第一篇:單位開展談心談話活動(dòng)情況總結(jié)
單位開展談心談話活動(dòng)情況總結(jié)
單位開展談心談話活動(dòng)情況總結(jié) 關(guān)于開展談心談話活動(dòng)情況的報(bào)告 按照《關(guān)于在全區(qū)干部職工中深入開展談心談話活動(dòng)的通知》要求,緊密聯(lián)系工作實(shí)際和黨員干部的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)實(shí)際,開展了深入扎實(shí)的談心談話活動(dòng)。通過扎實(shí)廣泛的談心談話,達(dá)到了深入了解情況、增進(jìn)互信、廣納意見、改進(jìn)工作,互相關(guān)愛、促進(jìn)和諧,凝聚力量推動(dòng)工作的目的?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況報(bào)告如下:
一、高度重視,明確責(zé)任,確?;顒?dòng)開展落到實(shí)處
開展談心談話活動(dòng)是我們黨三大作風(fēng)之一密切聯(lián)系群眾,貫徹群眾路線,從群眾中來,到群眾中去的重要體現(xiàn);是
向全體黨員干部傳達(dá)上級(jí)組織關(guān)心問候,聽取群眾意見建議,了解掌握下情的重要途徑,因此,開展好談心談話活動(dòng)不僅能夠改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹好群眾路線,還能夠了解掌握到黨員干部的思想動(dòng)態(tài)、工作思路、個(gè)人想法及需要組織上協(xié)調(diào)解決的實(shí)際困難。對(duì)此,對(duì)本次談心談話活動(dòng)高度重視,并結(jié)合實(shí)際對(duì)談心談話的內(nèi)容、對(duì)象、方法、要求進(jìn)行了明確,做到分工明確、責(zé)任到人,形成了的活動(dòng)格局,確保了談心談話活動(dòng)切實(shí)落到了實(shí)處。
二、形式多樣,抓好落實(shí),找準(zhǔn)談心談話重點(diǎn)
為確保談心談話活動(dòng)的內(nèi)容、重點(diǎn)得到落實(shí),取得實(shí)效,不走過場,采取多種形式,積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍,使談心談話活動(dòng)在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。在具體交談過程中,既加強(qiáng)引導(dǎo)找準(zhǔn)談話重點(diǎn)又鼓勵(lì)大家說真話、講實(shí)話,堅(jiān)持做到單位建設(shè)和干部隊(duì)伍管理必談、個(gè)人思想必
談、個(gè)人工作必談、自身存在的問題必談,不談不著邊際的話、不談模棱兩可的話、不談過激的話、不談空話套話,有效地增強(qiáng)了談心談話的針對(duì)性和實(shí)效性。比如,利用召開會(huì)議的時(shí)機(jī),聽取黨員干部對(duì)本單位加強(qiáng)建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的意見建議,集思廣益;利用科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的時(shí)機(jī),了解干部實(shí)際工作情況、工作思路;通過拉家常主動(dòng)與干部交談,引導(dǎo)干部把心打開、把事擺開、把話說開,說出自己的個(gè)人想法,了解干部思想動(dòng)態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難;利用布置工作、學(xué)習(xí)活動(dòng)等時(shí)機(jī),加強(qiáng)工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問題,明確改進(jìn)的方向;通過日常交流,使干部之間加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)工作合力。
三、求真務(wù)實(shí),務(wù)求實(shí)效,提升談心談話活動(dòng)效果
在本次談心談話活動(dòng)中,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效這一原則。從傳達(dá)上級(jí)
組織部門的關(guān)心問候到認(rèn)真聽取工作匯報(bào),從拉家常了解干部個(gè)人想法到積極為干部排憂解難,從搞好工作指導(dǎo)幫帶到提醒或告誡干部存在的問題,無不是本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、關(guān)心愛護(hù)干部的態(tài)度;在匯報(bào)工作、暢談個(gè)人想法、提出意見建議方面,無不是說真話、講實(shí)話,整個(gè)談心談話活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的,取得了良好效果。一是溝通了思想,增進(jìn)了友誼。開展談心談話活動(dòng),進(jìn)一步密切了上下級(jí)和同事之間的關(guān)系,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié);二是振奮了精神,增添了動(dòng)力。開展談心談話活動(dòng),幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績,又看到自身存在的不足,同時(shí)提醒一些需要注意的方面,使干部工作起來精神更加振奮,目標(biāo)更加明確,干勁更加十足;三是了解了情況,提高了認(rèn)識(shí)。通過開展談心談話活動(dòng),組織上對(duì)干部的思想、工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解,從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行幫助教育的針對(duì)性;四是收集了
