第一篇：企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王心得體會

學(xué)習(xí)《企業(yè)家：經(jīng)濟增長的“國

王”》 心得體會

一個國家的經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)乎著千千萬萬的老百姓的貼身利益，關(guān)乎著社會的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)乎著民族的興衰，關(guān)乎著國家的興亡，而企業(yè)是社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中推動科技發(fā)展和社會技術(shù)進步的重要的組織，企業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的不可或缺的，在企業(yè)中企業(yè)家對企業(yè)的發(fā)展起著領(lǐng)頭羊的作用。通過 對《企業(yè)家：經(jīng)濟增長的“國王”》一書的學(xué)習(xí)，收到了很大的啟發(fā)，他從80年代初的改革開放開始闡述創(chuàng)新發(fā)展理念，在當時創(chuàng)新是從無到有，再到現(xiàn)在的創(chuàng)新無限，理論重點闡述企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的重要作用。通過此次學(xué)習(xí)，我有以下三點體會：

一、堅決維護中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟（又稱為自由市場經(jīng)濟或自由企業(yè)經(jīng)濟）是一種經(jīng)濟體系，在這種體系下產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)及銷售完全由自由市場的自由價格機制所引導(dǎo)，而不是像計劃經(jīng)濟一般由國家所引導(dǎo)。市場經(jīng)濟具有滯后性、盲目性等缺陷，需要國家在宏觀調(diào)控下，健康運行。中國特色社會主義市場經(jīng)濟是保持經(jīng)濟可持續(xù)增長的唯一制度。正是因為我國運用兩只看不見的“手”才保持了經(jīng)濟多年持續(xù)增長的勢頭。在歷史上，無論是奴隸制經(jīng)濟、封建自然經(jīng)濟、還是資本主義經(jīng)濟都沒有達到持續(xù)增長的效果，即使在一定時期內(nèi)出現(xiàn)增長，甚至

第二篇：《企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王》學(xué)習(xí)心得體會

《企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王》學(xué)習(xí)心得體會

（2017年10月）

按照*******統(tǒng)一安排，我于近期認真學(xué)習(xí)了張維迎、盛斌編著的《企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王》一書，通過學(xué)習(xí)，讓我對企業(yè)家有了一個全新的認識，企業(yè)家作為社會經(jīng)濟活動的組織者、社會財富的創(chuàng)造者，已經(jīng)成為推動社會不斷發(fā)展進步的核心力量，突破了以前對資本家狹隘的認識觀。

通過對本書的深入學(xué)習(xí)，使我對政府行為和市場行為有了更深入的認識，二者不是對立的關(guān)系，應(yīng)該是融洽的親兄弟，企業(yè)家只要遵從政府和市場規(guī)則，在法律規(guī)范內(nèi)開展經(jīng)濟活動，創(chuàng)造社會財富，推動社會發(fā)展，政府應(yīng)該予以保駕護航，政府應(yīng)該創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟良性發(fā)展的政策環(huán)境，為企業(yè)家施展才能提供法律許可范圍內(nèi)的一切必要幫助，對法無禁止的經(jīng)濟行為應(yīng)給予容許，對法無授權(quán)的政府行為應(yīng)嚴格禁止，在政府行為和市場行為的磨合過程中尋找共存的空間，為新經(jīng)濟、新技術(shù)、新市場的發(fā)展提供幫助，從而為推動社會發(fā)展、社會財富積累和人民生活富裕提供潤滑劑，增加新動力。

企業(yè)家是時代發(fā)展的產(chǎn)物，是當代社會推動社會進步的核心競爭力，企業(yè)家的成長是一個漫長的，是由一個想法變?yōu)楝F(xiàn)實并受益于大眾的過程，是對生產(chǎn)力革新、創(chuàng)新，煥發(fā)新面貌、展現(xiàn)新局面，創(chuàng)造新財富的歷程，企業(yè)家的產(chǎn)生更是一個痛苦的過程，需要有異于常人的耐力、異于常人的眼光、異于常人的敏感、異于常人的磨煉。企業(yè)家是一個綜合體，具有超常的資源統(tǒng)合能力，具備異于常人的機會捕捉能力，能夠把不可能變變?yōu)榭赡?，能夠把可能變?yōu)楝F(xiàn)實，更重要的是能夠把現(xiàn)實轉(zhuǎn)變成社會財富，造福于所有的人。而在這個過程中，我們可以看出，社會經(jīng)濟的發(fā)展與其說是人民創(chuàng)造的，還不如說是存在于人民之中的生產(chǎn)要素的組織者們，即企業(yè)家們創(chuàng)造的，他們是社會發(fā)展的核心力量，他們的存在，才使得生產(chǎn)要素有機的組織起來，讓人民的力量倍增，讓社會財富劇增，讓社會發(fā)展更快。

