第一篇：安全質(zhì)量大檢查活動反思材料

安全質(zhì)量大檢查活動反思材料

根據(jù)鐵道部《關(guān)于新建靖宇至松江河鐵路有關(guān)問題的處理決定》（鐵建設(shè)〔2011〕162號）、路局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部〈關(guān)于新建靖宇至松江河鐵路有關(guān)問題的處理決定〉及下步相關(guān)工作要求的通知》（建管處通知〔2011〕147號）和《關(guān)于深刻吸取新建靖宇至松江河鐵路工程有關(guān)問題教訓(xùn)，并認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作的通知》（昆樞指電〔2011〕149號）要求，深刻吸取教訓(xùn)，增加做好當(dāng)前質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)工作，并結(jié)合昆明樞紐鐵路東南環(huán)線工程實(shí)際，做好監(jiān)理工作，反思如下：

回顧東南環(huán)線施工監(jiān)理工作，認(rèn)真反思各個監(jiān)理工作環(huán)節(jié)，本人感到自己監(jiān)理工作存在以下問題：

1、監(jiān)理工作中對施工安全質(zhì)量、綜合接地等認(rèn)識不夠，意識不強(qiáng)。

2、對施工安全質(zhì)量、綜合接地等檢查力度不夠，檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題追蹤落實(shí)不夠積極主動。

3、責(zé)任心不夠，現(xiàn)場監(jiān)理工作開展深入不夠，監(jiān)理工作面不夠認(rèn)真、細(xì)致、全面。

4、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待提高。

對于以上存在問題根據(jù)自身情況從以下幾方面進(jìn)行改正：

1、態(tài)度決定認(rèn)識，細(xì)節(jié)決定成敗。本人在監(jiān)理工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時刻反思自身存在的問題，不斷學(xué)習(xí)交流，不斷進(jìn)步。嚴(yán)格按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，提高思想認(rèn)識，端正態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理崗位職責(zé)，做好監(jiān)理工作。

2、在今后的監(jiān)理工作中嚴(yán)格按相關(guān)文件指示精神，加大力度對安全質(zhì)量、綜合接地等的檢查，突出重點(diǎn)，不留死角。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不論大小堅(jiān)決一追到底，及時追蹤落實(shí)問題的整改情況，關(guān)閉問題，不留隱患。

3、認(rèn)真、及時做好對現(xiàn)場監(jiān)理人員的技術(shù)交底，聽取其意見，并對存在的問題與監(jiān)理人員相互交換意見，尋求解決問題的方式方法。加強(qiáng)監(jiān)理工作責(zé)任心，克服好人主義思想，嚴(yán)格卡控施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，消除施工安全隱患。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，跟上新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新思維的步伐。并從思想上消除施工中存在“重主體，輕附屬；重站前，輕站后”的觀念。

通過本次施工安全質(zhì)量反思，讓我認(rèn)識到施工安全質(zhì)量的重要性和施工過程控制任務(wù)的艱巨性，加深了做好自身監(jiān)理工作決心。在今后的工作中我一定立足本職、做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使安全質(zhì)量管理工作更加有序可控。

孔維卡

2011年12月12日

第二篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部 安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

編制人： _ 審核人： _ 審批人： _

中鐵十二局集團(tuán)有限公司克塔鐵路項(xiàng)目部

二〇一七年十月十一日

中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[2017]67號）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點(diǎn)檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

組 長：連亞坤

副組長：邊小亮 田國雨 王關(guān)喬

成 員：姚強(qiáng)強(qiáng) 羅 斌 程 鵬 李獻(xiàn)華 孫軍 侯 野

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體落實(shí)工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題，深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對重點(diǎn)內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動。

二、檢查重點(diǎn)和管理措施

我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問題庫。

1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

安全方面檢查重點(diǎn)：（1）查安全主體責(zé)任落實(shí)情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)情況；（2）作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置情況；特殊勞動防護(hù)用品（具）日常管理、日常檢查、使用前的檢查制度執(zhí)行情況；正確使用穿戴防護(hù)用品（具）情況；（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；（4）查人員培訓(xùn)；（5）查現(xiàn)場消防安全、臨時用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高處作業(yè)安全；

