第一篇：管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

第一章 總論

一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

現(xiàn)代會(huì)計(jì)有兩大分支，一是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，另外是新興的管理會(huì)計(jì)。

在1952年在倫敦舉行的世界會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年上正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)專用名詞。

二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

1970年以后，是管理會(huì)計(jì)體系從正式形成到發(fā)展為高級(jí)管理會(huì)計(jì)階段。

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)，是在二十世紀(jì)七十年代末、八十年代初開始興起的。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、兩者源于同一母體，相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體

2、兩者所處環(huán)境相同，工作客體有相似之處，最終奮斗目標(biāo)一致

3、兩者都面臨著如何順應(yīng)時(shí)代潮流而不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和發(fā)展的問題

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、工作側(cè)重點(diǎn)（具體目標(biāo)）不同

2、工作主體（范圍）的層次不同

3、作用時(shí)效不同

4、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不同

5、信息特征及信息載體不同

6、方法體系不同

7、工作程序不同

8、體系的完善程度不同

9、觀念的取向不同

10、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同

三、管理會(huì)計(jì)的職能

（一）預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)是根據(jù)過去和現(xiàn)在預(yù)計(jì)未來，根據(jù)已知推測(cè)未知。

（二）決策 決策職能是管理會(huì)計(jì)的核心。

（三）計(jì)劃

（四）控制 控制是指組織、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使之嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道有序地進(jìn)行。

管理會(huì)計(jì)的前三個(gè)職能的作用是面向未來，面向未來是在分析過去的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；管理會(huì)計(jì)的控制職能的作用在于針對(duì)現(xiàn)在。因此，管理會(huì)計(jì)把分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來統(tǒng)一起來，使整個(gè)管理工作目的更加明確。

二、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容

一般來說，管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括“規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)”和“控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)”兩項(xiàng)內(nèi)容。

第二章 變動(dòng)成本法

一、企業(yè)成本的分類

（一）成本按可辨認(rèn)性分類 成本的可辨認(rèn)性是指成本的發(fā)生與特定的歸集對(duì)象之間的聯(lián)系。

1、直接成本。它是指那些與特定的歸集對(duì)象有直接聯(lián)系，能夠明確判斷其應(yīng)歸屬對(duì)象的成本。

2、間接成本。它是指那些與特定的歸集對(duì)象并無直接聯(lián)系或無法追蹤其歸屬對(duì)象的成本。

（二）成本按經(jīng)濟(jì)用途分類

1、生產(chǎn)成本。它是指在生產(chǎn)過程中，為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

2、非生產(chǎn)成本。它是指生產(chǎn)成本以外的成本，包括推銷成本（銷售費(fèi)用）和管理成本（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）。

三）成本按性態(tài)分類。成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。成本性態(tài)又稱為成本習(xí)性、成本特性。

1、變動(dòng)成本。它是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成比例增減的那些成本。

2、固定成本。它是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不會(huì)因業(yè)務(wù)量的變化而增減的那些成本。

二、企業(yè)管理中需要考慮的重要成本概念

（一）實(shí)際成本、估計(jì)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際成本是指在某一特定時(shí)期內(nèi)為制造某種產(chǎn)品或進(jìn)行某種業(yè)務(wù)所實(shí)際發(fā)生的成本。

估計(jì)成本是指在事前或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)產(chǎn)品成本或某項(xiàng)費(fèi)用的估計(jì)數(shù)。

標(biāo)準(zhǔn)成本是指按某種標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定的產(chǎn)品或成本和費(fèi)用額度，用于對(duì)產(chǎn)品成本和費(fèi)用進(jìn)行控制而保持應(yīng)有水平，故又稱為“應(yīng)有成本”。

（二）歷史成本和重置成本

1、歷史成本是指過去時(shí)期實(shí)際發(fā)生的成本，又稱為實(shí)際成本。

2、重置成本是指在目前條件下，為取得某種資產(chǎn)或進(jìn)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本，又稱為現(xiàn)時(shí)成本。

（三）可避免成本和不可避免成本

1、可避免成本是指在企業(yè)管理活動(dòng)中，可以采取一定措施使其不發(fā)生或縮減，而不影響各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的那些成本。

2、不可避免成本是指在企業(yè)管理活動(dòng)中，不能任意縮減，否則將影響企業(yè)基本業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的那些成本。

四）可控成本和不可控成本

1、可控成本是指可以采取措施將其數(shù)額約束在一定限度之內(nèi)，而又不致對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響的成本。

2、不可控成本是指不可能采取任何措施限制或增大將其數(shù)額的那些成本。

（五）付現(xiàn)成本和沉沒成本

1、付現(xiàn)成本是指必須在今后時(shí)期內(nèi)以現(xiàn)金支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用。

2、沉沒成本是指在過去時(shí)期已經(jīng)發(fā)生，但在目前和今后仍可繼續(xù)發(fā)揮作用，提供效益而不需支付現(xiàn)金的各項(xiàng)成本。

（六）相關(guān)成本和不相關(guān)成本

1、相關(guān)成本是指受某一特定決策影響的各項(xiàng)成本。即如果作出該決策并付諸實(shí)施之后，將在目前基礎(chǔ)上增加或減少的那些成本。

2、不相關(guān)成本是指不受某一特定決策影響的成本。即作出一項(xiàng)決策并將其付諸實(shí)施之后，在目前基礎(chǔ)上既不會(huì)增加也不會(huì)減少的那些成本。

（七）機(jī)會(huì)成本和邊際成本

1、機(jī)會(huì)成本是指由于放棄了獲取經(jīng)濟(jì)利益的機(jī)會(huì)而應(yīng)予補(bǔ)償?shù)膿p失。

2、邊際成本是指在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個(gè)單位的產(chǎn)量所引起的成本變動(dòng)。

第二節(jié) 成本性態(tài)分析及混合成本的分解

一、變動(dòng)成本的特性及其類型

（一）變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

變動(dòng)成本總額在一定相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而按比例增減變動(dòng)。

（二）單位變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

單位變動(dòng)成本在一定相關(guān)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響，保持不變。

（三）變動(dòng)成本的類型

1、直線型變動(dòng)成本

2、階梯型變動(dòng)成本

3、曲線型變動(dòng)成本

二、固定成本的特性及其類型

（一）固定成本總額與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

在一定相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)而變動(dòng)，保持相對(duì)穩(wěn)定。

（二）單位固定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。三）固定成本的類型

1、經(jīng)常性固定成本：指維持企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和基本組織機(jī)構(gòu)而發(fā)生的有關(guān)成本。

2、酌量性固定成本：指可以根據(jù)特定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)能力等條件，企業(yè)管理當(dāng)局可以酌量確定其數(shù)額的固定成本。

三、混合成本的分解

（一）成本的基本特性模式

總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額

總成本=固定成本總額+單位變動(dòng)成本× 業(yè)務(wù)量

用字母表示：y=a+bx

（二）混合成本及其分類

混合成本是指兼有變動(dòng)成本和固定成本雙重性質(zhì)的成本。

1、直線型混合成本

2、階梯性型混合成本

3、遞延型混合成本

三、混合成本的分解

（一）高低點(diǎn)法

高低點(diǎn)法就是以某一特定時(shí)期資料中的最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)，測(cè)算出單位變動(dòng)成本，然后據(jù)以分解混合成本中的變動(dòng)成本部分和固定成本部分的方法。

優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡(jiǎn)便，易于理解 缺點(diǎn)：不夠準(zhǔn)確

（二）散布圖法

散布圖法就是在以橫軸代表業(yè)務(wù)量，縱軸代表成本的直角坐標(biāo)系中，將一定期間的業(yè)務(wù)量和與之相應(yīng)的混合成本的坐標(biāo)點(diǎn)標(biāo)示其中，然后通過目測(cè)，劃一條直線，借以區(qū)分混合成本中的變動(dòng)成本和固定成本的方法。散布圖法的基本步驟如下：

1、建立以橫軸代表業(yè)務(wù)量，縱軸代表成本的直角坐標(biāo)系；

2、根據(jù)業(yè)務(wù)量和混合成本的有關(guān)數(shù)據(jù)，在直角坐標(biāo)系上確定相應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)；

3、用目測(cè)法在各坐標(biāo)點(diǎn)之間劃一條近似反映混合成本的平均趨勢(shì)直線；

4、確定固定成本和變動(dòng)成本含量。

優(yōu)點(diǎn)：全面考慮了成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，形象直觀，易于理解 缺點(diǎn)：受主觀因素影響較大

（三）回歸分析法

回歸分析法是將業(yè)務(wù)量和混合成本分別作為自變量和因變量，通過對(duì)反映二者在一定期間內(nèi)的一系列歷史觀測(cè)數(shù)據(jù)的處理，建立起描述業(yè)務(wù)量和混合成本相互關(guān)系的回歸方程式，借以確定混合成本中固定成本和變動(dòng)成本含量的一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。這種方法較為精確，一般適用成本增減變動(dòng)趨勢(shì)較大的企業(yè)。

我們以回歸方程y=a+bx來表示業(yè)務(wù)量和混合成本之間的相互關(guān)系。其中，y 為混合成本，x為業(yè)務(wù)量，a為混合成本中的固定成本部分，b為回歸直線的斜率（即成本變動(dòng)率）。以此為基礎(chǔ)，確定回歸直線標(biāo)準(zhǔn)公式：

?y?na?b?x（1）

以業(yè)務(wù)量作為權(quán)數(shù)將方程式加權(quán)得

2xy?ax?bx???（2）解以上方程得：

n?xy??x?yb?22r的取值范圍在-1與+1之間： n?x?(?x)r=-1 表明兩個(gè)變量負(fù)相關(guān)；

?y?b?x r=0 表明兩個(gè)變量不相關(guān)； a?n r=1 表明兩個(gè)變量正相關(guān)。

如驗(yàn)證X、Y之間是否存在線性關(guān)系，還需計(jì)算相關(guān)系數(shù)r。

n?xy??x?yr? [n?x?(?x)][n?y?(?y)]

第三節(jié) 邊際貢獻(xiàn)

一、邊際貢獻(xiàn)

（一）邊際貢獻(xiàn)的概念

企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售收入扣除相應(yīng)銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本后的余額。

邊際貢獻(xiàn)是反映企業(yè)補(bǔ)償固定成本的程度，經(jīng)濟(jì)效益大小、盈利水平高低的重要指標(biāo)。

1、產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)：指產(chǎn)品單價(jià)超過其單位變動(dòng)成本的部分。C=p-b

2、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)：指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售某種產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，即該種產(chǎn)品銷售收入扣除相應(yīng)的變動(dòng)成本后的余額。CQ=Q（p-b）

3、邊際貢獻(xiàn)總額：企業(yè)一定時(shí)期的銷售收入總額扣除變動(dòng)成本總額后的余額。Cm=?Q（p-b）

二、邊際貢獻(xiàn)率

邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)與其單價(jià)或產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)與其相應(yīng)的銷售收入的比率。

（一）產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率：指產(chǎn)品銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占的比重，即單位邊際貢獻(xiàn)與單價(jià)之比。

p?bbr??1?

pp

cQQ(p?b)r??Qp Qp

（二）綜合邊際貢獻(xiàn)率

綜合邊際貢獻(xiàn)率是指企業(yè)在產(chǎn)銷多種產(chǎn)品的情況下，全部銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占比重，即邊際貢獻(xiàn)總額與銷售收入總額的比率。

?[Q(p?b)]Q(p?b)R???[](Qp)(Qp)??

