第一篇:讀后感是對一本著作的一個總結及心得體會
讀后感是對一本著作的一個總結及心得體會,一篇好的讀后感能讓讓一個讀者對未知的著作在最短的時間內(nèi)得到最重要的內(nèi)容和一覽著作的好奇心,同時,讀后感也是表達個人對作品的理解能力,感性思維和理性思維融合在一起,悲傷和幸福的文字產(chǎn)生更加激烈的碰撞,讀后感思想和文學在對著作進行一個美好的文化傳達的同時,也表達著個人內(nèi)心的呼吁。歡迎參考出國留學網(wǎng)讀后感范文。
中國近代史,這不僅是中國的單獨國家的歷史,更是全世界民族共同的歷史記錄,只是與西方人而言,他們現(xiàn)在最多只是圍觀者,而與我們,這是一部不堪回首的屈辱歷史,還好,那些時光過去了,幸好,它只是中國光榮歷史里面的冰山一角,下面,讓我來慢慢的闡述這部書給我們所帶來的歷史。
1840年,成為首號資本主義強國的英國發(fā)動了侵略中國的鴉片戰(zhàn)爭,清政府被迫簽訂了中國近代史的第一個不平等條約——《南京條約》。
從此,中國開始淪為半殖民地半封建社會,中國歷史也以鴉片戰(zhàn)爭為標志進入近代史,這是中華民族一段屈辱的歷史,也是中華民族不屈不撓抗爭的歷史,是一代又一代中國人尋求富民強國之路的探索史。我們學好這段歷史,必須把握三條主線。
一、一部災難深重的屈辱史中國近代史是災難深重的歷史,是中華民族的屈辱的歷史,中國人民飽嘗了帝國主義的侵略和欺凌。在中國近代史上,大大小小的帝國主義國家爭相侵略我們,中國被迫簽訂的不平等條約有幾百個,中國人民在西方的侵略戰(zhàn)爭中一次又一次被打敗。1840年,英國為了打開中國的大門,悍然發(fā)動了鴉片戰(zhàn)爭,古老的、落后的中國在西方堅船利炮面前戰(zhàn)敗了,1842年簽訂了中國近代史的第一個不平等條約——《南京條約》,此后又簽訂了中英《五口通商章程》、中英《虎門條約》、中美《望廈條約》、中法《黃埔條約》等中國近代史上的第一批不平等條約,被迫割地、賠款、開放通商口岸、和外國協(xié)定關稅,外國取得了在中國的領事裁判權和在通商口岸傳教等特權。這些條約給中國人民帶來野蠻和屈辱。1856年,英法等國為了進一步打開中國的大門,又發(fā)動了第二次鴉片戰(zhàn)爭,清政府在抵抗失敗后被迫和英法俄美四國簽訂了《天津條約》,和英法俄又被迫簽訂《北京條約》。中國喪失了大片領土和主權,尤其是沙俄掠奪了中國150多萬平方公里的領土。外國侵略勢力伸向中國內(nèi)地,中國半殖民地半封建化程度加深了。
1885年,法國又發(fā)動侵略中國的中法戰(zhàn)爭,清政府又簽訂了《中法新約》,列強取得了在中國修筑鐵路的權利。1894年中國又在甲午戰(zhàn)爭中失敗,被迫和日本簽訂《馬關條約》,大大加深中國半殖民地半封建化程度,賠款達到兩億兩白銀,帝國主義強國掀起了瓜分中國的狂潮。然而帝國主義為了鎮(zhèn)壓中國人民的反抗,進一步控制中國,1900年八國聯(lián)軍又共同反動了侵華戰(zhàn)爭,清政府被迫簽訂了《辛丑條約》,賠款本息超過10億兩白銀,清政府成為帝國主義統(tǒng)治中國的工具,中國的半殖民地半封建社會形成了。一系列的侵華戰(zhàn)爭和大批的不平等條約,把中國推向災難屈辱的深淵,造成了近代中國的貧窮和落后,加重了人民的負擔,嚴重的破壞了中國的主權完整和領土完整,因此我們要牢記中國近代屈辱的歷史,銘記落后就要挨打的歷史教訓。
