第一篇：縣項(xiàng)目環(huán)境作風(fēng)建設(shè)總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

縣項(xiàng)目環(huán)境作風(fēng)建設(shè)總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

縣項(xiàng)目環(huán)境作風(fēng)建設(shè)總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

剛才，XX書記、XX主任、XX縣長(zhǎng)和XX主席分別對(duì)四個(gè)組項(xiàng)目拉練情況進(jìn)行了總結(jié)。昨天，我們利用一整天時(shí)間，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查拉練。這次檢查拉練是縣委、縣政府在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，采取的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。主要目的有三個(gè)：一是營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)濃厚氛圍。沒(méi)有這個(gè)形式大家也抓，但是氣氛不同、壓力不同，注意力不一定集中。有了項(xiàng)目檢查，特別是在當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，能夠使大家集中精力，心無(wú)旁騖地抓項(xiàng)目、干項(xiàng)目、推項(xiàng)目。二是集中破解瓶頸制約。項(xiàng)目建設(shè)開復(fù)工階段正是難事多、門檻多、阻礙因素多的時(shí)候，通過(guò)集中拉練，能使各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾在項(xiàng)目建設(shè)上匯集智慧、匯集力量、匯集辦法，最終使制約因素得到有效突破。三是形成項(xiàng)目建設(shè)外部推力。通過(guò)階段性項(xiàng)目檢查拉練，四五月份看啟動(dòng)，七八月份看進(jìn)度，“十一”之后看結(jié)果，一年三次項(xiàng)目大拉練，無(wú)疑是在干部頭上放了三把利劍，在背后猛擊三掌，時(shí)刻提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門增強(qiáng)緊迫感，牢固樹立項(xiàng)目是1號(hào)工程的意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)上傾注人力、物力、財(cái)力，形成持續(xù)的壓力和推力，推動(dòng)全縣項(xiàng)目建設(shè)走上快速、健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我們搞項(xiàng)目拉練的初衷。通過(guò)組織拉練活動(dòng)，項(xiàng)目開復(fù)工進(jìn)度提前了，實(shí)物投入量上來(lái)了，項(xiàng)目質(zhì)量提升了，達(dá)到了預(yù)期目的。

通過(guò)昨天的拉練檢查和剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，全縣項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出三個(gè)態(tài)勢(shì)。

第一，呈現(xiàn)出喜人的勢(shì)頭。主要表現(xiàn)在：一是數(shù)量多。我們昨天看到的有“六大類”91個(gè)項(xiàng)目，向市里上報(bào)了59個(gè)投資超千萬(wàn)元重點(diǎn)項(xiàng)目。二是體量大。比如，工業(yè)項(xiàng)目以亞太生物制藥為代表，總投資12億元，固定資產(chǎn)投資8億元，主要建設(shè)血漿蛋白粉、肝素鈉生產(chǎn)、萬(wàn)噸冷庫(kù)、冷鏈物流、生豬及禽類屠宰加工等8條生產(chǎn)線和循環(huán)水系統(tǒng)，一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)涵蓋了六個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖和屠宰業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目像四方山400噸水稻催芽車間項(xiàng)目，全省僅3處，我們的標(biāo)準(zhǔn)最高；二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項(xiàng)目，總設(shè)計(jì)1000棟，今年已建設(shè)400棟，這在xxxx的歷史上并不多見(jiàn)。城建項(xiàng)目松江小鎮(zhèn)建設(shè)地下停車場(chǎng)1000多平方米，又是xxxx城市建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)；城區(qū)集中供熱項(xiàng)目設(shè)計(jì)130噸鍋爐2臺(tái)、26噸鍋爐4臺(tái)，可覆蓋300萬(wàn)平方米，基本覆蓋xxxx縣城。三是速度快。大廣工業(yè)集中區(qū)綠特色食品產(chǎn)業(yè)園昨天集中開工項(xiàng)目13個(gè)，全縣項(xiàng)目總體開工率達(dá)到70%以上，西海濕地公園等一批項(xiàng)目在不具備條件的時(shí)候創(chuàng)造條件推進(jìn)，在具備條件的時(shí)候加快推進(jìn)，體現(xiàn)了效率意識(shí)。四是標(biāo)準(zhǔn)高。所看的每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)都很高，都能向全市領(lǐng)先、全省一流、全國(guó)掛號(hào)上爭(zhēng)取，推動(dòng)了現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型業(yè)態(tài)不斷發(fā)展。今后，對(duì)招商項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，嚴(yán)格準(zhǔn)入，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)必須是現(xiàn)代企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，不符合現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，絕不能引進(jìn)建設(shè)，工業(yè)主要是綠色、特色食品加工新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的設(shè)計(jì)要達(dá)標(biāo)。今后，在項(xiàng)目把關(guān)上不僅要看納稅額、產(chǎn)業(yè)定位，而且要看平面圖、立體效果圖，以及外觀和內(nèi)部功能，參觀廊道等該有的必須有，從形到神都要嚴(yán)格把關(guān)，寧可建設(shè)慢，也不能降低標(biāo)準(zhǔn)。工信局要研究展華的管理強(qiáng)化問(wèn)題。五是效益好。福興的瓜和和平的花在大慶是效益最好的。福興的瓜，春季一棟2畝地的大棚就收入20多萬(wàn)元，效益可觀，要把香瓜采摘節(jié)舉辦好；和平的花，一棟1畝地的棚子一年收入達(dá)到3萬(wàn)元，如果買到俄羅斯，價(jià)格還會(huì)翻幾倍。對(duì)這些效益可觀又可學(xué)可干的項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織有條件、有愿望的農(nóng)戶大干。缺資金要幫助協(xié)調(diào)哈爾濱銀行等金融部門支持，通過(guò)大干快上，最終幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干成一個(gè)香瓜、花卉棚室經(jīng)濟(jì)區(qū)，將釋放出巨大的效能。六是領(lǐng)域?qū)?。我縣提出發(fā)展“六區(qū)型”縣域經(jīng)濟(jì)，到目前為止，都有了實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。江畔旅游開發(fā)、西海濕地公園建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施，風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源開發(fā)領(lǐng)域取得突破，與天盛集團(tuán)洽談的旅游資源整體打包開發(fā)和江水能資源開發(fā)項(xiàng)目前景可觀。

第二，出現(xiàn)了大干的局面。全縣上下呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干部埋頭干、部門配合干、群眾參與干、企業(yè)主體干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有包保項(xiàng)目任務(wù)，人大包主任抓江畔公園開發(fā)，政協(xié)高主席抓西海公園建設(shè)，全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，都在一線實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志都深入項(xiàng)目第一線，有的曬黑了，有的熬瘦了，親力親為抓項(xiàng)目。廣大群眾也積極參與到項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中來(lái)，像二站的水稻育秧大棚和福興、大興的棚室，主體都是農(nóng)民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，關(guān)鍵是以農(nóng)民為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。各個(gè)部門之間相互配合，通力合作，財(cái)政、發(fā)改、工商、農(nóng)業(yè)、土地等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予了大力支持，投入了大量精力。各企業(yè)也都不等不靠，積極上下協(xié)

調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

第三，展現(xiàn)出快上的希望。主要是表現(xiàn)為“四新”：一是新業(yè)態(tài)。包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、現(xiàn)代工業(yè)業(yè)態(tài)、文化生態(tài)旅游業(yè)態(tài)等。特別是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律有了更深的認(rèn)識(shí)，大廣工業(yè)集中區(qū)第一次形成了企業(yè)孵化的概念。我們利用企業(yè)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，吸引小企業(yè)在這里孵化，對(duì)形成規(guī)模的落地到園區(qū)發(fā)展，形不成規(guī)模或者效益不佳的及時(shí)“騰籠換鳥”。這樣就形成了“蓄水池”效應(yīng)，不斷為園區(qū)提供具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)，有效利用工業(yè)資產(chǎn)。二是新機(jī)制。農(nóng)村以合作社為主體，金融資本和企業(yè)資本逐漸注入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。三是新擴(kuò)展。龍?zhí)╇s糧加工項(xiàng)目向水稻加工方面延伸，新良米糠油項(xiàng)目擴(kuò)展到了蔬菜加工業(yè)，甚至要向太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域擴(kuò)展，等等。四是新機(jī)遇。比如，省委、省政府正在研究制定松花江干流沿岸優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這對(duì)我們發(fā)展百萬(wàn)畝水田縣，特別是推動(dòng)沿江水稻提質(zhì)擴(kuò)面帶來(lái)難得的重大發(fā)展機(jī)遇?？傮w上看，這次拉練使我們感到，今年項(xiàng)目建設(shè)的形勢(shì)好于往年、數(shù)量多于往年、體量大于往年、速度快于往年、效益好于往年。只要大家持續(xù)加力地干，今年肯定是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)大豐收之年。