縱觀改革開放以來我國經(jīng)濟發(fā)展歷程，我們必然能看到我國企業(yè)家階層的身影，可以說他們的產(chǎn)生和發(fā)展歷程，幾乎和書中所述基本一致，可喜的是它們的發(fā)展歷程幾乎沒有被打斷，在大浪淘沙的過程中幾經(jīng)沉浮洗禮，直到現(xiàn)在，我國終于出現(xiàn)了一大批企業(yè)家團隊和數(shù)量不多的頂尖企業(yè)家精英階層，個別企業(yè)家精英可比肩發(fā)達國家，這是一個可喜的現(xiàn)象，但我們社會的發(fā)展，需要更多的頂尖精英企業(yè)家，這就對政府行為提出了更高的要求，原來的政府簡單粗暴的管制顯然不利于頂尖精英企業(yè)家生存發(fā)展壯大，要實現(xiàn)兩個一百年的強國夢，政府必須和企業(yè)家共振共舞，只有進一步壯大企業(yè)家隊伍，頂尖精英企業(yè)家才會有肥沃的土壤，社會經(jīng)濟的發(fā)展才會有強勁的動力和后勁。

但所有的一切都是在法律的范圍內(nèi)活動才會有長久的生命力，政府需要遵守法律，法無授權(quán)不可為，更不可肆意而為，市場更需要遵守法律，法無禁止即可為，但不能突破公序良俗的底線，更不能觸碰法律禁止的紅線。由此使我對市委市政府“親商助企”活動、做“五星級服務(wù)員”有了更加深刻的理解，今年以來，為了鼓勵企業(yè)家們在大西安發(fā)展中“大顯身手”，西安在優(yōu)化營商投資環(huán)境上，可謂“按下快捷鍵，跑出加速度”，“最多跑一次”考驗了政府，但方便了群眾，釋放了活力。企業(yè)家精神是經(jīng)濟持續(xù)增長的源泉，企業(yè)家是經(jīng)濟增長的“國王”。正如總書記深刻地指出：“全面深化改革，就要激發(fā)市場蘊藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！币徊拷?jīng)濟增長的歷史實際上就是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的故事。

今年以來，“三個革命”讓西安煥發(fā)了新容，行政效能革命更讓西安跑出了“加速度”，“西安鐵軍”建設(shè)為西安奔跑提供了組織保障，人才新政、戶籍新政加速了西安優(yōu)秀人才的聚集，西安已然成為全球投資的熱點：吉利、海航、京東等一批大項目、好項目相繼落戶；華僑城簽約2380億元戰(zhàn)略合作協(xié)議；阿里巴巴商洽3000個億投資......招商引資跑出了加速度，城市治理跑出了加速度，行政監(jiān)管跑出了加速度，“五星級服務(wù)員”、“店小二”精神得到了發(fā)揚，西安已經(jīng)開始奔跑，顯然，這種奔跑是釋放了企業(yè)家活力，成為投資的熱土，人財物開始聚集，企業(yè)家精神開始張揚。

這就要求我們作為政府工作人員，必須轉(zhuǎn)變觀念，高度重視企業(yè)家，做好服務(wù)工作，要充分肯定企業(yè)家地位和作用，護航企業(yè)家發(fā)展，關(guān)心和重視企業(yè)家；要堅決清除官本位的思想，樹立主動服務(wù)意識，變過去被動受理為主動辦理，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難，切實營造好親商、助商的濃厚氛圍；要充分發(fā)揚企業(yè)家敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔(dān)風(fēng)險的精神，主動定位鐵軍角色，以勇于擔(dān)當?shù)木?，銳意創(chuàng)新，在黨的十九大精神指引下，主動服務(wù)于大西安建設(shè)大局，為實現(xiàn)追趕超越目標努力奮斗。

第三篇：現(xiàn)代經(jīng)濟增長理論

一、現(xiàn)代經(jīng)濟增長理論

現(xiàn)代經(jīng)濟增長理論大致可以分為四種：新古典增長理論、“新”增長理論、結(jié)構(gòu)主義發(fā)展理論及制度變遷理論。

新古典增長理論是美國經(jīng)濟學(xué)家索洛（R.Solow，1956）在仔細研究哈羅德經(jīng)濟增長理論之后，放松了資本與勞動不可替代的假設(shè)之后創(chuàng)立的。新古典增長理論假設(shè)完全競爭均衡、生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模報酬不變、資本邊際收益遞減、技術(shù)是外生的。因此，資本積累、勞動力增加和技術(shù)進步的長期作用是經(jīng)濟增長的動力，從長期看技術(shù)進步是經(jīng)濟增長的惟一動力。但是，新古典經(jīng)濟增長理論卻沒有對這種外生技術(shù)進步產(chǎn)生的原因做出滿意的解釋。

以美國經(jīng)濟學(xué)家羅默(P.Romer，1986)和盧卡斯（R.Lucas，1988）為代表的一群增長理論家，為了克服增長理論中占主導(dǎo)地位的新古典經(jīng)濟增長模型的局限性，研究以內(nèi)生技術(shù)進步為核心的“新”增長理論，通過建立以人力資本為核心的技術(shù)進步方程，成功地解釋了經(jīng)濟增長的內(nèi)生機制。發(fā)現(xiàn)人力資本的規(guī)模、生產(chǎn)效率是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素(R.Barro and Xavier Sala—I—Martin,1995)。

結(jié)構(gòu)主義發(fā)展理論針對新古典增長理論和“新”增長理論所忽略的結(jié)構(gòu)因素，將需求結(jié)構(gòu)變量及勞動力結(jié)構(gòu)變量引入多部門模型，發(fā)現(xiàn)需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟增長處于相互牽制、相互關(guān)聯(lián)與相互作用的反饋系統(tǒng)中（周振華，1996）。

