第一篇:下基層心得體會(huì)
常懷感恩之心可以讓我們的人品更為完美
——在惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)體會(huì)
仇洪秉
在一間只有不到十多平米的平房里,我第一次見(jiàn)到老城三老人員。老人個(gè)子不高,說(shuō)起話來(lái)中氣十足,本以為老人五六十歲,哪想到老人已經(jīng)七十歲高齡了。看到躺在炕上的老伴,我關(guān)切的問(wèn)什么病,老人擺擺手只說(shuō)一句“老病了”。與老人的聊天一直處于輕松、愉快的氛圍之中,老人非常明事理,是一名老黨員了,對(duì)國(guó)家的政策方針?lè)浅A私?,?duì)縣委組織部“下基層”的活動(dòng)表示非常歡迎,所以聊起來(lái)也非常愉快?!按鬆?,有什么困難你就直說(shuō)吧,看我能不能幫上忙。”邊說(shuō)我邊看看鍋灶。“大爺,過(guò)兩天我給你送些肉吧”,老人感動(dòng)的哭了,斷斷續(xù)續(xù)的講了他的故事,老人有三個(gè)兒子,三個(gè)女兒,兒女生活的家庭狀況都不是很好,老人原來(lái)一直與二兒子一起生活,前二年因?yàn)橐恍┦虑榕c二兒子鬧僵了,結(jié)果搬了出來(lái)不算,還差點(diǎn)鬧上法庭。父子關(guān)系非常緊張,兒子更揚(yáng)言說(shuō)不認(rèn)這個(gè)爹。老人說(shuō)我們生活雖然比較清淡,但比不上與親人不能相認(rèn)的心更涼,看得出老人一直非常想和二兒子合好?!斑@個(gè)事我有時(shí)間一定找你二兒子好好說(shuō)說(shuō)”,我臨走時(shí)把我的聯(lián)系電話留了下來(lái),并囑咐有困難就打電話給我。我要走時(shí),老人依依不舍,感動(dòng)的一直落淚。
在往回走的路上,我在想對(duì)于青年干部如果沒(méi)有“下基層”活動(dòng),我們也許永遠(yuǎn)也沒(méi)有機(jī)會(huì)走進(jìn)這些困難群眾的家,心貼心地感受他們的疾苦,面對(duì)面的與他們交流,永遠(yuǎn)也不會(huì)理解在追求奢華享受的年代,還有這樣一群人們,在感受他們困苦生活的同時(shí),我們的內(nèi)心也經(jīng)受著前所未有的洗禮,同樣身為人子的我,應(yīng)該如何對(duì)待自己的父母呢?是常常抱怨自己父母沒(méi)有給自己更多?還是時(shí)常因?yàn)橐恍┬∈屡c父母堵氣?
我想我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心。對(duì)于生活心存感恩,就不會(huì)有太多的抱怨,與老人相比,我們的工作環(huán)境和生活條件要優(yōu)越得多,但我們心中總懷著不滿情緒,抱怨工資不漲、埋怨工作太累,父母給自己的太少,我們應(yīng)該捫心自問(wèn),是否在本職崗位上已經(jīng)全力以赴、是否已經(jīng)習(xí)慣了攝取而忘記怎樣回報(bào)?在兩種處境之下進(jìn)行比較,引發(fā)了一系列的反省—— 我們應(yīng)該學(xué)會(huì)施愛(ài),懂得感恩。當(dāng)碰上不順意時(shí),比抱怨更重要的是自己為改變這一切做了哪些努力。感恩之心足以稀釋我們心中的狹隘和偏激,幫助我們度過(guò)苦痛和不順。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗、無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)、豁達(dá)地處理。這時(shí),是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?還是對(duì)生活滿懷感恩,跌倒了再爬起來(lái)?英國(guó)作家薩克雷說(shuō):“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”如果我們心存感恩,則可以沉淀許
多的浮躁與不安,消融許多的不滿與不幸。我們要感激父母把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,要感激學(xué)校的老師給予我們的教誨與溫暖;感激同事們給予我們的友愛(ài)和幫助。讓我們學(xué)會(huì)感恩,為父母留下一個(gè)真心的微笑;學(xué)會(huì)感恩,為朋友留下一雙支持的友誼之手;學(xué)會(huì)感恩,為陌生人留下一絲心靈的溫暖。只要我們常懷一顆感恩的心,我們便會(huì)發(fā)現(xiàn),生活原來(lái)是如此的和諧和美麗!“常懷一顆感恩的心”是這次“下基層”活動(dòng)給我最大的體會(huì),也給我上了人生中最難忘的一課。
本文主要從看是否有“紅心”,對(duì)黨忠誠(chéng);看是否有“孝心”,對(duì)家庭負(fù)責(zé);看是否有“良心”,對(duì)知者感恩;看是否有“善心”,對(duì)弱者同情;看是否有“廉心”,對(duì)自己嚴(yán)律進(jìn)行講述。其中,主要包括:看一個(gè)干部的品德如何,首先要看他是不是有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定的“紅心”、孝敬父母、尊老愛(ài)幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,一個(gè)人在家孝敬父母,對(duì)妻子兒女負(fù)責(zé),在社會(huì)上就會(huì)尊敬和關(guān)心身邊的人,在與人相處中,也會(huì)講究道德,這就是所謂的“忠臣出于孝悌之家”、做人要有良心,憑良心做人、憑良心做事,是中國(guó)人幾千年來(lái)不變的做人處世箴言、觀察一個(gè)干部,要看他對(duì)殘疾人、乞丐、特困戶等社會(huì)底層弱勢(shì)群體的態(tài)度,是慷慨相助、心存憂慮同情??