意見建議、改進(jìn)了工作。談心談話活動(dòng)中,黨員干部積極為編辦建設(shè)建言獻(xiàn)策,提出了許多有益的意見建議,這些好的意見建議,對(duì)于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助。
此次談心談話活動(dòng)由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力、實(shí)施到位,活動(dòng)取得了良好的效果,不僅提高了全體干部的工作積極性、主動(dòng)性,還進(jìn)一步促進(jìn)了同事間的和諧、團(tuán)結(jié)和友誼。
第二篇:開展談心談話活動(dòng)情況
關(guān)于開展談心談話活動(dòng)情況的報(bào)告
為確保開一個(gè)高質(zhì)量的區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),根據(jù)省、市、區(qū)委的要求,6月21日至7月7日,領(lǐng)導(dǎo)班子各成員通過下基層談、工作中談、當(dāng)面約談等方式,全面深入開展談心談話?,F(xiàn)將談心談話情況通報(bào)如下:
一、基本情況
區(qū)旅游局現(xiàn)有班子成員4名,其中局長1名,副局長2名,紀(jì)檢組長1名,局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、旅游執(zhí)法大隊(duì)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦、宣傳培訓(xùn)股4個(gè)股室。第二階段一開始,局黨組就對(duì)談心談話活動(dòng)高度重視,堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際制定了具體的談心談話活動(dòng)工作計(jì)劃,對(duì)談心談話的內(nèi)容、對(duì)象、方法、要求進(jìn)行了明確,做到分工明確、責(zé)任到人,確保了談心談話活動(dòng)切實(shí)落到了實(shí)處。
二、主要做法
為確保談心談話活動(dòng)的內(nèi)容、重點(diǎn)得到落實(shí),取得實(shí)效,不走過場,區(qū)旅游局采取多種形式,積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍,使談心談話活動(dòng)在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。
一是全面覆蓋談。扎實(shí)做到“四必談”,先后開展了4輪談心交心活動(dòng),6月21日-6月23日,局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子其他成員進(jìn)
—1— 行了談心交心;6月22日-6月23日,班子成員相互之間進(jìn)行了談心交心;6月23日-6月26日,班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了談心交心; 6月28日-6月29日,督導(dǎo)組與班子成員進(jìn)行了談話。另外,還認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談黨員、干部、群眾和工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象,聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)約談主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,7月3日-7月7日,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還約談了部分黨員、正科級(jí)干部、群眾及服務(wù)對(duì)象。至目前,區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子共開展談心談話33人次,征求到意見建議12條。
二是以誠相見談。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“六個(gè)談透、三談三不談”原則,堅(jiān)持以誠布公、敞開心扉,即肯定成績,更講問題、講不足,重點(diǎn)從“班子問題、本人問題、對(duì)方問題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施”等六個(gè)方面談細(xì)談透,把問題談開談實(shí),把思想談深談通,班子成員人均談話均在1-2小時(shí),并本著出以公心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚合力的目的,主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員人均提出批評(píng)意見3條,班子成員向主要領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見2條。
三是反復(fù)深入談。針對(duì)整改解決區(qū)上反饋和查擺出來的一些重點(diǎn)問題,局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志開展了2次以上談心交心活動(dòng),相互不藏著掖著,做到對(duì)存的“四風(fēng)”問題不遮掩、對(duì)敏感問題不回避、對(duì)誤解問題不推諉、對(duì)苗頭性問題不袒護(hù),“掰開揉碎”反復(fù)談,把內(nèi)心深處想法擺在桌面上、把心里結(jié)說出來、把意見建議提出來,直到談通思想、加深理解、—2— 消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
