第一篇:外訓(xùn)心得報告.
外訓(xùn)心得報告
這是我第二次參加公司的外訓(xùn)活動,但這次與第一次不同的是“第一次外訓(xùn)結(jié)束后我覺得它就是去玩了一天;而這次活動結(jié)束后,除了玩,讓我感觸更多的是它的核心部份,也就是公司舉行這次外訓(xùn)的目的之一:學(xué)習(xí)!”
活動中每一個游戲都有延伸到公司的企業(yè)文化準(zhǔn)則里面,突然發(fā)現(xiàn)這些文化準(zhǔn)則是我們生活中為人處事必須要非常重視的東西。
一、信任:沒有不犯錯誤的人,但我們在面對那些犯錯誤的人時,首先要做的應(yīng)該是學(xué)著換位思考,因為只有這樣我們才能知道對方為什么會犯錯誤,從而更容易去理解并諒解他,只有這樣我們才能在生活和工作中更好地跟別人相處。
二、人文關(guān)懷:軍心不能亂!這句話是在“天空之城”之后郭老師分享的,我覺得蠻對的,因為當(dāng)我自己犯了錯誤的時候會很怕被別人指責(zé)和不被原諒,我希望得到的是別人的諒解、幫助和鼓勵;相反如果別人一直只是在指責(zé)我所犯下的錯誤,并不給我機會解釋或改正的時候,我可能會不想繼續(xù)面對問題而選擇離開;我想每個人都會愿意選擇前者,希望被別人所諒解和幫助,因為這樣才會有繼續(xù)下去的信心。
三、團(tuán)隊合作:這一點我更是深有體會,因為我的工作主要是負(fù)責(zé)文件的發(fā)行與存檔,但同事之間并不是非常了解對方的工作是如何作業(yè)的,所以往往會造成公司資源和工作時間上一些不必要的浪費,有時候我會通過溝通的方式跟對方說明一些工作應(yīng)該要怎么互相配合才會更好一些,但并不是每一次都能得到對方的認(rèn)同...所以總是會因為同事之間沒有很好地配合而做一些不必要的動作。
我們不是一個人在工作,而是一個團(tuán)隊在一起工作;一個人盲目地做著自己的事,對別人的工作卻不聞不問,這樣可能會讓我們做重復(fù)性的動作,即浪費時間又浪費資源,而且還浪費體力?;顒又凶詈笠粋€游戲,當(dāng)我們六小隊站在六塊墊子拼成的一大塊墊子上的時候,那一刻我不知道其它人是怎樣的感受,但我知道,我是感動著的,因為那是所有的人一起努力后的成績。
這次外訓(xùn)回來后,突然覺得身邊的一些同事有一些變化,好像更愿意笑,更愿意交談,語氣更友善了,很好的一種感覺!
旺旺隊:張娜
第二篇:@ 培訓(xùn)心得報告(外訓(xùn))
培訓(xùn)心得報告(外訓(xùn))
姓 名:部門崗位:
講師:
課程名稱:
主辦機構(gòu):
時數(shù):
上課地點:
上課時間:
費用:
你對本次培訓(xùn)活動滿意度:
(1)
課程內(nèi)容□ 很滿意 □ 滿意 □ 尚可 □ 不滿意 □ 很不滿意(2)
講授技巧 □ 很滿意 □ 滿意 □ 尚可 □ 不滿意 □ 很不滿意(3)
教材編訂 □ 很滿意 □ 滿意 □ 尚可 □ 不滿意 □ 很不滿意(4)
實用性
□ 很滿意 □ 滿意 □ 尚可 □ 不滿意 □ 很不滿意(5)
綜合評估 □ 很滿意 □ 滿意 □ 尚可 □ 不滿意 □ 很不滿意
內(nèi)容摘要:
學(xué)習(xí)心得:
工作上之建議:
附注:1.培訓(xùn)心得于課后3天內(nèi)提交人力資源部,未提交者不予報銷受訓(xùn)費用,當(dāng)日出勤為零。
2.部門經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理核閱,經(jīng)理人員由總經(jīng)理核閱。
3.培訓(xùn)心得報告不夠紙張,可自行填加。
第三篇:人事外訓(xùn)報告