Q(p)p?b? ?[(Qp).p] ?綜合邊際貢獻(xiàn)率=?（某產(chǎn)品銷售比重×該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率）例：某企業(yè)2001年產(chǎn)銷三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

產(chǎn)品 單價(jià) 單位變銷售量銷售額銷售 動(dòng)成本（件）（元）比重

2222A B C 20 30 40 10 18 26 40000 30000 20000 90000 800000 0.32 900000 0.36 800000 0.32 2500000 1.00 試計(jì)算單位邊際貢獻(xiàn)、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率和綜合邊際貢獻(xiàn)率。A產(chǎn)品：

p?b10 C=p-b=20-10=10（元）

r???50% p20p?b12B產(chǎn)品：

r???40%C=p-b=30-18=12（元）p30C產(chǎn)品： p?b14r???35% C=p-b=40-26=14（元）

p40R=50%×0.32+40%×0.36+35%×0.32 =16%+14.4%+11.2% =41.6% 第四節(jié) 變動(dòng)成本法

一、變動(dòng)成本法及其理論依據(jù)

變動(dòng)成本法是指在進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算過程中，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的組成部分，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本處理的成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本法產(chǎn)生以后，人們把傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法稱為全部成本法或完全成本法。全部成本法是指在組織成本計(jì)算過程中，以成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類為前提，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本作為期間成本處理的成本計(jì)算方法。第一，產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本

在管理會(huì)計(jì)中，產(chǎn)品成本是指那些隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)，只有當(dāng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)才能與相關(guān)收入實(shí)現(xiàn)配比、得以補(bǔ)償?shù)某杀?。由此可見，本期發(fā)生的產(chǎn)品成本得以補(bǔ)償?shù)臍w屬期有兩種可能：一種是以銷貨成本的形式計(jì)入當(dāng)期的利潤(rùn)表，成為與當(dāng)期收入相配比的費(fèi)用；一種是以當(dāng)期完工但尚未售出的產(chǎn)成品和當(dāng)期尚未完工的在產(chǎn)品等存貨成本的形式計(jì)入期末存貨，遞延下期。

產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)成正比例變動(dòng)，而只有變動(dòng)成本符合這一條件，因此，只應(yīng)產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本。第二，固定生產(chǎn)成本應(yīng)當(dāng)作為期間成本處理

期間成本是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)期間長(zhǎng)短而增減，其效益隨期間的推移而消失，不能遞延到下期，只能于發(fā)生的當(dāng)期計(jì)入利潤(rùn)表由當(dāng)期收入補(bǔ)償?shù)某杀尽?/p>

按照變動(dòng)成本法的解釋，并非在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的所有成本都是產(chǎn)品成本。如生產(chǎn)成本中的固定性制造費(fèi)用，在相關(guān)范圍內(nèi)，它的發(fā)生與各期的實(shí)際產(chǎn)量的多少無關(guān)，它只是定期地創(chuàng)造了可供利用的生產(chǎn)能量，因而與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的關(guān)系更為密切。在這一點(diǎn)上它與銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用性質(zhì)相同，應(yīng)作為期間成本處理。

二、變動(dòng)成本法與全部成本法的比較

（一）應(yīng)用的前提條件不同

變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分，尤其要把混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按產(chǎn)品產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分（對(duì)混合成本性質(zhì)的銷售及管理費(fèi)用則必須按銷售量分解）。

全部成本法首先要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。凡在生產(chǎn)領(lǐng)域中為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本就歸于生產(chǎn)成本；發(fā)生在流通領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域，由于組織日常銷售或進(jìn)行日常行政管理而發(fā)生的成本則歸屬于非生產(chǎn)成本。二）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

在變動(dòng)成本法模式下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，即直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而將固定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本則全部作為期間成本處理。

在全部成本法模式下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，只有非生產(chǎn)成本才作為期間成本處理。

三）銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同(略)從理論上看，無論哪一種成本計(jì)算法都可以按以下公式計(jì)算銷貨成本，即：

本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品成本-期末存貨成本（1）式 在全部成本法下，如期初存貨不為零，即使前后期存貨計(jì)價(jià)方法不變，生產(chǎn)成本不變（即單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變，固定生產(chǎn)成本不變），期初單位存貨成本、本期單位全部生產(chǎn)成本和期末單位存貨成本三者也不一定相等，除非前后期產(chǎn)量也不變（這是因?yàn)閱挝还潭ㄉa(chǎn)成本與產(chǎn)量呈反方向變動(dòng)）。因此，只有在極特殊的條件下，完全成本法才可以直接按以下簡(jiǎn)化公式計(jì)算銷貨成本，即： 本期銷貨成本=單位產(chǎn)品成本（即本期單位完全生產(chǎn)成本）×本期銷售量（3）式

事實(shí)上，在多數(shù)情況下，全部成本法需要按理論公式[即（1）式]而不是直接按簡(jiǎn)化公式[即（3）式]計(jì)算銷貨成本。但是，在前后期生產(chǎn)成本水平不變（即單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變，固定生產(chǎn)成本不變）的條件下，由于變動(dòng)成本法下的期初單位存貨成本、本期單位產(chǎn)品成本和期末單位存貨成本三者完全相等，所以可直接按以下簡(jiǎn)化公式計(jì)算銷貨成本，即： 本期銷貨成本=單位產(chǎn)品成本（即單位變動(dòng)生產(chǎn)成本）×本期銷售量（2）式

（四）損益確定程序不同

在變動(dòng)成本法下，損益計(jì)量過程中，首先用營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償本期發(fā)生的變動(dòng)成本，從而確定邊際貢獻(xiàn)，然后再用邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償固定成本確定當(dāng)期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。

營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)-固定成本=營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)

在全部成本法下，損益計(jì)量過程中，首先用營(yíng)業(yè)收入補(bǔ)償本期發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本，從而確定營(yíng)業(yè)毛利，然后再用營(yíng)業(yè)毛利補(bǔ)償營(yíng)業(yè)費(fèi)用確定當(dāng)期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。

營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本=營(yíng)業(yè)毛利

營(yíng)業(yè)毛利-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)

例如：某公司2003年生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件，銷售9000件，該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位產(chǎn)品耗用的直接材料8元、直接人工10元、變動(dòng)性制造費(fèi)用6元、變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用4元，全年固定性制造費(fèi)用60000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元，該產(chǎn)品年初無存貨。分別采用變動(dòng)成本法和全部成本法編制利潤(rùn)表。利潤(rùn)表（變動(dòng)成本法）

2003年度 單位：元

項(xiàng) 目

金 額 營(yíng)業(yè)收入 360000 變動(dòng)成本：

變動(dòng)生產(chǎn)成本 216000 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 36000

邊際貢獻(xiàn) 108000

固定成本：

固定制造費(fèi)用 60000 固定銷售及管理費(fèi)用 25000 營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn) 23000

利潤(rùn)表（全部成本法）

2003年度 單位：元

項(xiàng) 目 金 額 營(yíng)業(yè)收入 360000 營(yíng)業(yè)成本：

期初存貨成本 0 加：本期生產(chǎn)成本 300000 減：期末存貨成本 30000 本期營(yíng)業(yè)成本 270000 營(yíng)業(yè)毛利 90000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用：

變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 36000 固定銷售及管理費(fèi)用 25000 營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn) 29000

按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)與按全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)兩者相差6000元，其原因是：按變動(dòng)成本法確定的產(chǎn)品單位成本為24元，期末存貨數(shù)量為1000件，期末存貨價(jià)值24000元；而按全部成本法計(jì)算的產(chǎn)品單位成本為30元，期末存貨數(shù)量依然是1000件，期末存貨價(jià)值卻為30000元，兩者相差6000元。也就是說在變動(dòng)成本計(jì)算法下，結(jié)轉(zhuǎn)下一年的期末存貨并沒有將本年度發(fā)生的固定性制造費(fèi)用包括在內(nèi)，而是將這筆費(fèi)用從本年度銷售收入中抵扣了。

與此相反，在全部成本計(jì)算法下，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度的期末存貨則將發(fā)生的固定性制造費(fèi)用也包括在內(nèi)，這筆費(fèi)用數(shù)額，即兩種成本計(jì)算法所確定的當(dāng)年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)之間的差額。

期末存貨包含的固定成本大于期初存貨包含的固定成本時(shí)，全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)；

期末存貨包含的固定成本等于期初存貨包含的固定成本時(shí)，全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)等于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)；

期末存貨包含的固定成本小于期初存貨包含的固定成本時(shí)，全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)小于用變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。

四、變動(dòng)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)

變動(dòng)成本法能夠提供成本與業(yè)務(wù)量之間、利潤(rùn)與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信息，因而有助于加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等職能。具體說來它有以下優(yōu)點(diǎn)：

（一）能夠促進(jìn)企業(yè)重視市場(chǎng)，做到以銷定產(chǎn) 在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)指標(biāo)能夠真正反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，有助于促進(jìn)企業(yè)樹立市場(chǎng)觀念，努力開發(fā)市場(chǎng)，重視銷售，以銷定產(chǎn)，減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的不必要的損失。

（二）能夠簡(jiǎn)化成本核算

采用變動(dòng)成本法，把固定性制造費(fèi)用列入期間成本，從邊際貢獻(xiàn)項(xiàng)下直接扣除，這就大大簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本計(jì)算中間接費(fèi)用的分配過程，并可減少由于分配標(biāo)準(zhǔn)的多樣性而可能產(chǎn)生的主觀隨意性，從而減少了會(huì)計(jì)人員成本核算的工作量。