通過(guò)這次檢查，我們看到了很多成績(jī)，但也應(yīng)該看到，目前工作還存在一些問(wèn)題。一是總量分布不均。主要是縣城和園區(qū)項(xiàng)目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目少；二產(chǎn)項(xiàng)目多，三產(chǎn)項(xiàng)目少；工業(yè)類項(xiàng)目多，農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目少；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中，種植業(yè)項(xiàng)目多，畜牧業(yè)項(xiàng)目少。二是大項(xiàng)目比例不高。投資10億元以上的大項(xiàng)目?jī)H有亞泰生物制藥1個(gè)，其余的都在1個(gè)億左右，幾千萬(wàn)的也有，大項(xiàng)目比例不高。三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高。比如，大廣工業(yè)集中區(qū)引進(jìn)的保溫板加工項(xiàng)目，一定要生產(chǎn)高科技保溫板，產(chǎn)品要有科技部、住建部的認(rèn)證以及國(guó)家專利技術(shù)認(rèn)證。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目要認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，絕不能建成苯板廠。四是進(jìn)度參差不齊。目前，全縣還有近30%的項(xiàng)目沒(méi)有開工，即使開工的項(xiàng)目，進(jìn)度也是參差不齊。比如，四方山400噸水稻催芽車間和二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項(xiàng)目已經(jīng)投入使用，而有的項(xiàng)目啟動(dòng)了但實(shí)物投入量不足，有的是假動(dòng)，應(yīng)付檢查。從今天開始，督查中心和8個(gè)督查考察組要立即深入這次拉練所看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)拉練過(guò)后人車全撤的，要追究責(zé)任。五是主觀能動(dòng)不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)項(xiàng)目是上級(jí)給的、協(xié)調(diào)來(lái)后落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策性項(xiàng)目，真正通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取、招商引資、發(fā)動(dòng)群眾自建的項(xiàng)目少，主觀能動(dòng)性還不強(qiáng)。像和平鄉(xiāng)建花卉棚室、義順鄉(xiāng)開發(fā)水田這樣的項(xiàng)目，的確是靠真抓實(shí)干而來(lái)的。對(duì)此，大家要做到心中有數(shù)，不能拿著空筐等桃子。六是服務(wù)環(huán)境不優(yōu)。現(xiàn)在還有一些企業(yè)家對(duì)我們的服務(wù)環(huán)境有怨言、有意見(jiàn)。企業(yè)在xxxx投資，要通過(guò)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和各部門的行動(dòng)，來(lái)找到一種未來(lái)投資的安全感，給他們一個(gè)好的態(tài)度、好的服務(wù)，就會(huì)生成一份投資希望。七是推進(jìn)力度不大。主要存在抓抓停停的現(xiàn)象，保障組保障不力、推進(jìn)組推進(jìn)不力、責(zé)任部門工作銜接不緊密問(wèn)題不同程度存在。這些是制約項(xiàng)目發(fā)展的重要因素。下一步，我們要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。

第一，要樹立項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)烈意識(shí)。最近，省委王書記、陸省長(zhǎng)和市委韓書記多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目。這種思想從省到市越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，全縣上下要牢固樹立項(xiàng)目第一的意識(shí)。主要克服七種心態(tài)。一是克服守?cái)偟男膽B(tài)。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要守住攤，不發(fā)生上訪事件，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩、添亂子就可以了。這種心態(tài)必須及時(shí)糾正，要主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取。二是克服為難心態(tài)。有的認(rèn)為招商上項(xiàng)目很苦、很難，抓也不一定能抓成。這種心態(tài)必須克服，抓了可能抓不成，但不抓肯定抓不成。三是克服無(wú)所謂心態(tài)。有的人認(rèn)為，抓招商、上項(xiàng)目，干的好的沒(méi)看誰(shuí)提太快，沒(méi)干的也沒(méi)看誰(shuí)下去。這里我強(qiáng)調(diào)，今年的項(xiàng)目任務(wù)完不成的，要按照履職責(zé)任狀要求，跟縣委、縣政府遞交辭呈。要嚴(yán)格執(zhí)行崗位前置制度，承諾能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的才能上崗就任。四是克服應(yīng)付心態(tài)。國(guó)家給的項(xiàng)目、企業(yè)投的項(xiàng)目、老百姓干的項(xiàng)目，大大小小的項(xiàng)目都拿出來(lái)迎接檢查，這也是一種應(yīng)付心態(tài)。這種心態(tài)一定要克服，一定要有攻堅(jiān)啃硬的心理。這方面，xxxx鎮(zhèn)在收攏周邊村屯，推進(jìn)城鎮(zhèn)化上做的就很好。五是克服滿足心態(tài)。特別是一些項(xiàng)目建設(shè)比較好的地方，不能因?yàn)樽约旱捻?xiàng)目在全縣說(shuō)得出、叫得響了，就自滿自足，一定要樹立大干、快上、猛干的心理。和平的花、福興的瓜、聯(lián)結(jié)的提子、xxxx鎮(zhèn)的菜、民意的瓜和菜等，一定要樹立整鄉(xiāng)推進(jìn)、帶動(dòng)周邊、打造區(qū)域生產(chǎn)基地的雄心壯志。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要制定規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，不能原地踏步走。六是克服怕風(fēng)險(xiǎn)心態(tài)。有的總覺(jué)得干項(xiàng)目不準(zhǔn)成，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這種心態(tài)必須克服?！八阶锊豢捎?、公罪不可無(wú)”，不能總是徘徊于干這個(gè)項(xiàng)目不準(zhǔn)、干那個(gè)項(xiàng)目違規(guī)的猶豫之中，共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)，為老百姓真心干事，為黨的事業(yè)奮力拼搏，如果是公罪也自有公論。七是克服封閉心態(tài)。不能固步自封，要加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)。

為了克服以上七種不良心態(tài)，全縣上下要牢固樹立為官一任、致富一方、干成項(xiàng)目的雄心壯志；樹立以項(xiàng)目為首、以項(xiàng)目論英雄的雄心壯志；樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勇上一流、大干快上的雄心壯志；樹立解放思想、搶抓機(jī)遇、敢闖敢冒的雄心壯志；樹立勇于吃苦、肯于付出、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的雄心壯志；樹立全面動(dòng)員、改革創(chuàng)新、匯聚合力的雄心壯志。為此，我們提出鎮(zhèn)村干部實(shí)行“三轉(zhuǎn)”機(jī)制，轉(zhuǎn)思路要向現(xiàn)代化、合作化上轉(zhuǎn)；轉(zhuǎn)機(jī)制要把站所打開，形成工作團(tuán)隊(duì)，為群眾服務(wù)；轉(zhuǎn)作風(fēng)要圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為農(nóng)民提供信息、資金、技術(shù)、市場(chǎng)服務(wù)。要在新站和二站鎮(zhèn)抓緊搞“三轉(zhuǎn)”試點(diǎn)，向以“十化”為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)軍。

第二，要全面加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是繼續(xù)抓好開復(fù)工。要從4月18日起再掀起新一輪開復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn)，到5月10日，全縣擬定的項(xiàng)目要全部開復(fù)工，不準(zhǔn)留一戶、落一家。已經(jīng)開復(fù)工的，要抓緊推進(jìn)，不能停、不能慢、不能假。要增加投入，特別是實(shí)物量的投入要全力推、合力保。項(xiàng)目責(zé)任單位要全力推動(dòng)，各個(gè)保障組要全力保障，要保進(jìn)度、保質(zhì)量、保效益。這項(xiàng)工作由宋俊豐同志總體協(xié)調(diào)，大項(xiàng)目辦和督查中心采取每周通報(bào)制度，全面推進(jìn)落實(shí)。二是全力破解瓶頸制約。目前，制約項(xiàng)目建設(shè)的因素還很多，必須全力破解。主要是做到“七快”：要快審批。除抓好省市審批以外，涉及縣政府的審批要抓緊，政府常務(wù)會(huì)要勤開，項(xiàng)目要快批。要快規(guī)劃。規(guī)劃局對(duì)建設(shè)項(xiàng)目需要審批和規(guī)劃設(shè)計(jì)的要抓緊落實(shí)，特別是有的棚戶區(qū)簽約率已經(jīng)達(dá)到90%了，但還沒(méi)有圖紙，影響了下步工作。要快招商。需要通過(guò)招商引資干的項(xiàng)目，因?yàn)榈刭|(zhì)、資金、設(shè)計(jì)因素影響出現(xiàn)變動(dòng)的要抓緊協(xié)調(diào)，還沒(méi)招來(lái)商的要快招。要快征地。特別是棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，一定要該停的抓緊停，該增的抓緊增，時(shí)機(jī)成熟，大多數(shù)群眾認(rèn)可的馬上走強(qiáng)拆程序，不能錯(cuò)過(guò)棚戶區(qū)改造政策，失去機(jī)會(huì)。要快會(huì)商。一些大項(xiàng)目建設(shè)中存在的難題，政府能會(huì)商解決的先會(huì)商解決。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提出的問(wèn)題，大項(xiàng)目辦和招商局要及時(shí)匯總、及時(shí)提出會(huì)商申請(qǐng)，縣委、縣政府通過(guò)分層會(huì)商及時(shí)解決。要快協(xié)調(diào)。金天然乳業(yè)項(xiàng)目在市政府還有擔(dān)保貸款的問(wèn)題，展華二期還有4000萬(wàn)元借款問(wèn)題，等等。這些問(wèn)題都是重大的瓶頸，要通過(guò)書面報(bào)告形式向市工信委、市招商局等有關(guān)部門及時(shí)提請(qǐng)，加快對(duì)上協(xié)調(diào)。要快對(duì)接。定期召開銀企、銀農(nóng)對(duì)接會(huì)，加快土地資產(chǎn)和金融資本運(yùn)作，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)提供充足的資金保障。

