第一篇：企業(yè)外訓合同書

------百優(yōu)實訓------------b-yo------企業(yè)外訓及招商合同書

合同編號：

項目名稱： 企業(yè)外訓及招商

甲方：

乙方：孟俊峰

簽約地點：

甲方（便宜居連鎖酒店）乙方（孟俊峰老師），雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對甲方選送的相關(guān)人員進行

《在職提升班》課程培訓，并對甲方組織的招商及投資類說明會進行宣傳性培訓，并制定以下協(xié)議共同遵守：

一、項目說明：

1、培訓內(nèi)容：

2、培訓目標：

3、培訓形式：□powerponit講座

□案例分析

□分組討論

□實戰(zhàn)模擬（注：全部）

4、主講教師：A、孟老師 大學

本科

，（男）（主講老師）

B、閆老師 大學

本科

，（女）（輔助老師）

C、李老師 大學

本科

_，（女）（輔助老師）

等3位外聘老師，以及便宜居內(nèi)部高管等（師資待定）作為培訓講師。其他任何人不得干預(yù)培訓課程的進行。

5、培訓周期：兩周（中間不排除休假，原則為每周一天）

6、上課時間：上午

9:00-12:00

下午

13:00-16:00

注：全天6課時

7、培訓地點：

便宜居連鎖酒店雙榆樹店會議室

□甲方提供

□乙方組織安排

8、教學設(shè)備：□甲方提供

□乙方自備

二、委托方（甲方）職責義務(wù)：

1、向乙方提出明確的培訓方向和要求，免費提供培訓場地及相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，并確定相關(guān)培訓方案；

2、委派相關(guān)人員配合乙方工作和規(guī)范課堂紀律，確保培訓順利行；

3、配合乙方完成必要的培訓前期調(diào)查，按時提交乙方要求的資料；

4、培訓結(jié)束考核合格后，甲方于3日內(nèi)對學員進行培訓考核，考核后一周內(nèi)為學員頒發(fā)便宜

居學院相關(guān)崗位認證資格證書；

三、顧問方（乙方）職責：

1、提供教學管理服務(wù)，組織實施培訓項目；

2、提供與課程相關(guān)的書籍或講義及資料；

3、派遣經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀主講教師及助教，根據(jù)學員情況及時調(diào)整教學計劃，保證授課的時間和質(zhì)量；

4、培訓結(jié)束后五個工作日內(nèi)提供培訓總結(jié)報告書，文本、電子版各一份，供甲方存檔使用;------百優(yōu)實訓------------b-yo------

四、經(jīng)濟條款：

1、本項目培訓經(jīng)費：4800——8800元不等，甲方可根據(jù)培訓崗位適當增加及定級。（十二個課時）,培訓費用歸甲方所有。

2、付款方式：□開課前一次性支付打入便宜居酒店管理學院對公報名賬戶，或到校直接交付?！鯃竺~戶：便宜居北京管理有限公司

開戶行：__________________________________ 帳號： ____________________________________

3、甲方發(fā)票開具：（注：由甲方選擇）

內(nèi)容：□學費

□培訓費

□咨詢費

□服務(wù)費 抬頭：□企業(yè)全稱

□ 其他

4、甲方對乙方的報酬支付方式：甲方在每課時完成之后當日結(jié)清乙方課時費，每課時2000元/人。

5、招商及投資類說明會課時費等同第四條，每課時2000元/人。乙方為甲方招商成功簽約者按項目收費，每個項目于簽訂合同時甲方支付乙方10000元/項目。

五、違約責任：

1、由于甲乙任何一方違約，造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，守約方有權(quán)要求終止協(xié)議，并要求違約方賠償全部經(jīng)濟損失。

2、甲乙雙方依照協(xié)議規(guī)定所應(yīng)承擔的協(xié)作任務(wù)，因不可抗力確屬無法承擔的，應(yīng)在不可抗力發(fā)生后兩個工作日內(nèi)，及時通知對方。

