第一篇：重塑中國石油良好形象大討論

“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案

根據(jù)華北油田公司《“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》，結(jié)合實際，經(jīng)研究決定，從2015年8月起，利用一年時間，在全體干部員工中集中開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動(簡稱“大討論活動”)。特制定如下實施方案。

一、深刻認識大討論活動的重要意義

新中國成立以來，幾代石油人堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，繼承發(fā)揚大慶精神鐵人精神，秉承“我為祖國獻石油”的核心價值觀，為國分憂、為油奉獻，集中展示了我國工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，得到歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評價和充分肯定，在全社會樹立了良好形象。當(dāng)前，中國石油正處在改革發(fā)展的特殊時期，面臨質(zhì)量效益矛盾突出、深化改革任務(wù)艱巨、反腐敗斗爭形勢嚴峻、企業(yè)形象嚴重受損等問題。集中開展大討論活動，重塑中國石油良好形象，是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是百萬石油員工的共同愿望，是推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

技術(shù)監(jiān)督檢驗處在重塑中國石油良好形象中肩負著義不容辭的責(zé)任，必須勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)動廣大干部員工積極投身到大討論活動中來，為重塑中國石油良好形象添磚加瓦，做出積極貢獻。各單位和廣大干部員工要站在全局和戰(zhàn)略的高度，把大討論活動作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要任務(wù)，進一步增強緊迫感和使命感，以強烈的大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，堅決把大討論活動的任務(wù)落到實處，以實際行動重塑中國石油良好形象。

二、認真遵循大討論活動的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和主要原則(一)指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以總書記系列重要講話精神為根本遵循，圍繞“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，堅持從嚴管黨治黨、從嚴依法治企、從嚴管理隊伍，堅持以上率下、全員參與，著力解決損害和影響企業(yè)形象的突出問題，努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

(二)基本目標(biāo)

忠誠擔(dān)當(dāng)—忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于改革創(chuàng)新，在保障國家能源安全中發(fā)揮主力軍作用。

風(fēng)清氣正—從嚴治黨和反腐倡廉成效顯著，“四風(fēng)”問題有效遏制，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，員工隊伍奮發(fā)向上，優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，文化凝聚力向心力增強。

守法合規(guī)—法治理念深入人心，決策機制科學(xué)民主，權(quán)力運行規(guī)范有序，監(jiān)督問責(zé)有力，違規(guī)違章、違紀違法現(xiàn)象有效根治，建成法治企業(yè)、陽光企業(yè)。

穩(wěn)健和諧—公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)績優(yōu)良，管理科學(xué)精細，風(fēng)險有效管控，生產(chǎn)安全環(huán)保，企業(yè)和諧穩(wěn)定。(三)主要原則

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭研討、帶頭整改，形成以上率下的表率作用和示范效應(yīng)。

堅持全員參與。牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”的理念，發(fā)動員工積極參與，從我做起、建言獻策、承諾踐行。

堅持問題導(dǎo)向。把發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題貫穿全過程，以革弊立新、促進發(fā)展來體現(xiàn)大討論活動的效果。

堅持開門討論。以誠懇的態(tài)度面向政府、關(guān)聯(lián)單位、新聞媒體和社會公眾，積極互動、征求意見，傾聽批評、接受監(jiān)督。

三、準(zhǔn)確把握大討論活動的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本方法(一)主要內(nèi)容

聚焦“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”主題，緊緊圍繞“企業(yè)形象是什么”“形象受損為什么”“重塑形象靠什么”“我為重塑形象做什么”等話題，突出九個方面的內(nèi)容，廣泛開展全員大討論。

1.堅持從嚴治黨塑形象。從嚴治黨是重塑良好形象的關(guān)鍵。認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨系列決策部署，深入剖析反思違法違紀案件教訓(xùn)，深刻認識遏制腐敗根本在于從嚴管黨治黨，把黨的紀律規(guī)矩挺在法律前面，切實增強守紀律、講規(guī)矩的意識；深入查找黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)、反腐倡廉工作的短板，推動落實“兩個責(zé)任”，嚴肅組織生活，形成不敢腐不能腐不想腐的有效機制。

2.推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象。穩(wěn)健發(fā)展是重塑良好形象的核心。認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于國企改革發(fā)展的重要部署，深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于鞏固國企地位、深化國企改革等方面的重要論述，不斷增強做強做優(yōu)做大國企的責(zé)任感和緊迫感；深入學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和油田公司下半年工作會議精神，圍繞做實“四大業(yè)績”，分業(yè)務(wù)、分層面廣泛研討，結(jié)合全年工作推進和“十三五”規(guī)劃制定，切實糾正發(fā)展理念的偏差，積極破解難題，堅定推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略部署的實施和落地。

3.強化安全環(huán)保塑形象。安全環(huán)保是重塑良好形象的前提。認真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，強化全員安全環(huán)保紅線意識，樹立“安全第一”理念，全員識別風(fēng)險、防控風(fēng)險，全員查找隱患、整改隱患。扎實開展各項業(yè)務(wù)的依法合規(guī)性檢查，積極開展全員寫風(fēng)險、查隱患、抓整改，推動安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)；深刻認識當(dāng)前仍處于嚴格監(jiān)管階段的實際，從嚴抓好責(zé)任落實，從嚴依法組織生產(chǎn)建設(shè)，從嚴管控安全風(fēng)險，從嚴加強考核問責(zé)，堅決杜絕較大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。

4.嚴格依法合規(guī)塑形象。依法合規(guī)是重塑良好形象的基礎(chǔ)。認真學(xué)習(xí)依法治國、依法治企、合規(guī)管理的有關(guān)部署要求，牢固樹立法律底線意識，正確認識和處理依法合規(guī)與主動作為的辯證關(guān)系；深入剖析違法違規(guī)案例的教訓(xùn)，開展各領(lǐng)域自查整改，完善管理體系，加強合規(guī)建設(shè)，營造合規(guī)文化，嚴守國法、黨紀、企規(guī)，推動公司、處穩(wěn)健經(jīng)營，合規(guī)管理。

5.加強作風(fēng)建設(shè)塑形象。作風(fēng)建設(shè)是重塑良好形象的根本。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，高質(zhì)量組織專題學(xué)習(xí)研討，對照先進典型查不足，剖析反面典型促警醒，切實認清作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)新要求；嚴格對照習(xí)總書記提出的“七個有之”、集團公司指出的“八種表現(xiàn)”和公司列出的“六方面問題”，深入查找本單位本部門作風(fēng)方面存在的突出問題，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)廣大干部員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

