第一篇：工商所長培訓(xùn)心得體會：開闊視野 拓寬思路 明確方向

2010年6月21日至25日，我有幸參加了在ⅹⅹ舉辦的ⅹⅹ工商局基層工商所長（分局長）培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。盡管這次培訓(xùn)時間短，內(nèi)容多，且天氣炎熱，但大家學(xué)習(xí)熱情空前高漲，盡情享受這一難得的文化大餐。以收獲而言，我個人感到可以簡述為9個字，即：開闊視野，拓寬思路，明確方向。

1、開闊視野。我參加工作已有二十多年，擔(dān)任基層工商分局的副分局長也有五年多，期間，也參加過多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自問對工商業(yè)務(wù)知識的掌握還算可以，也積累了一定的基層工作經(jīng)驗，自己常有成就感。但通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是聆聽了電子商務(wù)及監(jiān)管、職業(yè)倦怠的預(yù)防與干預(yù)等新知識的講授，給這種自滿的情緒之火澆了一盆水，讓我清醒地認(rèn)識到自己離履職盡責(zé)到位還有一段很長的路要走，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不斷更新知識。當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身處基層，也不難感覺到知識爆炸的巨大威力，計劃趕不上變化的時代壓力。工商工作的新目標(biāo)、新要求，督促我們學(xué)習(xí)，黨和人民的厚望，推動我們學(xué)習(xí)，工商知識的日新月異，逼著我們學(xué)習(xí)。學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能適應(yīng)形勢，不斷地取得進步。

2、拓寬思路。俗話說：思路決定出路，細節(jié)決定成敗。通過五天的學(xué)習(xí)，我們對如何做好工商工作的思路更為清晰。有一句話說得好：有為才有位，有位才有為。是的，在基層工商分局工作，作為一名副分局長，必須具有清晰的、適應(yīng)工商事業(yè)發(fā)展的工作思路。依我個人之見，這個思路主要體現(xiàn)在三個方面，一是擺正位置，正確處理好與正職的關(guān)系。正職和副職是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工作時，副職就象正職的左右手，其職責(zé)就是協(xié)助、配合。副職應(yīng)給自己正確定位，甘當(dāng)配角，做到維護不奉迎，到位不越位，服從不盲從。二是緊緊圍繞上級局的思路開展工作，組織協(xié)調(diào)得當(dāng)。上級局提出的四個統(tǒng)一、四化建設(shè)、四個只有、四高目標(biāo)等要求，要深刻領(lǐng)會，不打折扣、堅決照辦，同時又要做到未雨綢繆、周密部署、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任，重在實效。三是勇于創(chuàng)新，爭先進位。工作不能墨守陳規(guī)，驕傲自滿，而要與時俱進，不斷創(chuàng)新，體現(xiàn)時代特色，彰顯個性特征，不圖虛名，不僅僅滿足于在地方政府中有名次，更要在人民群眾中有位置。

3、明確方向。學(xué)以致用，學(xué)習(xí)的目的，全在于應(yīng)用。通過五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面，增長了知識，堅定了做好工商工作的信心和決心，另一方面，也看到了自身的不足，明確了努力方向。山外有山，天外有天，今后我將從以下三方面做好本職工作。

一是不為失敗找借口，要為成功找方法。在工作中要有正確的目標(biāo)定位，在遇到困難和問題時，要千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法，不要尋找任何借口。要在依法行政工作中，全心全意為人民群眾辦實事、解難題。

二是加強自身學(xué)習(xí)，增強履職盡責(zé)能力。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，作為一名基層副分局長，不但要有崇高的職業(yè)道德，還要有深厚而扎實的專業(yè)知識，要把學(xué)到的知識與實際工作結(jié)合起來，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷增強自主創(chuàng)新能力。

三是正確處理好各種人際關(guān)系，凝心聚力。要積極搭建暢通的人際信息溝通交流平臺，經(jīng)常換位思考，經(jīng)常設(shè)身處地為他人著想，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，共同做好工商行政管理工作，支撐起工商行政管理工作更加輝煌燦爛的明天。

兩點建議：

1、增強互動。這是針對課堂教學(xué)而言，老師可以向?qū)W生提問題，要求學(xué)生回答，學(xué)生也可以向老師提問題，要求老師回答。天下沒有永遠的老師，也沒有永遠的學(xué)生，說不定，在某些領(lǐng)域，學(xué)生的水平超過老師。

2、適當(dāng)活動。這是針對文體活動而言，基層干部，平時工作非常忙，難得有時間靜下心來學(xué)習(xí)，也難得有機會出去，在培訓(xùn)的同時，適當(dāng)安排一點活動，讓他們放松放松心情，達到修心養(yǎng)性、勞逸結(jié)合的目的。