組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)的幾點(diǎn)心得體會(huì)
按照 “組工下基層”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我在惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校調(diào)研6次,撰寫專題調(diào)研報(bào)告2篇,走訪普通黨員、干部、群眾132人,開(kāi)展交心談心77人次,收集意見(jiàn)建議24條,結(jié)成幫扶對(duì)子2戶。時(shí)間雖短,但感受深刻,體會(huì)頗多。
抓好村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵
新城村是惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)黨建工作示范村,幾年來(lái),在村支部書(shū)記班慧琴為班長(zhǎng)的村“兩委”班子帶領(lǐng)下,積極融入城市的發(fā)展,圍繞特色做文章,大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)、“旅游經(jīng)濟(jì)”和勞務(wù)輸出等城郊經(jīng)濟(jì),村民人均純收入實(shí)現(xiàn)了由2003年2450元到2009年5290元。
在走訪中,我不時(shí)駐足觀看,不時(shí)與村民交談......,看到了集中成片的大棚溫室、頗具特色的農(nóng)家圍墻和大門、寬敞明亮的磚瓦房、干凈整潔的村級(jí)水泥路面和,家家戶戶用上了自來(lái)水,100%家庭裝有電話;聽(tīng)到了“新城發(fā)展之所以如此之快,關(guān)鍵是有一個(gè)好的村兩委班子”。當(dāng)然,聽(tīng)到最多的還是那句話——“我們有個(gè)好支書(shū)!”
在與村民攀談中,無(wú)論是村里老黨員、老干部,還是普通村民,都說(shuō)班書(shū)記當(dāng)?shù)煤?,帶領(lǐng)的村干部是全鎮(zhèn)最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。多年來(lái),她帶領(lǐng)村民發(fā)展旅游旅游產(chǎn)業(yè),共同致富;通過(guò) 帶頭經(jīng)營(yíng)“惠遠(yuǎn)旅游門面房和開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品”,使旅游經(jīng)濟(jì)成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極;通過(guò)跑項(xiàng)目,使全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到有效改善。為此,她付出了很多,也贏得村民們的信任。
通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查了解和與全縣其它村發(fā)展相比較,我切身體會(huì)到,抓好農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”工程的重要性。“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵是支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),還得靠支書(shū)?!比绾芜x好配強(qiáng)村“兩委”班子特別是“當(dāng)家人”,以此加快推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,新城村給了我很大的啟示:一是要嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)。把握德才兼?zhèn)涞幕疽?,?jiān)持按照中央提出的“一好雙強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書(shū)記,同時(shí),要靈活運(yùn)用政策,不搞“一刀切”,對(duì)一些年齡偏大但身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)、威信較高的村黨組織書(shū)記,適當(dāng)放寬條件,鼓勵(lì)其連任,繼續(xù)發(fā)揮作用。二是要拓寬選任渠道。要進(jìn)一步打破地域、身份、行業(yè)限制,通過(guò)組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦發(fā)現(xiàn)人才,尤其要注重從本村優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村專業(yè)合作社(協(xié)會(huì))負(fù)責(zé)人、科技示范戶、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)的農(nóng)村黨員中選拔村黨支部書(shū)記。要支持和鼓勵(lì)機(jī)關(guān)青年干部、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、離退休黨員回原籍擔(dān)任村黨支部書(shū)記,加大力度進(jìn)一步做好大學(xué)生村官到村任職工作。三是要?jiǎng)?chuàng)新選任方式。針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、基層組織渙散的村,可從機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派優(yōu)秀中青年干部擔(dān)任村支書(shū),并可嘗試在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備時(shí)優(yōu)先考慮有到村任職經(jīng)歷的干部;還可以選擇通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招考的方式選拔村支部書(shū)記。此外,建議將村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子的每屆任期由現(xiàn)有的3年延長(zhǎng)為5年,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期同步,力求使村支書(shū)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,增強(qiáng)工作的連續(xù)性。四是加強(qiáng)后備力量。要高度重視村級(jí)干部尤其是村黨支部書(shū)記的