6.維護和諧穩(wěn)定塑形象。和諧穩(wěn)定是重塑良好形象的保障。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、集團公司、油田公司關(guān)于推進和諧穩(wěn)定的重要決策部署，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”、“和諧穩(wěn)定是大局”的意識；認真分析影響和諧穩(wěn)定的內(nèi)外因素，突出民生改善、關(guān)愛幫扶、綜治保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)、油地共建、社會責(zé)任、群眾工作、文明道德建設(shè)等，深入分析、廣征意見，把握形勢新變化、工作新要求、群眾新期盼，努力形成齊心創(chuàng)和諧、協(xié)力保穩(wěn)定的良好格局。

7.深化精細管理塑形象。精細管理是重塑良好形象的重要法寶。突出質(zhì)量效益，圍繞“如何深化精細管理，如何細化、量化、優(yōu)化”等問題，深化全員討論，持續(xù)總結(jié)提煉精細管理經(jīng)驗和方法，將方法變制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和機制，推進精細管理有形化，加強基層現(xiàn)場可視化管理，推動精細管理深入實踐。扎實開展開源節(jié)流降本增效活動，推廣典型，交流經(jīng)驗，提質(zhì)增效，促進精細管理上水平。

8.弘揚特色文化塑形象。特色文化是重塑良好形象的精神內(nèi)核。圍繞“優(yōu)良傳統(tǒng)有哪些，我們丟了哪些”，開展“學(xué)鐵人、憶傳統(tǒng)、樹形象”宣講和全員討論，使大慶精神鐵人精神不斷弘揚，回歸“三老四嚴”、“四個一樣”優(yōu)良作風(fēng)；持續(xù)深化華北油田特色文化基層實踐，廣泛開展特色文化典型人物、優(yōu)秀案例征集宣傳，使之進一步成為廣大干部員工的價值追求和行為習(xí)慣；強化系統(tǒng)梳理、全員參與，持續(xù)打造和推出公司五大核心競爭力品牌、工作品牌和形象品牌，不斷提高公司知名度、美譽度。

9.做好輿論宣傳塑形象。輿論宣傳是重塑良好形象的有效途徑。在全體員工中開展“傳播油田好聲音，講好油田故事、樹好油田典型”活動，樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，加強公司發(fā)展成就、價值追求、社會貢獻和英模群體的展示；開展改善企業(yè)形象傳播專題調(diào)研，推動宣傳資源整合，加快新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，提高“說明白”的意識和能力；加強改進群眾思想引導(dǎo)和政策解釋宣傳，深化輿情監(jiān)測和管理，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

大討論活動要把握好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到步步推進、層層深入。

1.學(xué)習(xí)討論。(2015年8月—9月)。學(xué)習(xí)討論重在突出重點，緊密聯(lián)系實際。

(1)深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于國企地位作用、改革發(fā)展和形象建設(shè)等方面的重要論述；學(xué)習(xí)貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議、油田公司下半年工作會議精神及有關(guān)重要決策部署；重溫大慶精神鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)；弘揚二連油田艱苦奮斗精神、煤層氣勘探開發(fā)執(zhí)著奉獻精神、勘探系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新精神和中國石油榜樣曹樹祥、靳占忠英模精神。

(2)緊緊圍繞“大討論活動”主題、基本目標(biāo)和主要內(nèi)容，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、輔導(dǎo)報告等形式，深化學(xué)習(xí)討論。各黨支部至少組織4次學(xué)習(xí)研討，黨支部每位成員都要發(fā)言并撰寫體會文章。各黨支部要通過召開座談會、研討會，組織收看石油優(yōu)良傳統(tǒng)電視片，引導(dǎo)員工積極參與處組織的參觀企業(yè)精神教育基地等各項活動，確保大討論活動全員覆蓋。(3)通過學(xué)習(xí)討論，使廣大干部員工深刻認識重塑良好形象的重大意義和緊迫性，深刻認識在重塑形象中所擔(dān)負的責(zé)任和使命，堅定信心，務(wù)實奉獻，用新成績、新貢獻、新作為，重塑企業(yè)良好形象。

2.查找問題。(2015年10—11月)。查找問題，重在查實查深、找準(zhǔn)要害。

(1)堅持問題導(dǎo)向，通過深入基層調(diào)研、召開意見征詢會、案例剖析等形式，認真查找在經(jīng)營管理、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面存在的影響企業(yè)形象的問題；對照先進典型和光榮傳統(tǒng)查差距，對照反面事例和典型案例深刻反思，舉一反三。

(2)查找問題，要分清層次，突出重點。緊緊圍繞大討論活動的4個基本目標(biāo)和9項內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)班子重點查找影響單位形象的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保、依法合規(guī)等方面的突出問題；各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作業(yè)務(wù)和個人實際，重點查找自身影響單位形象的工作作風(fēng)、廉潔自律、干群關(guān)系、擔(dān)當(dāng)作為等方面的突出問題；廣大員工結(jié)合本職崗位和個人實際，重點查找自身影響單位形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面的突出問題。

(3)查找問題，要著眼分析解決、改進提高。各單位、各部門對查找出的問題要認真匯總梳理，建立問題臺賬，列出問題清單，對每個問題都要制定解決方案，實行銷項管理，確保問題及時有效解決和整改。

(4)各單位、各部門對梳理匯總出的影響形象的問題進行分析，形成問題分析報告，于11月5日前報處大討論活動辦公室。各單位、各部門上報的問題分析報告，必須經(jīng)支委會研究審定。

3.整改提升。(2015年12月—2016年7月)。整改提升重在對癥下藥、見到實效。

(1)形成整改落實方案。各單位、各部門針對查找出來的問題，制定整改落實方案，細化整改任務(wù)書、時間表，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人。對一些突出問題，要進行集中治理。

各單位、各部門制定的整改方案，于2016年3月20日底報處大討論活動辦公室。各單位上報的整改方案，必須支委會研究審定。

(2)完善長效機制。各單位、各部門對重塑良好形象已有的制度進行梳理，經(jīng)實踐檢驗行之有效的予以堅持，不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的進行完善或廢止，缺失的積極研究制定，逐步形成重塑良好形象的長效機制。

(3)組織“回頭看”。集中整改一段時間后，各單位、各部門要認真組織開展“回頭看”，對問題整改情況進行評價評議，進一步完善整改措施，確?；顒有Ч?。

這三個環(huán)節(jié)，互為前提，互為補充，互為一體、貫穿大討論活動始終。學(xué)習(xí)討論是基礎(chǔ)，查找問題是關(guān)鍵，整改提升是目的，三者有機統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣。各單位、各部門要注意統(tǒng)籌好每個環(huán)節(jié)的進度和重點，處理好當(dāng)前整改和持續(xù)提高的關(guān)系，做到邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊整改、邊提升。

(三)基本方法

1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參與相結(jié)合。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，按照習(xí)總書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”要求，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，帶頭研討、帶頭查問題、帶頭抓整改，以示范作用引領(lǐng)感召廣大員工積極投身到活動中；廣大員工要牢固樹立“人人都是企業(yè)形象大使”理念，從我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，從崗位做起，主動參與融入到大討論活動中來，用實際行動為重塑良好形象增光添彩。