第三，要強(qiáng)化推進(jìn)招商引資工作。5月10日，第二輪項(xiàng)目開復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)束后，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)干部要進(jìn)行第二輪集中外出招商，否則，第二批項(xiàng)目集中簽約和項(xiàng)目集中落地活動(dòng)就沒(méi)有希望，今年大廣工業(yè)集中區(qū)20個(gè)企業(yè)落地計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。招商部門要抓緊設(shè)計(jì)線路。在春耕結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要外出招商，沒(méi)有招商成果的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要出一人離崗招商。這項(xiàng)工作，希望大家認(rèn)真安排。

第四，要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在實(shí)行項(xiàng)目管理委員會(huì)制度，交給哪個(gè)部門任務(wù)就必須抓緊落實(shí)。道路、排水、綠化、亮化、通訊、供氣等都要安排好相關(guān)部門推進(jìn)。5月10日前，大廣工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程必須全部開工。要做好評(píng)審和招標(biāo)工作，做到“四定”，即：定時(shí)間、定隊(duì)伍、定資金、定技術(shù)，確保園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)再突破。

第五，要謀劃生成一批項(xiàng)目。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要在抓好在建項(xiàng)目的同時(shí)，圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)“六個(gè)領(lǐng)域”，及時(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目。項(xiàng)目辦要隨時(shí)搜集、整理、完善項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)那些不符合產(chǎn)業(yè)政策方向、因故確實(shí)無(wú)法啟動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目，要在第一時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)剔除；對(duì)新增的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要在第一時(shí)間補(bǔ)充入庫(kù)，及時(shí)立項(xiàng)，爭(zhēng)取早確定、早實(shí)施、早見(jiàn)效。

第六，要積極對(duì)上“三爭(zhēng)”。發(fā)改局抓緊推進(jìn)新一輪“三爭(zhēng)”工作。現(xiàn)在，黨的十八大剛剛結(jié)束，國(guó)務(wù)院各項(xiàng)工作都在加快推進(jìn)，正是“三爭(zhēng)”的好時(shí)機(jī)。近年來(lái)，項(xiàng)目審批由國(guó)務(wù)院下放到省里，所以，做好省政府和省發(fā)改委的工作是當(dāng)務(wù)之急。馮縣長(zhǎng)和臧縣長(zhǎng)在發(fā)改項(xiàng)目上要多傾注精力，發(fā)改局要搞好綜合、指導(dǎo)、培訓(xùn)、督辦。

第七，要抓好現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)能升級(jí)。我們抓招商也好，建項(xiàng)目也好，最終目的是促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收。要按照“同步走”思路，在引進(jìn)外部增量的同時(shí)，充分抓好現(xiàn)有企業(yè)，特別是展華玉米、文國(guó)冷凍、羅姆斯制衣、天源食品、果蔬加工等成長(zhǎng)型骨干企業(yè)的分層扶持，通過(guò)項(xiàng)目投入、信貸支持、原料保障、要素調(diào)度等綜合措施提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，培育經(jīng)濟(jì)后備力量，推動(dòng)限上企業(yè)梯次發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷提高稅收貢獻(xiàn)率。

第八，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察部門要繼續(xù)強(qiáng)化“十禁止”規(guī)定，并在強(qiáng)化問(wèn)責(zé)上下功夫。要嚴(yán)格落實(shí)“三優(yōu)三提三樹”規(guī)定，提高辦事效率、行政效能和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)個(gè)別存在的拖拉、梗阻、刁難、勒卡問(wèn)題，不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，也要追究所在單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)部門的行風(fēng)評(píng)議實(shí)行一票否決，堅(jiān)決清除影響項(xiàng)目建設(shè)中的一切障礙，全力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

關(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)境整治，要針對(duì)反映出的問(wèn)題，快速整改，全面推進(jìn)。同時(shí)，要抓緊建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到有制度、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備。城鄉(xiāng)委要加大推動(dòng)力度。

關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)，要抓持續(xù)、持續(xù)抓，對(duì)曝光的問(wèn)題追責(zé)問(wèn)責(zé)。各單位要舉一反三，全面整改。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要不間斷的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，絕不手軟。

第二篇：縣項(xiàng)目環(huán)境作風(fēng)建設(shè)總結(jié)會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

剛才，XX書記、XX主任、XX縣長(zhǎng)和XX主席分別對(duì)四個(gè)組項(xiàng)目拉練情況進(jìn)行了總結(jié)。昨天，我們利用一整天時(shí)間，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查拉練。這次檢查拉練是縣委、縣政府在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，采取的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。主要目的有三個(gè)：一是營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)濃厚氛圍。沒(méi)有這個(gè)形式大家也抓，但是

氣氛不同、壓力不同，注意力不一定集中。有了項(xiàng)目檢查，特別是在當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，能夠使大家集中精力，心無(wú)旁騖地抓項(xiàng)目、干項(xiàng)目、推項(xiàng)目。二是集中破解瓶頸制約。項(xiàng)目建設(shè)開復(fù)工階段正是難事多、門檻多、阻礙因素多的時(shí)候，通過(guò)集中拉練，能使各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾在項(xiàng)目建設(shè)上匯集智慧、匯集力量、匯集辦法，最終使制約因素得到有效突破。三是形成項(xiàng)目建設(shè)外部推力。通過(guò)階段性項(xiàng)目檢查拉練，四五月份看啟動(dòng)，七八月份看進(jìn)度，“十一”之后看結(jié)果，一年三次項(xiàng)目大拉練，無(wú)疑是在干部頭上放了三把利劍，在背后猛擊三掌，時(shí)刻提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門增強(qiáng)緊迫感，牢固樹立項(xiàng)目是1號(hào)工程的意識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)上傾注人力、物力、財(cái)力，形成持續(xù)的壓力和推力，推動(dòng)全縣項(xiàng)目建設(shè)走上快速、健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我們搞項(xiàng)目拉練的初衷。通過(guò)組織拉練活動(dòng)，項(xiàng)目開復(fù)工進(jìn)度提前了，實(shí)物投入量上來(lái)了，項(xiàng)目質(zhì)量提升了，達(dá)到了預(yù)期目的。

通過(guò)昨天的拉練檢查和剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，全縣項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出三個(gè)態(tài)勢(shì)。

第一，呈現(xiàn)出喜人的勢(shì)頭。主要表現(xiàn)在：一是數(shù)量多。我們昨天看到的有“六大類”91個(gè)項(xiàng)目，向市里上報(bào)了59個(gè)投資超千萬(wàn)元重點(diǎn)項(xiàng)目。二是體量大。比如，工業(yè)項(xiàng)目以亞太生物制藥為代表，總投資12億元，固定資產(chǎn)投資8億元，主要建設(shè)血漿蛋白粉、肝素鈉生產(chǎn)、萬(wàn)噸冷庫(kù)、冷鏈物流、生豬及禽類屠宰加工等8條生產(chǎn)線和循環(huán)水系統(tǒng)，一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)涵蓋了六個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖和屠宰業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目像四方山400噸水稻催芽車間項(xiàng)目，全省僅3處，我們的標(biāo)準(zhǔn)最高；二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項(xiàng)目，總設(shè)計(jì)1000棟，今年已建設(shè)400棟，這在xxxx的歷史上并不多見(jiàn)。城建項(xiàng)目松江小鎮(zhèn)建設(shè)地下停車場(chǎng)1000多平方米，又是xxxx城市建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn)；城區(qū)集中供熱項(xiàng)目設(shè)計(jì)130噸鍋爐2臺(tái)、26噸鍋爐4臺(tái)，可覆蓋300萬(wàn)平方米，基本覆蓋xxxx縣城。三是速度快。大廣工業(yè)集中區(qū)綠特色食品產(chǎn)業(yè)園昨天集中開工項(xiàng)目13個(gè)，全縣項(xiàng)目總體開工率達(dá)到70%以上，西海濕地公園等一批項(xiàng)目在不具備條件的時(shí)候創(chuàng)造條件推進(jìn)，在具備條件的時(shí)候加快推進(jìn)，體現(xiàn)了效率意識(shí)。四是標(biāo)準(zhǔn)高。所看的每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)都很高，都能向全市領(lǐng)先、全省一流、全國(guó)掛號(hào)上爭(zhēng)取，推動(dòng)了現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型業(yè)態(tài)不斷發(fā)展。今后，對(duì)招商項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，嚴(yán)格準(zhǔn)入，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)必須是現(xiàn)代企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，不符合現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，絕不能引進(jìn)建設(shè)，工業(yè)主要是綠色、特色食品加工新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的設(shè)計(jì)要達(dá)標(biāo)。今后，在項(xiàng)目把關(guān)上不僅要看納稅額、產(chǎn)業(yè)定位，而且要看平面圖、立體效果圖，以及外觀和內(nèi)部功能，參觀廊道等該有的必須有，從形到神都要嚴(yán)格把關(guān)，寧可建設(shè)慢，也不能降低標(biāo)準(zhǔn)。工信局要研究展華的管理強(qiáng)化問(wèn)題。五是效益好。福興的瓜和和平的花在大慶是效益最好的。福興的瓜，春季一棟2畝地的大棚就收入20多萬(wàn)元，效益可觀，要把香瓜采摘節(jié)舉辦好；和平的花，一棟1畝地的棚子一年收入達(dá)到3萬(wàn)元，如果買到俄羅斯，價(jià)格還會(huì)翻幾倍。對(duì)這些效益可觀又可學(xué)可干的項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織有條件、有愿望的農(nóng)戶大干。缺資金要幫助協(xié)調(diào)哈爾濱銀行等金融部門支持，通過(guò)大干快上，最終幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干成一個(gè)香瓜、花卉棚室經(jīng)濟(jì)區(qū)，將釋放出巨大的效能。六是領(lǐng)域?qū)挕Ｎ铱h提出發(fā)展“六區(qū)型”縣域經(jīng)濟(jì)，到目前為止，都有了實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。江畔旅游開發(fā)、西海濕地公園建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施，風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源開發(fā)領(lǐng)域取得突破，與天盛集團(tuán)洽談的旅游資源整體打包開發(fā)和江水能資源開發(fā)項(xiàng)目前景可觀。

