抓起。一天早自習(xí)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)教室門(mén)口有幾片廢紙，我沒(méi)有像往常那樣撿起來(lái)，而是不動(dòng)聲色地回到了辦公室。直到中午放學(xué)，我看到那幾片紙還靜靜地躺在原地，只不過(guò)已變黑，變皺。下午在“臨時(shí)班會(huì)”上，我沒(méi)有指責(zé)任何人，而是給同學(xué)們講了個(gè)真實(shí)故事：“我的一個(gè)學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后到某企業(yè)去求職。面試的那天，他和幾名其它同學(xué)幾乎難分上下。而他相比之下講話不多，人也過(guò)分老實(shí)，老板心里把他暫排在后面?？墒呛髞?lái)他卻被了優(yōu)先錄用了！原來(lái)在面試結(jié)束的時(shí)候，老板卻突然改變了主意，因?yàn)樗吹竭@位學(xué)生乘起身時(shí)，將前面的幾張廢紙撿起來(lái)，扔進(jìn)了紙簍??”故事講到這兒，全班鴉雀無(wú)聲。我接著說(shuō)：“這是一件再小不過(guò)的小事，但可改變一個(gè)人的命運(yùn)！它反映一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人對(duì)社會(huì)、集體的責(zé)任感！”學(xué)生們低下了頭，臉紅了。自此以后，我在教室再也找不到一片廢紙。

四、把心胸敞給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生豁達(dá)大度的人生態(tài)度

初中學(xué)生，學(xué)習(xí)高度緊張，所以，心理承受能力很差。在遇到誤解或打擊時(shí)，他們也會(huì)情緒激動(dòng)，甚至走極端。如果不及時(shí)對(duì)些加以引導(dǎo)，對(duì)其成長(zhǎng)極為不利。

進(jìn)行人生態(tài)度教育，時(shí)機(jī)的把握是十分重要的。有一次“砸玻璃事件”便提供了這樣的機(jī)會(huì)。那次，隔壁班的一位學(xué)生打球一不小心把教室后面的玻璃砸爛，散了滿地，這位學(xué)生害怕立即跑了，正好我班的幾位學(xué)生在旁邊玩，看到后，便跑過(guò)去看熱鬧，其中一個(gè)把球撿在手里，幾個(gè)正準(zhǔn)備走，恰好被值班主任趕來(lái)發(fā)現(xiàn)了，便把他們喊到辦公室，狠訓(xùn)了一通，由于他們感到委屈，態(tài)度很不禮貌，和這位主任頂翻了，我得知后趕到場(chǎng)，這位主任氣得要我狠狠批評(píng)這幾個(gè)學(xué)生，而這幾個(gè)學(xué)生看到我來(lái)像見(jiàn)到了救星，向我鳴冤叫屈，我很平靜地說(shuō)：“這件事我會(huì)處理的，你們都回去好好上課”。下午，了解了這件事的經(jīng)過(guò)后，我召開(kāi)了“緊急班會(huì)”，講道：“你們幾個(gè)受了冤枉，真是一件叫人可氣、可惱的事情?？赡銈兿脒^(guò)沒(méi)有，我們所受的這點(diǎn)委屈又算得了什么呢？誤解終究會(huì)煙消云散的，只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題而已，用得著那么急躁嗎？如果，我們明知是‘錯(cuò)判’，卻仍能誠(chéng)懇地承認(rèn)‘錯(cuò)誤’，2 再禮貌地向領(lǐng)導(dǎo)解釋，那不正體現(xiàn)出我們有高度的紀(jì)律性和豁達(dá)大度的胸懷嗎？然而，在今天的這場(chǎng)考試中，我們沒(méi)考及格。”聽(tīng)完這一番話，全班同學(xué)都慚愧地低下了頭。

第二天，這幾位同學(xué)到我的辦公室，主動(dòng)交給我一份保證書(shū)：“??這次我們做的不好，但我們今后一定要做得更好，甚至成為全校的楷模，到那時(shí)全校的目光都將關(guān)注著我們。請(qǐng)您放心，這樣的機(jī)會(huì)肯定會(huì)有的，我們一定會(huì)抓住它！”看了以后，我的內(nèi)心是十分激動(dòng)的。它使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心靈是多么純真，多么容易被打動(dòng)！我真為自己將終生從事的這一職業(yè)（應(yīng)該說(shuō)是事業(yè)）而感到欣慰！民族英雄林則徐說(shuō)過(guò)：“有容乃大，無(wú)欲則剛?！惫沤裰型獾某晒φ?，都有一顆包容一切的高貴心靈。不然的話，他就不會(huì)全身心地投入到自己的事業(yè)中去，而會(huì)在斤斤計(jì)較中自消自滅。用自己寬廣的胸懷面對(duì)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生勇敢地正視現(xiàn)實(shí)，達(dá)觀地看待一切，會(huì)使其終生受益。

