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      參加民族文化旅游高級研修班學習心得體會

      時間:2019-05-12 13:54:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《參加民族文化旅游高級研修班學習心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《參加民族文化旅游高級研修班學習心得體會》。

      第一篇:參加民族文化旅游高級研修班學習心得體會

      參加民族文化旅游高級研修班學習心得體會

      按照“兩加一推”主基調(diào)和“工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)化帶動和民族文化旅游帶動”三大戰(zhàn)略的要求,進一步推進我縣民族文化旅游發(fā)展。本人于 年 月 日— 年 月 日參加 參加在 大學 學院舉辦的“ ”學習。本次培訓開設(shè)的課程有 教授講的、講的 等,通過參加本次培訓學習,真正感受到這是一次高質(zhì)量的、高品位的培訓,的確具有引領(lǐng)性、示范性和骨干性的特點。從安排的學習內(nèi)容看,有最新的教育教學理論知識,有民族文化旅游真實體驗和感受的分享與講解,有打造好民族文化旅游產(chǎn)業(yè)迎接新時代實踐性很強的指導,能提升民族地區(qū)黨政干部民族文化旅游品位具有有效性而實用性。

      通過參加本次培訓,認識到當前大環(huán)境下民族文化旅游的發(fā)展現(xiàn)狀,今后民族文化旅游發(fā)展方向,如何結(jié)合本地區(qū)實際、整合現(xiàn)有各種有利資源打造開發(fā)具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培訓學習,形式多樣,不僅有課堂上的理論知識,而且還有到 了解當?shù)亟ㄔO(shè)古鎮(zhèn)的情況和到 參觀了解新農(nóng)村建設(shè)情況,通過這次學習,使我工作和生活上得到一次很好的歷練,在這次學習中獲得了一筆難得的精神財富!

      一、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識

      通過參加本次培訓,從認為 旅游資源匱乏、開發(fā)建設(shè)難度大等傳統(tǒng)認識到 族文化是 最具特色、最有開發(fā)價值的旅游資源和新時代最有長久開發(fā)價值的旅游資源的轉(zhuǎn)變,換句話說就是 民族文化旅游資源豐富,只要我們總體規(guī)劃好,定位準確,分步實施,順利完成各個時期的旅游策劃和建設(shè)工作,的旅游就是獨一無二的。旅游是一把雙刃劍,在接待游客的過程中,游客對提供的各種服務會提出各種要求,景點為迎合游客就會作出改變。因此,以民族文化為旅游開發(fā)載體的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn),旅游市場營銷是為旅游者提供需求的產(chǎn)品的管理過程,如何做好民族文化旅游業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造收益的同時,民族文化不被隨意改變得到良性發(fā)展。自駕游者一方面是因為對旅行社提供的服務不滿意,另一方面是因為旅行者已經(jīng)富裕,要感受和體驗旅游目的地的生活的思想,我們要充分掌握這種社會現(xiàn)象,結(jié)合實際積極為自駕游者提供相應的服務。

      民族文化產(chǎn)品是將傳統(tǒng)元素用現(xiàn)代的方式進行表達,成功的旅游產(chǎn)業(yè)不能與傳統(tǒng)斷裂,也要與時俱進,同時合作可以使旅游景區(qū)快速發(fā)展壯大。執(zhí)行領(lǐng)導安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照預期完成的關(guān)鍵因素,我們 已經(jīng)成規(guī)?;l(fā)展和生產(chǎn),從需求的角度出發(fā),現(xiàn)在就應該逐步改變傳統(tǒng)單純生產(chǎn)和銷售葡萄的單一模式,發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)旅游觀光帶、葡萄酒莊,使一產(chǎn)與三產(chǎn)有效對接起來,對民族文化進行嫁接,更加突出民族和地區(qū)特色,塑造地區(qū)和民族旅游品牌。