第二，出現(xiàn)了大干的局面。全縣上下呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干部埋頭干、部門配合干、群眾參與干、企業(yè)主體干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有包保項(xiàng)目任務(wù)，人大包主任抓江畔公園開發(fā)，政協(xié)高主席抓西海公園建設(shè)，全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，都在一線實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志都深入項(xiàng)目第一線，有的曬黑了，有的熬瘦了，親力親為抓項(xiàng)目。廣大群眾也積極參與到項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中來(lái)，像二站的水稻育秧大棚和福興、大興的棚室，主體都是農(nóng)民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，關(guān)鍵是以農(nóng)民為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。各個(gè)部門之間相互配合，通力合作，財(cái)政、發(fā)改、工商、農(nóng)業(yè)、土地等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予了大力支持，投入了大量精力。各企業(yè)也都不等不靠，積極上下協(xié)

調(diào)，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

第三，展現(xiàn)出快上的希望。主要是表現(xiàn)為“四新”：一是新業(yè)態(tài)。包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、現(xiàn)代工業(yè)業(yè)態(tài)、文化生態(tài)旅游業(yè)態(tài)等。特別是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律有了更深的認(rèn)識(shí)，大廣工業(yè)集中區(qū)第一次形成了企業(yè)孵化的概念。我們利用企業(yè)資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，吸引小企業(yè)在這里孵化，對(duì)形成規(guī)模的落地到園區(qū)發(fā)展，形不成規(guī)模或者效益不佳的及時(shí)“騰籠換鳥”。這樣就形成了“蓄水池”效應(yīng)，不斷為園區(qū)提供具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)，有效利用工業(yè)資產(chǎn)。二是新機(jī)制。農(nóng)村以合作社為主體，金融資本和企業(yè)資本逐漸注入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。三是新擴(kuò)展。龍?zhí)╇s糧加工項(xiàng)目向水稻加工方面延伸，新良米糠油項(xiàng)目擴(kuò)展到了蔬菜加工業(yè)，甚至要向太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域擴(kuò)展，等等。四是新機(jī)遇。比如，省委、省政府正在研究制定松花江干流沿岸優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這對(duì)我們發(fā)展百萬(wàn)畝水田縣，特別是推動(dòng)沿江水稻提質(zhì)擴(kuò)面帶來(lái)難得的重大發(fā)展機(jī)遇?？傮w上看，這次拉練使我們感到，今年項(xiàng)目建設(shè)的形勢(shì)好于往年、數(shù)量多于往年、體量大于往年、速度快于往年、效益好于往年。只要大家持續(xù)加力地干，今年肯定是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)大豐收之年。

通過(guò)這次檢查，我們看到了很多成績(jī)，但也應(yīng)該看到，目前工作還存在一些問(wèn)題。一是總量分布不均。主要是縣城和園區(qū)項(xiàng)目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目少；二產(chǎn)項(xiàng)目多，三產(chǎn)項(xiàng)目少；工業(yè)類項(xiàng)目多，農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目少；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中，種植業(yè)項(xiàng)目多，畜牧業(yè)項(xiàng)目少。二是大項(xiàng)目比例不高。投資10億元以上的大項(xiàng)目?jī)H有亞泰生物制藥1個(gè)，其余的都在1個(gè)億左右，幾千萬(wàn)的也有，大項(xiàng)目比例不高。三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高。比如，大廣工業(yè)集中區(qū)引進(jìn)的保溫板加工項(xiàng)目，一定要生產(chǎn)高科技保溫板，產(chǎn)品要有科技部、住建部的認(rèn)證以及國(guó)家專利技術(shù)認(rèn)證。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目要認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，絕不能建成苯板廠。四是進(jìn)度參差不齊。目前，全縣還有近30%的項(xiàng)目沒(méi)有開工，即使開工的項(xiàng)目，進(jìn)度也是參差不齊。比如，四方山400噸水稻催芽車間和二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項(xiàng)目已經(jīng)投入使用，而有的項(xiàng)目啟動(dòng)了但實(shí)物投入量不足，有的是假動(dòng)，應(yīng)付檢查。從今天開始，督查中心和8個(gè)督查考察組要立即深入這次拉練所看項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)拉練過(guò)后人車全撤的，要追究責(zé)任。五是主觀能動(dòng)不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)項(xiàng)目是上級(jí)給的、協(xié)調(diào)來(lái)后落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策性項(xiàng)目，真正通過(guò)對(duì)上爭(zhēng)取、招商引資、發(fā)動(dòng)群眾自建的項(xiàng)目少，主觀能動(dòng)性還不強(qiáng)。像和平鄉(xiāng)建花卉棚室、義順鄉(xiāng)開發(fā)水田這樣的項(xiàng)目，的確是靠真抓實(shí)干而來(lái)的。對(duì)此，大家要做到心中有數(shù)，不能拿著空筐等桃子。六是服務(wù)環(huán)境不優(yōu)。現(xiàn)在還有一些企業(yè)家對(duì)我們的服務(wù)環(huán)境有怨言、有意見(jiàn)。企業(yè)在xxxx投資，要通過(guò)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和各部門的行動(dòng)，來(lái)找到一種未來(lái)投資的安全感，給他們一個(gè)好的態(tài)度、好的服務(wù)，就會(huì)生成一份投資希望。七是推進(jìn)力度不大。主要存在抓抓停停的現(xiàn)象，保障組保障不力、推進(jìn)組推進(jìn)不力、責(zé)任部門工作銜接不緊密問(wèn)題不同程度存在。這些是制約項(xiàng)目發(fā)展的重要因素。下一步，我們要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。

第一，要樹立項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)烈意識(shí)。最近，省委王書記、陸省長(zhǎng)和市委韓書記多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓項(xiàng)目。這種思想從省到市越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，全縣上下要牢固樹立項(xiàng)目第一的意識(shí)。主要克服七種心態(tài)。一是克服守?cái)偟男膽B(tài)。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要守住攤，不發(fā)生上訪事件，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩、添亂子就可以了。這種心態(tài)必須及時(shí)糾正，要主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取。二是克服為難心態(tài)。有的認(rèn)為招商上項(xiàng)目很苦、很難，抓也不一定能抓成。這種心態(tài)必須克服，抓了可能抓不成，但不抓肯定抓不成。三是克服無(wú)所謂心態(tài)。有的人認(rèn)為，抓招商、上項(xiàng)目，干的好的沒(méi)看誰(shuí)提太快，沒(méi)干的也沒(méi)看誰(shuí)下去。這里我強(qiáng)調(diào)，今年的項(xiàng)目任務(wù)完不成的，要按照履職責(zé)任狀要求，跟縣委、縣政府遞交辭呈。要嚴(yán)格執(zhí)行崗位前置制度，承諾能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的才能上崗就任。四是克服應(yīng)付心態(tài)。國(guó)家給的項(xiàng)目、企業(yè)投的項(xiàng)目、老百姓干的項(xiàng)目，大大小小的項(xiàng)目都拿出來(lái)迎接檢查，這也是一種應(yīng)付心態(tài)。這種心態(tài)一定要克服，一定要有攻堅(jiān)啃硬的心理。這方面，xxxx鎮(zhèn)在收攏周邊村屯，推進(jìn)城鎮(zhèn)化上做的就很好。五是克服滿足心態(tài)。特別是一些項(xiàng)目建設(shè)比較好的地方，不能因?yàn)樽约旱捻?xiàng)目在全縣說(shuō)得出、叫得響了，就自滿自足，一定要樹立大干、快上、猛干的心理。和平的花、福興的瓜、聯(lián)結(jié)的提子、xxxx鎮(zhèn)的菜、民意的瓜和菜等，一定要樹立整鄉(xiāng)推進(jìn)、帶動(dòng)周邊、打造區(qū)域生產(chǎn)基地的雄心壯志。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要制定規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃，不能原地踏步走。六是克服怕風(fēng)險(xiǎn)心態(tài)。有的總覺(jué)得干項(xiàng)目不準(zhǔn)成，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這種心態(tài)必須克服?！八阶锊豢捎小⒐锊豢蔁o(wú)”，不能總是徘徊于干這個(gè)項(xiàng)目不準(zhǔn)、干那個(gè)項(xiàng)目違規(guī)的猶豫之中，共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)，為老百姓真心干事，為黨的事業(yè)奮力拼搏，如果是公罪也自有公論。七是克服封閉心態(tài)。不能固步自封，要加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)。