二、一部不屈不撓的抗爭史在西方列強野蠻侵略中國的同時,偉大的中華民族和不屈的華夏子孫,進行了一系列的抗爭,有來自社會底層,也有來自清政府內(nèi)部,有的是有組織的,有的是群眾自發(fā)的。在第一次鴉片戰(zhàn)爭中,盡管有一些民族敗類,但是清政府和廣大愛國官兵也進行了一些英勇的戰(zhàn)斗,涌現(xiàn)出像林則徐、鄧廷楨、裕謙、海齡、關天培、陳化成等大批愛國將領;在第二次鴉片戰(zhàn)爭中,也出現(xiàn)了前仆后繼抗爭的壯烈場面;在中法戰(zhàn)爭中,馮子才無所畏懼,領導取得了鎮(zhèn)南關大捷,劉永福領導黑旗軍威鎮(zhèn)敵膽,愛國海軍在馬尾海戰(zhàn)中表現(xiàn)出了臨危不懼、英勇戰(zhàn)斗的精神;在中日甲午戰(zhàn)爭中,左寶貴、鄧士昌、林永升、劉丁汝昌等人以身殉職,上演了可歌可泣的英勇事跡,各地民眾自發(fā)抗日,都體現(xiàn)出了中華民族頑強不屈的愛國抗爭精神。
除了清政府及愛國官兵的抗爭外,廣大人民群眾從未放棄斗爭,帝國主義侵略到那里,就在那里受到抵抗。尤其在第一次鴉片戰(zhàn)爭中,廣州三元里民眾的自發(fā)的抗英斗爭,顯示了中國人民的反抗精神;在19世紀六七十年代,還出現(xiàn)了大量的反洋教斗爭。在中國近代史上,還有兩次大規(guī)模農(nóng)民運動給帝國主義主義勢力以沉重打擊。第一次是太平天國運動:這是中國近代史上一次規(guī)模巨大的反封建反侵略的農(nóng)民革命運動,在打擊中國封建統(tǒng)治的同時,還賦予了新的時代意義,承擔起反對外來侵略的任務,給外國侵略者以沉重打擊,打破了西方侵略者迅速把中國殖民化的企圖。第二次是義和團運動:在中外矛盾加劇的19世紀末,終于引爆了中國人民的義和團運動,他們打擊的對象是外國勢力,到1900年發(fā)展到頂點,成千上萬的義和團團眾以血肉之軀和八國聯(lián)軍進行了英勇搏斗,盡管在中外反動勢力的剿殺下失敗了,但中華民族的不畏強暴、英勇斗爭使帝國主義認識到中華民族的不可政府性。最后,在第一次世界大戰(zhàn)后,為維護國家主權,1919年爆發(fā)了五四愛國運動,波及全國,工人階級登上了政治舞臺。五四運動是中國近代史上一次徹底的反帝反封建運動,促進了馬克思主義的傳播,為中國共產(chǎn)黨的成立創(chuàng)造了條件。
三、中國人民的一部探索史在近代中國的特殊時期,中國的根本任務是維護民族獨立和主權完整,促進經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)政治進步。在為了完成這些任務的過程中,在伴隨中國艱難的近代化歷程中,先進的中國人進行了一系列的探索,既有政府運動,又有新生階級代表,既有地方大員,又有思想精英。在第一次鴉片戰(zhàn)爭中,先進的中國人初步認識到西方的現(xiàn)代化,以林則徐、魏源等人以經(jīng)世務實的態(tài)度,提出了“師夷長技以制夷”的口號,承認落后和不足,注目世界,探索新知,尋求強國御辱之道,產(chǎn)生了向西方學習的新思想。清政府作為中國的合法政府,在歷經(jīng)浩劫后,也進行了一些探索和改革。在19世紀五六十年代鎮(zhèn)壓是太平天國運動的過程中,一批務實且有政治經(jīng)驗的權力重臣,開始了一場“師夷長技以自強”的洋務運動,在堅持“中學為體、西學為用”的前提下,倡導富國強兵運動,創(chuàng)辦軍事、民用工業(yè),籌劃海軍,設立新式學堂,派遣留學生。洋務運動在中央以弈欣為首,在地方以曾國藩、李鴻章、左宗棠、張之洞等督撫為首,盡管甲午戰(zhàn)爭的失敗宣告了洋務運動的破產(chǎn),但是洋務運動在一定程度上促進了中華民族工業(yè)的發(fā)展,加劇了中國近代化進程。