制度學(xué)派對經(jīng)濟增長則提出了全新的觀點，認為資本積累、技術(shù)進步等因素與其說是經(jīng)濟增長的原因，倒不如說是經(jīng)濟增長的本身；經(jīng)濟增長的根本原因是制度的變遷，一種提供適當個人刺激的有效產(chǎn)權(quán)制度是促進經(jīng)濟增長的決定性因素。

第四篇：經(jīng)濟增長理論讀書筆記

經(jīng)濟增長理論讀書筆記

經(jīng)濟活動是指為提高一定努力和資源的產(chǎn)量或者為降低一定產(chǎn)量的成本所作的努力。人均產(chǎn)出的增長，一方面取決于可利用的自然資源，另一方面在于人的行為。劉易斯經(jīng)濟增長理論主要關(guān)注的是人的行為，并對人的行為從不同的層次進行探討。劉易斯認為影響經(jīng)濟增長的因素主要有節(jié)約的意愿、經(jīng)濟制度、知識、資本、人口和資源還有政府。本文主要從人們節(jié)約的意愿、增進知識及其應(yīng)用和經(jīng)濟制度三方面分析劉易斯的經(jīng)濟增長理論。

（一）節(jié)約的意愿

人們有從事經(jīng)濟活動的愿望和努力。這種努力既可以通過降低某一產(chǎn)出水平的成本來表現(xiàn) ,也可以通過進行一定投入以帶來產(chǎn)出來表現(xiàn)。假若人們在某一制度環(huán)境中沒有致富的經(jīng)濟意愿 ,或者由于該制度結(jié)構(gòu)中的非正式約束 ,如價值觀念、倫理規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣、意識形態(tài)等 ,限制了這種意愿 ,使人們無法作出這種努力 ,就不能推動經(jīng)濟增長。厲行節(jié)約是人們節(jié)約愿望的一種表現(xiàn)。厲行節(jié)約，即降低任何一種特定產(chǎn)品的成本，或是設(shè)法在投入一定的力量或其他資源后，提高產(chǎn)量。這類節(jié)約的努力主要表現(xiàn)在許多方面：從試驗到冒風(fēng)險；從職業(yè)性的流動到地理性的流動；以及專業(yè)化等。劉易斯認為如果不作出節(jié)約的努力，就不會出現(xiàn)經(jīng)濟增長。節(jié)約的意愿與禁欲主義、財富和社會地位以及人們的有限眼界有關(guān)。劉易斯認為禁欲主義可能制止人們?nèi)プ非竽撤N生活方式，但并不制止人們?nèi)ハ硎茉诓挥|犯教規(guī)下所掙來的較高的生活水平。財富和社會地位影響人們從事經(jīng)濟活動的積極性。劉易斯認為各類社會的根本差別在于它們的富人如何使用財富以及與聲望有關(guān)的財富的來源。富國和窮國的區(qū)別在于生產(chǎn)性投資的習(xí)慣，而不在于收入均等的差異，也不在于給予富人尊重的差異。真正重要的是財富表現(xiàn)為生產(chǎn)性投資的人們與財富來自土地所有權(quán)和繼承權(quán)的人們之間的社會地位如何。經(jīng)濟增長還與人們受到習(xí)慣和禁忌、愚昧無知的限制。經(jīng)濟增長還與人們對工作的態(tài)度和冒險精神有關(guān)。增長的定義，即每小時的勞動產(chǎn)出提高了。劉易斯認為經(jīng)濟增長的合理出現(xiàn)僅是因為人們比較喜歡用他們提高了的生產(chǎn)率去購買更多的閑暇。辛勤工作和資本形成是經(jīng)濟增長的優(yōu)秀公式，勤勉和經(jīng)濟增長的聯(lián)系在于增加了生產(chǎn)性投資的能力和意愿。

（二）知識增長

經(jīng)濟增長還與知識的增長和新觀念的運用有關(guān)。從各國的經(jīng)濟發(fā)展來看，一國產(chǎn)出增長與知識傳播和運用有著顯性聯(lián)系。經(jīng)濟的增長既取決于有關(guān)事務(wù)和生物的技術(shù)知識，也取決于有關(guān)人和人際關(guān)系的社會知識。它包括知識積累的過程和知識在生產(chǎn)上的應(yīng)用。知識增長率的出現(xiàn)于科學(xué)方法的發(fā)明有關(guān)。科學(xué)對技術(shù)知識的增長的影響分為三個獨立的階段即：科學(xué)原理的形成階段，這些原理應(yīng)用于某些技術(shù)問題的階段，和技術(shù)發(fā)明發(fā)展到隨時可以進行商業(yè)性應(yīng)用的階段。知識的增長還與新觀念的應(yīng)用有關(guān)，只有知識的增長是不夠的，知識還應(yīng)當?shù)玫狡占安⒃趯嵺`中得到應(yīng)用。占有知識的速率一部分取決于人們對新觀念的接受程度，一部分取決于各種制度。知識的傳播和運用要依靠完善的知識產(chǎn)權(quán)制度。

