第一篇：科組長培訓(xùn)心得

科組長培訓(xùn)心得

仙村中學(xué)化學(xué)科組

陳思竑

歷時3天的培訓(xùn)，不短不長的時間段，可是收獲的知識卻是很多，在培訓(xùn)中我了解了更多的新知識、新技術(shù)和科組管理經(jīng)驗，開拓了新的教研視野，通過培訓(xùn)讓我對科組工作和今后的工作方向有了新的認識，有了新的工作教研方向。

在培訓(xùn)中，區(qū)教育局提出了明確的要求，希望在學(xué)習(xí)中科組工作提高認識，提高將來工作的能力，使科組工作的得到質(zhì)的提升。在培訓(xùn)中深深體會到科組長在實際教學(xué)中的責(zé)任和重擔(dān)。

第一次培訓(xùn)（5月17日）： 聽黃芳主任和四間本土學(xué)校科組長演講

心得體會：?快樂是幸福的源泉；?科組長要起到引領(lǐng)作用，要加強備課組的作用。這一天是教研室黃芳主任主持，黃芳主任在培訓(xùn)中提出了一個很明確的要求，教學(xué)和教研中要有足夠的快樂，當(dāng)老師就是要開開心心的，不計較得失，不計較憂愁，做一個快樂的教育工作者。一個人快樂是一天，不快樂也是一天。若是不快樂就會影響工作情緒，將這種不良的情緒帶到教學(xué)中，是不值得的，會感染自己的學(xué)生，試想學(xué)生在這樣的氛圍中，怎能學(xué)得好。只有快樂了，幸福指數(shù)也會得到提高，工作效率也會得到提高，做事情也容易成功。因此，黃主任說：快樂是幸福的源泉。

黃主任好提到：科組長是科組的引領(lǐng)人，組織好科組工作，讓科組每位教師得到提升和發(fā)展，那么每位教師幸福也會得到提升。黃主任要求每位教師在實際工作中要把立德育人放在首位，品德優(yōu)先，知識很重要，但是沒有良好的思想品德，這個人也不能成才。教師要做表率，一言一行都會影響學(xué)生。老師快樂的情緒會感染你的學(xué)生，他們也會快樂。

黃主任鼓勵科組長多看書，看好書，書籍是人類進步的階梯。科組長站在科組建設(shè)的至高點上，學(xué)識自然要高一些才能服眾。同時，教研組是教師從事集體教學(xué)研究和教學(xué)活動的基本組織，學(xué)科教研組的活動是教學(xué)研究的一個重要環(huán)節(jié)，推進課改、實施校本教研的關(guān)鍵是教研組建設(shè)。教研組長在課改中承擔(dān)著引領(lǐng)、改進和組織教學(xué)的職責(zé)。通過教研組建設(shè)、教研活動的組織與開展、教學(xué)常規(guī)管理為重點，以全面提升教研組長組織教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、研究教學(xué)、管理教學(xué)的能力為突破口，促進教研組工作的全面深入開展。

第一天上午，黃主任開展了很多的互動，在互動中，讓我們體會到增城區(qū)各間學(xué)校不同學(xué)科組的風(fēng)采。

第一天下午，在新塘二中數(shù)學(xué)科組，增城中學(xué)英語科組、增城中學(xué)生物科組、中鈞中學(xué) 1 數(shù)學(xué)科組的發(fā)言中，深深體會到科組長在科組建設(shè)中作用?？平M長不但要把握教研和教改方向，還要制定科組發(fā)展計劃，形成科組建設(shè)文化。完善科組制度，形成規(guī)范的教研體系，形成教學(xué)研討氛圍。他們分別強調(diào)了科組建設(shè)的重要性。還強調(diào)了“傳—幫—帶”作用。加強了每個年級備課小組的作用。備課過程中，要求做到三備“備教材，備課堂，備學(xué)生”。課堂教學(xué)好壞，教師功夫要到位。俗話說：臺上十分鐘，臺下十年功。做教師的尤其面對那么多的學(xué)生，你就是在面對觀眾，要有風(fēng)趣和激情去上課。要讓學(xué)生學(xué)友所成，備課組的作用不可替代。