3、甲乙雙方由于不可抗力（a因國家政策、法規(guī)調(diào)整而導致的與本協(xié)議發(fā)生的抵觸； b因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、**、疫情或其它不可預(yù)估的意外事故等原因而導致本協(xié)議不可執(zhí)行。）確實無法承擔協(xié)作任務(wù)，而給他方造成經(jīng)濟損失的，不負賠償責任；由于其它原因不愿繼續(xù)承擔協(xié)作任務(wù)，而給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。

4、違約金或損失賠償額的計算方法：

甲、乙任何一方未能按合同要求履行職責和義務(wù)，均視為違約。除繼續(xù)履行協(xié)議外，應(yīng)當承擔違約賠償責任，違約金下限為合同總額的10%，上限不超過合同總額；違反保密條款給對方造成的經(jīng)濟損失另議。

六、保密條款：

1、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方的企業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營、市場、人員等重要技術(shù)情報和資料提供第三方或用作教學案例；未經(jīng)乙方同意，甲方不得將培訓課程內(nèi)容直接用于商業(yè)目的；本條款不因合同的終止而失效。

2、雙方因簽署或履行本協(xié)議而了解或接觸到對方的機密資料和信息，均應(yīng)保守秘密；非經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方泄漏、給予或轉(zhuǎn)讓。

3、在本協(xié)議終止后，各方仍須遵守本協(xié)議之保密條款，履行其所承諾的保密義務(wù)，直到對方同意其解除此項義務(wù)，或事實上不會因違反本協(xié)議的保密條款而給對方造成任何形式的損害時為止。

七、附則：

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效，不得轉(zhuǎn)讓，壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

2、本協(xié)議如需變更，雙方可簽訂補充協(xié)議；補充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力。------百優(yōu)實訓------------b-yo------

4、本協(xié)議未盡事宜，參照《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。

5、雙方因合同解釋或履行發(fā)生爭議可協(xié)商解決。未達成解決協(xié)議，雙方可向當?shù)厣暾堉俨没蛳虍數(shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

甲方：

乙方： 代表：

代表： 蓋章：

蓋章：

日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

第二篇：企業(yè)培訓：內(nèi)訓和外訓

企業(yè)培訓：內(nèi)訓和外訓

就培訓方式而言，培訓無外乎兩種：“內(nèi)訓”和“外訓”。“內(nèi)訓”是指由企業(yè)HR部門設(shè)計課程，由內(nèi)部人員或外界專家至企業(yè)擔任講師，負責教育訓練工作；而“外訓”則是企業(yè)外派員工到外界的企管公司或?qū)W校受訓。_相對而言，外訓更能獲取新的知識和理念。當然很多內(nèi)部創(chuàng)新的知識和理念，包括很多在實踐當中積累的經(jīng)驗，通過內(nèi)部同事的傳、幫、帶等形式的內(nèi)部訓練也是非常好的方式，還可以節(jié)約很多費用。

內(nèi)外訓的關(guān)系

言及“內(nèi)訓”和“外訓”的關(guān)系，廣州奧響公司HR經(jīng)理司徒堅打了一個比方：“內(nèi)訓”就像是你自己雇個鐘點工，讓他幫你打掃衛(wèi)生，你除了考慮價格、時間及指定要干的活外，還必須關(guān)心他是否有工作上所需的工具及他所用的技巧是否恰當。一句話，服務(wù)者在你的控制之內(nèi)，你有責任管理它；而“外訓”就像是你住進一家服務(wù)式公寓，只要考慮價格及所要完成的事項等因素，其它的就不用關(guān)心了。因為提供服務(wù)的公司是這方面的專家，會替你全盤打理。所以說，“內(nèi)訓”與“外訓”的區(qū)別有時就好像保姆和管家。然而，無論用的是什么手段，你要定準你的目標，同樣重要的是如何量度效果。

內(nèi)訓：奔小康有點難

就目前國內(nèi)企業(yè)的培訓特征而言，愛德管理咨詢公司培訓經(jīng)理何洪達認為，內(nèi)訓是培訓的主流。內(nèi)訓課程培訓師一般是企業(yè)的領(lǐng)導和相關(guān)骨干或內(nèi)部培訓師，內(nèi)訓具有方便和適用性強等特點，但同時也有其劣勢。一般企業(yè)內(nèi)部人員由于工作的地域、接觸的人員等環(huán)境的限制難以獲得最新資源，因此內(nèi)訓“解決溫飽還行，奔小康有點難度”。