（三）經(jīng)濟制度

劉易斯認為制度促進或者限制經(jīng)濟增長取決于制度對努力的保護，為專業(yè)化所提供的機會，以及所允許活動的自由。制度是促進還是限制經(jīng)濟增長取決于它對人們的努力是否加以保護以及為專業(yè)化提供多少機會和允許有多大的活動自由。制度與經(jīng)濟增長主要體現(xiàn)在人們得到報酬的權(quán)利、資產(chǎn)的經(jīng)營管理和貿(mào)易與專業(yè)化三個方面。首先是人們得到報酬的權(quán)利。除非努力的成果確實屬于他們自己或?qū)儆谒麄兂姓J有占有權(quán)的人，否則，人們是不會作出努力的。要想激發(fā)人們的努力就必須對人們的努力給予相應(yīng)的報酬。為他人服務(wù)的心情可以增添勞動的樂趣。但要讓公民無償?shù)膮⒓赢數(shù)氐墓婀こ虅趧樱枰恍┙M織工作：必須有政府官員制定規(guī)劃，激發(fā)人們的積極性，還必須籌集資金等。并且經(jīng)濟增長所要求的不僅僅是人們應(yīng)當心甘情愿的去不及辛苦和報酬。經(jīng)濟增長還涉及不同的人的工種和數(shù)量的變化；即使上面下令進行革新，增長還涉及這個集體中的成員是否愿意自覺地去適應(yīng)不斷變化的機會，尋求和利用機會。其次，是資產(chǎn)的經(jīng)營管理。資產(chǎn)的形成是經(jīng)濟增長的條件之一，而資產(chǎn)法的存在則是資本形成的條件之一。資產(chǎn)權(quán)就是排除他人使用某種特定資源的合法權(quán)利。從經(jīng)濟增長的角度來看，基本的要求是，潛在的投資者必須相信他能夠把錢拿回來，而不是清掉他的資產(chǎn)。并且代理人的收入必須同他們所照管資產(chǎn)所耗得精力直接發(fā)生變化，否則他們不會精心照料。再次是貿(mào)易與專業(yè)化。貿(mào)易從多方面促進經(jīng)濟增長，貿(mào)易通過向社會引進新的商品刺激了需求，從而刺激人們要求多干工作或提高勞動效率的愿望，貿(mào)易還促進專業(yè)化的發(fā)展。專業(yè)化的發(fā)展促進了人們技藝的提高從而提

高了勞動生產(chǎn)率。劉易斯認為，在發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的初期 ,初始性的制度安排能為人們提供一種偶然的、不確定的激勵機制 ,但在一國經(jīng)濟發(fā)展進入起飛階段以后 ,能否創(chuàng)造一個持久的、制度化的激勵機制 ,是實現(xiàn)有效的經(jīng)濟增長的關(guān)鍵 ,即要進行一種 “制度安排” ,確保人們在經(jīng)濟自由選擇的前提下 ,把個人的經(jīng)濟努力和愿望不斷地引向一種社會性的活動 ,使個人的收益率不斷地接近社會收益率 ,從而推動整個經(jīng)濟的發(fā)展。還應(yīng)該注意制度變化的性質(zhì)和原因，因為制度可能朝著限制發(fā)展的方向變化。劉易斯總結(jié)了發(fā)展中國家的發(fā)展經(jīng)驗，認為發(fā)展中國家的制度環(huán)境及其安排能把人們的努力與報酬聯(lián)系起來的程度還很低 現(xiàn)行制度難以有效地保護人們的經(jīng)濟自由 ,尤其是大數(shù)發(fā)展中國家缺乏一種公平競爭的制度環(huán)境。因此，要引入有效地制度，推動經(jīng)濟增長。

（四）經(jīng)濟增長理論對我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實指導(dǎo)意義

經(jīng)濟增長理論對尋找發(fā)展中國家的經(jīng)濟增長模式具有重要指導(dǎo)作用。不同的發(fā)展中國家有其自身的歷史條件和特殊性。因此，在經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變過程中，我國要結(jié)合具體的國情，形成適合我國發(fā)展的經(jīng)濟增長理論。

1、要樹立重視人力資本和新知識的觀念。新經(jīng)濟增長理論的專業(yè)化知識和人力資本積累是經(jīng)濟增長持續(xù)和永久的源泉與動力的觀點對具有豐富人力資源的我國經(jīng)濟發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。以教育培訓(xùn)為主體的對人力開發(fā)而投入的費用具有比物質(zhì)資本投資高得多的投資收益率。經(jīng)濟發(fā)展的恒久動力及決定性因素正日益由物質(zhì)資本的投入轉(zhuǎn)向人類自身開發(fā)的人力資本投入。

2、加速人力資本和新知識積累。新經(jīng)濟增長理論認為，一個國家的經(jīng)濟增長主要取決于它的知識積累、技術(shù)進步和人力資本的水平。要提高經(jīng)濟增長率和收入水平，就要加速人力資本積累。新經(jīng)濟增長理論拓寬了人力資本的積累途徑，認為正規(guī)教育、非正規(guī)教育和邊干邊學(xué)都是人力資本的積累途徑。因此，要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)教育事業(yè)并將教育事業(yè)的重點放在普及基礎(chǔ)教育和技術(shù)培訓(xùn)上。繼續(xù)提高國家財政的教育經(jīng)費支出比重，鼓勵社會增加教育投入。這些觀點對加速我國人力資本和新知識積累、提高經(jīng)濟增長率和人均收入水平具有重要的借鑒意義。

