第一篇：西充片區(qū)“交心談心談話”活動情況總結(jié)

西充片區(qū)“交心談心談話”活動情況總結(jié)

根據(jù)分公司《關(guān)于集中時間開展交心談心談話的通知》的要求部署，為進一步鞏固和加強黨的基層組織建設(shè)、全面鞏固黨組織工作的滿意度，西充片區(qū)黨支部本著“溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進團結(jié)、共同提高”的原則和目標(biāo)，認(rèn)真組織了談心談話活動，現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下：

一、高度重視，周密安排，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

為確保此次談心活動取得實效，片區(qū)將此次活動作為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，提升工作水平的一項重要舉措，片區(qū)支部書記張勁對活動進行了詳細(xì)的安排部署。領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍開展談心活動，實現(xiàn)談心活動全覆蓋，并要求做好詳細(xì)記錄，確保此次活動取得實實在在的效果。

二、形式多樣，強化溝通，坦誠相見，廣泛深入地進行談心交心

10月12日，片區(qū)廣泛開展了 “一對多”、“面對面”的談心活動。此次活動談心次數(shù)達5次，綜合梳理意見4條。班子成員之間、加油站之間普遍開展了談心交心活動。大家與人為善，坦誠相見，溝通思想，找準(zhǔn)問題，消除隔閡，增進團結(jié)，形成共識。大家開誠布公地坦露心聲，堅持實事求是的原則，從團結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同志對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進行了批評與自我批評。談話內(nèi)容涉及到工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)、生活等各方面。在談心活動中，班子成員通過溝通思想，增進理解，找準(zhǔn)問題，形成共識，共同進步。在相互談心的基礎(chǔ)上，圍繞在了解本單位組織人事工作開展的相關(guān)情況，與職工開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議。談話內(nèi)容促進了凝聚力進一步增強、促進了思想作風(fēng)進一步改進，促進了單位的進一步發(fā)展。同時，也進一步強化了責(zé)任意識；進一步增強了在工作、學(xué)習(xí)和生活中爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性；進一步掌握了職工的思想動態(tài)和了解了工作中存在的問題。

三、梳理歸納，存在的問題

通過敞開心扉，坦誠相見，以心交心地開展談心談話活動，從中歸納出以下幾點問題：

1.部分站經(jīng)理由于年齡偏大，有混日子的思想。對待工作責(zé)任心不強；

2.個別黨員奉獻意識薄弱，只顧個人的利益，不顧集體利益；

3.員工隊伍缺乏積極向上的進取精神，公司工應(yīng)盡可能地營造公平、良好的發(fā)展環(huán)境。

4.應(yīng)多注重人文關(guān)懷，減輕工作壓力，在思想上多與職工進行一些相關(guān)的溝通。

四、效果明顯 通過談心活動，增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題，取得了良好成效。針對自我查找問題，職工們都能做到虛心接受，使自己看清了自己的優(yōu)點和不足，更加明確自己的今后努力方向。談心活動的開展，切實增進了同志們之間的團結(jié)，人與人之間不再有隔閡和矛盾。

2017.10.13

西充片區(qū)黨支部

第二篇：街道辦事處交心談心談話制度

街道辦事處 交心談 談 心 談話 制度

為進一步關(guān)心愛護干部，了解干部的思想情緒，不斷加強對干部的教育、監(jiān)督和管理，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治思想建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度如下：

一、談心的范圍 （一）主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間。

（二）班子成員之間。

（三）班子成員與分管處室負(fù)責(zé)人之間。

（四）班子成員與不少于 10 名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾之間。

（五）黨支部書記與每個黨員之間。

二、談心的原則和基本內(nèi)容 （一）開展談心活動要突出“講政治”這個核心。通過相互交心，進一步堅定建設(shè)有中國特色社會主義的信念，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（二）開展談心活動要緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作、黨的建設(shè)、發(fā)展改革工作等多方面的主題。通過談心，統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)工作，明確任務(wù)，從而促進各項工作的開展。

（三）開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞?wù)咦憬洹?/p>

（四）開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定和措施的情況作為重要內(nèi)容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工 （一）主要負(fù)責(zé)人要做到全年與街道其他領(lǐng)導(dǎo)干部個別談心至少 1 次。

