第一篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
物流16-2
2016334230
李麗敏
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期對(duì)ERP的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)的信息化管理,及其應(yīng)用軟件的知識(shí),對(duì)ERP的原理及應(yīng)用有了一定的了解和掌握,使我受益匪淺。
ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,對(duì)企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮,最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)有效的管理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。ERP可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務(wù),包括產(chǎn)品計(jì)劃、零件采購、庫存維護(hù)、與供應(yīng)商交流溝通、提供客戶服務(wù)和跟蹤客戶訂單等。它通過自動(dòng)化方式及時(shí)采集各種原始數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的處理速度和處理質(zhì)量,從而降低了財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)記錄保存的成本。ERP的優(yōu)點(diǎn)還不僅僅如此,它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產(chǎn)批量和調(diào)度生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;減少生產(chǎn)過程中由于無法及時(shí)協(xié)調(diào)而出現(xiàn)的差錯(cuò)率,提高管理水平從而可以降低生產(chǎn)過程的成本。
通過ERP的學(xué)習(xí),我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,每個(gè)角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點(diǎn),各司其職又相互合作,才能贏的目標(biāo)。ERP的成功力量來源于企業(yè)管理層,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),軟件供應(yīng)商,企業(yè)員工,企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)文化,以及團(tuán)隊(duì)所有人之間的良好溝通。ERP課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化了我們的管理知識(shí),訓(xùn)練了管理技能,并且練習(xí)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,體會(huì)到了企業(yè)管理的嚴(yán)密性和嚴(yán)謹(jǐn)性。,
第二篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對(duì)于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
2010517102
第三篇:學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)
學(xué)習(xí)ERP心得體會(huì)
這學(xué)期我們學(xué)習(xí)了ERP沙盤模擬課程。通過對(duì)沙盤模擬試驗(yàn)的學(xué)習(xí),我們都有了不同程度的提高,以下就是我對(duì)于試驗(yàn)階段的心得。
ERP對(duì)于我們來說是一門十分新鮮又實(shí)用的課程。他不但可以讓我們實(shí)際模擬企業(yè)的運(yùn)營情況,還可以讓我們自己做出決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向??梢哉fERP就是我們學(xué)習(xí)管理學(xué)生的最好實(shí)踐課堂。畢竟沒有哪個(gè)真實(shí)的企業(yè)會(huì)交給一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生來決定其運(yùn)營方案,企業(yè)的發(fā)展也是需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者來進(jìn)行決策的。所以說,ERP給了我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己管理夢(mèng)想,積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。
對(duì)于沙盤試驗(yàn),給我最多體會(huì)的就是團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)?個(gè)人一組,通過之前所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行計(jì)算,再做出企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。不論是從生產(chǎn)線的改建,還是原材料的購買數(shù)量,以及廣告費(fèi)的投放數(shù)量,都是需要大家一起進(jìn)行討論決議。因?yàn)槊恳徊蕉紝?duì)于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。如果第一期沒有進(jìn)行市場(chǎng)開拓,那么你的企業(yè)第二年就不能在更大的市場(chǎng)銷售你的產(chǎn)品。所以只有大家一起關(guān)注自己的“企業(yè)”,一起為它出謀劃策,才能真得讓它得到收益。
從我們“企業(yè)”的3年經(jīng)營情況來看,我們做出的決議還是存在著許多不足的。比如我們的廣告費(fèi)投入數(shù)量較多,費(fèi)用與收益的比例較低,這就直接影響了我組的效益排名情況。所以說,費(fèi)用的產(chǎn)生一定要有它的合理性,否則就會(huì)使企業(yè)很難生存下來。我想這對(duì)于真實(shí)的企業(yè)也是很重要的,如果沒有很好的費(fèi)用管理方案企業(yè)也就沒有效益可言。
通過之前的模擬也給了我很多啟示。
首先,我發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞,但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點(diǎn)。以至于在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定會(huì)更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報(bào)刊雜志,吸取別人的經(jīng)驗(yàn),開闊自己的眼界,增加自己的見地。其次,我深刻的感覺到自己沒有把之前所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通。也許我們所掌握的知識(shí)并不少,但過于零散的知識(shí)塊不能在決策中起到指導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的注重知識(shí)間的勾繼關(guān)系,使知識(shí)成為一個(gè)體系。相信這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。
還有一點(diǎn),我覺得通過實(shí)盤模擬,讓我們?cè)緯净闹R(shí)形象化。這有助于我們的理解與把握它們,也給今后的軟件模擬打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于ERP課程,我還希望提出一點(diǎn)我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。
ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實(shí)的市場(chǎng)。讓我們能見實(shí)到更多的情況,積累到更多的經(jīng)驗(yàn)。
最后,我還是想真心感謝學(xué)院和老師們,感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)實(shí)踐地平臺(tái)。使我們這些沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生可以足不出校園即可實(shí)踐自己所學(xué)的知識(shí)。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)我們的自信心。
愿沙盤模擬課程越來越好。
第四篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對(duì)于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
2010517102
第五篇:ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
ERP學(xué)習(xí)心得體會(huì)
對(duì)于以前沒有接觸過ERP的我來說,ERP只是在以前同學(xué)的嘴里和校園內(nèi)的橫幅上見過,而我本人對(duì)ERP是完全沒有任何了解的。但是經(jīng)過短短的一天半的學(xué)習(xí),我了解和學(xué)習(xí)到了ERP的內(nèi)容和操作過程。確實(shí)不是很難,但是我認(rèn)為,ERP是一個(gè)易學(xué)難精的學(xué)科,入門雖然簡單,但是想學(xué)卻不是一件容易的事情。對(duì)于學(xué)金融的我們來說,學(xué)習(xí)ERP是一個(gè)必要的過程,而學(xué)好它,就要靠我們自己的努力了。這兩天的學(xué)習(xí),我覺得ERP經(jīng)營是一個(gè)非常有意思的過程,我們自己一手把他打造起來,然后慢慢經(jīng)營,雖然很容易就出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,預(yù)算不準(zhǔn),盲目生產(chǎn),廣告過多,賬面不平,經(jīng)營不善等問題。這次我擔(dān)當(dāng)?shù)氖遣少徑?jīng)理,雖然不像CEO的位置那么重要,需要制定戰(zhàn)略規(guī)劃等,但也是一個(gè)不可或缺的位置,每個(gè)人都有每個(gè)人的作用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我們自己體會(huì)到賺錢和虧損乃至于破產(chǎn)的感覺,我覺得這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)歷,我想這個(gè)經(jīng)歷對(duì)我們以后的成長也是很有用的。
金融2010(2)班匡宗敏
2010517102