      二、通過培訓,政務禮儀知識有新提高

      禮儀,是一種交往的藝術(shù),是有效溝通的重要途徑,是待人接物、進行社會交往的重要手段。在社會生活中,人離不開社會交往,不同的對象、不同的場合,有不同的規(guī)矩、規(guī)則和講究。無論是從政經(jīng)商、日常工作,還是待人接物、居家外出,均離不開禮儀。禮儀不是生活小節(jié),他展現(xiàn)的是一個人的風度和魅力,是一個人內(nèi)在的精神風貌、個人學識、文化修養(yǎng)的集中體現(xiàn)。通過此次政務禮儀培訓,對照自身工作實際,我深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性。

      三、通過培訓,認識民族文化旅游資源開發(fā)與保護的困境 在當今旅游業(yè)的發(fā)展中,隨著諸多“標準”和“規(guī)范”的出臺,給游客帶來從觀念形態(tài)到行為方式的某種“標準化”期待,導致游客以某種思維定式去要求自己應該享受的待遇和服務,甚至會以某種標準去要求東道主文化,這是一種引導,即按照某種“標準”去開展旅游活動。這也正是少數(shù)民族地區(qū)開發(fā)少數(shù)民族文化旅游所面臨的最大的困惑:一方面,由于游客來自不同地區(qū),其旅游動機、文化特征和個人素質(zhì)等不盡相同,在旅游資源的開發(fā)中必須以最大的努力達到“眾口能享”的標準,滿足每個旅游者“追求審美和愉悅體驗”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活動本身追求的恰恰是文化的“差異性”,游客的旅游動機中一個重要依據(jù)就是希望能夠親身體驗和經(jīng)歷與自己熟悉的文化體系完全不一樣的東西,也就是說,游客所看到的、體驗到的東西越奇異特別,效果越好。因此,如何在旅游開發(fā)中既能讓少數(shù)民族文化保持其特色,又不至于影響當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,就成了我們亟待我們解決的問題。

      總之,本次培訓,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。這次的學習讓我如沐春雨,獲益匪淺,使我對民族文化的發(fā)展有了一個總體認識,讓我增強了對本縣民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,也找到了努力工作的方向,我會在今后的工作中更加努力,積極探索,為 民族文化旅游事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

      年 月 日

      第二篇:參加高級研修班心得體會

      參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”

      高級研修班心得體會

      額穆中心校:劉

      敏 2 0 0 9 – 4 – 2 8

      參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”

      高級研修班心得體會

      額穆中心?!獎?/p>

      首先感謝市教育局、進修學校為我們創(chuàng)造參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”高級研修班的機會。此次學習考察收獲很大,受益匪淺,增長了見識,開闊了視野,更新了觀念。四位全國著名教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣,那專業(yè)的術(shù)語,有趣的引導,豐富的經(jīng)驗,鮮活的事例,散發(fā)著深厚的文化底蘊,心里一種敬佩之情油然而生,心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座,我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引,場內(nèi)笑聲迭起。一個個幽默的小笑話,讓大家笑得前仰后合,但笑過之后,留下的是思索。做為一名學校的管理者,要不斷的學習,吸收先進教育教學管理經(jīng)驗,不斷完善自我,以適應教育改革的需要,迎接新的挑戰(zhàn)。聽了四位全國著名教育專家的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn),每個人對于生命的需求不同,因而對生命的意義的解釋也不盡相同,學會滿足,才能快樂,學會感恩,才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己,感恩父母,賦予了我生命;感恩領(lǐng)導,給予了我施展才華的機會;感恩同事和朋友,工作中給我無私的幫助。

      一、做一個有陽光味道的班主任。

      怎么當班主任才是有“陽光味道”?聽完高老師的報告,我豁然明白,教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是 教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對;有了愛心才能把事做好。

      生活中,高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字,在假期便對著照片記住名字,當孩子們步入陌生的校園,迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師;為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口;中秋節(jié)請宏志班住校的同學在家里一起過中秋節(jié)......這樣的例子還有很多很多。

      學校里,高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時,給他們講一個小笑話或者變個小魔術(shù);當孩子腿骨折時,在他旁邊放個小凳子;當孩子參加活動時,告訴他們“有一必爭,有旗必奪”。

      正像胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會提出的,希望廣大教師:“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠?!?/p>

      靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的教師。讀好書,交高人,乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者,我們每一個人都會擁有很多機遇,同時也面臨更多的挑戰(zhàn),因為學生發(fā)展的社會環(huán)境和影響因素日益復雜,隨著社會的發(fā)展,新生事物和先進的科學技術(shù)的產(chǎn)生,需要我們教師更新已有知識儲備,這無疑對我們教師提出了更高的要求。

      另一方面,科技的發(fā)展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉(zhuǎn)變,景色在指導學生適應社會,形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰(zhàn),如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,努力培育有理想,有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人這是特別值得我們深思的問題。

      要求教師具備完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品質(zhì)。

      聽高金英老師的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn)。

      二、教師職業(yè)壓力管理。

      宗春山教授就“教師的職業(yè)壓力管理”從生理上、認知上、自我評價上、人際關(guān)系上、行為上等進行了深刻的剖析。

      我國已進入職業(yè)枯竭高發(fā)期,我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到?jīng)_擊,而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立,很多人對職業(yè)缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業(yè)壓力,做到在工作中尋找樂趣,做人做事要全心投入,積極的、建設(shè)性的態(tài)度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道:改變認知,接受壓力。劃清自我界限,增強角色彈性;建立支持系統(tǒng);溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水,我們要學會調(diào)節(jié)心理,學會減壓,全身心地投入工作。

      三、更新觀念,改進方法,拓寬途徑。做一名幸福、快樂有成就的班主任。

      丁榮教授從更新觀念——以人為本;改進方法——按需施教;拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅?。首先要做到接受不能改變的,改變能改變的;只為成功想辦法,不為失敗找借口;用心才能快樂,不求回報就能得幸福;成就在快樂和幸福中獲得。

      1、從人的角度了解人,重在規(guī)律,要做到探究學生生理、心理的發(fā)展規(guī)律,是做好班主任工作的保證。

      2、從人本的角度完善人,重在自助,助人自助,促人自悟,變“要他做”為“他要做”。

      3、從人格的角度開發(fā)人,重在發(fā)展,變“劣勢”為“優(yōu)勢”。

      4、從人才的角度教育人,重在責任,要對學生的一生發(fā)展負責,變“一時一事”為“一生一世”。

      作為一名班主任要從了解學生的需要入手,合理的需要要給予滿足;過分的需要要給予引導;錯誤的需要要給予糾正。

      四、揚起自信的風帆。

      張景浩教授是北京大興分校的校長,他以自己工作實際為例,從三個方面進行了闡述,他的講座從自設(shè)障礙談起。使我們知道自設(shè)障礙是自我保護的一種策略,自設(shè)障礙可以減少個體的失敗感。

      成功教育A、B、C給我的印象很深,人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功,獲得成功內(nèi)心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異,將差異轉(zhuǎn)化為資源;二是要賞識學生,暗示成功、三是教育學生正視挫折,化劣勢為優(yōu)勢;四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最后給班主任的幾句話使我印象很深,班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者,是學校德育工作的“正規(guī)軍”。教育,是為“育”而教,而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大,“攬?zhí)煜掠⒉哦讨巳松淮髽肥?,”但真正能“培英育才,”卻又是一大苦事??嗫鄻窐窐?gòu)成了班主任精彩的人生。

      學習有收獲,學習有感悟,學習了專家的教育理念,成功的經(jīng)驗實施和落實是關(guān)鍵,我們要在今后的工作中把所學對號入座,逐漸內(nèi)化,結(jié)合實踐科學發(fā)展觀,在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創(chuàng)新,做到學與用相結(jié)合,創(chuàng)新與發(fā)展相結(jié)合,把專家的理念,成功的做法融入到我們的工作實際中,使學校的管理更加科學、規(guī)范、有效。為全面提高教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

      2009-4-28

      第三篇:參加班主任高級研修班心得體會

      4月19日下午,我們一行約6人在主任的帶領(lǐng)下參加班主任培訓活動。在這次活動中,我們有幸聆聽了山東青島即墨28中李志剛校長、北京市大興區(qū)進修學校汪克良副校長、全國優(yōu)秀教師華林飛、南京市第六中學的優(yōu)秀班主任陳宇的四場精彩的報告。他們的報告緊緊圍繞“和諧互助”的課堂模式、班主任的專業(yè)智慧與非專業(yè)魅力、關(guān)愛學生需要教育智慧、今天我們怎樣管理班級展開,讓我們領(lǐng)略了名師課堂的魅力,可謂受益匪淺。

