第一篇:投訴工作總結(jié)
工作周總結(jié)
(2012年2月13日-2月19日)
結(jié)束了本周的××工作,我開(kāi)始仔細(xì)進(jìn)行××分析和疑難問(wèn)題的流程梳理。
在×**項(xiàng)分析-客戶投訴分析中,可以一目了然的看到本周的投訴情況,整體的,細(xì)化的,比率到每個(gè)處理人工單處理的比較等等。可以找到你想要的數(shù)據(jù),內(nèi)容,夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù),自有業(yè)務(wù),12580等各種分類的工單分析。
這周我是小組工單處理牽頭負(fù)責(zé)人,本周工單量較上周有所增加,**×增加,這類業(yè)務(wù)我很不擅長(zhǎng),小組及時(shí)組織了一次培訓(xùn),我們?cè)谔幚淼倪^(guò)程中不再迷茫無(wú)頭緒了。有極少的超時(shí)工單,下次我一定要注意,做好監(jiān)督,共同提高處理及時(shí)率和質(zhì)量。
投訴處理工作不僅需要極強(qiáng)的責(zé)任心同時(shí)更需要多方的溝通,敦促,高效率,高質(zhì)量,零工單是我們追求的目標(biāo),同時(shí)讓更多的客戶滿意,投訴越來(lái)越少,產(chǎn)品越來(lái)越成熟,是我們的期望。
每一周我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,遇到疑難工單,棘手的客戶,這就需要我們有更好的心理素質(zhì)和有條不紊的節(jié)奏。只有在不斷的遇到問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題當(dāng)中我才能更快的成長(zhǎng),熟練,還有很多東西需要我去不斷學(xué)習(xí),去充實(shí),去鍛煉。
希望大家都能互相幫助,共同努力,把投訴工作多的盡善盡美,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。每個(gè)人要一點(diǎn)責(zé)任心,多一點(diǎn)思考動(dòng)腦的積極性,多一點(diǎn)學(xué)習(xí)充電的動(dòng)力,相信我們的工作會(huì)做的更好,更愉快。希望自己在這份工作中不斷進(jìn)步,愛(ài)上一份工作,執(zhí)著一份小事業(yè),給我機(jī)會(huì),給我?guī)椭?,我?huì)努力,。
謝謝!
第二篇:投訴工作總結(jié)
消費(fèi)者投訴站接待投訴匯總
投訴站2012年1月—10月接待顧客投訴總,115件,期中:因商品質(zhì)量投訴110件,因服務(wù)質(zhì)量投訴5件。由12315轉(zhuǎn)辦4件。均得到圓滿解決,辦結(jié)率為100%。
綜合分析上述投訴案例,較為集中的商品為:鞋類、服裝類、羽絨服、羊絨衫及鞋類商品。
典型案例分析
消費(fèi)者投訴站在接待售后服務(wù)投訴中總結(jié)并歸納了以往案例,對(duì)接待中的焦點(diǎn)問(wèn)題及典型案例分析如下:
手機(jī)類商品:
1、在銷售過(guò)程中,由于業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,個(gè)別銷售人員不能熟知不同型號(hào)手機(jī)所具備的功能,在介紹商品時(shí)有夸大機(jī)體的使用功能或不具備的功能進(jìn)行虛報(bào)的現(xiàn)象,錯(cuò)誤引導(dǎo)顧客的購(gòu)買意愿,一旦顧客購(gòu)買使用后,功能不能開(kāi)啟或影響使用,所引發(fā)的投訴。由于手機(jī)本身不存在任何質(zhì)量問(wèn)題,只是顧客所需使用功能本機(jī)不具備,給售后人員在處理上帶來(lái)困難,只能通過(guò)與廠家協(xié)商的方式,盡可量減少顧客的損失。
案例:顧客本想購(gòu)買一款“諾基亞”帶特殊功能(即:網(wǎng)絡(luò)下載、無(wú)線互聯(lián)等功能)的手機(jī),在銷售人員的極力推薦下,最終購(gòu)得一款“多普達(dá)”手機(jī),當(dāng)顧客詢問(wèn)該手機(jī)的××功能時(shí),得到的回答是能夠滿足,待顧客使用后才發(fā)現(xiàn)不具備該功能,影響顧客的使用,要求廠家給予退貨。
2、在不同的銷售場(chǎng)所,同一品牌、相同型號(hào)的手機(jī)標(biāo)注價(jià)格差異較大。一旦顧客購(gòu)買發(fā)現(xiàn)存在價(jià)格差異,則認(rèn)定此類行為為價(jià)格欺詐,從而引發(fā)投訴。
案例:顧客在×商廈購(gòu)買手機(jī)過(guò)程中,要求銷售人員給予優(yōu)惠打折,在銷售人員的多方努力下,顧客最終以十分優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)得手機(jī)。顧客購(gòu)買后,在另一處×手機(jī)專賣店卻發(fā)現(xiàn)自己的購(gòu)買價(jià)格遠(yuǎn)比商品的原有價(jià)格還高,從而產(chǎn)生一種受欺騙的感覺(jué),要求說(shuō)法。針對(duì)此類現(xiàn)象只能退還商品差額,或?qū)o顧客帶來(lái)的損失給予一點(diǎn)的補(bǔ)償。
鞋類商品