為了克服以上七種不良心態(tài)，全縣上下要牢固樹立為官一任、致富一方、干成項(xiàng)目的雄心壯志；樹立以項(xiàng)目為首、以項(xiàng)目論英雄的雄心壯志；樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勇上一流、大干快上的雄心壯志；樹立解放思想、搶抓機(jī)遇、敢闖敢冒的雄心壯志；樹立勇于吃苦、肯于付出、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的雄心壯志；樹立全面動(dòng)員、改革創(chuàng)新、匯聚合力的雄心壯志。為此，我們提出鎮(zhèn)村干部實(shí)行“三轉(zhuǎn)”機(jī)制，轉(zhuǎn)思路要向現(xiàn)代化、合作化上轉(zhuǎn)；轉(zhuǎn)機(jī)制要把站所打開，形成工作團(tuán)隊(duì)，為群眾服務(wù)；轉(zhuǎn)作風(fēng)要圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為農(nóng)民提供信息、資金、技術(shù)、市場(chǎng)服務(wù)。要在新站和二站鎮(zhèn)抓緊搞“三轉(zhuǎn)”試點(diǎn)，向以“十化”為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)軍。

第二，要全面加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是繼續(xù)抓好開復(fù)工。要從4月18日起再掀起新一輪開復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn)，到5月10日，全縣擬定的項(xiàng)目要全部開復(fù)工，不準(zhǔn)留一戶、落一家。已經(jīng)開復(fù)工的，要抓緊推進(jìn)，不能停、不能慢、不能假。要增加投入，特別是實(shí)物量的投入要全力推、合力保。項(xiàng)目責(zé)任單位要全力推動(dòng)，各個(gè)保障組要全力保障，要保進(jìn)度、保質(zhì)量、保效益。這項(xiàng)工作由宋俊豐同志總體協(xié)調(diào)，大項(xiàng)目辦和督查中心采取每周通報(bào)制度，全面推進(jìn)落實(shí)。二是全力破解瓶頸制約。目前，制約項(xiàng)目建設(shè)的因素還很多，必須全力破解。主要是做到“七快”：要快審批。除抓好省市審批以外，涉及縣政府的審批要抓緊，政府常務(wù)會(huì)要勤開，項(xiàng)目要快批。要快規(guī)劃。規(guī)劃局對(duì)建設(shè)項(xiàng)目需要審批和規(guī)劃設(shè)計(jì)的要抓緊落實(shí)，特別是有的棚戶區(qū)簽約率已經(jīng)達(dá)到90%了，但還沒(méi)有圖紙，影響了下步工作。要快招商。需要通過(guò)招商引資干的項(xiàng)目，因?yàn)榈刭|(zhì)、資金、設(shè)計(jì)因素影響出現(xiàn)變動(dòng)的要抓緊協(xié)調(diào)，還沒(méi)招來(lái)商的要快招。要快征地。特別是棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，一定要該停的抓緊停，該增的抓緊增，時(shí)機(jī)成熟，大多數(shù)群眾認(rèn)可的馬上走強(qiáng)拆程序，不能錯(cuò)過(guò)棚戶區(qū)改造政策，失去機(jī)會(huì)。要快會(huì)商。一些大項(xiàng)目建設(shè)中存在的難題，政府能會(huì)商解決的先會(huì)商解決。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提出的問(wèn)題，大項(xiàng)目辦和招商局要及時(shí)匯總、及時(shí)提出會(huì)商申請(qǐng)，縣委、縣政府通過(guò)分層會(huì)商及時(shí)解決。要快協(xié)調(diào)。金天然乳業(yè)項(xiàng)目在市政府還有擔(dān)保貸款的問(wèn)題，展華二期還有4000萬(wàn)元借款問(wèn)題，等等。這些問(wèn)題都是重大的瓶頸，要通過(guò)書面報(bào)告形式向市工信委、市招商局等有關(guān)部門及時(shí)提請(qǐng)，加快對(duì)上協(xié)調(diào)。要快對(duì)接。定期召開銀企、銀農(nóng)對(duì)接會(huì)，加快土地資產(chǎn)和金融資本運(yùn)作，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)提供充足的資金保障。

第三，要強(qiáng)化推進(jìn)招商引資工作。5月10日，第二輪項(xiàng)目開復(fù)工攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)束后，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)干部要進(jìn)行第二輪集中外出招商，否則，第二批項(xiàng)目集中簽約和項(xiàng)目集中落地活動(dòng)就沒(méi)有希望，今年大廣工業(yè)集中區(qū)20個(gè)企業(yè)落地計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。招商部門要抓緊設(shè)計(jì)線路。在春耕結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要外出招商，沒(méi)有招商成果的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要出一人離崗招商。這項(xiàng)工作，希望大家認(rèn)真安排。

第四，要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)在實(shí)行項(xiàng)目管理委員會(huì)制度，交給哪個(gè)部門任務(wù)就必須抓緊落實(shí)。道路、排水、綠化、亮化、通訊、供氣等都要安排好相關(guān)部門推進(jìn)。5月10日前，大廣工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程必須全部開工。要做好評(píng)審和招標(biāo)工作，做到“四定”，即：定時(shí)間、定隊(duì)伍、定資金、定技術(shù)，確保園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)再突破。

第五，要謀劃生成一批項(xiàng)目。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要在抓好在建項(xiàng)目的同時(shí)，圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)“六個(gè)領(lǐng)域”，及時(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目。項(xiàng)目辦要隨時(shí)搜集、整理、完善項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)那些不符合產(chǎn)業(yè)政策方向、因故確實(shí)無(wú)法啟動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目，要在第一時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)剔除；對(duì)新增的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要在第一時(shí)間補(bǔ)充入庫(kù)，及時(shí)立項(xiàng)，爭(zhēng)取早確定、早實(shí)施、早見(jiàn)效。

第六，要積極對(duì)上“三爭(zhēng)”。發(fā)改局抓緊推進(jìn)新一輪“三爭(zhēng)”工作。現(xiàn)在，黨的十八大剛剛結(jié)束，國(guó)務(wù)院各項(xiàng)工作都在加快推進(jìn)，正是“三爭(zhēng)”的好時(shí)機(jī)。近年來(lái)，項(xiàng)目審批由國(guó)務(wù)院下放到省里，所以，做好省政府和省發(fā)改委的工作是當(dāng)務(wù)之急。馮縣長(zhǎng)和臧縣長(zhǎng)在發(fā)改項(xiàng)目上要多傾注精力，發(fā)改局要搞好綜合、指導(dǎo)、培訓(xùn)、督辦。

第七，要抓好現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)能升級(jí)。我們抓招商也好，建項(xiàng)目也好，最終目的是促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收。要按照“同步走”思路，在引進(jìn)外部增量的同時(shí)，充分抓好現(xiàn)有企業(yè)，特別是展華玉米、文國(guó)冷凍、羅姆斯制衣、天源食品、果蔬加工等成長(zhǎng)型骨干企業(yè)的分層扶持，通過(guò)項(xiàng)目投入、信貸支持、原料保障、要素調(diào)度等綜合措施提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，培育經(jīng)濟(jì)后備力量，推動(dòng)限上企業(yè)梯次發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷提高稅收貢獻(xiàn)率。

第八，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察部門要繼續(xù)強(qiáng)化“十禁止”規(guī)定，并在強(qiáng)化問(wèn)責(zé)上下功夫。要嚴(yán)格落實(shí)“三優(yōu)三提三樹”規(guī)定，提高辦事效率、行政效能和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)個(gè)別存在的拖拉、梗阻、刁難、勒卡問(wèn)題，不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，也要追究所在單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)部門的行風(fēng)評(píng)議實(shí)行一票否決，堅(jiān)決清除影響項(xiàng)目建設(shè)中的一切障礙，全力為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

關(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)境整治，要針對(duì)反映出的問(wèn)題，快速整改，全面推進(jìn)。同時(shí)，要抓緊建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到有制度、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有設(shè)備。城鄉(xiāng)委要加大推動(dòng)力度。

關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)，要抓持續(xù)、持續(xù)抓，對(duì)曝光的問(wèn)題追責(zé)問(wèn)責(zé)。各單位要舉一反三，全面整改。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要不間斷的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，絕不手軟。

借助這次檢查機(jī)會(huì)，講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。希望各方面繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，幾大班子和各部門領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)力抓項(xiàng)目，督查中心加大督查力度，宣傳部門加大宣傳力度，考核評(píng)比部門加大考核力度，縣委、縣政府加大干事創(chuàng)業(yè)“十大標(biāo)兵”等典型選樹力度，希望每個(gè)人都爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，用實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)和付出成為一個(gè)名符其實(shí)、老百姓認(rèn)可、上下認(rèn)同的標(biāo)兵。

第三篇：項(xiàng)目作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 創(chuàng)建和諧項(xiàng)目

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)

2013年，以“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建和諧項(xiàng)目”為主題，以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)深入開展“強(qiáng)作風(fēng)、樹形象”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，項(xiàng)目以局《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，和公司制定的《中建八局大連公司黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工的十二項(xiàng)規(guī)定》為抓手。改變項(xiàng)目工作作風(fēng)，增強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，員工在廉潔氛圍中工作邁上了新臺(tái)階?，F(xiàn)將錦江項(xiàng)目“作風(fēng)建設(shè)年”相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、全員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為載體, 為開展好此項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目編制了《 “作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)》實(shí)施方案，分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人，工作由項(xiàng)目書記何新楚主持，紀(jì)檢監(jiān)察員崔英武負(fù)責(zé)具體實(shí)施。為切實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，一是項(xiàng)目部利用每周五學(xué)習(xí)日時(shí)間，集中學(xué)習(xí)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、以及公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)文件精神。二是組織項(xiàng)目員工觀看“廉政中國(guó)”教育案例，以案為鑒，強(qiáng)化項(xiàng)目作風(fēng)建設(shè)。三是要求項(xiàng)目人員結(jié)合崗位特點(diǎn)，選學(xué)一些重點(diǎn)篇目，做好讀書筆記，為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)順利開展奠定良好基礎(chǔ)，四是把好活動(dòng)關(guān)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，做出讓全體黨員摸得著、看得見(jiàn)、學(xué)得會(huì)的實(shí)際行動(dòng)，通過(guò)多渠道、多層面、多形式的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目黨員干部對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，項(xiàng)目員工

1統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深遠(yuǎn)意義和具體要求，項(xiàng)目員工參與作風(fēng)整頓的自覺(jué)性與積極性得到明顯提高。

二、查擺問(wèn)題、分析原因

項(xiàng)目多次召開作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，通過(guò)個(gè)人剖析、集體查找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、勞務(wù)分包反饋等程序，對(duì)照“理想缺失、信念不牢；學(xué)風(fēng)不濃、業(yè)務(wù)不精；得過(guò)且過(guò)、玩風(fēng)漸長(zhǎng)；執(zhí)行不力、效率低下；服務(wù)不周、熱情不夠；約束不嚴(yán)、紀(jì)律松弛；節(jié)儉不夠、鋪張浪費(fèi)；廉潔不嚴(yán)、吃拿卡要；配合不力、相互推諉；會(huì)議頻繁、文件過(guò)多”等十種作風(fēng)行為，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題成因。項(xiàng)目員工積極進(jìn)行自我檢查、剖析，找出自身不良作風(fēng)，并形成了500字以上深刻的自查報(bào)告。另外，項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員將專題會(huì)上各位員工共同糾出的不良作風(fēng)及提出的建議歸納總結(jié)，形成集體材料交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審查，并整理成冊(cè)。

三、制定舉措、解決問(wèn)題

項(xiàng)目根據(jù)每個(gè)員工排查出的主要問(wèn)題和不足，認(rèn)真制定具體詳細(xì)的作風(fēng)整改優(yōu)化方案，做到時(shí)限明確、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確；認(rèn)真抓整改，抓緊落實(shí)整改措施，克服解決自身存在的不良作風(fēng)。項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員組織整改督查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題說(shuō)不清不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);整改不到位不放過(guò);

不吸取教訓(xùn)不放過(guò)。以高要求、嚴(yán)管理不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司“2083”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

四、歸納總結(jié)、鞏固提高

為鞏固作風(fēng)整改所取得的成果，深入切實(shí)地將作風(fēng)整改持之以恒地堅(jiān)持下去，項(xiàng)目對(duì)取得的成績(jī)并不滿足，繼續(xù)組織員工開展“回頭看”，對(duì)照之前個(gè)人的整改提高承諾，根據(jù)整改情況，由班子對(duì)職工的作風(fēng)優(yōu)化情況進(jìn)行評(píng)定，員工對(duì)班子成員進(jìn)行書面評(píng)定。建立了長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果，提高項(xiàng)目黨員干部職工整體形象。

在今年的開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，項(xiàng)目認(rèn)真按照局、公司的部署，積極響應(yīng)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究實(shí)施方案，提出了提升項(xiàng)目效能的措施，把“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建和諧項(xiàng)目”作為主題。明確開展作風(fēng)建設(shè)的目的和任務(wù)，扎實(shí)做好了每個(gè)階段的工作，使錦江項(xiàng)目在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，強(qiáng)化管理，注重實(shí)效，優(yōu)化服務(wù)，使項(xiàng)目作風(fēng)有明顯的轉(zhuǎn)變，對(duì)一些存在的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真的整改。經(jīng)過(guò)一年“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得了較好的效果。

#####項(xiàng)目部

2013年8月9日

第四篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)會(huì)上講話

同志們：

為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，市委決定在x開展干部作風(fēng)建設(shè)試點(diǎn)工作。大家都非常清楚，今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，國(guó)家和省、市已經(jīng)對(duì)如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了安排部署。在這樣一個(gè)背景下，縣委、縣政府果斷決策，作出了在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部中開展以“親民廉政促發(fā)展”為主題的“全市機(jī)關(guān)作

風(fēng)試點(diǎn)縣”建設(shè)活動(dòng)的決定。為什么要作出這樣一個(gè)決定，我想，首先是XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也是我們廣大干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)的需要。應(yīng)該說(shuō)，新一屆縣委、縣政府提出的“十一五”期間全面建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、旅游大縣、鋼鐵強(qiáng)縣”戰(zhàn)略定位，為我縣今后的發(fā)展勾畫了美好的藍(lán)圖，但是我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上、行動(dòng)上是否準(zhǔn)備好了？是否保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？是否具備了良好的工作作風(fēng)？x要加快發(fā)展，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，這些問(wèn)題就必須解決。今天召開這次會(huì)議，就是對(duì)解決這些問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才，x同志對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行具體的安排部署，很切合南溪實(shí)際，也很有操作性和針對(duì)性。接下來(lái)，周書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，貫徹落實(shí)。下面，我就當(dāng)前干部隊(duì)伍中要重點(diǎn)解決好哪些問(wèn)題先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、強(qiáng)化以人為本的觀念，著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題

許多同志一方面習(xí)慣于稱自己是人民的“公仆”，另一方面卻總是自覺(jué)或不自覺(jué)地把自己當(dāng)成了企業(yè)和群眾的“主人”，根本不把服務(wù)對(duì)象放在眼里，有的同志甚至把服務(wù)對(duì)象當(dāng)“仆人”一樣對(duì)待，缺少最起碼的尊重。這些同志不是不懂以人為本、執(zhí)政為民的道理，而是缺乏以人為本、執(zhí)政為民的觀念。他們把用納稅人的錢視作理所當(dāng)然，卻不把為納稅人辦事看成分內(nèi)的事，骨子里始終有一種高高凌駕于群眾之上的“優(yōu)越感”。有了這樣的潛意識(shí)，在言行上自然就會(huì)顛倒“主仆”關(guān)系，自然就不可能真心實(shí)意地當(dāng)好“公仆”。

正是因?yàn)樵趦r(jià)值觀念上出現(xiàn)了“主仆”顛倒的錯(cuò)位，所以在實(shí)際工作中就會(huì)服務(wù)意識(shí)淡薄。一些部門不善于站在服務(wù)對(duì)象的角度作換位思考，在工作中不習(xí)慣設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想，常常服務(wù)“缺位”，服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)很大。一些同志的觀念里，企業(yè)找我辦事，就是求我辦事，根本沒(méi)有我用的是納稅人的錢、我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為納稅人搞好服務(wù)的觀念。諸如此類的事情，不一而足，不勝枚舉。

部門的管理和服務(wù)不講人性化，也是一個(gè)很突出的問(wèn)題。一些部門的工作人員，待人接物缺乏人情味。服務(wù)對(duì)象來(lái)辦事，很少看到我們的辦事人員主動(dòng)熱情地招呼指路，端茶倒水，更別說(shuō)“貼錢貼米”幫忙。在許多機(jī)關(guān)，我們的干部更像是“主人”，而群眾是“仆人”。這些事，看起來(lái)似乎不大，但恰恰是這些事，傷害了企業(yè)，傷害了群眾，傷害了x的投資環(huán)境，影響了x的發(fā)展。

我們經(jīng)常講“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，這不能只當(dāng)作口號(hào)喊，還必須體現(xiàn)在工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。這是一個(gè)基本的要求。我們每一個(gè)機(jī)關(guān)和部門都必須堅(jiān)持以人為本，必須樹立強(qiáng)烈的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)和管理，真正為各類市場(chǎng)主體和廣大人民群眾提供主動(dòng)、快捷、人性化的服務(wù)，努力成為展示x發(fā)展環(huán)境的靚麗“窗口”。我們每一名機(jī)關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價(jià)值觀念來(lái)強(qiáng)化，作為一種行為準(zhǔn)則來(lái)遵循，作為一種基本能力來(lái)提高，作為一種日常習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)，努力成為納稅人和群眾的優(yōu)秀“服務(wù)員”。

二、強(qiáng)化實(shí)事求是的觀念，著力解決本本主義嚴(yán)重的問(wèn)題

實(shí)事求是，是我們黨的思想路線的核心，是我們黨的基本理論的精髓。但在具體工作中，一些部門的干部通常把“條條款款”當(dāng)作金科玉律，不管實(shí)際情況如何，不問(wèn)是不是有利于發(fā)展，有利于人民，遇到問(wèn)題習(xí)慣于照搬條文，片面機(jī)械地理解和執(zhí)行政策規(guī)章，本本主義、教條主義十分嚴(yán)重。

我認(rèn)為，只會(huì)按章辦事的干部并非就是稱職合格的干部，只有善于提出辦法、解決問(wèn)題的干部才是優(yōu)秀的干部。因此，我們履行職能、執(zhí)行政策，既要遵章守規(guī)，保證政令暢通，又要求真務(wù)實(shí)，不搞生搬硬套。要善于把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)各種規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定與各項(xiàng)工作實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。凡是政策法規(guī)沒(méi)有明令禁止的，我們都要大膽地探索和試行；凡是上級(jí)政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，我們都要從有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，千方百計(jì)用足用活政策，形成政策“洼地”。還要善于把那些符合實(shí)際、切實(shí)有效的新的做法，爭(zhēng)取成為國(guó)家和地方的政策。實(shí)事求是有時(shí)是要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，但只有實(shí)事求是才經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，才真正是對(duì)國(guó)家和對(duì)人民負(fù)責(zé)任。其實(shí)，在這方面我們也有一些部門做得比較好，比如國(guó)土局、工商局、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等許多單位，在為企業(yè)服務(wù)方面，就敢于大膽探索，靈活運(yùn)用政策，確保了縣委、縣政府重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)。今后我們看部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行縣委、縣政府決策部署好不好，關(guān)鍵就看在結(jié)合x實(shí)際，結(jié)合本部門、本區(qū)域、本單位實(shí)際上動(dòng)了多少腦筋，取得了什么效果。那種不動(dòng)腦筋，不考慮南溪實(shí)際照搬照套的“二傳手”做法，表面上很認(rèn)真，實(shí)際上是一種懶漢作風(fēng)；形式上很負(fù)責(zé)，實(shí)際上是怕負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)；看起來(lái)政令暢通，實(shí)際上是沒(méi)有真正結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，這種狀況必須切實(shí)加以改變。

三、強(qiáng)化對(duì)外開放的觀念，著力解決開放思維欠缺的問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開放的經(jīng)濟(jì)。這種開放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代大不一樣，縣級(jí)機(jī)關(guān)和部門服務(wù)的對(duì)象、內(nèi)容、領(lǐng)域、環(huán)境等都與過(guò)去已截然不同。這就要求我們必須有開闊的視野、開放的思維，必須善于學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)政府的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)方式，不斷更新觀念、服務(wù)發(fā)展，決不能局限在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那種呆板僵化的思維“框架”中和狹窄單一的行為“柵欄”里。否則，我們的服務(wù)就會(huì)與市場(chǎng)主體和社會(huì)的實(shí)際需求脫節(jié)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要脫節(jié)。

從x的實(shí)際情況看，缺乏開闊的視野和開放的思維，是我們?cè)S多干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的弱點(diǎn)。一些部門在抓工作、抓發(fā)展時(shí)，跳不出本地方、本部門的狹小圈子，在思考問(wèn)題、謀劃事業(yè)、配置資源的方式上，想不到民營(yíng)，想不到市場(chǎng)，想不到外地。

牢固樹立對(duì)外開放的觀念，關(guān)鍵是要善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)。前一段時(shí)間，周書記帶隊(duì)，我們相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)建、經(jīng)商、招商、發(fā)改、水利、國(guó)土、財(cái)政等部門到x市考察，時(shí)間雖短，但我們感受到x加快發(fā)展的勁頭和經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)后，江津的經(jīng)驗(yàn)立即轉(zhuǎn)化為工作的具體措施，在工業(yè)園建設(shè)、城市建設(shè)等方面運(yùn)作的模式、規(guī)劃與建設(shè)均收到較好效果。諸如此類的活動(dòng)，我們還將大力組織。全縣各級(jí)各部門一定要把對(duì)外開放的觀念刻在腦里、扎根在心里，積極轉(zhuǎn)變思維方式，打破保守封閉的思維定勢(shì)，努力拓展看問(wèn)題、想辦法、干事業(yè)的視野，打開工作思路、發(fā)展思路，把本部門、本區(qū)域的工作置于全縣發(fā)展的大格局、置于全市甚至全省發(fā)展的大背景中去思考、去謀劃。在實(shí)踐中，要善于橫向比別人，時(shí)時(shí)看差距，用開明的態(tài)度、開放的思維學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)工作和服務(wù)發(fā)展。

四、強(qiáng)化發(fā)展第一的觀念，努力解決部門利益至上的問(wèn)題

發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。特別是對(duì)南溪這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，只有發(fā)展才能解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的各種突出矛盾和問(wèn)題，只有發(fā)展才有條件為人民群眾謀取更多的實(shí)際利益。解決x一切問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)展，造成x現(xiàn)階段各種矛盾的根源是缺乏發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。從一些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為來(lái)看，缺乏發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，集中反映在偏重部門利益、不顧發(fā)展大局上。比如：個(gè)別部門對(duì)企業(yè)的服務(wù)上有差距，一個(gè)企業(yè)在執(zhí)行政策上有偏差，后來(lái)企業(yè)意識(shí)到錯(cuò)誤后，主動(dòng)找到企業(yè)要求接受處罰，而而這個(gè)部門卻轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)，仍然按以前的觀念和方法來(lái)處理企業(yè)內(nèi)的事情。我感到遺憾的是我們的企業(yè)都能及時(shí)轉(zhuǎn)變的事情，我們的部門卻做不到，這也值得我們認(rèn)真思考。另外我在一個(gè)部門調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門的班子內(nèi)部不協(xié)調(diào)，單位負(fù)責(zé)人把矛盾上交，說(shuō)班子副職想不通，甚至有一個(gè)部門負(fù)責(zé)人把一班人帶到我辦公室來(lái)要求協(xié)調(diào)解決，正常工作都無(wú)法開展，今后縣級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子都要團(tuán)結(jié)一心，正職要有對(duì)本部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，副職也一定要支持班子的決定和決策。

部門利益和全縣發(fā)展的大局利益究竟孰輕孰重？這個(gè)問(wèn)題很好回答，但有的部門為什么卻很難做到？表面上，大家都承認(rèn)x的發(fā)展是大局、是第一要?jiǎng)?wù)，可一遇到與部門利益相關(guān)的事情，即使是損失項(xiàng)目、損失投資、影響就業(yè)、影響稅收，也不能損害部門自身的利益。因?yàn)閾p失發(fā)展是大家共同承擔(dān)的事，損失部門利益是自身一家的事。這些部門的同志沒(méi)有意識(shí)到辦事難、難辦事，傷害的是我們的發(fā)展環(huán)境，傷害的是全縣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，傷害的是我們這個(gè)地方的整體利益和群眾利益。請(qǐng)與會(huì)同志認(rèn)真思考，我們前些日子組建了財(cái)源國(guó)資公司，有的部門不支持，不登記、不移交資產(chǎn)，如果我們不整合財(cái)源公司，2007年我們很多事情都不能開展，更不必談發(fā)展大計(jì)了，因此部門必須無(wú)條件服從縣委決定。皮之不存，毛將焉附？在這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，縣級(jí)機(jī)關(guān)和部門要重點(diǎn)查一查本部門、本單位有沒(méi)有類似的情況。我們縣政府政務(wù)服務(wù)中心成立以來(lái)年年考核全市倒數(shù)一二名，為什么，是因?yàn)槲覀冊(cè)S多部門不愿意進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心，不愿意進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)鍵是什么，是部門利益在作怪。這次縣委、縣政府下了決心要搞好縣政府政務(wù)服務(wù)中心，該進(jìn)入政務(wù)中心而不進(jìn)入的，我們將嚴(yán)肅查處。

五、強(qiáng)化爭(zhēng)先有為的觀念，著力解決工作效率不高的問(wèn)題

效率既是發(fā)展資源，也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高效率是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，也是加快發(fā)展、搶抓機(jī)遇的重要保證。尤其是在當(dāng)前發(fā)展受到的制約較多的情況下，一地一域的競(jìng)爭(zhēng)，在很多方面就表現(xiàn)在機(jī)關(guān)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競(jìng)爭(zhēng)，表現(xiàn)為機(jī)關(guān)作為的快與慢。我們要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，就要針對(duì)當(dāng)前部分機(jī)關(guān)中存在的見(jiàn)事遲、行動(dòng)慢、效率低等問(wèn)題，突出抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、大力提高機(jī)關(guān)工作效率，在快作為上下功夫見(jiàn)實(shí)效。

一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。要積極適應(yīng)形勢(shì)的變化，把握時(shí)代的要求，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局的著力點(diǎn)，對(duì)有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素的事情，要主動(dòng)、積極、自覺(jué)地去做，能下放的權(quán)限盡量下放，能向上爭(zhēng)取的盡量爭(zhēng)取，幫助基層把各項(xiàng)政策用足用活用好。

二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義，著力精簡(jiǎn)會(huì)議文件，減少各種事務(wù)性活動(dòng)，確保有更多的時(shí)間和精力深入基層調(diào)查研究，幫助基層解決問(wèn)題。要全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，尤其是對(duì)影響發(fā)展的問(wèn)題、基層和群眾迫切需要解決的問(wèn)題，要盡可能快地給予答復(fù)或解決。