質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時覆蓋毛氈；（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；（3）檢查施工現(xiàn)場是否按照設(shè)計(jì)的開挖方法進(jìn)行開挖，基坑回填是否按照要求施工；（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題

上級單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問題10項(xiàng)，安全問題11項(xiàng)，（問題詳見問題庫臺賬）。我項(xiàng)目部對查出的問題明確整改責(zé)任人，限期 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

整改，經(jīng)復(fù)查21個問題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理

針對安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對各工點(diǎn)施工過程中安全質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點(diǎn)要求：（1）安全要求：

1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。

2）項(xiàng)目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識； 3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4）現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開，有效降低觸電事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量要求：

1）現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2）框架柱模板合模前，對鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對不平整、夯實(shí)不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足

我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做 中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 安全質(zhì)量活動總結(jié)

老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時照搬照抄，脫離實(shí)際，針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機(jī)制建立

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。

六、活動取得的效果

在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三篇：安全質(zhì)量大檢查活動總結(jié)

關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動

總 結(jié)

2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指?2011?54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》；成綿樂安電?2011?81號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》后，項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，當(dāng)天15時00分召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會；項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實(shí)”，項(xiàng)目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊(duì)，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項(xiàng)目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動”的組織、檢查情況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長，項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊(duì)隊(duì)長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

1、項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：曠天晃、程健康

副組長：馮光毅、楊翠華、顧昆、劉陽

成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘 守紅

2、項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任包保小組

第一組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的安全和質(zhì)量工作 組 長：曠天晃、副組長：劉 陽

組 員：黎祥云、高富俊第二組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面的后勤工作組 長：副組長：組 員：胡豐富、趙健第三組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目配合單位協(xié)調(diào)工作組 長：馮光毅副組長：張八林組 員：田明勇、任劍鋒、喬俞明第四組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作組 長：顧副組長：鐘守紅組 員：譚小波、劉盟宇第五組：包保負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作組 長：楊翠華副組長：梁山軍

程健康

粟榮付

昆 組 員：陳正忠、沈志偉

二、活動的宣傳和部署

活動期間我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指?2011?54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動?；顒訒r間為2011年7月27日至9月30日，分三個階段。

第一階段：宣傳發(fā)動部署階段7月27日15:00。項(xiàng)目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，和《站改項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，全面發(fā)動部署，落實(shí)到實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場。

第二階段：檢查、整改、復(fù)查階段（7月27日至9月15日）。項(xiàng)目部各部、架子隊(duì)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第三階段：總結(jié)鞏固階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進(jìn)行分析、落實(shí)到人頭限時整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機(jī)制。

三、安全質(zhì)量大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場的情況看，項(xiàng)目部及所屬各架子隊(duì)、施工隊(duì)對安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對現(xiàn)場施工管理、人員培訓(xùn)、臨時用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門及架子隊(duì)已對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制整改，總體情況受控，但個別方 面還存在問題，需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在問題針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

四、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求

（一）對項(xiàng)目部及項(xiàng)目架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，局級及處級項(xiàng)目部的質(zhì)量安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績統(tǒng)計(jì)沒有對培訓(xùn)做出總結(jié)。須對加強(qiáng)對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。

（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行的情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項(xiàng)目部進(jìn)行了公示，并已上報公司安質(zhì)部。本項(xiàng)目部主要風(fēng)險是在臨近營業(yè)線和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實(shí)行“八不準(zhǔn)”制度；1.施工計(jì)劃未經(jīng)審批，不準(zhǔn)施工；2.未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書，不準(zhǔn)施工；3.沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；4.沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工；5.沒有召開施工協(xié)調(diào)會、沒有準(zhǔn)備好必需、充分的施工料具及其他準(zhǔn)備工作 的不準(zhǔn)施工；6.不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工；7.配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.沒有制訂安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工。施工時將按有的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)制度并建立相關(guān)的臺帳。