3、加強研發(fā)工作且創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用新知識。根據(jù)新經(jīng)濟增長理論，一個企業(yè)乃至一個國家用于研發(fā)部門資源的多少決定著其經(jīng)濟增長率和收入水平的高低。要提高經(jīng)濟增長率，必須在研發(fā)部門多投入資源，以提高知識積累率。新經(jīng)濟增長理論還認為，開放經(jīng)濟有利于知識的積累，從而促使經(jīng)濟發(fā)展。因此，我國要借鑒新經(jīng)濟增長理論的有益思想，加快人力資本和新知識的儲備，加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)和加快科技教育發(fā)展，把自主創(chuàng)新看作是提升科技水平和經(jīng)濟競爭力的關(guān)鍵，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。把增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略，致力于建設(shè)創(chuàng)新型國家，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，努力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的能力，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。完善自主創(chuàng)新的激勵機制;并利用好全球科技資源，繼續(xù)引進國外先進技術(shù)，積極參與國際科技交流與合作，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，以推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。

4.、重新確立政策的決定性作用。新經(jīng)濟增長理論否定了政府對經(jīng)濟只有水平效應(yīng)，沒有增長效應(yīng)的結(jié)論，依據(jù)知識隨投資的增加而擴散的原理，提出了一系列的優(yōu)化政策如補貼教育、研究和開發(fā)、刺激物質(zhì)資本投資、激勵新思想形成并快速在世界范圍內(nèi)擴散等等。同時政府要兼顧經(jīng)濟增長與經(jīng)濟周期。新經(jīng)濟增長理論斷言，長期以來，政府僅僅重視經(jīng)濟周期是完全錯誤的。總體看來，有效的政策除致力于消除或減少通貨膨脹與失業(yè)外，還要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與進步。政府應(yīng)集中精力資助那些能夠促進經(jīng)濟增長的要素，如知識產(chǎn)權(quán)保護、貿(mào)易改革以及專業(yè)化的人力資源培養(yǎng)等。

第五篇：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長觀念

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長觀念，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，又是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要途徑。該礦依靠自身優(yōu)勢，在穩(wěn)定主業(yè)的同時，大力發(fā)展資源綜合利用型的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)礦井效益最大化。

（一）實施煤電一體化戰(zhàn)略，固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用。該礦立足煤炭資源優(yōu)勢，建立了一座坑口電廠，將煤矸石、煤泥等劣質(zhì)燃料作為原料進行發(fā)電、供熱，再將發(fā)電產(chǎn)生的煙灰、爐渣作為水泥、空心砌塊磚等的制作材料，形成了“資源－產(chǎn)品－再生資源”的循環(huán)利用模式。該礦分別于2003年7月、2005年9月分二期工程興建了總裝機容量為24兆瓦的綜合利用電廠，被山東省經(jīng)貿(mào)委認定為資源綜合利用電廠。電廠一期兩臺35t/h鍋爐和二期一臺75t/h鍋爐，年消耗洗矸石16萬噸、煤泥8.5萬噸、中煤4萬噸，每年減少洗矸石儲運費、占地費、環(huán)保費等費用348萬元。電廠二期工程投產(chǎn)后，通過配套煤泥輸送管道能夠全部消化礦井洗煤產(chǎn)生的副產(chǎn)品。電廠鍋爐產(chǎn)生的灰渣賣給水泥廠、磚廠，變廢為寶，既增加了經(jīng)濟效益，又避免了二次污染，實現(xiàn)了資源的綜合高效利用。

（二）發(fā)展煤炭資源深加工，提高煤炭產(chǎn)品附加值。該礦堅持品種增效、提質(zhì)增效理念，通過加大煤炭洗選力度，變過去單純賣原煤為現(xiàn)在入洗原煤賣精煤、副產(chǎn)品用于發(fā)電的循環(huán)利用模式。累計投資4000多萬元對原洗煤廠進行了改擴建，使煤炭入洗能力由原來的90萬噸／年提高到現(xiàn)在的180萬噸／年，實現(xiàn)了煤炭的全部洗選。通過對煤泥水系統(tǒng)進行改造，將洗煤廠煤泥直接用于電廠發(fā)電，有效降低了發(fā)電成本。該礦洗煤廠2006年被山東省煤炭工業(yè)局、山東省煤炭運銷協(xié)會評為“全省十佳選煤廠”。

（三）改造污水處理系統(tǒng)，實現(xiàn)礦井水循環(huán)利用。2007年該礦投入專項資金450萬元，對礦井污水處理系統(tǒng)進行了改擴建，對礦井水、生活污水處理設(shè)備、設(shè)施進行了全面更新改造，采用了先進的生化＋好氧水解酸化處理工藝和重力式全自動無閥濾池處理工藝，污水經(jīng)處理后水質(zhì)達到《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》（GB3838-2002）中Ⅳ類標準。污水處理后，全部作為電廠鍋爐循環(huán)冷卻水、鍋爐軟化水及綠化沖洗用水等水源用，實現(xiàn)了生活污水零排放。礦井水經(jīng)處理后，廣泛用于選煤廠生產(chǎn)用水、井下灑塵、工業(yè)場地綠化、井下消防等，全部實現(xiàn)了零排放。通過對礦井和生活污水處理的分類循環(huán)利用，達到了南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標準，有效解決了“三廢”污染，每年可節(jié)約水資源費53萬元，取得了顯著的環(huán)保效益。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好礦井節(jié)能減排工作