第二次（5月19日）： 聽常州北郊中學(xué)陳小平校長和英語科組長演講

心得體會：?教育是一種有思想的行為，教育只要有心去做，思想才會閃亮；?科組一定要形成自己的文化。

2011年陳小平校長來到常州北郊初級中學(xué)擔(dān)任校長，在陳校長的帶領(lǐng)下，常州北郊中學(xué)取得了長足的進步。辦學(xué)質(zhì)量越來越高。陳校長是一位懂教育愛教育的校長，在他的引領(lǐng)下，他的每一個教研科組發(fā)揮的有聲有色。他在治理學(xué)校的過程中，先進行頂層設(shè)計，每位教師積極參與其中，形成特色的班級文化和教研組文化。學(xué)校的教研組是學(xué)校發(fā)展的生命線，陳校長很重要學(xué)科的建設(shè)，每個學(xué)科組都有自己的特色文化。在打造教研組文化的時候，陳校長親力親為，注重教研組教學(xué)的有效性探究。陳校長在科組建設(shè)中，特別注意，科組建設(shè)不是一個人的行為，而是集體行為，一個人戰(zhàn)斗不算戰(zhàn)斗，一群人合作才能贏。一群人合作才能贏。學(xué)科組的建設(shè)由教研組長、備課組長引領(lǐng)，做到各盡其職，科組長引領(lǐng)科組建設(shè)，備課組長承擔(dān)起備課組領(lǐng)路人的角色。在學(xué)校的發(fā)展中，陳校長還聘請了一些知名的專家來學(xué)校指導(dǎo)工作，在專家的指引下，科組和備課組有了方向指引，在方向指引下，每個科組形成了自己的特色，促進了北郊中學(xué)的素質(zhì)教育發(fā)展。

常州北郊中學(xué)教研組特色體現(xiàn)在“課標(biāo)—教材—考題”。要求每個學(xué)科老師都要做到心中有綱，心中有本，心中有題，在各教研組長的帶領(lǐng)下，全體老師集體干，自編了《理解性教學(xué)手冊——各年級各學(xué)科分冊》，分為《教師手冊》和《學(xué)生手冊》，真正實現(xiàn)了國家課程校本化，對于教學(xué)重難點的突破，還采用了教師自制微視頻的方法，以便學(xué)生提前自主學(xué)習(xí)、課堂重點學(xué)習(xí)、課后再復(fù)習(xí)。特別是他們“研考題、擬考題”研究，他們從知識結(jié)構(gòu)、課標(biāo)解讀、考試說明、考題掃描、命題傳真、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、仿真模擬七個方面來建構(gòu)自己的復(fù)習(xí)框架，這種落到實處的做法必定能使學(xué)生出成績，使老師出思想、出成果，使學(xué)校出名師。

常州北郊中學(xué)的校本研修也很有特色，他們做到了“無為成有為”的上課狀態(tài)。當(dāng)然這種“無為到有為”的狀態(tài)體現(xiàn)在：北郊中學(xué)學(xué)生的作業(yè)很少，學(xué)生學(xué)的不辛苦。由于課要上 到這種極致狀態(tài)，對教師就不一樣了，他們要備好一節(jié)課，通?；ㄙM了很長的時間，通過各種方式讓教學(xué)得到有效呈現(xiàn)。教師的課下功夫主要體現(xiàn)在：開展公開課，上課前備課組說課，指定主講人，說課后修改，斟酌，討論，再修改，于是課堂上的課就上成了精品課，極致課。北郊中學(xué)在備課組建設(shè)上是舍得花功夫的，將科組教師又分成備課小組，組員在備課組長帶領(lǐng)下落實工作和責(zé)任到個人。制定了扎實的工作計劃，計劃不虛，落實到位，學(xué)期制定的計劃有很好的延續(xù)性，定期進行計劃落實工作檢查。

俗話說“環(huán)境造就人?！比绻诳平M教研工作中按照北郊中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去做，雖然教師是辛苦點，但是對于學(xué)生來說是一種幸福的事情，對學(xué)生日后的成長很有幫助，在這樣一種環(huán)境下讀書，想不成功都難。

