第一篇：煉鋼廠大修總結(jié)2013.4.13

2013年4月份煉鋼分廠設(shè)備室檢修總結(jié)

2013年4月9日到11日，根據(jù)公司計(jì)劃對(duì)煉鋼廠1#爐爐襯進(jìn)行更換，而設(shè)備室對(duì)1#轉(zhuǎn)爐、1#連鑄、2#連鑄、高壓系統(tǒng)、吊車、運(yùn)行等系統(tǒng)進(jìn)行檢修。在1月份檢修工作安排基礎(chǔ)上改變策略，部分工作實(shí)施效果明顯，但是有的環(huán)節(jié)還是出現(xiàn)漏洞。總結(jié)如下：

一、計(jì)劃檢修完成情況：

1、轉(zhuǎn)爐機(jī)修計(jì)劃10項(xiàng)，完成10項(xiàng)，新增9項(xiàng)，遺留1項(xiàng)。

（1）新增：

① 10#吊車32/5t北側(cè)大車走行輪齒聯(lián)軸器更換。② 12噸坯夾子更換旋壓鎖。③ 1#百噸改造安裝廢鋼槽子吊具。④ 1#爐下西側(cè)軌道調(diào)整加接頭。

⑤ 1#爐汽包上水管逆止閥更換，2#臥式泵更換逆止閥。⑥ 轉(zhuǎn)爐熏衣不僅焊補(bǔ)而且加圍板。⑦ 2#連鑄濁環(huán)涼水塔安裝加固填料支撐架。⑧ 1#爐爐帽金屬軟管更換2根。⑨ 1#連鑄凈環(huán)水池進(jìn)水管焊補(bǔ)。

（2）遺留：自發(fā)現(xiàn)運(yùn)行工段1#泵站樹脂罐補(bǔ)水閥門損壞后，用加強(qiáng)螺栓緊固及做緊固套，有待總管線閥門關(guān)閉的條件下進(jìn)行更換。

2、連鑄機(jī)修計(jì)劃17項(xiàng)（1#機(jī)8項(xiàng)、2#機(jī)9項(xiàng)），完成16項(xiàng)，新增8項(xiàng)，遺留1項(xiàng)。

（1）新增：

① 更換1#機(jī)3流、4流輔助拉矯機(jī)。② 更換1#機(jī)4流火切小車。

③ 更換1#機(jī)3流引錠桿存放1段導(dǎo)向輥。④ 1#機(jī)切后輥導(dǎo)向板矯正、焊接。⑤ 步進(jìn)冷床南側(cè)橫移缸底座更換。⑥ 更換2#機(jī)1流、4流切后輥4個(gè)。⑦ 2#機(jī)丙烷管道閥門更換。⑧ 1#大包倒渣地面鋪坯子焊接加固。

（2）遺留：2#機(jī)二冷室3流配水室逆止閥備件未到，沒有完成。

3、電氣檢修計(jì)劃：

高壓系統(tǒng)6大項(xiàng)、完成6大項(xiàng)。PLC系統(tǒng)4大項(xiàng)、完成4大項(xiàng)。

轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)14項(xiàng)、完成14項(xiàng)。

吊車系統(tǒng)22項(xiàng)、完成22項(xiàng)。

連鑄系統(tǒng)21項(xiàng)、完成21項(xiàng)。

新增3項(xiàng)，遺留1項(xiàng)。（1）新增：

① 更換1#爐渣車電纜。② 更換2#機(jī)大包蓋電機(jī)電纜。③ 3#吊車檢修。

（2）遺留：高壓選礦進(jìn)線柜斷路器自動(dòng)儲(chǔ)能不好使，導(dǎo)致開關(guān)自動(dòng)

合閘合不上，用手動(dòng)。（外地廠家處理）

4、運(yùn)行工段：

（1）風(fēng)機(jī)、煤氣：計(jì)劃2項(xiàng)，完成2項(xiàng)，新增2項(xiàng)。新增：① 對(duì)除塵布袋系統(tǒng)檢查。

② 對(duì)一次風(fēng)機(jī)3臺(tái)機(jī)下排水、進(jìn)口管道排水清理。（2）污水泵站：計(jì)劃2項(xiàng)，完成2項(xiàng)，新增2項(xiàng)。新增：① 2#連鑄濁環(huán)涼水塔填料安裝。

② 1#連鑄凈環(huán)水池水置換，管道處理。

二、檢修后存在問題：

1、轉(zhuǎn)爐本體

存在問題：1#爐活動(dòng)煙罩西南側(cè)有處漏點(diǎn)，原因：在補(bǔ)焊過程中不徹底，由于時(shí)間原因沒再打壓試驗(yàn)。解決辦法：利用澆次，補(bǔ)焊漏點(diǎn)。

2、東西下料口

存在問題：安裝后鐵板有縫。

原因：上次安裝煙道沒焊，這次更換后沒有徹底全部焊補(bǔ)。解決辦法：一周之內(nèi)全部焊完。3、2#機(jī)3流拉矯機(jī)

存在問題：在開澆起步脫錠時(shí)，引錠桿出現(xiàn)下滑。

原因：整體更換拉矯機(jī)后，液壓缸更換檢測(cè)以及兩輥之間尺寸不符。解決辦法：（1）控制調(diào)整拉矯輥壓下后與下拉矯輥尺寸在146mm范圍內(nèi)給瓦座加墊。

（2）更換液壓缸

三、檢修過程中管理上存在不足：

1、檢修當(dāng)中工段人員安排出現(xiàn)不緊湊，人員出現(xiàn)出工不出力以及疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

2、計(jì)劃做的不夠詳細(xì)存在漏洞還須更全面化。

3、備件、工具檢修中存在個(gè)別檢修項(xiàng)目不能實(shí)施或現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充足。

4、檢修質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收上還需要更進(jìn)一步管控，工程師在這方面還需要加強(qiáng)，而現(xiàn)有的檢修人員在工作布置上還要做出詳細(xì)安排，檢修時(shí)注重工具參數(shù)、尺寸等。

5、安全保障環(huán)節(jié)還需要加強(qiáng)，檢修器具不得當(dāng)。

6、對(duì)于能源介質(zhì)系統(tǒng)工程技術(shù)人員掌握還需要加強(qiáng)，水系統(tǒng)主管線上的閥門從整體管理角度上，建議統(tǒng)一安排徹底檢查更換（關(guān)不嚴(yán)、損壞）閥門。

7、儀表檢修工作應(yīng)于分廠形成整體化，要有標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃分廠掌握，便于協(xié)調(diào)安排。

四、取得經(jīng)驗(yàn)：

1、加強(qiáng)人員管理，調(diào)動(dòng)班組長干部的積極性十分重要，根據(jù)生產(chǎn)、檢修，需要加班人員必須加班，嚴(yán)打不加班人員，同時(shí)對(duì)檢修過程中出現(xiàn)違紀(jì)人員給予考核。

2、加強(qiáng)檢修進(jìn)度管理：

量化工作，以工票形式下發(fā)各班組，包活為主，縮短時(shí)間，減少連班時(shí)間，疲勞作業(yè)不出活現(xiàn)象。制定周期、更換整體，減

少單體處理現(xiàn)象。

3、控制檢修過程中質(zhì)量驗(yàn)收管理：

發(fā)揮工程師、工段長對(duì)檢修質(zhì)量掌握，驗(yàn)收必須到位及時(shí)，杜絕在返工活或者因質(zhì)量安裝延時(shí)等現(xiàn)象。同時(shí)備件質(zhì)量出現(xiàn)問題必須控制，不能安裝。

4、驗(yàn)收后必須試車：

不管大小設(shè)備，檢修完工程師驗(yàn)收后，必須整體性進(jìn)行冷試車或者單體試車，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，減少生產(chǎn)后出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)和質(zhì)量。

5、安全設(shè)施完整化及安全措施的標(biāo)準(zhǔn)化：

檢修過程中對(duì)于一些隱患大，危險(xiǎn)性高的設(shè)備，檢修時(shí)要有專業(yè)性的安全設(shè)施；例如：自制爐殼內(nèi)焊接時(shí)專業(yè)檢修專橋取消，用兩塊跳板無扶手的現(xiàn)象。同時(shí)重點(diǎn)設(shè)備檢修要制定安全防范措施，并形成書面文件，在檢修前下發(fā)各工段班組。

五、檢修后采取的措施和要求：

1、以工段為單位，段長要對(duì)這次檢修當(dāng)中質(zhì)量、人員、安全、備件等全方位進(jìn)行總結(jié)。

2、設(shè)備室將在一周內(nèi)招開班組以上人員檢修總結(jié)會(huì)，將對(duì)檢修當(dāng)中突出人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，違紀(jì)人員給予考核，以及對(duì)存在不足和成功總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)全面貫徹，強(qiáng)化落實(shí)。

3、加大管理手段，狠抓檢查，落實(shí)實(shí)施工作，每周都要對(duì)工程師、技術(shù)員、部室檢查小票總結(jié)。對(duì)完成情況進(jìn)行落實(shí)，存在難題立

項(xiàng)討論、研究解決辦法。

4、加大力度備件修復(fù)工作，換下來的備件按損壞程度及時(shí)修復(fù)，報(bào)廢的及時(shí)與部室溝通立案報(bào)廢。同時(shí)為下次檢修的備件做好準(zhǔn)備工作。

5、加大對(duì)日常生產(chǎn)設(shè)備小事故管控，做到事故三不放過原則，每周二總結(jié)一周存在設(shè)備問題，詳細(xì)分析原因。并作為每個(gè)月對(duì)班組、個(gè)人、工段考核詳細(xì)的基礎(chǔ)條件。

6、加快技改工作實(shí)施：對(duì)于公司認(rèn)同的技改項(xiàng)目，重點(diǎn)以工程師為主，逐步落實(shí)。

7、各工段工作重點(diǎn)：

電氣工段：需要加強(qiáng)對(duì)儀表的管控和協(xié)調(diào)，另外加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位電機(jī)的管理；機(jī)械工段：轉(zhuǎn)爐需要對(duì)吊車機(jī)械方面加強(qiáng)管理，連鑄需要對(duì)液壓系統(tǒng)加強(qiáng)管理；吊車工段：需要對(duì)4臺(tái)百噸吊車加強(qiáng)管理；運(yùn)行工段：加強(qiáng)5萬立煤氣柜和油處理方面的管理。

找差距，挖潛力，提高工段班組凝聚力，考核評(píng)比突出重點(diǎn)，淘汰濫竽充數(shù)人員，提倡核心一體化管理，齊抓共管才能把設(shè)備管理工作提高一個(gè)新的層次。

煉鋼分廠設(shè)備室 何顯遠(yuǎn) 2013-04-13

第二篇：大修總結(jié)

2013年第一次大修總結(jié)

隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%，標(biāo)志著2013年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日，機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時(shí)間緊，工作任務(wù)重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:

一、準(zhǔn)備充分

1、提前對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理，細(xì)化，落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人；

2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對(duì)所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備，對(duì)所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè)，對(duì)需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。

二、加班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)

這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續(xù)工作16小時(shí)，有時(shí)候每天工作達(dá)20小時(shí)，飯菜送到現(xiàn)場(chǎng)，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會(huì)兒，在十來天的檢修中，除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個(gè)澡外，其余時(shí)間均在現(xiàn)場(chǎng)。

三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)K1301進(jìn)行拆檢、對(duì)檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)、并作好記錄。對(duì)每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。

在檢修K1301同時(shí)，及時(shí)地對(duì)S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)，進(jìn)入到S1501，A1101A/B、氣化爐內(nèi)、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場(chǎng)了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，對(duì)于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定，作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。

五、大修工作不足之處：

整個(gè)大修，充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平，但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對(duì)中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多，還在打人海戰(zhàn)術(shù)，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

莫來 2013年2月

第三篇：大修總結(jié)

大修總結(jié)

隨著甲醇工段傳出已生產(chǎn)出合格甲醇的消息，歷時(shí)一個(gè)月的煤化工裝置大修結(jié)束了。在這個(gè)11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質(zhì)保量的完成了大修任務(wù)?，F(xiàn)將本次大修工作總結(jié)如下：

1、準(zhǔn)備充分

在大修之前，班組開了動(dòng)員會(huì)，介紹了此次大修情況，以及本班的大修任務(wù)，讓大家提前熟悉了大修項(xiàng)目。根據(jù)每個(gè)大修項(xiàng)目的需要，對(duì)所需備件、材料、工具等提前準(zhǔn)備，如氣化端子柜的改造，提前幾個(gè)月便開始準(zhǔn)備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料，并在白板上列出工具數(shù)量，方便了大家的使用。

2、分工明確，責(zé)任到人

班組根據(jù)這次大修不同的任務(wù)，提前確定檢修負(fù)責(zé)人、檢修成員，發(fā)放大修任務(wù)書，分工明確，把工作梳理、細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)人，為大修保質(zhì)保量的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加班加點(diǎn)，任勞任怨

這次大修期間，氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下，為不影響氣化、空分裝置的檢修進(jìn)度，將高壓室、壓縮配電室的檢修時(shí)間安排在了晚上，工作到23點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)晚上，班組成員任勞任怨，充分體現(xiàn)了氣化空分班的凝聚力。

通過此次大修，也暴露了我們的缺點(diǎn)與不足，例如個(gè)人的技術(shù)水平的暴露，班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的不多，在項(xiàng)目檢修中還在打人海戰(zhàn)術(shù)。其次是對(duì)檢修項(xiàng)目中的問題估計(jì)不足，在氣化端子柜的改造期間，由于對(duì)電纜的數(shù)量以及工作量估計(jì)不足，造成了返工，延長了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位，個(gè)別工作發(fā)生了先干活，再辦票，甚至有無票作業(yè)的現(xiàn)象。

第四篇：大修總結(jié)

#1翻車機(jī)大修總結(jié)

#1翻車機(jī)A級(jí)檢修工作于9月5日正式檢修開始，到9月28日全部結(jié)束。本次A級(jí)檢修全部項(xiàng)目基本按計(jì)劃時(shí)間完成檢修、試運(yùn)工作；本次A級(jí)檢修人員少、任務(wù)重、難度大、項(xiàng)目多，全體員工不惜放棄休假參加檢修，從大家不畏困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、晝夜兼程，以最快的速度、最好質(zhì)量、安全的完成了本次#1翻車機(jī)系統(tǒng)檢修全部任務(wù)。現(xiàn)就本次#1翻車機(jī)檢修的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、檢修組織工作

8月初專業(yè)組織#1翻車機(jī)檢修前開了一次動(dòng)員大會(huì)，明確了各個(gè)崗位職責(zé)分工。并對(duì)檢修工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)。由于分工明確、職責(zé)清晰，各有關(guān)人員無論是在檢修準(zhǔn)備，還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作，由于工作流程順暢，在發(fā)生問題時(shí)能夠及時(shí)的解決問題。班組也對(duì)人員進(jìn)行合理分組，明確了每組的任務(wù)。

二、項(xiàng)目完成情況

項(xiàng)目完成情況：本次檢修整體完成情況還是比較好的達(dá)到預(yù)期效果，所有項(xiàng)目均全部完成，驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，驗(yàn)收一次性通過。

三、方案準(zhǔn)備

檢修項(xiàng)目確定后，專業(yè)也積極組織了多次開會(huì)討論確定檢修方案，并做檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。方案考慮周全、檢修準(zhǔn)備工作到位。

四、備品備件、工具準(zhǔn)備 8月檢修時(shí)間和項(xiàng)目確定后，專業(yè)技術(shù)人員立即行動(dòng)起來，根據(jù)項(xiàng)目列出所需的備品備件、工具，并逐項(xiàng)的去落實(shí)，庫里沒有的及時(shí)聯(lián)系設(shè)備部立即緊急采購，保證了檢修工作的需要。

雖然本次檢修比較突然，但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準(zhǔn)備；檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時(shí)回來，但由于設(shè)備部積極配合與支持，檢修過程中沒有發(fā)生因備品備件準(zhǔn)備不到位而影響檢修工期的現(xiàn)象。

五、檢修質(zhì)量

本次檢修策劃的編寫質(zhì)量較以前有了很大進(jìn)步，技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大部分項(xiàng)目都提出來了，這樣為提高檢修質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。檢修現(xiàn)場(chǎng)工藝按照檢修質(zhì)量方案的要求，做到科學(xué)文明檢修，安全檢修、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修，在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，檢修過程中班長認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行職責(zé)、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，本次檢修試運(yùn)一次成功，沒有發(fā)生返工、泄漏等檢修嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

六、檢修總結(jié)

本次檢修是我們專業(yè)比較系統(tǒng)有計(jì)劃的較大規(guī)模的檢修，本次檢修比以往的檢修有了明顯的進(jìn)步。全體員工都參加了這場(chǎng)“無聲的戰(zhàn)斗”，大家在參與的過程中對(duì)#1翻車機(jī)A級(jí)檢修工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。在9天檢修當(dāng)中，全體參戰(zhàn)員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不怕苦、不怕累，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，每天加班加點(diǎn)，晝夜兼程，克服了重重困難，保質(zhì)保量按時(shí)安全地完成了預(yù)定的檢修任務(wù)。本次檢修無論是在準(zhǔn)備過程中，還是在檢修過程中都產(chǎn)生了很多嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，以及表現(xiàn)非常出色的員工，但也還存在著很多不容忽視的缺點(diǎn)和不足，望全體員工對(duì)本次檢修工作反復(fù)的進(jìn)行反思和總結(jié)，希望公司今后盡快可能對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和出色的檢修項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差的員工和檢修項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色，確保公司的A級(jí)檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。

七、下一步的工作重點(diǎn)

本次檢修前公司提出的要求是：“檢修一次，保運(yùn)180天?！痹O(shè)備檢修工作嚴(yán)格的遵照公司要求，認(rèn)真的落實(shí)每項(xiàng)檢修工作，圓滿的完成了本次檢修工作。

下一步的工作重點(diǎn)是按照公司要求將設(shè)備保養(yǎng)好，保證設(shè)備到達(dá)最佳狀態(tài)運(yùn)行，降低設(shè)備維修成本，其它費(fèi)用的支出；使公司早日見到效益，讓公司實(shí)現(xiàn)贏利目的。

這一切成績的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的，望大家再接再厲、同舟共濟(jì)，將我們的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更多、更大的成績。

第五篇：大修總結(jié)

大修總結(jié)

2018年顧北廠電氣班組大修主要完成了（1）對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)（變壓器、配電室）進(jìn)行了全面的檢查除塵并緊固了所有螺栓。（2）對(duì)103、215、101電機(jī)進(jìn)行了廠家保養(yǎng)（3）對(duì)304、315、321變頻器進(jìn)行了廠家外委保養(yǎng)檢測(cè)。（4）對(duì)701電機(jī)進(jìn)行了拆檢、軸承清洗。雖然按時(shí)按量的完成了整個(gè)大修計(jì)劃工作，但是在大修期間還是有很多地方執(zhí)行的不到位，主要集中在以下幾個(gè)方面。

一、第一天值班人員較少

大修第一天因?yàn)樯婕暗蕉鄦挝灰M(jìn)行停送電，并很多地方要進(jìn)行檢修電源接電源。第一天只安排了2個(gè)值班電工對(duì)整個(gè)廠內(nèi)各個(gè)部門進(jìn)行服務(wù)，導(dǎo)致人員忙不過來，很多地方需要等值班電工忙完之后才能施工，導(dǎo)致第一天有所耽誤了其他部門的施工進(jìn)度。

二、夜班無值班電工

大修期間因涉及生產(chǎn)班要洇倉落煤，設(shè)備頻繁開啟，并遇特殊情況時(shí)需頻繁停送電，因無值班人員，設(shè)備運(yùn)行期間無人巡視，不能及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，在需停送電時(shí)還需等待，影響生產(chǎn)班的施工進(jìn)度。

三、停送電順序

涉及到配電室停電檢修時(shí)，因辦理停電票只辦理了配電室上級(jí)總電源，所以未斷開配電室各個(gè)負(fù)荷開關(guān)，就無負(fù)荷情況下直接斷開配電室總電源開關(guān)，雖在安全上無影響，但是與電氣停送電操作規(guī)程有所不符。在以后的施工中需改正。

四、手拉葫蘆不合適

在701電機(jī)拆檢過程中，因事先準(zhǔn)備的手拉葫蘆未注意鏈子長度，導(dǎo)致電機(jī)在基座吊運(yùn)至地面還有500毫米左右，手拉葫蘆鏈子用完，無法將電機(jī)放置地面，沒辦法只能將電機(jī)重新吊運(yùn)至基座，重新增加鋼絲繩完成相應(yīng)工作，增加了起吊工作的重復(fù)性，安全隱患增大，在以后的施工中要及時(shí)做好所有的施工前的準(zhǔn)備工作。