第一篇：陳區(qū)長蘇州招商引資培訓(xùn)心得體會（范文模版）

更新理念

強(qiáng)化危機(jī)意識

推動陳倉招商引資工作開創(chuàng)新局面

陳倉區(qū)人民政府副區(qū)長 陳平

2012年4月20日至25日，我有幸參加了市委組織部、市招商局組織的“萬名干部東部行”蘇州招商引資培訓(xùn)班。在短短幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，先后認(rèn)真聆聽國家商務(wù)部、南開大學(xué)相關(guān)專家教授和蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山開發(fā)區(qū)優(yōu)秀專業(yè)招商人員的專題講座，實(shí)地參觀考察蘇州工業(yè)園區(qū)和昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，積極參加我市與無錫市部分客商座談會，另外還利用間隙登門拜訪了有意在我區(qū)投資發(fā)展的宜興客商。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間雖短，但感觸頗深，受益匪淺。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中感覺蘇州的基本經(jīng)驗(yàn)很多，給我留下深刻印象的主要有以下三個(gè)方面：

第一、要進(jìn)一步解放思想，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識?！澳茏プC(jī)遇的人是能人，錯(cuò)過機(jī)遇的人是庸人，喪失機(jī)遇的人是罪人”。改革開放以來，蘇州人正是以超前的意識，抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、浦東開發(fā)帶動和外向型民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展三次大的機(jī)遇，才使蘇州的發(fā)展始終處于領(lǐng)先地位。當(dāng)然，抓機(jī)遇還得敢冒風(fēng)險(xiǎn)。比如，蘇州昆山市在還沒有批準(zhǔn)他們建開發(fā)區(qū)的時(shí)候，就自行劃撥土地，打出了國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的牌子，結(jié)果經(jīng)過努力，他們竟真的成了全國唯一一家縣級國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。當(dāng)眾多媒體開始報(bào)道開發(fā)區(qū)過多過濫時(shí)，蘇州已覺察國家政策將做調(diào)整，在國家清理開發(fā)區(qū)之前，他們的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園手續(xù)已辦全，且各開發(fā)區(qū)和工業(yè)園規(guī)格之高在全國地級市少有。

正是他們這種把中央政策與地方實(shí)際相結(jié)合，大膽想、大膽干的做法，才使蘇州一次次搶得先機(jī)，走在了發(fā)展的前頭。第二、要加大招商引資力度，形成招商引資合力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以招商引資為生命線。要上項(xiàng)目、辦企業(yè)，必須走好走活招商引資這盤棋，必須在創(chuàng)新招商引資方式方法上進(jìn)行認(rèn)真的研究，立足于出實(shí)招、重實(shí)效。一是建立一支專業(yè)的招商隊(duì)伍。通過已引進(jìn)客商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。在招商引資過程中，要看科技含量和產(chǎn)業(yè)層次，看投資強(qiáng)度，看產(chǎn)出效益，看對生態(tài)環(huán)境是否有影響。二是要打造良好的投資經(jīng)營和生活環(huán)境。據(jù)介紹，蘇州各級領(lǐng)導(dǎo)干部全年大部分時(shí)間都用在抓招商、跑項(xiàng)目、下企業(yè)上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，各部門協(xié)調(diào)配合，專業(yè)招商人員全力以赴，督查考核積極跟進(jìn)，形成了上下結(jié)合，條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。

第三，必須做好宣傳工作。通過本次學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步深深地體會到對外宣傳的重要性和必要性。如果說知識就是力量，那么信息就是生命，而加大宣傳，加大對外交流，是獲取信息最好的途徑。通過擴(kuò)大對外宣傳，既能夠把自身的優(yōu)勢展現(xiàn)給別人，擴(kuò)大對外引資的機(jī)會和成果，也能夠更輕易地學(xué)習(xí)借鑒到別人好的、已經(jīng)成熟、被實(shí)踐證明了可行的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際，陳倉區(qū)要加大對外宣傳力度，提高陳倉的知名度，讓人更多地了解陳倉區(qū)悠久的歷史、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通，得天獨(dú)厚農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢。

實(shí)踐證明，發(fā)展靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商。招商引資是實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、重要舉措和必由之路。

第二篇：蘇州培訓(xùn)心得體會

到蘇州學(xué)習(xí)心得體會

此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)10天，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，涵蓋了蘇州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部素質(zhì)提升、人才工作、創(chuàng)新黨建工作法和服務(wù)型政府建設(shè)等方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗(yàn)體會，學(xué)習(xí)期間我們先后參觀蔣巷村、楓涇社區(qū)、泰元社區(qū)、華西村等地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)。這次學(xué)習(xí)中收獲很大，無論在思想上、理論上、視野上都對自己產(chǎn)生了極大的震撼和觸動，此次學(xué)習(xí)主要的心得體會有兩方面：

一、蘇州值得學(xué)習(xí)的方面

1．搶抓機(jī)遇，超前謀劃。據(jù)農(nóng)村干部學(xué)院副院長費(fèi)春

元和蘇州大學(xué)副教授沈健的介紹，不是經(jīng)濟(jì)特區(qū)、不是沿海開放城市的蘇州早在80年代，積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，又在 1992年鄧小平南巡講話后，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，并在蘇州建成了新加坡工業(yè)園區(qū)，蘇州利用上海這個(gè)國際金融中心城市的優(yōu)勢，探索出了獨(dú)具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點(diǎn)之一，蘇州成功實(shí)施了科教興市、經(jīng)濟(jì)國際化、可持續(xù)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化四大戰(zhàn)略，成功發(fā)揮了鄉(xiāng)村企業(yè)和外向型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，在制造業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、旅游業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面成績斐然。這個(gè)古城、水城、園林城市、經(jīng)濟(jì)大市與蘇州各級領(lǐng)導(dǎo)和蘇州人民的戰(zhàn)略眼光和超前意識密不可分的。2．居安思危，創(chuàng)新發(fā)展。蘇州在創(chuàng)新型與服務(wù)型政府 3．解放思想，敢于創(chuàng)新。蘇州的發(fā)展證明，經(jīng)濟(jì)要發(fā)

展，必須要先解放思想、更新觀念。蘇州人始終牢記“發(fā)展是硬道理”的思想，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們處處解放思想，認(rèn)真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過不斷的解放思想，使他們在改革發(fā)展的浪潮中始終把握主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、跨越發(fā)展，走出了一條特色發(fā)展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”三大法寶。

二、學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會

1．應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，更大力度的完善和執(zhí)行好

既定發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)事求是是一切實(shí)踐成功的基礎(chǔ)，近年來，縣委、縣政府搶抓西部大開發(fā)機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展、富民興梁”的總體目標(biāo)，結(jié)合本縣實(shí)際提出了“137”發(fā)展方略，認(rèn)真開展“五個(gè)主題年”建設(shè)活動，實(shí)踐證明這些都是正確的，并在復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢下，引導(dǎo)我縣經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展。今年，“一高一鐵”，頁巖氣、海螺水泥等一批重大項(xiàng)

目的實(shí)施，是我縣經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的基礎(chǔ)和重大機(jī)遇，我們要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，不擇不扣落實(shí)好既定發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)快速發(fā)展新局面。2．應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，更靈活的理解和執(zhí)行好上級發(fā)展規(guī)劃和政策。創(chuàng)新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發(fā)展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部創(chuàng)新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實(shí)現(xiàn)趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動型、資源開發(fā)型、消費(fèi)促進(jìn)型發(fā)展階段，做好項(xiàng)目、招商引資和三產(chǎn)繁榮是促進(jìn)發(fā)展硬投入的抓手。在項(xiàng)目策劃、包裝、儲備上要緊密的結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境，合理配置金融資源，創(chuàng)造性的為項(xiàng)目建設(shè)和落戶企業(yè)解決要素難題，更好地服務(wù)“三化”和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，不斷擴(kuò)大“鴨、柚、竹”等特色產(chǎn)業(yè)和“牛、魚、蜂”等新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。3．應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人，但往往轉(zhuǎn)瞬即逝，要抓住和利用好機(jī)遇，全縣各級干部必須懂得本地經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢；必須懂得本地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀；必須懂得本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。當(dāng)前，我縣面臨著諸多大好機(jī)遇，作為國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)，隨著“一高一鐵“的建設(shè)我縣將融入重慶一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。同時(shí)，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的產(chǎn) 業(yè)支撐。我們要不斷提高觀察、判斷與決策能力，結(jié)合實(shí)際，把握好利用好這一些列機(jī)遇，真抓實(shí)干，推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。4．應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，筑牢經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展基石。地區(qū)的較量是環(huán)境的較量，人才是環(huán)境的產(chǎn)物。近年來，我縣專注于對發(fā)展硬環(huán)境和軟實(shí)力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環(huán)節(jié)還有待優(yōu)化。首先，要鍥而不舍的改善硬環(huán)境。把把交通建設(shè)作為重中之重，抓好渝萬城際鐵路和梁忠高速公路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。其次，堅(jiān)持不懈的提升軟實(shí)力。抓好行政審批項(xiàng)目清理，構(gòu)建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環(huán)境；要全力推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，認(rèn)真解決政府職能越位、缺位、錯(cuò)位的問題，完善電子政務(wù)運(yùn)行機(jī)制，推動政府工作提能、提質(zhì)、提速、提效。

