第一篇：牛首鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況總結(jié)

牛首衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

為了貫徹落實國家、湖北省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，我院在區(qū)衛(wèi)生局、牛首鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極主動開展新農(nóng)合工作，讓農(nóng)民得到實惠

醫(yī)改政策實施以來，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)居民參合率在90%以上。為方便群眾，簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

（二）積極實行基本藥物制度和藥物零差價政策，讓利于民 醫(yī)改以來我院按國家政策，實施基本藥物制度，全部使用國家基本用藥目錄，大大減輕了患者的醫(yī)藥費(fèi)用，讓利于民，群眾就醫(yī)得到了實惠。并將按規(guī)定逐步實施藥物零差價政策，集中采購，使藥品價格進(jìn)一步下降。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案12600份，建檔率達(dá)30%，今年計劃達(dá) 到50%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點(diǎn)接種，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔165人，高血壓病患者登記建檔1260人，精神病患者登記建檔52人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案1380份，并對建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

7、已制作健康教育宣傳欄6期，發(fā)放健康教育資料75000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影響資料6次。

（四）加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，實行一體化管理

投入資金對衛(wèi)生室進(jìn)行改建、擴(kuò)建，已建設(shè)18個規(guī)范衛(wèi)生室，其中2個市級示范衛(wèi)生室，并有1個衛(wèi)生室申報省級示范衛(wèi)生室。并對村衛(wèi)生室進(jìn)行一體化管理，加強(qiáng)人事管理，每月對衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，實行藥品統(tǒng)一配送，完善各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、存在的問題

我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著一些 差距。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)上仍有差距，一些專業(yè)技術(shù)人員配備不夠；三是醫(yī)院債務(wù)多，欠繳社保1380多萬元，用于添制設(shè)備及建房債務(wù)達(dá)1800余萬元。

三、今后醫(yī)院醫(yī)改工作重點(diǎn)：

1、在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善基本藥物制度，積極實施藥物零差價政策，使藥品價格進(jìn)一步下降，進(jìn)一步降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用。

2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室一體化管理的政策支持力度，加強(qiáng)衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)、人員培訓(xùn)等工作。

3、在省市各級政府和區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善醫(yī)務(wù)人員收入的補(bǔ)償機(jī)制，切實解決醫(yī)務(wù)人員的工資收入、養(yǎng)老、住房等問題。

醫(yī)改工作我們在摸索中逐步完善，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

牛首衛(wèi)生院 2011年4月12日

第二篇：牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報。。。

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)醫(yī)

改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服

務(wù)與管理工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡單匯報。

牛駝鎮(zhèn)共轄60個行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī) 85 名，我院占地面積 13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設(shè)病床 35 張，編制人員 35 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 12 名，職業(yè)護(hù)士 8 名。

我院從2011年6月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作

任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實行了全員制，建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實施了基本藥物制度和藥品零

差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，我院網(wǎng)

上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者

1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個方面：

一.基本藥物制度

我院在2011年5月30日進(jìn)行了藥房所有藥品的清理工作，于2011年5月31日零時起所有藥品實行零利潤銷售，藥價同比

下降50%左右，2011年10月15日后，所有非基本藥物下架，全部使用基本藥物，并參加藥品集中采購，統(tǒng)一配送，建立并完

善落實藥品質(zhì)量管理制度，規(guī)范了臨床醫(yī)生的用藥行為，從此，廣大人民群眾確實得到了實惠。從根本上解決了老百姓“看病難，看病貴”的問題

二．科學(xué)定編，競聘上崗

2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關(guān)部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實行任期目標(biāo)責(zé)任制。2011年6 月13 日在衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會，會后我院科學(xué)設(shè)置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。

三．公共衛(wèi)生工作扎實開展

自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認(rèn)真落實了疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范管理結(jié)核病患者。

四．強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行。

醫(yī)改后縣財政給予了人員支出保障，衛(wèi)生院的工作從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃不上飯”犯愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為此，我們著力規(guī)范管理以確保衛(wèi)生院良好運(yùn)行，因此結(jié)合我院實際情況制定了《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效工資考核實

施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。并且抓責(zé)任落實，從院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標(biāo)和責(zé)任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院領(lǐng)導(dǎo)班子，抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，抓每個職工的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部確實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

五． 強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效” 考核是促進(jìn)工作落實的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的有效落實

(一)明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到個科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。

（二）確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周，檢查監(jiān)督組進(jìn)行督察自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示無異議后將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)了優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系

數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。

（三）嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制度了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助等等，以經(jīng)濟(jì)獎懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。

通過以上制度，促進(jìn)了全員的積極性，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評。

在今后的工作中，我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)競爭，敬業(yè)，進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實保障醫(yī)療安全。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進(jìn)展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，努力推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

謝謝大家！

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年11月24日

第三篇：木馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改總結(jié)

木馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改總結(jié)

縣醫(yī)改辦：

2010年3月我院接受縣醫(yī)改試點(diǎn)工作以來，我院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本用藥目錄和用藥制度，完全按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，落實各項工作，實行藥品零利潤銷售，并且全部實行網(wǎng)上采購，由國家合法認(rèn)證的企業(yè)配送。對此項工作，我院在本鎮(zhèn)進(jìn)行了大力宣傳，懸掛標(biāo)語，公示藥品價格，公示國家338種基本藥物目錄藥品，目前我院使用的基本藥物目錄近二百種，各項工作開展井然有序。

通過半年的醫(yī)改試點(diǎn)，實行基本藥物制度后，老百姓看病難、看病貴的問題得到大力緩解，住院病人使用的基本藥物目錄藥品都是新農(nóng)合報銷藥品，但是在經(jīng)歷半年試點(diǎn)工作中存在許多問題：

一、臨床用藥品種太少，而且基本藥物目錄中藥品有很多專科用藥，基層不適應(yīng)，其中有許多藥品我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用不上，能夠使用的就所剩無幾了。

二、在基本用藥目錄中有很多品種又未掛網(wǎng)，不能采購，向你們反映多次都未能解決。

三、新農(nóng)合報帳政策發(fā)生較大變化，患者藥品費(fèi)大幅度下降，基層醫(yī)療收入中輔助科室不能開展，又不能接生和手術(shù)，醫(yī)療收入中很多收費(fèi)項目特別偏低，患者輸一次液的輸液費(fèi)合管只允許收3.20元，這3.20元不算醫(yī)護(hù)人員的勞動和床單元成本，連洗被子的洗衣粉、水電費(fèi)都還不夠，由于多種原因致使業(yè)務(wù)收入大幅度下降，而新農(nóng)合報銷起伏線提高了一倍，門診補(bǔ)償用老百姓自己的話說，自己的錢還要控制著用，（只能按當(dāng)日的30%補(bǔ)償，每天不超過20.00元），錢沒報幾個，路卻跑的不少，手續(xù)過于麻煩，致使老百姓怨聲載道。

四、目前按醫(yī)改政策要求基層采購藥品必須在掛網(wǎng)價內(nèi)下調(diào)20%以上，然而中標(biāo)配送企業(yè)要求，他們沒有違反國家政策，還得配送，資金回收緩慢達(dá)不到該要求。

五、從目前醫(yī)改運(yùn)行情況看，老百姓藥費(fèi)下降了，然而門診人次，健康教育，健康宣傳，公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)工作，慢性病管理等力度加大了，醫(yī)院收入大幅度下降，工作量大幅度增加，相應(yīng)辦公成本及公共開支增大，國家所給的資金嚴(yán)重不足，致使衛(wèi)生院舉步維艱，難以支撐。

六、醫(yī)改政策較好，但投入不到位，人員工資福利辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，況且由于政策問題，臨時人員較多，又得保持隊伍穩(wěn)定，還的開展工作，但又不給經(jīng)費(fèi)。

七、基層衛(wèi)生院購藥需要現(xiàn)金，給老百姓報帳也需現(xiàn)金，而新農(nóng)合報帳又有一個過程，如此周而復(fù)始，造成惡性循環(huán)，各項工作均跟不上，致使基層衛(wèi)生院難以支撐。

八、縣機(jī)保、社保、醫(yī)保等各種保險，同時衛(wèi)生院內(nèi)基本維修，和設(shè)施設(shè)備的維護(hù)同樣需要錢，我院目前已開始負(fù)債累累。

九、最不合理的事情是，以前不醫(yī)改我院不負(fù)債，還在發(fā)展，到年底財政還得拔付五個人員經(jīng)費(fèi)，然而醫(yī)改了，能做事，能掙錢的，業(yè)務(wù)好的卻不給錢了，工作量增加一半，人員增加了一半，錢卻少了一大半，這樣基層衛(wèi)生院就不會有發(fā)展，我們拿什么留人。

十、在新醫(yī)改中辦里相關(guān)事項應(yīng)該減少各項手續(xù)，多到基層調(diào)研，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以便為后期的醫(yī)改提供相應(yīng)的政策依據(jù)。

以上情況已在上幾次總結(jié)束中提出，但是都未能得到解決，懇請醫(yī)改辦的同志向相關(guān)部門及時反映，在理解的同時給予我們基層以支持，這樣才能使基層工作能夠積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，才能更好地為老百姓服務(wù)。

再次懇請醫(yī)改辦同志多調(diào)研基層，解決基層的實際困難。

二0一0年九月二十日

第四篇：層臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況總結(jié)

層臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

為了貫徹落實國家、貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，我院在市衛(wèi)生局、層臺鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極主動強(qiáng)化新農(nóng)合工作，讓農(nóng)民得到更大的實惠 醫(yī)改政策實施以來，我們積極強(qiáng)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過發(fā)動宣傳、美化醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量提高了參合率，全鎮(zhèn)居民參合率在80%以上。為方便群眾，衛(wèi)生院實行報銷墊付制，簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民。并對五保戶病人，在合作醫(yī)療報銷80%的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生院給予減免了20%，這樣不帶一分錢就能到衛(wèi)生院看病，真正為老百姓解決了看不起病的問題，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

（二）積極實行基本藥物制度和藥物零差價政策，讓利于民 今年以來我院按國家政策，實施基本藥物制度，到4月份全部使用國家基本用藥目錄和藥物零差價銷售試運(yùn)行，從6月1日起，使用藥品完全實行網(wǎng)上集中采購，并全部實行藥物零差價銷售，使藥品價格進(jìn)一步大幅度下降，大大減輕了患者的醫(yī)藥費(fèi)用，讓利于民，群眾就醫(yī)得到了實惠。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案23722份，建檔率達(dá)78.4%，今年計劃達(dá)到80%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點(diǎn)接種，接種針次數(shù)為4768次，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢和新生兒訪視，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查和孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，提高住院分娩率，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔17人，高血壓病患者登記建檔938人，精神病患者登記建檔64人，并全部進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案1601份，并對建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)和體檢。

7、已制作健康教育宣傳欄32期，其中衛(wèi)生院6期，村衛(wèi)生室26期，發(fā)放健康教育資料7500份，健康主題宣傳3期。

（四）加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)和村衛(wèi)生室建設(shè)

投入資金5萬余元對衛(wèi)生室病房進(jìn)行維修和擴(kuò)建，現(xiàn)已投入使用，計劃投資5萬元美化和綠化環(huán)境，讓病人有個舒適的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)患者早日康復(fù)。已建設(shè)13個規(guī)范衛(wèi)生室，其中1個投入使用，10個即將投入使用，兩個正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。加

強(qiáng)人事管理，有計劃地派業(yè)務(wù)人員到上級醫(yī)院或項目培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，做好各項工作；每月對衛(wèi)生室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，完善各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、存在的問題

我院醫(yī)改工作雖然取得了重大成效，但還存在著很多不足。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)上仍有差距，辦公用房和設(shè)施不夠，全院職工無宿舍，墊房住宿對工作很不方便，一些重要醫(yī)療設(shè)備不足或老化不能使用，無法滿足老百姓的醫(yī)療需求；二是醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)上嚴(yán)重不足，專業(yè)技術(shù)人員配備不夠和結(jié)構(gòu)不合理，輔助科室開展得很差，外科、產(chǎn)科無法開展；三是醫(yī)院債務(wù)多，目前欠惠豐醫(yī)藥公司藥款10多萬元，一定程度上制約衛(wèi)生院的發(fā)展。

三、今后醫(yī)院醫(yī)改工作重點(diǎn)：

1、在市委、市政府和市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善基本藥物制度，實施好藥物零差價政策，使藥品價格進(jìn)一步下降，進(jìn)一步降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用。

2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，加強(qiáng)衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)、人員培訓(xùn)等工作。

3、在省市各級政府和市衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完善醫(yī)務(wù)人員收入的補(bǔ)償機(jī)制，切實解決醫(yī)務(wù)人員的工資收入、住處等問題。

醫(yī)改工作我們在摸索中逐步完善，要使醫(yī)改更加深入順利

開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

層臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年6月12日

第五篇：XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：

一、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾

從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。

至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補(bǔ)助金共萬元已下?lián)艿轿弧?/p>

（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達(dá)52.8%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點(diǎn)接種，接種率在98 %以上。

3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%，住院分娩587人，住院分娩率達(dá)99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。

7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。

（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級的部

署，目前正在進(jìn)行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中XXX、XXX村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗收并已投入使用。另外XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6個村衛(wèi)生室正在動工建設(shè)中，XXX村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實土地中。

（四）推進(jìn)人事和分配制度改革

為順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。

（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務(wù)

按照上級部署，我院及時組織人員全面進(jìn)行衛(wèi)生院的債務(wù)清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務(wù)萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設(shè)備欠款萬元。

二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中前進(jìn)，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二〇一一年十月九日