      從李志剛校長的報告中,我們感覺到即墨28中把握住了時代的脈搏,他們依據(jù)新課程理念,積極轉(zhuǎn)變了教學理念,經(jīng)過幾年的研究實踐,成功探索出“和諧互助”高效教學策略,大大提高了課堂的有效教學。李志剛校長說:“平庸的教師只是敘述,較好的教師是講解,優(yōu)秀的教師是示范,偉大的教師是啟發(fā)”。我深深地感覺到“和諧互助”課堂突出了“五個還給”:即將時間權(quán)還給學生,將學習權(quán)還給學生,將話語權(quán)還給學生,將探究權(quán)還給學生,將教學權(quán)送給學生。這充分體現(xiàn)學生在課堂中的主體地位和自主性。

      汪克良在的報告中,“授人以漁不如授人以欲”,“懲罰就是為錯誤地展示特長的學生提供一個展示的舞臺”,“垃圾是放錯了位置的資源”的觀點,幽默而富有哲理的話語贏得了老師們的陣陣掌聲。他還結(jié)合自己的教育經(jīng)歷和生動的班主任工作案例從“什么是智慧、班主任智慧的特征和表現(xiàn)、如何設(shè)計一節(jié)體現(xiàn)教師智慧又讓讓學生有收獲的主題班會”等方面為老師們做了深入淺出的的講解,發(fā)現(xiàn)、堅持、尊重、反思、違規(guī)、懲罰——到會的老師可以從教育所涉及的方方面面得到有益的啟發(fā),歷時180分鐘的講座在不知不覺中結(jié)束,老師們走出會場時抑制不住興奮之情,邊走邊討論著自己該如何做智慧型班主任的問題。

      特級教師華林飛帶來的一場題為《關(guān)愛學生需要教育智慧》的專題報告,讓我受益匪淺。這次學習對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升。華林飛老師是武漢市十一中的德育副校長,“武漢市十大杰出青年”、“全國優(yōu)秀教師”,“全國十佳高中班主任”,他當了 22年班主任,仍自稱不是一個好班主任,他的講課風趣、輕松、幽默、精彩紛呈。華林飛老師在講座一開始,首先敘述了其早期教育特別是班主任工作的不足,坦言他教師生涯中也曾有過“只見理論,不見技巧”的恐慌、“有管理,沒有教育”的育人誤區(qū),但是憑借潛心研究,摸索出了一套具有自己特色的教育方法,完成了自己的轉(zhuǎn)變。他認為,對學生僅有慈母般的愛是遠遠不夠的,新時期關(guān)愛學生需要教育智慧。聽華老師的講座讓我懂得了:一視同仁,擁有童心,放下架子,和學生一塊背知識,是平等;讓學生感受老師的關(guān)注,絕不因犯錯而叫家長,大聲表揚、小聲批評,讓學生把話講完,是尊重;理解學生的單純,寬容學生的差異,是理解和寬容的力量;不放棄任何一名學生,積極探尋問題學生背后的原因,努力營造有安全感、歸屬感和成就感的班級,是信任的魅力;處處身先示范的做事準則,是自律的要求;凝聚教育智慧,打造一流課堂,讓我堅信:只有做個好老師,才能做個好班主任。愛是教育的靈魂,但師愛絕不是虛無的,而是真實的存在于每一個教育的細節(jié)。只有用心工作,真心付出,才能成就學生成就自己,才能在工作中體會到成功的喜悅,感受到生活的幸福。