外訓：具有一定風險

外部培訓幫助企業(yè)集中精力在更具戰(zhàn)略性的創(chuàng)舉上，而不是在培訓的戰(zhàn)術(shù)實施上。相對內(nèi)訓而言，外部培訓費用成本較高，但節(jié)省了時間，提高了效率。當然外部培訓有一定的風險存在，如：課前調(diào)查的不足導致老師講的課程太泛，針對性不強，無法具體地為公司解決問題，成了“上課時全線飄紅，完事后所學空空”。

內(nèi)外訓的比例

什么形式的培訓適合何種公司，這個不能一概而論，因為企業(yè)間的理念、實力等都不同。不過根據(jù)權(quán)威培訓機構(gòu)和資深培訓顧問專家的建議：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段可以參考以下培訓形式的比例：處于創(chuàng)業(yè)期的內(nèi)訓與外訓比為20%∶80%，成長期的企業(yè)內(nèi)外訓比重為40%∶60%，成熟期企業(yè)為70%∶30%。

第三篇：外加工合同書

外加工合同書

① 甲方（單位名稱）② 乙方（單位名稱）

③ 甲方因生產(chǎn)需要，招用乙方為本公司加工鞋包，數(shù)量雙。經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本合同并共同遵守下列條款：

一、加工戶在接到加工鞋包的指令單時，第一時間看清楚鞋包款式，數(shù)量，并簽訂交貨時間，必須保質(zhì)保量的完成，如不能按時交貨，每天按產(chǎn)品的總金額的百分之五扣款。

二、新品下放前，必須做10雙交給針車主任品質(zhì)主管確認合格簽字才能大貨生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)請參考確認樣及確認樣合格樣包，為依照生產(chǎn)。

三、大貨生產(chǎn)中，如有工藝不清楚，不明白的地方，要第一時間聯(lián)系針車主任，及品檢，弄清工藝再生產(chǎn)。如隨意，更改工藝，造成半成品大批量返工，本公司概不負責。

四、如半成品鞋包有返工的。外加工第一時間作出反應(yīng)，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成返工，一般在品檢通知的4小時完成，如反知每只按3雙的價格，由車間返工。

五、外加工在加工本公司鞋包期間，不能不接本公司電話，手機保持24小時開機狀態(tài)，如果打不通，不接電話，每次按10元扣款。

出庫時間年月日交貨期年月日

甲方簽字乙方簽字溫州市美程鞋業(yè)

第四篇：外訓協(xié)議

員工出國培訓協(xié)議書

甲方：

乙方：

因甲方公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，就甲方外派乙方出國（出境）接受培訓事宜經(jīng)雙方平等協(xié)商一致，達成以下協(xié)議：

一、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意承擔本文件中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

二、因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，甲方派遣乙方于___年__月__日至____年___月____日前往新加

坡參加由_____________________組織的____________________的培訓。

三、乙方在培訓期間，應(yīng)嚴格遵守培訓組織單位的各項規(guī)章制度和甲方的各項制度，如有違規(guī)、違法行為，一切后果由乙方本人承擔。

四、乙方接受甲方安排的出國（出境）培訓，累積培訓時間為天（含），且保證

自回國之日起，至少為甲方服務(wù)貳年。若因乙方原因未能在甲方服務(wù)滿期以及因其個人違紀被甲方辭退、開除、除名、終止勞動合同的，須按下列標準償付甲方的培訓費；若因甲方原因正常辭退員工，則員工無須賠償培訓費。

1、未完成培訓或培訓后不能回甲方工作的，應(yīng)賠償培訓費用的100%；

2、培訓后為甲方服務(wù)不滿一年的應(yīng)賠償培訓費用的100%；

3、培訓后為甲方服務(wù)滿一年而不滿兩年的應(yīng)賠償甲方培訓費用的60%，反之，服務(wù)滿兩年（含）后不予以賠償。

五、培訓費用包括甲方為乙方支付的培訓期間全部薪金、交通費、住宿費、生活費、培訓費等。

六、勞動合同的期限將隨培訓協(xié)議所約定的工作服務(wù)期限自行變更。

七、未盡事宜，甲乙雙方友好協(xié)商。

八、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力，本合同由雙方簽字蓋章后

生效。

甲方（蓋章）：乙方簽名：

負責人簽名：法定地址或住所：

日期：日期：



第五篇：外訓管理.