后備隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“農(nóng)村黨員人才工程”,確保村黨組織特別是黨組織書(shū)記后繼有人;同時(shí),還要重視非黨的村委會(huì)成員特別是村委會(huì)主任的培養(yǎng)工作,把具備條件的及時(shí)吸收到黨內(nèi)來(lái)。五是健全培訓(xùn)機(jī)制。要注重村黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性、內(nèi)容的針對(duì)性和形式的多樣性,制定中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確目標(biāo)、方法、步驟和責(zé)任單位。要充分利用“霍城縣黨建”網(wǎng)站和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,開(kāi)辟專欄、制作電教片,為村黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供方便快捷的網(wǎng)上通道。嘗試舉辦全縣農(nóng)村基層黨建論壇,邀請(qǐng)本地和其他縣市優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書(shū)記現(xiàn)身說(shuō)法,加強(qiáng)橫向交流和信息溝通;要定期組織村支部書(shū)記外出參觀考察,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
選派干部駐村工作有利于推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更好地融洽干群關(guān)系
2009年,縣委選派270余名干部到村開(kāi)展工作,先后為群眾辦實(shí)事好事450余件,受到群眾的高度評(píng)價(jià)和肯定。實(shí)踐證明,縣委、政府選派機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村工作的決策和幫扶模式是正確的,很受農(nóng)村干部群眾歡迎。這次縣委又組織機(jī)關(guān)干部下基層,工作隊(duì)很快就遇到了小麥?zhǔn)召?gòu)問(wèn)題和農(nóng)田干旱缺水問(wèn)題。問(wèn)題在鎮(zhèn)黨委的努力下很快得到了調(diào)節(jié),保證了一方和諧。通過(guò)調(diào)查了解,我充分認(rèn)識(shí)到下派干部駐村幫助工作,有利于鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè),有利于加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制,有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部,也為下一步開(kāi)展選派機(jī)關(guān)干部到村任職工作積累了經(jīng)驗(yàn)。而且工作隊(duì)自身的壓力也比較大,因?yàn)樗o群眾交代,他們不能比第一批干部干得差。
基層干部工作壓力大的現(xiàn)象普遍存在
在惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)調(diào)研期間,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、座談、實(shí)地查看等形式,看到鎮(zhèn) 黨委還沒(méi)有在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中 有效推進(jìn)黨組織設(shè)置的創(chuàng)新,特別是 運(yùn)作良好的協(xié)會(huì)組織沒(méi)有黨組織,與當(dāng)前的發(fā)展是不相適應(yīng)的。認(rèn)真分析其原因,主要是黨委目前由于組織干事調(diào)走,加上“雙語(yǔ)”抽調(diào)黨建辦2人去學(xué)習(xí),現(xiàn)在就剩余一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作上。因此,在精力上無(wú)法確保當(dāng)前各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。這種現(xiàn)象不只是黨建口子存在,在社保、民政、民宗、計(jì)生等方面都一樣出現(xiàn)人手緊缺,干部長(zhǎng)期加班和值班,致使基層干部不能集中精力開(kāi)展工作,沒(méi)有時(shí)間照顧
家人,沒(méi)有空閑處理個(gè)人的問(wèn)題,他們把自己全部交給公家,仍是常年干不完的工作?;鶎痈刹慷枷M霞?jí)能夠減少?zèng)]有必要和意義的檢查、報(bào)表、材料,多給他們與群眾直接面對(duì)面服務(wù)的時(shí)間,多給他們及時(shí)學(xué)習(xí)提高技能的時(shí)間。
科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系亟待完善
在與部分黨政正職開(kāi)展交心談心活動(dòng)中,反映出目前全縣實(shí)行的考核評(píng)價(jià)體系在實(shí)績(jī)考核中仍然存在一些不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是考核指標(biāo)的設(shè)置不夠科學(xué)。首先,現(xiàn)行的考核指標(biāo)主要是依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際需要所確定的,經(jīng)濟(jì)等硬性指標(biāo)相對(duì)容易量化考核,而黨建、精神文明建設(shè)等軟指標(biāo)不容易量化考核,具體考核時(shí)可操作性不強(qiáng)。其次,由于各部門都是相對(duì)獨(dú)立的工作整體,其職能職責(zé)、工作性質(zhì)、工作強(qiáng)度各不相同,加之考核直接涉及到對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià),涉及到主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)晉升和干部職工的切身利益,因此對(duì)于一個(gè)單位的工作業(yè)績(jī)?cè)诰唧w的考核中很難作出準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和把握。第三,各單位在考核指標(biāo)設(shè)置上獨(dú)立性不強(qiáng),考核指標(biāo)的全面性不夠,考核指標(biāo)個(gè)性化不足,在考核指標(biāo)制定上,存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、部門與部門工作性質(zhì)上的差異,部門之間存在著職能多少的差異、務(wù)實(shí)與務(wù)虛的差異、工作指標(biāo)的可量化與不可量化的差異,等等。第四,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域差異大,各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)不同,同樣的考核指標(biāo),完成的難易程度不一樣,考核指標(biāo)無(wú)難易區(qū)別二是考核評(píng)價(jià)方法不夠科學(xué)。首先,定性考核與定量考核結(jié)合不夠。