      陳宇老師認為,任何成功的人背后都有不為人所知的寂寞奮斗歷程,做教育更是要潛下心來思考,從小事中尋找經(jīng)典理論的落腳點,發(fā)現(xiàn)這些閃光點是需要刻苦研讀的,感悟是在大量吸收的基礎(chǔ)上的。教師因為工作量大,閱讀時間有限,所以宜采用精讀和泛讀相結(jié)合的辦法,尤其是泛讀很重要,廣泛涉獵,即使是囫圇吞棗也無妨,感悟會在大量閱讀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,同時要養(yǎng)成邊讀邊做讀書筆記的習慣,到了需要的時候能在頭腦中搜索到線索,再去有目的地精讀,這樣理論水平提高得就快了。目前市面上關(guān)于怎樣做班主任的書很多,但良莠不齊,其中不乏膚淺甚至拙劣之作,且這類書籍較多關(guān)注操作層面,對教育內(nèi)在的規(guī)律缺乏深層次的探究。如果只想借鑒一些現(xiàn)成的方法,讀讀也未嘗不可,如果想切實地練好內(nèi)功,則選取的學習對象應該是經(jīng)得住時間考驗的教育經(jīng)典,通過與大師和智者的對話提升自己做教育的境界。他工作即使再忙,每個月都要至少讀一本好書,這些書籍中有些是教育類的經(jīng)典,有些是泛教育類人文方面的,甚至有軍事著作,但他有一個原則,決不把時間浪費在讀流行的、沒有任何思想深度的書上。

      總之,從幾位專家的報告中,我學到了很多,我會在以后的教學和班級管理根據(jù)實際情況進行適當應用,以便于提高自己的教育教學水平。

      第四篇:參加校長高級研修班學習培訓心得體會

      參加校長高級研修班培訓學習心得體會

      紅星中心學校 石柱

      今年我有幸參加了縣教育局組織的校長高級研修班培訓學習。帶著求知的渴望,接受了為期6天的培訓學習。我們聆聽了國內(nèi)知名教授、專家及知名校長的專題講座,每一個講座,都是一次頭腦風暴,都是一次豐盛的思想盛宴,洗滌著我們陳舊的教育思想,催生著我們新的教育智慧,點燃著我們新的教育激情。讓我在學習中有了更多的思考,不斷反思自己的工作,研究自己的得失。同時這次研修學習,讓我們有了靜下心來學習、思考的機會。

      回顧十幾年的校長經(jīng)歷,有辛酸,有喜悅,有委屈,有欣慰。近些年來,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,農(nóng)村外出務工人員增多,群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源需求日益提高,我校生源急劇減少。是典型的袖珍學校。新狀況、新形勢下,遇上了學校再發(fā)展的瓶頸。

      要想突破這一瓶頸,必須在自身素養(yǎng)、意識、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不進則退。我們雖說積累了一定的辦學經(jīng)驗,形成了一定的辦學特色,面對國家全面實施素質(zhì)教育的要求和群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求的日益提高,我們還必須努力尋求學校發(fā)展的新增長點和突破口,不斷提升教學水平和辦學效益。這次研修培訓,如及時春雨,為我對如何著眼本校實際,突破瓶頸,謀求學校發(fā)展啟發(fā)很深。

      一、開闊視野,任重道遠。

      培訓期間,眾多教育專家、教授、校長給我們做了精彩紛呈的講座,引領(lǐng)我們接觸教育教學最新、最前沿的理論和思想,讓我們能夠更全面的了解當前世界教育發(fā)展的大趨勢,了解國內(nèi)教育改革的現(xiàn)狀,認真分析、反思本校教育教學實際,探尋影響學校發(fā)展的瓶頸,尋求解決學校發(fā)展現(xiàn)狀的有效措施。一場場精彩的講座,讓我對自己如何做好一個校長;怎樣與教師溝通;怎樣營造一個良好、和諧的學校人文環(huán)境有新的認識。學校管理者應盡快轉(zhuǎn)變觀念,變革學生評價方式,充分發(fā)揮學生評價的激勵作用,為學生成長創(chuàng)造一個良好、愉快的成長環(huán)境。校長要少一點功利,為國家、民族和學生的一生著想,做一個有社會責任感的校長。理論的學習使我再一次審視了自己工作中曾經(jīng)的所為,也使我重新定位自己與學校的未來。沒有理論的實踐只能是盲目的實踐,沒有理論支撐的研究不過是虛假的研究?!把劢鐩Q定境界”,在短短的幾天中,著名的專家和學者的報告讓我凝眉深思又豁然開朗。