第二篇：工商所長培訓(xùn)心得體會

認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟 提升境界

——基層工商所長培訓(xùn)班心得體會

**年**月*日至*日，我有幸參加了省局在**舉辦的**省工商行政管理系統(tǒng)工商所長集中培訓(xùn)班第一期的學(xué)習(xí)。在開辦典禮上，省局黨組書記、局長**同志在百忙之中給我們作了動員講話，并就此次培訓(xùn)的意義、目的提出了明確的要求，這次培訓(xùn)是新任副科級工商所長適應(yīng)新角色的需要，是工商部門跟上河南經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢的需要，是基層工商所肩負(fù)起當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)管新任務(wù)的需要，是工商所長總結(jié)交流積蓄新勢能的需要，是提升基層工商機關(guān)領(lǐng)路人能力和水平的一次文化大餐。我深知機會的不易和責(zé)任的重大。省局黨組高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自登臺授課，并提出殷切期望，讓我為之振奮又深感任重道遠。幾天來，按照課程的安排，我們聆聽了局領(lǐng)導(dǎo)和專家的授課，并結(jié)合工作實際進行了多次交流討論，使我增長了知識、開拓了視野、拓展了思路、增強了信心，激發(fā)了熱情，觸動和啟發(fā)了我做好一名工商所長的思路和思維，總結(jié)起來主要有以下幾點體會和感受：

一、開闊了視野，認(rèn)清了形勢

培訓(xùn)中，王教授為我們分析了當(dāng)前我省的省情、發(fā)展趨勢以及中原經(jīng)濟區(qū)出臺的背景和過程。周局長圍繞《建設(shè)“五個工商” 助推中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展》，作了專題輔導(dǎo)報告。對“五個工商”提出的背景、“五個工商”是什么、“五個工商”的 具體目標(biāo)、“五個工商”的社會反響、“五個工商”的基本內(nèi)涵和實現(xiàn)路徑進行了深刻闡述。通過學(xué)習(xí)我們了解了建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，是省委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真分析國際國內(nèi)發(fā)展形勢，準(zhǔn)確把握我省經(jīng)濟社會發(fā)展階段性特征，著眼全國發(fā)展大局，立足富民強省，作出的重大戰(zhàn)略決策，具有重大的歷史意義。經(jīng)濟社會全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展給我們帶來前所未有的新機遇。同時，經(jīng)濟全球化、社會多元化、管理信息化的客觀條件又給我們帶來了許多新挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市場經(jīng)濟發(fā)展對工商行政管理工作提出了新的要求，履行好國家賦予的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法神圣職責(zé)，當(dāng)務(wù)之急就是要明確目標(biāo)定位，從工商職能定位，看工商部門如何作為？為使工商工作能夠更好地跟上全省工作步伐，以周局長為核心的新一屆省局黨組審時度勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了以法治工商、服務(wù)工商、責(zé)任工商、現(xiàn)代工商、和諧工商為抓手、為目標(biāo)的“五個工商”建設(shè)。這是省局黨組在工商工作新形勢下作出的重大決策，是準(zhǔn)確定位工商行政管理服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的角色，積極推動工商事業(yè)向前發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是我們今后一個時期工作的總體要求。

作為一名工商所長，不能只顧埋頭工作，不問時事，要著眼工商，胸懷大局。應(yīng)該能正確分析形勢，認(rèn)識新要求，面對新挑戰(zhàn)。要有新的觀念、新的思想、新的見解，才能具 2 備分析判斷、出謀劃策、組織協(xié)調(diào)、研究創(chuàng)新的能力，才能及時調(diào)整思路，科學(xué)謀劃、開拓進取，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)大局。

二、找到了差距，增強了信心

我參加工作已有二十多年，擔(dān)任基層工商所的所長雖然不到五個月時間，但從事企業(yè)登記注冊工作17年，也參加過多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自問對工商業(yè)務(wù)知識的掌握還算可以，也積累了一定的工作經(jīng)驗，自己常有成就感。但通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是聆聽了省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和專家對管理與宣傳、廉政與行風(fēng)、法制與注冊、食品安全與商標(biāo)廣告、市場監(jiān)管與信息化、執(zhí)法與辦案、公務(wù)禮儀的授課和其他兄弟工商所所長的經(jīng)驗之談，給這種自滿的情緒之火澆了一盆水。一方面讓我認(rèn)識到了自身的不足，山外有山，天外有天，自己還有很多法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠透徹，甚至只是知道皮毛；業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面；基層工作經(jīng)驗不足；依法行政水平、服務(wù)發(fā)展水平、市場監(jiān)管能力、執(zhí)法辦案水平有待提高。面對市場主體快速發(fā)展，管理任務(wù)不斷加重，自己離履職盡責(zé)到位、肩負(fù)起當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)管新任務(wù)的需要還有一段很長的路要走。只有不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)理論修養(yǎng)和水平，才能更好地貫徹執(zhí)行上級精神，實施科學(xué)有效監(jiān)管，最大限度的合理調(diào)配有限的人力資源，以最低的管理成本積極履行工商 3 職能。工商工作的新目標(biāo)、新要求，督促我們學(xué)習(xí)，黨和人民的厚望，推動我們學(xué)習(xí)，工商知識的日新月異，逼著我們學(xué)習(xí)?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！北仨氄J(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不斷更新知識。另一方面通過六天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長了知識，堅定了做好工商工作的信心和決心。學(xué)以致用，學(xué)習(xí)的目的，全在于應(yīng)用。在日常繁冗的工作中，自己不但努力的學(xué)，還要努力去想，自身素質(zhì)才能在學(xué)和想中不斷得到提高。

三、學(xué)會了方法，明確了目標(biāo)

“五個工商”從字面上看雖似簡單，但意義深遠，為我們指明了今后工作的方向。第一要提高依法行政水平，必須建設(shè)法治工商，這是“五個工商”建設(shè)的基礎(chǔ)。就是培養(yǎng)和增強執(zhí)法人員的法律意識，督促他們學(xué)習(xí)法律知識，明確法定職責(zé)，明確職權(quán)，依法辦事，履責(zé)盡職；規(guī)范執(zhí)法主體、完善執(zhí)法制度、規(guī)范執(zhí)法行為、強化執(zhí)法監(jiān)督、推行執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。第二要提高服務(wù)發(fā)展水平，必須建設(shè)服務(wù)工商，這是“五個工商”建設(shè)的關(guān)鍵。就是以服務(wù)大局、服務(wù)基層為主線，全面服務(wù)發(fā)展、服務(wù)轉(zhuǎn)變、服務(wù)調(diào)整、服務(wù)“三化”建設(shè)。為什么服務(wù)？為誰服務(wù)？如何服務(wù)？如何寓服務(wù)于監(jiān)管之中？我們作為市場執(zhí)法監(jiān)管部門必須立足本職、依法履職、站位全局，找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。通過把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)，可以促進各類市場 主體健康發(fā)展。通過依法打擊違法違章經(jīng)營行為，可以營造公平競爭的市場環(huán)境、良好的投資和發(fā)展環(huán)境。通過打擊傳銷和規(guī)范直銷，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。通過維護消費者權(quán)益，讓消費者消費得放心，消費得安全。真正成為市場準(zhǔn)入的“看門人”、市場秩序的“守夜人”和 消費維權(quán)的“守護人”，這個角色非常重要，使命非常光榮，崗位非常關(guān)鍵，職責(zé)非常神圣。第三要提高市場監(jiān)管能力，必須建設(shè)責(zé)任工商，這是“五個工商”建設(shè)的核心。對市場主體的監(jiān)管要規(guī)范，要盡責(zé)；對監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題，要負(fù)責(zé)；通過勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真訓(xùn)練，做工商工作的明白人，能擔(dān)責(zé)任，敢擔(dān)責(zé)任，擔(dān)得起責(zé)任；對失職人員，要問責(zé)。做到履職盡責(zé)、失職問責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的法定職責(zé)，真正實現(xiàn)對人民群眾負(fù)責(zé)、工商工作負(fù)責(zé)、對監(jiān)管崗位負(fù)責(zé)，從而樹立形象、弘揚正氣。第四要提高信息化水平，必須建設(shè)現(xiàn)代工商，這是“五個工商”建設(shè)的手段。通過加快“信息化建設(shè)”的步伐，樹立并不斷強化工商人員信息化意識，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立信息化平臺；利用信息化平臺，宣傳工商法律法規(guī)知識和各項優(yōu)惠政策，提升工商干部的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，提高廣大經(jīng)營者和消費者的知法、懂法、守法的意識和能力水平，拉近監(jiān)管主體和相對人的心理距離，化解監(jiān)管過程產(chǎn)生的矛盾。結(jié)合工商所的實際，怎樣發(fā)揮信息化的作用、著力提高人的素質(zhì)、最大限度發(fā)揮信 息化建設(shè)成效在實戰(zhàn)中的優(yōu)勢？我認(rèn)為不能在等待中“求生”，更不能在觀望中“求進”，以“有為爭有位”的意識，主動作為。改革傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和監(jiān)管機制，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，為推動工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法制化提供技術(shù)水平；學(xué)習(xí)現(xiàn)代理念，運用現(xiàn)代技術(shù)，研究現(xiàn)代方法，樹立現(xiàn)代形象，使工商干部成為有知識、有才干、有能力的群體。第五要提高工商部門形象，必須建設(shè)和諧工商，這是“五個工商”建設(shè)的保證。我認(rèn)為必須加強對隊伍的管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓“養(yǎng)成教育”和“細節(jié)意識”的培養(yǎng)，在每個干部心中都堅定不移的產(chǎn)生一種強大的自我約束力，展示嚴(yán)謹(jǐn)、文明、莊重的工商形象。開展崗位練兵，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升干部隊伍專業(yè)化水平；完善干部選拔任用機制，充分調(diào)動人的主觀能動性，挖掘人的潛力和能力，最大限度地調(diào)動人的積極性；讓人盡其才，創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境，讓干部職工激情生活，快樂工作。

四、受到了熏陶，提升了境界

培訓(xùn)班授課人員既有專家教授，又有廳局長，還有來自基層一線的工商所長，其經(jīng)驗交流使我們學(xué)到了知識和方法，思想上受到了一次洗禮。這次培訓(xùn)規(guī)格高、要求嚴(yán)、觀念新和貼近基層、注重實用。重視程度規(guī)?？涨?，可謂用心良苦；培訓(xùn)內(nèi)容豐富廣泛，可謂受益匪淺；博采眾長填補弱項，可謂信心倍增。結(jié)合培訓(xùn)期間的所學(xué)、所用、所聞、所 見，使我更加充分領(lǐng)會“老老實實做功課、勤勤懇懇辦事情、兢兢業(yè)業(yè)盡職責(zé)”三句話精神的深刻內(nèi)涵；更加感悟到新時期做好工商工作，為民服務(wù)、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的至關(guān)重要；更加體會到只有通過思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大創(chuàng)新，才能在市場監(jiān)管工作中贏得主動，才能以新的視角審視新的形勢、以新的思路指導(dǎo)新的實踐、以新的作為創(chuàng)造新的業(yè)績。

我決心今后要更加用心學(xué)習(xí)、潛心思考、精心謀劃、熱心工作，用業(yè)績回報組織的培養(yǎng)，用才智答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，做努力學(xué)習(xí)的模范、做務(wù)實重干的模范、做創(chuàng)新方法的模范、做嚴(yán)格管理的模范、做為民辦事的模范、做廉潔自律的模范。用不懈的努力爭取新的更大的進步。

第三篇：工商所長學(xué)習(xí)心得體會

考察學(xué)習(xí)心得體會

安臨站工商所馮偉力

首先，十分感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了此次學(xué)習(xí)考察的機會。短短一天時間，一路風(fēng)塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發(fā)奮立志，大家邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量本所的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察兄弟單位，發(fā)展意識超前，改革思路新穎，創(chuàng)新機制靈活，基層建設(shè)步伐大，干部精神狀態(tài)好，處處充滿生機和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對推進四項重點工作的理解，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。下面就學(xué)習(xí)體會匯報如下：

一、考察感受

現(xiàn)場參觀了分局和分局等單位，參加了工作座談會，參觀的兄弟單位給我留下了深刻的印象。亮點一：工作流程精細化。分局所給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規(guī)范。張貼的《工商服務(wù)指南》內(nèi)容十分全面，基本涵蓋了工商部門的各項日常工作，且通俗易懂，結(jié)構(gòu)分明，讓前來辦事的人一閱便知，既節(jié)省了群眾辦事時間，又提高了工商工作效率。通過點點滴滴的細節(jié)，讓人感受到細致入微的服務(wù)，通過規(guī)范化的監(jiān)管服務(wù)，全面提升了工商形象。

亮點二：日?？己顺B(tài)化。所的規(guī)范化建設(shè)的精髓在于日常堅持。通過指標(biāo)量化，細化日常工作，體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)思想，調(diào)動了干部自覺自動參與規(guī)范化建設(shè)的主動性和積極性，有效提升了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高了隊伍整體水平。

亮點三：市場治理聯(lián)合化。分局泰前所借助社區(qū)、開辦單位力量，聯(lián)合管理街邊農(nóng)貿(mào)市場，建立聯(lián)合巡查機制，將執(zhí)法人員與開辦單位市場管理人員搭配合并，劃片包干責(zé)任到人，切實落實各項食品安全監(jiān)管制度，解決了農(nóng)貿(mào)市場的一系列監(jiān)管難題。

亮點四：監(jiān)管服務(wù)創(chuàng)新化。分局開發(fā)了食品流通許可電子服務(wù)平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)介紹、流程查詢、監(jiān)督評價的網(wǎng)絡(luò)化、電子化，是借助科技平臺助力業(yè)務(wù)工作的良好實踐。根據(jù)實際情況創(chuàng)建的規(guī)范經(jīng)營示范街，為規(guī)范市場秩序，助力創(chuàng)建國際旅游名城做出了貢獻。

二、幾點思考

學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，關(guān)鍵是要緊密聯(lián)系實際，著眼解決問題，做到真學(xué)、真信、真懂、真用。通過學(xué)習(xí)考察兄弟局（所）的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我所的實際，我們將及時轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，創(chuàng)新基層工商所市場監(jiān)管制度和方式，著重從以下幾個方面開展好工作：

（一）抓住重點行業(yè)不松手?？偨Y(jié)以前工作的經(jīng)驗成果，結(jié)合食品安全電子化監(jiān)管創(chuàng)新工作，繼續(xù)加大對食品行業(yè)的監(jiān)管力度。

（二）兼顧一般行業(yè)不放手。充分發(fā)揮工商監(jiān)管職能，利用商標(biāo)監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能，加強對一般行業(yè)的監(jiān)管，促進市場秩序規(guī)范。

（三）全面推進分類化、層次化監(jiān)管機制?？朔O(jiān)管力量不足等諸多困難，變應(yīng)付式的被動監(jiān)管為積極的主動監(jiān)管。同時，創(chuàng)新監(jiān)管方式，分行業(yè)、分時段對不同行業(yè)進行有的放矢的重點監(jiān)管。

（四）抓落實促監(jiān)管。將監(jiān)管任務(wù)完成率落實到每個網(wǎng)格責(zé)任人，進一步細化、量化。從主動服從、預(yù)警教育、行政處罰三個層面鎖定監(jiān)管目標(biāo)，力促監(jiān)管到位、市場規(guī)范。

第四篇：工商所長工作心得體會

好范文原創(chuàng)投稿

淺談如何當(dāng)好一名工商所長

工商所是工商行政管理系統(tǒng)最基層的一級組織，屬于區(qū)縣工商局的派出機構(gòu)，直接具體地執(zhí)行國家相關(guān)的工商行政管理法律法規(guī)，發(fā)揮工商行政管理的職能作用。工商所的管理水平高低，關(guān)乎工商機關(guān)的形象,在很大程度上也影響到黨和政府的形象。工商所長作為工商所的核心，既是指揮員，又是

戰(zhàn)斗員，一個好的所長就是一面旗幟，對工商所的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面就如何當(dāng)好一名工商所長，談一談個人的膚淺認(rèn)識和體會。

一、注重學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。新形勢下的工商工作要求工商干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的所長，更要在加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)工商工作需要。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，時刻保證政治上的堅定性，學(xué)會用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力、增強政治敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識是一名工商干部的“看家本領(lǐng)”，所長要自覺帶頭學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會弄懂了，才能帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行黨的政策和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格依法行政，使全所人員成為政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體。三是要加強對上級指示要求的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位的實際，完整準(zhǔn)確地理解和把握上級精神，真正把上級精神吃準(zhǔn)吃透，用以指導(dǎo)工商基層工作實踐。四是要加強多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙報刊等媒介，開闊視野，主動學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

二、講求民主，促進團結(jié)。作為基層所長，要切實提高對民主集中制重要性的認(rèn)識，堅持民主集中制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要謙虛謹(jǐn)慎，不要傲氣。工商所長，無論是從處理好內(nèi)部關(guān)系講還是從處理好與監(jiān)管對象的關(guān)系講，都必須謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。一旦沾染了官氣，滋生了傲氣，就不可能保持清醒理智的頭腦，最終會因聽不進正確的意見而脫離群眾，鑄成錯誤。因此，千萬不要以為自己是所長就高人一等，更不要以為自己有點能力，就唯我獨尊，自恃高明，不把別人放在眼里，對別人的意見不屑一顧，妄加駁斥。二是要集思廣益，不要主觀臆斷。一個人的能力再強、水平再高，也總是有限的。只有將所里工作人員的積極性調(diào)動起來，聰明才智發(fā)揮出來，才能增強決策的科學(xué)性，減少工作的失誤。因此，作為所長，一定要有很強的民主平等、協(xié)調(diào)共事的意識，遇事和大家多商量、多溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見，調(diào)動工作人員主動出主意、想辦法。要通過自身的民主作風(fēng)，創(chuàng)造一種使大家敢講真話、實話、心里話的良好氛圍。三是要心胸寬廣，不要小肚雞腸。作為所長，一定要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進各種不同意見，善于與有不同意見的同志合作共事。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關(guān)懷之心、友愛之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中心情舒暢地開展工作。