部門內(nèi)訓管理規(guī)定 外訓管理制度

編制部門：人事行政部

編制日期：2011年3月9日 執(zhí)行日期：自下發(fā)之日起 制度審批人：

部門內(nèi)訓管理規(guī)定 目 錄

第一章 總 則??????????????????????3

第一條 外部培訓目的??????????????????????3 第二條 適用范圍?????????????????????3 第三條 培訓管理職責???????????????????3 第二章 分則????????????????4

第四條 培訓流程???????????????????4

第五條 培訓適用情形???????????????????4 第六條 培訓形式???????????????????4

第七條 培訓信息收集形式與確?????????????????4 第八條 收集外部信息內(nèi)容???????????????????5 第九條 培訓學時???????????????????5

第十條 外部培訓申請與核定權(quán)限?????????????????5 第十一條 培訓實施???????????????????5 第十二條 培訓合同簽訂???????????????????5 第十三條 培訓費用的借款、付款與結(jié)算?????????????5 第十四條 培訓費用報銷的情形與范??????????????6 第十五條 培訓費用不予報銷的情形與范??????????????6 第十六條 外派培訓的考勤管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 6 第十七條 外派培訓的紀律要求與效果評估 ???????????????6

第三章 附 則??????????????????????8 部門內(nèi)訓管理規(guī)定 第一章 總 則

第一條 外部培訓目的

規(guī)范外部管理，提供外部培訓效果，特制定本管理規(guī)定。第二條 適用范圍

適用于公司所有外派培訓和外聘講師到場培訓

第三條 培訓管理職責 人事行政部職責

負責公司外部培訓制度的制定、修訂于監(jiān)督實施； 負責外聘培訓計劃的制定

負責各部門外聘培訓申請的審核與組織管理 各部門職責

結(jié)合部門員工工作水平，提出合理外部培訓計劃； 配合人事行政部選定外聘培訓講師及效果評估

負責按照批復(fù)文件組織培訓實施 部門內(nèi)訓管理規(guī)定 第二章 分 則 第四條 培訓流程

第五條 培訓適用情形

國家規(guī)定特征崗位人員培訓；

新管理崗位、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新設(shè)備引進等所需培訓；

公司內(nèi)部相關(guān)課程未設(shè)立或內(nèi)部培訓不能滿足培訓課程需求的； 其他。第六條 培訓形式

可以采用現(xiàn)場講授、外出培訓等形式。第七條 培訓信息收集形式與確定

部門內(nèi)訓管理規(guī)定

根據(jù)各部門提供外部培訓需求，人事行政部進行外聘信息收集與整理，征詢需求部門建議后，確定培訓機構(gòu)；

各部門提供培訓機構(gòu)及培訓需求、要求等，人事行政部進行培訓機構(gòu)評估與確定；

第八條 收集外部信息內(nèi)容

主要包括，外部培訓信息、外部講師信息兩個方面。

外部培訓信息：包括培訓機構(gòu)名稱、成功案例、成功輔導企業(yè)資料、主要服務(wù)項目、培訓講師、公開培訓課或?qū)I(yè)公開課計劃、所在地區(qū)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重點分支等； 外部講師信息：講師個人基本情況、擅長課程、輔導企業(yè)經(jīng)歷等；

第九條 培訓學時

各部門根據(jù)實際工作情況予以申請。不做具體要求。第十條 外部培訓的申請與核定權(quán)限

公司根據(jù)實際工作需要，制定擬參加外部培訓計劃，管理部門結(jié)合實際情況，進行審批，并按照審批進行培訓計劃執(zhí)行。

外派培訓費用在2000（含）以下的，報人事行政部——公司總經(jīng)理審批；

外派培訓費用在2000（含）以上的，報人事行政部——公司總經(jīng)理——集團人力資源部審批。

第十一條 培訓實施

培訓申請審批后，由人事行政部將《培訓申請表》（附表1）復(fù)印件交到受訓部門直接負責人，直接負責人通知受訓人員準時參加外訓；外聘講師到廠培訓的，由管理部門組織實施培訓，并發(fā)布通知，受訓人員參照通知規(guī)定，準時參加培訓。