（三）能夠強(qiáng)化成本控制，促進(jìn)成本降低

采用變動(dòng)成本法，產(chǎn)品成本取決于各項(xiàng)變動(dòng)性制造費(fèi)用支出的多少，因此可直接分析因成本控制工作本身的好壞而造成的成本升降；同時(shí)，采用變動(dòng)成本法，有助于將固定成本和成本指標(biāo)分解落實(shí)給各個(gè)責(zé)任單位，分清各部門的責(zé)任，調(diào)動(dòng)各部門的積極性，鼓勵(lì)他們主動(dòng)采取措施，加強(qiáng)成本控制，促使成本全面降低。

（四）便于開展本量利分析，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和短期經(jīng)營(yíng)決策 變動(dòng)成本法是本量利分析的前提，通過分析變動(dòng)成本法所提供的成本及邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)，可以為成本預(yù)測(cè)和短期經(jīng)營(yíng)決策等許多方面的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

五、變動(dòng)成本法的局限性

（一）成本劃分存在假設(shè)性。

（二）產(chǎn)品成本的范圍不夠全面。

（三）不適應(yīng)對(duì)外報(bào)告的要求。第三章 本量利分析

第一節(jié) 本量利分析概述

一、本量利分析的含義

本量利分析是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分 析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。

本——成本，包括變動(dòng)成本和固定成本

量——業(yè)務(wù)量，指銷售量

利——利潤(rùn)，指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

二、本量利分析的作用

本量利分析是在企業(yè)管理中應(yīng)用十分廣泛的一種定量分析方法，它與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析相聯(lián)系，可促使企業(yè)努力降低風(fēng)險(xiǎn)；與預(yù)測(cè)技術(shù)相結(jié)合，可進(jìn)行保本預(yù)測(cè)、確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)等；與決策融為一體，可據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資不確定性分析；企業(yè)還可以將其應(yīng)用于全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)。

三、本量利分析的基本假定

1、成本性態(tài)分析的假定。假定成本性態(tài)分析工作已經(jīng)完成，全部成本已經(jīng)被區(qū)分為變動(dòng)成本與固定成本兩部分，有關(guān)的成本性態(tài)模型已經(jīng)建立起來

2、相關(guān)范圍及線性假定。假定在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本與銷售收入與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分別表現(xiàn)為一條直線方程。

3、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定。假如在只安排一種產(chǎn)品生產(chǎn)的條件下，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品總是可以找到市場(chǎng)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；對(duì)于多產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，假定在以價(jià)值形式表現(xiàn)的產(chǎn)銷總額中，各種產(chǎn)品所占的比重不發(fā)生變化。

4、變動(dòng)成本法的假定。假定產(chǎn)品成本是按變動(dòng)成本法計(jì)算的，即產(chǎn)品成本中只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，而所有的固定成本(包括固定制造費(fèi)用在內(nèi))，均作為期間成本處理。

5、目標(biāo)利潤(rùn)的假定。本量利分析中利潤(rùn)因素一般是指營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。第二節(jié) 損益均衡分析

一、損益均衡點(diǎn)測(cè)定的基本公式

損益均衡點(diǎn)又稱保本點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn)，它是指在一定的銷售價(jià)格條件下，出售多少數(shù)量的產(chǎn)品，銷售收入正好與產(chǎn)品銷售總成本相等，在這一點(diǎn)上，企業(yè)收入和支出相等，不盈不虧，恰好達(dá)到保本狀態(tài)。

損益均衡點(diǎn)測(cè)定的基本公式：

銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=0 邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本總額=0 即：銷售收入-變動(dòng)成本總額=固定成本總額 又：銷售量×（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=固定成本總額 均衡銷售量（保本點(diǎn)）=固定成本總額÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）均衡銷售額=均衡銷售量×單價(jià) =固定成本總額÷邊際貢獻(xiàn)率

若以Q表示銷售量，p表示單價(jià)，b表示單位變動(dòng)成本，a表示固定成本總額，S表示銷售額，R表示邊際貢獻(xiàn)率，則上述公式可表示為： Q=a÷(p-b)S=Q·p= a÷R

二、單一產(chǎn)品條件下?lián)p益均衡點(diǎn)的測(cè)定

在一定時(shí)期內(nèi)，如果企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其損益均衡點(diǎn)既可用銷售量表示，又可用銷售額表示。[例1]某企業(yè)僅產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其單位售價(jià)10元，單位變動(dòng)成本7元，年固定成本總額為300000元，試測(cè)算該產(chǎn)品的損益均衡點(diǎn)。Q=300000÷（10-7）=100000（件）S=100000×10=1000000（元）

或R=（10-7）÷10=0.3 S=300000÷0.3=1000000（元）

三、多品種條件下?lián)p益均衡點(diǎn)的測(cè)定

在企業(yè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品時(shí)，由于產(chǎn)品單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本、邊際貢獻(xiàn)率以及計(jì)算單位的不同，損益均衡點(diǎn)則不可能用銷售量表示，而必須用銷售額反映。具體方法是，首先根據(jù)各產(chǎn)品銷售比重，計(jì)算綜合邊際貢獻(xiàn)率，然后以綜合邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算損益均衡點(diǎn)的銷售額。計(jì)算公式如下： 綜合邊際貢獻(xiàn)率（R）=∑[某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×該產(chǎn)品銷售比重] 則：損益均衡銷售額（S）=固定成本總額（a）÷綜合邊際貢獻(xiàn)率(R)[例2]某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，年固定成本總額為627，000元，三種產(chǎn)品有關(guān)資料見下表。

產(chǎn)品 單 單 單位變 單位邊 邊際 銷售 銷售 銷售

位 價(jià) 動(dòng)成本 際貢獻(xiàn) 貢獻(xiàn)率 量 額 比重

甲

件 20 15 5 ?% 90000 1800000 60% 乙

件 10 6 4 ?% 90000 900000 30% 丙

件 5 2 3 ?% 60000 300000 10% 合計(jì)

3000000 100% 測(cè)算該企業(yè)損益均衡點(diǎn)如下 測(cè)算該企業(yè)損益均衡點(diǎn)如下：

R=25%×60%+40%×30%+60%×10%=33% S=627000÷33%=1900000（元）

S（甲產(chǎn)品）=1900000×60%=1140000（元）S（乙產(chǎn)品）=1900000×30%=570000（元）S（丙產(chǎn)品）=1900000×10%=190000（元）

以各產(chǎn)品均衡銷售額除以各產(chǎn)品單價(jià)，即為各產(chǎn)品的損益均衡銷售量。Q（甲產(chǎn)品）=1140000÷20=57000（件）Q（乙產(chǎn)品）=570000÷10=57000（件）Q（丙產(chǎn)品）=190000÷5=38000（件）

四、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)損益均衡點(diǎn)的影響

損益均衡點(diǎn)的確定，是以有關(guān)假定條件為基礎(chǔ)的，對(duì)于企業(yè)來講，即使在一個(gè)不太長(zhǎng)的時(shí)期，企業(yè)的損益均衡點(diǎn)也會(huì)受有關(guān)因素變化的影響而發(fā)生變化。損益均衡點(diǎn)的高低，主要受產(chǎn)品價(jià)格、成本水平和銷售結(jié)構(gòu)等因素的影響。

（二）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)損益均衡點(diǎn)的影響

在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本的變化對(duì)損益均衡點(diǎn)產(chǎn)生同方向的影響，即單位變動(dòng)成本增加，邊際貢獻(xiàn)相應(yīng)減少而使損益均衡點(diǎn)上升；反之，使損益均衡點(diǎn)降低

（三）固定成本變動(dòng)對(duì)損益均衡點(diǎn)影響

固定成本總額發(fā)生變化，不會(huì)影響銷售收入、邊際貢獻(xiàn)。但固定成本增加，需要由更多的邊際貢獻(xiàn)來補(bǔ)償，故使損益均衡點(diǎn)上升；反之，使損益均衡點(diǎn)降低。

（四）銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)損益均衡點(diǎn)的影響

生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的企業(yè)，銷售品種結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)，也會(huì)對(duì)損益均衡點(diǎn)產(chǎn)生影響。當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率高的產(chǎn)品銷售比重增加，將導(dǎo)致綜合邊際貢獻(xiàn)率提高，從而使損益均衡點(diǎn)降低；反之，導(dǎo)致?lián)p益均衡點(diǎn)上升。

[例4]根據(jù)[例2] 資料，假定甲、乙、丙三種產(chǎn)品的銷售收入和銷售比重發(fā)生以下變化 產(chǎn)品 銷售收入 銷售結(jié)構(gòu)

甲 1，200，000 40% 乙 1，200，000 40% 丙 600，000 20% 合計(jì) 3，000，000 100% 計(jì)算銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)均衡銷售額的影響。

? 變動(dòng)后的綜合邊際貢獻(xiàn)率

? R*=40%×25%+40%×40%+20%×60%=38% ? 變動(dòng)后的均衡銷售額S* 為

? S* =627000÷0.38=1650000（元）

? 變動(dòng)后的均衡銷售額較原均衡銷售額（1900000元）降低250000元。

第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)業(yè)務(wù)量的分析

一、成本、銷售量（額）和利潤(rùn)的基本關(guān)系

在均衡分析的基礎(chǔ)上，對(duì)成本、銷售量（額）和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系所做的進(jìn)一步分析和研究，可使企業(yè)管理者知道，企業(yè)在什么樣的狀態(tài)下不至于發(fā)生虧損，這無疑對(duì)合理組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是有益的。

本量利三者的關(guān)系，可用下列公式表示： ?

銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=利潤(rùn)

或：銷售量×（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本=利潤(rùn) ?

邊際貢獻(xiàn)-固定成本=利潤(rùn)

銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=利潤(rùn)

若以I代表利潤(rùn)，則本、量、利 之間的關(guān)系為：

? Q（P-b）-a=I ?

或：S·R-a=I ?

二、利潤(rùn)預(yù)測(cè)

企業(yè)在未來時(shí)期內(nèi)，在銷售量（額）和成本既定的情況下，能取得多大的利潤(rùn)額，僅憑管理人員的主觀估計(jì)，是很難有說服力的。因?yàn)檫@種估計(jì)往往受到管理人員本身的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平的影響而存有很大的片面性。所以客觀地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來時(shí)期所能夠達(dá)到的利潤(rùn)水平是企業(yè)加強(qiáng)利潤(rùn)管理，保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要方面。通過利潤(rùn)預(yù)測(cè)，使未來時(shí)期可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)對(duì)比，找出差距，以便及時(shí)采取措施，本量利分析是預(yù)測(cè)利潤(rùn)的一種較好的方法。

根據(jù)本量利分析的基本關(guān)系式，利潤(rùn)預(yù)測(cè)可用下列公式進(jìn)行。? I=Q（p-b）-a=SR-a }適用于單一產(chǎn)品

? I=∑[Q（p-b）]-a=SR-a }適用于多品種產(chǎn)品 ?

