第一篇：信用社存款工作匯報

信用社存款工作匯報

信用社存款工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯(lián)社存款“春天行動”活動為契機，牢固樹立“存款是第一業(yè)務(wù)”的經(jīng)營理念，大力開展情感營銷，實現(xiàn)了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是:

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動力源泉除了員工，還是員工。針對近年來我社存款增長不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實，我社從解決員工“思想認(rèn)識”入手，反復(fù)向員工灌輸一個觀念:存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個人收入才會有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動的觀念，增強奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流的競爭意識;徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識;徹底打破得過且過、小進則滿的觀念，增強危機感、緊迫感和永不松懈的進取意識;徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強自力更生、艱苦奮斗的意識。營造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績臺賬，以個人攬存時間、金額、客戶號逐筆登記。在登記臺賬時，堅持先查詢客戶信息再進行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實性及績效考核的有效性、公平性。我社還堅持每周召開一次任務(wù)完成進度通報例會，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對性的措施，從而調(diào)動了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動，圍繞“親情”增存

每一個員工的背后都站著一個家庭。我社從放大“1+1>2”效應(yīng)入手，堅持每半月由主任向員工直系親屬通報一次員工個人任務(wù)完成及績效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競賽、爭搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營建材生意，她利用自身有利條件，動員建材市場的xx籍經(jīng)營戶將暫時閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元;員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲源，充分利用自己接觸人多、社會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，在短時間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項費用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績達到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動所有親友，很快幫助女兒吸儲x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉(xiāng)情”增存

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時機，將全鎮(zhèn)x個行政村分成三個片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打?？ㄆ放?，引導(dǎo)他們加深對信用社的認(rèn)識，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時間，指定專人及時與工作對象取得聯(lián)系，在第一時間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個人，帶動一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅持晨會制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊各項內(nèi)容，增強員工服務(wù)意識，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競賽活動?，F(xiàn)在，信用社每個員工都有一個特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺、手機向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條?？蛻魠悄骋恢痹谒写婵睿庞蒙缟祥T聯(lián)系存款事宜時，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對信用社工作的意見，并真誠地對他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請您及時通知我。同時邀請他隨時到信用社試辦業(yè)務(wù)?！绑w驗”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時，我們對已納入的對公存款千方百計維護好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護黃金客戶，對存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時指派專人落實。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時，說了一句令人十分感動的話:如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動了全社存款的穩(wěn)步增長。

五、重點突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，采取“走出去、請進來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個體工商戶資金最大限度地進入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個人作了具體的分工，分赴小商品市場、超市、集貿(mào)市場、一家一戶上門向個體工商業(yè)主拜年，動員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元。客戶付x在鎮(zhèn)上經(jīng)營鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢。付舉平便動員原來在他行存款的x個兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行福卡***張，福卡新增增存款x余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對有資金實力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說:以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們在組織資金工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作:一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶;二是加大對棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實做好以貸引存工作;三是對漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場等潛在對公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

信用社存款工作匯報

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年xx區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點，堅持“兩手抓”，即:一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎(chǔ);一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴大存貸利差。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為xx區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進行了了負(fù)債崗位人員培訓(xùn)及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農(nóng)杯”存款競賽為契機，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。第六是加強儲蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

(一)、各項存款變化情況

截至6月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%;與去年同期相比增長萬元，增幅為%;完成全年計劃任務(wù)萬元的%。其中:儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%;對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達到萬元，占各項存款比重的%。

(二)、規(guī)范化股金變化情況

規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關(guān)要求，保持20xx年年初余額，(三)、高息存款(原存款化股金)清理情況

高息存款較年初下降萬元(其中下降萬元，下降萬元)，余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。

(四)、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機構(gòu)和郵政儲蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機構(gòu).3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長較小。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為加強存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任儲蓄督導(dǎo)員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進行檢查。檢查中堅持做到邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當(dāng)面提出整改措施，下達整改通知書限期整改，及時跟進，督促落實。并根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社負(fù)債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓(xùn)方案》中的有關(guān)要求，于2月15日至17日舉辦了負(fù)債人員培訓(xùn)班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度》、《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負(fù)債業(yè)務(wù)的員工進一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應(yīng)該如何做好負(fù)債工作，加深了對儲蓄業(yè)務(wù)辦理的各項規(guī)章制度的認(rèn)識。強化了員工的管理意識，服務(wù)意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》，更加充分地理解和認(rèn)識了服務(wù)的內(nèi)涵。并聘請xx同志到我區(qū)做題目為“xxxx”的先進事跡報告會。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負(fù)債崗位人員上崗資格考試，三、“支農(nóng)杯”存款競賽