5、創(chuàng)新黨建工作，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。著力推進(jìn)理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨建工作。一是提高黨員干部的素質(zhì)與執(zhí)政能力，領(lǐng)導(dǎo)干部理應(yīng)具備“想做”的激情、“會做”的本領(lǐng)、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術(shù)，不斷提高政治素質(zhì)和道德素質(zhì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)改造，注重實(shí)踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財(cái)政預(yù)算投入，創(chuàng)造良好的工作條件、給足發(fā)展的空間，吸納高素質(zhì)的科技、企業(yè)的管理、創(chuàng)新型人才。三是進(jìn)一步強(qiáng)化密切聯(lián)系群眾制度，完善駐村工作制，堅(jiān)持“來”與“去”相統(tǒng)一，從群眾中來，到

群眾中去，深入基層“接地氣”，使問題在一線解決，感情在一線溝通，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區(qū)把服務(wù)中心建設(shè)隊(duì)伍貫穿黨組織活動始終確實(shí)值得學(xué)習(xí)和借鑒，切實(shí)轉(zhuǎn)好黨的工作覆蓋面，強(qiáng)化基層黨內(nèi)民主和基層群眾自治，深入開展“鄉(xiāng)情工作法”也是必不可少。篇二：赴蘇州學(xué)習(xí)體會

赴蘇州學(xué)習(xí)體會

——德江縣委黨校2015年春季中青班學(xué)員 馮波

這次赴蘇州市委黨校一周的學(xué)習(xí)，使我增強(qiáng)了黨性、增長了知識、開闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。對比我縣實(shí)際，雖然近年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，德江的政治經(jīng)濟(jì)文化取得了空前的發(fā)展和進(jìn)步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學(xué)習(xí)過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學(xué)習(xí)中我體會最深的五個(gè)方面： 跟蘇州市比，我們有三個(gè)方面差距太大，沒法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區(qū)位優(yōu)勢明顯，立體交通四通八達(dá)，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化，底蘊(yùn)深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養(yǎng)好，待人誠懇，這無疑是促進(jìn)蘇州的經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務(wù)工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬多元，城鎮(zhèn)是四萬多，都是我們的好幾倍。財(cái)政收入，gdp均處在全國前列，這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理

念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)”為理念，自覺遵循市場規(guī)律，積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，打造服務(wù)型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學(xué)合理，超前意識強(qiáng)，定位高遠(yuǎn)，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進(jìn)來”，以實(shí)際行動踐行發(fā)展理念。比如在城市建設(shè)上，按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設(shè)施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)設(shè)備綜合配置標(biāo)準(zhǔn)高，立體交通綜合發(fā)展，較長時(shí)間內(nèi)不會因落后而被淘汰，也不會出現(xiàn)因重復(fù)建設(shè)而浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學(xué)，戰(zhàn)略意識強(qiáng)，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟(jì)效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實(shí)得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設(shè)施不夠完善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小，等等問題都期待解決。

跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng)新意識有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)改革開放的奇跡，創(chuàng)下了若干個(gè)全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū)，勇于先試先行，象紅豆集團(tuán)等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3萬多億元，有20家企業(yè)列入全國500強(qiáng)名單。以高新技術(shù) 和信息為標(biāo)志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較，我們的改革創(chuàng)新意識是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進(jìn)來的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學(xué)發(fā)展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項(xiàng)事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設(shè)方面，蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學(xué)搭配，相得益彰，各具風(fēng)格。他們科學(xué)規(guī)劃，合理布局，堅(jiān)守住生態(tài)和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，該市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為108.77千公頃，占67%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積63.33千公頃，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)87.5%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

跟蘇州市比，我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實(shí)，幸福指數(shù)很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領(lǐng)下，沒有安于現(xiàn)狀，他們在超前謀劃，提高發(fā)展定位，各項(xiàng)指標(biāo)都在朝著更高的國際標(biāo)準(zhǔn)謀劃定位。他們在繼續(xù)深化改革，不斷增添發(fā)展動力和活力；他們在繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；他們在繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展；他們在繼續(xù)堅(jiān)持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們在繼續(xù)建設(shè)生態(tài)文明，大力營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標(biāo)準(zhǔn)的“蘇州模式”，為全國改革發(fā)

展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標(biāo)努力邁進(jìn)。與之比較，在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規(guī)劃不盡科學(xué)，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進(jìn)發(fā)達(dá)地方借鑒學(xué)習(xí)。與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢，需要集思廣益，周密謀劃，認(rèn)真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動力優(yōu)勢。我們有大量的農(nóng)村剩余勞動力，如何把這些勞動力調(diào)動起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風(fēng)光、扶陽古城等獨(dú)具特色的生態(tài)旅游景點(diǎn)，如何科學(xué)規(guī)劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強(qiáng)？需要大家思考。

較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅(jiān)定信心，緊抓機(jī)遇，揚(yáng)長避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強(qiáng)，促進(jìn)“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會如期實(shí)現(xiàn)。篇三：蘇州培訓(xùn)心得體會

優(yōu)秀村級干部培訓(xùn)班心得體會

為進(jìn)一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認(rèn)識，5月18日至24日赴江蘇等地進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。

一、基本情況 根據(jù)培訓(xùn)考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院為期2天的課堂教學(xué)、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學(xué)雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認(rèn)識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認(rèn)識。蘇州地處我國經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機(jī)遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實(shí)創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國第 一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀(jì)錄協(xié)會多項(xiàng)世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機(jī)制息息相關(guān)，它們起到了至關(guān)重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達(dá)10.5平方公里，是全國文明村，被譽(yù)為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟(jì)組織及生產(chǎn)、生活配套設(shè)施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應(yīng)有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個(gè)貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４?，值得我們認(rèn)真思考，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我認(rèn)為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機(jī)遇的爭先意識、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村”等榮譽(yù)稱號。進(jìn)村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀(jì)錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認(rèn)識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設(shè)自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓(xùn)后的感受和思考

第一、找到適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機(jī)遇

學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，就要學(xué)會搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。我縣正處在災(zāi)后重建階段，抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，推動發(fā)展，把我村建設(shè)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村；

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，向這些優(yōu)秀村學(xué)習(xí)、靠攏。這次赴蘇州學(xué)習(xí)考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時(shí)也增添了信心，我將把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項(xiàng)工作中，因地制宜，發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動我村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。篇四：在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)的心得體會

在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院培訓(xùn)的心得體會 8月25日，我在市委組織部的安排下，來到蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期一個(gè)星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真聽了輔導(dǎo)老師們高水平的授課，看了蘇州市城市和農(nóng)村的巨大發(fā)展，很受震撼。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察讓我真正增長了見識，體會到了“外面的世界很精彩”，真正意識到了只有徹底解放思想，堅(jiān)決樹立發(fā)展就是硬道理的思想理念，摒棄“等、靠、要”的思想觀念，才能逐步縮小我們和發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距，才級逐步在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下走出自己的一片新天地來。作為一名農(nóng)村基層黨員干部，我重點(diǎn)在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面有如下幾點(diǎn)思考：

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要就是強(qiáng)村富民，解決農(nóng)村公共開支問

題，實(shí)現(xiàn)共同富裕，農(nóng)村不發(fā)展，農(nóng)民的人均純收入就上不去，我國的人均gdp就上不去，總量再大，也是不健康的發(fā)展。城鄉(xiāng)差距拉大更不利于社會的和諧穩(wěn)定，因此如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是擺在我們當(dāng)今政府面前的重要課題。