主要集中在配飾及設(shè)計(jì)的缺陷上:在“三包”規(guī)定中對(duì)配飾的損壞,廠商只能給與維修。往往一些顧客之所以購(gòu)買此款鞋品,也是由于其裝飾物的搭配新穎時(shí)尚。因此,飾物損壞給與維修,造成顧客的心理不平衡。另外,隨著鞋類流行趨勢(shì)不斷更新,設(shè)計(jì)上只求完美而忽視了穿著的舒適感,往往一些品牌鞋的外形很靚麗,但穿著后就會(huì)出現(xiàn)磨腳現(xiàn)象。由于鞋的設(shè)計(jì)缺陷造成顧客投訴的現(xiàn)象越來(lái)越普遍。
案例:顧客購(gòu)買的皮靴,在穿著很短的時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)防雨臺(tái)裝飾物掉落現(xiàn)象,且包裹皮子部位突起、破損現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)判斷屬于商品設(shè)計(jì)上的問(wèn)題,給與顧客退貨處理,此款鞋品立即下柜停止銷售。建議:針對(duì)鞋的配飾及設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)在“三包“規(guī)定中補(bǔ)充說(shuō)明:1佩飾損壞嚴(yán)重影響鞋的外觀,經(jīng)維修仍不能恢復(fù)的。2因設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷影響顧客穿著的。應(yīng)給予××貨處理。
羽絨服裝:
個(gè)別廠家為降低成本,下調(diào)銷售價(jià)格,在羽絨服的充絨量上給予打折,出現(xiàn)款式雷同的羽絨服,價(jià)格懸殊較大的現(xiàn)象。顧客購(gòu)買款式相同、價(jià)位低廉的一款羽絨服后,一經(jīng)穿著,感覺(jué)御寒能力差,發(fā)現(xiàn)充絨量不足,充絨不均勻等現(xiàn)象,引發(fā)對(duì)商品質(zhì)量的投訴。由于羽絨服的充絨量有明確的標(biāo)注,最終只有與廠家協(xié)調(diào),增加充絨量,將不均勻的部位進(jìn)行再加工,已達(dá)到保暖的性能。
案例:顧客在選購(gòu)羽絨服裝時(shí),緊考慮低廉的價(jià)格及時(shí)尚的款式,未考慮充絨量直接影響保暖性能。經(jīng)穿著后,發(fā)現(xiàn)羽絨的充絨量嚴(yán)重不足,個(gè)別部位則只剩兩層面料,穿著后的保暖性能很差。建議:對(duì)長(zhǎng)、短款羽絨服裝應(yīng)制定充絨量標(biāo)準(zhǔn),控制充絨量嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。
羊毛衫、羊絨衫類商品:
廠家為回籠資金,將庫(kù)存積壓商品(即:羊毛衫、羊絨衫)進(jìn)行打折促銷或降價(jià)處理,顧客購(gòu)買一經(jīng)穿著、洗滌后,在不同位置出現(xiàn)小的破洞(蟲(chóng)蛀造成),顧客認(rèn)定為商品質(zhì)量問(wèn)題,要求退貨。但由于是處理商品,給解決帶來(lái)困難,只能聯(lián)系廠家給予織補(bǔ)。
特殊消費(fèi)者:
一些顧客穿著新買的服裝參加婚禮等聚會(huì)活動(dòng)后,但仍以商品未超出“三包”期為由,要求商場(chǎng)退貨,或者購(gòu)買商品后過(guò)度維權(quán)。
案例:消費(fèi)者2011年1月購(gòu)買**品牌黑色羽絨服,于2012年9月找到商廈,說(shuō)只穿了一次,在晾曬衣服時(shí)發(fā)現(xiàn)衣服的前后兩面和帽子的顏色不一致,要求退貨。我們仔細(xì)觀察衣服并和同款羽絨服進(jìn)行比較,并未發(fā)現(xiàn)有不同之處,于是耐心的解釋,并提出消費(fèi)者如果對(duì)此件羽絨服仍懷疑有質(zhì)量問(wèn)題,可去進(jìn)行質(zhì)檢,如確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題,商廈可以為顧客退貨。但消費(fèi)者說(shuō)哪也不去,就要求退貨,不給退就不走了,在進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)近6個(gè)小時(shí)的溝通無(wú)果后,最終和廠家協(xié)商,給予消費(fèi)者退貨。
第三篇:醫(yī)院投訴工作總結(jié)
為體現(xiàn)我院以病人為中心的服務(wù)理念,本著提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系的宗旨。
2020,我院在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在各科室的支持配合下,積極開(kāi)展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。自2020年1月至2020年6月,我院共處理各類投訴21例,調(diào)查結(jié)果顯示投訴的原因從高到低依次排序?yàn)榉?wù)態(tài)度、溝通不當(dāng)、收費(fèi)問(wèn)題、醫(yī)療質(zhì)量、管理問(wèn)題、患者原因等。經(jīng)過(guò)各方協(xié)作,得到了有效化解。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解答、協(xié)調(diào)解決、電話回訪等方式,患者對(duì)于我院的服務(wù)滿意度有所上升。
醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預(yù)防及干預(yù)體系,建立投訴處理的快速通道,使投訴管理科學(xué)化,投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和溝通技巧培訓(xùn),重視對(duì)醫(yī)護(hù)人員人文精神及服務(wù)規(guī)范,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,從而改善醫(yī)患關(guān)系。
【篇一】
為體現(xiàn)我院以病人為中心的服務(wù)理念,本著提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,優(yōu)化服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系的宗旨。20xx,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開(kāi)展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質(zhì)量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻(xiàn)。自20xx年1月至20xx年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30處理醫(yī)療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了167%,在這7起糾紛中,通過(guò)法院、人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解處理2例,賠付2例,共計(jì)35200元。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對(duì)20xx年工作做以下總結(jié):
一、身負(fù)重責(zé),勇挑重?fù)?dān),為我院聲譽(yù)和穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量
現(xiàn)如今,醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關(guān)系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問(wèn)題。肩負(fù)著組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的醫(yī)療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽(yù)及穩(wěn)定的重大責(zé)任,我科室全員,在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,走在醫(yī)療糾紛處理的前線。按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。
二、深入學(xué)習(xí)、充實(shí)自身,為提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平打基礎(chǔ)學(xué)無(wú)止境,作為醫(yī)務(wù)工作者而言,我們更應(yīng)該時(shí)刻補(bǔ)充自身的知識(shí)儲(chǔ)備。我科室作為醫(yī)患糾紛處理的重要平臺(tái),在??文化的基礎(chǔ)之外,我們更應(yīng)該補(bǔ)充專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí),深入體驗(yàn)人文關(guān)懷,這樣才能在應(yīng)對(duì)各種醫(yī)療糾紛和投訴的過(guò)程中,應(yīng)付自如。因此,我科積極組織人員通過(guò)多種方式參加學(xué)習(xí)。為了使全院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療道德水平和法律法規(guī)知識(shí)得到整體的提升,我科組織了全院醫(yī)護(hù)人員的法律法規(guī)知識(shí)測(cè)試。在今后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持,并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,加入醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學(xué)習(xí)等方式,增強(qiáng)我院全體職工應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的整體能力。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城,為解決各類糾紛提供保障