四是創(chuàng)新方式談。利用干部職工集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),聽取黨員干部對(duì)本單位加強(qiáng)建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的意見建議,集思廣益;利用股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的時(shí)機(jī),了解干部實(shí)際工作情況、工作思路;通過“拉家?!敝鲃?dòng)與干部交談,引導(dǎo)干部把心打開、把事擺開、把話說開,說出自己的個(gè)人想法,了解干部思想動(dòng)態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難;利用召開例會(huì)、布臵工作等時(shí)機(jī),加強(qiáng)工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問題,明確改進(jìn)的方向;通過日常交流,使干部之間加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合,增強(qiáng)工作合力。
三、求真務(wù)實(shí),務(wù)求實(shí)效,提升談心談話活動(dòng)效果 在本次談心談話活動(dòng)中,區(qū)旅游局始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效這一原則,使活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的,取得了良好效果。
一是溝通了思想,增進(jìn)了友誼。開展談心談話活動(dòng),進(jìn)一步密切了上下級(jí)和同事之間的關(guān)系,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
二是振奮了精神,增添了動(dòng)力。開展談心談話活動(dòng),幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績,又看到自身存在的不足,同時(shí)提醒一些需要注意的方面,使干部工作起來精神更加振奮,目標(biāo)更加明確,干勁更加十足。
—3— 三是了解了情況,提高了認(rèn)識(shí)。通過開展談心談話活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部之間互相在思想、工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解,從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行幫助教育的針對(duì)性。
四是收集了意見建議、改進(jìn)了工作。談心談話活動(dòng)中,黨員干部積極為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策,提出了許多有益的意見建議,這些好的意見建議,對(duì)于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助。
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第三篇:車間開展談心談話活動(dòng)總結(jié)
為落實(shí)關(guān)于廣大干部要與職工平等談心、交心談心、以心換心、雙向交流、真誠交流的要求,在九月至十月中旬采取多種方式,分層逐級(jí)開展了談心活動(dòng),以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”為主題,緊密結(jié)合干部職工的思想實(shí)際,深刻吸取事故教訓(xùn),消除思想疑慮,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,打牢立足崗位保安全的思想基礎(chǔ),凝聚起確保旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定的強(qiáng)大合力?,F(xiàn)在談心活動(dòng)總結(jié)如下:
(一)周密組織,抓好落實(shí)。車間黨政正職親自上手抓好談心活動(dòng)的組織工作。結(jié)合自身實(shí)際,車間黨總支制定談心計(jì)劃及談心措施,列出談心對(duì)象。然后按照談心計(jì)劃分層逐級(jí)談心。并將此次談心活動(dòng)記錄顯示在黨務(wù)臺(tái)賬資料。談心對(duì)象按照段要求的“七個(gè)必談”(與高鐵崗位人員必談、與關(guān)鍵安全管理人員必談、與關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)人員必談、與主要行車工種崗位人員必談、與違章違紀(jì)較多或發(fā)生嚴(yán)重違章人員必談、與思想情緒不高、精神狀態(tài)不振等安全不放心人員必談、與生活困難職工必談)類屬范圍進(jìn)行選擇,重點(diǎn)突出關(guān)鍵、側(cè)重安全,有針對(duì)性地對(duì)安全關(guān)鍵人、重要崗位人員開展談心活動(dòng)。根據(jù)談心對(duì)象實(shí)際情況,談心方式采取一對(duì)一單獨(dú)談心、同工種人員集中談心或召開小范圍談心會(huì)等形式靈活進(jìn)行。談心時(shí)間車間黨政正職在九月底完成,其他人員的談心活動(dòng)在10月10日前全部完成。
(二)認(rèn)真宣傳,精心準(zhǔn)備。車間黨總支利用學(xué)習(xí)會(huì),出乘會(huì),向廣大黨員宣傳開展此次談心活動(dòng)的意義,在認(rèn)真學(xué)習(xí)x部長“7.24”、“8.2”、“8.12”講話精神的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)職工清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)以及“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量、確保安全”的重要性和緊迫性。各黨支部通過走訪等形式,梳理掌握職工群眾中的期望、矛盾、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,準(zhǔn)確把握職工思想現(xiàn)狀,為談心活動(dòng)做好了準(zhǔn)備、奠定基礎(chǔ)。