一、要大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，千方百計(jì)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

1、要用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，徹底改變以人為主的農(nóng)業(yè)耕作方式。

2、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度，優(yōu)化糧食生產(chǎn)，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積 極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工，優(yōu)化規(guī)模生產(chǎn)模式，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合效益。

3、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的體制下，突破一家一戶分散經(jīng)營模式，才能實(shí)現(xiàn)新一輪快速發(fā)展，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)民增收緩慢的局面。

1、必須盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須盤活土地資源，要在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，實(shí)現(xiàn)土地資源的盤活，鼓勵將耕地的經(jīng)營權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、入股等形式獲得利益最大化。

2、必須實(shí)施規(guī)模經(jīng)營

市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求就是要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化。一定程度上可以說規(guī)模就是市場，規(guī)模就是效益，現(xiàn)階段的家庭承包經(jīng)營，對實(shí)施規(guī)?；?jīng)營并非無路可走，無章可循，是要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統(tǒng)一性的規(guī)模發(fā)展，可以通過龍頭企業(yè)發(fā)展帶動，也可以通過能人帶動。

3、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾就是千家萬戶分散經(jīng)營與

瞬息萬變大市場之間缺乏必要的聯(lián)接紐帶，分散生產(chǎn)和銷售，很

難形成規(guī)模和優(yōu)勢，很難抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)，只有靠龍頭企業(yè)將農(nóng)戶的分散經(jīng)營與大市場融合起來，才能帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。龍頭企業(yè)的發(fā)展必須兼顧公司、農(nóng)戶等多方利益，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾的共同體，才能切實(shí)起到帶動作用。

三、加快勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道

1、要加快城市化進(jìn)程

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響一個(gè)地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移速度的決定因素，經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會也多，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移從根本上說，是要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康較快發(fā)展。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，交通日益通達(dá)產(chǎn)業(yè)和資本的梯度轉(zhuǎn)移加快了欠發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)化和城市化進(jìn)程。

2、轉(zhuǎn)移方式要多樣化 針對目前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作中普遍重于勞務(wù)輸出的傾向，要堅(jiān)持內(nèi)部與外部，異地與就地，境內(nèi)與境外相結(jié)合。

3、支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)之源，使農(nóng)民普遍得到實(shí)惠，末期得到利益。目前，最有活力的中小企業(yè)是民營企業(yè)，就是其中的一支重要先力軍。

4、發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)是促進(jìn)勞動力有序流動，解決農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移的一個(gè)有效途徑，勞動力素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系著農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的成功與否。要

針對勞動力不同的文化水平，分層次、分對象、分渠道地進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，著力加強(qiáng)市場中的競爭能力，才能促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

四、必須探索減負(fù)新途徑

農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體，農(nóng)民積極性的高低直接關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，必須從實(shí)際情況出發(fā)，探索新途徑，與發(fā)展減負(fù)的新路子，從點(diǎn)到面全面攤開，用稅費(fèi)的法制化、規(guī)范化杜絕亂收費(fèi)行為給農(nóng)民帶來的傷害，要營造良好的社會環(huán)境，把引導(dǎo)農(nóng)戶大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高種植資產(chǎn)、增加農(nóng)民收入作為重中之重，通過企業(yè)發(fā)展，一方面有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民變市民，壯大集體實(shí)力，變農(nóng)民上交為集體上交，徹底減負(fù)。

五、按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

1、經(jīng)濟(jì)上讓農(nóng)民當(dāng)家作主，尊重農(nóng)民的市場主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)高于一切，農(nóng)民既需要經(jīng)濟(jì)的自由，也需要經(jīng)濟(jì)的平等，政府應(yīng)不斷依據(jù)大多數(shù)人民的利益，調(diào)整和變革各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)的制度，保障每個(gè)人參與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)力。

2、在政治上賦予農(nóng)民平等的政治民主權(quán)，首先要給農(nóng)民知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、參與權(quán)，這是政治文明建設(shè)的基本要求，也是農(nóng)民的強(qiáng)烈呼聲，讓農(nóng)民充分發(fā)表自己的意見和呼聲，認(rèn)真聽取農(nóng)民的申訴與呼聲，為農(nóng)民排憂解難。

3、要切實(shí)保障農(nóng)民的選舉權(quán)和代表權(quán)，給農(nóng)民政治參與權(quán)，增加農(nóng)民在各級人大、政協(xié)的代表人數(shù)，要允許并幫助農(nóng)民建立自己的組織體系。

4、在教育和公共社會福利事業(yè)上，賦予農(nóng)民對公共產(chǎn)品的共享權(quán)。提高對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的投入，做到城鄉(xiāng)一視同仁，保證農(nóng)村孩子能上學(xué)，上好學(xué)，改變農(nóng)村教育落后于城市的狀況。

5、要建立和完善農(nóng)村社會保障體系和運(yùn)行機(jī)制，要充分考慮農(nóng)村人口狀況，重點(diǎn)解決好農(nóng)民養(yǎng)老和貧困人口最低生活保障問題。篇五：蘇州學(xué)習(xí)心得體會

蘇州學(xué)習(xí)心得體會

陳玉英 2010年10月23日至30日，本人有幸參加了旗委組織部在蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院組織舉辦的全旗黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。在為期八天的培訓(xùn)中，我們圍繞蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主題進(jìn)行了深入考察學(xué)習(xí)。期間，我們進(jìn)行了對口交流、實(shí)地考察和專題培訓(xùn)，收集整理了大量的信息和第一手資料。通過參加這次學(xué)習(xí)，我實(shí)實(shí)在在地領(lǐng)略了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展氣魄與工作智慧，更深刻地感受到了他們爭創(chuàng)一流的工作態(tài)勢，既增長了見識、開闊了視野、提升了思路，也看到了不足、增強(qiáng)了壓力、比出了差距。

一、印象與感受：蘇州人善抓機(jī)遇、善借外力、善長營銷、善于服務(wù)

這次異地培訓(xùn)交流的時(shí)間雖短，但每一次聽課、每一趟考察，蘇州無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發(fā)展態(tài)勢都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發(fā)。我認(rèn)為，蘇州經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展突出表現(xiàn)在蘇州人的“四個(gè)善于”：

一是善抓機(jī)遇。從80年代初至今，蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展走過了四個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了四次跨越，而每一次跨越都是蘇州

在中國發(fā)展的大背景中搶抓了機(jī)遇。第一階段為80年代集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期階段。蘇州抓住改革開放大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先機(jī)，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)張了蘇州經(jīng)濟(jì)總量，開創(chuàng)了農(nóng)村工業(yè)化的先河，創(chuàng)造了集體經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的“蘇南模式”；第二階段是90年代外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。蘇州抓住國家沿海開放戰(zhàn)略、發(fā)展經(jīng)濟(jì)特區(qū)的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，迅速引進(jìn)發(fā)展“三資”企業(yè)，外資、外企大量涌入蘇州，對外開放交流迅速提升了蘇州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；第三階段是新世紀(jì)初（2000年至2005年）大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)階段。蘇州抓住國家大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，大力發(fā)展民營、民本經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源泉；第四階段是2005年以后進(jìn)入以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的科學(xué)發(fā)展階段。蘇州抓住實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)遇，努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的“和諧社會”新模式。

二是善借外力。蘇州人的智慧集中體現(xiàn)在巧借“外力、外智和外資”上。在經(jīng)濟(jì)輻射推動方面，善借上海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)輻射帶動優(yōu)勢，確定符合蘇州實(shí)際的“大樹底下種碧螺春”的發(fā)展思路，并利用上海人才資源豐富的優(yōu)勢，聘請上海工程師星期天到蘇州“上班”，創(chuàng)造了“星期天工程師”的引智案例。在“筑巢引智”方面，蘇州深謀遠(yuǎn)慮，聘請60余名中科院院士為市長“智囊團(tuán)”。從90年代初開始與中科院建立智力資源共享戰(zhàn)略合作關(guān)系，讓中科院研究成果到蘇