2.弘揚傳統(tǒng)與查找問題相結(jié)合。各單位要把弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)與查找問題貫穿大討論活動的始終。大力弘揚大慶精神鐵人精神，繼承和踐行“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現(xiàn)場”以及崗位責(zé)任制、三基工作等優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗。對照重塑中國石油良好形象的基本目標(biāo)，對照標(biāo)桿單位和先進典型，認真查找在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題。歷史、辯證地分析看待問題，理清主觀原因和自身差距，在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，重塑企業(yè)良好形象。

3.專題研討與層層推動相結(jié)合。各部門要充分發(fā)揮好條帶管理和監(jiān)督主體作用，按照處9個專題討論的分工，統(tǒng)籌抓好各專題在本單位、本專業(yè)的深入學(xué)習(xí)討論，并做好處層面問題的查找、梳理分析和整改方案的制定落實。各單位要緊密聯(lián)系自身實際，圍繞大討論活動的“基本目標(biāo)”和“四個什么”，通過多種形式，層層組織學(xué)習(xí)討論，級級推進問題查找，逐項制定整改措施，不斷推進大討論活動深入開展。

4.練好內(nèi)功與傳播形象相結(jié)合。各單位、各部門要將“做明白”與“說明白”有機結(jié)合起來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、各崗位干部員工要腳踏實地做好份內(nèi)之事，持續(xù)提素質(zhì)、夯基礎(chǔ)、強管理、控風(fēng)險，做實業(yè)績，提升內(nèi)部凝聚力和自身核心競爭力。加強與屬地政府、社會公眾的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺，優(yōu)化載體，加強企業(yè)發(fā)展成果、社會貢獻、油地共建等成果的推介和宣傳，增加理解、認同和支持，不斷提升企業(yè)知名度、美譽度。

5.重點活動和特色實踐相結(jié)合。這次大討論活動，處按照公司安排，配合、組織開展9項活動。(1)組織參加公司 “石油魂——大慶精神鐵人精神”報告會；處內(nèi)各單位自行組織員工開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”學(xué)習(xí)。

(2)組織參加公司“榜樣的力量——公司重大先進典型和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊事跡”巡回宣講學(xué)習(xí)活動。(3)組織參加公司“新能源之光——煤層氣勘探開發(fā)建設(shè)成果”新聞發(fā)布會。(4)組織參加公司“走進華北油田——感知智慧油田”媒體采風(fēng)活動。(5)配合公司開展“走出去”戰(zhàn)略成果展。

(6)配合公司開展履行社會責(zé)任成果展。集中展示宣傳處履行社會責(zé)任的系列成效。

(7)“我為重塑良好形象添光彩”勞動競賽。結(jié)合公司安排，圍繞處生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督檢驗檢測工作，組織開展主題勞動競賽。

(8)組織宣講，舉辦“重塑良好形象”宣講活動。(9)組織開展“我是中國石油形象”承諾簽名活動。

各單位在積極參加公司及處組織的活動外，緊密聯(lián)系單位實際，創(chuàng)新載體，豐富形式，設(shè)計開展特色活動，增強大討論活動的針對性和實效性。

四、切實加強大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保障(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長：王術(shù)合 副組長：王春耘 王洪明

成員：潘永東

申法忠

張文慶

范曉輝

董殿坤

閆

軍

呂旭朝

張云濤

孫振池

吳新亞 畢培杰

胡貫平

閆繼峰

韓郁林

韓

毅 趙明福

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，設(shè)在綜合辦公室。主

任：范曉輝 副主任：董殿坤 主要負責(zé)大討論活動的方案制定、任務(wù)分工、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和考核等工作。綜合辦公室、技術(shù)科、財務(wù)科、市場經(jīng)營科為活動辦公室成員單位。

各單位要把大討論活動納入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，負責(zé)活動方案的制定和落實，做好活動的組織與協(xié)調(diào)。各單位（黨支部）是抓好大討論活動的責(zé)任主體，負責(zé)活動的安排部署、組織推進和實施效果。支部書記是第一責(zé)任人，要親自組織謀劃、制定方案、把握節(jié)奏，親自推進落實、督查檢查。機關(guān)各部門明確責(zé)任，密切配合，形成黨政工團齊抓共管的工作格局。

(二)明確責(zé)任分工。大討論活動是一項系統(tǒng)工程，各業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮牽頭作用，組織好專題大討論。1.“堅持從嚴治黨塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。2.“推進穩(wěn)健發(fā)展塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。3.“強化安全環(huán)保塑形象”專題大討論，由技術(shù)科牽頭。4.“嚴格依法合規(guī)塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。5.“加強作風(fēng)建設(shè)塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。6.“維護和諧穩(wěn)定塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。7.“深化精細管理塑形象”專題大討論，由市場經(jīng)營科牽頭。8.“弘揚特色文化塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。9.“做好輿論宣傳塑形象”專題大討論，由綜合辦公室牽頭。

各牽頭科室要主動上手，做好專題大討論問題的梳理匯總，在處層面提出整改措施，并推進整改提升。配合科室要積極配合，切實負起責(zé)任，做好任務(wù)落實。

(三)強化措施保障

1.建立協(xié)調(diào)機制。建立例會制度，每月召開一次大討論活動協(xié)調(diào)會，講評工作，調(diào)度運行；定期介紹大討論活動的進展和成果；加強輿情監(jiān)測和管理，主動引導(dǎo)輿論。適時召開大討論活動推進會。

2.加強督導(dǎo)調(diào)研。成立大討論活動督導(dǎo)組，建立督導(dǎo)調(diào)研制度，及時了解掌握各單位大討論活動開展情況，有選擇性的派人參加各單位的重大活動。

3.創(chuàng)新方式方法。各單位要結(jié)合實際，采取組織知識競賽、案例研討、先進典型事跡學(xué)習(xí)等形式，增強大討論活動的吸引力和感染力。

4.營造濃厚氛圍。設(shè)立“大討論活動”簡報，及時報道和反映活動進展情況和取得的成效、經(jīng)驗，總結(jié)推廣好的典型，營造濃厚的輿論氛圍。

5.建立通報制度。大討論活動督導(dǎo)組及時將各單位、各部門落實工作要求、工作開展情況進行通報，促進活動開展。

附件：大討論活動任務(wù)分工及運行表

抄送：機關(guān)各科室

技術(shù)監(jiān)督檢驗處綜合辦公室

2015年月07日印發(fā)

第二篇：重塑中國石油良好形象發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

我叫姜太亮，來自地球物理研究中心。首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個為“重塑中國石油良好形象”建言獻策的平臺，給了我們一次抒發(fā)內(nèi)心話語的機會。今天我發(fā)言的題目是： 《打破“