（二）班子成員之間開展談心，每年不少于 2 次，結(jié)合每半年一次的民主生活會進行。

（三）班子成員和分管處室負(fù)責(zé)人每年談心不少于 2 次。

（四）班子成員與不少于 10 名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾每年談心至少 1 次。

（五）黨支部書記與每個黨員之間每年談心至少 1 次。

四、談心的要求和基本方式 （一）遇到下列情況時，應(yīng)及時進行談心和談話：干部工作變遷、職務(wù)升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇到困難或挫折時；干部家庭發(fā)生特殊情況時；干部在遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。

（二）談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點應(yīng)在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部在談話前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

（四）要講究談話的藝術(shù)，和風(fēng)細(xì)雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應(yīng)端正態(tài)度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。

（五）談心中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以采納。

（六）一般情況下，談心采取個別談的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

（七）主要負(fù)責(zé)人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求，努力使這項工作經(jīng)?；?、制度化。

第三篇：談心談話活動總結(jié)

公司談心談話活動總結(jié)

公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口，公司的未來需要每個員工以高

度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏，為深入查找團隊、班子、部門、個人與公司發(fā)展要求之間的差距，及時了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼，增強黨員、職工的集體意識、團隊意識，本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進團結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo)，公司認(rèn)真組織了為期一個半月的談心談話活動，公司全體黨員圍繞“堅守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題，以黨小組為單位，由黨小組組長與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會成員談心談話。

公司現(xiàn)有員工63人，全部參加了此次談心談話活動。公司以部門為單位，自下而上共進行談心談話60次；公司黨支部全體黨員進行談心談話21次，實現(xiàn)了談心活動全覆蓋，并做了詳細(xì)記錄，談話收到了實實在在的效果。現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下：

一、談心活動直面的問題

通過開展談心談話活動，公司全體黨員、職工開誠布公地坦露心聲，從團結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同事、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，照鏡子、正衣冠；紅臉出汗、敞開心扉，自我檢索、補缺補差；勇于直面問題，不遮羞、不避短。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團隊建設(shè)、工作困惑、個人生活等各個方面。通過此次活動，公司進一步掌握了全體黨員、職工的思想動態(tài)，了解了工作、生活中存在的問題。

一是政治紀(jì)律方面，公司每周召開部門聯(lián)席會議已成為常態(tài)，既是部署、推動工作的例會，也是各部門匯報工作、互相通氣的機會，各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對待，但實際工作中卻有個別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個人情緒帶到工作中去，機關(guān)的影子、痕跡還在，個人對會上議定的事項有異議，卻不在當(dāng)時提出反對意見，不將不一致意見消除在會場，反而在會后對會上議定的事項說三道

四、說東道西，甚至對外散布對團隊不利的言論，自己臵身事外、冷嘲熱諷，未能把自己擺進與團隊共進退的位臵上，未能真正意義上成為團隊的一員，對內(nèi)無主人翁意識，對外無集體榮譽感。

二是組織紀(jì)律方面，公司實行指紋或面部識別考勤已經(jīng)有大半年的時間，絕大部分職工都能遵守制度，按時簽到、簽退，但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，肆意遲到、早退，外出請假不履行報批手續(xù)，周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時有發(fā)生，給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。此外，公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個信息把關(guān)、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權(quán)力，各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對待，對自己簽字事項的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān)，但卻有個別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實實際上 則是推卸責(zé)任，是對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對團隊極其不負(fù)責(zé)任的行為。

三是財經(jīng)紀(jì)律方面，公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費報銷制度，個別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則，帶頭執(zhí)行公司制度，缺乏大局意識，在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費用報銷時發(fā)生超出費用報銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，違反了公司公用經(jīng)費報銷規(guī)定，且未能及時認(rèn)識到該類行為在面對審計審查時會給公司帶來的不利影響。