支農(nóng)杯競賽期間全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額實現(xiàn)萬元，比20xx年10月末增加萬元，完成省聯(lián)社xx辦事處下達我區(qū)農(nóng)村信用社“支農(nóng)杯”存款競賽指標(biāo)的%。其中低成本存款增加萬元，占新增存款的%?！爸мr(nóng)杯”期間新增對公戶戶，其中基本戶戶，占比%,涉農(nóng)部門帳戶戶，占比%。并在努力增加存款總額的基礎(chǔ)上大力清理高息存款。“支農(nóng)杯”期間共清理高息存款萬元。高息存款占比為%，較競賽前下降個百分點，有效地調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低了存款成本。支農(nóng)杯”期間，我區(qū)存款大幅度增長，壯大了信用社的資金實力，逐步調(diào)整了負(fù)債結(jié)構(gòu)，基本化解了支付風(fēng)險，保證了今年投放貸款所需資金，為信用社穩(wěn)定健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

四、糧食綜合直補

根據(jù)遼農(nóng)信聯(lián)遼165號文件《關(guān)于進一步落實通過儲蓄存折發(fā)放種糧農(nóng)民綜合直補資金的通知》的要求，根據(jù)市辦事處的工作部署，我區(qū)的糧食綜合直補存折發(fā)放工作在聯(lián)社的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“落實政策，精心組織，規(guī)范操作，務(wù)求實效”的原則，切實做好糧食綜合直補存折發(fā)放工作，取得了較好效果，順利地完成了今年的糧食綜合直補存折發(fā)放工作任務(wù)。參與此項工作人員班加點，節(jié)假日不休息，在保證質(zhì)量無差錯的前提下，于5月31日提前完成了登折工作，全區(qū)共打印存折xxxx個，金額為xxxxxx元。為全區(qū)農(nóng)村信用社提前完成對糧食補貼資金登折工作做出了貢獻。

五、下半年工作安排

1、抓好存款總量增長，重點做好低成本資金吸收工作。要積極爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，指定專人出面協(xié)商，特別是所轄村委會盡可能遷到信用社開戶。將吸收低成本存款作為籌資的重點，鼓勵和激發(fā)職工吸收低息存款的積極性，對吸收低息存款做出貢獻的要給予獎勵。年底前要求各社、部低成本資金占比達到%。逐漸調(diào)整不合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。

2、整合資源、集中一切力量清理高息存款。當(dāng)前，高息存款已經(jīng)成為阻礙我區(qū)農(nóng)村信用社向前發(fā)展的一個瓶頸因素。高息存款在xx市的發(fā)展是有一定的歷史原因的。多年來，老百姓甚至形成了一種觀念：“信用社辦高息就來存款，如果停辦馬上取走”。這種現(xiàn)象已經(jīng)進入了一個惡性循環(huán)。因此，全轄干部職工必須有一個清醒的認(rèn)識，清理高息存款工作誓在必行。此外，銀監(jiān)局對高息攬存行為的查處也極為嚴(yán)厲，聯(lián)社再次強調(diào)，各單位不得開展任何形式的高息攬存行為。

第二篇：信用社存款“春天行動”工作匯報材料

信用社存款“春天行動”工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

春天垂青勤勞智慧之人。今年一季度，我社以市聯(lián)社存款“春天行動”活動為契機，牢固樹立“存款是第一業(yè)務(wù)”的經(jīng)營理念，大力開展情感營銷，實現(xiàn)了存款“開門紅”。截止3月31日，我社各項存款余額x萬元，較年初增加x萬元，增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我們的具體作法是：

一、以人為本，圍繞“心情”增存

企業(yè)發(fā)展的動力源泉除了員工，還是員工。針對近年來我社存款增長不快、員工收入不高、信心不足的現(xiàn)實，我社從解決員工“思想認(rèn)識”入手，反復(fù)向員工灌輸一個觀念：存款是立社之本，更是員工增收的必要手段。只有存款入社，個人收入才會有保障。引導(dǎo)全社干部員工徹底打破無所作為、不推不動的觀念，增強奮勇當(dāng)先、爭創(chuàng)一流的競爭意識；徹底打破因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，增強敢想敢干、勇于創(chuàng)新的意識；徹底打破得過且過、小進則滿的觀念，增強危機感、緊迫感和永不松懈的進取意識；徹底打破懶惰、等、靠、要、吃大鍋飯的觀念，增強自力更生、艱苦奮斗的意識。營造了攬存、增存氛圍。