州“進(jìn)廠子、擺攤子、亮牌子”，并引進(jìn)中科院30多個(gè)科研基地進(jìn)駐蘇州，吸納了大批“高商智人才”服務(wù)蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在招商引資方面，蘇州借鑒新加坡工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理的先進(jìn)理念，與新加坡政府合作開發(fā)運(yùn)營，創(chuàng)造了蘇州工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展的奇跡。三是善長營銷。蘇州人十分善長營銷。在對外宣傳推介蘇州方面，他們總結(jié)出了蘇州發(fā)展的“三大法寶”，即昆山之路：對外開放制度；張家港精神：團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先；工業(yè)園區(qū)：親商理念。三大法寶高度概括了蘇州發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，在全國具有普遍借鑒意義。在宣傳蘇州方面，蘇州人“個(gè)個(gè)都是宣傳員”，他們熱愛自己城市的情感溢于言表。每到一處蘇州人都積極宣揚(yáng)其吳文化的內(nèi)涵與優(yōu)勢，宣傳蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就。在推動蘇州發(fā)展方面，蘇州黨校的培訓(xùn)營銷更具借鑒意義。其利用蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展領(lǐng)先優(yōu)勢和地處長三角地區(qū)離上海、杭州較近的地理優(yōu)勢，面向全國舉辦學(xué)習(xí)考察于一體的培訓(xùn)班，蘇州黨校年均創(chuàng)收近300萬元。

四是善于服務(wù)。政府在蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的服務(wù)定位十分明確。如：在千方百計(jì)爭取新加坡總統(tǒng)李光耀先生來蘇州投資工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)方面，蘇州市政府做了大量細(xì)致入微、卓有成效的外圍工作，最終淘汰上海、青島等更具優(yōu)勢地區(qū)，使工業(yè)園落戶蘇州。在促進(jìn)高校與企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

方面，蘇州市政府通過舉辦全國著名高校高新技術(shù)交易會、構(gòu)建科技大樓技術(shù)交換集市等一系列舉措幫助企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。在應(yīng)對全球金融危機(jī)中，為幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，蘇州市政府聘請專家為蘇州中小企業(yè)“指點(diǎn)迷津”，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地將中央政策信息傳遞給企業(yè)，通過宣傳用好政策來推動中小企業(yè)不斷創(chuàng)新、調(diào)整和升級。

二、體會與啟示：蘇州發(fā)展具有非常的信念、非常的思路、非常的魄力和非常的舉措

這次外出考察學(xué)習(xí)，既是一次開闊視野、提升思維的難得機(jī)會，也是一個(gè)不斷反思不足的“洗腦”過程，對比蘇州的成功實(shí)踐，我有以下四點(diǎn)體會與啟示。

一是唯有非常的信念，才能催生最大的機(jī)遇。一個(gè)地區(qū)在發(fā)展過程中，總不可避免地會遇到一些阻礙，受到一些制約，但是要抱住“咬定青山不放松”的信念，矢志不移，一以貫之，就能夠突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造新的機(jī)遇。蘇州工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展歷程和沙鋼集團(tuán)的崛起很有力地證明了這一點(diǎn)。蘇州市政府與新加坡政府聯(lián)合開發(fā)的蘇州工業(yè)園堅(jiān)持大手筆規(guī)劃、大力度建設(shè)，園區(qū)規(guī)劃、亮化、綠化堪稱全國一流。正是因?yàn)橛辛诉@樣一種一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底的信念和執(zhí)著實(shí)干的精神，才使得沙鋼集團(tuán)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展贏得了千載難逢的機(jī)遇。

二是唯有非常的思路，才能贏得發(fā)展的先機(jī)。實(shí)踐證明，思路對頭，效果最優(yōu)。只有非常的思路，才能贏得發(fā)展的至高點(diǎn)。三是唯有非常的魄力，才能贏得發(fā)展的張力。事實(shí)證明，不緊不慢，接部就班，不可能有跨越式發(fā)展，更不可能進(jìn)位爭先。只有以開闊的眼界，非常的魄力，堅(jiān)持高起點(diǎn)、大手筆謀劃才能打造發(fā)展的有效平臺。試想，如果沒有昆山人敢為人先的非常魄力，就不會有昆山成功的對外開放之路。四是唯有非常的舉措，才能帶來超常的跨越。任何一個(gè)地方，在發(fā)展的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，必然都會存在一些制約發(fā)展的矛盾，而要實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，就必須以非常的決心、非常的舉措進(jìn)行突破。在蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的初級階段，蘇州人憑借“走進(jìn)千家萬戶、走遍千山萬水、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬苦”的精神，在全國闖市場、創(chuàng)效益，創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的“蘇南模式”。在蘇州現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，蘇州人確立了“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神來推動蘇州新一輪跨越式發(fā)展。

三、思路與借鑒：“兩型”引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、提質(zhì)主導(dǎo)、發(fā)展帶動 一是“小康之路”之于“兩型社會”引領(lǐng)的借鑒意義。

第三篇：蘇州培訓(xùn)心得體會

優(yōu)秀村級干部培訓(xùn)班心得體會

為進(jìn)一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認(rèn)識，5月18日至24日赴江蘇等地進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。

一、基本情況

根據(jù)培訓(xùn)考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院為期2天的課堂教學(xué)、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓(xùn)學(xué)院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學(xué)雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認(rèn)識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認(rèn)識。蘇州地處我國經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機(jī)遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實(shí)創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國第一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀(jì)錄協(xié)會多項(xiàng)世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟(jì)體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機(jī)制息息相關(guān)，它們起到了至關(guān)重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達(dá)10.5平方公里，是全國文明村，被譽(yù)為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟(jì)組織及生產(chǎn)、生活配套設(shè)施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應(yīng)有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個(gè)貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４?，值得我們認(rèn)真思考，通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，我認(rèn)為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機(jī)遇的爭先意識、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村”等榮譽(yù)稱號。進(jìn)村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀(jì)錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認(rèn)識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設(shè)自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓(xùn)后的感受和思考

第一、找到適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗(yàn)，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機(jī)遇

學(xué)習(xí)蘇州經(jīng)驗(yàn)，就要學(xué)會搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。我縣正處在災(zāi)后重建階段，抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，推動發(fā)展，把我村建設(shè)成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村；

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，向這些優(yōu)秀村學(xué)習(xí)、靠攏。

這次赴蘇州學(xué)習(xí)考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時(shí)也增添了信心，我將把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項(xiàng)工作中，因地制宜，發(fā)展適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動我村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第四篇：招商引資培訓(xùn)心得體會

招商引資培訓(xùn)心得體會范文5篇

（篇一）

這次本人榮幸參加了**市委組織部組織在**工業(yè)園區(qū)開展招商引資培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲頗多，感觸很深。我深深感到招商工作對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)和推動具有十分重要的意義。通過工業(yè)園區(qū)專業(yè)教師為期一周多詳細(xì)、系統(tǒng)地講解，我基本掌握了招商引資的基本知識?，F(xiàn)就招商引資學(xué)習(xí)談以下幾個(gè)方向的心得：

一、城市發(fā)展需要招商引資

**工業(yè)園區(qū)地處**城東金雞湖畔，是一個(gè)集現(xiàn)代化、園林化、國際化的高科技工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)為中國和新加坡兩國政府重要的合作項(xiàng)目。引進(jìn)外資完成項(xiàng)目5800個(gè)，利用外資連續(xù)多年名列中國開發(fā)區(qū)第一。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政策的推動，國際產(chǎn)業(yè)和沿海產(chǎn)業(yè)、內(nèi)資和外資向本地區(qū)疊加轉(zhuǎn)移的勢頭非常強(qiáng)勁，已成為我們招商引資的重要機(jī)遇，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是本地區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的一條捷徑。我們要抓住機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，更加有效的措施，主動參與區(qū)域合作，搶得先機(jī)、贏得主動。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重，積極承接資源節(jié)約型、環(huán)境友好型項(xiàng)目，防止引進(jìn)高污染、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目進(jìn)入，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

二、優(yōu)化環(huán)境增強(qiáng)招商引資的引力

招商引資的環(huán)境十分重要，沒有良好的環(huán)境，招商引資必然會大打折扣。加強(qiáng)招商引資的力度，必須要注重優(yōu)化環(huán)境建設(shè)，加大硬件設(shè)施建設(shè)，才能為引資提供強(qiáng)大的支撐保障。

三、注重服務(wù)增強(qiáng)招商引資的質(zhì)量

招商引資效果不理想，其原因是多種多樣的。服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)不到位是重要原因。要招進(jìn)來，留得住，才是關(guān)鍵。要為入駐企業(yè)提供全方位的服務(wù)保障，逐步提升服務(wù)的質(zhì)量。通過服務(wù)贏得企業(yè)的信任，愿意留下、樂意留下來，這才是關(guān)鍵。