該礦把節(jié)能減排作為礦井實現(xiàn)低成本、高產(chǎn)出的有效途徑，按照增收節(jié)支、節(jié)能降耗的原則，積極推行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的節(jié)能管理模式，狠抓節(jié)能減排體系建設(shè)，確保節(jié)能減排各項工作落到實處。

（一）著力建立健全節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)、工作和監(jiān)督“三個”機構(gòu)。該礦成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，配齊了專兼職人員，主要負責(zé)統(tǒng)籌解決礦井的節(jié)能減排工作。并成立了節(jié)能減排監(jiān)察執(zhí)法隊伍，負責(zé)礦井節(jié)能減排各項工作進展和落實情況的監(jiān)督。專門制定了《古城煤礦節(jié)能目標責(zé)任考核辦法》、《古城煤礦能源計量管理辦法》等管理辦法，明確了要求，劃分了責(zé)任區(qū)，一級抓一級，層層抓落實。

（二）著力建立完善節(jié)能減排指標、監(jiān)測和考核“三個”體系。該礦認為，節(jié)能減排體系不完善，各項工作就難以落實，各項制度就會流于形式，指標、監(jiān)測和考核三個體系缺一不可。在節(jié)能方面，該礦完善了能源消費統(tǒng)計指標體系和方式方法，為節(jié)能目標制定、任務(wù)考核和責(zé)任追究提供了依據(jù)。在減排方面，該礦改進了統(tǒng)計和考核方法，形成科學(xué)的環(huán)境統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了重點污染源排污數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一核定、統(tǒng)一公布，實時掌握污染源增減動態(tài)變化情況。

（三）著力加強節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)“三項”機制。該礦充分利用《古煤信報》、礦電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，不厭其煩的宣傳節(jié)能減排工作的重要意義。利用周二、周五職工學(xué)習(xí)日，加強節(jié)能減排教育，提高職工的憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識。利用礦安培中心，先后對22人進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和管理人員全部持證上崗。

三、整合內(nèi)部資源，努力構(gòu)建生態(tài)文明礦區(qū)

該礦按照構(gòu)建生態(tài)文明的發(fā)展要求，積極圍繞整合內(nèi)部資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)做文章，堅持多措并舉，全力構(gòu)建生態(tài)文明礦區(qū)。

（一）堅持精收細采，努力提高煤炭回收率。該礦在下達生產(chǎn)計劃的同時下達采區(qū)煤炭資源回收率考核指標，并與當班工資、獎金直接掛鉤，保證了煤炭資源最大限度的回收。通過加強采煤方法研究，發(fā)明了雙輪放煤和多架聯(lián)合放煤技術(shù)，使煤炭回收率提高8.5%，每一個月多回收礦產(chǎn)資源1萬多噸。為減少殘留煤的流失，建立了矸石篩選系統(tǒng)，將原本放棄的掘進矸石進行篩選，使矸石中的殘留煤得到了有效回收，一年可增加效益200多萬元。

（二）堅持熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣余熱利用技術(shù)。該礦針對電廠富余蒸汽，2004年下半年投資1100萬元配套建設(shè)了兗州城區(qū)集中供熱工程，供熱主管網(wǎng)6公里，管網(wǎng)供熱能力可達120t/h，年供熱量56萬吉焦。城市集中供熱的實施，取代了分布在城區(qū)內(nèi)的5－10t/h小型鍋爐9臺、“黑煙囪”4座，解決了城區(qū)環(huán)境污染，取得了良好的社會效益，而且實現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，成為新的經(jīng)濟增長點。

（三）加快淘汰高耗能、高污染落后生產(chǎn)能力。該礦聘請具有資質(zhì)的監(jiān)測部門進行能耗檢測，對不合格、不符合規(guī)定的堅決淘汰及更新，積極推廣技術(shù)工藝改革，淘汰高耗能機電設(shè)備，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。一是地面扇風(fēng)機電源由低壓供電改為高壓供電，提高了系統(tǒng)功率因數(shù)、降低了損耗，同時選用軸流式高效風(fēng)機電機，每年可節(jié)約用電量34萬度。二是對電廠內(nèi)一臺200KVA變壓器及主扇風(fēng)機房2臺400KVA變壓器進行淘汰，可節(jié)約電量2萬度。三是對電廠內(nèi)1#、3#風(fēng)機進行改造，安裝了變頻調(diào)速裝置，提高了風(fēng)機效率，減少了用電量，每年可節(jié)約近17萬度電量。四是對礦井原有壓風(fēng)機進行更新改造，將原來L-22/7型空壓機改為現(xiàn)在的MLGF-20/8-132G型移動式雙螺桿壓縮機，同時安裝無功就地補償裝置，每年可節(jié)約電費約19.43萬元。五是將井下原JKY2.5/2.0BS型2.5米液壓絞車改造成為現(xiàn)在的2JK-2.5×1.5/20E型絞車，使用6KV高壓電機低頻變速驅(qū)動，提高了安全可靠性，每年可節(jié)約用電量41.6萬度。