為將熱情迅速轉(zhuǎn)化為熱力，我社按人建立業(yè)績臺賬，以個人攬存時間、金額、客戶號逐筆登記。在登記臺賬時，堅持先查詢客戶信息再進行確認(rèn)的原則，只有以前與信用社系統(tǒng)沒有發(fā)生關(guān)系的新開戶客戶存款才予以確認(rèn)，保證了存款來源的真實性及績效考核的有效性、公平性。我社還堅持每周召開一次任務(wù)完成進度通報例會，員工與員工之間比，與兄弟信用社比，與本地同行業(yè)比，結(jié)好硬賬、找準(zhǔn)差距，制定有針對性的措施，從而調(diào)動了每一位員工組織存款的工作積極性。

二、家屬聯(lián)動，圍繞“親情”增存

每一個員工的背后都站著一個家庭。我社從放大“1+1﹥2”效應(yīng)入手，堅持每半月由主任向員工直系親屬通報一次員工個人任務(wù)完成及績效工資結(jié)賬情況，在員工家屬之間也形成了相互競賽、爭搶第一的局面。副主任張軍華的妻子在武漢經(jīng)營建材生意，她利用自身有利條件，動員建材市場的xx籍經(jīng)營戶將暫時閑置資金匯回信用社轉(zhuǎn)存，每月余額保持在x萬元；員工李x的丈夫在鎮(zhèn)中心小學(xué)任教，看到妻子四處尋找儲源，充分利用自己接觸人多、社會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，在短時間內(nèi)幫助聯(lián)系存款x多萬元，并積極在信用社與學(xué)校之間搭橋溝通，將春季學(xué)校開學(xué)的各項費用也存入信用社，3月末李x的存款業(yè)績達到了x萬元，在員工中居第一。員工張x的父親看到女兒與其他員工相比有較大差距，立馬出面發(fā)動所有親友，很快幫助女兒吸儲x萬元。

三、走村串戶，圍繞“鄉(xiāng)情”增存

鄉(xiāng)情是人們心靈深處永不褪色的印記。我社抓住兩節(jié)前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期的有利時機，將全鎮(zhèn)x個行政村分成三個片區(qū)，由班子成員帶領(lǐng)管片信貸員，逐村拜訪村組干部，上門宣傳信用社的產(chǎn)品，大打?？ㄆ放疲龑?dǎo)他們加深對信用社的認(rèn)識，充分發(fā)揮村組干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢，很快摸清了各村外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的確定時間，指定專人及時與工作對象取得聯(lián)系，在第一時間帶著小禮品、《致外出務(wù)工人員的一封信》上門拜訪，起到了拜訪一個人，帶動一大片的效果。返鄉(xiāng)人員**一直通過**行匯款，得知我社方便快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)惠的匯費后，馬上趕到信用社辦理了?？?，現(xiàn)已匯回**萬元。通過努力，春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元，這部分存款大多較穩(wěn)定，為我社提前完成春天行動計劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞“真情”增存

優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有最好，只有更好。我社堅持晨會制，定期學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊各項內(nèi)容，增強員工服務(wù)意識，按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要求規(guī)范員工行為。常年在員工之間開展比誰的服務(wù)態(tài)度好，看誰無客戶投訴的競賽活動?，F(xiàn)在，信用社每個員工都有一個特殊的記事本，上面記載著客戶的家庭情況、工作情況、聯(lián)系方式，儲戶生日等信息，在節(jié)日期間利用短信平臺、手機向他們發(fā)出溫馨的祝福，僅春節(jié)期間就發(fā)慰問短信近x條。客戶吳某一直在他行存款，信用社上門聯(lián)系存款事宜時，他推辭道，我聽朋友們說你們信用社服務(wù)態(tài)度不好。我立即專程上門征求他對信用社工作的意見，并真誠地對他說，我們的員工誰的服務(wù)不好請您及時通知我。同時邀請他隨時到信用社試辦業(yè)務(wù)。“體驗”幾次后，客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。

在抓好柜面服務(wù)的同時，我們對已納入的對公存款千方百計維護好，確保不流失。另一方面班子成員積極拓展和維護黃金客戶，對存款余額較大的黃金客戶逐戶上門走訪，了解他們的需求，并及時指派專人落實。xx興隆棉業(yè)的吳總在我社有x多萬元存款，當(dāng)他看到信用社員工成天在為存款奔波時，說了一句令人十分感動的話：如果你們存款壓力大，我就多賣幾車花，確保你們?nèi)蝿?wù)的完成。一季度班子成員共吸收黃金客戶存款x多萬元，帶動了全社存款的穩(wěn)步增長。