泰興培訓(xùn)報告
為期一個月外部培訓(xùn)結(jié)束了,在這次培訓(xùn)中所有員工都得到了充分的鍛煉,培訓(xùn)效果非常明顯,大家都得到了顯著的提高。
在培訓(xùn)剛開始的階段,實習(xí)員工中一些人存在著一些不足,例如在學(xué)習(xí)過程中缺乏積極和主動性,在互相配合的過程中有一些小摩擦,但是在互相溝通和調(diào)解后,所有人都全身心的投入到培訓(xùn)當(dāng)中,使得培訓(xùn)非常成功。
在培訓(xùn)中,22名員工剛到泰興便馬不停蹄的接受了安全培訓(xùn),隨后便分成小班組,開始跟隨協(xié)聯(lián)眾達(dá)的員工進(jìn)行工作。雖然新員工還沒有上過夜班,不熟悉三班的制度,但是很快他們便適應(yīng)了這種制度,每個小組建的交接班也很順利。在回到天津后,相信他們也可以立刻就開始上三班了。
在培訓(xùn)當(dāng)中,員工們和諧聯(lián)眾達(dá)的員工建立了很好的關(guān)系,在遇到困難時,協(xié)聯(lián)眾達(dá)的員工總會及時熱心的幫助他們。并且員工之間經(jīng)過了一個月的磨合,相互間的協(xié)作也越來越順暢,相互間的了解也加深了。
員工們在學(xué)習(xí)苯酐的工藝流程和開停車的操作中,遇到了很難得機會,協(xié)聯(lián)眾達(dá)在培訓(xùn)的這一個月中有過6次開停車,每個小組都得到了學(xué)習(xí)的機會,并且我們的員工不管條件是否艱苦,都堅持跟隨協(xié)聯(lián)眾達(dá)的員工到現(xiàn)場去操作,去調(diào)查停車的原因?;氐剿奚岷竺總€小組還會相互研究和討論,使得培訓(xùn)效果更加完善。我們的員工不僅僅在工藝流程方面有了更深的理解和新的認(rèn)識,在設(shè)備方面也加深了認(rèn)識。在最終的考核中,所有員工全部認(rèn)真復(fù)習(xí),認(rèn)真對待,考核結(jié)果令人滿意。
在泰興培訓(xùn)的過程中,所有員工都服從公司制定的培訓(xùn)制度,無一人出現(xiàn)缺勤、遲到和早退的。在業(yè)余時間,所有人也沒有出現(xiàn)過私自外出。整個培訓(xùn)月中,沒有一點意外發(fā)生。
我在這次培訓(xùn)中,按照公司規(guī)定完成了自己的職責(zé)。對員工們的生活進(jìn)行了無微不至的照顧,嚴(yán)格監(jiān)督了員工的考勤。在他們工作出現(xiàn)困難時,對他們進(jìn)行幫助和協(xié)調(diào),使他們能夠全身心投入到培訓(xùn)中。并且在培訓(xùn)中和協(xié)聯(lián)眾達(dá)的員工進(jìn)行了深刻的交流,學(xué)習(xí)了對方在人事工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中,我的溝通協(xié)調(diào)能力、臨時決斷能力都得到了提高,對外訓(xùn)有了更深刻的認(rèn)識,加深了培訓(xùn)方面的經(jīng)驗。相信在今后的培訓(xùn)中可以避免出現(xiàn)一些問題和錯誤,使得培訓(xùn)更加成功,收獲更大的成效。
第四篇:外呼實訓(xùn)報告
外呼實訓(xùn)報告
實訓(xùn)時間:2012年11月12日~ 2012年11月16日
實訓(xùn)地點:I樓506
實訓(xùn)內(nèi)容:
為期一周的呼叫中心實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了。回想這一周以來的工作內(nèi)容,真的學(xué)到了很多東西,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點和不足,今后要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多。
呼叫中心的建立主要是為了提高我們的的實際應(yīng)用水平。在實訓(xùn)過程中,通過記錄、分析、更新評估是我們在外呼過程中進(jìn)一步完善腳本,提高業(yè)務(wù)成功的可能性。通過實訓(xùn),使我們系統(tǒng)的練習(xí)企業(yè)外呼的基本過程,加強對所學(xué)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用銷售基本技能的水平,同時也是對專業(yè)技能的一個檢驗,不僅使我們掌握在課程中學(xué)習(xí)到的銷售方法,而且對所學(xué)的理論有一個綜合的、全面的、系統(tǒng)的理解和應(yīng)用。更對人際交往能力有很大的幫助和提高。
我們以模擬中國電信的外呼業(yè)務(wù)為培訓(xùn)對象,運用銷售中的一些技巧方法和禮儀達(dá)到促成交易的目的。主要掌握了應(yīng)該如何處理具體的營銷業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補理論的缺陷,掌握書中學(xué)習(xí)不到的技巧??s短從理論學(xué)習(xí)到實際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,使我們感受到市場真實的規(guī)則。
在實訓(xùn)日程的安排上,遵循了理論——實踐的過程。我覺得這種安排方式不僅使得我們在實踐的時候能夠游刃有余,更重要的是時間帶理論這個環(huán)節(jié),我們可以通過實踐所得來提高升華我們的理論,并且在腦海里形成一個過程,而不是僅僅只有漂浮在空中的理論。
呼叫中心實訓(xùn)的第一天,呼叫中心管理者主要給我們講了一些呼叫時應(yīng)該注意的地方以及面對突發(fā)狀況時處理的一些方法,主要包括外呼的特點、要求、注意點、方法等。其中重點講解了的是要求和方法,還有就是禮儀和接觸繁榮方式。當(dāng)時即使是在腦子里接受了這些概念,很明顯,并不清楚到底有什么用、。后來管理者讓我們抄了一份有關(guān)業(yè)務(wù)的腳本。下午一點鐘過來,管理者讓我們熟悉腳本,我們彼此交換角色,熟悉著腳本。在第一天的準(zhǔn)備下,第二天正式進(jìn)入呼叫,因為不是第一次進(jìn)行呼叫中心的實訓(xùn),所以不會像第一次那么緊張了,聽到客戶的聲音已經(jīng)能夠輕松的應(yīng)對。
呼叫中心實訓(xùn)進(jìn)入第三天,或許是我們實訓(xùn)的腳本有些難度吧,也或許是我們對腳本的不熟悉,第二天的成功率和通過率都極其的低。沒辦法,管理者換了一個業(yè)務(wù)給我們,用了一個上午的時間進(jìn)行培訓(xùn)、抄腳本,和熟悉腳本。這次的業(yè)務(wù)的確比前一次的簡單,我們的業(yè)績有大幅度的上升,成功率和通過率也有明顯增高。
我們呼叫的時間,上午8點半到11點半,下午2點到5點,而這個時候,年輕人基本都去上班了,接到電話的很多都是在開會和在路上。成功率的增多,同時無效電話也增多。有好多電話直接是無人接聽和拒接的。但是隨著時間的推移,我們對腳本越來越熟悉,說話也越來越自信。第四天一天,我就成功了22位客戶,雖然后來還是有6位沒有質(zhì)檢通過啦,但自認(rèn)為已經(jīng)是個很好的成績了,給自己鼓掌!