五、把理想傳給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感

首先，我著意讓學(xué)生從一入學(xué)就能體會(huì)到我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。記得有一年所帶的畢業(yè)班，我事先找了幾名“班委”學(xué)生，讓他們把第一周的值日任務(wù)承擔(dān)下來(lái)。他們答應(yīng)了，也完成得非常出色。其它同學(xué)感到很驚訝：老師沒(méi)有安排值日，每天教室卻干干凈凈的，這幫“班委”真令人佩服。這件事給同學(xué)們留下了深刻的印象。我這時(shí)利用時(shí)機(jī)，在班會(huì)上專題開(kāi)展討論：幾名班委能夠主動(dòng)把班級(jí)衛(wèi)生搞好，他們給我們服務(wù)，你們自己是什么感覺(jué)呢？人為我服務(wù)，我怎么辦？學(xué)生紛紛表示，一定要做到人為我服務(wù)，我必為人服務(wù)。班級(jí)集體榮譽(yù)感自然增強(qiáng)了。

其次，我注意在大型活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。每次學(xué)校舉行大型活動(dòng)，我都利用這些機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，提出奮斗目標(biāo)，通過(guò)一個(gè)個(gè)小理想，去實(shí)現(xiàn)人生的遠(yuǎn)大理想。為此我做深入細(xì)致的工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性，從而使每個(gè)同學(xué)都能做一份自己應(yīng)盡的工作，每次都取得很理想的成績(jī)和榮譽(yù)。我所帶過(guò)的班級(jí)有四次校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)總分第一名；在學(xué)校廣播操比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、演講比賽等也每每取得了驕人的成績(jī)。就這樣，通過(guò)一件件看似平常的小事，班集體的凝聚力增強(qiáng)了。在值日、大掃除和其他一些活動(dòng)中，我很少去親自布置和檢查，但他們總是能圓滿地完成任務(wù)。這一切靠的就是業(yè)已形成的集體榮譽(yù)感。

六、把榜樣樹(shù)給學(xué)生，身教勝于言教

榜樣的力量是無(wú)窮的。班主任的一言一行都應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模，班主任的威信來(lái)自于他的人格的力量。因此，班主任要不斷完善自我，時(shí)刻保持自己的形象，不能有絲毫的松懈。

班級(jí)管理工作的一個(gè)重要原則就是公正，所有的學(xué)生都是平等的。我從未因親疏遠(yuǎn)近而特別照顧誰(shuí)或歧視誰(shuí)。比如，多年來(lái)，我一直以身高而不是以考試分?jǐn)?shù)來(lái)確定座位，對(duì)于確有困難，需要照顧的，也不管他是誰(shuí)，都網(wǎng)開(kāi)一面。僅從這一點(diǎn)上，我就得到了絕大多數(shù)學(xué)生的擁護(hù)。

班主任沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是不會(huì)把班級(jí)帶好的，我擔(dān)任班主任工作的過(guò)程中，總是和學(xué)生打成一片，幫助學(xué)生答疑解難，成為學(xué)生的知心朋友，成為學(xué)生的業(yè)余輔導(dǎo)員，學(xué)生有什么困難，總是幫助解決，有時(shí)覺(jué)得很累，但我讓學(xué)生看到了“人是靠精神活著的”，只要學(xué)生有成就，永無(wú)遺憾。

當(dāng)然，要想成為一位讓學(xué)生佩服、信任，甚至崇拜的班主任，就一定要在所教學(xué)科上，真正能給學(xué)生以啟迪。不然的話，一切工作將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。我愿在這方面繼續(xù)努力，真正成為學(xué)生學(xué)業(yè)方面的導(dǎo)師。美國(guó)心理學(xué)家布魯納說(shuō)：“人的靈魂深處都有一個(gè)根深蒂固的需要，那就是希望感到自己是一個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者?！备鶕?jù)這一觀點(diǎn)，我在教學(xué)中采用了質(zhì)疑問(wèn)難的方法，有效地喚醒了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)踐證明，“學(xué)生的大腦不是一個(gè)需要填充的機(jī)器，而是一支等待被點(diǎn)燃的火把”。當(dāng)我們的學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題的時(shí)候，他們的創(chuàng)新意識(shí)已經(jīng)蘇醒，一旦他們張開(kāi)想象的翅膀，創(chuàng)新思維的火把就被點(diǎn)燃，接著就是創(chuàng)新的熊熊火焰，教師只有不懈努力探索，才能讓每一個(gè)學(xué)生都舒展雙翅在知識(shí)的天空自由地飛翔！但是新世紀(jì)教育的挑戰(zhàn)不僅是針對(duì)學(xué)生，更重要的是針對(duì)老師，因此，新世紀(jì)的教師必須不斷充實(shí)自己，具有開(kāi)拓和創(chuàng)新的精神。