五、重點突破，圍繞“友情”增存

漁薪小商品市場周圍是全鎮(zhèn)最為繁華的地段，建行、農(nóng)行、郵儲占據(jù)了地利之便，而我社由于歷史原因，現(xiàn)有網(wǎng)點離街中心處很遠(yuǎn)。為克服這一先天不足，我們充分發(fā)揮員工人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，采取“走出去、請進來”的辦法，與客戶交朋友。確保了個體工商戶資金最大限度地進入信用社。大年初四，全體員工提前上班，每個人作了具體的分工，分赴小商品市場、超市、集貿(mào)市場、一家一戶上門向個體工商業(yè)主拜年，動員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社，僅初四當(dāng)天就收入現(xiàn)金存款近x萬元?？蛻舾秞在鎮(zhèn)上經(jīng)營鋼材生意，通過了解，信用社得知其另外x個兄弟均事業(yè)有成，于是我們反復(fù)向他宣傳信用社的服務(wù)宗旨及結(jié)算優(yōu)勢。付舉平便動員原來在他行存款的x個兄弟將近x萬元資金及賬戶轉(zhuǎn)移到信用社。一季度，我社共發(fā)行?？?**張，?？ㄐ略鲈龃婵顇余萬元，日平均業(yè)務(wù)量較去年同期增加了x筆。信貸員王x對有資金實力的。貸戶逐人約訪，共組織社外運行資金近x萬元。我社一位綜合柜員說：以前只聽說數(shù)錢數(shù)得手發(fā)軟，今天是真體會到了。

欲窮千里目，更上一層樓。一季度，我們在組織資金工作中取得了一定的成績，但我們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，我社將以此為起點，向更高更新的目標(biāo)奔跑。后階段，我們將繼續(xù)做好以下工作：一是搞好柜面服務(wù)工作，穩(wěn)定老客戶；二是加大對棉花企業(yè)資金歸社的管理力度，切實做好以貸引存工作；三是對漁薪中學(xué)、龍華中學(xué)、灰市豬場等潛在對公客戶加大公關(guān)力度，確保存款穩(wěn)中有升，爭取年底再向市聯(lián)社交一份滿意的答卷！謝謝大家！

第三篇：信用社存款工作經(jīng)驗材料

信用社存款工作經(jīng)驗材料

2012-06-19 13:44:44 來源： 評論：0 點擊：40

一、重考核，獎懲激勵到位

今年初，聯(lián)社給我社下達了全年凈增存款1500萬元的任務(wù)，這對于歷年存款余額僅為3051萬元、所處地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達，營業(yè)條件最差的四棵信用社而言無疑是一副沉重的擔(dān)子。面對這種情況，我先后召開3次全體職工會議，傳達了聯(lián)社的存款工作會議精神，講明了獎懲措施，對不能完成存款任務(wù)的職工，要扣減35％的績效工資，對超額完成任務(wù)的將實行萬元含量工資獎勵，即超計劃完成任務(wù)的每多增1 萬元，給予20元的獎勵。同時將任務(wù)層層分解，要求主任每月完成攬儲任務(wù)5萬元，主管會計、主管信貸每月完成4萬元，職工每月完成3萬元，工作業(yè)績直接與工資掛鉤。通過加強獎勵考核機制，拉開收入差距，激發(fā)員工的攬儲積極性。如我社職工周某在實行獎懲激勵機制后一個月攬儲達73萬元，按照聯(lián)社的萬元含量工資制度一次性給予1400元的獎勵，與之相對的是另一位員工沒有完成當(dāng)月的任務(wù)，我們按規(guī)定扣發(fā)了相應(yīng)的績效工資，兩人的月收入相差1460元。剛性的考核措施極大的調(diào)動了全員抓存款的積極性，使我社的存款工作實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：即由一人攬儲向全家出動的轉(zhuǎn)變；由坐柜等客向上門服務(wù)的轉(zhuǎn)變；由內(nèi)勤人員主抓存款向信用社全員合力抓存款的轉(zhuǎn)變，促進了我社資金組織工作的順利進展。全年來，職工攬儲金額達到了400多萬元，其中，約有35%的攬存金額是家屬幫忙的成果。

二、抓營銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位

面對日益激烈的市場競爭，我們四棵信用社努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，增強了吸儲競爭力。