四是生活紀(jì)律方面，公司工程部常會與工地上形形色色的人員打交道，部分員工在與施工單位相處時，未能把握好尺度和分寸，主觀上認(rèn)為偶爾參加對方組織的飯局、酒局，就能與其打成一片，施工單位會配合的好一些、工作起來會順利一些，甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作，為了干好工作不注重此類小節(jié)。酒后的言辭、行為更是不可控，未能認(rèn)識到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下，職工的個人作風(fēng)與社會各界對公司的評價往往是分不開的，忽略了社會輿論可能會對公司形象帶來的負(fù)面影響，沒有妥善處理好“親”與“清”的甲方乙方關(guān)系。

五是群眾紀(jì)律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機制，但在具體工作推進的過程中，涉及到多部門協(xié)作的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進進度；部門內(nèi)部，個別部門的部長只知道埋頭干事，部長與副部長各管一塊、互不通 氣，部門員工對其他人工作不了解、不清楚，未能落實好部門內(nèi)部例會制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機制，致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)“這是某某的事情，我不知道”的回答，使工作開展陷入被動。

六是廉政紀(jì)律方面，個別部門在部門經(jīng)費報銷、使用過程中出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)格、分配不合理的現(xiàn)象，致使分配少的員工不理解、有怨氣，甚至認(rèn)為自己錢拿得少就少干點事，在一定程度上影響了部門內(nèi)部團結(jié)、打擊了員工的工作積極性。未能本著實事求是的原則，將部門經(jīng)費回歸到促進工作而非個人福利上去。

二、談心活動取得的成效

通過敞開心扉、以心交心地開展談心談話活動，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門通過溝通思想、增進了解、找準(zhǔn)問題、形成共識，在相互交心的基礎(chǔ)上，開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議，在思想的碰撞中，增進了團結(jié)、化解了矛盾、解決了問題，取得了良好成效。

（一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動

此次談心活動以一對一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導(dǎo)職工說出真話、實話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時間進行。談話由內(nèi)到外、由小到大、由表及里、由淺入深，既密切了同事之間的的溝通，又處理好了與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動與日常工作兩促進兩提高。

（二）坦誠相待，增強團隊工作情感

本次談心談話內(nèi)容注重談工作、談生活，同時也更加注重談思想、談作風(fēng)，要求結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問題談心談話，結(jié)合廣大職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題談心談話，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子之間、部門之間存在的誤會和矛盾談心談話，結(jié)合加強作風(fēng)建設(shè)、團隊建設(shè)、選人用人等方面的意見和建議談心談話。談心談話過程中，職工們都能真心聽取別人對自己的批評意見，看清了自己的短板和不足，并虛心采納他人的合理建議，更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動氛圍。

談心活動的開展，切實增進了同事之間的溝通與了解，拉近了人與人之間的距離，彼此之間的交往從八小時之內(nèi)延伸到八小時之外，密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾，及時發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風(fēng)等方面的問題，使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團隊氛圍，提高了員工的工作積極性，增強了團隊的凝聚力、向心力。

（三）學(xué)做結(jié)合，促進黨建工作落到實處

通過談心談話活動，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實不敷衍的要求，針對黨建工作、組織建設(shè)、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學(xué)而學(xué)、為做而做、學(xué)做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學(xué)以致用、以學(xué)促干、學(xué)做相融。

黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴(yán)要求自己，自覺接受“八小時以外”的監(jiān)督，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，不斷補齊思想和行動上的短板，將堅守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動、身體力行、不計報酬的行為，自覺把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

三、談心活動存在的不足

此次談心談話活動取得了或在一定程度上超出了預(yù)設(shè)的成效，但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多，可能受到有第三人在場記錄的影響，未能完全打開心扉，仍然心存芥蒂，只談工作，只談好的方面，不愿觸及矛盾，回避了思想深處的真實想法和問題，擔(dān)心指出不好的方面會給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個別領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)人員缺乏正視自己缺點的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點，在談話人直指其存在的問題時矢口否認(rèn)、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機會。三是個別部門存在走形式、走過場的僥幸心態(tài)，把談心談話活動當(dāng)成小事、無關(guān)緊要的事，談工作、談生活都是“淺入淺出”，談心記錄內(nèi)容空、套、假，甚至把談話問題直接給被談話人，讓被談話人自己整理成談心記錄，部門員工反映對活 動感觸不深。