（三）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：

1.編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。

2.編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好三級技術(shù)交底工作，但是針對性和操作性不強(qiáng)。

3.施工中過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查，分析、總結(jié)。4.對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)、通報的問題，有分析、有措施、有處理、有記錄。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。

5.項(xiàng)目部沒有針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專門的安全質(zhì)量臺賬，同時應(yīng)與財務(wù)部門配合建立安全措施費(fèi)用臺賬和項(xiàng)目安全獎罰臺賬。沒有進(jìn)行安全質(zhì)量目標(biāo)分解和簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。沒有對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。項(xiàng)目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，并及時跟進(jìn)，形成相關(guān)的記錄。項(xiàng)目應(yīng)急演練記錄不完整。8月12日完善了本項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)并與相關(guān)單位和部門、人員簽訂責(zé)任狀。8月13日項(xiàng)目部要針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，安質(zhì)部與財務(wù)部門等部門配合建立安全措施費(fèi)用臺賬。8月13日項(xiàng)目對鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣貫性記名傳達(dá)方式學(xué)習(xí)；并做成牌上墻。項(xiàng)目部根據(jù)文件要求開展了安全質(zhì)量大檢查活動；并每周三將檢查情況形成記錄報局指安質(zhì)部。8月15日項(xiàng)目完善了所有應(yīng)急預(yù)案；并及時收集整理相關(guān)記錄、總結(jié)。

6.項(xiàng)目部制定了《防脹軌跑道預(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項(xiàng)目部并于2011年8月15日（8:30分和10:00分），由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線YK540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項(xiàng)目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊(duì)伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指［2011］54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》的文件精神；對局指、監(jiān)理等有關(guān)部門檢查出的問題及時整改形成記錄報局指安質(zhì)部形成閉合。

7.按文件要求每周三及時向局指安質(zhì)部報安全質(zhì)量大檢查周報；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場照片）

8.深入開展安全質(zhì)量大檢查活動；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。項(xiàng)目部全體員工都深入學(xué)習(xí)后并以書面形式結(jié)合自己的工作崗位寫下了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動法》、《中華 人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；9.2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語三條，寶成線下行K541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線下行K541+200左側(cè)標(biāo)語為：安全責(zé)任大于天；寶成線下行K541+150左側(cè)標(biāo)語為：迅速行動振奮精神認(rèn)真開展安全質(zhì)量大檢查活動；

（四）對施工現(xiàn)場的檢查

1、現(xiàn)場存在的問題（1）施工現(xiàn)場材料的存放

螺紋道釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動保護(hù)用品未保留供方評價，未納入合格供方名冊。除主材編制有申請計(jì)劃外，其他材料未編制物資采購計(jì)劃。物資驗(yàn)收記錄填寫不規(guī)范，材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗(yàn)單號未填寫，質(zhì)檢員等未簽字。處理情況：檢查當(dāng)天對螺紋道釘及其它露天存放的材料堆放情況進(jìn)行復(fù)查。并用舊木枕225根對所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。拆除了破損的彩條布，重新購買130平方米的帆布蓋好。并清理庫房周圍排水溝，保證排水暢通。對安全帽等勞動保護(hù)用品重新進(jìn)行供方評價，并納入合格供方名冊。采購合同報局指機(jī)物部和項(xiàng)目部安全環(huán)保部備案。重新建立勞保用品和安全生產(chǎn)用材料臺帳。根據(jù)實(shí)際情況填寫完整材質(zhì)驗(yàn)收情況。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號。根據(jù)材料復(fù)驗(yàn)情況填寫完復(fù)檢試驗(yàn)單號。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫完物資驗(yàn)收記錄材質(zhì)驗(yàn)收情況、材質(zhì)證書號、復(fù)檢試驗(yàn)單號，并由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。

（2）個別勞務(wù)人員安全間意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽；施工作 業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正并進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

（3）在綿陽北站撥移物聯(lián)線、拆除1#道岔施工中個別防護(hù)員不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；項(xiàng)目部在施工完后2011年9月25日立即對防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù)員再培訓(xùn)再教育。