一是實行上門服務(wù)。年前，我社對信貸員實行包村，深入到農(nóng)戶家摸清打工人員總?cè)藬?shù)，打聽在外務(wù)工人員的收入情況、手機號碼和通訊地址，通過發(fā)信息、打電話、寄信和上門走訪等方式，宣傳信用社福卡通存通兌的優(yōu)勢，還通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊榍宕蚬と藛T的身份證號碼，送上一元營銷存折和?？?，總共吸收存款200多萬元。

二是做好以貸引存工作。四棵羅勝建筑工程有限公司是一家私營企業(yè)，在尋求資金扶持時，屢屢碰壁。我們在得知他們需要貸款的信息，主動派信貸員湯亞明對該公司進行了實地調(diào)查后，根據(jù)實際需要，為該公司發(fā)放了400萬元的抵押貸款，幫助公司擴大規(guī)模，如今該公司生產(chǎn)經(jīng)營效益好，每月存入我社富余的周轉(zhuǎn)資金高達300萬元。

三是積極發(fā)展代理業(yè)務(wù)。今年我社成功獲得了金山街道辦事處、文教、民政、黃石祥和環(huán)保設(shè)備廠、金苑房屋開發(fā)公司等部門工資代理發(fā)放權(quán)，同時也將低保資金和拆遷占地補償款也攬到我社，僅此項就新增存款1000多萬元。

三、攻大戶，方法措施到位

四棵鎮(zhèn)劃歸黃石托管后，黃石地區(qū)很多金融機構(gòu)紛紛涉足四棵的金融市場，特別是對一些上游客戶的競爭陡然加劇。今年，恰逢金山街道辦事處對四棵進行兩路改造，而兩路改造的占地補償款卻是一筆不小的資金。于是我立即找辦事處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，要求為農(nóng)戶代發(fā)改造占地補償款，卻遭到斷然拒絕。原來首期改造資金全部來自商行貸款，且發(fā)放貸款時已經(jīng)與開發(fā)區(qū)達成協(xié)議，兩路改造占地賠償款只能由商行代發(fā)。了解這一信息后，于是我及時找我村干部與他們密切磋商，積極發(fā)揮自己在當(dāng)?shù)厝耸斓厥斓膬?yōu)勢，爭取到了村干部們的支持。各村干部以存取不便為理由拒絕商行代發(fā)賠償款，同時向信用社提供開戶所需的有效證件，我們組織信貸員走村串戶，摸清房屋拆遷戶的具體情況后，同村干部一起將信用社的存折送到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)戶歡迎。目前，約有400多萬元的占地補償款存入了我社，占兩路首期開發(fā)資金的80%以上。

金山財政所是去年成立的，新來的工作人員和信用社沒什么交情。為了爭取財政資金，我多次請所長吃飯，卻都被他以各種理由謝絕了。有一次我買了些煙和酒到他家，他也堅決不收。今年春節(jié)，我硬著頭皮到他家拜年，在交談中得知，團城山商業(yè)銀行行長和他是同學(xué)，出于同學(xué)感情財政資金全部存在商業(yè)銀行。得知這一情況后，我馬上通過聯(lián)社陳科長的愛人在金山辦事處擔(dān)任主任的關(guān)系進行了溝通，打通了與財政所的關(guān)系，使財政資金全部轉(zhuǎn)到我社，全年累計存入資金達6000多萬元，月平均余額達1000多萬元，同時財政資金的轉(zhuǎn)入引來了新儲戶300多戶，新增存款1000多萬元。

雖然，今年以來我社存款工作取得了一定的成績，但這些成績很大部分是建立在黃金山開發(fā)的良好機遇上，與部分兄弟單位成績相比，存在著較大的運氣成分。今后，我們將學(xué)習(xí)先進單位好的做法和經(jīng)驗，克服不足，進一步抓住機遇，力爭在存款工作中取得更大的成績。

第四篇：信用社存款競賽活動總結(jié)

信用社存款競賽活動總結(jié)

信用社存款競賽活動總結(jié)2007-02-06 09:56:

53全省“××*”存款競賽活動已經(jīng)結(jié)束，在全體干部職工的積極參與和共同努力下，××聯(lián)社競賽活動取得了豐碩成果。競賽期間存款凈增××*萬元，到今年3月末，聯(lián)社各項存款余額達到××*萬元，增幅創(chuàng)歷史同期最好水平，為“××*”存款競賽活動畫上了一個圓滿的句號。

一、積極宣傳，有效發(fā)動，深刻認(rèn)識“××*”存款競賽活動意義，為此次活動的開展奠定了思想基礎(chǔ)