談心活動(dòng)開展情況如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)來車間開展談心。路局領(lǐng)導(dǎo)及段領(lǐng)導(dǎo)分別來車間同在家干部及職工代表開展談心活動(dòng)。本著“說真話,說實(shí)話,不拘形式,真誠交流”的原則,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的同大家進(jìn)行交流談心,對(duì)于每位干部及職工提出的問題和困惑,逐一給出解答,化解疑慮,指明方向。并針對(duì)車間安全工作給予指導(dǎo),提出要求。通過領(lǐng)導(dǎo)到車間談心交流,車間全體干部職工進(jìn)一步清除了思想上的誤區(qū),理清了思路,鼓舞了士氣,在下一步工作中明確了責(zé)任和目標(biāo),克難攻堅(jiān),合力開拓鐵路安全新局面。
2、車間黨政正職同全體干部集體談心。車間黨政正職重點(diǎn)圍繞吸取“7.23”事故教訓(xùn),聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,同車間全體干部開展了一次集體談心。在個(gè)人剖析思想和工作情況的基礎(chǔ)上,共同分析和反思我車間安全管理上存在的問題,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是認(rèn)真汲取“7.23”事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,對(duì)我段安全形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí);二是深刻理解鐵道部、鐵路局對(duì)安全工作的部署,從車間實(shí)際出發(fā)理清安全工作的思路;三是全體干部敞開心扉,談心交心,統(tǒng)一思想,振作精神,堅(jiān)定信心,形成齊心協(xié)力抓好安全工作的和諧氛圍。集體談心會(huì)上,大家首先學(xué)習(xí)相關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了盛部長“7.24”、“8.2”、“8.12”講話精神;二是分析了車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀,增強(qiáng)集體談心的針對(duì)性;三是每人撰寫了發(fā)言提綱,各個(gè)干部結(jié)合自身崗位反思對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)以及安全工作的思想認(rèn)識(shí),個(gè)人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本車間安全管理上存在的問題,提出安全管理工作的建議。
3.車間黨政正職分別與車間所有干部進(jìn)行談心。針對(duì)各名干部的工作現(xiàn)狀,車間主任和總支書記分別與每名干部開展談心,探討了下一步工作思路和規(guī)劃。
3.車間黨政正職與車間關(guān)鍵人員談心。黨政正職選擇重點(diǎn)列車列車長、列車員深入談心,每人選擇了2個(gè)班組以及6名關(guān)鍵崗位人員開展談心。
4.車間副職及以下干部與一線職工談心。結(jié)合安全包保車次及職責(zé)分工制定談心計(jì)劃,每人選擇了2個(gè)班組及4名職工談心。
5.黨支部書記、黨員先進(jìn)模范人物等黨員骨干與身邊的職工談心。黨總支安排黨支部書記及黨員先進(jìn)模范人物與身邊人開展談心,通過談心掌握職工思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)大家思想統(tǒng)一、凝神聚力,共同干好鐵路安全工作。
(三)平等交流,力爭實(shí)效。在此次談心活動(dòng)中,充分發(fā)揮了談心活動(dòng)在思想政治工作中的特有優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握了談心活動(dòng)的主題、內(nèi)容和目標(biāo),在平等的情況下進(jìn)行了思想交流,大家聽進(jìn)了意見,講清了道理,化解了疑慮,增強(qiáng)了信心。談心人在開展談心活動(dòng)時(shí)認(rèn)真填寫了《談心活動(dòng)記錄》,談心雙方在記錄上進(jìn)行了簽名。談心記錄中對(duì)路局、段提出的意見建議由黨總支整理并進(jìn)行了上報(bào),對(duì)車間提出的意見建議由車間及時(shí)作了處理。
(四)統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。此次談心活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作統(tǒng)一思考、統(tǒng)籌規(guī)劃,做到“五結(jié)合”,即:與運(yùn)輸安全生產(chǎn)相結(jié)合、與安全大檢查活動(dòng)相結(jié)合、與“三保一促”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與多元化經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合、與解決職工生產(chǎn)生活實(shí)際困難相結(jié)合,同步推進(jìn),相互促進(jìn)。
此次談心活動(dòng)的開展,車間全體干部職工認(rèn)清了當(dāng)前鐵路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),增強(qiáng)了確保安全穩(wěn)定的信心,明確了安全工作的目標(biāo)和任務(wù),提高了立足崗位保安全的自覺性。在下一步的工作中,我們一定把此次談心活動(dòng)的成果鞏固好運(yùn)用好,運(yùn)用到我們的工作中,運(yùn)用到鐵路建設(shè)中去。
第四篇:談心談話活動(dòng)總結(jié)
公司談心談話活動(dòng)總結(jié)
公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口,公司的未來需要每個(gè)員工以高