在洋務運動中,還出現(xiàn)了馮桂芬、鄭觀應、王韜等早期的資產(chǎn)階級維新思想知識分子,為以后的資產(chǎn)階級維新運動創(chuàng)造了一些條件。甲午戰(zhàn)爭失敗后中華民族出現(xiàn)了嚴重的民族危機,以康有為、梁啟超為代表的資產(chǎn)階級維新派掀起了救亡圖存的戊戌變法,又稱“百日維。新”維新派通過辦報刊、建學會、和頑固派論戰(zhàn),傳播了維新思想,領導了近代中國第一次思想解放潮流,促進了人民的覺醒,盡管不足百日,以失敗告終,但在中國人民救國圖強的發(fā)展史上有著重要的地位。此外,需要指出的是在太平天國運動的后期,洪仁玕提出了《資政新篇》,最早在中國提出了發(fā)展資本主義。
戊戌變法的失敗證明在中國走資產(chǎn)階級改良道路是行不通的,以孫中山為代表的資產(chǎn)階級革命派登上了歷史的舞臺,經(jīng)過一系列的武裝起義和革命斗爭,終于在1911年取得了辛亥革命的勝利,使中國走向民主共和道路,打擊了帝國主義在華勢力,推翻了兩千多年的封建君主專制制度,建立了資產(chǎn)階級共和國。但是辛亥革命并沒有完成反帝反封建的任務,中國的社會性質(zhì)沒有改變,1919年中華民族又爆發(fā)了愛國的五四運動,以后隨著中國共產(chǎn)黨的成立,中國革命煥然一新,中國人民找到了探索的正確方向,終于在1949年建立了中華人民共和國,實現(xiàn)了民族獨立和領土、主權完整,并不斷開創(chuàng)中國社會主義建設的新局面。歷史已經(jīng)證明也永遠昭示,中華民族是偉大的民族,中國人民是勇于探索和進取的人民,中國必將在21世紀屹立在世界強國之林。
第二篇:一本管理學著作讀后感
讀<<卓有成效的管理者>>有感
這學期陸老師給我們上了系統(tǒng)分析與設計這門課,這門課的內(nèi)容與管理學的有著千絲萬縷的關系,對于大型的企業(yè)管理者來說的,系統(tǒng)分析與設計是必不可少的技能。在系統(tǒng)分析與設計的陸老師的建議下我們每個人都讀了一本關于管理的書籍,而我閱讀的是美國的一位管理大師彼得.德魯克的《卓越成效的管理者》,讓我對“管理”這個詞的含義有了更深層次的認識。
這本書從不同的角度來向我們敘述了新穎的管理理念,它重點闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素,包括:有效的善用有限的時間,重視工作的貢獻,善于利用各人的長處,集中精力于重要領域,善于做有效的決策。“善用時間、關注結果、善用人才、要事第一、有效決策”此五項說起來容易,落實到具體問題中,無不關系到個人的認知、領悟、溝通、總體掌控能力。對于管理者而言,有效決策應該是至關重要的,修煉有效的決策能力,必須掌握足夠的信息、規(guī)則、文化。這讓我們在以后的發(fā)展的道路上更加注重培養(yǎng)管理者所具備的素質(zhì)。
書中德魯克指出一位卓有成效的管理者,一般具有以下六個特征:第一、重視目標和績效,只做正確的事情;第二、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;第三、作為一名知識工作者,知道自己所能做出的貢獻在于創(chuàng)造新思想、遠景和理念,他的原則是:我能做出哪些貢獻?第四、在選用管理者時,要注重出色的績效和正直的品格;第五、要知道增進溝通的重要性,但要有選擇性地搜集所需要的信息;第六、只做有效的決策。這讓我想到了如今的金融領域叱咤風云的人物如百度老總劉彥宏,蘋果CEO喬布斯這些高層管理者決策者正因為他們卓越的有效的管理,才讓他們企業(yè)的品牌形象做的越來越好,這也證明了一個企業(yè)的成敗很大程度上取決于管理層的高效的管理!
