第一篇：安康杯小結(jié)

生產(chǎn)部A班安康杯上半年度小結(jié)

今年我們A班堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在生產(chǎn)部黨政的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展“安康杯”勞動保護競賽活動，以進一步強化安全生產(chǎn)責任制，增強職工安全防范意識，消除隱患，確保安全。我們輕油A班積極響應(yīng)公司號召，在班組中大力宣傳“安康杯”活動的重要性和必要性，把競賽目標分解到班組中去，形成全員、全方位、全過程投入到“安康杯”系列活動中。

一．安全生產(chǎn)

通過班組全體成員的辛勤和汗水和班組全體成員的無私奉獻精神，還是比較圓滿的完成了今年的煤氣保高峰任務(wù)。

針對煤氣保高峰的任務(wù)和安排,班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,統(tǒng)一了班組職工思想,提高了對煤氣保高峰的認識,同時落實措施,責任到人,確保每一位職工人人有提高,有動力,有責任的工作態(tài)度。保高峰期間煤氣調(diào)幅較大而且調(diào)節(jié)次數(shù)較多；為配合調(diào)度中心,中控人員及時配合,不厭其煩,做到快上快下,保質(zhì)保量完成煤氣調(diào)度任務(wù),及時的起到了調(diào)峰作用.雖然經(jīng)過了前年的保高峰和今年的停產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)練兵，操作水平有所提高，但要同時應(yīng)付三條生產(chǎn)線和增量、摻混，技術(shù)水平仍嫌不足，因此班組進行了精心調(diào)配,合理安排人員崗位,鼓勵大家“以老帶新”,“以一帶一”,充分發(fā)揮班組職工的工作積極性和勇于克服困難的信心，順利完成了公司及部門交給班組的生產(chǎn)任務(wù)。我們輕油A班在人員配備緊張、技術(shù)水平參差不齊的條件下，牢記“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”的宗旨，不抱有一絲的僥幸心理，杜絕違章操作。中控人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，時刻觀察發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,巡檢人員加強現(xiàn)場巡檢, 發(fā)現(xiàn)問題及時與中控聯(lián)系，屢次排除了影響穩(wěn)定生產(chǎn)的事故隱患。通過我們班組全體組員的努力下，盡管保高峰生產(chǎn)任務(wù)重，時間長，但在保高峰中我們班組做到了無誤操作、無重大設(shè)備事故、無人員傷亡事故、無火災(zāi)發(fā)生，未發(fā)生一起安全責任事故，圓滿完成了這次保高峰任務(wù)。

二．安全學(xué)習(xí)

我們輕油A班，在值班長和班組安全員的組織下，我們班組堅持一月兩次的班組安全學(xué)習(xí)會議。A班同志每月召開二次安全學(xué)習(xí)會議，吸取各種事故教訓(xùn)，積極參加各種安全活動，做到安全在我心中，牢記“三不傷害”，杜絕違章操作、違章指揮。在公司上下齊抓共管的氛圍下，我們A班在日常煤氣生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起安全事故。做到了安全生產(chǎn)“五個零”，為煤氣生產(chǎn)保供應(yīng)樹下了堅實的安全屏障。在班組中抓好安全基礎(chǔ)管理工作，落實各項安全管理制度，提高職工安全理念，加強安全意識做到警鐘長鳴。今年上半年學(xué)習(xí)主題有：《上海市安全生產(chǎn)條例》，07版《生產(chǎn)部應(yīng)急預(yù)案》，《危險作業(yè)管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理條例》等。在學(xué)習(xí)中大家就學(xué)習(xí)主題，各抒己見，發(fā)表自己的看法，吸取各種事故教訓(xùn)，并針對浦煤的安全事故，舉一反三，對照自己班組在安全生產(chǎn)中存在的問題來加以改進。

在輕油裝置停產(chǎn)后，6月18，19日兩天，我們A班全體組員參加了吳淞煤氣廠培訓(xùn)中心舉辦的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)化的安全知識教育。

三．安全活動

1．1月19日A班班組安全簽約。

2．4月13日，我們A班開展了“安康杯”活動的組內(nèi)動員，對這次活動的總目標和各項活動的展開向組員進行了宣傳。

3．5月15日，A班四名同志參加了公司消防運動會，并取得了優(yōu)秀成績。

4．6月5日，A班人員施燕平參加了壓力管道知識陪訓(xùn)。5．6月18，19日A班全體參加安全知識陪訓(xùn)。6．6月28日A班參加“安康杯”安全知識競賽。

7．“安康杯” “十個一”系列活動

“查一起事故隱患或違章行為”：5月19日A班同志開展了查一起事故隱患或違章行為的活動，巡檢施燕平覺得在現(xiàn)場F*03的油槍蛇皮管有大量倒刺，極易鉤傷；建議有關(guān)部門進行整改，消除了隱患。

“憶一次事故教訓(xùn)”： A班全體組員進行了憶一次事故教訓(xùn)的活動，大家就今年五月F101油槍回火現(xiàn)象事件進行了分析總結(jié)，并就處理經(jīng)過作了討論。大家理清了思路，為以后的操作提供了寶貴的經(jīng)驗

“當一天安全檢查員”：5月21日，施工人員對R201、R202進行開人孔檢查，王建敏和劉智偉同志作為安全檢查員，檢查了所必須開具的《開倒門操作票》、《進入設(shè)備操作票》、《動火證》等證，并進行了現(xiàn)場監(jiān)護和充氮氣保護等工作。通過這次活動使其對安全員的工作內(nèi)容有了一定的了解，而且體會到安全員工作的重要性。

四．下階段打算

現(xiàn)在已進入全面停產(chǎn)檢修、停產(chǎn)培訓(xùn)階段，班組人員除了配合檢修外，還要進行培訓(xùn)，許多活動展開存在一定困難。但是我們班組一定會堅持開展班組安全教育，組織好安全學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行班組各項安全規(guī)章制度。將公司的“安康杯”活動的深入進行。總之，要以實際行動做到“五零二提高”。

生產(chǎn)部 輕油A班

第二篇：安康杯競賽活動小結(jié)

安康杯競賽活動小結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，我們機修車間按工會的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強員工們重視安全，關(guān)心安全和遵章守紀的主動性，積極性和自覺性，杜絕各類事故的發(fā)生。競賽活動中我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“強化安全、推動安全發(fā)展”這一主題，組織各班組開展“安康杯”活動。經(jīng)過活動，安全工作的管理水平有了新的提高，安全防范得到了加強和完善，員工們的安全意識，遵守安全規(guī)章制度的自覺性得到了提升和發(fā)揮?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯“競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠全體員工的高度重視和積極參與，才能把活動抓好抓實。年初我們把這項活動開展的有聲有色，把安全責任全面分解到各班組各員工，建立了車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強大的管理網(wǎng)絡(luò)和縱向到底，分工明確，責任落實，一級抓一級，一級對一級負責的工作格局，確立”以人為本“圍繞“提高意識，建章立制，整改隱患，落實責任，確保安全”的的主題，努力實現(xiàn)“一個落實，兩個提高，兩個為零，十個加強”的目標。從而把安康杯競賽活動落實到每一個班組，每一個員工“。

二、加強班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位，從安全角度講，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，從以往發(fā)生的事故來看，發(fā)生事故的主要原因都是在班組作業(yè)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除，因此要有效地控制事故關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)是抓班組建設(shè)，所以在“安康杯“競賽活動中，我們班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展，結(jié)合今年的全國安全生產(chǎn)活動月和企業(yè)實際情況，開展的安全競賽，通過“安康杯”競賽活動，提高了安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，有力地促進了安全生產(chǎn)，但我們也清醒的看到在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，充分調(diào)動廣大員工的提高安全工作積極性，我們的安全工作將會取得更大的成績。

第三篇：安康杯小結(jié)

地服公司“安康杯”活動總結(jié)

根據(jù)浙江省“安康杯”競賽組委會和民航總局、華東局、機場公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知，我公司按機場公司的要求，開展了活動，總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、各科長主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽組織下設(shè)辦公室。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，下發(fā)了地服公司“安康杯”競賽文件，列出了每項活動實施的具體時間、要求、目標等內(nèi)容，公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都進行了統(tǒng)籌安排，有序推進。組織學(xué)習(xí)《安全管理措施的通知》等一系列加強空防安全文件。

二、以人為本，科學(xué)管理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。

1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，明確各科的安全生產(chǎn)責任?；鶎訂挝粚訉蛹毣蛷娀踩熑?，完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)堅每天對作業(yè)現(xiàn)場進行安全和服務(wù)質(zhì)量的檢查，通過檢查加強對安全生產(chǎn)的控制，同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。對安全生產(chǎn)中違章堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”，我們組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合“防臺”工作實際情況，完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織演習(xí)，使公司員工應(yīng)急工作狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工作和各項重大活動的安全，確保了今年夏季的安全生產(chǎn)。

三、抓好三個結(jié)合，開展“危險源點”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責任落實到人。

1、把“安康杯”競賽活動與實際工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全評估工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。安全評估工作是供我公司推進安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。下一步，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年以來，我公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為，組織了一次全員安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上，我們安排教員向全體員工灌輸了《第一安全》這本書的精髓，2、提一條安全生產(chǎn)建議。為進一步搞好公司的安全生產(chǎn)，公司組織開展了“我為安全獻計策”活動，廣大職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不

足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議 條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

3、寫一篇安全生產(chǎn)體會——我為安全獻計策。在“安全生產(chǎn)月”中，活動共收體會42篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。

4、參加機場公司組織的安全短信比賽，1人獲三等獎，2人獲得優(yōu)秀獎。

5、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

6、開展一次主題安全活動。設(shè)備科和客艙隊利用安全活動時間，開展“技術(shù)比武”主題安全活動。在比武中進一步提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，營造了比技術(shù)講安全的良好環(huán)境和氛圍。

7、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

五、再接再勵,年末再掀安全競賽活動的的高潮。

為了延續(xù)今年安康杯活動的安全競賽熱情,將安康杯活動深深融入企業(yè)安全文化中去,同時也為了爭創(chuàng)我們機場第八個安全年, 我們地面服務(wù)公司在第四季度又掀起了安全生產(chǎn)競賽和安全宣傳活動的高潮。1、10月下旬，地服公司團支部與分工會為響應(yīng)機場公司深入開展班組建設(shè)活動，加強青年崗位能手爭創(chuàng)活動，聯(lián)合開展了青工技能比武活動。此次比武活動有三個特點，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。活動得到了機場公司團委和地服公司黨總支部的大力支持，公司紀委戴書記也親自到比武現(xiàn)場指導(dǎo)工作，各個科室從思想上高度重視，精心組織，周密安排；二是實用性強，各科室根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點確定的比武項目，都是平時安全、服務(wù)工作中的難點和重點，例如服務(wù)部的“不正常航班服務(wù)”;配載的“平衡表制作”；客艙部的“垃圾車對靠”等等，國際、國內(nèi)客運部也將工作中經(jīng)常碰到的疑難問題融入比武命題中。三是參與面廣，此次活動囊括了國際客運、配載結(jié)算、國內(nèi)客運、服務(wù)部、特車部、客艙部、裝卸二部、裝卸一部、要客室全部九個一線部門參加，參賽選手達到一百余名。通過激烈角逐，共產(chǎn)生單項一等獎10名，二等獎10名，三等獎8名。通過這次活動提高青工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平，從而進一步提升安全生產(chǎn)運營水平。2、11月開始，我們制作了15塊安全倒計時牌，掛在公司及各個部門的重要崗位上，隨時提醒工作人員從自身做起，從每天做起，確保安全。裝卸二科分兩批進行了車輛自燃應(yīng)急處置模擬桌面演練，加強了對突發(fā)緊急事件響應(yīng)能力的訓(xùn)練，提高員工的消防意識和處置能力。

“安康杯”競賽，使我們地面服務(wù)公司的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

2008年11月15日

第四篇：“安康杯”活動小結(jié)

“安康杯”活動小結(jié)

按照公司關(guān)于“安康杯”競賽活動計劃，結(jié)合發(fā)電部及班組實際情況，我班堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從班組的安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)和投稿三方面來開展活動。

首先是班組安全生產(chǎn)，1、按照公司及發(fā)電部安全工作要求，全面排查設(shè)備隱患，譬如#

5、#6主變冷卻器控制箱及電宜25311刀閘控制箱加熱器故障（已通知檢修處理結(jié)束），#50低備變冷卻風(fēng)扇溫控器故障（已處理正常），#5發(fā)電機勵磁變風(fēng)扇故障（運行中無法處理）等等；