在綜合考評(píng)過(guò)程中,多采取的是用定性的方法進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)、排序,不同程度上存在著主觀性,容易導(dǎo)致考核者憑經(jīng)驗(yàn)、印象和感覺(jué)作出評(píng)價(jià),考核結(jié)果缺乏剛性約束。其次,日常考核與集中考核結(jié)合不夠。多采用的是年底一次性集中檢查考核,缺乏日常工作績(jī)效考核,出現(xiàn)了各單位年終突擊應(yīng)付考核的現(xiàn)象。第三,靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合不夠。由于多是集中考核,在考核的過(guò)程中偏重于聽(tīng)匯報(bào)、查看資料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等靜態(tài)考核方法,考核者對(duì)情況多停留在感性認(rèn)識(shí)階段,缺乏應(yīng)有的深度。第四,數(shù)據(jù)的采集與核定的樣本不夠細(xì)致,導(dǎo)致考核結(jié)果不夠全面準(zhǔn)確。三是考核的工作機(jī)制不夠健全。主要體現(xiàn)在考核工作的配套機(jī)制不夠完善;考核的工作機(jī)構(gòu)和人員力量薄弱,牽頭部門變數(shù)太大,無(wú)專門機(jī)構(gòu)和專職人員,考核只能臨時(shí)抽調(diào),集中突擊,加之考核人員不固定,考核人員對(duì)實(shí)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)上掌握不一致,影響了考核評(píng)價(jià)的全面性和準(zhǔn)確性。通過(guò)與大家交談,使我對(duì)考核工作有了深一步的思考,意識(shí)到改進(jìn)現(xiàn)有目標(biāo)管理考核辦法,更有助于理順工作機(jī)制,提高工作效率。四是考核過(guò)于注重檔案,嚴(yán)重影響干部撲下身子抓工作的積極性。由于考核傾向過(guò)于強(qiáng)調(diào)檔案的完美,致使基層干部成天忙于檔案的應(yīng)付,而沒(méi)有太多的時(shí)間去抓工作。工作成了抓檔案和應(yīng)付檔案,使工作脫離了群眾,也容易影響公正評(píng)判工作業(yè)績(jī)。五是檢查要求高,效果卻不理想。主要表現(xiàn)為制作牌子多,辦公室都掛不下、擺不下,十分浪費(fèi)財(cái)力和精力。有的檢查要求明顯不符合實(shí)際,明眼人一看就是擾民和折磨人。
通過(guò),這次下基層活動(dòng),是我感到我們各個(gè)上級(jí)單位如果都輪流到基層體驗(yàn)一番,如果我們能盡可能少的減少對(duì)基層的要求,盡可能多得到一線幫助工作,我們就會(huì)深深體會(huì)基層的難和苦,干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變也就更為有效。
機(jī)關(guān)黨員干部要常下基層看看
我們的黨員干部始終要與人民群眾保持血肉聯(lián)系,只有常下基層看看,“眼睛向下瞧,雙腳往下邁,鏡頭朝下照”,心系群眾,撲下身子為群眾辦實(shí)事辦好事,常與群眾拉家長(zhǎng),說(shuō)說(shuō)心里話,把黨的政策和致富信息送下鄉(xiāng)來(lái),才能真正在干群之間拆除“隔離墻”,架起“連心橋”。
干部經(jīng)常下基層聯(lián)系群眾、了解民情,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí),對(duì)干部在下基層期間的住宿安排,也形成了不少好做法,比如,調(diào)研走到哪兒,就在群眾家中吃住,走時(shí)按價(jià)付費(fèi)??墒?,如今一些干部下基層,卻變成了蜻蜓點(diǎn)水般的“檢查、視察、指導(dǎo)”,一路前呼后擁,住賓館、吃酒席,不但做不到了解民情,還加重了基層負(fù)擔(dān)。對(duì)接待不滿就拂袖而去的事情雖然是個(gè)別的,卻有代表性,暴露出一些干部對(duì)下基層的理解已經(jīng)偏離黨的群眾路線,理應(yīng)嚴(yán)肅教育。我們大力提倡機(jī)關(guān)黨員干部下基層既要身下更要心下,要深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事,時(shí)刻把群眾的冷暖安危掛在心上,腳踏實(shí)地地為群眾謀利益,只有這樣,才會(huì)得到群眾的擁護(hù)。希望能真正走進(jìn)農(nóng)村
基層,認(rèn)真調(diào)研,了解當(dāng)?shù)厍闆r,發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題,提出可行的解決方法,并建立問(wèn)題解決跟蹤機(jī)制,不斷將各位領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的實(shí)際情況進(jìn)行公布,便于人民了解,接受人民監(jiān)督。希望下基層不是只喊口號(hào)不做事,既能聽(tīng)到響雷,又能見(jiàn)到驟雨。
意莫高于愛(ài)民,行莫厚于樂(lè)民。邁開(kāi)雙腳深入基層,從群眾中來(lái),到群眾中去,是我們黨克敵制勝的法寶。機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)入戶,蹲點(diǎn)幫扶,急百姓之所急,想百姓之所想,為人民當(dāng)牛做馬,帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,是我們干部所應(yīng)具備的基本品德。
組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)
□中共宜賓市委常委、組織部部長(zhǎng) 姜 華
今年6月以來(lái),宜賓市組織系統(tǒng)積極響應(yīng)中組部“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)號(hào)召,在全市掀起了組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)的熱潮。兩個(gè)多月來(lái),全市各級(jí)組織部長(zhǎng)共深入機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、企業(yè)調(diào)研318次,撰寫專題調(diào)研報(bào)告121篇;走訪普通黨員、干部、群眾2113人,開(kāi)展交心談心3129人次,收集意見(jiàn)建議512條;結(jié)成幫扶對(duì)子190戶,幫助引進(jìn)項(xiàng)目84個(gè),解決生產(chǎn)資金1155.14萬(wàn)元。兩個(gè)多月的基層實(shí)踐,時(shí)間雖短,感受深刻,體會(huì)頗多。
干部只要以心換心,群眾就會(huì)以情換情