下午，常州北郊中學(xué)的英語科組長進行了發(fā)言，這位英語科組長講得很精彩，他從接任科組長開始就組建科組文化，具體體現(xiàn)在：做一個反思型的教師；改變課堂傳授方式，形成翻轉(zhuǎn)課堂；編寫《教師手冊》和《學(xué)生手冊》；形成“injoy”英語科組特色文化；建立“微課堂”“云課堂”等等。

報告中，對我印象最深的是微課堂和云課堂，這是一種新型教師傳授知識的方式。教學(xué)與時代共進步。在智能化社會中，需要改變傳統(tǒng)授課方式，學(xué)生喜歡碎片化的知識積累，喜歡在游戲中學(xué)到知識。教師要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)技術(shù)，要對教材進行二次開發(fā)。在對教材進行二次開發(fā)發(fā)言報告中，我深深感到科組長肩上的擔(dān)子重了很多。學(xué)校雖然雖然有校本研修框架，但是在二次教材的開發(fā)上做得很不足夠，沒有充分了解現(xiàn)代學(xué)生接受知識的方式，尤其是新智能社會學(xué)習(xí)方式和方法。由此我想到，科組要建立起自己的資源庫。

第三天（5月30日）微信群內(nèi)組內(nèi)討論

心得體會：科組要建設(shè)好，一定要立足本校學(xué)生基礎(chǔ)和實際情況，科組要在傳統(tǒng)教學(xué)中進行革新，以適應(yīng)新科技教育發(fā)展的需要。

這天大家在微信群內(nèi)討論的很激烈，大家都奔著一顆“改變”的思想去認真探討科組建設(shè)，收獲很大。

通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲很多，感觸很多，我深深覺得科組建設(shè)應(yīng)該要從以下幾個方面著手建設(shè)：

一、教師要改變角色。傳統(tǒng)的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n改下的能力傳授者，教師成為學(xué)生發(fā)展的促進者，教師成為研究者。

二、研透教材，課標(biāo)，考綱，對教材進行二次開發(fā)，形成本校的校本教材，力爭在幾年 時間內(nèi)促進科組有效教研體系。在對教材二次開發(fā)中，做到基于教材，高于教材，立足于形成培養(yǎng)學(xué)生能力教研體系，問題教學(xué)教研體系。

三、做實課堂。如常州北郊中學(xué)一樣在教研體系中要做到“五實”。課堂功底扎實、教學(xué)內(nèi)容豐實、學(xué)生知識充實、師生互動既要平實又要真實。

四、建設(shè)有特色文化的化學(xué)科組。

五、組建當(dāng)代社會新型智能化教師隊伍，培訓(xùn)教師制作“微課堂”教學(xué)，建立本科組教學(xué)資源庫。

六、開展校本特色的科組課題研究。立足本校，根據(jù)本校學(xué)生實際，開展有針對性的農(nóng)村學(xué)校校本課題體系。

2016-5-30 4

第二篇：科組長培訓(xùn)心得體會

科組長培訓(xùn)心得體會

羅陽二中政治課組 張志彬 2014.12.27

這次學(xué)科組長培訓(xùn)雖然只有短短的兩天，但卻給我今后的工作和學(xué)習(xí)以鼓勵和鞭策，同時也指明了工作和學(xué)習(xí)前行的方向。原以為一名科組長只是為組員服務(wù)，多干活就行，殊不知，要想成為一名合格的學(xué)科組組長，還要有科學(xué)發(fā)展的觀念。所以在今后的教研組工作中，自己要做到：

1、端正認識，正確定位，明確責(zé)任。

作為科組長，要認真履行自己的職責(zé)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下對組員負責(zé)。要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任與囑托，時刻把教研組工作作為自己教學(xué)工作的一部分，發(fā)揮自己最大的潛能，力求讓政治教研組擁有最強的凝聚力，以它獨特的魅力感染影響著我們組的每一個成員。自己將以最飽滿的工作熱情投入到教研組工作中，和數(shù)學(xué)組組員一起創(chuàng)出更多的精彩與輝煌。