二、八”,凝心聚力，共創(chuàng)輝煌》！

首先給大家解釋一下什么是二八，“

二、八”就是二八定律，又名帕累托法則，不平衡原則，它被廣泛應(yīng)用于社會學(xué)及企業(yè)管理學(xué)，同時在日常生活中，也存在許多二八現(xiàn)象，比如： 20%的人用脖子以上賺錢-而-80%的人用脖子以下賺錢 20%的人明天的事情今天做-而-80%的人今天的事情明天做

20%的人認為我要怎么做才有錢-而-80%的人認為我要是有錢會做什么，20%的人遇事情想的是如何能辦到-而-80%的人遇事情想的是這不可能辦到

總而言之，在原因和結(jié)果、投入和產(chǎn)出、努力和報酬之間均存在這種二八關(guān)系。個人愚見，在我們青海油田也普遍存在二八現(xiàn)象，尤其是隨著油田的發(fā)展，物質(zhì)誘惑越來越多，職工接觸的社會越來越復(fù)雜，這種現(xiàn)象更加凸出。

如何打破這種二、八現(xiàn)象，全員“動起來”,讓80%的人和20%的人心往一處想，智往一處謀，勁兒往一處使呢？只有“團結(jié)”二字，只有凝心聚力，開拓創(chuàng)新，使六萬職工家屬凝成一股繩，以建成千萬噸級高原油氣田為統(tǒng)一目標(biāo)而努力奮斗，這種現(xiàn)象方可不攻自破。

柴達木石油精神當(dāng)為這條繩的心、這股力的核，這就是新形勢下賦予柴達木石油精神的新內(nèi)涵。

身為油田的一份子，這條繩上渺小的一員，但小我雖小，千千萬萬個你我共同發(fā)出的聲音足以響徹云霄。

我將順應(yīng)時代潮流，適應(yīng)新形勢下的本職崗位，持續(xù)發(fā)揚柴達木石油精神，為完成歷史賦予我們的偉大使命，為在青海油田“十三五”的宏偉藍圖上劃下最精彩的一筆，為在青海油田建成千萬噸級高原油氣田的偉大歷程中體現(xiàn)人生價值而努力奮斗。

如何“重塑中國石油良好形象”、弘揚柴達木石油精神，只有從我做起，從嚴做起，在今后的工作和生活中，我將從以下三個方面努力： 第一、做一名正確思考和積極思考的物探工作者

在日常工作中，正確思考和積極對待每一項工作，而不是負面、消極的去工作，應(yīng)該是新形勢下物探工作者的基本思考模式。舉個例子，我的本職工作是地震資料解釋，但在日常工作中，則不僅僅是資料解釋那么簡單，還有著各種各樣的臨時性工作，比如國家油氣重大專項攻關(guān)預(yù)算編制工作，當(dāng)我接到這項工作的時候就在想，我是一名研究地震資料的怎么又去編預(yù)算了呢？也許，領(lǐng)導(dǎo)是要將我培養(yǎng)成為復(fù)合型人才而做的安排吧？隨著這項工作的進行，先后與財務(wù)科和實驗中心進行的多番交流才知道，這項臨時工作的重要性，這關(guān)系到今后差旅費和購置設(shè)備費用的歸屬，而且我還學(xué)習(xí)到了關(guān)于巖芯化驗的一些常規(guī)知識，擴展了我的知識范圍。

所以，保持積極的態(tài)度和從不同角度來看待問題，會感受不一樣的世界，也會時刻保持一顆愉悅的心情來對待每一項工作。

第二、加強學(xué)習(xí)，進一步提高專業(yè)知識水平，緊跟行業(yè)領(lǐng)先

在今后的工作和生活中，我會進一步端正態(tài)度，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強學(xué)習(xí)的緊迫感和自我約束力，真正將學(xué)習(xí)作為工作和生活的一部分。在學(xué)習(xí)中，不但要提高自己的專業(yè)知識水平，緊跟行業(yè)領(lǐng)先，還要注重專業(yè)領(lǐng)域以外知識的積累，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，更新工作理念，努力提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的要求。第三、堅持愛崗敬業(yè)，努力作為

什么是愛崗敬業(yè)？孔子稱之為“執(zhí)事敬”,朱熹解釋為“專心致志，以事其業(yè)”.我想： 一是指責(zé)任。我們要用一種嚴肅、認真、負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是要精業(yè)。就是要“干一行、愛一行、精一行”,成為本專業(yè)精通的行家里手。要帶著問題用心工作，“邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干”,才能在新形勢下越來越勝任自己的崗位。

三是要講奉獻。一滴水只有融入大海才不會干涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結(jié)合在一起，生命的價值才能得以完美展現(xiàn)。所以，柴達木石油精神：愛國、創(chuàng)業(yè)、奉獻，應(yīng)該成為我們的精神追求！

天道酬勤，只要我們努力了，用心了，始終保持一顆良好的心態(tài)，一顆負責(zé)任的心，努力做好自己的本職工作，不管我們在哪個崗位上，但通過我們的努力，我相信青海油田一定會欣欣向榮、朝氣蓬勃。

第三篇：重塑中國石油良好形象總結(jié)

“重塑中國石油良好形象”大討論活動總結(jié)

去年9月，在接到醫(yī)院下發(fā)的重塑中國石油良好形象大討論活動的通知及實施方案后，內(nèi)科二支部牢牢把握活動精神及原則，第一時間召開會議對支部具體工作進行了部署，并按計劃不斷推進此項工作，良好的完成了全年的任務(wù)目 標(biāo)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、活動精神及原則 根據(jù)醫(yī)院黨委要求，內(nèi)科二支部本次活動以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以總書記三嚴三實重要講話精神為根本遵循，從樹立大慶石化職工醫(yī)院“忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好形象方面著手開展活動，并以領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、開門討論、內(nèi)外兼修，緊緊圍繞弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象這一主題，通過案例學(xué)習(xí)和全員討論的方式著力解決或避免損害著力解決損害和影響醫(yī)院形象的突出問題的行為出現(xiàn)，讓公司放心、讓社會認可、讓員工信賴。