四、整改措施

公司將此次活動作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個人進步、發(fā)展黨員的一項重要考量，活動取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個別現(xiàn)象，但如果不認(rèn)真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實加以解決。

（一）強化認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感

談心活動發(fā)現(xiàn)的問題，究其根源還是在于部分人員主人翁責(zé)任感低，沒有真正融入團隊，沒有真正將自己作為團隊的一份子，不能與團隊共榮辱，將工作只看成“職業(yè)”，而不是為之奮斗的“事業(yè)”，所以才會我行我素，不嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識渙散、工作作風(fēng)不實等各類問題，要從根源上杜絕這一現(xiàn)象，必須加強認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感。要加強學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的思想水平，從思想上認(rèn)識到團隊的作用；要開展活動，通過形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動，在密切員工關(guān)系的同時，提高對團隊的認(rèn)同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期與部門負(fù)責(zé)人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。

（二）加強監(jiān)督，加大問責(zé)力度

公司雖制定了《領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》，但考慮到員工收入水平偏低、個別員工好面子等因素，在具體執(zhí)行過程中，打了折扣，該處罰的沒有處罰、該問責(zé)的從輕問 責(zé)。針對此次談話揭露的問題，要加強內(nèi)部審計，持續(xù)開展公司內(nèi)部審計活動，將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工作狀態(tài)進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；要加大問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。

第四篇：談心談話總結(jié)

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院談心談話活動總結(jié)

談心談話活動是開展黨的群眾路線教育活動評價階段的重頭戲。在開展談心活動中，我院黨支部各小組堅持把問題和矛盾解決在民主生活會前，把問題解決在臺下，盡量不擺在臺上，積極創(chuàng)造良好談心談話氛圍，按照在談心活動中“五個必要”的要求，認(rèn)真組織黨員相互談心。黨員之間相互開展了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談話活動。通過談心活動增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題，取得了良好成效。我支部的主要做法是：

一、高度重視。為保證談心活動取得實效，談心活動前，我院黨支部專門召開支部會，對各黨小組的談心活動做了進一步的安排部署；各科室負(fù)責(zé)人也做好了談話準(zhǔn)備，選擇適當(dāng)?shù)恼勗拑?nèi)容，講究談心方式，引導(dǎo)黨員說出真話、實話。提出過去不愿提、不便提的意見，以“和風(fēng)細(xì)雨”的方式達到“春風(fēng)化雨”的目的。

二、內(nèi)容廣泛。在完成“五個必談”的規(guī)定項目外，我黨支部還創(chuàng)新了“自選談話內(nèi)容”，開拓了談話內(nèi)容，堅持實踐群眾路線，使談話內(nèi)容更貼近生活，引導(dǎo)大家說出實話、真話。主要內(nèi)容有“八談”：談思想、談態(tài)度；談自己、談需求；談問題、談不足；談建設(shè)、談進步。在各黨小組內(nèi)，各科負(fù)責(zé)人帶頭與工作人員分別談，一起談。

三、形式多樣。我黨支部以黨小組為單位，圍繞“相互溝通、增進了解、化解矛盾、幫組提高”為目的，積極發(fā)揮主動性與創(chuàng)造能力，開展了各具特色的談心活動。主要形式有：

1、做到“四個結(jié)合”（與深入思想認(rèn)識相結(jié)合；與調(diào)查研究相結(jié)合；與批評與自我批評相結(jié)合；與整頓提高相結(jié)合）確保談心活動取得實效。

2、結(jié)合黨員實際通過開展“面對面的談心、會務(wù)敞開的談心、結(jié)對子談心、電話談心”四種方式的談心活動，談出干勁，談出團結(jié)。

四、注重實效。在開展活動中，尤其突出真實性、深刻性、和諧性來深入開展談心談話活動。

1、注重談心的真實性。談心必須結(jié)合具體的人，要將真話，不范“不疼不癢，不負(fù)責(zé)任”的自由主義。也不能正話反說，吹毛求疵，甚至無中生有搞個人攻擊，要求堅決杜絕不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的談話。