省聯(lián)社“××*”存款競賽活動方案下發(fā)后，我們立即進行了宣傳發(fā)動工作，充分認(rèn)識到這次活動是全省旺季工作的一個重要內(nèi)容，抓住了年底前資金回籠、居民收入增長的有利時機，能夠有效防

止每年年初存款余額下滑的被動局面。而且，這次活動是省聯(lián)社成立以來首次在全省范圍內(nèi)召開的業(yè)務(wù)競賽，對于宣傳××信合品牌，樹立自身良好企業(yè)形象都具有十分重要的意義。同時，聯(lián)社要求，要把此次競賽作為推動市區(qū)聯(lián)社服務(wù)水平上臺階，提高××聯(lián)社知名度的有利契機，認(rèn)真開展好這次活動。通過宣傳發(fā)動明確了活動的重要性，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，積極投身于競賽當(dāng)中去，從而拉開了競賽的序幕。

二、精心組織，周密安排，制定切實可行的工作方案，保證了活動扎實有序的推進

聯(lián)社和各基層信用社都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把主任親自負(fù)責(zé)，加強了此次競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了《××聯(lián)社“支農(nóng)杯”存款競賽活動方案》，方案中有措施、有方法、有考核和具體的工作要求，為基層社指明了競賽活動方向。根據(jù)競賽進展情況和存在的問題，聯(lián)社及時下發(fā)了“支農(nóng)杯”存款競賽活動補充

意見，提出除參加全省的評選外，××聯(lián)社本身還要對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵，充分調(diào)動了全體干部職工的攬存積極性，有力的推動了競賽活動的開展。

三、方向明確，措施得力，把握競賽工作著力點，推動競賽活動不斷向縱深發(fā)展

首先在服務(wù)上狠下功夫。服務(wù)是金融企業(yè)不變的產(chǎn)品，從活動一開始，我們就把服務(wù)作為一項重要的工作內(nèi)容來抓。加強了網(wǎng)點內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施建設(shè)，把形象好、素質(zhì)高的人員充實到一線，同時加強人員的培訓(xùn)和管理，使網(wǎng)點建設(shè)和人員服務(wù)水平都上了一個新的臺階。特別是充分發(fā)揮客戶經(jīng)理善于公關(guān)和攬存的優(yōu)勢?！痢谅?lián)社共有專兼職客戶經(jīng)理70多名，他們充分發(fā)揮自身的能動性，廣泛利用社會關(guān)系資源，吸收了大量的存款，據(jù)統(tǒng)計，活動期間，全轄客戶經(jīng)理累計吸收存款達××*多萬元，他們對××聯(lián)社存款工作的有效開展發(fā)揮

了不可替代的作用。我們還注重發(fā)揮優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點對全轄存款的拉動作用。××聯(lián)社轄內(nèi)的××、××等信用社都處于繁華的商業(yè)區(qū)，地理位置優(yōu)越，服務(wù)質(zhì)量高，在這次競賽中吸收了大量的存款?；顒悠陂g，××信用社和××信用社分別凈增存款××*萬元和××*萬元，對全轄存款的增長起了巨大的拉動作用。

四、積極參與，上下互動，發(fā)揮干部職工的多個能動性，使競賽活動獲得了持續(xù)不竭的動力

整個活動期間，全轄不僅存款崗位的人員參加，其他專業(yè)崗位的人員也積極參加；不僅基層信用社的人員參加，而且聯(lián)社機關(guān)的人員也充分利用自身的社會關(guān)系，廣開儲源。城區(qū)社的員工利用自身地域優(yōu)勢，深入到企業(yè)和商業(yè)部門里積極開展吸存工作，遠(yuǎn)離城區(qū)的郊區(qū)社員工也深入到社區(qū)村莊群眾中間開展宣傳。正是有了全體干部職工對活動的積極參與，形成了上下齊動、合力公關(guān)的良好局面，才有了××聯(lián)社這次存款

競賽活動的豐碩成果。

五、加強監(jiān)督，強化服務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，為活動的圓滿結(jié)束提供了有力的組織保障

活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議進行階段性的總結(jié)，安排布署下步工作要點。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)幾次深入基層，了解活動開展情況，對存在的困難予以現(xiàn)場解決。并充分發(fā)揮聯(lián)社的職能作用，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，動員企事業(yè)單位到信用社辦理開戶，活動期間，共有××家單位到我們××聯(lián)社的網(wǎng)點辦理了開戶，吸收了低成本存款××*多萬元。聯(lián)社存款部門也充分發(fā)揮自身的作用，經(jīng)常深入到基層和信用社一道，幫助解決實際困難，并對基層單位存款工作的考核與核算給以指導(dǎo)。