五、存在問題分析

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少，須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全教育。

六、對問題的整改及閉合銷號

（一）對安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立了臺帳，臺帳由各項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實(shí)。并按規(guī)定將整改情況報給了相關(guān)單位。

（二）整改責(zé)任人的落實(shí)

項(xiàng)目部由安質(zhì)部劉陽負(fù)責(zé)，架子隊(duì)由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長鐘守紅負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

綿陽站改項(xiàng)目部

二〇一一年九月二十日

第四篇：“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)

公司“質(zhì)量安全大檢查活動”工作總結(jié)

本月，按公司“質(zhì)量安全大檢查活動”的工作方案，機(jī)加車間積極配合各檢查小組扎扎實(shí)實(shí)把“質(zhì)量安全大檢查活動”落實(shí)到實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次檢查，組織管理人員開會認(rèn)真研究工作、制訂檢查及整改實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進(jìn)生產(chǎn)?，F(xiàn)將本次大檢查方面工作總結(jié)如下：

通過在會上討論“質(zhì)量安全大檢查活動”方案，并制定相應(yīng)具體人員針對專項(xiàng)問題進(jìn)行落實(shí)。

在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項(xiàng)，專管”的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)整改工作力度。一是由成立的車間領(lǐng)導(dǎo)檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項(xiàng)系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。

針對檢查中出現(xiàn)的，個別作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性、適宜性及質(zhì)量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容，對特殊不適用性內(nèi)容做出新的工藝調(diào)整，使其真正達(dá)到實(shí)用性。對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的掌握與實(shí)際操作情況采取了分步培訓(xùn)，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實(shí)情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質(zhì)量更加得以保障。

以“質(zhì)量安全大檢查活動”為契機(jī)，對整改不到位，力度不夠大等問題，切實(shí)加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項(xiàng)工作秩序，全方位履行質(zhì)監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應(yīng)快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項(xiàng)整治。成立以技術(shù)室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計(jì)劃，對圖紙、工藝文件；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工裝設(shè)備；檢測手段；原始記錄規(guī)范要求等進(jìn)行復(fù)檢。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行反復(fù)檢查，以達(dá)到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點(diǎn)工序及其配件加工為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴(yán)重不合格品立即進(jìn)行報廢處理，不滿足要求的配件，進(jìn)行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質(zhì)量。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關(guān)責(zé)任人，這樣，就使質(zhì)量整治不到位問題的誤差大大減小。

在“質(zhì)量安全大檢查活動”中，機(jī)加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅(jiān)持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進(jìn)步，會有提高！

但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。

第五篇：質(zhì)量安全大反思大檢查活動匯報材料

仁赤公路二標(biāo)關(guān)于質(zhì)量安全大反思大檢查活動匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，本合同為RCTJ-2合同段，起訖樁號為K9+450～K18+900，路線全長9.45Km。起點(diǎn)位于物資公司民用爆材倉庫附近，之后路線順山包布設(shè)，依次經(jīng)過梨樹灣、趙家灣子、黃孔埡至磨刀溪設(shè)停車區(qū)。跨越X388公路至方家埡口，經(jīng)流沙巖隧道至七壩，再經(jīng)后水溝隧道至白果樹，之后順地勢設(shè)線至本合同段終點(diǎn)。

主要工程量為隧道1058.5m/2座；大橋1963.3 m /8座，中橋239.8 m /2座；涵洞通道11座；填方124.3萬m3，挖方177.4萬m3，土石方共計(jì)301.7萬 m3。

我項(xiàng)目在接到公司、集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于開展質(zhì)量安全大反思、大檢查活動實(shí)施方案的通知文件后，我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理翟戰(zhàn)金立即組織召開了專題會議，為認(rèn)真汲取“3.16通平高速爆?！薄ⅰ?.26韶贛立交支架坍塌”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，深入貫徹落實(shí)文件精神，做出一系列的部署工作。首先我項(xiàng)目立即召開全員動員大會，成立了以經(jīng)理（翟站金）、書記（朱子高）為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前質(zhì)量安全工作形勢，由安質(zhì)環(huán)保部制定了活動實(shí)施方案并積極展開了以“查思想、查管理、查隱患、查現(xiàn)場 作業(yè)”為主要內(nèi)容的大反思大檢查活動。下面我將我項(xiàng)目活動開展情況匯報如下：