醫(yī)務(wù)工作的穩(wěn)定開(kāi)展是多方整體協(xié)作的結(jié)果,處理醫(yī)療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅(jiān)持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)部門的悉心指導(dǎo)下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內(nèi)各部門,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)展工作。20xx年全年,共處理醫(yī)療糾紛7起,其中2起是通過(guò)法院和人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解;投訴30余例,也是經(jīng)過(guò)各方協(xié)作,得到了有效化解。通過(guò)電話回訪等方式,患者對(duì)于我院的服務(wù)滿意度有所上升。
四、完善制度、深入調(diào)查,為規(guī)范處理提供依據(jù)
醫(yī)療糾紛復(fù)雜多變,如何能夠在處理過(guò)程中有據(jù)可依,有章可循,其根本對(duì)策在于要時(shí)刻完善規(guī)章制度,規(guī)范處理流程。堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé)制,及時(shí)接受投訴,接納意見(jiàn)建議,這是我科開(kāi)展工作的前提。堅(jiān)持以真相和事實(shí)為本,在處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的過(guò)程中,我們不遺余力深入調(diào)查,多方面收集證據(jù)和事實(shí)資料,堅(jiān)持公平公正的原則,準(zhǔn)確有效的處理好每一例投訴和醫(yī)療糾紛,是我科開(kāi)展工作的重要保證。為明確醫(yī)療糾紛的責(zé)任,規(guī)范處理辦法,特制定關(guān)于《醫(yī)療糾紛責(zé)任追究辦法》(鎮(zhèn)醫(yī)發(fā)[20xx]76號(hào))文件,并及時(shí)發(fā)放到各科室,組織學(xué)習(xí),為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責(zé)任追究提供了有力的保障,做到真正的有據(jù)可依,有章可循。
總之,在過(guò)去的一年中,我科工作取得了明顯的成績(jī),從處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的總量來(lái)看,相比20xx年有明顯的下降趨勢(shì);通過(guò)收集和處理醫(yī)患人員提出的意見(jiàn)建議,在提高整體醫(yī)療服務(wù)水平方面,也取得了相應(yīng)的進(jìn)展,這是對(duì)我科工作的一種肯定,同時(shí)也說(shuō)明了我們?cè)诟倪M(jìn)醫(yī)患關(guān)系方面所作出的努力是值得的。當(dāng)然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛的討論學(xué)習(xí)方面還不盡完善,但我們相信我們會(huì)在今后的工作中不斷總結(jié),臻于完善,為提高醫(yī)療服務(wù)水平,為我院和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
【篇二】
根據(jù)衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,制定我院《醫(yī)院投訴協(xié)調(diào)制度》,本制度適用于我院醫(yī)院投訴管理辦公室及各臨床、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等與醫(yī)院投訴相關(guān)的部門及人員。
一、醫(yī)院成立醫(yī)院投訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立醫(yī)院投訴管理辦公室。各臨床、職能科室設(shè)立醫(yī)院投訴聯(lián)系小組,科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一、第二責(zé)任人,護(hù)理組長(zhǎng)及高資歷醫(yī)(技)師為成員。
二、醫(yī)院投訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院投訴管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。醫(yī)院投訴管理辦公室統(tǒng)一受理醫(yī)院投訴;調(diào)查、核實(shí)投訴事項(xiàng),提出處理意見(jiàn),及時(shí)答復(fù)投訴人;組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的投訴處理工作;定期匯總、分析投訴信息,提出加強(qiáng)與改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議。醫(yī)院投訴聯(lián)系小組負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生在科室內(nèi)部的投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,重大或可能重大事件應(yīng)上報(bào)醫(yī)院投訴管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于科室內(nèi)部不能妥善處理的投訴應(yīng)及時(shí)向醫(yī)院投訴管理辦公室上報(bào)
三、醫(yī)院投訴接待實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制。投訴人向有關(guān)部門、科室投訴的,被投訴部門、科室的工作人員應(yīng)當(dāng)予以熱情接待,對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,應(yīng)當(dāng)盡量當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;對(duì)于無(wú)法當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引導(dǎo)投訴人到醫(yī)院投訴管理辦公室投訴。
四、醫(yī)院投訴管理部門接到投訴后,根據(jù)投訴人提出的主要問(wèn)題和其對(duì)有關(guān)情況的認(rèn)識(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)事部門、科室和相關(guān)人員了解、核實(shí)情況。醫(yī)院各部門、科室應(yīng)當(dāng)積極配合投訴管理部門開(kāi)展投訴事項(xiàng)調(diào)查、核實(shí)、處理工作??剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)盡快組織調(diào)查、分析討論,研究處理措施及處理意見(jiàn)。
六、被投訴科室在接收到醫(yī)院投訴管理辦公室的投訴信息后,應(yīng)及時(shí)調(diào)查、核實(shí)、分析投訴人所投訴情況并拿出科室意見(jiàn)。
1、當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員或相關(guān)人員,整理有關(guān)事件經(jīng)過(guò),書(shū)寫(xiě)病歷摘要或診療經(jīng)過(guò)。涉及多個(gè)科室,應(yīng)當(dāng)由各科室分別書(shū)寫(xiě),再由主要診療科室負(fù)責(zé)根據(jù)各科書(shū)面材料整理完成一份反映整個(gè)診療經(jīng)過(guò)的病歷摘要或診療經(jīng)過(guò)。
2、組織全科醫(yī)生或相關(guān)人員就投訴人投訴所涉及問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)、客觀、認(rèn)真的分析討論,針對(duì)本科診療過(guò)程中存在問(wèn)題,以及問(wèn)題的性質(zhì)、科室的處理意見(jiàn)歸納總結(jié)為書(shū)面材料,經(jīng)科主任簽名認(rèn)可后上交醫(yī)院投訴管理辦公室。科室調(diào)查工作原則上應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成。遇特殊情況不能按時(shí)完成的,科室應(yīng)提前告知醫(yī)院投訴管理辦公室并書(shū)面說(shuō)明原因。醫(yī)院投訴管理辦公室負(fù)責(zé)督促科室、個(gè)人完成調(diào)查工作,并對(duì)其進(jìn)度、完成情況及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向投訴人進(jìn)行溝通說(shuō)明。
3、醫(yī)院投訴管理辦公室可安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,由科室負(fù)責(zé)人與投訴人代表進(jìn)行溝通,就有關(guān)醫(yī)院投訴涉及主要問(wèn)題,本著實(shí)事求是的態(tài)度做出說(shuō)明、解釋,完成首次答復(fù),原則上不超過(guò)5個(gè)工作日。
五、對(duì)于可使用簡(jiǎn)易程序處理的投訴,醫(yī)院投訴管理辦公室應(yīng)積極組織被投訴科室的有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,在醫(yī)院投訴管理辦公室工作人員的陪同下,與投訴人進(jìn)行溝通、說(shuō)明解釋有關(guān)情況。
六、對(duì)于涉及收費(fèi)、價(jià)格等能夠當(dāng)場(chǎng)核查處理的,醫(yī)院投訴管理辦公室應(yīng)當(dāng)協(xié)同相關(guān)科室及時(shí)查明情況,立即糾正。
七、醫(yī)院投訴管理辦公室負(fù)責(zé)敦促相關(guān)科室針對(duì)有關(guān)醫(yī)院投訴在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療管理方面存在的問(wèn)題,制定出切合實(shí)際的整改措施,并形成文字材料匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室備案。
各科室要落實(shí)《***人民醫(yī)院醫(yī)療安全預(yù)警、反饋和處置機(jī)制》,臨床科室做好對(duì)患者的術(shù)前病情評(píng)估工作,當(dāng)評(píng)估出某患者危險(xiǎn)系數(shù)高于普通患者的情況下,應(yīng)向醫(yī)務(wù)科主動(dòng)提出申請(qǐng),醫(yī)務(wù)科提前進(jìn)行干預(yù),在手術(shù)之前組織多科會(huì)診,同患者進(jìn)行深入細(xì)致的術(shù)前談話,并要求臨床科室在病歷中做好術(shù)前會(huì)診及談話記錄,對(duì)患者的知情同意書(shū)、患者病歷書(shū)寫(xiě)、術(shù)前檢查及相關(guān)診療過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范與核查。
醫(yī)務(wù)科還應(yīng)針對(duì)術(shù)中難點(diǎn)的問(wèn)題,重點(diǎn)幫助和監(jiān)督臨床科室及手術(shù)醫(yī)生的技術(shù)準(zhǔn)入等環(huán)節(jié),同時(shí)還要對(duì)患者的術(shù)后恢復(fù)情況進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)了解術(shù)后病程記錄等情況。
醫(yī)務(wù)人員在實(shí)際工作中應(yīng)善于總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭,盡可能地將醫(yī)院投訴早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)干預(yù),正確引導(dǎo),消滅在萌芽中。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院投訴管理辦公室定期檢查、監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員,嚴(yán)格依據(jù)衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》中的規(guī)定書(shū)寫(xiě)和修改。
八、醫(yī)院投訴管理辦公室可根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)意見(jiàn)或醫(yī)療事故技術(shù)鑒定結(jié)論,或者是生效的法律訴訟判決,向主管院領(lǐng)導(dǎo)提交整改方案或建議。以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政方面的處理建議,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)形成決議,在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)
九、醫(yī)院工作人員有權(quán)利和義務(wù)對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見(jiàn)、建議,醫(yī)院投訴管理等有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時(shí)處理、反饋。臨床一線工作人員,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的藥品、醫(yī)療器械、水、電、氣等醫(yī)療質(zhì)量安全保障方面的問(wèn)題,有責(zé)任向投訴管理部門或者有關(guān)職能部門反映,投訴管理等有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理、反饋。
【篇三】
20xx年4月10日,醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室主持召開(kāi)了第一次工作會(huì)議,會(huì)議討論了我院第一季度醫(yī)療安全工作形勢(shì),分析、歸納、總結(jié)了第一季度醫(yī)療投訴事件,對(duì)下一步如何減少醫(yī)療投訴,加強(qiáng)投訴管理工作提出了建議及整改措施。
一、投訴事件分析
本季度共發(fā)生醫(yī)療投訴事件2件,其中1件為服務(wù)態(tài)度投訴,另一件為五官科醫(yī)療糾紛事件,賠償人民幣8000元(具體事件見(jiàn)劉云英投訴檔案材料)。
二、會(huì)議一致認(rèn)為,目前醫(yī)院醫(yī)療安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,存在居多醫(yī)療安全隱患,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度差
少部分醫(yī)務(wù)人員仍缺乏患者第一,安全第一的理念,沒(méi)有體驗(yàn)到患者生病時(shí)那種急躁、焦慮心情,當(dāng)患者或家屬情緒表現(xiàn)為偏激時(shí),醫(yī)務(wù)人員不是以一種關(guān)愛(ài)、理解的心情對(duì)待病人,而是以一種以牙還牙的態(tài)度對(duì)待病人,缺乏人文關(guān)懷,如醫(yī)療中心門診藥房工作人員袁敬財(cái)就是一典型例子,對(duì)患者大聲呼喚,言詞生硬,把文明禮貌語(yǔ)言置之腦后,沒(méi)有體現(xiàn)出一個(gè)醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者關(guān)愛(ài)、禮貌的仁心。
(二)、法律意識(shí)淡薄
盡管醫(yī)院管理部門、科室定期進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),但少數(shù)醫(yī)務(wù)人員仍麻木不仁,法律意識(shí)觀念薄弱,只注重看病,在診療過(guò)程中缺乏自我保護(hù)意識(shí),當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),主要證據(jù)丟失,導(dǎo)致舉證不能,陷入被動(dòng)局面。患者劉云英投訴五官科20xx年11月在五官科住院做副鼻竇手術(shù)時(shí),鼻腔遺留紗條2年余,而主診醫(yī)生劉堂松取出紗條時(shí)沒(méi)有保留,導(dǎo)致無(wú)法鑒定紗條是否為我院手術(shù)時(shí)遺留,最終賠償8000元。
(三)、醫(yī)療核心制度落實(shí)不到位
劉云英投訴事件發(fā)生后,醫(yī)務(wù)股調(diào)取了20xx年其住院病歷,病程記錄中未詳細(xì)描述術(shù)中填塞紗條數(shù)目,術(shù)后取出紗條數(shù),導(dǎo)致對(duì)事故性質(zhì)認(rèn)定困難,舉證不能。
三、整改措施
(一)繼續(xù)深入開(kāi)展三好一滿意、平安醫(yī)院建設(shè)工作活動(dòng),整頓服務(wù)態(tài)度。
各科室要以上述活動(dòng)為依托,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,始終把患者第一服務(wù)理念放在首位,教育醫(yī)務(wù)人員規(guī)范使用文明禮貌語(yǔ)言。計(jì)劃在第二季度成立行風(fēng)建設(shè)工作督導(dǎo)小組,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員上班遲到、早退、玩手機(jī)、服務(wù)態(tài)度惡劣的行為給予督查。
(二)加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。
計(jì)劃全年開(kāi)展2次醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格者再次培訓(xùn),直到考核合格;加強(qiáng)職能部門督導(dǎo)檢查,對(duì)違反衛(wèi)生法律法規(guī)現(xiàn)象按醫(yī)院相關(guān)制度處理。
(三)加大醫(yī)療核心制度查處力度
醫(yī)務(wù)股、質(zhì)控辦定期開(kāi)展醫(yī)療核心制度督導(dǎo)檢查,計(jì)劃在20xx年開(kāi)展醫(yī)療核心制度專項(xiàng)整改活動(dòng),使我院各科室執(zhí)行醫(yī)療核心制度成為一種常態(tài),人人牢記在心中。
第四篇:上半年投訴工作總結(jié)
上半年投訴工作總結(jié)
半年來(lái),我局在市委、市政府和上級(jí)局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),注重監(jiān)督,健全制度、各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)步和提高,在做好投訴受理工作方面認(rèn)真貫徹,落實(shí)“以人為本”,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和和諧社會(huì)做了大量的工作,也取得了一定的成效,上半年,我局在行政投訴方面實(shí)現(xiàn)零投訴,在藥品、保健品方面接到的投訴有7宗?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
投訴受理工作直接面向社會(huì)、面向廣大群眾,是與社會(huì)和人民群眾有密切聯(lián)系的一項(xiàng)工作,投訴受理工作搞得好不好、直接關(guān)系到人民群眾的切身利益、關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)、關(guān)系到食品藥監(jiān)部門在社會(huì)上的形象和地位。我局黨組對(duì)投訴受理工作高度重視、分別由稽查股負(fù)責(zé)受理藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的投訴工作。
二、建章立制,狠抓落實(shí)。
多年來(lái),我們制訂和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,例如;《文明辦公守則》、《改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《廉政建設(shè)制度》、《機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任規(guī)定》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度、使局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,從而促進(jìn)了依法行政的良好作風(fēng)。今年來(lái),結(jié)合我市提出的投訴受理的要求,我局重點(diǎn)抓好了《機(jī)關(guān)首問(wèn)責(zé)任規(guī)定》和《社會(huì)服務(wù)承諾制度》的落實(shí)工作嚴(yán)格執(zhí)行了行政投訴受理制度,強(qiáng)調(diào)如接到群眾或管理相對(duì)人對(duì)我局工作人員在依法行政、廉政建設(shè),服務(wù)質(zhì)量等方面的行政投訴的、要及時(shí)查證和管理;并且及時(shí)答復(fù)投訴人處理意見(jiàn),在接到對(duì)藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品質(zhì)量問(wèn)題的投訴時(shí),要耐心聽(tīng)其投訴反映,認(rèn)真做好投訴的登記工作,告知投訴人是否予受理的原因,對(duì)違法事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿的投訴案件予以受理。在政務(wù)分開(kāi)內(nèi)容方面、除了公開(kāi)執(zhí)法依據(jù)、公開(kāi)辦事程序公開(kāi)崗位職責(zé)、公開(kāi)辦公內(nèi)容外,還設(shè)立了意見(jiàn)箱和投訴電話。
三、求真務(wù)實(shí),發(fā)揮監(jiān)管作用。
隨著消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)的提高,我局行政監(jiān)管職能的增加,今年以來(lái),投訴案件呈現(xiàn)上升趨勢(shì),我局所接到的7宗投訴中,有4宗,是對(duì)藥品質(zhì)量的投訴,有3宗是對(duì)保健品方面的投訴,購(gòu)買如三晶牌葡萄糖酸鋅1盒,因味道不同、懷疑是假藥的投訴,再如:購(gòu)買藥品金維沙沙剌顆粒1盒,因服用后便血的投訴等,我局執(zhí)法人員不論投訴案值的大小都予以高度重視、能在思想上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù),人民利益高于一切的思想,在具體工作上能做到人民利益無(wú)小事,哪怕一分錢的利益受到侵害,我們也必須受理,堅(jiān)持依法維護(hù)人民群眾的利益,尋投訴受理的案件都能依法公開(kāi)調(diào)處,做到事事有結(jié)果,件件有落實(shí)。
四、下半年設(shè)想。
1、要堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“以人為本”思想,把投訴受理工作與依法行政、廉政為民、文明執(zhí)法有效地結(jié)合起來(lái)。
2、要牢記宗旨,服務(wù)人民,做到真心誠(chéng)意為民排憂解難,切實(shí)解決人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)投訴受理工作的有效性和實(shí)效性。
3、進(jìn)一步按照上級(jí)的要求,健全和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和投訴受理程序,促進(jìn)投訴受理工作規(guī)范化和制度化。
4、按照職責(zé)指定專人和承辦人員認(rèn)真受理好投訴工作,做到“三不準(zhǔn)”:一是不準(zhǔn)對(duì)投訴者采取冷漠、推諉的態(tài)度;二是不準(zhǔn)在受理投訴、調(diào)查工作中隱瞞和歪曲;三是不準(zhǔn)以權(quán)謀私,泄漏秘密和打擊報(bào)復(fù)。
第五篇:投訴舉報(bào)工作總結(jié)[模版]
2017投訴舉報(bào)工作總結(jié)
今年我縣食品藥品投訴舉報(bào)中心通過(guò)廣播電視,3月31日子普法宣傳,發(fā)放食品藥品投訴舉報(bào)牌等多種形式進(jìn)行大力宣傳,使廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),參與性和維護(hù)自身權(quán)益的積極性有了進(jìn)一步提高,通過(guò)多種渠道,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,大力營(yíng)造群防群管,人人參與社會(huì)共治食品藥品安全的良好氛圍。
一、今年以來(lái)共接受投訴舉報(bào) 個(gè),比去年明顯增長(zhǎng),其中食品經(jīng)營(yíng)案件 件,食品生產(chǎn)案件 件,餐飲 件,藥品 件,醫(yī)療器械 件,化妝品 件,保健食品 件,對(duì)案件按程序查處,有效維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二、健全制度,規(guī)范工作程序,明確了投訴舉報(bào)電話接聽(tīng)受理辦理回復(fù)等工作程序,完善登記臺(tái)帳,明確業(yè)務(wù)流程,細(xì)化工作分工,明確了12331受理人員,按時(shí)登錄舉報(bào)郵箱,查看舉報(bào)信息,熱情接待走訪人員,確保投訴舉報(bào)工作依法依規(guī)有效運(yùn)行。
三、迅速辦理,狠抓重點(diǎn)。接到舉報(bào)第一時(shí)間做好登記,請(qǐng)示,流轉(zhuǎn)工作及時(shí)調(diào)查處理,調(diào)查完結(jié)第一時(shí)間回復(fù)舉報(bào)人,今年根據(jù)網(wǎng)路經(jīng)營(yíng)食品案件多發(fā),專門召集了網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)其進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和談話,收到顯著效果。
四、2018年,進(jìn)一步加大宣傳力度,認(rèn)真做好投訴舉報(bào)受理工作,為全縣人民的食品藥品安全保駕護(hù)航。