在談心談話活動(dòng)中,有不少黨員干部第一次和部長(zhǎng)們“親密接觸”,激動(dòng)地說(shuō):“過(guò)去很想找組織部門談心,但想談?dòng)植桓襾?lái),既怕反映問(wèn)題被組織記過(guò),又怕被別人說(shuō)成是跑官要官,現(xiàn)在部長(zhǎng)親自找我們談,讓我們心里暖洋洋的。”在走訪調(diào)研中,有的村民反映:“我希望把路修通,這樣就可以把水果和蔬菜運(yùn)出去賣了?!庇械姆掂l(xiāng)村民說(shuō):“目前最希望政府幫我們找工作,從沿?;貋?lái)后都閑了幾個(gè)月了,心里干著急!”面對(duì)一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,部長(zhǎng)們認(rèn)真地聽(tīng),仔細(xì)地記,并與群眾一道想辦法,多方協(xié)調(diào)解決群眾遇到的困難和問(wèn)題。慢慢地,有的部長(zhǎng)結(jié)成了幫扶對(duì)子,有的認(rèn)了農(nóng)民親戚??干部在群眾中所謂的“高不可攀”、“遙不可及”的感覺(jué)沒(méi)有了,部長(zhǎng)們真正與廣大干部群
眾結(jié)成了值得信賴,可敬、可親、可信、可靠的朋友。
如何獲得群眾的擁護(hù)和支持,保持與群眾深厚的感情,是每個(gè)黨員干部必須深思的問(wèn)題。組織部長(zhǎng)下基層的實(shí)踐表明,只要我們干部做到和群眾以心換心、為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,群眾就會(huì)掏心窩子和我們說(shuō)話,就會(huì)把干部當(dāng)作他們最親的人,就會(huì)發(fā)自內(nèi)心地感激、擁護(hù)黨和政府。
密切黨群、干群關(guān)系,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變黨員、干部作風(fēng)
在此次下基層中,有群眾反映:“到個(gè)別部門鎮(zhèn)辦事,一個(gè)說(shuō)這樣,一個(gè)說(shuō)那樣,跑了幾個(gè)地方,都沒(méi)得個(gè)說(shuō)法?!薄皞€(gè)別部門干部,經(jīng)??吹剿米眭铬傅?,這種干部大家咋個(gè)服哦?”聽(tīng)了這些話,部長(zhǎng)們心里還真是不好受。針對(duì)這些問(wèn)題,部長(zhǎng)們結(jié)合深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展樹(shù)組工干部新形象活動(dòng),通過(guò)干部大會(huì)、專題民主生活會(huì)、完善制度建設(shè)等措施,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。市委組織部也專門出臺(tái)了《加強(qiáng)“三個(gè)之家”建設(shè) 進(jìn)一步提升組織部門新形象的意見(jiàn)》、《組織部門文明服務(wù)規(guī)范》、《組工干部行為規(guī)范》和《提高選人用人公信度“五條禁令”》,并向社會(huì)公開(kāi)承諾,接受廣大黨員干部和人民群眾監(jiān)督。
此次下基層活動(dòng)我們深刻體會(huì)到,黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題,是群眾最為關(guān)注,最為痛恨的問(wèn)題,同時(shí)也是改善黨群干群關(guān)系的核心所在。實(shí)踐證明,黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,黨群、干群關(guān)系自然而然就和諧了,一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就有了的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
很多工作不是群眾不理解,而是我們工作不到位
此次走訪調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)在城市改建、征地拆遷、信訪等涉及群眾利益的工作中,群眾意見(jiàn)較大、工作推進(jìn)也不順利。如有的征地群眾反映:“我就只有這一塊地,征了又不解決工作,又沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn),以后我靠誰(shuí)?”活動(dòng)期間,還有四位縣里的老同志到市委組織部集體上訪,情緒激動(dòng)地反映他們的干部待遇問(wèn)題:“老干部離休政策到底啥樣?連個(gè)解釋都沒(méi)有,是不是黨就把我們這些老骨頭忘了!”面對(duì)這些問(wèn)題,部長(zhǎng)們認(rèn)真了解情況,耐心細(xì)致、不厭其煩地做好政策宣傳和思想工作。大家知道了政策、明白了道理后,心氣一下子通了,豎起大拇指感謝部長(zhǎng)們。
活動(dòng)中我們體會(huì)到,許多工作不是群眾不理解,而是因?yàn)槲覀冏陨淼墓ぷ?,如在政策前期調(diào)研、政策宣傳、政策把握、群眾教育及溝通等方面做得不到位,使得矛盾積累、問(wèn)題上行,導(dǎo)致很多“神經(jīng)末梢”的問(wèn)題要到“中樞神經(jīng)”這里來(lái)解決。我們干部如果在工作時(shí)對(duì)群眾再多一點(diǎn)責(zé)任心、再多一點(diǎn)耐心,把政策講得更透、把道理說(shuō)得更清,把工作做細(xì)、做深、做實(shí),群眾自然會(huì)理解、配合我們工作。
群眾是智慧和力量的源泉,群眾路線永遠(yuǎn)不能丟
在此次下基層活動(dòng)中,我們收到了大量來(lái)自不同層面、不同角度的意見(jiàn)建議,讓我們豁然開(kāi)朗,思路頓開(kāi)。收集的意見(jiàn)建議,內(nèi)容涉及黨的建設(shè)和組織工作、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鄉(xiāng)環(huán)境治理等方方面面。如有村支部書(shū)記建議:“要盡快形成規(guī)范的村支部管理制度、工作運(yùn)行機(jī)制和待遇正常增長(zhǎng)機(jī)制,讓我們干起工作來(lái)更有方向、更有信心、更有勁頭!”有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者建議:“希望組織部門
多探索企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用發(fā)揮機(jī)制,使企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好結(jié)合起來(lái)?!庇械膶I(yè)技術(shù)人才建議:“我們引進(jìn)了那么多博士和碩士,要注重引導(dǎo)作用發(fā)揮和傳幫帶,產(chǎn)生人才的放大效應(yīng)和輻射效應(yīng),在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)培養(yǎng)更多本土人才。這次活動(dòng)中收集到的意見(jiàn)建議,有的轉(zhuǎn)化成了政策,有的轉(zhuǎn)化成了黨委政府工作措施,有的在調(diào)查研究基礎(chǔ)上形成了思想成果、理論成果和制度成果等等。
這次下基層活動(dòng)使我們體會(huì)到,在廣大人民群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量,基層是組工干部最好的學(xué)校,群眾是最好的老師,群眾路線我們永遠(yuǎn)不能丟!