一、項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全大反思、大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次活動的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行我項(xiàng)目“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動的貫徹落實(shí)工作。

組

長：翟站金

副組長：朱子高 王武軍 代小軍 丁曉斌

組

員：白保國 張建忠 盧和生 卜宴君 陳恩情 李海龍

馮庭富 崔曉兵 武運(yùn)科及各施工隊(duì)隊(duì)長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，白保國同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)此次質(zhì)量安全隱患大檢查、大整改、大檢查活動的日常事務(wù)工作。

二、具體開展工作如下：

1、廣泛宣傳，營造質(zhì)量第一的氛圍

2011年6月15日在項(xiàng)目部會議室召開了“安全質(zhì)量大反思、大檢查活動”動員大會。會上項(xiàng)目安質(zhì)部部長白保國同志通報了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議精神和主要領(lǐng)導(dǎo)指示，通過吸取通平高速3.16爆模、韶贛高速馬壩立交5.26支架坍塌事故的事件，其傷亡巨大、損失嚴(yán)重，這一場近我公司成立以來發(fā)生的比較嚴(yán)重的事故,給公司和人民生命財產(chǎn)安全造成巨大損失，嚴(yán)重?fù)p害了我公司的安全生產(chǎn)的形象，造成了極其惡劣的社 2 會影響。并對如何做好現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；如何做好大反思、大檢查活動進(jìn)行了具體安排部署。

同時為突出此次活動特點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識，我項(xiàng)目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點(diǎn)明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語，張貼安全質(zhì)量知識，以及開展安全教育會等多種形式進(jìn)行大力宣傳并于6月20日，項(xiàng)目部分別到各施工隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，提高全體員工的安全意識，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。號召全體員工及一線作業(yè)人員積極參與到此次的安全質(zhì)量大反思、大檢查活動中。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在本次活動中，在項(xiàng)目部櫥窗內(nèi)制作專題海報2次；制作了100條安全、質(zhì)量橫幅和標(biāo)語懸掛施工現(xiàn)場；發(fā)放500面安全質(zhì)量警示旗、豎立了30塊安全質(zhì)量提示牌、40塊材料標(biāo)示牌；在拌和站外墻上粉刷了安全標(biāo)語，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

充分發(fā)揮了我項(xiàng)目齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、由項(xiàng)目綜合辦公室主要負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì)，就開展“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動、在各工班間進(jìn)行巡回宣講。不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，項(xiàng)目部也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工質(zhì)量安全思 想狀況，做好職工的質(zhì)量安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了質(zhì)量安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。

2、精心組織，保證活動處處有落實(shí)

“3.16”“5.26”兩起較大安全生產(chǎn)事故給了我們慘痛的教訓(xùn)，敲響了警鐘。為使每一名干部職工都警醒起來，在慘痛的教訓(xùn)中受到震撼和教育。我項(xiàng)目人人書寫書面質(zhì)量安全大反思材料，從思想深處挖根源，切實(shí)增強(qiáng)“安全第一、質(zhì)量第一”的責(zé)任意識和危機(jī)意識。

層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書。形成一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)新格局。提高認(rèn)識，著力解決思想重視不夠、責(zé)任落實(shí)不好的問題，不能有絲毫放松和麻痹，全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3、開展自查自糾和集中大檢查，確保做到面面俱到

根據(jù)公司、集團(tuán)公司關(guān)于質(zhì)量大檢查、大反思活動文件相關(guān)要求，對項(xiàng)目各項(xiàng)制度、方案、辦法的制定和落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾。我項(xiàng)目由檢查組組長翟戰(zhàn)金帶頭對各部室各項(xiàng)制度、方案、辦法進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果各項(xiàng)制度、方案、辦法各項(xiàng)制度、方案、辦法齊全，安全專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及隧道作業(yè)危險性大的分部分項(xiàng)工程施工方案都經(jīng)過上級單位審批，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。

質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行良好，全員簽訂包保責(zé)任狀，一級保一級，將安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一級每一個崗位。確保各項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量受控。為保證安全大檢查活動有序的開展，通過全員培訓(xùn)，觀看安全警示片、完善制度和全員承諾等方式全員動員，全過程控制，對存在的管理漏洞和安全隱患不隱瞞、不姑息、不妥協(xié)。堅(jiān)決把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。我項(xiàng)目部要求項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)要開展自查自糾，項(xiàng)目部活動檢查小組對本項(xiàng)目部的施工作業(yè)點(diǎn)開展拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查，排查重點(diǎn)是孔樁作業(yè)、高墩施工、腳手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證不留死角，不留隱患。檢查小組深入一線，走過每一施工作業(yè)點(diǎn)，做到檢查綿綿覆蓋，不留死角。將各種不安全因素及隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保隧道施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本原則，加大安全投入，落實(shí)各項(xiàng)重大安全應(yīng)急措施，在各隧道掌子面和二襯之間安設(shè)逃生管道,（直徑80厘米）長80米，這項(xiàng)花費(fèi)達(dá)17萬元，使得萬一發(fā)生重大險情時，建立了一道安全生命的屏障。

加強(qiáng)對臨時用電的使用管理。項(xiàng)目部編制有臨時用電安全專項(xiàng)方案并經(jīng)過上級單位審批，嚴(yán)格執(zhí)行。安質(zhì)部組織電工不定期對全線各項(xiàng)工程施工的臨時用電情況進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)用電隱患由安質(zhì)部書面記錄并要求施工單位及時整改，再由安質(zhì)部和電工復(fù)檢；每次電工巡視都形成記錄并交安質(zhì)部備案。

4、集中整改，進(jìn)行集體安全質(zhì)量大反思

項(xiàng)目部針對在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各施工作業(yè)隊(duì)立即進(jìn)行整改，檢查小組每天對各施工作業(yè)隊(duì)整改情況進(jìn)行檢查，隨時掌 握整改進(jìn)度，以便更好的組織問題整改落實(shí)；對不能立即整改的問題，組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析，組織人員制定專項(xiàng)整治方案，集中力量限時整改到位。同時項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織人員對各施工作業(yè)隊(duì)的整改情況進(jìn)行全員、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查復(fù)查。

項(xiàng)目部分批下一線組織召開質(zhì)量安全大反思大檢查反思會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議的精神，對照通平高速3.16爆模、韶贛高速馬壩立交5.26支架坍塌事故，要求各全體人員反思自身的安全質(zhì)量意識、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實(shí)體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求深入分析。

5、分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)

項(xiàng)目部要求各施工作業(yè)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，將總結(jié)報告上報項(xiàng)目部安質(zhì)部。項(xiàng)目部根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)匯報的總結(jié)情況，針對本項(xiàng)目突出的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理及分析，從現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)、設(shè)備配置、技術(shù)工藝等方面深入檢查管理的不足及缺陷，才采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度和保證體系，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建立健全本項(xiàng)目部各項(xiàng)施工安全質(zhì)量管理保證機(jī)制，確保安全質(zhì)量有序可控，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)施工進(jìn)度。

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我項(xiàng)目每月9日、19日、28日前及時將階段性自查和檢查情況上報公司安質(zhì)部。

通過此次“質(zhì)量安全大反思、大檢查” 活動的開展使我項(xiàng)目各級人員都進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，增強(qiáng)了“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，使全員的安全意識都得到了增強(qiáng)，同時也更進(jìn)一步的明 確了各級崗位的質(zhì)量安全責(zé)任。通過對現(xiàn)場的各類專項(xiàng)和不定期檢查，消除了各類安全隱患，堵塞了漏洞，真正實(shí)現(xiàn)平安工地。

中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公司

仁赤高速公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年八月二十八日