2、上傳下達、團結(jié)同事、創(chuàng)新工作。

科組長是學(xué)校教研活動的具體組織者、實施者，在學(xué)校和教師之間起著紐帶作用，是教師和學(xué)校進行溝通的橋梁，上下信息暢通才能有效保證學(xué)校教學(xué)教研活動的順利開展。在組內(nèi)，自己要團結(jié)同事，以自己的人格魅力，感染凝聚每一個成員，充分調(diào)動每一位教師的積極性，發(fā)掘每一人的教學(xué)閃光點，人人都出一招，促進教育教研工作的開展。

3、加強學(xué)習(xí)、提升專業(yè)、學(xué)研結(jié)合。

作為政治科組長，理應(yīng)是教學(xué)教研的示范者，個人的素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平直接影響到教研活動的效果乃至課堂教學(xué)質(zhì)量的高低。正因為如此，科組長的職責(zé)促使自己將不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，確保自己走在學(xué)科教研的前沿，以便更好地帶動全組教師。在自己的教學(xué)實踐中，從備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置、學(xué)生輔導(dǎo)、學(xué)生評價等許多方面進行了探索，無論是成功的經(jīng)驗，還是失敗的教訓(xùn)，我都將拿來和同組的教師一起分享，讓老師少走彎路。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益非淺，不僅提升了教育理念，也拓寬了視野。我要好好珍惜，好好學(xué)習(xí)，更要慢慢品味，慢慢消化。展望未來的工作、學(xué)習(xí)之路，將是永無止境的，而我卻愿在這快樂而無止境的追求中去實現(xiàn)自己的夢想。

第三篇：教研組長培訓(xùn)心得

教研組長培訓(xùn)個人總結(jié)

非常感謝區(qū)教委組織的這次教研組長培訓(xùn)班，雖然時間有點長，為期一年半，但經(jīng)過學(xué)習(xí)自己還是有一定收獲的。在繁忙的教學(xué)工作之余，讓自己有時間坐下來聽幾場有水平的講座，也是一種很不錯的學(xué)習(xí)機會。盡管培訓(xùn)安排在上班期間，加之自己還在帶班，回幼兒園后還要上課，感到很累很累，但是回過頭看看，這樣的累，換來的是一次次認識的提高，一次次地促使自己也更多地對教育教學(xué)進行審視和思考，應(yīng)該說，還是值得的。

從接到培訓(xùn)通知開始，就能感覺到教育局對這次教研組長培訓(xùn)活動的高度重視，這種重視甚至于有點讓人“受寵若驚”，因為，有不少老師也許也有像我一樣的感覺，哪有這么嚴(yán)格的培訓(xùn)活動啊，從來沒見過。嚴(yán)格的考勤制度讓人就覺得氣氛的非凡，果然，在培訓(xùn)中我們也深深地感受到了這一點，極其嚴(yán)格的簽名、點名、請假制度，是我見過的最為嚴(yán)格的一次。有了制度的保證，讓大家對這次培訓(xùn)的重要性有了全新的認識。

應(yīng)該說，最為難得的是，能跟各位同行交流學(xué)習(xí)，到各個示范幼兒園去觀摩學(xué)習(xí)，認識自身教育教學(xué)工作中的不足，進一步提升自己以及本園的教研工作學(xué)習(xí)。并且在看完余主任推薦學(xué)習(xí)的《如何當(dāng)好教研組長》一書，自己也獲益良多，讓我深深的感受到：教研的動力是我的需要+您的需要+孩子的需要。一個教研組必須要有一個稱職的教研組長組織、引領(lǐng)和開展活動。在活動中，應(yīng)根據(jù)教師的需求與問題開展切實有效的教研活動，真正關(guān)注教師的困惑，解決教師的困惑，幫助教師提高教育教學(xué)能力。同時讓我認識到如何讓教研組長做得稱職，作為業(yè)務(wù)主管必須要去分析解剖教研組長的職責(zé)。

其次，區(qū)進修校也非常有心的安排了專家講座，讓我們從多個角度引領(lǐng)我們思索了現(xiàn)實中的種種教育教學(xué)問題，也讓我們跟著他們，能冷靜地思考我們的工作性質(zhì)、工作矛盾，以及種種可以解決或解決不了的問題。