上述公式又可表述為：

? I=[Q-a÷(p-b)]×(p-b)=[S-(a÷R)] ×R ? [例5]某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單價(jià)12元，年固定成本為500000元，單位變動(dòng)成本8元，預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷售量為150000件。求利潤(rùn)

則計(jì)劃年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)如下：

I=150000×（12-8）-500000 =100000（元）

或I=[150000-500000÷（12-8）] ×（12-8）=100000（元）

? [例6]某企業(yè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品，年固定成本總額2000000元，預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷售額可達(dá)15000000元，全部產(chǎn)品綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%。

則計(jì)劃年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)如下： ? ? ? ? ? ? I=15000000×40%-2000000 =4000000（元）

或I=（15000000-2000000÷40%）×40% =4000000（元）

三、預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)達(dá)到的銷售量（額）

目標(biāo)利潤(rùn)就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中期望達(dá)到的利潤(rùn)，它不同于預(yù)測(cè)利潤(rùn)，預(yù)測(cè)利潤(rùn)是指在一定的條件下，計(jì)劃可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，而目標(biāo)利潤(rùn)則指企業(yè)希望達(dá)到的利潤(rùn)，它是一個(gè)期望值。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量（額）可用下列公式測(cè)算： ? 目標(biāo)銷售量 Q=（a+I）÷(P-b)? 目標(biāo)銷售額 S=（a+I）÷R [例7]根據(jù)[例5]資料，該廠希望在計(jì)劃年度實(shí)現(xiàn)120000元的目標(biāo)利潤(rùn)。[例8]根據(jù)[例6]資料，該廠希望在計(jì)劃年度實(shí)現(xiàn)4500000元的目標(biāo)利潤(rùn)。計(jì)劃期為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的目標(biāo)銷售額為：

計(jì)劃期為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)銷售量為： Q=（500000+120000）÷（12-8）=155000（件）S=（2000000+4500000）÷40%=16250000（元）第四節(jié) 安全邊際與敏感分析

一、安全邊際

（一）安全邊際的概念

安全邊際是指實(shí)際（預(yù)計(jì)）銷售量（額）超過均衡銷售量（額）的差額。

安全邊際=實(shí)際（預(yù)計(jì)）銷售量（額）-均衡銷售量（額）

安全邊際率=安全邊際/實(shí)際（預(yù)計(jì)）銷售量（額）

保本作業(yè)率=均衡銷售量（額）/實(shí)際（預(yù)計(jì)）銷售量（額）

安全邊際率+保本作業(yè)率=1

安全邊際?邊際貢獻(xiàn)率銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)/銷售收入

? 銷售收入 安全邊際??邊際貢獻(xiàn)率 銷售收入=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率

[例9]某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，年固定成本總額為16000元，綜合邊際獻(xiàn)率為40%，預(yù)計(jì)計(jì)劃年度銷售額為50000元，計(jì)算該企業(yè)的安全邊際額和安全邊際率。安全邊際=50000-16000/40%=10000（元）

安全邊際率=10000/50000=20% 二）安全邊際的作用

安全邊際可以標(biāo)明企業(yè)的安全范圍，一般情況下，企業(yè)的安全邊際越大，發(fā)生虧損的可能性越??；反之，發(fā)生虧損的可能性越大。安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

安全邊際率 安全等級(jí) 40%以上 很安全 30—40% 安全 20—30% 比較安全 10—20% 值得注意 10%以下 危險(xiǎn)

二、利潤(rùn)敏感性分析

（一）利潤(rùn)敏感性分析的意義

利潤(rùn)敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生某種變化時(shí)，對(duì)利潤(rùn)所產(chǎn)生影響的一種定量分析方法。

影響利潤(rùn)的因素很多，有的因素只要略有變化，就會(huì)使利潤(rùn)產(chǎn)生很大的變動(dòng)，而有的因素雖然變動(dòng)幅度較大，但對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響卻較小。因此，通過利潤(rùn)敏感性分析，可使企業(yè)關(guān)注敏感性比較高的因素，便于在利潤(rùn)分析中抓住重點(diǎn)。

（二）利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的計(jì)算

利潤(rùn)變化率??1% 某因素利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)該因素變化率

?該因素中間變量基數(shù)?1%利潤(rùn)基數(shù)

各因素的中間變量為：

單價(jià)——銷售額

單位變動(dòng)成本——變動(dòng)成本總額

銷售量——邊際貢獻(xiàn)

固定成本——固定成本

[例10]某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元，銷售量10000件，固定成本總額為300000元，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100000元。計(jì)算各指標(biāo)的利潤(rùn)靈敏度。單價(jià)的利潤(rùn)靈敏度=pQ/I × 1% =100 × 10000/100000 × 1%=10% 單位變動(dòng)成本的利潤(rùn)靈敏度=?bQ/I × 1% = ?60 × 10000/100000 × 1%= ?6% 銷售量的利潤(rùn)靈敏度=（p ? b）Q/I × 1% =（100 ?60）10000/100000 × 1%=4% 固定成本的利潤(rùn)靈敏度 =?a/I × 1% = ?300000/100000 × 1%= ?3%

1、單價(jià)的利潤(rùn)靈敏度最高；

2、銷售量的利潤(rùn)靈敏度不可能最低；

3、單價(jià)的利潤(rùn)靈敏度與單位變動(dòng)成本的利潤(rùn)靈敏度之差等于銷售量的利潤(rùn)靈敏度；

4、銷售量的利潤(rùn)靈敏度與固定成本的利潤(rùn)靈敏度之差等于1%。

（三）利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)的應(yīng)用

1、測(cè)算有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響

某因素變動(dòng)引起利潤(rùn)變動(dòng)的百分比=某因素變動(dòng)的百分點(diǎn)×該因素利潤(rùn)靈敏度

如上例，若企業(yè)各因素分別單獨(dú)上升5%，計(jì)算對(duì)利潤(rùn)的影響。

單價(jià)變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=5 × 10%=50% 單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=5 ×（-6%）=-30% 銷售量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=5 × 4%=20% 固定成本變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響=5 ×（-3%）=-15%

2、測(cè)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)率應(yīng)采取的單項(xiàng)措施

某因素變動(dòng)的百分比=目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)率/該因素利潤(rùn)靈敏度*1% 如上例，若目標(biāo)利潤(rùn)要求增長(zhǎng)60%，計(jì)算各因素的變動(dòng)率。單價(jià)的變動(dòng)率=60%/10% × 1%=6% 單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率=60%/（-6%）× 1%=-10% 銷售量的變動(dòng)率=60%/4% × 1%=15% 固定成本的變動(dòng)率=60%/（-3%）× 1%=-20%

三、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

（一）經(jīng)營(yíng)杠桿的含義

在其他因素不變的條件下，銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動(dòng)會(huì)使利潤(rùn)以更大的幅度變動(dòng)，這種利潤(rùn)變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的特殊現(xiàn)象，稱為經(jīng)營(yíng)杠桿。

（二）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)及其計(jì)算

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)又稱經(jīng)營(yíng)杠桿率，是指在一定業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上，利潤(rùn)變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。

利潤(rùn)變動(dòng)率 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)?產(chǎn)銷量變動(dòng)率

'I?I '(I?I)QI ??''Q?QI(Q?Q)

Q

'' [(QP?Qb?a)?(Qp?Qb?a)]Q?' I(Q?Q)'(Q?Q)(p?b)Q(p?b)Q?? 'II(Q?Q)

邊際貢獻(xiàn)基數(shù) ?利潤(rùn)基數(shù)

[例11]某企業(yè)連續(xù)三年的有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 單位邊際貢獻(xiàn) 40 40 40 銷售量 10000 20000 30000 邊際貢獻(xiàn)總額 400000 800000 1200000 固定成本 300000 300000 300000 利潤(rùn) 100000 500000 900000 要求：計(jì)算第二、三年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)并預(yù)測(cè)第四年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

第二年的利潤(rùn)變動(dòng)率=400000/100000 × 100%=400% 第三年的利潤(rùn)變動(dòng)率=400000/500000 × 100%=80% 第二年的銷售量變動(dòng)率=10000/10000 × 100%=100% 第三年的銷售量變動(dòng)率=10000/20000 × 100%=50% 則：第二年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=400%/100%=4 第三年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=80%/50%=1.6 用簡(jiǎn)化公式計(jì)算：

第二年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=400000/100000=4 第三年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=800000/5000000=1.6 第四年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=1200000/9000000=1.33

（三）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律

1、只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1；

2、在其他因素不變的情況下，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越小；反之，亦然。產(chǎn)銷量的變動(dòng)方向和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。

3、成本指標(biāo)的變動(dòng)方向和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。

4、單價(jià)的變動(dòng)方向和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。

5、在同一業(yè)務(wù)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)就越大。

（四）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的應(yīng)用

1、預(yù)測(cè)產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響

利潤(rùn)變動(dòng)率=產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

預(yù)測(cè)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)×（1+產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）

[例12] 某企業(yè)上年銷售收入700000元，變動(dòng)成本500000元，利潤(rùn)為100000元，下年的銷售量變動(dòng)率為10%。要求：計(jì)算未來利潤(rùn)變動(dòng)率并預(yù)測(cè)下年利潤(rùn)額。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（700000-500000）÷100000=2 利潤(rùn)變動(dòng)率=10%×2=20% 預(yù)測(cè)利潤(rùn)=100000 ×（1+10% × 2）=120000（元）

2、預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)調(diào)整的業(yè)務(wù)量

目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)率 銷售量變動(dòng)率?經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

目標(biāo)利潤(rùn)?基期利潤(rùn) ?基期利潤(rùn)?經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)

[例13]某企業(yè)上年利潤(rùn)100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，目標(biāo)利潤(rùn)為130000元。要求：測(cè)算為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量變動(dòng)的百分比。

銷售量變動(dòng)率

1300000?100000

30%100000???15%

1300000?100000??15%第四章 短期經(jīng)營(yíng)決策

100000?2第一節(jié) 決策概述

一、決策的概念

決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，根據(jù)預(yù)測(cè)得到的資料，從若干可供選擇的方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過程。

二、決策的程序

（一）提出決策問題，確定決策目標(biāo)

（二）搜集加工有關(guān)資料

（三）擬定可行方案

（四）評(píng)價(jià)選擇最優(yōu)方案

三、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法

（一）差量分析法

差量分析法就是對(duì)不同方案的預(yù)期收入、成本、利潤(rùn)之間的差量進(jìn)行分析比較，從中選擇最優(yōu)方案的決策分析方法。

計(jì)算公式如下：

差量收入=A方案收入-B方案收入

差量成本=A方案成本-B方案成本

差量利潤(rùn)=A方案利潤(rùn)-B方案利潤(rùn) 或=差量收入-差量成本

（二）本量利分析法 本量利分析法就是利用本量利之間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的方法。

（三）產(chǎn)品邊際分析法 產(chǎn)品邊際是指產(chǎn)銷某一種產(chǎn)品所實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)總額減去與該產(chǎn)品相關(guān)的固定成本和機(jī)會(huì)成本后的余額。

[例1]某企業(yè)現(xiàn)有甲材料10噸，成本價(jià)每噸850元，若直接出售，每噸售價(jià)1000元，若對(duì)其進(jìn)一步加工，可得A產(chǎn)品8.5噸，B產(chǎn)品0.5噸，A、B產(chǎn)品的銷售單價(jià)分別為1500元、800元，對(duì)甲材料進(jìn)一步加工的費(fèi)用為2000元。試分析進(jìn)一步加工對(duì)企業(yè)是否有利？

1、加工后的收入 8.5 ×1500+0.5 × 800=12750+400=13150（元）

2、加工后的邊際貢獻(xiàn) 13150?10 × 850=4650（元）

3、進(jìn)一步加工的相關(guān)固定成本2000元

4、機(jī)會(huì)成本（1000?850）× 10=1500（元）

5、產(chǎn)品邊際 4650?2000 ?1500=1150（元）

第二節(jié) 生產(chǎn)決策

五、不同加工方法的決策

生產(chǎn)決策是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總體要求，合理、有效地利用企業(yè)的人、財(cái)、物等經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)企業(yè)未來一定期間內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行籌劃的過程。

生產(chǎn)決策所要解決的問題包括：

1、生產(chǎn)什么（生產(chǎn)品種決策）；

2、生產(chǎn)多少（生產(chǎn)數(shù)量決策）；

3、如何生產(chǎn)（生產(chǎn)方式?jīng)Q策）。

一、開發(fā)新產(chǎn)品決策

[例2]某企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關(guān)資料如下：

項(xiàng) 目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 最大生產(chǎn)量 1000件 1500件

單位售價(jià) 60元 58元 單位變動(dòng)成本 50元 51元 相關(guān)固定成本 2500元 2100元

問：企業(yè)應(yīng)開發(fā)哪一種新產(chǎn)品？ 采用差量分析法計(jì)算如下：

A與B的差量收入=1000 × 60?1500 × 58 = ?27000 A與B的差量成本=（1000 × 50+2500）?（1500 × 51+2100）= ?26100 A與B的差量利潤(rùn)=（?27000）?（?26100）= ?900（元）因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品。

二、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策

[例3]某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項(xiàng) 目 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 合計(jì) 銷量（件）1000 500 1500 單價(jià) 20 40 12 單位變動(dòng)成本 12 30 10 邊際貢獻(xiàn)總額 8000 5000 3000 16000 固定成本總額 3000 3000 4000 10000 利潤(rùn) 5000 2000-1000 6000 問：應(yīng)否停產(chǎn)丙產(chǎn)品？ 分析如下：

如停止丙產(chǎn)品的產(chǎn)銷，只生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，則邊際貢獻(xiàn)總額為13000元，固定成本10000元，利潤(rùn)3000元。停止丙產(chǎn)品產(chǎn)銷后利潤(rùn)不僅沒有增加，反而減少，這是因?yàn)楸a(chǎn)品雖然發(fā)生虧損，但該產(chǎn)品仍實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)3000元，且無相關(guān)固定成本和機(jī)會(huì)成本，故不應(yīng)停止丙產(chǎn)品的產(chǎn)銷。

假如丙產(chǎn)品有相關(guān)固定成本2000元，停止丙產(chǎn)品的產(chǎn)銷后，可將閑置的設(shè)備對(duì)外出租，租金收入3000元。則丙產(chǎn)品的產(chǎn)品邊際為： 3000-2000-3000=-2000（元）

因產(chǎn)品邊際為負(fù)，故應(yīng)停止丙產(chǎn)品的產(chǎn)銷。

三、零部件是自制或外購決策

1、可利用企業(yè)剩余生產(chǎn)能力自制

[例4]某企業(yè)生產(chǎn)中需要一種零件，若外購，單位購進(jìn)成本20元。若自制，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算，每件需直接材料費(fèi)10元，直接人工費(fèi)5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用3元，固定性制造費(fèi)用5元，每件生產(chǎn)成本23元。企業(yè)目前生產(chǎn)能力尚有剩余，可用于生產(chǎn)該零件。問：該零件應(yīng)制造還是外購？ 分析：

該零件如自制，增加的單位成本為：23-5=18元

因?yàn)樵撈髽I(yè)利用閑置生產(chǎn)能力生產(chǎn)，不需發(fā)生固定成本。

該零件如外購，增加的單位成本為：20元

經(jīng)比較分析，企業(yè)應(yīng)選擇自制方案。

2、需要增加相關(guān)固定成本的自制

[例5]仍以上例，假定該企業(yè)無多余生產(chǎn)能力，如自制需每年增加固定成本2000元。問：該零件是自制還是外購？

設(shè)：成本分界點(diǎn)產(chǎn)量為X件。（10+5+3）X+2000=20X 解方程得X=1000 即成本分界點(diǎn)為1000件，若每年需要量在1000件以上時(shí)，自制比較有利，若每年需要量在1000件以下時(shí)，外購比較有利。

四、半成品銷售或進(jìn)一步加工的決策

[例6]某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品10000件，完成初步加工后即可出售，每件售價(jià)20元，單位變動(dòng)成本15元，固定成本總額20000元。若進(jìn)一步加工后出售，售價(jià)可增加3元，但也需每件追加變動(dòng)成本2.5元，增加相關(guān)固定成本10000元。問：對(duì)該產(chǎn)品是完成初步加工后出售還是進(jìn)一步加工后出售？ 運(yùn)用產(chǎn)品邊際法進(jìn)行分析：

進(jìn)一步加工后的銷售收入

=10000 × 23=230000元

進(jìn)一步加工后的變動(dòng)成本

=10000 × 17.5=175000元

進(jìn)一步加工后的邊際貢獻(xiàn)

=230000-175000=55000元 相關(guān)固定成本=10000元

機(jī)會(huì)成本=10000 ×（20-15）=50000元

產(chǎn)品邊際=55000-10000-50000=-5000元

五、不同加工方法的決策

[例7]某企業(yè)生產(chǎn)某種零件，有三種方案可供選擇，其相關(guān)的成本資料如下： 采用工藝和設(shè)備 固定成本（元）變動(dòng)成本（元）

一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 每個(gè)零件加工費(fèi)

普通機(jī)床 20 2 一般專用機(jī)床 80 0.8 自動(dòng)化專用機(jī)床 200 0.2 根據(jù)以上資料，確定企業(yè)應(yīng)選擇哪種設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品？

設(shè)：普通機(jī)床與一般專用機(jī)床的成本分界點(diǎn)為X1。一般機(jī)床專用與自動(dòng)化專用機(jī)床的成本分界點(diǎn)為X2。

則：2 X1+20=0.8 X1+80 X1 =50 0.8 X2 +80=0.2 X2 +200 X2 =200 得：產(chǎn)量在50件以下時(shí)，應(yīng)采用普通機(jī)床；產(chǎn)量在50到200件時(shí)，應(yīng)采用一般專用機(jī)床；產(chǎn)量在200件以上時(shí)，應(yīng)采用自動(dòng)化專用機(jī)床。第三節(jié) 定價(jià)決策

一、定價(jià)決策的一般問題

（一）定價(jià)決策的含義 定價(jià)決策就是對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格在允許的幅度內(nèi)，按何種價(jià)格出售最為適宜的問題作出的決定。

（二）價(jià)格與成本的關(guān)系 成本是產(chǎn)品價(jià)格的“下限”，價(jià)格是成本的“上限”。二、一般產(chǎn)品的定價(jià) 一般產(chǎn)品是指企業(yè)在過去多次產(chǎn)銷，現(xiàn)在還繼續(xù)生產(chǎn)，而且市場(chǎng)上已有許多企業(yè)在產(chǎn)銷的產(chǎn)品。

（一）目標(biāo)價(jià)格的制定 一般產(chǎn)品的定價(jià)關(guān)鍵是制定目標(biāo)價(jià)格。目標(biāo)價(jià)格就是企業(yè)希望其產(chǎn)品能夠銷售出去的最合理價(jià)格。

產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格的制定一般采用成本加成法，具體又分為兩種：一種是以全部成本法為基礎(chǔ)的“吸收法”；另一種是以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的“貢獻(xiàn)法”。

1、按吸收法制定目標(biāo)價(jià)格

加成基礎(chǔ)—全部制造成本：包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用

加成因素—包括推銷及管理成本、預(yù)期利潤(rùn)

預(yù)計(jì)推銷及管理成本?預(yù)期利潤(rùn)成本加成率?

預(yù)計(jì)產(chǎn)品制造成本總額

目標(biāo)價(jià)格=預(yù)計(jì)單位成本?（1+成本加成率）

2、按貢獻(xiàn)法制定目標(biāo)價(jià)格

加成基礎(chǔ)—變動(dòng)成本：包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、變動(dòng)推銷及管理成本

加成因素—包括固定制造成本、固定推銷及管理成本、預(yù)期利潤(rùn)

固定成本總額?預(yù)期利潤(rùn)成本加成率? 產(chǎn)品變動(dòng)成本總額目標(biāo)價(jià)格=預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本?（1+成本加成率）

（二）產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整

企業(yè)在組織產(chǎn)品銷售時(shí)，宜采用薄利多銷的原則。在調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，要注意兩個(gè)問題：

1、降價(jià)時(shí)機(jī)

2、降價(jià)幅度

三、新產(chǎn)品的定價(jià)

新產(chǎn)品通常有兩層含義：

企業(yè)的新產(chǎn)品——市場(chǎng)上已有其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售 市場(chǎng)的新產(chǎn)品——市場(chǎng)上尚未有該產(chǎn)品出售

新產(chǎn)品的定價(jià)具有很大的不確定性，有以下兩種策略：

1、撇油定價(jià)法：高——低

2、滲透定價(jià)法：低——高

四、特別定貨

特別定貨是指客戶要求以低于正常價(jià)格為條件，而提出大批量的定貨。企業(yè)要接受特別定貨必須滿足三個(gè)條件：

1、增加的收入足以補(bǔ)償增加的成本；

2、有足夠的剩余生產(chǎn)能力；

3、不會(huì)對(duì)正常的產(chǎn)品銷售數(shù)量及價(jià)格產(chǎn)生不利影響。[例8]某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位售價(jià)40元，單位產(chǎn)品成本31元，具體資料如下：

直接材料15元 直接人工5元

變動(dòng)性制造費(fèi)用4元 固定性制造費(fèi)用3元

變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用2元 固定推銷及管理費(fèi)用2元

現(xiàn)有一客戶要求追加定貨2000件，但只出價(jià)30元。企業(yè)目前剩余生產(chǎn)能力尚可生產(chǎn)2500件，企業(yè)可否接受該批定貨？ 運(yùn)用差量分析法進(jìn)行分析：

差量收入=2000 × 30=60000（元）

差量成本=2000 ×（15+5+4+2）=52000（元）差量利潤(rùn)=60000-52000=8000（元）

因此，企業(yè)可以接受該批定貨。

第二篇：管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

客觀題知識(shí)點(diǎn)

1、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同

2、變動(dòng)成本與固定成本的特點(diǎn)、分類、計(jì)算

3、變動(dòng)成本法和完全成本法的特點(diǎn)以及對(duì)各期利潤(rùn)計(jì)算影響的原因

4、本量利相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算

5、保本點(diǎn)的概念、計(jì)算

6、安全邊際的概念、計(jì)算

7、保利點(diǎn)的概念、計(jì)算

8、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的概念、計(jì)算

9、銷售預(yù)測(cè)的方法

10、資金預(yù)測(cè)的方法

11、經(jīng)營(yíng)決策中的相關(guān)成本和無關(guān)成本具體內(nèi)容、概念（機(jī)會(huì)成本）

12、短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容

13、虧損產(chǎn)品的概念、分類及原因

14、特殊訂貨的概念及決策

15、自制外購零件的計(jì)算并決策

16、全面預(yù)算的起點(diǎn)、全面預(yù)算中唯一以實(shí)物量為基礎(chǔ)的預(yù)算、三大成本項(xiàng)目

17、全面預(yù)算的內(nèi)容、日常業(yè)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容、財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容

18、預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、預(yù)計(jì)采購量的計(jì)算

19、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款預(yù)算的編制

20、滾動(dòng)預(yù)算的概念、特點(diǎn)

21、零基預(yù)算的概念、特點(diǎn)

22、產(chǎn)品成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的編制思路

23、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念、分類

24、標(biāo)準(zhǔn)成本法各種差異的名稱、概念、計(jì)算

25、有利、不利差異的概念及會(huì)計(jì)處理

26、經(jīng)濟(jì)訂貨批量、經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)、再訂貨點(diǎn)、交貨時(shí)間的計(jì)算

27、責(zé)任成本的概念、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念

28、三個(gè)責(zé)任中心的概念、可控與否、各自的考核指標(biāo)

主觀題知識(shí)點(diǎn)

1、混合成本的分解

2、變動(dòng)成本法和完全成本法的計(jì)算

3、本量利相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算

4、敏感系數(shù)（經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）的計(jì)算

5、特殊訂貨決策

6、自制/外購決策

7、標(biāo)準(zhǔn)成本各差異的綜合計(jì)算

8、銷售預(yù)算、采購預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算

第三篇：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

第一章 總論

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。會(huì)計(jì)按報(bào)告對(duì)象不同，分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（側(cè)重于外部、過去信息）與管理會(huì)計(jì)（側(cè)重于內(nèi)部、未來信息）

會(huì)計(jì)的基本職能包括核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)還有預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參于經(jīng)濟(jì)決策、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 會(huì)計(jì)的對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)（投入—運(yùn)用—退出）會(huì)計(jì)核算的基本前提是會(huì)計(jì)主體（空間范圍）、持續(xù)經(jīng)營(yíng)（核算基礎(chǔ)）、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量（必要手段）會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類，分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)等式是設(shè)置賬戶、進(jìn)行復(fù)式記賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表的理論依據(jù)。

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益（第一等式也是基本等式，靜態(tài)要素，反映財(cái)務(wù)狀況，編制資產(chǎn)負(fù)債表依據(jù)）

收入-費(fèi)用=利潤(rùn)（第二等式，動(dòng)態(tài)要素，反映經(jīng)營(yíng)成果，編制利潤(rùn)表依據(jù)）取得收入表現(xiàn)為資產(chǎn)增加或負(fù)債減少發(fā)生費(fèi)用表現(xiàn)為資產(chǎn)減少或負(fù)債增加。

第二章 會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與要求 款項(xiàng)和有價(jià)證券是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)。款項(xiàng)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、備用金等；有價(jià)證券是指國(guó)庫券、股票、企業(yè)債券等。收入是指日?；顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。支出是指企業(yè)所實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開支和損失，費(fèi)用是指日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)，是按一定的產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)象所歸集的費(fèi)用，是對(duì)象化了的費(fèi)用。收入、支出、費(fèi)用、成本是判斷經(jīng)營(yíng)成果及盈虧狀況的主要依據(jù)。會(huì)計(jì)記錄的文字應(yīng)當(dāng)使用中文。在民族自治地區(qū)，會(huì)計(jì)記錄可以同時(shí)使用當(dāng)?shù)赝ㄓ玫囊环N民族文字。在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)和其他外國(guó)組織的會(huì)計(jì)記錄，可以同時(shí)使用一種外國(guó)文字。

第三章 會(huì)計(jì)科目與賬戶 會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置原則是合法性、相關(guān)性、實(shí)用性。賬戶根據(jù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置的，具有一定格式和結(jié)構(gòu)，用于記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的。會(huì)計(jì)科目（賬戶）按反映業(yè)務(wù)詳細(xì)程度分為總賬和明細(xì)賬。按會(huì)計(jì)要素不同可分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本、損益。

賬戶的四個(gè)金額要素及關(guān)系：期末余額＝期初余額+本期增加發(fā)生額-本期減少發(fā)生額。賬戶的基本結(jié)構(gòu)包括賬戶名稱（會(huì)計(jì)科目）、記錄業(yè)務(wù)的日期、憑證號(hào)數(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、增減金額、余額等。

第四章 復(fù)式記賬 復(fù)式記賬按照記賬符號(hào)不同，分為借貸記賬法、收付記賬法、增減記賬法。

借貸記賬法以“借”、“貸”為記賬符號(hào)，借貸哪方登記增加與減少取決于賬戶性質(zhì)及結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)、成本、損益（費(fèi)用）增加為借，減少為貸，負(fù)債、所有都權(quán)益、損益（收入）增加為貸，減少為借。

資產(chǎn)類賬戶：期末余額（借方）＝期初余額（借方）+本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額 權(quán)益類賬戶：期末余額（貸方）＝期初余額（貸方）+本期貸方發(fā)生額-本期借方發(fā)生額 借貸記賬法的記賬規(guī)則：有借必有貸，借貸必相等。借貸記賬法的試算平衡：發(fā)生額試算平衡法（全部賬戶本期借方發(fā)生額合計(jì)=全部賬戶本期貸方發(fā)生額合計(jì)）余額試算平衡法（全部賬戶的借方期初余額合計(jì)=全部賬戶的貸方期初余額合計(jì)）（全部賬戶的借方期末余額合計(jì)=全部賬戶的貸方期末余額合計(jì)）

試算不平衡，肯定有錯(cuò)；試算平衡，不一定正確（重記、漏記、借貸方向錯(cuò)誤、科目錯(cuò)誤）。會(huì)計(jì)分錄指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)標(biāo)明應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄（三要素：賬戶<科目>名稱、金額、借貸方向）會(huì)計(jì)分錄分為簡(jiǎn)單分錄（一借一貸）和復(fù)合分錄（一借多貸、一貸多借、多借多貸）總分類賬戶與明細(xì)分類賬戶平行登記要求：同依據(jù)、同方向、同期間、同金額

10、總賬（總括記錄業(yè)務(wù)）對(duì)明細(xì)賬具有統(tǒng)馭控制作用，明細(xì)賬（詳細(xì)記錄業(yè)務(wù)）對(duì)總賬具有補(bǔ)充說明作用

11、期間費(fèi)用包括：管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用應(yīng)交所得稅等于應(yīng)納稅所得額乘以所得稅率

第五章會(huì)計(jì)憑證

1、會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生或完成情況的書面證明，也是登記賬簿的依據(jù)。

2、填制和審核會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)核算的專門方法之一，也是會(huì)計(jì)核算工作的起點(diǎn)。會(huì)計(jì)憑證按照編制的程序和用途不同，分為原始憑證和記賬憑證。原始憑證（單據(jù)），是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得或填制的，用以記錄或證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況的書面證明。（購銷合同、各種申請(qǐng)單、銀行對(duì)賬單、債權(quán)債務(wù)對(duì)單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表等不能作為原始憑證）原始憑證按照來源不同分為外來原始憑證和自制原始憑證。按照填制手續(xù)及內(nèi)容不同分為一次憑證、累計(jì)憑證、匯總憑證。按照格式不同分為通用憑證和專用憑證 原始憑證填寫時(shí)不得涂改、刮擦、挖補(bǔ)。原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始憑證上更正。出納人員辦理收付款后，應(yīng)在有關(guān)原始憑證上加蓋“收訖”“付訖”的戳記。原始憑證的審核內(nèi)容主要包括：原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性、完整性、正確性和及時(shí)性 記賬憑證是會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的會(huì)計(jì)憑證，是登記賬簿的直接依據(jù)。記賬憑證按照使用范圍分為通用憑證和專用憑證（收款憑證<借方科目為現(xiàn)金和銀行存款>、付款憑證<貸方科目為現(xiàn)金和銀行存款>、轉(zhuǎn)賬憑證<不涉及現(xiàn)金和銀行存款科目>）按照填列方式分為單式憑證和復(fù)式憑證

12、一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要填制多張記賬憑證的，可以采用分?jǐn)?shù)編號(hào)法。一原始憑證需編制多記賬憑證的，應(yīng)在未附原始憑證的記賬憑證上注明其原始憑證附在哪張記賬憑證下

13、除結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。

14、對(duì)于涉及“現(xiàn)金”和“銀行存款”之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，一般只編制付款憑證，不編制收

款憑證。

第六章 會(huì)計(jì)賬簿

1、會(huì)計(jì)賬簿按照格式的不同分為兩欄式、三欄式（現(xiàn)金、銀行日記賬、總賬與大部分明細(xì)賬）、數(shù)量金額式（原材料、包裝物、庫存商品）、多欄式（借方多欄式<物資采購、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出>、貸方多欄式<應(yīng)交稅金、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、營(yíng)業(yè)外收入>、借貸多欄式<本年利潤(rùn)>）

按照用途的不同分為序時(shí)賬（現(xiàn)金、銀行日記賬）、分類賬（總賬、明細(xì)賬）、備查賬（租入固定資產(chǎn)登記簿、委托加工材料登記簿、住房基金登記簿）。

按照外形的不同分為訂本賬（現(xiàn)金、銀行日記賬、總賬）、活頁賬（明細(xì)賬）、卡片賬（固定資產(chǎn)卡片）

2、賬簿中書寫的文字和數(shù)字上面要留有適當(dāng)空格，不要寫滿格，一般應(yīng)占格距的1/23、登記賬簿要用藍(lán)黑墨水或者碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆或者鉛筆書寫。

4、會(huì)計(jì)賬簿的基本內(nèi)容包括封面、扉頁、賬頁

5、對(duì)賬的內(nèi)容包括賬證核對(duì)（賬簿與會(huì)計(jì)憑證）、賬賬核對(duì)（總賬與總賬、總賬與日記賬、總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬之間核對(duì)）、賬實(shí)核對(duì)（現(xiàn)金日記賬與庫存現(xiàn)金、銀行日記賬與銀行對(duì)賬單、財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)額、債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬與對(duì)方單位的賬面記錄）。

6、錯(cuò)賬更正方法一般有劃線更正法（結(jié)賬前，發(fā)現(xiàn)賬簿記錄有錯(cuò)誤，記賬憑證無錯(cuò)誤）、紅字更正法（記賬后，發(fā)現(xiàn)記曲憑證中的科目或金額多記）、補(bǔ)充登記法（記賬后，發(fā)現(xiàn)記賬憑證金額少記）

7、“本月合計(jì)”字樣，下面通欄劃單紅線；“本年合計(jì)”字樣，下面通欄劃雙紅線。

8、總賬、日記賬和大部分明細(xì)賬應(yīng)每年更換一次。

第七章 賬務(wù)處理程序

1、常用的賬務(wù)處理程序主要有記賬憑證賬務(wù)處理程序（基本的賬務(wù)處理程序）、匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序和科目匯總表賬務(wù)處理程序。其主要區(qū)別，即各自的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在登記總賬依據(jù)和方法不同。

2、記賬憑證賬務(wù)處理程序特點(diǎn)：詳細(xì)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、能反映科目對(duì)應(yīng)關(guān)系、程序簡(jiǎn)單明了，易于理解、登記總分類賬的工作量較大、該賬務(wù)處理程序適用于規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較少憑證不多的單位。

3、匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序特點(diǎn)：能反映科目對(duì)應(yīng)關(guān)系、了解業(yè)務(wù)來龍去脈，便于查對(duì)科目、不便于分工、減輕了登記總賬的工作量、當(dāng)轉(zhuǎn)賬憑證較多時(shí)，編制匯總轉(zhuǎn)賬憑證（每一貸方科目分別設(shè)置）的工作量較大、該財(cái)務(wù)處理程序適用于規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較多的單位。

4、科目匯總表賬務(wù)處理程序特點(diǎn)：減輕了登記總賬的工作量、可做到試算平衡（本期借、貸發(fā)生額合計(jì)）、簡(jiǎn)明易懂，方便易學(xué)、不能反映賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系、不便于查對(duì)賬目、適用于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)量較多、記賬憑證較多的單位。

第八章 財(cái)產(chǎn)清查

1、財(cái)產(chǎn)清查是指通過對(duì)貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)和往來款項(xiàng)進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)或核對(duì)，查明賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符的一種方法。

2、按財(cái)產(chǎn)按清查的范圍分為全面清查和局部清查；財(cái)產(chǎn)清查的按清查的時(shí)間分為定期清查和不定期清查。

3、現(xiàn)金采用實(shí)地盤點(diǎn)法來確定庫存現(xiàn)金實(shí)存數(shù)；清查時(shí)，出納必須在場(chǎng)；現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表（盤點(diǎn)人與出納共同簽章）

4、銀行存款通過與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，查明銀行存款的實(shí)有數(shù)額（單位銀行存款日記賬的余額與銀行對(duì)賬單不一致原因：未達(dá)賬、單位記賬有誤、銀行記賬有誤、單位與銀行雙方記賬有誤）。

5、往來款項(xiàng)的清查一般采用發(fā)函詢證（查詢核實(shí)）的方法進(jìn)行核對(duì)，即對(duì)賬單法。

6、實(shí)物清查（數(shù)量和質(zhì)量）方法實(shí)地盤點(diǎn)法（逐一盤點(diǎn)法、技術(shù)推算法、抽樣盤點(diǎn)法）清查時(shí)；實(shí)物保管員必須在場(chǎng)；盤存單（盤點(diǎn)人員與實(shí)物保管人員共同簽章）

7、財(cái)產(chǎn)清查經(jīng)批準(zhǔn)處理后的賬務(wù)處理

項(xiàng)目

盤盈處理

盤虧處理

(其他應(yīng)收款)

項(xiàng)目

盤盈處理

盤虧處理

(其他應(yīng)收款)

現(xiàn)金

營(yíng)業(yè)外收入

管理費(fèi)用

固定資產(chǎn)

營(yíng)業(yè)外收入

營(yíng)業(yè)外支出

原材料

管理費(fèi)用

管理費(fèi)用（正常）

營(yíng)業(yè)外支出（非常）

第九章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分為、半、季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

2、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說明書

3、會(huì)計(jì)報(bào)表包括基本報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）附表（利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、分部報(bào)表）

4、、半的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說明書 月度、季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告通常僅指會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表至少包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

5、資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)“資產(chǎn)＝負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)等式編制而成的，分左右兩方，左方為資產(chǎn)項(xiàng)目（按資產(chǎn)的流動(dòng)性大小排列）；右方為負(fù)債（按清償債務(wù)的先后排列）及所有者權(quán)益項(xiàng)目 利潤(rùn)表的格式主要有多步式利潤(rùn)表和單步式利潤(rùn)表兩種。我國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)表采用四步式報(bào)表（主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)）

第十章 會(huì)計(jì)檔案

當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)終了后，可暫由本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)保管1年。期滿之后，應(yīng)由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)編制移交清冊(cè)（一式二份），移交本單位的檔案機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管；未設(shè)立檔案機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人保管。會(huì)計(jì)檔案的保管期限分為永久和定期兩類。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年。

3年

月、季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

5年

銀行對(duì)賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、固定資產(chǎn)卡片（報(bào)廢清理后）

15年

原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、總賬、明細(xì)賬、日記賬、輔助賬、會(huì)計(jì)移交清冊(cè) 25年

現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬

永久

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（決算）、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)（不包括移交清冊(cè)）會(huì)計(jì)檔案的保管期限為最低保管期限，從會(huì)計(jì)終了后的第一天算起。

3、各單位保存的會(huì)計(jì)檔案不得借出，如有特殊需要，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)制；查閱或者復(fù)制會(huì)計(jì)檔案的人員，嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫、標(biāo)記、拆封和抽換。

4、單位銷毀會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)由單位檔案機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷。國(guó)家機(jī)關(guān)由同級(jí)財(cái)政部門、審計(jì)部門派員監(jiān)銷；財(cái)政部門的會(huì)計(jì)檔案由同級(jí)審計(jì)部門派員監(jiān)銷。

5、對(duì)于保管期滿但未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)原始憑證和涉及到其他未了事項(xiàng)的原始憑證，不得銷毀，應(yīng)單獨(dú)抽出立卷，由檔案部門保管到未了事項(xiàng)完結(jié)時(shí)為止；正在建設(shè)期間的建設(shè)單位，會(huì)計(jì)檔案一律不得銷毀。

重點(diǎn)定義： 資產(chǎn)是指過去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益流入。負(fù)債是指過去交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。復(fù)式記賬是對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都以相等的金額，在相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶中進(jìn)行記錄的一種記賬方法。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期 財(cái)務(wù)狀況 的 靜態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表。利潤(rùn)表（損益表）是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間 經(jīng)營(yíng)成果的 動(dòng)態(tài)報(bào)表。

第四篇：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)201306

《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》知識(shí)點(diǎn) 理論部分：

1、信息社會(huì)基本特征及其對(duì)會(huì)計(jì)的影響

2、現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響：分成三個(gè)層次：第一層次是當(dāng)今會(huì)計(jì)行業(yè)正在面臨的一些重要挑戰(zhàn)（為何要以此作為分析的邏輯起點(diǎn)）；第二層次，現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)可能實(shí)施的影響（改良或者革命，各自的前提條件是什么）？第三層次，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代信息技術(shù)影響下，正在或即將發(fā)生的重大變革（會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)）。

3、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)與手工會(huì)計(jì)的比較分析：（1）計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)技術(shù)特性（5點(diǎn)，見課件）；（2）兩者相同之處（可從六個(gè)方面來分析）；（3）兩者差異（可從八個(gè)方面來分析，特別注意第三方面、第四方面以及第六方面，第六方面請(qǐng)注意XBRL網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告）。

4、信息社會(huì)環(huán)境下會(huì)計(jì)專業(yè)人員的未來價(jià)值取向（可從六個(gè)方面來理解）：注意價(jià)值取向的分析到底想說明什么問題。

5、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象：企事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐為其研究對(duì)象，這一觀點(diǎn)的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容。

6、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)的主要研究方法（思維方法）：主要有三種研究方法（或思維方法），要求理解三種研究方法的內(nèi)在含義，特別要求能用前兩種方法來闡述如何將這種方法用于現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、使用和評(píng)價(jià)過程。同時(shí)要求真正理解結(jié)構(gòu)化分析的內(nèi)在含義以及結(jié)構(gòu)化分析的主要工具。

7、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系

8、信息的三個(gè)緯度與信息的質(zhì)量特征之間的關(guān)系

9、組織中各管理層次信息需求及其特性分析：要求從3個(gè)層次來理解會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的主要活動(dòng)內(nèi)容及其細(xì)節(jié)。

10、組織內(nèi)部需求金字塔以及組織內(nèi)部各管理層次使用信息的特性分析

11、系統(tǒng)及其特征：特別要能夠結(jié)合現(xiàn)象來理解系統(tǒng)的特征，比如ERP與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之間的關(guān)系可用系統(tǒng)的哪些特征來分析。

12、信息系統(tǒng)及其分類：（1）信息系統(tǒng)的含義；（2）按體系結(jié)構(gòu)來劃分信息系統(tǒng)：特別要注意信息系統(tǒng)的歷史演變的10種基本信息系統(tǒng)類型，哪些類型已經(jīng)完成歷史使命，哪些是正在發(fā)展的信息系統(tǒng)類型，哪些是代表信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向；（3）按用途及構(gòu)造方法劃分：注意DPS、MIS、DSS之間的關(guān)系；注意專家系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)的構(gòu)成要件以及兩者之間的區(qū)別

13、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的含義及其特點(diǎn)：廣義與狹義的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的物理組成要素（可進(jìn)一步拓展為第二章中講解的一個(gè)概念：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)，物理結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括物理組成要素及其要素間的關(guān)系）。

14、會(huì)計(jì)軟件的分類：五種分類標(biāo)準(zhǔn)

15、會(huì)計(jì)信息化的含義及其特點(diǎn)

16、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)：各自概念的理解，兩者之間的關(guān)系

17、機(jī)械式會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的歷史啟示

18、西方會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展簡(jiǎn)史

19、我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展簡(jiǎn)史：特別注意會(huì)計(jì)管理軟件與會(huì)計(jì)核算軟件之間的區(qū)別

20、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)：AIS的物理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在含義，要求能夠運(yùn)用此原理來闡述如何建設(shè)（或評(píng)價(jià)）企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

21、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)：AIS的總體結(jié)構(gòu)的4個(gè)層面內(nèi)容是什么？要求能夠運(yùn)用總體結(jié)構(gòu)原理來闡述如何建設(shè)（或評(píng)價(jià)）企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

22、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu)與總體結(jié)構(gòu)的關(guān)系：區(qū)別與聯(lián)系。

23、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化（基于戰(zhàn)略視角）的焦點(diǎn)問題：主要可從4個(gè)方面進(jìn)行分析，特別要注意企業(yè)集團(tuán)信息化模式的類型及其內(nèi)容界定（要求能從集團(tuán)總部和下屬企業(yè)兩個(gè)視角來闡述各自的權(quán)責(zé)關(guān)系）

24、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵成功要素：主要可從6個(gè)方面來分析

25、企業(yè)集團(tuán)財(cái)會(huì)信息化理論框架模型：該模型主要包括3個(gè)層次的內(nèi)容，要求理解每個(gè)層次的內(nèi)容構(gòu)成及其在模型中的地位和作用。理解上，可與之前學(xué)習(xí)過的AIS的物理結(jié)構(gòu)以及總體結(jié)構(gòu)結(jié)合起來理解。

26、企業(yè)績(jī)效管理循環(huán)的6個(gè)階段理論（即BPM循環(huán)理論）

27、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案的兩種模式及其比較分析：集中式應(yīng)用與分布式應(yīng)用，要求能夠分析各自的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與局限性。有關(guān)內(nèi)容可參考第2章第三節(jié)課件內(nèi)容。

28、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的局限性：主要從3個(gè)方面來分析

29、事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)：組成要素及其要素之間的關(guān)系。

30、生命周期模型的6個(gè)階段及其主要工作任務(wù)、工作成果，特別要注意系統(tǒng)實(shí)施階段包括系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)和系統(tǒng)測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試通常又包括3種典型的測(cè)試（單元測(cè)試或模塊測(cè)試、組合測(cè)試、功能測(cè)試），要求能夠指出這些測(cè)試的測(cè)試依據(jù)是什么。還要注意系統(tǒng)切換的3種方法及其適用性；系統(tǒng)維護(hù)中的軟件維護(hù)的3種典型情型及其適用場(chǎng)合。

31、快速原型模型的基本工作流程

32、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的問題分類：可分為三種問題，結(jié)構(gòu)化問題、非結(jié)構(gòu)化問題以及半結(jié)構(gòu)化問題，要求能夠指出某些典型會(huì)計(jì)問題到底屬于哪類性質(zhì)的問題。

33、數(shù)據(jù)流圖的基本要素及其作用

34、輸入控制設(shè)計(jì)和輸出控制設(shè)計(jì)：要求與第7章的相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系起來學(xué)習(xí)，能夠指出典型的輸入控制措施和輸出控制措施

35、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系的實(shí)現(xiàn)途徑：可采用3種常用的模式來實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。要求特別注意第三種集中模式中的自動(dòng)轉(zhuǎn)賬子系統(tǒng)，為了完成該模式賦予其核心任務(wù)，該子系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些基本功能。

36、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)賬表處理子系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)文件類型及其作用

37、信息系統(tǒng)可以防范手工系統(tǒng)下的哪些風(fēng)險(xiǎn)

38、信息系統(tǒng)帶來了哪些不同于手工環(huán)境下的新型風(fēng)險(xiǎn)：要求能夠結(jié)合具體案例來分析歸納

39、內(nèi)部控制的組成要素

40、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的概念、目的與功能

41、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的典型內(nèi)部控制問題

42、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的分類：按照如何執(zhí)行控制可劃分為程序化控制和人工控制，按照控制執(zhí)行范圍可劃分為一般控制和應(yīng)用控制。

43、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般控制的概念及其主要控制類型：特別注意在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（或信息系統(tǒng)）環(huán)境下信息部門與用戶部門之間的職責(zé)分離的具體要求

44、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用控制的概念及其主要控制類型

45、網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代內(nèi)部控制的創(chuàng)新理念：主要可從6個(gè)方面分析。以此可進(jìn)一步總結(jié)出網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代內(nèi)部控制的基本觀點(diǎn)。

46、信息系統(tǒng)集成的概念及其特點(diǎn)

47、信息系統(tǒng)集成的典型類型

48、企業(yè)應(yīng)用集成的概念，企業(yè)為何需要應(yīng)用集成？企業(yè)應(yīng)用集成的基本類型

49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用集成的層次：可從3個(gè)層次來分析。要注意3個(gè)層次的基本思路 設(shè)計(jì)部分：

1、掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)典型子系統(tǒng)（賬表處理子系統(tǒng)）的典型文件設(shè)計(jì)方法

2、掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)典型數(shù)據(jù)處理過程的PDL設(shè)計(jì)

3、掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)典型函數(shù)設(shè)計(jì)方法：注意會(huì)計(jì)報(bào)表子系統(tǒng)的典型函數(shù)設(shè)計(jì)方法，比如年初數(shù)取數(shù)函數(shù)設(shè)計(jì)、期末數(shù)取數(shù)函數(shù)設(shè)計(jì)等等，并能夠運(yùn)用所設(shè)計(jì)的函數(shù)來表達(dá)會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)算公式。

4、掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖的優(yōu)化改造方法

5、掌握如何根據(jù)數(shù)據(jù)流圖推導(dǎo)出系統(tǒng)的基本功能模塊結(jié)構(gòu)圖的方法

第五篇：會(huì)計(jì)試知識(shí)點(diǎn)的整理總結(jié)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)重要知識(shí)點(diǎn)(涂色表示必須掌握的考點(diǎn))

第一章：資金運(yùn)動(dòng)5-6頁，會(huì)計(jì)基本假設(shè)4個(gè)，權(quán)責(zé)發(fā)生制，收付實(shí)現(xiàn)制

第二章：會(huì)計(jì)要素（主要16、18頁），會(huì)計(jì)要素的計(jì)量5個(gè)，會(huì)計(jì)科目

第三章：會(huì)計(jì)恒等式及等式變化、復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)分錄、試算平衡（39-41）第四章：原始憑證的種類、審核（52頁）；記賬憑證分類，收款憑證、付款憑證（58頁），62頁憑證的保管

第五章：賬簿的分類，登記規(guī)則，登記方法（73頁+78頁+81頁+87頁），錯(cuò)賬更正法必須掌握，結(jié)賬，保管

第六章：各賬務(wù)處理程序的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和適用范圍（牢記圖6-1,6-2,6-3合并記憶）

第七章：財(cái)產(chǎn)清查的分類，銀行存款清查的方法，銀行余額調(diào)節(jié)表 財(cái)產(chǎn)清查結(jié)果處理（待處理財(cái)產(chǎn)損益）

第八章：資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的填列（P127），利潤(rùn)表項(xiàng)目的計(jì)算(P129)

第九章：會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容，會(huì)計(jì)檔案定期的保管期限(P132-133)、會(huì)計(jì)檔案的銷毀

第十章：交易性金融資產(chǎn)購入、持有、出售相關(guān)分錄，原材料核算，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)清理處理，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提，短期借款及利息的計(jì)提，銷售收入的計(jì)算、期間費(fèi)用的計(jì)算、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)等，財(cái)務(wù)成果計(jì)算

財(cái)經(jīng)法規(guī)

第一章：法律法規(guī)制度；單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格；注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系；注冊(cè)會(huì)計(jì)師及所在業(yè)務(wù)范圍；會(huì)計(jì)人員的工作交接；代理記賬；回避制度；會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置；違反相關(guān)規(guī)定的法律責(zé)任；

第二章：現(xiàn)金使用范圍；票據(jù)的簽章、絕對(duì)事項(xiàng)相對(duì)事項(xiàng)；票據(jù)的提示付款期限、支票的種類、格式、法定條件、付款、辦理要求；商業(yè)匯票提示承兌、提示付款；單位銀行結(jié)算賬戶；個(gè)人結(jié)算賬戶；基本存款賬戶、一般存款賬戶、專用存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶；信用卡的銷戶

第三章：稅的分類；增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的計(jì)算；稅務(wù)登記、發(fā)票管理、稅款征收的方式、稅收法律責(zé)任

第四章：預(yù)算法律制度的構(gòu)成；國(guó)家預(yù)算的作用、劃分、構(gòu)成；預(yù)算管理的職權(quán)；預(yù)算收入、預(yù)算支出；預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整；決算，預(yù)決算的監(jiān)督；政府采購主體、對(duì)象、原則、功能、執(zhí)行模式、采購當(dāng)事人、采購方式；國(guó)庫單一賬戶體系；財(cái)政收繳方式；財(cái)政支付方式；

第五章：職業(yè)道德的內(nèi)容，道德規(guī)范的主要內(nèi)容

電算化

一、電算化簡(jiǎn)介四個(gè)步驟、會(huì)計(jì)信息化、會(huì)計(jì)核算軟件三個(gè)階段、P11通用和專用

二、計(jì)算機(jī)分類、性能指標(biāo)、應(yīng)用領(lǐng)域，硬件（輸入、輸出設(shè)備、控制器、存儲(chǔ)器）、網(wǎng)絡(luò)的分類、因特網(wǎng)、病毒特點(diǎn)

三、會(huì)計(jì)電算化法規(guī)制度、軟件要求、崗位及其權(quán)限設(shè)置的基本要求、替代手工帳過程

四、各模塊功能和使用（省略）

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