四、講究質(zhì)量杜絕形式

此次培訓(xùn)，讓我最大的收獲之一就是招商引資必須要講究質(zhì)量、杜絕形式?！拔覀兂３Ｔ谡猩桃Y的過程中，常常注重量，卻缺少質(zhì)”，這種本末倒置的思維，影響著我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些劣質(zhì)項(xiàng)目不僅不會給我們創(chuàng)造效益，還會對我們的生存環(huán)境造成不利的影響，所以在招商引資的過程中，要杜絕這種形式主義，要講究質(zhì)量，發(fā)揮實(shí)效。

五、培育人才服務(wù)招商

招商引資需要人來完成，人是最基本的保障。在實(shí)際招商引資的過程中，招商引資涉及到各種領(lǐng)域。我們要強(qiáng)化學(xué)習(xí)的力度，不斷增強(qiáng)自身建設(shè)，尤其是法律知識、經(jīng)濟(jì)知識等方面的學(xué)習(xí)，讓自己變?yōu)樾袠I(yè)能手，懂得如何在招商引資中規(guī)避法律的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。這樣，才能更好地推動招商引資工作的順利開展，真正為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民福祉的提升貢獻(xiàn)力量。

同時(shí)，在培訓(xùn)的過程中，通過學(xué)習(xí)消化，讓我深深地明白了一個(gè)道理：那就是招商引資是一個(gè)漫長的過程。在這個(gè)過程中，我們作為具體操作者必須要本著對子孫后代、對人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好外資的遴選工作，認(rèn)真做好我們自身的基礎(chǔ)性工作，尤其是硬件、軟件基礎(chǔ)設(shè)施。只有這樣我們的招商引資才會真正的造福一方，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這次培訓(xùn)是我工作和學(xué)習(xí)的一個(gè)“加油站”，七天的學(xué)習(xí)生活給我補(bǔ)充了更多的理論知識。時(shí)間雖短，但它使我學(xué)到了很多。我們要此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，用學(xué)到的招商新知識指導(dǎo)具體工作實(shí)踐，不斷改造自己的主觀世界，為交投集團(tuán)招商引資工作的推動起到重要作用。

（篇二）

關(guān)于永康打造先進(jìn)制造業(yè)基地的思考

在**市委組織部和**經(jīng)合辦精心組織下，短短五天的招商招才專題研討班，課程安排十分充實(shí)，既有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、世界形勢的授課，也有具體招商招才的實(shí)踐技巧，還有生動的現(xiàn)場教學(xué)和小組討論。通過學(xué)習(xí)研討，結(jié)合永康實(shí)際和自己的工作，對于永康打造中國乃至世界先進(jìn)制造業(yè)基地有了進(jìn)一步思考。

一、永康打造中國及至世界先進(jìn)制造業(yè)基地要求立足中國放眼全球的視野。多年來，永康工業(yè)是**工業(yè)的一面旗幟，是**工業(yè)的重要力量。因此，永康上上下下也多多少少形成“**工業(yè)看永康”的思維習(xí)慣，且容易沉浸在這樣的這樣一種自豪中而沾沾自喜，也容易造成自我感覺良好。固然，永康的工業(yè)的確在**地區(qū)有一定的優(yōu)勢，但要意識到**還不是浙江省最發(fā)達(dá)的地區(qū)，更要看到永康是處在與麗水和衢州邊上，在工業(yè)比較上更容易產(chǎn)生自我感覺良好。所以永康要按照習(xí)總書記在時(shí)任浙江省委書記的指示：“打造中國乃至世界先進(jìn)制造業(yè)基地”那樣，立足中國，放眼世界，一定要跳出永康、跳出**看永康的工業(yè)在中國和世界坐標(biāo)中找自己的位置，對標(biāo)找差距。

二、要有不進(jìn)則退的憂患意識。改革開放四十周年，永康的工業(yè)取得了長足的發(fā)展，創(chuàng)造了奇跡。永康是全國聞名的“中國五金之都”、“中國門都”、“中國口杯之都”、“中國電動工具之都”、“中國休閑運(yùn)動車之都”、“中國家居清潔用品之都”、“中國炊具之都”、“中國金融生態(tài)示范城市”，并成功首個(gè)創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的縣級市。連續(xù)舉辦22屆的中國五金國際博覽展成為世界前三的展會。但我們更要清醒看到不憂患之處：永康的制造業(yè)總體上屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，大量的是中小企業(yè)甚至個(gè)體戶和手工作坊；產(chǎn)品的科技含量和工業(yè)文創(chuàng)設(shè)計(jì)感不強(qiáng)、智能化程度不高，面臨同質(zhì)化低價(jià)競爭；企業(yè)的管理還比較粗放，離精益化管理較遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)型升級的外部壓力非常大，土地資源非常緊張，地價(jià)很高，勞動力成本不斷上升，人才難以吸引更難以留住，環(huán)保整改面臨很大的投入及整改周期；產(chǎn)品出口依存度達(dá)70%，面臨外貿(mào)摩擦、附加值低、自主品牌缺失以及環(huán)保責(zé)任和社會責(zé)任等隱性的門檻等。關(guān)于永康最引以為豪產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢也面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨區(qū)域協(xié)同的挑戰(zhàn)（如蘋果手機(jī)，就是利用全世界的產(chǎn)業(yè)鏈）。同時(shí)，永康的工業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的壓力，而作為縣域城市，服務(wù)業(yè)的發(fā)展卻缺乏優(yōu)勢。

三、發(fā)展平臺要有新謀劃提升。要從永康向永武縉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2.0版或浙中五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃提升。近年來，隨著永康制造業(yè)的發(fā)展以及永康地價(jià)高企，永康的企業(yè)自然向周邊的武義、縉云轉(zhuǎn)移溢出，形成了跨縣的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，但屬于市場自發(fā)為主，比較松散，缺乏有力的規(guī)劃、推動和整合，也難以對接爭取省里和國家的相關(guān)政策支持。發(fā)展平臺較為弱小，也難以承載龍頭項(xiàng)目。如福特與眾泰汽車的合資項(xiàng)目，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，放在永康是較為理想的，但永康難以騰出足夠的空間，福特方面表示不能把這個(gè)項(xiàng)目放在縣域，使永康錯(cuò)失一個(gè)龍頭項(xiàng)目。再比如，最近去向國家體育總局去爭取“國家體育產(chǎn)業(yè)園”試點(diǎn)，國家體育總局對永康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予充分的肯定，認(rèn)為比較符合國家體育產(chǎn)業(yè)園的條件，但又表示國家體育產(chǎn)業(yè)園不大可能放在縣域，因此，爭取的難度很大。所以永武縉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2.0版或浙中五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃提升，既是升級永康發(fā)展平臺的迫切要求，也是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要路徑，更是打造中國乃至世界先進(jìn)制造業(yè)基地的支撐。

四、要成立永康發(fā)展智庫。當(dāng)前，縣一層工作千頭萬緒，政府對各項(xiàng)工作“埋頭拉車多，抬頭看路少”，主要的精力都放在應(yīng)付眼前的事情，各部門各鎮(zhèn)街區(qū)又各自為陣，而對于長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)工作戰(zhàn)略謀劃的少。長此以往，工作措施缺乏前瞻性，不能主動積極有效地應(yīng)對困難和問題，對一個(gè)地方發(fā)展不利。因此，有必要成立永康發(fā)展智庫，立足永康，放眼世界，專門研究永康經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略方案，提高工作的前瞻性和針對性，智庫列席市委市政府重要的會議（人事工作除外）。