雖然××聯(lián)社在這次競賽活動中取得了一點成績。但從整體情況來看，還存在一些困難和不足。一是結(jié)算渠道不暢，不能為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，對存款的吸收造成了較大的影響。大部

分存款的吸收還是靠社會關(guān)系，這與他行相比還處于明顯劣勢。二是負(fù)債從業(yè)人員的水平不高，素質(zhì)參差不齊，難以滿足客戶不斷提高的服務(wù)要求。三是網(wǎng)點形象及內(nèi)外部設(shè)施建設(shè)的步伐還顯緩慢，還沒有達到外觀鮮明，有特色，有強烈視覺沖擊的要求，也直接影響了企業(yè)的形象。四是業(yè)務(wù)種類單一，除了傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)品種外，沒有新的理財品種，與其他行相比還處于不利的競爭地位。

為此，我們下步存款工作要注重抓好以下幾個方面：

一是關(guān)于結(jié)算渠道不暢的問題，我們已經(jīng)看到，全省數(shù)據(jù)集中處理系統(tǒng)正處于開發(fā)之中，相信不久的將來這一困擾農(nóng)信社多年的“頑疾”就能得到解決，這將是令我們?nèi)w××農(nóng)信人感到欣慰和高興的事。二是要加強對全體負(fù)債從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，特別是要充實那些業(yè)務(wù)水平高和責(zé)任心強的人員到一線工作，樹立良好的信用社形象。三是加強

網(wǎng)點內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)，形成整齊一致的××農(nóng)信社形象，形成統(tǒng)一的模式，為客戶提供整潔、明亮、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。四是要加強業(yè)務(wù)種類創(chuàng)新，增加存款業(yè)務(wù)品種，適應(yīng)客戶多元化的理財要求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

第五篇：信用社存款工作先進材料（推薦）

李xx，男，1973年2月出生，1997年參加工作，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx年2月起任xx市xx信用社主任。截至12月28日，xx信用社各項存款余額xx萬元，當(dāng)年凈增3000多萬元，與xx年相比，存款翻了一番多。這其中凝聚著該社主任——李xx的一片心血。

一、找準(zhǔn)癥結(jié)，理清思路，迎難而上

xx市xx鎮(zhèn)地處xx西北角,毗鄰xx，是個交通與經(jīng)濟都不十分發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。李xx到任時，面對的是一個曾經(jīng)發(fā)案的信用社，xx年存款余額不到xx萬，該如何著手呢？他找準(zhǔn)癥結(jié)了癥結(jié)所在：班子不團結(jié)導(dǎo)致人心渙散，親緣關(guān)系多形成拉幫結(jié)派，職工素質(zhì)參差不齊造成社會形象差，人員安排不合理導(dǎo)致員工怨聲載道，八點開門上班，中午十一點半下班休息到下午兩點半上班，中午要下班還趕顧客出門，就連起碼的衛(wèi)生都沒人做。因此，他提出了“向市場要存款，強管理出存款，以服務(wù)引存款，以人本攬存款”的策略。

二、存貸聯(lián)動，率先垂范，形成效應(yīng)

今年以來，面對激烈競爭的農(nóng)村金融市場和資本市場分流儲源的嚴(yán)峻考驗，他提出了“存貸聯(lián)動，以對公存款為主推動業(yè)務(wù)發(fā)展、全員動手以強力公關(guān)吸儲、狠抓服務(wù)以品牌形象保證儲蓄、強化素質(zhì)以社會口啤贏得儲蓄、強化管理以激勵手段凝聚員工業(yè)余吸儲、揚長避短以強勢隊伍贏得競爭?！焙头€(wěn)存引存策略。存貸聯(lián)動，使幾家基本戶不在信用社的企業(yè)很快將戶頭轉(zhuǎn)到了信用社。存貸聯(lián)動，也帶動了小額農(nóng)戶貸款戶存款的積極性，因為沒有平時到信用社存款抑或是不與信用社發(fā)生來往的戶是不能得到信用社支持的。這樣既帶來了存款，同時也帶動了社會效應(yīng)。現(xiàn)在，xx鎮(zhèn)僅有的幾家企業(yè)都在信用社開立賬戶，每個戶頭賬上都有不少于十到二十萬的存款，多的時候高達xx多萬。有個貸戶公開說我是不到信用社存款的，有一天他和一同行來找信用社，各要求貸款五萬元做生意，可是由于他沒有與信用社業(yè)務(wù)往來的記錄，對他的要求不可能完全達到，他很后悔他以前說的話，馬上開了個戶，說要將每天收的錢轉(zhuǎn)過來存在了信用社。