再來，示范幼兒園的幾位老師也與我們分享了《3~6歲兒童發(fā)展指南》，各個領(lǐng)域的要求。通過《指南》的引領(lǐng)學(xué)習(xí)，我們在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念，調(diào)整教育行為，促使我們真正做到:合理安排一日活動，最大限度的支持和滿足幼兒的通過直接感知、實際操作和親身經(jīng)歷體驗獲得經(jīng)驗的需要，拒絕“拔苗助長”式的超前教育，讓幼兒度過快樂的童年。

綜合以上的學(xué)習(xí)，使我意識到了作為教研組長身肩的使命和責(zé)任，同時也使我有了方向，學(xué)會了如何有效地開展好園本教研組工作。并且使我充分地認識到,團結(jié)才能有力量，教研組作為一個整體，必須共同協(xié)作，共同進步，必須要采用行之有效的方法來促進教學(xué)，管理教學(xué)，促進教研組的進步。為加強教研組的建設(shè)，對此有幾點自己的感受：

一﹑提高自身修養(yǎng)，提升團隊能力。

有這么一句話——工作需要助跑器。是的，教研組長就是教研組的助跑器。我們要擁有一支具有凝聚力、團結(jié)、和諧的團隊；我們要有吃苦耐勞的精神、需要有良好的協(xié)調(diào)能力、要在單位里起到表率的作用；要在教學(xué)中有一塊自由支配的“自留地”，在快樂中收獲總結(jié)經(jīng)驗；要把組內(nèi)的每一位老師當(dāng)成成自己的老師，互相學(xué)習(xí)。讓組內(nèi)的每一位老師、都不斷成長，使教研組真正成為一個團結(jié)向上的共同體。

二、轉(zhuǎn)變教研觀念，推動組內(nèi)發(fā)展。

新課程改革的實施對教研工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的教研工作、教研經(jīng)驗、教研方式已不能適應(yīng)新課程改革的需要，在這種情況下，教研組長應(yīng)以新課程目標(biāo)為導(dǎo)向，用新的教研觀念和教育理念圍繞新課程的實施，有目的、有計劃、有組織的開展研究，在研究過程中要有新的創(chuàng)意，要采用新的教研方式和方法，為教學(xué)研究的發(fā)展探索新路。

三、加強園本教研，促進教師發(fā)展。

園本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)，提升教師的科研能力，提高了園本研究的水平。園本研究以教師為主體，教師是否轉(zhuǎn)變成為一個研究者，直接關(guān)系到園本研究能否得到落實。所以我認為園本教研要以科學(xué)的態(tài)度、科研的方法進行，每位老師只能不斷深入地學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)發(fā)展。

教研組長個人的發(fā)展，關(guān)系著整個教研組的發(fā)展，關(guān)系著幼兒園大家庭的發(fā)展。這一次的培訓(xùn)，我受益匪淺，不僅提升了教育理念，還提升了個人視野。參加這樣的培訓(xùn)機會很難得，我要好好品味，慢慢消化，讓它漸漸的滲入到我的教育教學(xué)實踐中來。

第四篇：紀(jì)檢組長培訓(xùn)心得

明確職責(zé) 理清思路 推動紀(jì)檢工作再上新臺階

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好。

我叫XXX，目前任XX街道XX社區(qū)黨務(wù)副書記、紀(jì)檢組長。在這里，我首先要感謝X區(qū)為我們創(chuàng)造了這樣一個機會，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢相關(guān)知識，實地參觀考察之余，還獲取了跟兄弟社區(qū)在紀(jì)檢工作方面的一個交流平臺，這一機會，對于我這種剛接手紀(jì)檢工作不久的新人來說，益發(fā)顯得珍貴，因而我也倍加珍惜。通過為期兩天緊張而有序的培訓(xùn)，我學(xué)到了許多關(guān)于紀(jì)檢方面的知識，深刻認識了紀(jì)檢工作的重要性，更新了思想觀念，拓寬了知識面，增強了理論水平，對今后的實際工作起到了積極有效的作用，這些都將使我受益匪淺。總結(jié)此次培訓(xùn)，我主要有以下幾點心得體會。