通過(guò)這三次深入石龍村調(diào)研,我感到,發(fā)展如何推進(jìn),思路在基層;黨建如何創(chuàng)新,實(shí)踐在基層;工作成效如何,檢驗(yàn)在基層?;鶎邮亲鰧?shí)做好組織工作的力量之源、創(chuàng)新之根、解疑之匙。今后應(yīng)當(dāng)多下基層、常下基層汲取營(yíng)養(yǎng)、實(shí)踐創(chuàng)新和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三聲“好”。
千名黨員下基層 “四講四送”見(jiàn)實(shí)效 重慶市九龍坡區(qū)組織上千名黨員干部走下基層,走近群眾,聯(lián)系實(shí)際,精選專題,采取領(lǐng)導(dǎo)干部講政策,送信心;專家教授講理論,送觀念;先進(jìn)模范講事跡,送信念;技術(shù)骨干講科學(xué),送技術(shù)的“四講四送”方式,組織開(kāi)展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到了實(shí)處。講政策,送信心。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部講政策,使廣大黨員干部真正成為政策上的“明白人”,執(zhí)行政策的“帶頭人”,使黨的各項(xiàng)方針、政策做到家喻戶曉。區(qū)委書(shū)記鄭洪、區(qū)長(zhǎng)秦敏對(duì)全區(qū)黨員干部分別作了題為《努力把黨的先進(jìn)性建設(shè)落實(shí)到全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中》、《積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng),努力做到勤政廉政優(yōu)政》的專題報(bào)告。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)人大常委會(huì)主任廖濤、區(qū)政協(xié)主席鄧宗良等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際,就如何解決實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員宗旨意識(shí)、黨的意識(shí)、執(zhí)政意識(shí),分別進(jìn)行學(xué)習(xí)報(bào)告。首批參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的各單位領(lǐng)導(dǎo)也率先垂范,既以普通黨員的身份認(rèn)真參加教育活動(dòng),又以領(lǐng)導(dǎo)干部的身份帶頭下基層上黨課。截止目前,全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共上黨課、作報(bào)告340課(場(chǎng)),為深入有效開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。講理論,送觀念。我區(qū)先后邀請(qǐng)了市委黨校、社科院、教育學(xué)院的專家教授舉辦了20多場(chǎng)理論性強(qiáng)、緊扣實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的專題講座。如戚攻、黃遠(yuǎn)固、羅曉梅等教授結(jié)合我區(qū)“增強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象,黨員先鋒興九龍”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,先后舉辦了多場(chǎng)專題報(bào)告,闡述了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和緊迫性,使全區(qū)黨員進(jìn)一步從思想上、理論上深刻認(rèn)識(shí)到保持黨員先進(jìn)性是具體的、與時(shí)俱進(jìn)的。針對(duì)不同的對(duì)象,我區(qū)還組織各單位的理論骨干進(jìn)行理論學(xué)習(xí)報(bào)告,講理論、政策,法規(guī),講個(gè)人學(xué)習(xí)的體會(huì),采取集中大會(huì)講與部門分散講相結(jié)合,到各單位各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。講事跡,送信念。我區(qū) 堅(jiān)持用正面典型教育來(lái)激勵(lì)廣大黨員,確保先進(jìn)性教育活動(dòng)在“堅(jiān)持正面教育、自我教育、自我完善、自我提高”正確方向上健康發(fā)展。特邀了米鈺林、張建國(guó)、楊紅3位來(lái)自全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展一線的優(yōu)秀黨員對(duì)全區(qū)黨員干部作先進(jìn)事跡報(bào)告;還邀請(qǐng)了老紅軍劉承萬(wàn)、全市食藥監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)典型孫卿碧、歌樂(lè)山紅巖魂演講團(tuán)到老干局、區(qū)食藥監(jiān)局、地稅局等單位作巡回演講報(bào)告。我區(qū)在宣傳市級(jí)先進(jìn)典型的同時(shí),還注重挖掘宣傳身邊的先進(jìn)典型,邀請(qǐng)了我區(qū)“十大標(biāo)兵”盧秀和鄧曉,以“如果有來(lái)生,我還干這一行”、“生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”為題,進(jìn)行巡回演講報(bào)告;通過(guò)華福路工程指揮部黨支部、桃花溪建設(shè)公司黨支部和緝毒民警翁慶誠(chéng)、水稻專家鐘光倫等先進(jìn)群體和模范人物的現(xiàn)身說(shuō)法,以鮮活的事跡來(lái)引導(dǎo)先進(jìn)性教育活動(dòng),在全區(qū)興起“向身邊的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)”熱潮,促進(jìn)了我區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)深入開(kāi)展、深入人心。講科學(xué)、送技術(shù)。我區(qū)結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的開(kāi)展,團(tuán)區(qū)委組織13個(gè)單位的150黨員青年志愿者走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行科技宣傳,技術(shù)服務(wù);西彭工業(yè)園區(qū)邀請(qǐng)西鋁劉靜安副總工程師就“鋁及鋁加工材的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用前景”對(duì)園區(qū)工程
技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);區(qū)農(nóng)業(yè)局、科委邀請(qǐng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)專家廖樹(shù)宏對(duì)白市驛花卉園區(qū)300多人,舉行加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展講座;組織安排100多名技術(shù)骨干黨員下基層,進(jìn)村社舉行實(shí)用技術(shù)講座,為村民、貧困黨員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);區(qū)黨校、區(qū)勞動(dòng)局等單位廣泛開(kāi)展“黨員電教扶貧工程”,先后舉辦種養(yǎng)殖、電氣焊接、縫紉等各類中短期培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)貧困黨員850人,使廣大農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)掌握1—2項(xiàng)種植、養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品深加工方面的致富技術(shù)。通過(guò)黨員技術(shù)骨干講科學(xué),送技術(shù),幫助廣大群眾理清了發(fā)展思路,弄清貧困結(jié)癥所在,找準(zhǔn)了致富項(xiàng)目,使廣大群眾素質(zhì)得到提高、信心得到增強(qiáng)。