（四）推廣煤矸置換技術(shù)，大力發(fā)展綠色開采。自2007年開始，該礦大力推廣應(yīng)用置換開采新技術(shù)，自行成功研制了拋矸系列設(shè)備，對矸石集中運輸系統(tǒng)、回填系統(tǒng)進行了完善。目前，該礦-505水平充填系統(tǒng)已經(jīng)形成。2007年上半年，已置換出原煤3.5萬噸，不僅做到矸石不升井，節(jié)約了提升運輸時間和費用，還進一步提高了資源回收率。

（五）推廣節(jié)能減排新技術(shù)，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。該礦大力推廣先進適用的節(jié)能減排工藝和技術(shù)裝備，對各種大型耗能設(shè)備采用電機調(diào)速技術(shù)，節(jié)電率達到16％以上。采用了低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運行方式，應(yīng)用高效電機及變頻調(diào)速技術(shù)提高用電效率，采用動態(tài)無功補償技術(shù)，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。積極推廣使用LED冷光源節(jié)能照明燈技術(shù)，節(jié)能燈具普及率達到100％，實現(xiàn)綠色照明。電廠積極采用了脫硫效率在75％以上的石灰石爐內(nèi)高效脫硫法、除塵效率在99.7%以上的高壓靜電除塵設(shè)備等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，鍋爐煙氣、煙塵實現(xiàn)達標排放。今后，該礦將認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“本質(zhì)安全型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”現(xiàn)代化礦井為目標，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，狠抓節(jié)能減排各項工作落實，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。南屯煤礦開展“艱苦奮斗 創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育紀實 2007-5-18 13:29:53國際煤炭網(wǎng) 網(wǎng)友評論

今年年初，兗礦集團南屯煤礦把“艱苦奮斗，創(chuàng)建節(jié)約型礦井”主題教育作為礦黨委貫穿全年各項工作的一條主線，制定下發(fā)了主題教育意見，多措并舉，引導(dǎo)職工樹立了由增產(chǎn)增效轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約挖潛增效、“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”的觀念。一季度，這個礦堅持抓大不放小、既揀“芝麻”又不丟“西瓜”的原則，通過強化教育、嚴格管理、科技創(chuàng)新、修舊利廢等措施，嚴把節(jié)約各個關(guān)口，實現(xiàn)了修復(fù)材料460萬元，完成利廢總額455萬元。強化教育提意識

為提升職工節(jié)約意識，這個礦黨委下發(fā)了主題教育宣傳提綱，在全礦征集“我身邊的浪費現(xiàn)象”1000余條，節(jié)約小竅門100余個，并成立了主題教育督導(dǎo)組，對全礦開展活動的具體情況進行檢查督導(dǎo)、綜合分析；充分利用廣播電視、宣傳提綱、標語等多種形式，加大力宣傳教育力度，大力營造“節(jié)約無處不在”的濃厚氛圍。同時，這個礦分層次創(chuàng)新活動載體，在全礦黨員中開展“大家向我看齊”和“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、和諧發(fā)展”教育活動；在職工群眾中開展“節(jié)約從我做起”活動；在團員青年中開展“團員先行一步”活動；在青少年中開展“爭當節(jié)約小能手”活動；在離退休職工、家屬中開展“發(fā)揮余熱獻良策”活動，形成了黨政工團齊抓共管，人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約的良好風(fēng)尚。狠抓管理促節(jié)約

這個礦各單位不斷加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，向管理要效益。掘進三區(qū)結(jié)合工作實際，有針對性地開展了以“優(yōu)化爆破、支護、設(shè)備三個參數(shù)，提高炮眼利用率，提高光爆眼痕率，提高材料回收復(fù)用率為主要內(nèi)容的“三優(yōu)化三提高”活動，有效降低了材料消耗。綜掘準備隊組織職工開展“我為節(jié)支降耗做貢獻”活動，每月評出一名節(jié)約型能手進行獎勵。洗煤廠深入開展“節(jié)約型車間、班組”和“節(jié)約型職工”競賽、“節(jié)約材料十個一”等活動，并把實現(xiàn)節(jié)支降耗與“紅旗車間”評比活動緊密結(jié)合起來，通過完善生產(chǎn)組織、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整運輸方式、努力改善現(xiàn)場環(huán)境，著力抓好現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的控制管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增效。運轉(zhuǎn)工區(qū)嚴格執(zhí)行避峰填谷的政策，避免設(shè)備空載運行，提高設(shè)備運行質(zhì)量。煤質(zhì)發(fā)運科通過控制井下頭面、裝載運輸系統(tǒng)的源頭、嚴格化驗和抓好產(chǎn)品合理搭配等措施，提高了煤炭質(zhì)量。機廠定期研究分析經(jīng)營運行和材料節(jié)約情況，算好收入、支出、成本“三筆帳”，并從施工工藝、人員組織和設(shè)備使用三方面入手，加強對生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控，對材料的單位重量、厚度、長度進行嚴格控制，最大限度地降低材料消耗。掘進二區(qū)建立“浪費行為和浪費現(xiàn)象”檔案，堅持開展QC小組活動，深入開展群眾性創(chuàng)效活動，共收