第十二條 培訓合同的簽訂

人事行政為培訓機構(gòu)簽訂的唯一部門。培訓申請審批后，由人事行政部負責合同的簽訂。第十三條 培訓費用的借款、付款與結(jié)算 部門內(nèi)訓管理規(guī)定

人事行政部為唯一的培訓費用借款部門。

外派人員參加培訓的：由人事行政進行進行借款，外派人員參加培訓時，代為繳納培訓費用，并將相應(yīng)發(fā)票予以帶回，未按規(guī)定執(zhí)行者，由受訓人員承擔培訓費用。

除上述規(guī)定外，均由人事行政進行費用的付款、與結(jié)算工作。

培訓費用可先由公司墊付培訓資料費，培訓未合格的，其費用由當月工資中予以扣除。第十四條 培訓費用報銷的情形與范圍

按照公司培訓制度執(zhí)行，且培訓結(jié)果合格，取得結(jié)業(yè)證書的。培訓費用報銷范圍：培訓資料費用、培訓講師費、培訓差旅費。第十五條 培訓費用不予報銷的情形與范圍

按照公司培訓制度執(zhí)行，培訓結(jié)果未合格，未取得結(jié)業(yè)證書的。外出培訓人員，中途離場或無故不參加培訓的；

培訓費用報銷范圍：培訓誤餐補助費用、體檢費、相片費、復(fù)印費、個人生活需求產(chǎn)生的相關(guān)費用等。

第十六條 外派培訓的考勤管理

所有外派人員培訓時，按照考勤管理規(guī)定中出差情形辦理相應(yīng)手續(xù)；

外派培訓期間，如逢節(jié)假日、晚上，不得報加班或調(diào)休；

外派人員因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向管理部門說明，組織部門安排其他人員進行培訓或另行安排培訓時間。

外出培訓人員，中途離場或無故不參加培訓的，經(jīng)核查屬實的，外出培訓期間按曠工處理，并由受訓人承擔費用，自工資中自動扣除。第十七條 外派培訓的紀律要求與效果評估

外出培訓人員參加培訓結(jié)束后，將培訓資料、證書復(fù)印件、培訓心得報告等，于培訓節(jié)后后7天內(nèi)，上交人事行政部予以存檔，預(yù)期未上交資料的，記嚴重警告一次，取消本年 6 部門內(nèi)訓管理規(guī)定 度內(nèi)培訓資格。

人事行政部視情況組織培訓后宣講/內(nèi)部培訓安排，外部培訓人員應(yīng)按要求編寫教材并進行培訓。

外聘講師到廠培訓的，課程結(jié)果后，受訓人員填寫《部門外訓效果反饋與評估表》（附表2），評估結(jié)果作為下次培訓機構(gòu)、培訓講師選定的依據(jù)。部門內(nèi)訓管理規(guī)定 第三章 附 則

第十八條 本管理規(guī)定與集團公司管理規(guī)定相抵觸的，抵觸條款參照集團公司執(zhí)行，其他條款仍按照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本管理規(guī)定適用于美蘆莊園高爾夫球會，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十條 本管理規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事行政部。附件：

《培訓申請表》（附表1）

《部門外訓效果反饋與評估表》（附表2）部門內(nèi)訓管理規(guī)定

《培訓申請表》（附表1）

部門內(nèi)訓管理規(guī)定 附表2 部門外訓效果反饋與評估表 親愛的同事：

歡迎您參加本次培訓。為有效了解您在此次課程中的收獲、評估本次課程、講師以及組織工作的專業(yè)水平，收集您對培訓的意見和建議，請?zhí)顚懸韵卤砀?，以利于我們改進工作，為您提供更優(yōu)質(zhì)的培訓。