第二篇:下基層心得體會(huì)
管理人員的心得體會(huì)
作為一名管理人員,以往我通常以自己本職工作為重,掛線為輔,不及時(shí)下基層去了解問(wèn)題,通過(guò)會(huì)議中我深刻意識(shí)到:只有多下基層接地氣,與人民群眾打成一片,才能了解基層的真實(shí)情況,掌握群眾的所思、所想、所盼,真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。
在“管理人員下基層”活動(dòng)中,我深刻地體會(huì)到,基層是一個(gè)廣闊的天地,只有下基層接地氣才能知民意解民憂。在往后的日子里,我會(huì)以此為鑒,吸取教訓(xùn),深刻檢討工作中存在的不足,切實(shí)完善各項(xiàng)管理制度和管理流程,從自身做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致全面地抓好各項(xiàng)管理工作,為廣大市民乘客提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要多與一線員工進(jìn)行溝通:決不能在安全問(wèn)題上心存僥幸!三汽是以交通服務(wù)為主的行業(yè),作為管理人員,我要時(shí)刻提醒自己以后除了做好本職工作以外,必須切實(shí)做好掛線工作。
第三篇:下基層心得體會(huì)
下基層鍛煉心得體會(huì)
作為工業(yè)園區(qū)選調(diào)干部,我已經(jīng)在基層工作有一段時(shí)間了,我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié),同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí)。
一、此階段的思想工作匯報(bào)
在思想上,不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性,提高政治素質(zhì)。自工作以來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大以及十七屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神,并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等,不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解,從根本上提高政治素質(zhì),盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在工業(yè)園區(qū)管委會(huì)學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí),但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地,所以要保持一個(gè)選調(diào)干部的先進(jìn)性,就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
二在工作上,腳踏實(shí)地,安于本分,嚴(yán)于律已,嚴(yán)肅認(rèn)真,謙虛謹(jǐn)慎,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。
自從深入農(nóng)村,了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況,弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平,與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)、文件管理等各項(xiàng)日常工作,熱情接待來(lái)訪群
眾,能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情。作為村委會(huì)工作人員,我嚴(yán)格要求自己,注意言行舉止,做到不亢不卑,樹(shù)立良好的形象,與同事和睦相處,注意做好團(tuán)結(jié)工作,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
三在學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代,誰(shuí)掌握的知識(shí),誰(shuí)就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)干部,更需要善于學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),謙虛好學(xué),多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。在基層工作中,選調(diào)干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面,提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。
選調(diào)為我們提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái),只有擁有堅(jiān)定的理想、扎實(shí)的作風(fēng)和高尚的人格,才能贏得大家的認(rèn)可。
第四篇:下基層心得體會(huì)
下基層心得體會(huì)
侯玉慶
時(shí)間很快,一個(gè)星期的體驗(yàn)就在這忙忙碌碌中不知不覺(jué)的度過(guò)了。每天在鬧鈴聲的搗亂中不情愿的起床,然后揉著惺忪的睡眼起床洗漱。確實(shí)感受到了基層工作人員的辛苦勞累,和他們相處的這一個(gè)星期感受真的很多。以下是我的幾點(diǎn)心得體會(huì):
(一)我們要有工作的基本素質(zhì):責(zé)任心。食堂工作的每個(gè)崗位我?guī)缀醵俭w驗(yàn)過(guò),這其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到我們食品的衛(wèi)生。食品的衛(wèi)生不是哪一個(gè)人決定的,需要他們每一個(gè)人共同維護(hù)。不是工作重要性來(lái)決定你是否要有責(zé)任心,而是對(duì)待每一份工作都要有責(zé)任心。最近看到一條新聞:我國(guó)將專設(shè)“食藥警察”機(jī)構(gòu),保障我們舌尖上的安全。突然有一種欣慰的感覺(jué),但頓時(shí)又很遺憾。今天設(shè)立了“食品警察”;明天是否又要設(shè)立“環(huán)境警察”。其他事業(yè)單位里也可以效仿設(shè)立“財(cái)務(wù)警察”、“工程警察”,聽(tīng)起來(lái)是不是很可笑,我們最初的信任哪兒去了,我們的責(zé)任心哪兒去了,事事都得監(jiān)督才能做好嗎?責(zé)任通常分兩種:一種如清茶,倒一杯是一杯,永遠(yuǎn)是被動(dòng);一種如啤酒,剛倒半杯,便已泡沫翻騰,永遠(yuǎn)是主動(dòng)。
(二)不抱怨的工作,保持好的心態(tài)。剛?cè)ナ程玫牡谝惶?,心里真的有一點(diǎn)不痛快,感覺(jué)很沒(méi)面子。但是心里又默默的問(wèn)自己,如果這就是我的工作,我該怎么做,如何去面對(duì)?如果把基層體驗(yàn)當(dāng)成我工作中遇到的問(wèn)題,我又該怎么做,如何去面對(duì)?逃避?!抱怨?!貌似都無(wú)濟(jì)于事。這一星期我體驗(yàn)的每個(gè)崗位,每個(gè)崗位都有各自崗位的辛苦。可是他們每個(gè)人依然堅(jiān)守著,有些還比我小的照樣堅(jiān)持在本職崗位上,別人能做到的,我就做不到嗎?有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):在任何特定的環(huán)境中,人們還有一種最好的自由,就是選擇自己的態(tài)度。我們遇到的事情是否稱心如意,不是我們能夠決定的,但是用什么樣的態(tài)度去面對(duì)是我們自己說(shuō)了算。同一人和事,倘若以不同的心態(tài),從不同的角度去看會(huì)有不同的結(jié)論,遂產(chǎn)生不同的情緒。不抱怨的心態(tài)才有好心情,好心情才會(huì)有好工作。心態(tài)調(diào)整好了,瞪著三輪車也會(huì)哼著小調(diào);心態(tài)調(diào)整不好,開(kāi)著奔馳一樣發(fā)牢騷。