2、從每月的安全生產(chǎn)活動入手，結(jié)合班組員工及生產(chǎn)設(shè)備實際情況，積極開展反事故學(xué)習(xí)，包括直流系統(tǒng)一點接地、6KV系統(tǒng)單相接地、6KVPT故障等。其次為班組安全培訓(xùn)，以《安全工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，分別從安全生產(chǎn)意識、安全制度、安全技能等方面加強培訓(xùn)，以技術(shù)問答及安全活動為手段總結(jié)學(xué)習(xí)“二票三制”，積極學(xué)習(xí)公司及發(fā)電部下發(fā)的相關(guān)安全文件，從各種典型事故中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，力爭全面提高自我保護能力及預(yù)防設(shè)備事故的崗位技能。第三積極響應(yīng)“安康杯”有獎?wù)魑幕顒?，稿件《安全生產(chǎn)謹記心中 事故教訓(xùn)警鐘長鳴》已被“協(xié)聯(lián)報”登錄。

“安康杯”活動已經(jīng)結(jié)束，我們也不同程度地提高了自身的安全健康意識和素質(zhì)，增強了安全健康知識，掌握了一定的安全健康技能，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律的自覺性。但結(jié)束的只是一次活動，安全意識已深入人心，也必將從安全角度引導(dǎo)我們今后的一切工作，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗的最終目標。

第五篇：某企業(yè)安康杯勞動競賽小結(jié)

某企業(yè)安康杯勞動競賽小結(jié)

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育的理念，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司工會按照天富集團工發(fā)［2011］8號《關(guān)于開展2011 “安康杯”競賽活動的通知》要求，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。在開展“安康杯”競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進一步得到提高，全體干部員工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強，安全防范措施進一步得到加強和完善，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司書記、總經(jīng)理親自掛帥，兩名副總及各單位負責人齊抓共管，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合年初股份公司下達的安全指標要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展道路運輸安全知識、安全防范技能及消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

公司安全生產(chǎn)緊緊圍繞煤炭運輸工作，從“抓運輸從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的理念出發(fā)，以“安全生產(chǎn)月”、“隱患治理年”“大干百天勞動競賽”和“百日行車安全競賽”活動為契機，明確安全管理控制目標，強化安全監(jiān)督考核機制。按照公司安監(jiān)部的要求，制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全管理放在各項工作重中之重的位置，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。層層簽定安全責任書，將責任細化到具體責任人，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

二、加強安全管理，控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是運輸市場形勢所迫，是公司發(fā)展所需，也是責任所在，為了降低用戶成本，公司嚴格控制運輸成本，開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

1、實行了車輛管理費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高駕駛員的自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，每臺車的費用情況月月有核算，并上墻公布，同時對運輸成本節(jié)約的駕駛員按節(jié)約金額的一定比例給予獎勵。對無原因超額的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。

2、為了堵塞漏洞，公司車輛管理實行了“車輛費用跟蹤卡”制度，每月的出車次數(shù)、公里數(shù)、拉運噸位、耗油、修理費都詳細登記。耗材、修理費的報銷必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、物品名稱相符，由核算員對照核算，由調(diào)度把關(guān)，再由車隊隊長審核。

為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每月都要召開全隊安全例會，全面總結(jié)上一月的安全工作，為下月的安全提出具體要求。同時，公司主管車隊領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期不定期上路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

為了安全，公司狠抓安全文化建設(shè)，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在車隊管理辦公室張貼。為了安全，公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織駕駛員觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責任書。

在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《交通安全管理》法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全行車宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。

截止2011年11月15日，實現(xiàn)了無人身死亡事故記錄、無設(shè)備重大事故記錄2086天，全年安全生產(chǎn)無重特大及一般事故發(fā)生。

三、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，積極推行現(xiàn)代化安全管理經(jīng)驗，并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和考核，結(jié)合競賽制定安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，員工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。

四、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了安全，公司在全疆煤炭運輸企業(yè)中首批安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，利用先進手段和方法加強安全管理工作，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改。

五、結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，工會組織大力宣傳，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閱T工的自覺行動。公司開展了給駕駛員的一份安全信，車隊開展了駕駛員家屬寫給駕駛員的安全家書等活動，各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

六、工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體，充分發(fā)揮自身的作用和優(yōu)勢，推動競賽活動不斷深入。實踐證明，“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的一項有力措施，為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發(fā)揮作用的舞臺。勞動保護的大部分工作，都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時，“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作，也使“安康杯”競賽從單項活動轉(zhuǎn)為重要業(yè)務(wù)工作，成為必須列入計劃，提供人力、物力、財力來保障的長期任務(wù)，也使“安康杯”競賽向規(guī)范化、制度化邁進了一大步。通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展