一是進一步理解了紀(jì)檢工作的職責(zé)及重要性，增強了做好紀(jì)檢工作的責(zé)任感與使命感。作為一名基層的紀(jì)檢組長，在這次培訓(xùn)中，通過聆聽輔導(dǎo)報告，我進一步明確了自己的工作職責(zé)，充分認識做好紀(jì)檢組長的各項工作，關(guān)系到街道甚至全區(qū)反腐倡廉工作的全局，是當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)的迫切需要。當(dāng)前，反腐敗的斗爭仍然有著長期性、復(fù)雜性、艱巨性，需要全體紀(jì)檢條線的工作人員進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，切實做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。而這也進一步增強了我做好基層紀(jì)檢工作的責(zé)任感與光榮感。

二是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了紀(jì)檢工作的理論業(yè)務(wù)知識，進一步理清了開展基層紀(jì)檢工作的思路。紀(jì)檢工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，在這次培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了許多業(yè)務(wù)課程，全面了解了基層紀(jì)檢工作的業(yè)務(wù)知識，這也使我進一步理清了工作思路，在今后的工作中，我將從自身職能出發(fā)，強化監(jiān)督檢查，督促我社區(qū)干部在開展各項工作中，始終做到勤政、廉潔、優(yōu)政；同時，將正確處理好紀(jì)檢工作與日常工作的關(guān)系，抓好紀(jì)檢工作與日常工作的結(jié)合點，把紀(jì)檢工作融入到社區(qū)日常工作中去，融入到社區(qū)各類創(chuàng)建工作中去，突出本社區(qū)紀(jì)檢工作的特色；正確處理與街道紀(jì)工委等職能部門的關(guān)系，相互配合，相互支持，促進工作不斷取得新的成效。

三是更深入的理解了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從思想源頭上遏制腐敗的必要性。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，在工作中，我們要警鐘長鳴，筑牢防線，加強思想教育、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。社區(qū)要定期召開紀(jì)檢監(jiān)察例會，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況和出現(xiàn)的新問題，強化責(zé)任制，細化責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)工作結(jié)合起來，責(zé)任到人，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨員干部嚴(yán)格責(zé)任追究；把任務(wù)分解到紀(jì)檢組全體成員，不留空白，不留死角，做到責(zé)任清楚，任務(wù)明確，堅持不懈，樹立紀(jì)檢組每個成員的責(zé)任意識與使命感，形成齊抓共管的工作局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我將以這次培訓(xùn)為新的起點，在今后的工作中，突出基層紀(jì)檢工作特色，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，增強創(chuàng)新意識，更新思想觀念，改進工作方法，提高工作水平，以飽滿的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我社區(qū)紀(jì)檢相關(guān)工作任務(wù)。謝謝大家。

第五篇：教研組長培訓(xùn)心得

教研組長培訓(xùn)心得

這個學(xué)期，我有機會參加了這次區(qū)組織的教研組長培訓(xùn)班，為期三個月的學(xué)習(xí)，想起來還是有一定收獲的。在繁忙的教學(xué)工作之余，讓自己有時間坐下來聽幾場有水平的講座，也是一種很不錯的學(xué)習(xí)機會。盡管培訓(xùn)安排在上班期間，加之自己擔(dān)任兩班語文，回學(xué)校后要補回許多課，感到很累很累，但是回過頭看看，這樣的累，換來的是一次次認識的提高，一次次地促使自己也更多地對教育教學(xué)進行審視和思考，應(yīng)該說，還是值得的。

從接到培訓(xùn)通知開始，就能感覺到教育局對這次教研組長培訓(xùn)活動的高度重視，這種重視甚至于有點讓人“受寵若驚”，因為，有不少老師也許也有像我一樣的感覺，哪有這么嚴(yán)格的培訓(xùn)活動啊，從來沒見過。嚴(yán)格的考勤制度讓人就覺得氣氛的非凡，果然，在培訓(xùn)中我們也深深地感受到了這一點，極其嚴(yán)格的簽名、點名、請假制度，是我見過的最為嚴(yán)格的一次。有了制度的保證，讓大家對這次培訓(xùn)的重要性有了全新的認識。