二、活動具體實施情況

（一）統(tǒng)一思想，營造學(xué)習(xí)討論氛圍。在接到醫(yī)院下發(fā)的活動通知，首先支部先后三次組織所轄科室員工學(xué)習(xí)“醫(yī)院大討論方案”，班子成員以上率下、積極參與，組織帶動全體干部員工認真學(xué)習(xí)方案，旨在通過學(xué)習(xí)，進一步樹立職工醫(yī)院“忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好形象。黨支部結(jié)合臨床工作實際，由書記起草、班子成員討論制定支部大討論活動推進表，大討論方案要求，要結(jié)合“三嚴三實”活動塑造良好政治形象；結(jié)合黨徽在胸前閃光、黨員在崗位閃光的“雙閃”活動，塑造良好社會形象；結(jié)合醫(yī)院開展的精細化管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。二是確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。要認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹集團公司干部會議精神和公司大討論活動要求，學(xué)習(xí)重溫大慶精神鐵人精神、大慶石化和醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)管理制度和崗位職責(zé)及規(guī)范，學(xué)習(xí)公司員工核心價值觀和行為規(guī)范，學(xué)習(xí)《醫(yī)院員工手冊》、《醫(yī)院溝通手冊》。三是設(shè)定討論議題。討論主要把握“弘揚光榮傳統(tǒng)，重塑良好形象”這一核心主題，結(jié)合本支部、本科室和不同崗位的實際，圍繞 “如何發(fā)揚大慶精神鐵人精神”、“如何繼承醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)”、“如何自覺踐行醫(yī)院核心價值觀”等具體內(nèi)容設(shè)置議題，開展討論。內(nèi)科就如何發(fā)揚大慶精神鐵人精神進行討論中。主任強調(diào)，在重塑中石油形象活動中，深刻認識重塑中國石油良好形象的重要性和緊迫性，進一步增強大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定重振信心，喚醒傳統(tǒng)意識，回歸嚴實作風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。討論中，內(nèi)科醫(yī)護人員一致認為，大慶精神、鐵人精神是石油人的精神脊梁，要不斷傳承下去。同時，紛紛表示將借助本次活動，更好地為石化員工和社區(qū)居民身體健康，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做貢獻，為重塑中石油良好形象做貢獻。四是采取多種形式。要堅持繼承與創(chuàng)新、總結(jié)與反思、上級精神與崗位實際工作相結(jié)合的原則，結(jié)合醫(yī)院有哪些光榮傳統(tǒng)需要繼承，反思自身在履行崗位職責(zé)有哪些差距，存在哪些陋習(xí)需要改正，對未來發(fā)展有什么好建議，利用班子學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、班組學(xué)習(xí)等多種形式進行學(xué)習(xí)交流討論。通過討論學(xué)習(xí)支部員工統(tǒng)一了思想、形成共識。通過討論學(xué)習(xí)，使干部員工深刻認識樹立醫(yī)院良好形象的重要性和緊迫性，增強樹立醫(yī)院良好形象的自覺性和堅定性，引導(dǎo)干部員工繼承光榮傳統(tǒng)、增強文化自信，讓樹立醫(yī)院良好形象成為干部員工根植于內(nèi)心的修養(yǎng)和無需提醒的自覺。

（二）查找差距，踐行“六查六看”活動。首先，支部班子成員結(jié)合三嚴三實專題教育要求，組織召開“三嚴三實”專題民主生活會。各科室長結(jié)合“三嚴三實”，簡要匯報了學(xué)習(xí)體會，結(jié)合“六查六看”活動中查擺出的突出問題，結(jié)合重塑形象大討論活動進行了深刻的自我剖析，同時各科室長還相互開展了批評與自我批評。民主生活會上，大家坦誠相見，敞開心扉，相互批評不繞彎子、不兜圈子，直接說問題、提建議，達到了紅紅臉、出出汗、互幫互助，增進團結(jié)的目的，有效地促進了今后的工作。黨支部書記進行了總結(jié)性發(fā)言中要求，班子成員要針對存在的問題限期進行整改。同時還要加強業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，強化責(zé)任心，強化執(zhí)行力。認真履行好各自的職責(zé)，管理上要有創(chuàng)新和力度，提升部門的整體工作水平。為醫(yī)院的生存發(fā)展做出更多的貢獻。二是員工結(jié)合《員工行為規(guī)范》、《醫(yī)院員工手冊》，重點查找影響醫(yī)院形象的愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等職業(yè)道德和社會公德方面的突出問題。通過學(xué)習(xí)討論全體黨員干部始終把群眾的利益放在第一位，始終把群眾的困難當(dāng)做自己的困難來解決。收到院黨委《關(guān)于為貧困大學(xué)生捐款的通知》后，支部在黨員中開展“獻愛心·助學(xué)業(yè)”捐款活動，為4名貧困大學(xué)生捐款。僅一上午時間支部23名黨員集體慷慨解囊，向在肇州縣的4名貧困大學(xué)生進行捐款337元?；顒又校瑑?nèi)科全體員工在主任的帶領(lǐng)下，多次利用晨會時間認真溫習(xí)鞏固了“九不準(zhǔn)”知識。通過學(xué)習(xí)，大家又有了新的體會。感受到了學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”的重要性，領(lǐng)會到了加強醫(yī)療衛(wèi)生工作作風(fēng)建設(shè)，是直接關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系醫(yī)療衛(wèi)生人員在人民群眾心目中的形象的有力手段。在今后的工作中，大家應(yīng)更加嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以便更好地服務(wù)于人民群眾；醫(yī)生不開大處方，不濫檢查，收費不違規(guī)，不收受紅包及回扣；護士要加強和患者之間的交流與溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，讓“九不準(zhǔn)”成為每名醫(yī)務(wù)人員的行為準(zhǔn)則。三是內(nèi)科在開展“知家風(fēng)，講傳統(tǒng)”活動中，通過老同志講述醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)，增強員工文化自信。