      二、勤于思考,不斷學習。

      蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書中倡導教師“要把讀書當作第一精神需要,當作饑餓者的食物”。為我們培訓的所有領(lǐng)導、專家?guī)缀醵继岬搅诵iL要不斷地加強學習。我在實踐中也深深的認識到校長必須是學校中不斷學習的榜樣,成為學校中喜歡學習的楷模,只有校長善于學習,我們才能營造學習的氛圍,我們的教師才能靜下心來學習,我們的校園才能綻放文化的書香。

      校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要

      保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學主見。校長要站在教育、社會、經(jīng)濟發(fā)展的角度,來俯視學校教育的現(xiàn)狀,建構(gòu)學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經(jīng)常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中,站在學校的高度、教師的角度去思考,永遠保持做校長的那份清醒。

      三、抓好團隊建設(shè),提升團隊凝聚力。

      《周易》說:“眾人同心,其利斷金”告訴我們一個真理:團隊的凝聚力是團隊成功的關(guān)鍵所在,一個缺乏凝聚力的團隊,人心渙散,終究逃脫不了失敗的命運。塑造團隊文化,確立團隊使命與愿景,是一個校園教師隊伍凝聚力塑造的精神之源。學校的校長是團隊管理者,是團隊凝聚力的維系者。作為團隊主管要主動與團隊成員保持良好的溝通。了解學校教師即團隊成員工作狀態(tài)和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創(chuàng)造一個良好和諧的溝通氛圍。

      作為一名學校的管理者對教師要給予充分的信任,“用人不疑,疑人不用”的用人法則,一個學校,校長的領(lǐng)導力是最為重要和關(guān)鍵,但如果一個校長事無巨細,事必躬親,任何事都是校長一人說了算,這樣的結(jié)果是孤掌難鳴的。其次要充分的給予中層隊員授權(quán),這要求你對每一個中層干部的能力和業(yè)務技能有足夠的認識與了解,給予團隊成員適度的自行工作空間,方能調(diào)動團隊的主動性與積極性。

      四、提升教育教學質(zhì)量,狠抓生命線。

      一所學校辦學質(zhì)量的好壞,其最直接的標準就是學校的教育教學水平。學校的教學水平是在先進的辦學理念指導下,通過學??茖W合理的教學規(guī)劃指導,最終獲得的教學成果。作為鄉(xiāng)村校長而言,提高教學質(zhì)量,增加學校教學水平是學校發(fā)展的必然選擇。校長只有將學校教育的發(fā)展作為學校綜合實力提升的前提工作來做,在教學上應當緊跟時代步伐,通過對新課程改革的學習與實踐,在教師隊伍結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,最終規(guī)范完善學校的教育體系。通過這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力,促進學校教學質(zhì)量的發(fā)展。

      五、借鑒名校,提升發(fā)展空間大。

      俗話說“三流學??繖?quán)威,二流學??恐贫?,一流學??课幕?文化像氣、像水,于無聲處顯神威,學校文化易如此。它是學校的影響力、生產(chǎn)力、凝聚力和核心發(fā)展力,是學校文化的靈魂所在。通過培訓學習,結(jié)合自己的工作實際,使我感受到了名校在學校發(fā)展內(nèi)涵、學校文化建設(shè)、全面推進素質(zhì)教育的進程中彰顯出的獨特魅力。我們要學習他們在辦學思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,讓我們鄉(xiāng)村的教育發(fā)展得更快、更好。以他們的經(jīng)驗破解影響制約我校教育發(fā)展的種種因素,激發(fā)教師樂于從教、認真執(zhí)教的興趣。進一步加強溝通,尊重每一位教師。以教師為中心,創(chuàng)設(shè)有利于教師身心愉悅的人文環(huán)境,激發(fā)每個教師的積極性和創(chuàng)造性,使他們能主動自覺感知自己的不足,尋找興奮點,圍繞學校的發(fā)展愿景,努力進取,奮力拼搏。構(gòu)建師生共同認可的學校文化,并