五、招商招才的幾個(gè)重要問題。首先，土地資源極為緊張的永康要實(shí)施“結(jié)構(gòu)招商”的策略，即對相關(guān)已有的產(chǎn)業(yè)要著重引進(jìn)高精尖和智能化的項(xiàng)目，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；新產(chǎn)業(yè)的謀劃要以原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托，尋找向上躍級的產(chǎn)業(yè)，目前來看，依托永康強(qiáng)大的制造能力，在永康現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，可以發(fā)展醫(yī)療健康器材、軍民融合產(chǎn)業(yè)、航空零部件、高鐵零部件；相對制造業(yè)而言，服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，因此引進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)既有制造業(yè)的基礎(chǔ)，又可以促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成良性循環(huán)。其次，要開展產(chǎn)業(yè)工人培育提升工程。目前永康制造業(yè)仍是勞動密集型，工人仍是農(nóng)民工為主，流動性較大，農(nóng)民工也缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。在供給側(cè)改革和機(jī)器換人及兩化融合的大背景下，農(nóng)民工如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人成為迫切的基礎(chǔ)建設(shè)，要盡快成立五金技師學(xué)院，鼓勵形成社會化專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展產(chǎn)業(yè)工人技能大比武。第三，要成立產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移平臺。一方面永康的企業(yè)屬于中小企業(yè)，所以永康的制造業(yè)總體科技創(chuàng)新水平不高。由于永康屬于浙中縣城，難以吸引和留住高精尖人才，交通便利后，反而會產(chǎn)生大城市的人才“虹吸效應(yīng)”。因此，永康要樹立“人才但求所用不求所有”的理念。另一方面，科研院所科研成果轉(zhuǎn)化率很低，產(chǎn)學(xué)研存在脫節(jié)。因此，要由政府?dāng)y企業(yè)與相關(guān)科研院所共同搭建產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移平臺，對接科研成果和企業(yè)生產(chǎn)的需求，使之產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化。

（篇三）

在上海交大這座百年名校，三天課程，7節(jié)精彩的講課，以招商引資為主題，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈布局、保稅物流園區(qū)、招商文化修養(yǎng)、松江發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、政務(wù)禮儀等幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)，讓我受益良多，除了本子上記滿了十多頁紙，同時(shí)也產(chǎn)生一些疑問，帶來一些思考，我想從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面談一談簡單的想法。

在浙江聚邦科技董事長葉敏主講的關(guān)于招商引資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展這節(jié)課中他強(qiáng)調(diào)了以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為綱，如果選定一個(gè)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)來招商，反而降低招商成本，起到事半功倍的效果，企業(yè)經(jīng)營的目的是用最低的成本，賣出最高的價(jià)格，而產(chǎn)業(yè)集聚的好處就是降低交易成本，這個(gè)成本包含方方面面，從生產(chǎn)材料要素來說，需要的零配件、輔料、包裝本地供應(yīng)，既降低采購工作量，還能把控質(zhì)量、物流便宜且能及時(shí)到貨不影響生產(chǎn)進(jìn)度，從人力要素來說，各類技工都是微波爐式的熟練工，能夠即插即用，技術(shù)研發(fā)管理銷售人才也是經(jīng)驗(yàn)豐富，便于人才的流動交流，企業(yè)更有創(chuàng)新活力，另一方面人才與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系中，產(chǎn)業(yè)好比海綿，人才如流水，產(chǎn)業(yè)的背后是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，有了優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，市場的嗅覺總是靈敏的，自然能吸引人才的流動集聚；同樣嗅覺更加靈敏的資本也是一樣的道理；長遠(yuǎn)來說還有品牌效應(yīng)的形成，有了產(chǎn)業(yè)基地的名片，再打造若干知名品牌，對于產(chǎn)品的銷售更是如虎添翼，能夠帶來附加值的提高。

在眾多產(chǎn)業(yè)中，到哪里去尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)呢？葉老師講到了養(yǎng)老制造業(yè)，這讓我想到在一期電視訪談節(jié)目中各行業(yè)學(xué)者關(guān)于未來養(yǎng)老制造業(yè)廣闊市場前景的大討論，與他的觀點(diǎn)不謀而合。首先發(fā)展養(yǎng)老制造業(yè)有其可行性：

一、中國人口老齡化問題撲面而來，2050年老年人相關(guān)消費(fèi)市場的規(guī)模達(dá)到100萬億，然而當(dāng)前養(yǎng)老制造業(yè)處于起步階段還在孕育之中，在龐大的市場中，大家都能夠分到一杯羹。另一方面隨著人們生活水平的提高、健康生活理念的增強(qiáng)，我們可以看到血壓計(jì)、血糖儀幾乎成為每個(gè)家庭的必備品。

二、養(yǎng)老制造業(yè)涉及的產(chǎn)品有病床、輪椅、拐杖等，這些產(chǎn)品沒有過高的技術(shù)門檻，結(jié)合我們深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，在醫(yī)療器械等設(shè)備制造方面可以提供機(jī)械、電子、工藝、設(shè)計(jì)、制造方面的資源。同時(shí)醫(yī)療器械類企業(yè)本身對土地和勞動力的需求也相對適中，符合資源集約化的發(fā)展方向，所以非常適合此類企業(yè)落戶。

三、雖然市場上已有眾多類似產(chǎn)品，但普遍存在設(shè)計(jì)不夠合理、質(zhì)量不夠可靠、價(jià)格偏高等問題，在各行各業(yè)都在興起新國貨運(yùn)動的形勢下遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合消費(fèi)者對高質(zhì)量產(chǎn)品的消費(fèi)需求，同時(shí)老年人護(hù)理產(chǎn)品中又大有學(xué)問，需要用心去打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)，抓住這樣的市場痛點(diǎn)做出感動人心帶著溫度的產(chǎn)品，讓老人們用起來更方便舒適，因此這依舊是一個(gè)大有可為的行業(yè)。

四、發(fā)展養(yǎng)老制造業(yè)也與我們的文化底蘊(yùn)有契合之處，海安和如皋都是有名的長壽之鄉(xiāng)，這是發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的名片。

另一方面發(fā)展新產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展也有其必然性，同時(shí)尋找新產(chǎn)業(yè)也是海安企業(yè)家的迫切需求，海安以機(jī)械、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，多年的發(fā)展培養(yǎng)了一些有實(shí)力有能力的企業(yè)家，但是當(dāng)前這些傳統(tǒng)行業(yè)門檻低、利潤低，讓企業(yè)主意識到轉(zhuǎn)型升級勢在必行，但是讓人摸不著方向的各種新興行業(yè)以及潛藏的風(fēng)險(xiǎn)又讓他們徘徊不前，苦于找不到有發(fā)展前途的行業(yè)，民間眾多的資金不知道投向哪里，反而不可避免的流向了房地產(chǎn)、借貸等行業(yè)，帶來了新的問題。

在發(fā)展的方式上，政府劃定大的方向，牽頭成立行業(yè)協(xié)會，將有意向發(fā)展新興行業(yè)的企業(yè)家組織起來召開座談會，讓企業(yè)主用專業(yè)的眼光去充分調(diào)研論證可行性。政府做好服務(wù)工作，為他們創(chuàng)造環(huán)境，提供財(cái)稅、融資、智力、數(shù)據(jù)方面的支持，為他們保駕護(hù)航，讓企業(yè)安心發(fā)展。海安有一定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全縣也有不少相關(guān)企業(yè)例如雅周的康潔醫(yī)療、高新區(qū)的美冠達(dá)義齒，采用小規(guī)模試點(diǎn)的方式培育發(fā)展壯大。在資金上聯(lián)合企業(yè)和社會資本，發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，積極爭取上級資金支持，以貼息貸款、以獎代投方式，重點(diǎn)支持。在發(fā)展過程中，不可安于現(xiàn)狀要立足長遠(yuǎn)，每年從利潤中拿出資金用于技術(shù)研發(fā)，向高新技術(shù)突破，逐步轉(zhuǎn)型升級。

近年來招商工作通過領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識頂層規(guī)劃，同志們的拼搏進(jìn)取，取得顯著的成就，然而逆水行舟不進(jìn)則退，新形勢下用新的觀念，站在產(chǎn)業(yè)的高度迅速切入潛力新行業(yè)，解放思想、全局謀劃、規(guī)劃長遠(yuǎn)，讓海安的招商引資工作更上一層樓，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

（篇四）

本人于4月15日至21日參加**市委組織部在**舉辦的**市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商引資專題培訓(xùn)班。培訓(xùn)班旨在通過組織各縣（市）、區(qū)、市直各部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商引資先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，學(xué)以致用，幫助推動**新區(qū)加快建設(shè)與發(fā)展?，F(xiàn)就本人學(xué)習(xí)心得體會簡述如下：

一、**工業(yè)園區(qū)概況

**工業(yè)園區(qū)地處**城東金雞湖畔，是一個(gè)現(xiàn)代化、園林化、國際化的高科技工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)為中國和新加坡兩國政府的重要合作項(xiàng)目，于1994年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，同年5月實(shí)施啟動，行政區(qū)劃面積278平方公里，其中，中新合作區(qū)80平方公里，下轄四個(gè)街道，常住人口約80.78萬。園區(qū)占**市3.4%的土地，7.4%的人口創(chuàng)造了15%左右的經(jīng)濟(jì)總量，多年名列“中國城市最具競爭力開發(fā)區(qū)”排序首位，綜合發(fā)展指數(shù)位居國家級開發(fā)區(qū)第二位。