（三）重塑形象，明確整改提升目標(biāo)。黨支部將大討論問題整改與“三嚴三實”專題教育活動整改、黨的群眾路線教育實踐活動整改的問題整改相結(jié)合，把“弘揚光榮傳統(tǒng)，重塑良好形象”與“三嚴三實”一道納入今后領(lǐng)導(dǎo)班子整改提升目標(biāo)。制定了操作性強，目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化的問題整改臺帳，堅持問題整改常態(tài)化。同時黨支部要在整改提升中及時總結(jié)推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型。支部把大討論活動融入醫(yī)療服務(wù)管理各項工作中，搞好醫(yī)療服務(wù)、落實精細化管理措施、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強依法合規(guī)管理，切實把大討論活動成效轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院和諧發(fā)展的動力。一是典型示范引路，在一線黨員、業(yè)務(wù)骨干黨員中，通過民主推薦、群眾評議等方式，選樹含金量高、群眾認可度高的先進典型共產(chǎn)黨員醫(yī)生、護士，并通過宣傳、教育和培養(yǎng)，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領(lǐng)作用。心內(nèi)科擴大病區(qū)后，為給患者提供優(yōu)美、溫馨的家一般的環(huán)境，給患者帶來一種好心情，有利于患者的治療和康復(fù)。共產(chǎn)黨員護士長，帶領(lǐng)班組人員自己動手，從細節(jié)入手設(shè)計美化病區(qū)開水房和大廳，一改過去醫(yī)院多見的冰冷白色，刺鼻的消毒水味。踏進住院部七樓大廳，展示在眼前的是一個經(jīng)過精心設(shè)計的寬敞、潔凈、明亮、溫馨的大廳。病區(qū)的開水房，更是環(huán)境整潔、優(yōu)雅，為構(gòu)建和諧護患關(guān)系平添了一道道亮麗的風(fēng)景。二是開展以安全醫(yī)療無事故、學(xué)習(xí)創(chuàng)新無落后、工作任務(wù)無拖欠、團結(jié)協(xié)作無糾紛、工作質(zhì)量無差錯為主要內(nèi)容的“五個無”黨員示范崗活動，結(jié)合醫(yī)院“雙閃光”活動，把“亮身份、守承諾”落實到“平時能看出來、榮譽面前能讓出來”，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一黨員示范崗涌現(xiàn)出多名任勞任怨、默默奉獻，榮譽面前能讓出來的好黨員。四是加大對技術(shù)骨干和管理骨干的培養(yǎng)力度，特別是突出黨員崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練，通過“開展技術(shù)練兵、開展科研立項”等形式，把重點、難點作為黨員“學(xué)技練兵”的主攻方向，不斷提高黨員隊伍履責(zé)盡責(zé)能力，打造了一批崗位技能、工作業(yè)績優(yōu)秀的黨員。他們是礦區(qū)護理技術(shù)能手、廠級護理能手，科研立項帶頭人等等。三是抓住經(jīng)營管理，以服務(wù)及技能帶動科室住院率、床位使用率、周轉(zhuǎn)率、治愈率等指標(biāo)，扎實有效的管理帶來了較大的經(jīng)濟及社會效益。四是抓住患者滿意度，以提升電話標(biāo)準(zhǔn)用語使用率、出院回訪率、門診一醫(yī)一患率、兩送率，美化病區(qū)環(huán)境，提高服務(wù)水平。為此，支部工作融入其中，將科室工作的難點作為支部工作的重點，協(xié)助科室捋順服務(wù)流程，抓住問題癥結(jié)，發(fā)揮科室潛在的優(yōu)勢。隨著醫(yī)院開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)及精細管理化體系建設(shè)”的不斷深入，內(nèi)科作為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理示范病房，支部班子對科室病房管理模式進行了創(chuàng)新，試行了“醫(yī)護一體化床頭交班”管理模式?？剖宜嗅t(yī)護人員同時參與科室的晨交班。護士首先通過管理查房將護士交班形式和內(nèi)容進行規(guī)范，層次清楚，重點突出，每一個醫(yī)療組和護理組都能通過交班明確自己的重點病人。每日夜班護士交班后，再由值班醫(yī)生及住院科主任進行補充，這一雙層面的交班，使醫(yī)生與護士交班時間整合，達到了節(jié)約時間提高工作效率的作用，還使全體醫(yī)護人員對患者的整體狀況有了更全面的了解，也為患者得到全方位、個性化的醫(yī)療護理服務(wù)提供了保障，達到全年零差錯?！搬t(yī)護一體化床頭交班”管理模式，給兩科的病房管理工作帶來了勃勃生機，也造就了一支更為敬業(yè)、專業(yè)的醫(yī)護團隊，帶動科室患者滿意度持續(xù)攀升。

通過此次大討論活動，使支部班子和干部隊伍對塑造良好政治形象重新得到認知，通過回顧光輝歷史，加強了黨員繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和踐行核心價值觀的認同，促進了黨員發(fā)揮其先鋒模范作用為塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象榮譽感和歸宿感。并以此提高了黨員干部隊伍的服務(wù)意識和責(zé)任意識，使黨員的個人綜合素質(zhì)得以加強，并促進黨員在學(xué)習(xí)和生活中的模范帶頭作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，并提升黨支部工作水平，推動各項工作的效率和質(zhì)量。

第四篇：重塑中國石油良好形象發(fā)言稿

“重塑中國石油良好形象”大討論

開展“重塑中國石油良好形象”大討論活動，既符合當(dāng)前中國石油作為國企必須樹立良好形象的要求，又是每一個員工應(yīng)盡的責(zé)任。當(dāng)前，中國石油正處于改革發(fā)展的特殊時期，在新常態(tài)下也存在著阻礙穩(wěn)健發(fā)展的不和諧因素。因此開展大討論活動具有重大而深遠的意義：是貫徹落實中央精神的實際行動，是贏得社會公眾理解認同的重要舉措，是所有中石油員工的共同愿望，是推動集團公司穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。

一、企業(yè)形象是什么？

企業(yè)形象是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志（如產(chǎn)品特點、行銷策略、人員風(fēng)格等）而建立起來的對企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實反映企業(yè)的精神文化，以及能否被社會各界和公眾輿論所理解和接受，在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。企業(yè)形象的構(gòu)成：產(chǎn)品形象、媒介形象、組織形象、標(biāo)識形象、人員形象、文化形象、環(huán)境形象、社區(qū)形象?？傮w來說，企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知，是企業(yè)狀況的綜合反映。企業(yè)形象有好與不好之分，當(dāng)企業(yè)在社會公眾中具有不良企業(yè)形象時，消費者就不愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù)，尤其是在當(dāng)前中石油發(fā)展“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略形勢下，重塑中國石油良好形象，對于中石油技術(shù)、產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)隊伍走向國際則更為重要。

二、“形象受損為什么”（形象受損的主要問題和產(chǎn)生原因）

近年來，受公司個別領(lǐng)導(dǎo)人員違紀違法案件和重特大安全環(huán)保事故等影響，公司形象和聲譽受到嚴重損害。一是違法腐敗案件多發(fā)，一系列腐敗案件的曝光使集團公司成為公眾熱議的焦點。二是安全環(huán)保事故重大，給人民群眾生命財產(chǎn)造成巨大損失，引起中央領(lǐng)導(dǎo)和社會各界高度關(guān)注，造成重大政治和社會影響。三是管理中違紀違規(guī)問題突出，引發(fā)社會公眾對公司治理能力的質(zhì)疑。四是內(nèi)外部不和諧因素增多，影響企地、企民關(guān)系，公司內(nèi)部影響穩(wěn)定的利益群體較多，歷史遺留問題解決難度大。

造成形象受損的主要問題和產(chǎn)生原因是：一是從嚴治黨抓得不緊，對黨的建設(shè)重視不夠，管黨治黨責(zé)任落實不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對一把手監(jiān)督不力；抓黨建工作方法不對，措施不實；思想政治工作與形勢和任務(wù)的變化還不相適應(yīng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)滑坡，個別領(lǐng)導(dǎo)人員和一些領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖，紀律意識和規(guī)矩意識淡薄，在公司內(nèi)部制造了嚴重的政治霧霾。三是發(fā)展理念存在偏差，偏重規(guī)模速度，忽視質(zhì)量效益，科學(xué)發(fā)展理念扎根不牢，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變滯后。四是企業(yè)管理仍然粗放，安全環(huán)保管理中“三違”現(xiàn)象屢禁不止，事故時有發(fā)生。五是對形象塑造重視不夠，缺乏頂層設(shè)計，工作沒有形成合力，與利益相關(guān)者溝通不夠。這些問題值得高度警醒。