      使之成為學校的精神旗幟,讓全體師生員工有歸屬感、認同感,有共同的價值追求,并為此不懈努力,從而更快地推動學校的發(fā)展,這是今后工作中重點。

      第五篇:參加北京師范大學校長高級研修班學習心得體會

      參加北京師范大學校長高級研修班學習心得體會

      三亞市第四小學

      邢國英

      今年10月17日至29日,我有幸參加了北京師范大學舉辦的三亞市中小學校長高級研修班的培訓學習,為期12天的學習時間里,我開闊了視野,增長了知識,豐富了思想,促進了工作,通過培訓學習我受益匪淺,受到很大的啟發(fā)。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期校長應有的新理念,新思想的現(xiàn)代教育、辦學模式,深深體會到作為一名校長必須注重學習強素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學校教育教學工作新局面,在此次培訓學習中,我有幾點感悟與啟示,與同行們一道交流和分享。現(xiàn)談談這次培訓學習的體會:

      我先談談此次培訓學習的收獲:

      此次培訓學習的主要形式是專題報告、專家引領(lǐng)和實地考察。我們聆聽了18場教育專家的精彩講座,這些講座著重闡述了校長如何進行科學管理,提高管理的效益。文喆教授的講座中提倡的“創(chuàng)設(shè)寬松,解放教師是發(fā)揮教師創(chuàng)造能力的前提”觀點明確,為我們校長抓好教師工作,提供了一個很好的借鑒,今后學校的工作會更好開展。李明新教授的講座對基礎(chǔ)教育的理解理性、透徹,他用實例闡述了教育的本質(zhì),對我們今后的教改起了很大的推動作用。曹志祥的講座深刻闡述了教育改革的重要性,使我們充分認識了教育改革勢在必行,使我們知道今后的教育不能只玩空架子,而要扎實開展,抓出質(zhì)量。姚計海教授的講座使我懂得了人與人之間溝通的重要性,有效的溝通能化解人與人之間的矛盾,消除人與人之間的隔閡,拉近人與人之間的距離。讓我們時刻記住人與人之間溝通的四步曲:尊重、理解、傾聽、表達。翟小寧校長的講座從觀看學校人大附中的圖片入手,層層深入,引領(lǐng)出學校的辦學理念、辦學方向,使我們懂得了學校的發(fā)展,思想是靈魂,文化是動力。萬欣律師從法律的角度談中小學校園突發(fā)事件的處理,使我們諸多校長都深受啟發(fā),懂得了今后工作中該如何運用法律武器來維護師生的合法權(quán)益。陸士楨教授的講座對當代青少年道德取向講得較為透徹,觀點也切合實際,所舉案例說服力強,對我們今后的德育工作有一定的指導作用。名師趙謙祥語言幽默、詼諧,他以自己的親身經(jīng)歷向我們闡明了一名好校長的標準,我們受益匪淺,更堅定當領(lǐng)導應任人唯賢,任用有才華、敬業(yè)的人才的信念。沈湘平教授的講座精彩紛呈,觀點清晰,向我們闡述了當代社會生存焦慮的原因,以及人生幸福的內(nèi)涵,報告生動有趣,耐人尋味,教育我們?nèi)绾稳タ朔娼箲],懂得怎樣去尋求幸福生活。名師高金英的講座生動有趣,向我們闡述了當班主任的藝術(shù),所舉案例切合實際,她語言詼諧、幽默,使我們進一步明確了班主任工作的不易,以及提高班主任自身素質(zhì)的重要。聽了劉永勝教授的精彩報告,我們都明確了崗位職責,懂得了當代校長的歷史使命是為學生的健康成長創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,為教師的專業(yè)發(fā)展搭設(shè)平臺,為學校的特色建設(shè)做出努力,我們會朝這一方向努力!郭振有教授的講座言辭犀利,向我們剖析了當代中小學教育的弊端,使我們在深刻思考這么一個問題:我們的教育到底培養(yǎng)什么人?任重而道遠,今后的教改之路還很長,需要我們不斷探索,不斷創(chuàng)新的精神。王建宗校長的講座精彩、生動,觀點明確,使我們深受啟發(fā),明白了要當好一名校長必須善于學習,提高自身素養(yǎng),引領(lǐng)老師去完成,努力把學校辦成綠色校園,文化校園。白淑蘭校長的講座向我們生動介紹了北京市崇文區(qū)崇文小學的辦學理念、辦學特色,令人嘆服,也讓我們領(lǐng)略了名校的風采,同時也領(lǐng)悟到白校長用愛、用情、用心做教育的崇高境界,值得我們學習。袁正光教授的講座通過生動有趣的案例,跟我們闡述了人格素質(zhì)中真、美、善、愛的價值觀,揭示了人與人之間要相互尊重,相互關(guān)愛的重要,進一步讓我們領(lǐng)悟到幸福的內(nèi)涵。趙希斌博士的講座生動精彩,言辭犀利,所舉案例切合實際,向我們闡述了教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的重要,更需要我們今后的工作中關(guān)注教師的專業(yè)化成長。