那么作為管理者到底怎樣才能做好管理?怎樣養(yǎng)成好的管理習慣呢?文中反復提及了一點“卓有成效的管理者不是天生的”而“卓有成效是可以學會的”。卓有成效的管理者并無天生的統(tǒng)一標準,而是如文中所言,高矮胖瘦、趣味風雅、憂慮爽朗各個不相同。但他們無不是通過實踐中的歷練而變得卓有成效。卓越的管理者是怎樣煉成的呢?首先,他必須要知道怎樣掌握自己的時間,合理分配時間,提高自己的工作效率。其次,有效的管理者要注重外界的貢獻度,要有長遠目標,不能好高騖遠,要站在一個更高的角度將自己的工作與長遠目標結合起來。而后管理者需要利用自己的長處,更好的取長補短,在工作中不斷得到歷練提升。最后卓越成效的管理者需要有果斷冷靜的判斷能力,要專注于自己擅長的領域,我記得我們的金融老師湯老師曾跟我們講過在經(jīng)濟這個領域生存的人必須的有異于常人的冷靜,就是在任何事情發(fā)生的情況下也不會對他有所影響。所以從另一個方面講就是作為一個管理者來講要有一個良好的心理素質(zhì),要不急不躁,這樣才能考慮長遠利益;其次,要有一顆包容心,這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益,又一顆包容心,才能讓他人充分發(fā)揮他人的長處,容他人之短處;堅持才是卓越之道。因此,學習是無
止境的,管理大師德魯克《卓有成效的管理者》我們要認真去讀、要身體力行做,必定會有新的收獲。
現(xiàn)在的我們還是處于學習理論的階段,等到我們真正走上工作崗位了,我們就應該要將理論與實踐相結合,從基層做起向高層管理者看齊,要不斷培養(yǎng)自己作為一名管理者的素養(yǎng),等到有一天真正成為一名卓越成效的管理者。
第三篇:一本管理學著作讀后感
讀<<卓有成效的管理者>>有感
這學期我們會計班跟財管班開了企業(yè)管理這門課,這門課的內(nèi)容較管理學來講更細一些,他是對于企業(yè)這個管理對象來說的.在企業(yè)管理學李教授的建議下我們每個人都涉讀了一些關于管理的書籍,我閱讀了管理大師美國彼得.德魯克的卓越成效的管理者.讓我對“管理”這個詞的含義有了更深層次的認識。
這本書從不同的角度來向你敘述了新穎的管理理念,它重點闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素,包括:有效的善用有限的時間,重視工作的貢獻,善于利用各人的長處,集中精力于重要領域,善于做有效的決策?!吧朴脮r間、關注結果、善用人才、要事第一、有效決策”此五項說起來容易,落實到具體問題中,無不關系到個人的認知、領悟、溝通、總體掌控能力。對于管理者而言,有效決策應該是至關重要的,修煉有效的決策能力,必須掌握足夠的信息、規(guī)則、文化。這讓我們在以后的發(fā)展的道路上更加注重培養(yǎng)自己的管理者所具備的素質(zhì)。
書中德魯克指出一位卓有成效的管理者,一般具有以下六個特征:第一、重視目標和績效,只做正確的事情。第二、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。第三、作為一名知識工作者,知道自己所能做出的貢獻在于:創(chuàng)造新思想、遠景和理念;他的原則是:我能做那些貢獻?第四、在選用管理者時,要注重出色的績效和正直的品格。第五、要知道增進溝通的重要性,但要有選擇性地搜集所需要的信息。第六、只做有效的決策。這讓我想到了如今的金融領域叱咤風云的“英
雄們”如百度老總劉彥宏,蘋果CEO喬布斯這些高層管理者決策者正因為他們卓越的有效的管理,才讓他們企業(yè)的品牌形象打得越來越響,這也證明了一個企業(yè)的成敗很大程度上取決于管理層的高效的管理!
那么作為管理者到底怎樣才能做好管理?怎樣養(yǎng)成好的管理習慣呢?文中反復提及了一點“卓有成效的管理者不是天生的”而“卓有成效是可以學會的”。卓有成效的管理者并無天生的統(tǒng)一標準,而是如文中所言,高矮胖瘦、趣味風雅、憂慮爽朗各個不相同。但他們無不是通過實踐中的歷練而變得卓有成效。卓越的管理者是怎樣煉成的呢?首先,他必須要知道怎樣掌握自己的時間,合理分配時間,提高自己的工作效率。其次,有效的管理者要注重外界的貢獻度,要有長遠目標,不能好高騖遠,要站在一個更高的角度將自己的工作與長遠目標結合起來。而后管理者需要利用自己的長處,更好的取長補短,在工作中不斷得到歷練提升。最后卓越成效的管理者需要有果斷冷靜的判斷能力,要專注于自己擅長的領域,我記得我們的金融老師湯老師曾跟我們講過在經(jīng)濟這個領域生存的人必須的有異于常人的冷靜,就是在任何事情發(fā)生的情況下也不會對他有所影響。所以從另一個方面講就是作為一個管理者來講要有一個良好的心理素質(zhì),要不急不躁,這樣才能考慮長遠利益;其次,要有一顆包容心,這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益,又一顆包容心,才能讓他人充分發(fā)揮他人的長處,容他人之短處;堅持才是卓越之道。因此,學習是無止境的,管理大師德魯克《卓有成效的管理者》我們要認真去讀、要