度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏,為深入查找團(tuán)隊(duì)、班子、部門、個(gè)人與公司發(fā)展要求之間的差距,及時(shí)了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼,增強(qiáng)黨員、職工的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo),公司認(rèn)真組織了為期一個(gè)半月的談心談話活動(dòng),公司全體黨員圍繞“堅(jiān)守紀(jì)律底線,培養(yǎng)高尚情操,在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題,以黨小組為單位,由黨小組組長與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會(huì)成員談心談話。
公司現(xiàn)有員工63人,全部參加了此次談心談話活動(dòng)。公司以部門為單位,自下而上共進(jìn)行談心談話60次;公司黨支部全體黨員進(jìn)行談心談話21次,實(shí)現(xiàn)了談心活動(dòng)全覆蓋,并做了詳細(xì)記錄,談話收到了實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、談心活動(dòng)直面的問題
通過開展談心談話活動(dòng),公司全體黨員、職工開誠布公地坦露心聲,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),本著對(duì)同事、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,照鏡子、正衣冠;紅臉出汗、敞開心扉,自我檢索、補(bǔ)缺補(bǔ)差;勇于直面問題,不遮羞、不避短。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作困惑、個(gè)人生活等各個(gè)方面。通過此次活動(dòng),公司進(jìn)一步掌握了全體黨員、職工的思想動(dòng)態(tài),了解了工作、生活中存在的問題。
一是政治紀(jì)律方面,公司每周召開部門聯(lián)席會(huì)議已成為常態(tài),既是部署、推動(dòng)工作的例會(huì),也是各部門匯報(bào)工作、互相通氣的機(jī)會(huì),各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,但實(shí)際工作中卻有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個(gè)人情緒帶到工作中去,機(jī)關(guān)的影子、痕跡還在,個(gè)人對(duì)會(huì)上議定的事項(xiàng)有異議,卻不在當(dāng)時(shí)提出反對(duì)意見,不將不一致意見消除在會(huì)場,反而在會(huì)后對(duì)會(huì)上議定的事項(xiàng)說三道
四、說東道西,甚至對(duì)外散布對(duì)團(tuán)隊(duì)不利的言論,自己臵身事外、冷嘲熱諷,未能把自己擺進(jìn)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的位臵上,未能真正意義上成為團(tuán)隊(duì)的一員,對(duì)內(nèi)無主人翁意識(shí),對(duì)外無集體榮譽(yù)感。
二是組織紀(jì)律方面,公司實(shí)行指紋或面部識(shí)別考勤已經(jīng)有大半年的時(shí)間,絕大部分職工都能遵守制度,按時(shí)簽到、簽退,但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,肆意遲到、早退,外出請(qǐng)假不履行報(bào)批手續(xù),周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。此外,公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個(gè)信息把關(guān)、溝通交流的過程,簽字是公司賦予的權(quán)力,各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,對(duì)自己簽字事項(xiàng)的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān),但卻有個(gè)別同志往往只是簽字了事、從不過問,表面上是尊重事實(shí)實(shí)際上 則是推卸責(zé)任,是對(duì)自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任的行為。
三是財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面,公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則,帶頭執(zhí)行公司制度,缺乏大局意識(shí),在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費(fèi)用報(bào)銷時(shí)發(fā)生超出費(fèi)用報(bào)銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為,違反了公司公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定,且未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到該類行為在面對(duì)審計(jì)審查時(shí)會(huì)給公司帶來的不利影響。