      本次學習,也使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。我們還實地參觀了北京的兩所名校,一所是史家胡同小學,親身領(lǐng)悟了史家小學“一切為了孩子,一切為了明天”的指導思想以及“和諧教育”的學校辦學特色。我們深深地被卓立校長那種治學有方、理念超前以及不凡的辦學風格所折服。另一所是北京市八中,名譽校長龔正行生動地向我們介紹了學校概況、辦學特色以及學校的管理,以及通過實地參觀了學校的運動場,游泳館等,更加讓我們體會到學校求真務實的辦學作風和志向高遠的辦學目標,為我們今后的學校工作提供了一個很好的借鑒。兩所名校,讓我們領(lǐng)略了名校風采,感悟了名校的辦學思想及其特色,感受到了名校濃厚的文化氛圍。本次學習時間雖短、但組織十分緊湊,收獲的確不少,讓我深深的感到這是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、終生難忘的短暫學習之旅。作為一名一線教育工作者,在欣喜、激動、充實之余,更多的是切實的感受和深深的思考。在實踐中,如果把任何一位專家所講的內(nèi)容吸取一兩點,在工作中深入開展下去,堅持下來,都能夠?qū)逃ぷ饔幸粋€極大的推動。

      我再談談此次學習培訓的幾點感受:

      一、理解更深刻。從文喆教授的《為教師創(chuàng)造性的工作創(chuàng)造條件》到名校長白淑蘭的《用愛、用情、用心做教育》,精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思,而奮力前行。

      二、心底更踏實。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發(fā)展。

      三、找到了差距。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發(fā)達地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育落后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學行為,通過制度規(guī)范辦學,也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進三亞教育的快速發(fā)展。

      幾點思考:

      1、提高自身政治素質(zhì),在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從卓立、白淑蘭等名校校長的身上,我們感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,因此,作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。

      2、提升自身能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后,通過培訓,讓我首先轉(zhuǎn)變觀念,這就需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。反思自己的學校管理,學校文化沒有發(fā)揮作用。培訓讓我懂得今后努力的方向一是勤于學習。如參觀考察、閱讀教育論著和優(yōu)秀教育期刊,因校制宜地引進外校辦學的智力成果。二要善于思考。思考的過程是辦學經(jīng)驗的總結(jié)過程,也是管理思路的明晰過程。思考是一種心靈的自我對話,久而久之,必然會碰撞出思想的火花。

      3、打造書香校園,這是功德無量的舉措,更是受益終生的習慣。我們的現(xiàn)實情況是:學校往往鑒于人員編制的緊張----沒有專職,教師工作繁重------沒有時間,學生讀書借閱成了麻煩,一批優(yōu)質(zhì)教育資源成了學校迎接裝點門面的擺設(shè)。捫心自問:我們組織師生讀書了嗎?怎樣組織?需要引領(lǐng),需要激勵,需要促進師生共同閱讀,提供師生隨處有書取,隨時有書看的便利條件,擴大學生視野培養(yǎng)他們閱讀的好習慣,也促進教師學習風氣的形成,這是今后一個實踐的課題。

      教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。最后用卓立校長的話結(jié)束本文:校長不是只關(guān)心正確的事,更要關(guān)注做正確的的事。

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