三是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能。要進(jìn)一步深化行政管理體制改革，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。繼續(xù)深化行政審批制度改革，深入推進(jìn)政務(wù)公開，對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題，公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，實(shí)行陽(yáng)光行政。要牢固樹立行政必須依法、用權(quán)須受監(jiān)督的觀念，認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》，堅(jiān)決依法辦事，堅(jiān)決克服行政不作為、亂作為的現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正部門權(quán)力利益化的傾向，堅(jiān)決查處瀆職失職、濫用公權(quán)、以權(quán)謀私的行為。

四是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方式。要大力推進(jìn)政務(wù)公開，充分利用電子政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的平臺(tái)，暢通信息渠道，降低行政成本，提高辦事效率。

今天我就主要講這五個(gè)問(wèn)題。會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府的部署和要求迅速行動(dòng)起來(lái)。要堅(jiān)持思想領(lǐng)先，在搞好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“大力強(qiáng)化五種觀念、著力解決五大問(wèn)題”，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，深入查找影響發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)，力求找準(zhǔn)有哪些過(guò)時(shí)的、落后的、影響加快發(fā)展的思想觀念，力求搞清這些觀念存在于哪些部門、哪些單位、哪些崗位、哪些人身上，力求理出相應(yīng)部門、相應(yīng)單位、相應(yīng)崗位和相應(yīng)干部中阻礙發(fā)展的思想觀念在工作上的具體體現(xiàn)。在對(duì)照檢查中，要做到不爭(zhēng)功諉過(guò)，不文過(guò)飾非，不護(hù)短遮丑，不怕觸及“痛處”。特別要注重通過(guò)一些典型事例的解剖，找夠差距和問(wèn)題，找準(zhǔn)“病灶”和“癥結(jié)”。對(duì)于那些企業(yè)或群眾反映較多，而自己又找不出問(wèn)題的部門，建議縣糾風(fēng)辦派駐工作組，進(jìn)行幫助指導(dǎo)。

同志們，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，南溪的發(fā)展迎來(lái)了天時(shí)、地利、人和的種種條件。我們有這么好的發(fā)展基礎(chǔ)、這么好的干部隊(duì)伍、這么好的人民群眾、這么好的成長(zhǎng)發(fā)展條件，市委、市政府對(duì)我們?nèi)绱酥С?，群眾?duì)我們?nèi)绱诵刨?，如果僅僅因?yàn)橛^念方面的問(wèn)題而影響了我們的發(fā)展進(jìn)步，實(shí)在是非常遺憾和非?？上У氖虑?。今天，我講了這么多問(wèn)題，也是“愛(ài)之深、責(zé)之切”，不當(dāng)之處請(qǐng)大家理解、批評(píng)指正。我相信，只要大家按照縣委、縣政府的要求抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，這次作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)就能取得實(shí)實(shí)在在的效果，一些重點(diǎn)部門在執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題一定可以得到有效解決，執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍一定可以形成，x美好的明天就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)會(huì)上講話

在全縣干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

縣委副書記、縣長(zhǎng) XX

2007年2月16日

同志們：

為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，市委決定在S開展干部作風(fēng)建設(shè)試點(diǎn)工作。大家都非常清楚，今年是干部作風(fēng)建設(shè)年，國(guó)家和省、市已經(jīng)對(duì)如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了安排

部署。在這樣一個(gè)背景下，縣委、縣政府果斷決策，作出了在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部中開展以“親民廉政促發(fā)展”為主題的“全市機(jī)關(guān)作風(fēng)試點(diǎn)縣”建設(shè)活動(dòng)的決定。為什么要作出這樣一個(gè)決定，我想，首先是XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，同時(shí)也是我們廣大干部思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)的需要。應(yīng)該說(shuō)，新一屆縣委、縣政府提出的“十一五”期間全面建設(shè)“宜賓工業(yè)新區(qū)、四川科教強(qiáng)縣、西南綠色食品基地”戰(zhàn)略定位，為南溪今后的發(fā)展勾畫了美好的藍(lán)圖，但是我們的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想上、行動(dòng)上是否準(zhǔn)備好了？是否保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？是否具備了良好的工作作風(fēng)？南溪要加快發(fā)展，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，這些問(wèn)題就必須解決。今天召開這次會(huì)議，就是對(duì)解決這些問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)員和部署。剛才，XX同志對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行具體的安排部署，很切合南溪實(shí)際，也很有操作性和針對(duì)性。接下來(lái)，周書記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真執(zhí)行，貫徹落實(shí)。下面，我就當(dāng)前干部隊(duì)伍中要重點(diǎn)解決好哪些問(wèn)題先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、強(qiáng)化以人為本的觀念，著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題

許多同志一方面習(xí)慣于稱自己是人民的“公仆”，另一方面卻總是自覺(jué)或不自覺(jué)地把自己當(dāng)成了企業(yè)和群眾的“主人”，根本不把服務(wù)對(duì)象放在眼里，有的同志甚至把服務(wù)對(duì)象當(dāng)“仆人”一樣對(duì)待，缺少最起碼的尊重。這些同志不是不懂以人為本、執(zhí)政為民的道理，而是缺乏以人為本、執(zhí)政為民的觀念。他們把用納稅人的錢視作理所當(dāng)然，卻不把為納稅人辦事看成分內(nèi)的事，骨子里始終有一種高高凌駕于群眾之上的“優(yōu)越感”。有了這樣的潛意識(shí)，在言行上自然就會(huì)顛倒“主仆”關(guān)系，自然就不可能真心實(shí)意地當(dāng)好“公仆”。

正是因?yàn)樵趦r(jià)值觀念上出現(xiàn)了“主仆”顛倒的錯(cuò)位，所以在實(shí)際工作中就會(huì)服務(wù)意識(shí)淡薄。一些部門不善于站在服務(wù)對(duì)象的角度作換位思考，在工作中不習(xí)慣設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想，常常服務(wù)“缺位”，服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)很大。一些同志的觀念里，企業(yè)找我辦事，就是求我辦事，根本沒(méi)有我用的是納稅人的錢、我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為納稅人搞好服務(wù)的觀念。諸如此類的事情，不一而足，不勝枚舉。

部門的管理和服務(wù)不講人性化，也是一個(gè)很突出的問(wèn)題。一些部門的工作人員，待人接物缺乏人情味。服務(wù)對(duì)象來(lái)辦事，很少看到我們的辦事人員主動(dòng)熱情地招呼指路，端茶倒水，更別說(shuō)“貼錢貼米”幫忙。在許多機(jī)關(guān)，我們的干部更像是“主人”，而群眾是“仆人”。這些事，看起來(lái)似乎不大，但恰恰是這些事，傷害了企業(yè)，傷害了群眾，傷害了南溪的投資環(huán)境，影響了南溪的發(fā)展。

我們經(jīng)常講“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”，這不能只當(dāng)作口號(hào)喊，還必須體現(xiàn)在工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。這是一個(gè)基本的要求。我們每一個(gè)機(jī)關(guān)和部門都必須堅(jiān)持以人為本，必須樹立強(qiáng)烈的公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)和管理，真正為各類市場(chǎng)主體和廣大人民群眾提供主動(dòng)、快捷、人性化的服務(wù)，努力成為展示XX發(fā)展環(huán)境的靚麗“窗口”。我們每一名機(jī)關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價(jià)值觀念來(lái)強(qiáng)化，作為一種行為準(zhǔn)則來(lái)遵循，作為一種基本能力來(lái)提高，作為一種日常習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)，努力成為納稅人和群眾的優(yōu)秀“服務(wù)員”。

二、強(qiáng)化實(shí)事求是的觀念，著力解決本本主義嚴(yán)重的問(wèn)題

實(shí)事求是，是我們黨的思想路線的核心，是我們黨的基本理論的精髓。但在具體工作中，一些部門的干部通常把“條條款款”當(dāng)作金科玉律，不管實(shí)際情況如何，不問(wèn)是不是有利于發(fā)展，有利于人民，遇到問(wèn)題習(xí)慣于照搬條文，片面機(jī)械地理解和執(zhí)行政策規(guī)章，本本主義、教條主義十分嚴(yán)重。比如：宜南快速通道工程建設(shè)中個(gè)別部門和干部設(shè)阻，一有點(diǎn)小事就往市上報(bào)告，造成了市交通部門對(duì)南溪的印象很不好，這值得我們深思。另外在華慶公司搬遷后，絲麗雅集團(tuán)即將進(jìn)駐，這對(duì)工業(yè)強(qiáng)縣是極大的促進(jìn)，縣委常務(wù)會(huì)已通過(guò)了的事，有的部門卻不積極主動(dòng)配合縣委的決定，是典型的部門利益和個(gè)人主義在做崇，從這些事情中可以看出：很多同志是“好心辦壞事、認(rèn)真辦傻事”。指的就是不實(shí)事求是、死搬“條條款款”。這里頭有多方面的原因，有些是缺乏根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題的能力和水平，思維不活，辦法不多，只好生搬硬套。有些則是為了求得安穩(wěn)，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，不求有功、但求無(wú)過(guò)，于是抱住“本本”不放。也還有些是出于“吃拿卡要”的目的，是為權(quán)力“尋租”找借口。這些形形色色的本本主義、教條主義的做法，歸根到底就是缺乏實(shí)事求是的態(tài)度和為人民服務(wù)的意識(shí)，把執(zhí)行規(guī)章制度本身而