應(yīng)該說，最為難得的是，這次能聽到幾位專家的高水平的講座。他們有著多年的研究，總結(jié)出來的思想，既精辟又簡潔，有不少思想讓我們感到耳目一新。

如第一場繆良華主任的《談學(xué)科教研組的工作策略》，從多個角度引領(lǐng)我們思索了現(xiàn)實中的種種教育教學(xué)問題，也讓我們跟著他，能冷靜地思考我們的工作性質(zhì)、工作矛盾，以及種種可以解決或解決不了的問題?？娎蠋煹难葜v生動活潑、引人入勝，富有感染力，是一場很難得聽到的講座內(nèi)容。

再如第三場張豐的《教師研修的組織與策劃》，也是一場不可多得的講座，他對于教育教學(xué)的思考非常深刻，專業(yè)性強。廣博的知識面也讓我們擴展了視野。

而最有收獲的應(yīng)該是參加舟嵊小學(xué)開展的“以課文《恐龍的滅絕》為例，探討如何進行課程內(nèi)容的教學(xué)”活動。盡管這是我筆記記得最少的一次，但是卻是感到最有收獲的一次，舟嵊小學(xué)低段語文教研組向我們展示了他們是如何進行教研活動的。而想想自己學(xué)校的教研活動，幾乎是名存實亡。

通過學(xué)習(xí)也使我意識到了作為教研組長身肩的使命和責(zé)任，同時也使我有了方向，學(xué)會了如何有效地開展好本校教研組工作。使我充分地認識到,團結(jié)才能有力量，教研組作為一個整體，必須共同協(xié)作，共同進步，必須要采用行之有效 的方法來促進教學(xué)，管理教學(xué)，促進教研組的進步。為加強教研組的建設(shè)，對此有幾點自己的感受：

一﹑提高自身修養(yǎng)，提升團隊能力。

有這么一句話——工作需要助跑器。是的，教研組長就是教研組的助跑器。我們要擁有一支具有凝聚力、團結(jié)、和諧的團隊；我們要有吃苦耐勞的精神、需要有良好的協(xié)調(diào)能力、要在單位里起到表率的作用；要在教學(xué)中有一塊自由支配的“自留地”，在快樂中收獲總結(jié)經(jīng)驗；要把組內(nèi)的每一位老師當(dāng)成成自己的老師，互相學(xué)習(xí)。讓組內(nèi)的每一位老師、都不斷成長，使教研組真正成為一個團結(jié)向上的共同體。

二、轉(zhuǎn)變教研觀念，推動組內(nèi)發(fā)展。

新課程改革的實施對教研工作提出了更高的要求，傳統(tǒng)的教研工作、教研經(jīng)驗、教研方式已不能適應(yīng)新課程改革的需要，在這種情況下，教研組長應(yīng)以新課程目標(biāo)為導(dǎo)向，用新的教研觀念和教育理念圍繞新課程的實施，有目的、有計劃、有組織的開展研究，在研究過程中要有新的創(chuàng)意，要采用新的教研方式和方法，為教學(xué)研究的發(fā)展探索新路。

三、加強校本教研，促進教師發(fā)展。

校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)，提升教師的科研能力，提高了校本研究的水平。校本研究以學(xué)校教師為主體，教師是否轉(zhuǎn)變成為一個研究者，直接關(guān)系到校本研究能否得到落實。所以我認為校本教研要以科學(xué)的態(tài)度、科研的方法進行，每位老師只能不斷深入地學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)發(fā)展。

教研組長個人的發(fā)展，關(guān)系著整個教研組的發(fā)展，關(guān)系著學(xué)校大家庭的發(fā)展。這一次的培訓(xùn)，我受益匪淺，不僅提升了教育理念，還提升了個人視野。參加這樣的培訓(xùn)機會很難得，我要好好品味，慢慢消化，讓它漸漸的滲入到我的教育教學(xué)實踐中來。