三、“重塑形象靠什么”（重塑形象的主要措施）

一是要突出依法治企這個戰(zhàn)略舉措，在建設(shè)法治企業(yè)和諧企業(yè)上取得新進展。依法治企，是確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、有效防范風(fēng)險的根本之策，事關(guān)改革發(fā)展、形象重塑和長治久安。要牢固樹立法治理念，針對重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提高依法治企能力和水平，實現(xiàn)安全清潔和諧發(fā)展。

二是要突出提升質(zhì)量效益這個立足點，在推進穩(wěn)健發(fā)展上見到新成效。良好的發(fā)展業(yè)績是公司重塑形象的根本。必須堅決糾正發(fā)展理念上的偏差，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，從追求規(guī)模速度的粗放發(fā)展轉(zhuǎn)到注重質(zhì)量效益的穩(wěn)健發(fā)展。要推動主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效升級，積極穩(wěn)妥推進改革創(chuàng)新，穩(wěn)步提升企業(yè)管理水平。

三是要突出大慶精神鐵人精神這個靈魂，在增強文化感召力影響力上有新氣象。深入開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，教育引導(dǎo)全體員工自覺踐行“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神，大力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等優(yōu)良作風(fēng)，做大慶精神鐵人精神的傳承者實踐者，樹立敬業(yè)、守紀、奉獻的良好形象。

四“我為重塑形象做什么”

我將以創(chuàng)新的意識、站排頭的勇氣，大力發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，努力塑造忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。重點從以下幾方面開展工作：

一是統(tǒng)一思想，正視問題，充分落實和開展此次教育活動。作為班子成員，更要認清形勢，統(tǒng)一思想，要從全局的高度充分認識到開展此次專題教育活動的迫切性和重要性，進一步強化政治紀律、組織紀律、工作紀律，加強工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，樹立正確的人生觀、世界觀、事業(yè)觀和權(quán)力觀，以良好的精神面貌、扎實的工作作風(fēng)，把專題教育活動切實抓緊抓好。

二是嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，為中石油重塑良好形象努力工作。作為一名黨員干部，只有從思想上、行動上嚴格踐行，才會不走岔路、少走彎路；做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有從自身做起，自覺做遵紀守法的模范，才能帶好頭，從我做起，承諾踐行。

三是要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。對于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。要熱愛自己的工作，并最大可能地投入最大的工作熱情，追求最好，注重細節(jié)，追求完美。

第五篇：重塑中國石油良好形象發(fā)言稿151125版

敢于擔(dān)當(dāng)，認真負責(zé)，踏實工作,不負重托

為重塑中國石油良好形象助力

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我是來自倉儲車間的hzb，目前主要從事設(shè)備管理工作，很榮幸有機會參加這次大討論活動。

中國石油，一個多么響亮的名字，作為國家經(jīng)濟重要支柱力量的他，為確保國家能源供給及增強國防力量做出了特殊而卓越的貢獻?！拌F人”王進喜的光輝形象更一度成為全國工業(yè)學(xué)習(xí)的楷模，他那“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神以及“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神至今一直在激勵著無數(shù)石油工人兢兢業(yè)業(yè)地奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上。

PFPC作為隸屬中國石油的特大型國有企業(yè)更是具有輝煌的歷史和光榮的傳統(tǒng)，作為中國石油煉油工業(yè)的“搖籃”，20世紀60年代中國石油煉化工業(yè)發(fā)展歷史上的“五朵金花”中的“三朵”（催化重整，催化裂化及延遲焦化）就誕生在這里，為中國人擺脫使用 “洋油”的歷史做出了突出貢獻。新的世紀，PFPC更是為國家經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造出了非凡的業(yè)績。2014，PFPC位列遼寧省納稅百強企業(yè)第三位。2015年以來，PFPC扭虧為盈局面一直向好，而XTC在這其中所發(fā)揮的作用更是舉足輕重的，我們深感光榮而自豪。

在新形勢下如何立足崗位，做好自己的本職工作，為重塑中國石油良好形象多做貢獻呢？我想從以下幾個方面談一下看法：

一、要不間斷地學(xué)習(xí)，提高自己分析解決問題的能力

在我們的工作崗位中，每天都需要去現(xiàn)場解決處理一些問題，有的是一些簡單小問題，有的是一些可能影響生產(chǎn)平穩(wěn)和現(xiàn)場安全的大問題。解決這些問題，單靠一門專業(yè)知識是無法徹底解決的，因為問題的存在并不是孤立的，它需要在解決的過程中考慮到存在相關(guān)聯(lián)的諸多因素，譬如：現(xiàn)場存在急需處理的設(shè)備問題性質(zhì)是什么、進行處理的方案是否制定，問題能否徹底解決，生產(chǎn)工藝是否進行必要處理、現(xiàn)場分析是否合格、作業(yè)票據(jù)是否齊全、安全措施是否落實到位、問題處理過程是否絕對安全、多長時間內(nèi)必須解決掉，以及問題解決后的試運投用等等。因此需要我們?nèi)ゲ粩嗟貙W(xué)習(xí)設(shè)備、工藝與安全等各項專業(yè)知識，達到看待問題全面透徹，分析問題融會貫通、解決問題游刃有余的高度，才能在處理問題時更加全面、迅速、高質(zhì)量的完成。

二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，辯證認清困難，在困境之中鍛煉自己

如何使得自己盡快成為自己崗位上的技術(shù)能手，使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升呢？那么我要說的是：不要擔(dān)心害怕吃苦，不要困難來了就產(chǎn)生畏懼的心態(tài)，后退的速度比誰都快，不應(yīng)知難而退，應(yīng)該迎難而上。毛澤東在《沁園春·長沙》中寫道：“曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟”，這種乘風(fēng)破浪，鼓槳前進的氣勢與豪情向我們詮釋了迎難而上的豪邁。那是一種面對困難時候的勇氣與執(zhí)著，更是一種在克服困難之后的超然灑脫。為什么說要辯證去看呢？因為困難險阻不是什么時候都會出現(xiàn)的，它只有在特定的環(huán)境，特定的時間才會出現(xiàn)，遇到了反倒應(yīng)該感覺到慶幸，因為你去解決了，你在這個過程中會得到