(三)尊敬值得尊敬的人。這次體驗(yàn)我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題,在我們生活中,有一些人是默默的付出,我們卻很少有人能察覺(jué)到他們的辛勞.現(xiàn)在大部分人都會(huì)因一個(gè)人的職位高低、工作性質(zhì)、身份背景等因素決定對(duì)某個(gè)人的態(tài)度。可是勞動(dòng)只有分工,沒(méi)有高低貴賤之分。是我們自身的素質(zhì)修養(yǎng)的高低影響了對(duì)一個(gè)人的判斷。國(guó)無(wú)德不興,人無(wú)德不立。一個(gè)人值不值得尊敬與他的身份地位無(wú)關(guān)。一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)有品德的人才是我們最值得尊敬的人。這本是小學(xué)生就懂得一些道理,可是現(xiàn)在與我們漸行漸遠(yuǎn)。
(四)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,快樂(lè)工作。這一周的基層體驗(yàn),雖然有些辛苦、有時(shí)也難免會(huì)有一些牢騷,但是其中的過(guò)程還是值得回味的。與我現(xiàn)在的工作相比,每天都多了些歡聲笑語(yǔ)、多了些輕松自在,不用顧忌一切需要顧忌的,自自在在,活出了一個(gè)真實(shí)的自我?,F(xiàn)在好像無(wú)形中形成了一種規(guī)律:工作性質(zhì)決定了工作氛圍。我們也就順從了這種貌似合理的規(guī)律,但是依然有人想潛移默化的規(guī)律挑戰(zhàn)。百度公司就
堅(jiān)持著:“簡(jiǎn)單,可依賴”的文化理念。百度公司CEO李彥宏是這樣解釋的:“簡(jiǎn)單,意味著沒(méi)有公司政治、說(shuō)話不繞彎子;意味著愿意被挑戰(zhàn);意味著公司利益大于部門利益;也意味著我們心無(wú)旁騖,不被外界噪音所干擾??梢蕾囈馕吨裁矗恳馕吨孕?、意味著開(kāi)放式溝通、意味著我們只把最好的結(jié)果交給下一個(gè)環(huán)節(jié)”。俗話說(shuō)得好:活得簡(jiǎn)單,才能活的自由。簡(jiǎn)單了,我們也就相互信任了;信任了,工作就簡(jiǎn)單了。
如果說(shuō)責(zé)任心是素質(zhì),良好的心態(tài)是前提,適當(dāng)?shù)膲毫κ谴龠M(jìn)的話,那么快樂(lè)的工作就應(yīng)該是貫穿始終的主旋律,快樂(lè)地工作是生活中的良性循環(huán)的重要部分。就讓我們高高興興吃苦,不斷地在工作中尋找快樂(lè),一切都會(huì)變得越來(lái)越美好。
第五篇:干部下基層心得體會(huì)
發(fā)展上水平、干部下基層” 立功競(jìng)賽活動(dòng)心得體會(huì)
自“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)。結(jié)合個(gè)人工作和思想實(shí)際,我深切的體會(huì)到:開(kāi)展以“我為發(fā)展能做什么”、“我下基層該做什么”為主題的研討活動(dòng),就是要把思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策和要求上來(lái);把機(jī)關(guān)干部的興奮點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到“發(fā)展上水平、干部下基層”的主旋律上來(lái)。立功競(jìng)賽活動(dòng)既表明了區(qū)委、區(qū)政府的決心,代表了人民群眾的期盼;也充分體現(xiàn)了我們黨從群眾中來(lái),到群眾中去,保持與人民群眾的血肉聯(lián)系的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。同時(shí)也對(duì)機(jī)關(guān)干部提出了新的更高的要求。
首先要明確“干部下基層”?我們下基層干什么,要干的事情很多:察民情、體民意、解民憂、暖民心;讓更多的發(fā)展成果惠及人民群眾、讓城鄉(xiāng)居民生活的更加幸福、美好,讓全市人民的幸福指數(shù)不斷提升,對(duì)黨委政府的滿意度不斷提高;以此來(lái)密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。要密切與群眾的關(guān)系;怎么才能做到那?
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),擺正同人民群眾的關(guān)系,是密切聯(lián)系群眾、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的前提。只有始終牢記黨的宗旨,堅(jiān)持一切
從人民的利益出發(fā),堅(jiān)持以最廣大人民的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),才能從根本上做到密切聯(lián)系群眾。
二是講究工作方法。過(guò)去我們與群眾接觸的時(shí)間少,對(duì)群眾想什么、盼什么、滿意什么了解不多,缺乏深入群眾,直接面對(duì)群眾做宣傳工作的實(shí)際鍛煉,因而群眾工作能力不足,水平不高。
三是要從實(shí)事做起,維護(hù)好人民群眾的根本利益。群眾是最講實(shí)際的,他們往往通過(guò)自身利益是否得到維護(hù),來(lái)評(píng)判我們干部的工作。密切黨群關(guān)系必須圍繞群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí)。群眾利益無(wú)小事,凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事,再小也要竭盡全力去辦??陀^地講,“小事”往往因其小而容易被忽略。但“小事”卻連著大局,連著民心,直接影響到黨群干群關(guān)系。
作為宣傳干部,在今后的工作中我要明確工作思路,適應(yīng)發(fā)展要求,做好本職工作,更要強(qiáng)化“四種意識(shí)”。
1、強(qiáng)化大局意識(shí)。就是要做到令行禁止,切實(shí)提高貫徹落實(shí)上級(jí)部署的執(zhí)行力,確保政令暢通。就是要鼓勵(lì)率先垂范,身體力行,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕問(wèn)題,不捂問(wèn)題的行為。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,才能更好的把握大局,只有這樣
才能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的政治品質(zhì),在工作中不迷失方向,更好提高工作能力和水平。
3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。就是要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,不因循守舊、自我滿足、畏縮不前、自甘落后、工作標(biāo)準(zhǔn)低的思想;就是不斷創(chuàng)新其形式,挖掘其內(nèi)涵,促進(jìn)宣傳工作的提高。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要有主人翁精神,著力在提高工作能力上下功夫。要把主要精力都放在思考工作上。要結(jié)合工作實(shí)際,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)地把本職工作做好。同時(shí)還要有緊迫感,要不斷自我加壓,不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動(dòng)力和干勁。