四是生活紀(jì)律方面,公司工程部常會(huì)與工地上形形色色的人員打交道,部分員工在與施工單位相處時(shí),未能把握好尺度和分寸,主觀上認(rèn)為偶爾參加對(duì)方組織的飯局、酒局,就能與其打成一片,施工單位會(huì)配合的好一些、工作起來會(huì)順利一些,甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作,為了干好工作不注重此類小節(jié)。酒后的言辭、行為更是不可控,未能認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下,職工的個(gè)人作風(fēng)與社會(huì)各界對(duì)公司的評(píng)價(jià)往往是分不開的,忽略了社會(huì)輿論可能會(huì)對(duì)公司形象帶來的負(fù)面影響,沒有妥善處理好“親”與“清”的甲方乙方關(guān)系。
五是群眾紀(jì)律方面,公司建立了一系列溝通協(xié)商機(jī)制,但在具體工作推進(jìn)的過程中,涉及到多部門協(xié)作的工作,事前不能得到有效的溝通,牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維,未能跳出部門的局限,站在公司的高度來解決問題,配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作,沒有發(fā)揮好配合作用,影響工作推進(jìn)進(jìn)度;部門內(nèi)部,個(gè)別部門的部長只知道埋頭干事,部長與副部長各管一塊、互不通 氣,部門員工對(duì)其他人工作不了解、不清楚,未能落實(shí)好部門內(nèi)部例會(huì)制度,沒有形成有效的工作協(xié)商機(jī)制,致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“這是某某的事情,我不知道”的回答,使工作開展陷入被動(dòng)。
六是廉政紀(jì)律方面,個(gè)別部門在部門經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、使用過程中出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)格、分配不合理的現(xiàn)象,致使分配少的員工不理解、有怨氣,甚至認(rèn)為自己錢拿得少就少干點(diǎn)事,在一定程度上影響了部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、打擊了員工的工作積極性。未能本著實(shí)事求是的原則,將部門經(jīng)費(fèi)回歸到促進(jìn)工作而非個(gè)人福利上去。
二、談心活動(dòng)取得的成效
通過敞開心扉、以心交心地開展談心談話活動(dòng),公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門通過溝通思想、增進(jìn)了解、找準(zhǔn)問題、形成共識(shí),在相互交心的基礎(chǔ)上,開誠布公地談問題,虛心地聽取意見和建議,在思想的碰撞中,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、化解了矛盾、解決了問題,取得了良好成效。
(一)創(chuàng)新形式,深入開展談心活動(dòng)
此次談心活動(dòng)以一對(duì)一談話為主,也采取集體座談方式,談話講究方式方法,引導(dǎo)職工說出真話、實(shí)話,提出過去不愿提、不便提的意見,不回避矛盾、不相互吹捧,且原則上在非工作時(shí)間進(jìn)行。談話由內(nèi)到外、由小到大、由表及里、由淺入深,既密切了同事之間的的溝通,又處理好了與日常工作的關(guān)系,做到了談心談話活動(dòng)與日常工作兩促進(jìn)兩提高。
(二)坦誠相待,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作情感
本次談心談話內(nèi)容注重談工作、談生活,同時(shí)也更加注重談思想、談作風(fēng),要求結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問題談心談話,結(jié)合廣大職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題談心談話,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子之間、部門之間存在的誤會(huì)和矛盾談心談話,結(jié)合加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選人用人等方面的意見和建議談心談話。談心談話過程中,職工們都能真心聽取別人對(duì)自己的批評(píng)意見,看清了自己的短板和不足,并虛心采納他人的合理建議,更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,帶頭進(jìn)行自我剖析,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),創(chuàng)造了良好的談心談話活動(dòng)氛圍。
談心活動(dòng)的開展,切實(shí)增進(jìn)了同事之間的溝通與了解,拉近了人與人之間的距離,彼此之間的交往從八小時(shí)之內(nèi)延伸到八小時(shí)之外,密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風(fēng)等方面的問題,使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高了員工的工作積極性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。
(三)學(xué)做結(jié)合,促進(jìn)黨建工作落到實(shí)處
通過談心談話活動(dòng),公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實(shí)不敷衍的要求,針對(duì)黨建工作、組織建設(shè)、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見,進(jìn)一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用的自覺 性,避免為學(xué)而學(xué)、為做而做、學(xué)做“兩張皮”的現(xiàn)象,真正做到學(xué)以致用、以學(xué)促干、學(xué)做相融。
黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴(yán)要求自己,自覺接受“八小時(shí)以外”的監(jiān)督,自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線,不斷補(bǔ)齊思想和行動(dòng)上的短板,將堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)、身體力行、不計(jì)報(bào)酬的行為,自覺把做人做事的底線劃出來,把黨員的先鋒形象樹起來,為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
三、談心活動(dòng)存在的不足
此次談心談話活動(dòng)取得了或在一定程度上超出了預(yù)設(shè)的成效,但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多,可能受到有第三人在場記錄的影響,未能完全打開心扉,仍然心存芥蒂,只談工作,只談好的方面,不愿觸及矛盾,回避了思想深處的真實(shí)想法和問題,擔(dān)心指出不好的方面會(huì)給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)人員缺乏正視自己缺點(diǎn)的勇氣,一味地回避矛盾,甚至掩飾缺點(diǎn),在談話人直指其存在的問題時(shí)矢口否認(rèn)、言行不一,沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機(jī)會(huì)。三是個(gè)別部門存在走形式、走過場的僥幸心態(tài),把談心談話活動(dòng)當(dāng)成小事、無關(guān)緊要的事,談工作、談生活都是“淺入淺出”,談心記錄內(nèi)容空、套、假,甚至把談話問題直接給被談話人,讓被談話人自己整理成談心記錄,部門員工反映對(duì)活 動(dòng)感觸不深。
四、整改措施
公司將此次活動(dòng)作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個(gè)人進(jìn)步、發(fā)展黨員的一項(xiàng)重要考量,活動(dòng)取得的成效是有目共睹的,反映的問題雖為個(gè)別現(xiàn)象,但如果不認(rèn)真解決,將給公司發(fā)展帶來不利影響,必須高度重視,切實(shí)加以解決。
(一)強(qiáng)化認(rèn)同,提高主人翁責(zé)任感
談心活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題,究其根源還是在于部分人員主人翁責(zé)任感低,沒有真正融入團(tuán)隊(duì),沒有真正將自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子,不能與團(tuán)隊(duì)共榮辱,將工作只看成“職業(yè)”,而不是為之奮斗的“事業(yè)”,所以才會(huì)我行我素,不嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識(shí)渙散、工作作風(fēng)不實(shí)等各類問題,要從根源上杜絕這一現(xiàn)象,必須加強(qiáng)認(rèn)同,提高主人翁責(zé)任感。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相關(guān)人員的思想水平,從思想上認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的作用;要開展活動(dòng),通過形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在密切員工關(guān)系的同時(shí),提高對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感;要形成常態(tài),委托公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期與部門負(fù)責(zé)人、一線員工談心談話,積極幫助打掃身上的“灰塵”。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督,加大問責(zé)力度
公司雖制定了《領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》,但考慮到員工收入水平偏低、個(gè)別員工好面子等因素,在具體執(zhí)行過程中,打了折扣,該處罰的沒有處罰、該問責(zé)的從輕問 責(zé)。針對(duì)此次談話揭露的問題,要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),持續(xù)開展公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng),將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項(xiàng),定期督察整改情況;要開展暗訪,公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對(duì)員工上班期間工作狀態(tài)進(jìn)行暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;要加大問責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按照規(guī)定進(jìn)行處罰,提高制度執(zhí)行力,真正形成制度威懾力。
第五篇:開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)
開展談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)
根據(jù)XX司安新辦【XX】74號(hào)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話活動(dòng)的通知》文件精神及要求,我站高度重視,合理安排談心談話時(shí)間,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我站如下:
一、基本情況
。站現(xiàn)有職工161人,請(qǐng)長期病假及產(chǎn)假的共計(jì)10人,參加談心活動(dòng)151人。
二、主要內(nèi)容和做法
高度重視,周密安排
為保證談心活動(dòng)取得實(shí)效,活動(dòng)開展前,我站成立了談心活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了站務(wù)會(huì),站領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了關(guān)于談心活動(dòng)的文件,強(qiáng)調(diào)談心活動(dòng)的意義,并結(jié)合我站的實(shí)際,做了精心部署、明確了責(zé)任和分工,并對(duì)如何組織搞好談心活動(dòng),提出了談心要求。
明確責(zé)任,確保談話層面
我站談心談話的方式和層面包括:集中談話和個(gè)別談話相結(jié)合;站領(lǐng)導(dǎo)與各值班站長談心;站領(lǐng)導(dǎo)與班組職工談心。
內(nèi)容廣泛,措施得當(dāng)
我站圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”、“關(guān)愛幫扶、促進(jìn)和諧的目標(biāo)要求,積極開展了談心活動(dòng)。談心地點(diǎn)一般在辦公室 或會(huì)議室。
認(rèn)真開展、注重實(shí)效
在活動(dòng)開展過程中,注重談心的真實(shí)性,注重談心內(nèi)容的深刻性。注重談心氣氛的和諧性。使談心談話活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
三、談話收到的主要工作意見和建議
一是。站作為省界大站,各個(gè)崗位工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,職工希望在工資能體現(xiàn)多勞多得,激發(fā)工作積極性。二是適當(dāng)提高職工的勞保待遇。三是目前因職工請(qǐng)長期病假的較多以及每月都需要有休公休的人員,造成人員緊張情況出現(xiàn),適當(dāng)補(bǔ)充人員緩解人員緊張。
四、落實(shí)整改措施
1、對(duì)談心活動(dòng)中涉及的問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究。
2、在談心過程中對(duì)反映的問題和困難力所能及的幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,并上報(bào)相關(guān)部門。力求談深、談透,真正解決問題。
五、下一步工作計(jì)劃
進(jìn)一步開展好干部職工談心談話活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)與班子成員和干部職工交心談心,并將談心談話活動(dòng)常態(tài)化,充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話,督促廣 大干部職工在思想上重視領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題、改進(jìn)工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
。收費(fèi)站
XX年8月31日
X區(qū)旅游文體廣電局深入
根據(jù)區(qū)委“關(guān)于開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提升組織工作滿意度談心談話”的要求,我局本著談心談話形式多樣、方法靈活的原則,認(rèn)真組織實(shí)施談心談話活動(dòng),確保談心效果達(dá)到預(yù)期的要求,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一是高度重視,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)換屆紀(jì)律的重要性,切實(shí)把行動(dòng)和思想統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)部署要求上來,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。
二是認(rèn)真抓好本職工作,堅(jiān)持遵守紀(jì)律不放松,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。將此次活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提升人事人才工作水平的一項(xiàng)重要舉措,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,領(lǐng)導(dǎo)干部與分管科室干部之間,分管科室干部與一般干部職工之間開展談心活動(dòng),實(shí)現(xiàn)談心活動(dòng)全覆蓋,并要求做好詳細(xì)記錄,確保此次活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三是切實(shí)抓好宣傳教育工作,努力營造風(fēng)清氣正輿論環(huán)境,為換屆工作順利進(jìn)行發(fā)揮積極作用。
四是強(qiáng)化溝通,坦誠相見,廣泛深入地進(jìn)行談心交心。在談心活動(dòng)中,全局干部職工通過溝通思想,增進(jìn)理解,找準(zhǔn)問題,形成共識(shí),共同進(jìn)步。
五是認(rèn)真總結(jié),深刻剖析,切實(shí)找準(zhǔn)問題和整改方向。在談心談話結(jié)束后,召開了總結(jié)會(huì)議,對(duì)活動(dòng)開展情況、查擺的問題及今后工作的意見建議進(jìn)行分析總結(jié),明確了努力方向,研究制定了詳細(xì)的整改措施。
XX區(qū)旅游文體廣電局黨組
二0一一年五月五日