**年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2150億元，公共財(cái)政預(yù)算收入288.1億元，稅收占比達(dá)93.1%；進(jìn)出口總額4903億元、實(shí)際利用外資10.5億美元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6.13萬元；R&D（研發(fā)）投入占GDP比重達(dá)3.36%，人均GDP超4萬美元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)主要指標(biāo)增長平穩(wěn)、轉(zhuǎn)型升級質(zhì)效提升、發(fā)展動能加速轉(zhuǎn)換的良好態(tài)勢，綜合發(fā)展指數(shù)、集約發(fā)展水平、質(zhì)量效益指標(biāo)居全國開發(fā)區(qū)前列。

目前，**工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目超過5800個(gè)、實(shí)際利用外資達(dá)294億元美元，其中，92家世界500強(qiáng)企業(yè)在區(qū)內(nèi)投資了156個(gè)項(xiàng)目；全區(qū)投資上億美元項(xiàng)目145個(gè)，其中10億美元以上項(xiàng)目7個(gè)，利用外資連續(xù)多年名列中國開發(fā)區(qū)第一。

二、**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)發(fā)展的特點(diǎn)

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為**工業(yè)園區(qū)之所以能夠發(fā)展到綜合指數(shù)位居全國前列，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是高定位，有一定的區(qū)位優(yōu)勢。園區(qū)1994年便獲批成為國家級新區(qū)，是中國與新加坡兩個(gè)政府間合作的旗艦項(xiàng)目，且毗鄰上海，可以承接上海轉(zhuǎn)移出的功能與產(chǎn)業(yè)。

二是科學(xué)規(guī)劃，一張藍(lán)圖繪到底。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成功借鑒了新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃一旦確定，堅(jiān)決執(zhí)行，不隨著政府領(lǐng)導(dǎo)人員的更迭而隨意變更。再好的區(qū)域，若沒有符合規(guī)劃條件的投資商，“寧缺勿濫”。

三是產(chǎn)城融合，新城與老城互補(bǔ)。園區(qū)路街分開，園區(qū)主干道不設(shè)生活商業(yè)區(qū)，商業(yè)區(qū)呈點(diǎn)狀分布，每五百米規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)鄰里中心，功能齊全，生活便利，通過人員聚集帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是招商手段靈活多樣。園區(qū)在長期的招商工作中總結(jié)了一些有特色的招商手段，如通過行業(yè)競爭關(guān)系進(jìn)行招商；根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系進(jìn)行招商；積極參加各地招商活動，大量宣傳園區(qū)定位與優(yōu)惠招商引資政策；積極上門拜訪以及充分借助中介機(jī)構(gòu)的招商優(yōu)勢等。

五是較好的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。園區(qū)成立一站式服務(wù)中心，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，實(shí)行行政審批制度改革的具體實(shí)踐，所有審批事項(xiàng)均要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完成。

三、建議意見

**新區(qū)迎來重大發(fā)展時(shí)期，結(jié)合培訓(xùn)體會，提出加快建設(shè)**新區(qū)建議意見如下：

一是**新區(qū)作為國家級新區(qū)，發(fā)展規(guī)劃要高瞻遠(yuǎn)矚，高起點(diǎn)，高規(guī)格。規(guī)劃確定后，要嚴(yán)格按照規(guī)劃內(nèi)容實(shí)施、布局，一張藍(lán)圖繪到底。

二是借鑒**工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)，大力推動產(chǎn)城融合，在引進(jìn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，提供舒適便利的生活區(qū)域，把人留下來。

三是國有企業(yè)在園區(qū)建設(shè)方面，做好公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)；在產(chǎn)業(yè)投資方面，可以與央企、地方大型國企合資合作，實(shí)現(xiàn)國有資本的優(yōu)化布局。

四是創(chuàng)新招商模式，靈活使用招商手段。根據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件、產(chǎn)業(yè)配套情況和各種資源，集中精力抓大項(xiàng)目，以商養(yǎng)商、中介招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。同時(shí)，要重視招商談判過程，以專業(yè)方式跟蹤落實(shí)。

（篇五）

參加此次培訓(xùn)，使我收獲頗多。一是要力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我們需重新思考定位招商引資工作，把進(jìn)一步解放思想，更新觀念作為加快發(fā)展的首要前提，多在主觀上找差距，在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇；二是要力求在創(chuàng)新招商引資形式上實(shí)現(xiàn)突破，充分利用上門招商、委托招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式，開展招商引資活動，同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈，因此利用我區(qū)一些龍頭企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應(yīng)商和下游產(chǎn)品的使用上一起來投資，形成產(chǎn)業(yè)鏈，也是非常有效的招商方式；三是要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實(shí)現(xiàn)突破，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，注重吸引發(fā)展業(yè)態(tài)先進(jìn)的商貿(mào)業(yè)、文化旅游業(yè)、金融等產(chǎn)業(yè)；四是要力求在營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境上實(shí)現(xiàn)突破，我們必須把“親商、安商、富商、養(yǎng)商”教育放在突出位置，通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項(xiàng)目和資本的環(huán)境“佳地”。

關(guān)系就是生產(chǎn)力，這在招商工作中表現(xiàn)尤為明顯，我們?nèi)缫鋈フ猩蹋紫扔龅降膯栴}就是人生地不熟，有目的地選擇一些具有一定影響力的活動能量的關(guān)系戶，并與他們建立友好關(guān)系，取得他們信任和幫助，借助他們的關(guān)系和渠道來招商引資。結(jié)合官渡實(shí)際我認(rèn)為：一是深入挖掘、創(chuàng)新招商引資形式，做好“以商招商”工作，千言萬語不抵落地客商的一句評價(jià)，以商招商是最有效的一種招商手段；二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈，因此利用當(dāng)?shù)匾恍堫^企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應(yīng)商和下游產(chǎn)品的使用商一起來投資，形成產(chǎn)業(yè)鏈，也是非常有效的招商方式

官渡區(qū)招商工作要創(chuàng)新，一要依托滇池濕地，打造養(yǎng)生、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，定位宜居、宜業(yè)；二要創(chuàng)新宣傳方式，發(fā)展官渡飲食文化——官渡味道（餌塊、小鍋米線）；三要發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新建設(shè)軟環(huán)境吸引外資；四要慎重招商引資，保護(hù)環(huán)境為前提；五要創(chuàng)新招商方法、文化、理念。

第五篇：招商引資培訓(xùn)心得體會

參加全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的心得體會

襄州區(qū)招商局局長 張 昌

（2011年3月14日）

尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

在全國各地都在進(jìn)一步加大招商引資工作力度，競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴(yán)峻形勢下，市委、市政府因時(shí)利導(dǎo)地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們下大氣力推進(jìn)招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

本次培訓(xùn)班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，他們結(jié)合當(dāng)前的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進(jìn)招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動、深入淺出、切合實(shí)際。在兩天緊張而充實(shí)的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟(jì)概況，產(chǎn)業(yè)信息，規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系，還通過學(xué)習(xí)招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會，開闊了視野，豐富了知識，為創(chuàng)造性地開展招商引資工作，助推全市進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。

下面，我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的感受，就如何扎實(shí)高效地推進(jìn)招商引資工作談?wù)勊膫€(gè)方面的想法，和大家共同探討學(xué)習(xí)，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、精心策劃包裝項(xiàng)目，提高招商引資成功率。

客商投入，要的是賺錢；政府招商，為的是加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動中，招引方必須拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須要合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我們襄州區(qū)重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)電汽配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，以招商引資促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資，成效較明顯。

為爭取實(shí)力強(qiáng)勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團(tuán)入駐我區(qū)建設(shè)機(jī)電汽配項(xiàng)目，我們整理了高質(zhì)量的機(jī)電汽配項(xiàng)目建議書，系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策，重點(diǎn)闡述襄州毗鄰東風(fēng)襄陽基地機(jī)電汽配業(yè)基礎(chǔ)好、項(xiàng)目投資回收期及最終 的經(jīng)濟(jì)社會效益等得好條件，打動了兆山集團(tuán)的高層管理者，促成兆山集團(tuán)于2010年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元，在伙牌工業(yè)園征地200畝建設(shè)精密機(jī)床和汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目的正式協(xié)議。該項(xiàng)目于2010年4月下旬動工，一期建成1.8萬平方米的廠房，手動和自動輪轂項(xiàng)目已于當(dāng)年10月下旬投產(chǎn)；二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團(tuán)又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項(xiàng)目，襄州區(qū)成為兆山集團(tuán)在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。