身體力行做,必定會有新的收獲。
現(xiàn)在的我們還是處于學習理論的階段,等到我們真正走上工作崗位了,我們就應該要將理論與實踐相結合,從基層做起向高層管理者看齊,要不斷培養(yǎng)自己作為一名管理者的素養(yǎng),等到有一天真正成為一名卓越成效的管理者。
第四篇:《我是一個竊賊》讀后感
《我是一個竊賊》讀后感 今天我讀了一篇文章,題目叫《我是一個竊賊》,它的作者是阿.康帕尼爾。
這是一篇非常幽默的故事,它塑造了一個可能多次偷竊自己錢包的人,沒有見過這么幽默的竊賊。
這個老家伙起初講了一個錢包失而復得的故事,他用危險人物吸引讀者。我們都不知道,那個表面危險的人會做什么。其實,這個老家伙就是為了讓你關注這個,他就在一旁實行他的偷竊藝術。
其實他不是一個騙子,他把當初的故事講得清清楚楚、明明白白,但他只說了他偷走了那個人的錢包,可這不是全部,讀到后面,我就發(fā)現(xiàn)他偷的是一個竊賊的錢包,不光是這樣,他還偷回了自己的錢包。
這個老家伙在講述故事的故事中,已經(jīng)證明了自己是個水品很高的竊賊。在講故事的過程中,他多次重復自己是頭一次也是最后一次偷錢包,他很幸運失而復得,他想讓主人公相信他是個好人,但在這期間,他不知道主人公已經(jīng)把他身上的錢包偷走了。在他看來主人公完全相信他的故事的時候,他抓準時機,偷偷摸摸地把自己的錢包偷了回去。這就是這篇文章真正幽默的地方!
-----孫鶯喬
第五篇:拓展心得體會:拓展是一本勵志的書
拓展是一本勵志的書
俗話說,讀萬卷書,行萬里路。她從小酷愛讀書,閱卷無數(shù);她把讀書作為自己親密的伙伴,形影不離。然而,經(jīng)歷了北京明陽拓展公司的拓展培訓后,她感慨的說:“我覺得拓展是一本勵志的書?!彼潜本┮患医逃嘤枡C構的策劃經(jīng)理,明陽的好學員李麗。
記者:你好,李麗。你看起來真的是一個書卷氣十足的女孩兒,很難將你與拓展聯(lián)系在一起。你是怎么接觸到拓展訓練的呢?
李麗:你好。其實,我對自己的職業(yè)規(guī)劃就是做一個優(yōu)秀的策劃人。因此,我大學選專業(yè)選的是廣告學,一直也將自己沉浸在書海中,畢業(yè)后順利的找到了一份薪水還不錯的策劃工作。我接觸拓展是在半年前。那個時候,公司領導對我的各項表現(xiàn)都非常滿意,他們準備給我升職,然而,我的性格比較孱弱,這個讓他們比較擔心,他們希望我可以變得雷厲風行,獨當一面.正巧那時候公司中、高層組織了拓展訓練,領導就讓我作為準中層參與了此次拓展訓練。
記者:機會永遠是留給用心的人,你拿到這次拓展訓練也是你努力的結果。你最初聽說要去參加拓展訓練的反映是什么?
李麗:我感到很高興。因為,我隱約意識到,那是公司對我的期望和培養(yǎng)。然而,在高興的同時,我又有些憂慮。我擔心自己不能很好的完成任務,這會讓領導們失望。但是最終權衡后,我還是勇敢的去參加拓展訓練了。
記者:你參加的拓展訓練的內(nèi)容有哪些呢?你覺得其中的哪個訓練內(nèi)容對你的幫助最大呢?
李麗:當時我們訓練了1天,主要有“信任被摔”、“鉆電網(wǎng)”還有“空中斷橋”。我最難忘的是“空中斷橋”。這項拓展內(nèi)容很鍛煉人的心理素質(zhì)和膽識。當時我們公司有幾個領導完成的很順利,到我時我壓力很大。心里想著這些領導年齡比我大、在公司的級別也比我高,我很擔心自己會完不成任務。第一次訓練時,我到了空中就蒙了。但是明陽的老師還是給了我第二次機會,他給我講了很多關于拓展的要旨,他還說:‘只要勇敢嘗試,總會成功的’。我就在明陽的鼓勵下和各位領導的期許中通過了挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在性格也改變了不少,后來也升職了。說實話,拓展訓練對我的幫助很大。
記者:看來,拓展這本書教會了你勇敢、教會了你戰(zhàn)勝困難。希望你能好好珍藏這本書,將這本書的要旨永遠銘記!
李麗:謝謝。我一定會!
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