提升，以后假若真的再次出現(xiàn)，想一想再次去攻克的時候，是不是就可以輕松應(yīng)對了呢？這也是機遇，是我們自己提升自己技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的最佳機遇。同樣毛澤東在《憶秦娥·婁山關(guān)》中寫道“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。從頭越，蒼山如海，殘陽如血”，他在《長征》中寫道“五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸”。我們可以體會到再大的困難與險阻，當(dāng)跨越解決之后回頭再看：也只不過是小小的騰細浪、走泥丸罷了。因此我們應(yīng)該要抓住困難險阻對我們的考驗機遇，在這個過程中加快速度，去鍛煉提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，以便迎接更大的挑戰(zhàn)。

三、扎實做好螺絲釘?shù)墓ぷ鳎瑸閳F隊協(xié)作貢獻力量

一顆螺絲釘?shù)牧α侩m小，但幾十上百顆螺絲釘?shù)牧α繘]有人去小覷。一艘航母、一架飛機甚至于我日常負責(zé)的化工聚合物產(chǎn)品倉庫內(nèi)的10條包裝線，在每1條包裝線上都會有超過成千上萬個類如螺絲釘這樣的小部件。在我的腦海里我還深深地記得2014年的夏天，聚丙3#包裝線上的1個小彈簧，螺旋直徑只有我們小拇指大，鋼絲直徑只有2mm，長度只有8厘米，因為沒有備件，需要緊急協(xié)調(diào)，撫順、沈陽都沒有買到，最后從上海緊急發(fā)過來的，為此該條包裝線停運了24小時。由此我想到了：我們每一個人難道不就是中國石油這艘巨型航母上的一顆小小的螺絲釘嗎？試想一下，每一顆螺絲釘如果都在竭盡全力地去站好自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)地去干好自己的本職工作，貢獻著自己的力量，那么我堅信未來的中國石油這艘巨型航母必然會更加堅不可摧，繼續(xù)長風(fēng)遠航。作為XTC團隊中的一員，就要

發(fā)揮好螺絲釘?shù)淖饔?，才能確保團隊更具有戰(zhàn)斗力。

四、大力弘揚敢于擔(dān)當(dāng)、認真負責(zé)的工作精神

責(zé)任是什么，我們最熟悉的就是職責(zé)、盡責(zé)任以及崗位職責(zé)等，“確?，F(xiàn)場設(shè)備正常投用，保證生產(chǎn)高負荷長周期運行是我們設(shè)備管理人員的職責(zé)”，又如“我們應(yīng)盡到當(dāng)兒女、做父母的責(zé)任”，這些屬于分內(nèi)的事情，應(yīng)該盡職的義務(wù)，這是第一層意思。第二層意思是指沒有做好自己工作,而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強制性義務(wù)，是指的因第一層的責(zé)任失職而產(chǎn)生了后果，自己應(yīng)該去擔(dān)責(zé)的意思。誠然，在解決問題的時候，我們往往會首先想到的是后果如何，萬一做不好了我能承擔(dān)的了嗎？這種想法原本是沒有問題的，問題在于僅僅意識到了這些是不夠的。我們必須以更加積極的態(tài)度去看待問題，必須去想一些避免第二層責(zé)任問題出現(xiàn)而采取的措施與方案，然后認真去研究，仔細去權(quán)衡風(fēng)險的大小，如何去避免，采取一切措施確保萬無一失，堅定不移的執(zhí)行下去，這是我們應(yīng)該去做的。積極主動，超前意識的謀劃，自覺自發(fā)、不等不靠、敢于擔(dān)當(dāng)，認真負責(zé)的工作態(tài)度以及堅定不移、腳踏實地的執(zhí)行與落實是確保不會發(fā)生第二層責(zé)任問題的最好措施與有力保證，值得大力弘揚。也只有這樣，才能不負領(lǐng)導(dǎo)重托，不辱時代使命，跳好人生大舞臺，促進企業(yè)大發(fā)展。

五、深刻體會工作的樂趣與自豪，才能使自己的工作永遠充滿動力，隨時迸發(fā)激情

確保化工液體裝卸車設(shè)施及10條包裝線的正常運行是確保我們XTC上游裝置平穩(wěn)運行的必要條件。2015年截止到目前為止，倉儲

車間共計完成接卸石腦油約20萬噸，接卸LPG約1.5萬噸，固體產(chǎn)品包裝94.6萬噸；固體產(chǎn)品外運95.4萬噸，為確保XTC大加工量、高負荷生產(chǎn)，為PFPC公司實現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

作為倉儲車間的一名基層技術(shù)管理人員，每天我都能看到數(shù)百噸甚至上千噸的化工液體在此進行繁忙地裝卸并完成進出廠；每天10條包裝線完成3000余噸的物料包裝；50臺叉車在庫區(qū)內(nèi)緊張而有序地穿梭，確保了物料及時下線運輸?shù)轿唬幻刻?000余噸的成品物料被數(shù)十輛集裝箱大貨車滿載出廠，凝聚著我們PFPCXTC所有員工的無數(shù)辛勞與汗水的產(chǎn)品被運輸?shù)饺珖鞯兀鼈兊膬r值將會被再次提升，這個時候，我的心中總是感覺到很欣慰，默默地油然而生起一種自豪感?；谶@種自豪感而生發(fā)的是對待自己工作的熱愛，因為只有熱愛自己的工作，才能為自己的工作提供不竭動力，才會感受到那份發(fā)自內(nèi)心的激情與豪邁。

六、當(dāng)好重塑中國石油良好形象的義務(wù)宣傳員

企業(yè)本質(zhì)在于服務(wù)社會，服務(wù)社會的前提來源于對人民、對國家、對社會所做出的貢獻。作為中國石油PFPC公司的一員，我們無比自豪。能夠參與大項目建設(shè)，成為XTC的一員，并為PFPC公司的扭虧為盈做出貢獻，難道這個過程本身不是很快樂的一件事情嗎？公司的輝煌時刻，我們倍感振奮，公司困難的時候，我們共度難關(guān)，這種榮辱與共，共克時艱的精神應(yīng)該貫穿在我們每一名員工的工作中去。

員工來源于社會，中國石油的口碑首先得自己去贏得，良好的形象也應(yīng)該自己去樹立，這靠的是我們大家平時的一言一行，踏踏實實，真抓實干，靠的是企業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績與效益。無論是在工作還是生活中，宣傳企業(yè)真我風(fēng)采，傳遞光輝正能量，這是中國石油每一名員工責(zé)無旁貸應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。

最后，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“鐵人精神”中“三老四嚴”的科學(xué)求實精神，那就是：當(dāng)老實人、說老實話、做老實事，嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。將鐵人精神真正地溶入到我們工作中去，為XTC裝置長周期、高負荷、安全平穩(wěn)運行保駕護航，為PFPC更加輝煌的明天有所作為，為重塑中國石油良好形象貢獻力量。

以上是我的一點想法，不妥之處請大家批評指正，謝謝！