到合理化建議37條。綜采準備隊開展了黨員干部下井人人背“節(jié)約包”活動，隨時隨地撿螺桿、螺絲帽、“U”型銷、密封墊等小物件，形成了全員抓節(jié)約的良好風(fēng)氣，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范劉光福的背包里常備維修專用工具，隨時處理支架滴漏跑冒現(xiàn)象。一季度，僅他一人回收利用的材料就達5萬多元。

科技創(chuàng)新增效益

這個礦堅持科技是第一生產(chǎn)力的理念，通過不斷創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)革新，向科技要效益。皮帶工區(qū)鼓勵“五小”發(fā)明和新材料新工藝的應(yīng)用，經(jīng)多方調(diào)研和實驗采用磁敏開關(guān)利用漲緊絞車的固定方式實現(xiàn)了兩項保護功能，降低了材料費用。綜采隊對設(shè)備、配件等進行合理改造，減少了損壞率，延長了使用壽命。房采隊積極鼓勵倡導(dǎo)技術(shù)革新，每季度組織一次技術(shù)革新合理化建議征集、評比活動。機廠應(yīng)用技術(shù)革新，改造烘干系統(tǒng)，采用液化氣烘烤替代電烘干，每月能節(jié)約用電3.6萬余度。掘進二區(qū)通過長期開展 “五個一”等活動和小改小革、技術(shù)革新，將“節(jié)約型礦井”創(chuàng)建活動延伸到班組和個人，并根據(jù)現(xiàn)場施工條件通過優(yōu)化支護參數(shù)，加大間排距，適當減少錨桿支護數(shù)量，每月可節(jié)約錨桿3.4萬元，大大降低了支護成本。掘進四區(qū)在打眼放炮時，嚴格控制巷道成型，采用光面爆破的施工工藝，避免出現(xiàn)無效斷面，并加快新材料的推廣運用，分步驟淘汰高耗能、低效率設(shè)備和產(chǎn)品。運搬工區(qū)利用報廢礦車改造花車，改造后每輛花車節(jié)省資金7100元。綜掘準備隊大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、競師學(xué)技等活動，為節(jié)支降耗提供智力支持；供電工區(qū)積極聯(lián)系設(shè)備廠家為職工進行授課，使每名職工都能熟練掌握鋰電礦燈、適配器等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及維修方法，利用“模擬實驗室”對各供電設(shè)備進行修復(fù)再使用，設(shè)計制作出銅鋁過度平墊和穿墻套管連接裝置，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

修舊利廢保節(jié)約

這個礦各單位注重加強對各種設(shè)備的維護和修舊利廢，以節(jié)支降耗確保節(jié)約目標的實現(xiàn)。綜采隊層層設(shè)立包機制度，檢修責(zé)任到人，按要求對設(shè)備進行日檢、周檢、月檢，最大限度地延長了設(shè)備使用壽命，提高了設(shè)備使用率、完好率，從源頭上減少了材料消耗，并堅持修舊利廢制度，對工字鋼、板梁等軌道、各類液壓膠管材料進行回收后優(yōu)先復(fù)用。洗煤廠不斷強化維修人員的責(zé)任心，設(shè)備的維修與保養(yǎng)實現(xiàn)了由“事后維護”向“超前預(yù)防、定期維護”的轉(zhuǎn)變，由原來的“維修工單一巡檢”向“崗位工多方巡檢”轉(zhuǎn)變，有效降低了設(shè)備故障率，減少了材料、配件的消耗。皮帶工區(qū)為每條皮帶機建立了設(shè)備檔案和設(shè)備“病歷”，定期檢查、緊固、潤滑，降低了設(shè)備的事故率，并開展“廢料堆里挖金子”活動，利用更換掉的舊皮帶加工成擋煤板皮子和清掃器皮子使用，用舊托輥軸做釬子，節(jié)約了大量材料費用。通防工區(qū)充分利用機械加工設(shè)備齊全的優(yōu)勢，對鉆探、防滅火設(shè)備、鉆探工具、風(fēng)筒等零部件進行及時維護，降低了通防工區(qū)主體材料費用投入。掘進四區(qū)嚴格落實包機責(zé)任制，加強對皮帶的日常維護保養(yǎng)，杜絕磨、卷皮帶的現(xiàn)象，延長皮帶的使用周期和反復(fù)使用率，降低皮帶消耗及新皮帶的投入。綜采準備隊在生產(chǎn)過程中，剪開兩端頭老空網(wǎng)放煤，徹底清理架間、架前浮煤，實現(xiàn)了煤炭資源回收率大幅度提高和增產(chǎn)增效?；厥贞牬罅﹂_展修舊利廢工作，組織職工利用報廢“U”型鋼、路軌等制作鐵道板、鐵托盤等，一季度全隊利用廢料制作鐵道板3150付，鐵托盤1100個，修舊十字頂梁和排形鋼700多架（根），鐵托盤24000多個。