2、注重談心內(nèi)容的深刻性。讓談心人員明白要談與談心對象有關(guān)的事情，圍繞“交流思想、增進了解”“廣納意見、擴大明主”、“查找問題、改進工作”和組織工作滿意度“進檔升位”目標(biāo)要求，以找準(zhǔn)解決影響組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展為談話內(nèi)容。

3、注重談心的氣氛和諧性。讓談心人員學(xué)會創(chuàng)造和諧的談心氛圍，堅持與人為善，讓談心對象樂意交談，樂意將真話。在談心活動中，黨支部成員認(rèn)真履行職責(zé)，積極創(chuàng)造良好的談心氛圍；各科負(fù)責(zé)人以身作則帶好頭，帶頭做好自我分析，帶頭開展批評與自我批評，引導(dǎo)成員說真話、說實話，使廣大黨員提出了過去不愿提，不便提的意見；各黨員干部在談心中做到與人為善、坦誠相待，做到溝通感情、增進團結(jié)、做到互相提醒、共同進步，做到找準(zhǔn)問題，形成共識，從而進一步增進了黨群關(guān)系。

第五篇：談心談話總結(jié)

深入開展“談心”活動情況總結(jié)

根據(jù)《XXXXXX2011年7月份談心活動方案》的要求部署，為進一步鞏固和加強黨的基層組織建設(shè)、推進干部人事制度改革，全面鞏固XXX組織工作的滿意度，XX辦領(lǐng)導(dǎo)班子本著“溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進團結(jié)、共同提高”的原則和目標(biāo)，認(rèn)真組織了談心談話活動，現(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下：

一、高度重視，周密安排，確保活動取得實效

為確保此次談心活動取得實效，我辦將此次活動作為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提升人事人才工作水平的一項重要舉措，領(lǐng)導(dǎo)班子進行安排部署。領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍開展談心活動，實現(xiàn)談心活動全覆蓋，并要求做好詳細(xì)記錄，確保此次活動取得實實在在的效果。

二、形式多樣，強化溝通，坦誠相見，廣泛深入地進行談心交心

7月13日，我黨支部廣泛開展了 “一對多”、“面對面”的談心活動。班子成員之間、各部門負(fù)責(zé)人之間普遍開展了談心交心活動。大家與人為善，坦誠相見，溝通思想，找準(zhǔn)問題，消除隔閡，增進團結(jié)，形成共識。大家開誠布公地坦露心聲，堅持實事求是的原則，從團結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同志對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進行了批評與自我批評。談話內(nèi)容涉及到工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)、生活等各方面。在談心活動中，班子成員通過溝通思想，增進理解，找準(zhǔn)問題，形成共識，共同進步。在相互談心的基礎(chǔ)上，圍繞在了解本單位組織人事工作開展的相關(guān)情況，與職工開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議。談話內(nèi)容促進了凝聚力進一步增強、促進了思想作風(fēng)進一步改進，促進了單位的進一步發(fā)展。同時，也進一步強化了責(zé)任意識；進一步增強了在工作、學(xué)習(xí)和生活中爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性；進一步掌握了職工的思想動態(tài)和了解了工作中存在的問題。

三、梳理歸納，存在的問題

通過敞開心扉，坦誠相見，以心交心地開展談心談話活動，從中歸納出以下幾點相關(guān)的意見和建議：

1.希望組織能解決XXX在職在編人員的身份和參公問題。2.盡快協(xié)調(diào)與解決好職工的編制問題，建立健全員工管理制度，優(yōu)化考核辦法，用激勵機制激發(fā)職工的活力。

3.加強繼續(xù)教育，加大專業(yè)技術(shù)人才的提拔任用，提高職工的綜合素質(zhì)。

5.應(yīng)多注重人文關(guān)懷，減輕工作壓力，在思想上多與職工進行一些相關(guān)的溝通。

四、效果明顯

通過談心活動，增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題，取得了良好成效。針對自我查找問題，職工們都能做到虛心接受，使自己看清了自己的優(yōu)點和不足，更加明確自己的今后努力方向。談心活動的開展，切實增進了同志們之間的團結(jié)，人與人之間不再有隔閡和矛盾。這有利于今后工作的順利開展。