此外，我們還借助高質(zhì)量的物流項(xiàng)目建議書成功引進(jìn)了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團(tuán)和上海周寧商會共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設(shè)。2010年12月，投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司，注冊資金5000萬元（實(shí)收資金5000萬元）。2011年1月，注冊湖北寶融擔(dān)保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔(dān)保有限公司注冊資金1.06億元，襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。

燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司，注冊資金分別為2500萬元，總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準(zhǔn)工作，擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地。

環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力，是一個(gè)地方發(fā)展的最大品牌。當(dāng)前的招商引資競爭力，正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度，創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護(hù)商的良好社會氛圍，增強(qiáng)本地對企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項(xiàng)目入駐。當(dāng)前，打造招商引資洼地，要重點(diǎn)構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”：

（一）構(gòu)建良好的政策環(huán)境，讓企業(yè)投資順心?，F(xiàn)在不是招商，而是“搶”商，招商引資是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。一套好政策就是一個(gè)明確的導(dǎo)向，能使投資者、經(jīng)營者聞風(fēng)而動、紛至沓來。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，我們要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，凡是外地成功的做法，都可以大膽引用；凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都可以大膽試行；凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，都要從有利于本地的發(fā)展出發(fā)，把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者的各種待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度，放到企業(yè)和納稅人最滿意的程度。只有環(huán)境優(yōu)良、寬松，人家才愿意到你這個(gè)地方來，人來了就有機(jī) 2 會，才會有人流、物流、資金流、信息流、項(xiàng)目流。所以，我們都要努力營造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。

（二）構(gòu)建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個(gè)地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大，為了發(fā)財(cái)。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù)，使客商能引得進(jìn)、留得住，發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，但也是利用招商引資發(fā)展起來的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會治安，光這一點(diǎn)就吸引了大量客商投資。

（三）構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境，讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到影響力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志?？偼顿Y27億美元的南亞電子項(xiàng)目落戶昆山很能說明服務(wù)環(huán)境的重要性問題。為爭取該項(xiàng)目，山東一個(gè)很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出，對項(xiàng)目給予等同“零地價(jià)”的優(yōu)惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項(xiàng)目最終落戶昆山，一畝地20萬。為什么呢？是因?yàn)槔ド降木C合環(huán)境好，服務(wù)環(huán)境過硬。可見，良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標(biāo)桿。我們襄州今后將進(jìn)一步完善“陽光新政”，繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，提高辦事效率，著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境，達(dá)到以情感商，誠信留商的效果。

三、強(qiáng)化招商機(jī)制，建設(shè)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。

招商引資是一項(xiàng)要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項(xiàng)工作，“人”的因素是關(guān)鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)取得成功。為此，需要從干部任用、實(shí)績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機(jī)制，最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化招商人員素質(zhì)。

招商工作處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,招商工作的特定職能要求我們每一個(gè)招商人必須在第一時(shí)間掌握第一手信息和資料,用一流的招商服務(wù)態(tài)度來創(chuàng)造一流的招商業(yè)績。招商工作涉及方方面面,包羅諸多專業(yè)和學(xué)科，要做一名優(yōu)秀的招商人,單純依靠過去的知識積累很難適應(yīng)新時(shí)期招商工作要求, “工欲善其事,必先利其器”，招商隊(duì)伍的任何一員都應(yīng)當(dāng)多學(xué)、多思、多看。要大力開展各層次的招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，聘請專家、學(xué)者講授各地招商優(yōu)勢分析、項(xiàng)目 策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項(xiàng)目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。同時(shí)，要積極引導(dǎo)招商隊(duì)伍努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和各種理論知識，提高政治覺悟和理論水平，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復(fù)合型招商隊(duì)伍，為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。

（二）強(qiáng)化用人導(dǎo)向，增強(qiáng)招商人員斗志。

要堅(jiān)持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強(qiáng)招商一線隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月，為了加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，一次性選派了4名年輕干部充實(shí)到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風(fēng)扎實(shí)，工作務(wù)實(shí)、業(yè)績出眾，為襄州的招商引資工作快速進(jìn)展作出了積極貢獻(xiàn)。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年，我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任（副縣級），同時(shí)將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員（正科級）。鮮明的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了良好的效果，目前，我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。

（三）細(xì)化獎懲機(jī)制，激發(fā)招商引資熱情。

招商引資不僅是快試金石，能試出每一位干部的能力；還是一個(gè)分水嶺，是能者與庸者層次分明。要通過兌現(xiàn)招商引資獎懲機(jī)制，激發(fā)社會各界參與招商引資工作的熱情。襄州區(qū)在歷年考核時(shí)，都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，加分上不封頂。對沒有完成招商引資任務(wù)的單位，綜合考評得分再高，也不能參與評先表模，增強(qiáng)了各單位尤其是單位責(zé)任人抓招商引資工作的責(zé)任感，調(diào)動了他們的工作積極主動性。在經(jīng)濟(jì)上，我們對招商有功人員不惜重金，實(shí)行重獎，獎得讓人眼紅心跳。2010年，區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元，重獎了2009年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位；拿出26萬元，對6個(gè)項(xiàng)目中介人實(shí)行重獎。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們又拿出了1500萬元，對2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有功之臣給予了重獎。

客觀實(shí)際證明，獎懲機(jī)制是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，有利于營造氛圍、擴(kuò)大影響，持續(xù)高效地推進(jìn)招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化，適時(shí)作出調(diào)整，不斷改進(jìn)完善，把握好度、改進(jìn)方式方法，使招商引資獎懲機(jī)制發(fā)揮更好的作用，更好地為服務(wù)于招商引資工作。

四、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，確保招商引資實(shí)效。

項(xiàng)目是發(fā)展的基礎(chǔ)，是財(cái)政增收的源泉。招商引資真正見到實(shí)效，就是要確保引進(jìn)的項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效益。我們必須牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，要理清思路，明確責(zé)任，改變傳統(tǒng)的思想觀念和工作 方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門協(xié)作力度，加強(qiáng)信息的溝通反饋，形成合力，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序?yàn)轫?xiàng)目的落地建設(shè)搞好服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。

（一）建立項(xiàng)目審批立項(xiàng)的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項(xiàng)目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項(xiàng)目要盡快報(bào)批項(xiàng)目用地，配套好水、電、路等設(shè)施，為項(xiàng)目落地建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。對項(xiàng)目的落地建設(shè)要做好計(jì)劃，排定時(shí)間、排定進(jìn)度，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。

（二）明確項(xiàng)目落實(shí)包保責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行“一個(gè)大項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項(xiàng)目包保責(zé)任制，簽訂項(xiàng)目包保責(zé)任狀。包保領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動地為項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種困難和問題，確保包保項(xiàng)目達(dá)到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。

（三）建立項(xiàng)目建設(shè)工作定期通報(bào)制。要對項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行定期通報(bào)，堅(jiān)持一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季度一點(diǎn)評，半年一考核、年終總考評，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行書面通報(bào)或者公開曝光，增強(qiáng)項(xiàng)目包保責(zé)任和單位的責(zé)任感和危機(jī)感。

（四）制定公正、科學(xué)、完善的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制。對工作措施不力、責(zé)任心不強(qiáng)、完不成落地建設(shè)目標(biāo)的包保責(zé)任人和單位，不僅要通報(bào)批評，取消先進(jìn)單位和個(gè)人的評選資格；對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進(jìn)行懲處。對工作力度大、項(xiàng)目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎勵，并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制，努力形成以項(xiàng)目落地建設(shè)成效評價(jià)和使用干部的用人導(dǎo)向，真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。

項(xiàng)目落地建設(shè)是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑，只有抓好項(xiàng)目建設(shè)，才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，才能為地方財(cái)政增收和經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之，這次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦的很及時(shí)、很成功、效果很好，本人收獲很大。我們將借此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動?xùn)|風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)理念知識和招商引資業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)工作方法，硬化工作措施，確保圓滿完成市政府給襄州區(qū)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，為推進(jìn)全市招商引資工作新進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！