李xx同志自己業(yè)余組織存款近xx萬，帶領(lǐng)大家完成全年存款計劃1830萬，并超額完成xx萬，達到計劃的160%。

三、優(yōu)化服務(wù)，優(yōu)化組合，品牌增存

對于以前xx幾家金融機構(gòu)來說，服務(wù)最差的要數(shù)信用社了。于是他對人員實行優(yōu)差搭配、親緣回避、重新組合了人員；重新規(guī)定了作息時間和上班紀(jì)律，上班最少要比其他金融機構(gòu)早半小時，下午要晚半小時，中午不許離人，對照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)條款重新學(xué)習(xí)，重新實踐，并將舉報電話公布出去。這樣逐步以品牌形象和良好的口啤贏得了市場，奪得了市場份額。另外動員全體人員及其家屬，利用?？òl(fā)行之際、小額支付系統(tǒng)開通之時，發(fā)揚走千家萬戶的精神、道千言萬語、想千方百計將宣傳做到客戶心中，把服務(wù)延伸到客戶家里。一陳姓老板，每天都有很多零幣要換，他曾提到沙洋的各行去兌換，均遭拒，而xx信用社的李主任聽說后，讓信貸員上門做工作并將兩大袋零幣帶了回來用五個人清理了大半天才弄好這xx元的破損、零幣，這個老板后來在這里不僅開了戶將款存了進來，而且還將貸款業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)到這邊來了。?？òl(fā)行時，他帶領(lǐng)全體人員走村串戶，洗樓掃街，一條條街、一幢幢樓宣傳，讓期盼了多年的信合?？◣Ыo大家福音。在小額支付系統(tǒng)開通時他又是電視上有聲、大路上有標(biāo)語、家家戶戶門口貼宣傳畫，他就是這樣要求在宣傳上作文章，在品種上出新招，在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，在措施上花力氣，始終做到只有服務(wù)無止境，存款才能無極限，他們把服務(wù)的品牌和品種與對外宣傳結(jié)合起來，并把這當(dāng)成提高信用社形象和社會知名度的有效途徑，用實際行動詮釋了“服務(wù)至上，錢存無量”。

四、績效考核，大員上陣，公關(guān)引存

對于基層社來說，要想激勵員工搞好業(yè)余吸儲，其手段是有限的，[ 蓮 ~ 山 課 件 ]只有摸清激勵員工的有效途徑，才能為員工設(shè)計好目標(biāo)、找準(zhǔn)角色定位，只有這樣才能充分挖掘人的全體潛力，最大限度地調(diào)動和激勵員工工作的積極性，使全體員工匯成一股爭攬存款的合力，圍繞共同的目標(biāo)奉獻自己的才能。他開始就和大家考慮好結(jié)帳方式，以最快的速度將每一名員工的每一次吸儲量考核到位，這樣充分調(diào)動了大伙的積極性。有一次有個婦女的丈夫出了車禍，保險公司賠了幾萬元，他和一個信貸員找到這個婦女的哥哥一起做工作，這個信貸員又自己出錢請車將這個女的和她哥哥送到沙洋將錢取了回來存到了xx信用社，當(dāng)月他們就將應(yīng)該算給信貸員的績效工資發(fā)到位，這樣讓大家看到了實惠，大家的吸儲的興致更加高漲了。

在發(fā)動全員的同時，自己則以聞風(fēng)而動的態(tài)度、以強力公關(guān)為手段，千言萬語說、千家萬戶跑、千元萬元攬，達到集腋成裘的效果。他聽說雙河村有人賣了豬錢不知道存到哪里了，他馬上和幾個信貸員上門做工作，又托那個人的同行幫助做工作，終于說動了他，將存在楊峰的錢轉(zhuǎn)回來存在xx信用社了。在他的帶領(lǐng)下，每個員工的業(yè)余吸儲任務(wù)都完成了。聽說一個同學(xué)在浙江發(fā)了財，已是身價幾千萬的老板，他馬上通過各種渠道摸清這個同學(xué)的電話，取得了聯(lián)系，這個同學(xué)也答應(yīng)了到時把富裕資金轉(zhuǎn)回來存。正是這樣，他帶領(lǐng)全體員工并使之?dāng)Q成一股爭存攬儲的力量，面向市場，搏擊市場，將全年的存款計劃完成了160%。?