三、嚴(yán)于律己，樹立形象。工商所長必須加強黨性修養(yǎng)，認(rèn)真實踐黨的宗旨，以身作則，廉潔自律，并且要努力做到“四慎”：慎權(quán)。要牢固樹立正確的權(quán)力觀，慎重對待手中的權(quán)力，把黨和人民賦予的權(quán)力用在為黨勤奮工作，為群眾辦實事上，決不能利用權(quán)利謀求私利。慎微。從小節(jié)不保到大節(jié)有失，是一個量變到質(zhì)變的過程。因此，任何時候都要做到大處著眼，小處著手，防微杜漸，勿以善小而不為、勿惡小而為之。慎欲。一個人的欲望是無止境的。欲如火，不遏則燎原；貪如水，不遏則滔天。個人的貪欲只是一時的滿足，而換來的可能是自己和家人永生的痛苦。所以任何時候都要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，鑄起拒腐防變的牢固防線，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。慎獨?！邦^上三尺有神靈，身邊三尺有眾生”。要加強自我監(jiān)督，自覺做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，有人知道與無人知道一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣，時時刻刻把自己的言行管住管好。

四、當(dāng)好榜樣，做好示范。我們常說“喊破噪子，不如干出樣子”、“榜樣的力量是無窮的”。一個所的人員，其能力水平參差不齊，要想建設(shè)一個政治硬、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的戰(zhàn)斗集體，所長必須當(dāng)好模范，起好示范帶頭作用。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，扎扎實實地做制度的表率、學(xué)習(xí)的榜樣、業(yè)務(wù)的尖子、廉政的楷模、工作的典范，使自己的人格魅力不斷提升，用自身的勤學(xué)、苦思、善管、肯干，感召他人、影響他人，帶動所里人員勇于吃苦、樂于奉獻、敢于碰硬、大膽創(chuàng)新，這樣，我們的工商所工作才會產(chǎn)生無窮的動力，才能不斷躍上新的臺階。

五、善于協(xié)調(diào)，加強溝通。工商工作政策性強，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協(xié)作，這就要求工商所長在日常的工作中應(yīng)注意擺正自己的位置，摒棄自己是垂直部門的思想觀念，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，大力營造一個全社會理解工商、關(guān)心工商、支持工商的良好氛圍。首先要尊重、服從、服務(wù)于當(dāng)?shù)攸h委政府，經(jīng)常主動匯報工作，積極落實完成黨委政府交辦的工作，從而提升工商所在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，爭取更

大的發(fā)展空間。其次要搞好與相關(guān)單位的協(xié)作，加強聯(lián)系，相互尊重，相互依賴，密切配合，通力合作，為工商所的工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。三是要搞好與監(jiān)管對象的關(guān)系，決不能動輒以“管理者”自居，要切實樹立為人民服務(wù)意識，要發(fā)揮個私協(xié)會、消費者協(xié)會的作用，既要維護他們的權(quán)益，又規(guī)制他們的違法違章行為，對于他們的違法違章行為，既要大膽處理，又要讓他們知錯能改。四是要搞好與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。對上級領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違、諂媚取寵，堅持多請示、多匯報，按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。對各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，對于業(yè)務(wù)上的事要多報告、多請教，取得他們的支持和幫助，力促所里的工作上臺階。

六、明確職責(zé)，抓好落實。工商所的工作是“上頭千條線，下面一針穿”，作為所長，如何在繁雜的工作中理出頭緒，最大限度地調(diào)動所內(nèi)人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不折不扣地貫徹落實和執(zhí)行好黨的政策和國家的法律法規(guī)，確保上級下達的各項工作目標(biāo)得到落實，這在目前大部分工商所普遍存在著人員少、管區(qū)寬、任務(wù)重的客觀現(xiàn)實困難情況下，的確是個不容回避的難題。我認(rèn)為，要重點把握好以下幾點：首先，要明確每個人的崗位職責(zé)，要針對每個人的特點和能力狀況，合理界定崗位職責(zé)。其次，要將各項工作任務(wù)細化分解，落實到人、到月，使人人肩上有擔(dān)挑，增強工作人員的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。第三，要抓住關(guān)鍵，總攬全局，對待工作要學(xué)會彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，做到統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結(jié)，遇事要向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。第四，要嚴(yán)考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面。

七、力戒空談，務(wù)實肯干。目前我們的工作重點放在了監(jiān)管執(zhí)法上，工商所的工作以創(chuàng)“五無監(jiān)管區(qū)”為基礎(chǔ)，既有虛的內(nèi)容，更有實的工作要做，作為一所之長，要真抓實干，追求實效，有頭有尾，有始有終，做到不達目的決不罷休；對上級布置的事，要雷厲風(fēng)行，當(dāng)日事當(dāng)日畢，決不能因為其它事多就拖著不辦；也決不能一味地坐而論道，說空話，尋找客觀理由，強調(diào)各種困難，為做不好所里的工作任務(wù)作辯解，而只能是俯下身子，同全所人員一道，冷靜分析情況，制定方案，采取措施，既要能做好一名指揮員，又可當(dāng)好一名戰(zhàn)斗員，以務(wù)實的工作作風(fēng)，同本所的干部深入監(jiān)管一線，埋頭苦干。唯有這樣，才能帶出一個務(wù)實肯干的工商所隊伍，也才能把上級局和當(dāng)?shù)攸h委政府賦予的工作任務(wù)完成好。

八、強化管理，務(wù)求創(chuàng)新。管理是一個所長無法回避的問題，工商所長應(yīng)當(dāng)要能管并且要善管。一要抓好制度管人?；鶎庸ど趟恍枰パ芯咳绾沃贫ǔ龆嗝赐昝赖闹贫?，而只需要將上級的有關(guān)制度結(jié)合本單位實際認(rèn)真加以落實，我們強調(diào)所長要以身作則，模范執(zhí)行各項制度，這樣才能服眾，才能令行禁止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。二要力求工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工商行政管理事業(yè)進步的靈魂，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。作為基層工商所長，知識要不斷更新，視野要不斷開闊，經(jīng)驗要不斷豐富。只有自身素質(zhì)提高了，才會有創(chuàng)新的追求，才會有創(chuàng)新的本領(lǐng)。日常的工作中要增強創(chuàng)新意識，探索創(chuàng)新路子，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，只有創(chuàng)新，工作才會有新起色、新發(fā)展?；鶎庸ど趟墓ぷ鞒Ｒ?guī)性、重復(fù)性較多，巡查、受理、調(diào)解、查處，日復(fù)一日，年復(fù)一年。工作沒有創(chuàng)新就會照搬照套，循規(guī)蹈矩，枯燥乏味無活力。在加強工商隊伍建設(shè)，行政監(jiān)管執(zhí)法等各方面都面臨著許多新情況、新問題，只有不斷研究新情況，解決新問題，運用創(chuàng)新手段推動各項工作前進，才會出色的完成上級交辦的各項工作任務(wù)，才能更好地做好一個工商所長。

第五篇：明確目標(biāo) 拓寬思路 扎實推進學(xué)校德育工作

明確目標(biāo) 拓寬思路 扎實推進學(xué)校德育工作

———**小學(xué)德育工作匯報材料

我校始終把德育工作擺在學(xué)校工作的首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級德育工作的有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以鄧小平理論和黨的十六大精神、江澤民同志實踐“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《德育綱要》、《公民道德實施綱要》，加強學(xué)?！八娘L(fēng)”建設(shè)和教師隊伍建設(shè)，加強師德培訓(xùn)，大力開展師德、守則、規(guī)范、愛國主義、集體主義、遵紀(jì)守法、良好習(xí)慣、愛護公物、愛校如家等方面的教育，把學(xué)生培養(yǎng)成為德、智、體、美、勞、全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人，以此為指導(dǎo)思想，開展了方方面面的工作，現(xiàn)將我校的德育工作作如下匯報，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

一、基本情況

我?，F(xiàn)有十四個教學(xué)班級：有學(xué)生864人，其中男生471人，女生393人，少數(shù)民族學(xué)生15人；現(xiàn)有教師36人，其中高級教師5人，一級教師15人，二級教師6人，未評級6人，大專學(xué)歷17人，中師中專學(xué)歷19人，學(xué)歷合格率100%，平均年齡32.2歲；是一支結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)的師資隊伍。為學(xué)校德育工作的順利開展提供了有利的條件。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，完善制度。

1、每學(xué)期開校，都建立以校長為主管德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)健全，分工明確，職責(zé)落實，確保我校德育工作的順利

實施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)德育工作文件，結(jié)合學(xué)校實際，擬定可行的六年德育工作規(guī)劃和學(xué)期實施計劃，力求做到內(nèi)容全面，針對性強，具有可操作性。

3、召開德育工作專題會議，針對學(xué)校和學(xué)生實際，認(rèn)真研究和布置德育工作內(nèi)容，討論如何抓好學(xué)校德育工作的措施，做到措施得力，內(nèi)容具體，考慮全面，記錄詳細。

4、建立健全各種德育工作制度，目前我校已制定了各種職責(zé)、制度30多種，做到有制度、有布置、有安排、有記錄、有檢查、有成效。

三、加強班子建設(shè)，強化師德教育，促進民主管理。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，積極向上，與職工關(guān)系融洽，關(guān)心師生生活、學(xué)習(xí)，學(xué)校工會組織看望生病教職工，召開退休教師座談會、三·八節(jié)女工座談會等活動，為教職工排憂解難。

2、加強師德師風(fēng)建設(shè)，期初組織全體教職工政治學(xué)習(xí)，人人有記錄、有心得體會，堅持每周兩小時政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有要求、有安排、有內(nèi)容、有記錄。

3、加強學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督作用，每召開一次教代會，對領(lǐng)導(dǎo)班子開展民主評議，同時，堅持校務(wù)公開，按財務(wù)制度辦事，做到開支合理。

4、評優(yōu)評好，堅持公平、公正、公開的原則，學(xué)校各大組織及教師代表參與，對教師的工作充分肯定。

四、加強班級管理，改善校園環(huán)境，促進師生健康發(fā)展。

1、班級工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，各班根據(jù)本

班實際制定了班規(guī)班約、考勤制度、課堂常規(guī)、文明禮貌要求、清潔衛(wèi)生制度等，班級工作井然有序。

2、學(xué)校制定了“班級（中隊）工作手冊，內(nèi)容有班級、中隊組織情況、班規(guī)班約、圖書借閱、集體學(xué)生獲獎記載、召開班隊委員會記錄、國旗下講話、班級中隊德育工作記錄、學(xué)生違紀(jì)記錄、黑板報設(shè)計登記、勞動、衛(wèi)生教育、主題班會等內(nèi)容，通過這些內(nèi)容的設(shè)制，使班級工作有章可循，目標(biāo)明確，開展有序。

3、開展各種班級評比活動，本期以來，我校堅持開展“文明班級”評比、“晨讀優(yōu)秀班級”評比、“衛(wèi)生優(yōu)秀班級”評比、“兩操”優(yōu)秀班評比、“最佳路隊”評比等活動，做到及時評比，及時鼓勵，有力地促進了班級工作的開展。

4、在班級中開展各種有益的活動，本期開展了“講文明、守紀(jì)律”、“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”、“保護校園、美化環(huán)境”等為主題的主題班隊會，通過這些活動的開展，鍛煉了學(xué)生，促進了學(xué)生的健康發(fā)展。

5、改善校內(nèi)育人環(huán)境，本來，政府投入了近三十萬元改造了原老教學(xué)樓，省計劃委員會投入十萬元修建了圍墻校門，學(xué)校投入刷新了教學(xué)樓，書寫了校訓(xùn)、標(biāo)語，給師生創(chuàng)造了一個工作和學(xué)習(xí)的好環(huán)境。

6、強化團隊工作的領(lǐng)導(dǎo)，團隊工作是學(xué)校德育工作的主陣地，少先隊有計劃地開展工作，利用紅領(lǐng)巾廣播站、板報、墻報堅持不懈地宣傳德育工作，堅持每周師生參加升降旗活動，堅持國旗下的講話，成立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾”一條街，組織學(xué)生義務(wù)打掃街道，慰問敬老院老人等活動，使學(xué)生受到了良

好德育教育。

五、成立社區(qū)教育委員會，形成學(xué)校、家庭、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

1、我校成立了社區(qū)教育委員會，聘請了法制副校長、校外輔導(dǎo)教師，制出了崗位牌，制定了社區(qū)教育委員會職責(zé)。

2、定期召開會議，向社區(qū)教育委員會匯報學(xué)校工作，聽取社區(qū)教育委員會的意見和建議，更進一步搞好學(xué)校工作。

3、組織教師家訪，家訪工作是溝通學(xué)生家庭的一個重要方法，學(xué)校每期組織一次重點家訪，教師不定期家訪，學(xué)校還將教師電話號碼打印發(fā)給學(xué)生，加強了學(xué)校與家長的聯(lián)系，達到共同教育學(xué)生的目的。

總之，我校的德育工作做到有組織、有計劃、有步驟、有措施、有成效，全體教師齊心協(xié)力、共同努力，使德育工作健康有序的發(fā)展。學(xué)校評為仁懷市“文明學(xué)?！保傧却箨犜u為遵義市“紅旗大隊”，學(xué)校評為仁懷市“先進集體”。但是離上級的要求甚遠，以后，我們還要倍加努力，使我校德育工作再上一個新臺階。