呼叫中心實訓(xùn)還在緊張進(jìn)行著。也許是現(xiàn)在世道太恐怖,騙子越來越猖獗,手段越來越高超,人們的自我保護(hù)意識開始增強,不管你是不是騙子,只要是特別一點的號碼,就會大腦處于高度防范狀態(tài)。10000號,的確挺特別的,所以呢,客戶懷疑我是騙子也是正常的,可以理解。但還是會覺得,被冤枉,被無故的嘲罵很難過傷心,也不服氣。有委屈只能憋心里或者和同學(xué)說。
不管怎樣,收獲還是有一點,至少應(yīng)付客戶的刁難時,應(yīng)對能力提高了一點,心理承受能力又近一步增強了。
經(jīng)過這些天的實訓(xùn),使我的營銷知識在實踐中得到了驗證,并具備了一定的基本操作能力,在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足,比如自己不夠細(xì)心,有時在介紹產(chǎn)品的時候說話不是很流利,可能引起顧客的反感。今后有機會一定加強練習(xí)。通過這次營銷實訓(xùn),深刻的讓我體會到營銷工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及營銷工作對我們營銷人員的嚴(yán)格要求,對今后的營銷學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方法和目標(biāo)。
我的認(rèn)知:
一、做營銷要誠信。在這充滿競爭、挑戰(zhàn)的社會中,誠信越來越起到不可
忽視的重要作用。實訓(xùn)老師也經(jīng)常告誡我們在推銷的過程中不可以虛報使用效果
以免引起不必要的麻煩。我們所做的僅僅是一個電話營銷,誠信尚且如此重要,相比于更大更重要的營銷活動就更不用說了。
二、做到靈活。在實訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)包括我自己在內(nèi)的很多同學(xué)都有一味
跟著原先給我們的腳本照讀而不考慮實際的情況。但是在很多情況下,給我們的腳本根本不足以隨時可能發(fā)生的情況。因此,在電話營銷或者以后的其他營銷活
動中,靈活運用所掌握的技能才是勝利的關(guān)鍵。
三、心理素質(zhì)。在營銷活動的過程中,我們隨時都會遇到來自不同角色的攻擊,在這種情況下,保持一個良好的心理素質(zhì),真誠并且有耐心的繼續(xù)做下去,這不僅是對于一名營銷人員而說的話,更是在以后的生活中充當(dāng)著積極而有效的角色。同時在關(guān)注到自身的心理之后,我們同樣也要對顧客的心理做出正確而理性的判斷和分析。因而時常有人在被訓(xùn)斥之后,在對人的評價上九摻雜了過多的個人感情,這在營銷中是萬萬不能的。
通過這次實訓(xùn)可謂是獲益良多,也了解到,在今后的工作中可能會有更多的挑戰(zhàn)在等著自己。通過這次鍛煉,讓我在為人處事方面得到很大的進(jìn)步,在營銷和動手能力方面也有很大的收獲。在未來的工作和交際中,這次實訓(xùn)得到的訓(xùn)練和道理將會是我前進(jìn)的動力和方向,讓我能更簡單的融入大社會,讓我能更好的面對未來可能會發(fā)生的種種。我認(rèn)定,我的將來,前途一片光明!
報告人:謝豐羽2012年11月18日
第五篇:外訓(xùn)協(xié)議
員工出國培訓(xùn)協(xié)議書
甲方:
乙方:
因甲方公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,就甲方外派乙方出國(出境)接受培訓(xùn)事宜經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意承擔(dān)本文件中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
二、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,甲方派遣乙方于___年__月__日至____年___月____日前往新加
坡參加由_____________________組織的____________________的培訓(xùn)。
三、乙方在培訓(xùn)期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)組織單位的各項規(guī)章制度和甲方的各項制度,如有違規(guī)、違法行為,一切后果由乙方本人承擔(dān)。
四、乙方接受甲方安排的出國(出境)培訓(xùn),累積培訓(xùn)時間為天(含),且保證
自回國之日起,至少為甲方服務(wù)貳年。若因乙方原因未能在甲方服務(wù)滿期以及因其個人違紀(jì)被甲方辭退、開除、除名、終止勞動合同的,須按下列標(biāo)準(zhǔn)償付甲方的培訓(xùn)費;若因甲方原因正常辭退員工,則員工無須賠償培訓(xùn)費。
1、未完成培訓(xùn)或培訓(xùn)后不能回甲方工作的,應(yīng)賠償培訓(xùn)費用的100%;
2、培訓(xùn)后為甲方服務(wù)不滿一年的應(yīng)賠償培訓(xùn)費用的100%;
3、培訓(xùn)后為甲方服務(wù)滿一年而不滿兩年的應(yīng)賠償甲方培訓(xùn)費用的60%,反之,服務(wù)滿兩年(含)后不予以賠償。
五、培訓(xùn)費用包括甲方為乙方支付的培訓(xùn)期間全部薪金、交通費、住宿費、生活費、培訓(xùn)費等。
六、勞動合同的期限將隨培訓(xùn)協(xié)議所約定的工作服務(wù)期限自行變更。
七、未盡事宜,甲乙雙方友好協(xié)商。
八、本合同一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力,本合同由雙方簽字蓋章后
生效。
甲方(蓋章):乙方簽名:
負(fù)責(zé)人簽名:法定地址或住所:
日期:日期: