第一篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)7.28

中鐵十四局集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段第二項(xiàng)目分部

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要2011/7/28

會(huì)議時(shí)間：7月28日

會(huì)議地點(diǎn);項(xiàng)目分部二樓會(huì)議室

主持人：王獻(xiàn)偉

記錄人：孟靜

出席人員：見附表

一、會(huì)議內(nèi)容大綱

1、學(xué)習(xí)傳達(dá)滬昆公司安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的會(huì)議精神。

2、學(xué)習(xí)傳達(dá)局項(xiàng)目部關(guān)于《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)方案》。

3、項(xiàng)目分部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)組織和活動(dòng)安排。

二、會(huì)議主要內(nèi)容

（一）、學(xué)習(xí)傳達(dá)滬昆公司安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的會(huì)議精神。根據(jù)滬昆客專湖南公司2011年7月26日電視電話會(huì)議的要求，迅速貫徹《關(guān)于深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》精神，全面汲取“7.23”事故教訓(xùn)，項(xiàng)目分部決定從7月27日至9月30日開展為期2個(gè)月的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。

“7?23”事故傷亡慘重，性質(zhì)嚴(yán)重，中央、鐵道部領(lǐng)導(dǎo)做了重要指示，要求進(jìn)行安全質(zhì)量的全面檢查。此時(shí)召開安全質(zhì)量大檢查具有重要意義，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)、滬昆公司領(lǐng)導(dǎo)要求參建單位，“深刻吸取事故教訓(xùn)，迅速行動(dòng)，振奮精神，認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)，全面排查和消除安全隱患，堅(jiān)決防止發(fā)生新的嚴(yán)重事故”。我們一定要按

要求落實(shí)好責(zé)任，切實(shí)做好本次檢查。

（二）、學(xué)習(xí)傳達(dá)局項(xiàng)目部關(guān)于《安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)方案》。

1、成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及包保分工；

2、局項(xiàng)目部活動(dòng)計(jì)劃安排 ；

3、安全質(zhì)量大檢查的活動(dòng)內(nèi)容。

滬昆客專湖南公司要求重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：

一是檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參建人員對(duì)高鐵安全質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。二是檢查安全質(zhì)量責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)情況，特別是安全質(zhì)量責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。三是檢查規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)）制定執(zhí)行情況，重點(diǎn)梳理公司及參建單位現(xiàn)行安全質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性、完整性以及執(zhí)行落實(shí)情況；管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，是否貫徹和落實(shí)了鐵道部“5+3”紅線管理要求。四是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)情況，主要是隧道工程、不良地質(zhì)隧道施工安全、大型施工設(shè)備安全和工程質(zhì)量隱患排查整治情況，關(guān)鍵技術(shù)管理到位情況，如工程測(cè)量、沉降觀測(cè)、施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。五是檢查交叉跨越和臨近既有線施工安全情況。六是檢查防洪安全措施落實(shí)情況，七是檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位和前期問(wèn)題整改落實(shí)情況，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查、督促和核實(shí)到位情況。八是檢查綜治、消防安全情況，九是檢查落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任處罰和考核情況。十是檢查貫徹依法建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)推行情況，以及是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包等影響安全質(zhì)量的問(wèn)題。

（三）、項(xiàng)目分部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)組織和活動(dòng)安排

1、成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：王獻(xiàn)偉（項(xiàng)目經(jīng)理）、梁長(zhǎng)樹（項(xiàng)目書記）

副組長(zhǎng)：張華軍（項(xiàng)目總工）、張永林（安全總監(jiān)）、孫亞飛（副經(jīng)理）、董忠星（副經(jīng)理）、魏樹民（工區(qū)副經(jīng)理）、李金陽(yáng)（工區(qū)副經(jīng)理）、解玉銘（工區(qū)副經(jīng)理）、蒙日新（工區(qū)副經(jīng)理）、梁述君（工區(qū)副經(jīng)理）

組 員：徐鑫（工程部）、張岸（安質(zhì)部）、董春新（物資設(shè)備部）、任玉順（辦公室）、喻偉科（財(cái)務(wù)部）、周晉（計(jì)劃科）、趙延超、劉付紀(jì)、李楊、鄭小剛（工區(qū)技術(shù)主管）、各作業(yè)工班負(fù)責(zé)人

安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)該《實(shí)施方案》的日常安全質(zhì)量工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，分析安全質(zhì)量現(xiàn)狀，有針對(duì)性的提出加強(qiáng)安全質(zhì)量措施以及改進(jìn)意見。

2、安全質(zhì)量包保分工

項(xiàng)目分部對(duì)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工進(jìn)行細(xì)化，明確小組成員責(zé)任。成立督導(dǎo)小組一個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)包保檢查小組五個(gè)。督導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王獻(xiàn)偉

成員：梁長(zhǎng)樹張華軍 張永林

負(fù)責(zé)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各檢查小組的工作開展，對(duì)檢查小組提交的檢查、考核、評(píng)比情況進(jìn)行核查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況進(jìn)行抽查。

現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查小組

第一小組：

組長(zhǎng)：梁長(zhǎng)樹魏樹民

成員：張岸、林鵬、周默

負(fù)責(zé)范圍：一工區(qū)

第二小組：

組長(zhǎng)：張華軍李金陽(yáng)

組員：董春新、秦寶建、劉付紀(jì)

負(fù)責(zé)范圍：二工區(qū)

第三小組：

組長(zhǎng)：張永林解玉銘

成員：徐鑫、周晉、李楊

負(fù)責(zé)范圍：三工區(qū)

第四小組；

組長(zhǎng)：孫亞飛 蒙日星

成員：任玉順、鄭曉剛、張全坤

負(fù)責(zé)范圍：四工區(qū)

第五小組：

組長(zhǎng)：董忠星梁述君

成員：喻偉科、趙延超、李斌

負(fù)責(zé)范圍：西站

3、本次活動(dòng)分三個(gè)階段：

?、時(shí)間7月27日至8月10日為項(xiàng)目分部自查自糾階段，局項(xiàng)目部檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目分部重點(diǎn)排查安全質(zhì)量隱患；

?、時(shí)間8月11日至9月10日為整改落實(shí)階段，對(duì)第一階段中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面整改，確保解決實(shí)際問(wèn)題；

?、時(shí)間9月11日至30日為閉合銷號(hào)階段，召開項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題分析問(wèn)題原因，制定糾偏措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，堵塞管理漏洞，逐一閉合銷號(hào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，復(fù)查銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

項(xiàng)目經(jīng)理最后要求：各工區(qū)、各部門、各架子隊(duì)工班，認(rèn)真學(xué)習(xí)本

次質(zhì)量安全大檢查的相關(guān)文件精神，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施質(zhì)量安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題徹底整改，不存死角、不留隱患、不打折扣、不起反復(fù)，確保本次質(zhì)量安全大檢查取得成果，收到實(shí)效。

中鐵十四局集團(tuán)滬昆

客專長(zhǎng)昆湖南段第二項(xiàng)目分部

二O一一年七月二十八日

擬稿：審核：簽發(fā)：

第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部 安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

編制人： _ 審核人： _ 審批人： _

中鐵十二局集團(tuán)有限公司克塔鐵路項(xiàng)目部

二〇一七年十月十一日

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》（烏建指安電[2017]67號(hào)）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將活動(dòng)開展的具體情況匯報(bào)如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

組 長(zhǎng)：連亞坤

副組長(zhǎng)：邊小亮 田國(guó)雨 王關(guān)喬

成 員：姚強(qiáng)強(qiáng) 羅 斌 程 鵬 李獻(xiàn)華 孫軍 侯 野

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。

各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。

二、檢查重點(diǎn)和管理措施

我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。

1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

安全方面檢查重點(diǎn)：（1）查安全主體責(zé)任落實(shí)情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況；（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置情況；特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（具）日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況；正確使用穿戴防護(hù)用品（具）情況；（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；（4）查人員培訓(xùn)；（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高處作業(yè)安全；

質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開挖方法進(jìn)行開挖，基坑回填是否按照要求施工；（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，（問(wèn)題詳見問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬）。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理

針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：（1）安全要求：

1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。

2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)； 3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量要求：

1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2）框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足

我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度

通過(guò)開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。

五、長(zhǎng)效管理機(jī)制建立

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

六、活動(dòng)取得的效果

在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)

總 結(jié)

2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂(lè)指?2011?54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》；成綿樂(lè)安電?2011?81號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時(shí)00分召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長(zhǎng)及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)做出反應(yīng)下，綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽(yáng)北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”的組織、檢查情況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：曠天晃、程健康

副組長(zhǎng)：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽(yáng)

成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 守紅

2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組

第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長(zhǎng)：曠天晃、副組長(zhǎng)：劉 陽(yáng)

組 員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長(zhǎng)：馮光毅副組長(zhǎng)：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組 長(zhǎng)：顧副組長(zhǎng)：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組 長(zhǎng)：楊翠華副組長(zhǎng)：梁山軍

程健康

粟榮付

昆 組 員：陳正忠、沈志偉

二、活動(dòng)的宣傳和部署

活動(dòng)期間我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂(lè)指?2011?54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)?；顒?dòng)時(shí)間為2011年7月27日至9月30日，分三個(gè)階段。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂(lè)公司鐵路傳真電報(bào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》、中鐵五局成綿樂(lè)指【2011】54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》，全面發(fā)動(dòng)部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立問(wèn)題庫(kù)，對(duì)問(wèn)題庫(kù)的問(wèn)題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時(shí)整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、安全質(zhì)量大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人員培訓(xùn)、臨時(shí)用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個(gè)別方 面還存在問(wèn)題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來(lái)看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問(wèn)題針對(duì)性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題、整改要求

（一）對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級(jí)及處級(jí)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問(wèn)題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績(jī)統(tǒng)計(jì)沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做出總結(jié)。須對(duì)加強(qiáng)對(duì)員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。

（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報(bào)公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險(xiǎn)是在臨近營(yíng)業(yè)線和營(yíng)業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營(yíng)業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計(jì)劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒(méi)有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒(méi)有召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、沒(méi)有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作 的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒(méi)有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時(shí)將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺(tái)帳。

（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：

1.編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對(duì)性的安全保證措施。

2.編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好三級(jí)技術(shù)交底工作，但是針對(duì)性和操作性不強(qiáng)。

3.施工中過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。4.對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)、通報(bào)的問(wèn)題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺(tái)賬齊全，形成閉合管理。

5.項(xiàng)目部沒(méi)有針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專門的安全質(zhì)量臺(tái)賬，同時(shí)應(yīng)與財(cái)務(wù)部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬和項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。沒(méi)有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒(méi)有對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。項(xiàng)目還應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)文件，并及時(shí)跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項(xiàng)目部要針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財(cái)務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺(tái)賬。8月13日項(xiàng)目對(duì)鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；并每周三將檢查情況形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。

6.項(xiàng)目部制定了《防脹軌跑道預(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽(yáng)北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對(duì)應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對(duì)這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對(duì)在演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂(lè)指［2011］54號(hào)《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神；對(duì)局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改形成記錄報(bào)局指安質(zhì)部形成閉合。

7.按文件要求每周三及時(shí)向局指安質(zhì)部報(bào)安全質(zhì)量大檢查周報(bào)；7月29日綿陽(yáng)下大雨時(shí)，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時(shí)幫助梳理排水，但因無(wú)排水設(shè)施雖然只能臨時(shí)解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報(bào)告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場(chǎng)照片）

8.深入開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；9.2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語(yǔ)三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語(yǔ)為：迅速行動(dòng)振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)；

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題（1）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的存放

螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無(wú)墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品未保留供方評(píng)價(jià)，未納入合格供方名冊(cè)。除主材編制有申請(qǐng)計(jì)劃外，其他材料未編制物資采購(gòu)計(jì)劃。物資驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對(duì)螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。并用舊木枕225根對(duì)所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購(gòu)買130平方米的帆布蓋好。并清理庫(kù)房周圍排水溝，保證排水暢通。對(duì)安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品重新進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，并納入合格供方名冊(cè)。采購(gòu)合同報(bào)局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺(tái)帳。根據(jù)實(shí)際情況填寫完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號(hào)。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫完復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號(hào)、復(fù)檢試驗(yàn)單號(hào)，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。

（2）個(gè)別勞務(wù)人員安全間意識(shí)薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

（3）在綿陽(yáng)北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個(gè)別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施工完后2011年9月25日立即對(duì)防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。

五、存在問(wèn)題分析

1、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員及安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)施工人員對(duì)安全、質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。

六、對(duì)問(wèn)題的整改及閉合銷號(hào)

（一）對(duì)安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問(wèn)題建立了臺(tái)帳，臺(tái)帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。并按規(guī)定將整改情況報(bào)給了相關(guān)單位。

（二）整改責(zé)任人的落實(shí)

項(xiàng)目部由安質(zhì)部劉陽(yáng)負(fù)責(zé)，架子隊(duì)由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鐘守紅負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

綿陽(yáng)站改項(xiàng)目部

二〇一一年九月二十日

第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)

公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”工作總結(jié)

本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”的工作方案，機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會(huì)認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。通過(guò)此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)。現(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下：

通過(guò)在會(huì)上討論“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。

在檢查過(guò)后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問(wèn)題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。

針對(duì)檢查中出現(xiàn)的，個(gè)別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問(wèn)題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對(duì)特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。

以“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)整改不到位，力度不夠大等問(wèn)題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項(xiàng)整治。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計(jì)劃，對(duì)圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測(cè)手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)各班組的檢測(cè)量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測(cè)規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對(duì)于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報(bào)廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問(wèn)題的誤差大大減小。

在“質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)”中，機(jī)加車間還是有很多問(wèn)題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問(wèn)題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這也是最主要的矛盾，往往有時(shí)因生產(chǎn)而大意了過(guò)程控制，就是說(shuō)，目前最大的難題還是我們自身怎樣對(duì)待，相信在這次檢查整改過(guò)后，會(huì)有所進(jìn)步，會(huì)有提高！

但我們有信心，會(huì)慢慢整改好，無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。

第五篇：鐵路安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的總結(jié)

為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 盧漢軍

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 蘭波、付建國(guó)；項(xiàng)目安全總監(jiān) 孫茂； 組員：各部門負(fù)責(zé)人

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。

準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。

二、質(zhì)量安全大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場(chǎng)的的情況看，準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問(wèn)題，需要認(rèn)真整改。

從內(nèi)業(yè)資料看，項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步完善。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問(wèn)題，整改要求

（一）、對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問(wèn)題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

（二）檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。

經(jīng)檢查項(xiàng)目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，施工時(shí)能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。

（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：噴錨支護(hù)安全交底無(wú)針對(duì)性。

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問(wèn)題

（1）、現(xiàn)場(chǎng)原材料的存放

鋼筋沒(méi)有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場(chǎng)整改。

（2）、臨時(shí)用電

各施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。

（3）、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，已進(jìn)行再教育，并責(zé)令限期整改。

四、日常檢查中，是否把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)執(zhí)行情況、圍巖變形量測(cè)、初期支護(hù)是否符合設(shè)計(jì)要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。

（1）、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。

（2）標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點(diǎn)是場(chǎng)地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。

（3）消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)用和剩余退庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實(shí)。

五、落實(shí)整改

1、活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部將對(duì)監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來(lái)的問(wèn)題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報(bào)，確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問(wèn)題。

2、我項(xiàng)目部積極開展自查自糾活動(dòng)，將干部到現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，落實(shí)整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問(wèn)題整改落實(shí)。

3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反思，并寫出了書面的自查材料，問(wèn)題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。

四、強(qiáng)化管理。

1、經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展，將我項(xiàng)目在施工過(guò)程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理，并列進(jìn)問(wèn)題庫(kù)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護(hù)及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問(wèn)題得到了有效整治。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，以確保隧道施工過(guò)程中的安全質(zhì)量得到有效控制。

中鐵六局橋隧分公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部

2011年3月23日