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      藝術(shù)培訓(xùn)市場調(diào)研總結(jié)

      時間:2019-05-12 14:02:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《藝術(shù)培訓(xùn)市場調(diào)研總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藝術(shù)培訓(xùn)市場調(diào)研總結(jié)》。

      第一篇:藝術(shù)培訓(xùn)市場調(diào)研總結(jié)

      藝術(shù)培訓(xùn)市場調(diào)研總結(jié)

      1.哪幾種培訓(xùn)項目受歡迎

      1.音樂樂器:很多培訓(xùn)機構(gòu)以鋼琴、架子鼓為宣傳點來吸引學(xué)生,學(xué)樂器很多時候是一對一的教學(xué),對師資的要求較高,很多家長以培養(yǎng)孩子興趣、提升孩子個人修養(yǎng)為目的。

      2.舞蹈:比較大眾化的一門藝術(shù)培訓(xùn)課,機構(gòu)眾多,參加此項學(xué)習的人員眾多。培養(yǎng)氣質(zhì)、鍛煉協(xié)調(diào)能力、受周圍人的影響,加之收費并不像學(xué)一些西洋樂器那么高,舞蹈成為很多家長和孩子的選擇。

      3.美術(shù):各畫室的大力宣傳,各畫展的相繼推出,近年來掀起了一股學(xué)習美術(shù)熱潮,一家大的連鎖畫室一年招收1000-2000個學(xué)生已不成問題。

      2.什么樣的機構(gòu)受青睞

      1.教學(xué)質(zhì)量和師資水平是在選擇藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校時考慮最多的因素,其中教學(xué)質(zhì)量的提及率占到71.0%;

      2.少年宮或藝術(shù)行業(yè)協(xié)會開辦的培訓(xùn)機構(gòu)是家長們最希望把孩子們送往的培訓(xùn)機構(gòu); 3.在選擇培訓(xùn)學(xué)校時,接送孩子是否方便成為家長考慮較多的因素,占34%的比例。這一結(jié)果表明家長對政府或行業(yè)協(xié)會開辦的藝術(shù)類培訓(xùn)機構(gòu)比較信任,在青少年社會藝術(shù)培訓(xùn)方面也發(fā)揮出重要作用,今后需進一步創(chuàng)新發(fā)展,滿足廣大青少年各類藝術(shù)培訓(xùn)的需求。

      3.如何尋找合適的機構(gòu)和教師

      78.0%是通過朋友介紹,12.5%是通過宣傳單冊得知,12.5%是通過網(wǎng)絡(luò)宣傳獲得培訓(xùn)機構(gòu)的信息。這一結(jié)果表明:

      1.口碑在藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)中顯得尤為重要,選擇熟人介紹的培訓(xùn)機構(gòu)會比較放心。2.目前藝術(shù)培訓(xùn)宣傳方面還不到位,家長對各種小傳單、小廣告的宣傳存在質(zhì)疑。3.宣傳方式的不正確,家長對機構(gòu)的第一印象很重要,肆意的發(fā)傳單會降低機構(gòu)的身份和地位。

      4.時間的選擇

      1.周末上課的最多,選擇在周末上課的學(xué)生占比為78.3%,走訪的很多教育機構(gòu)的課表都是周一到周五晚上有課,周末全天有課。

      2.藝術(shù)很難速成,針對孩子目前所學(xué)的藝術(shù)課,47.4%的學(xué)生和家長愿意花3年以上來學(xué)習這門課,而愿意花1-3年來學(xué)習的占比28.0%。

      沈陽通和明市場調(diào)研有限公司

      024-86297816

      第二篇:市場調(diào)研總結(jié)

      際市場營銷學(xué)市場調(diào)研

      本次的國際市場營銷學(xué)市場調(diào)研,在老師的指導(dǎo)下我們在13號的下午開展了調(diào)研。我們這組一共六個人,分成了三組,在隊長的指揮下,每個組分別帶著調(diào)查問卷去了各自負責的區(qū)域,我是和小燕一組的,經(jīng)過一下午的調(diào)查,我們接觸了社會上的不同的人。其中的感受頗多,先做如下總結(jié):

      1、做調(diào)查前一定要把問卷設(shè)計好,目標明確

      2、和不同的人打交道禮貌是最重要的3、在填寫過程中各種小問題都會有,要有一個良好的心態(tài),有的人直接問我們能出多少錢讓他幫忙,有人不會寫字的。有人不愿意的……

      4、調(diào)查的問題不能太多,我們這次的背面的問題一般的志愿者都不會看到

      5、給填問卷者發(fā)點小禮物效果可能會好點

      6、其實很多時候開口后問題沒那么難的總而言之,這次市場上的調(diào)研我們不僅僅是完成一次作業(yè),更讓我們認識了一次社會,跟不同的陌生人打交道,有時候招人白眼,跟人交談怎樣獲取,隊友之間還需要相互配合,給對方打氣加油。

      第三篇:市場調(diào)研總結(jié)

      市場調(diào)研總結(jié)

      (一)訓(xùn)練重點突出

      市場調(diào)研實訓(xùn)的基本目的,在于通過該課程的學(xué)習,使學(xué)生熟悉所學(xué)的市場調(diào)研等相關(guān)理論,初步掌握市場調(diào)研的操作程序、問卷的設(shè)計、訪問方法與技巧、信息資料分析手段等技能。針對學(xué)生特點,此次調(diào)研設(shè)計了調(diào)研的全部流程:包括調(diào)研主題的確定,問卷的設(shè)計,面談?wù){(diào)查,問卷信息的統(tǒng)計、整理與分析,報告撰寫,最后對本次調(diào)研作經(jīng)驗交流等。要求每位學(xué)生都積極參與,同時重點強調(diào)鍛煉問卷設(shè)計技術(shù)、溝通兩項技能,從整體表現(xiàn)觀察,此次調(diào)研效果良好。

      (二)精心組織,認真做好調(diào)研實習安排

      為使本次市場調(diào)研活動能順利進行,達到“以問卷設(shè)計為中心,兼顧學(xué)生協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練”這一初定目標,整個教研室進行認真思考、討論,商定出了一個比較周詳?shù)挠媱潱WC學(xué)生們在這兩周在緊張、忙碌而又不枯燥中度過。

      第一周,聯(lián)系聯(lián)通公司,根據(jù)聯(lián)通公司的要求進行入戶陌生拜訪,調(diào)查聯(lián)通的市場反映。第二周,結(jié)合學(xué)生興趣,自選主題進行調(diào)研,要求完成市場調(diào)研的全部流程內(nèi)容,以真正達到學(xué)以致用的程度。

      在此次承擔實踐輔導(dǎo)任務(wù)的3名教師,在學(xué)生實踐全程,盡心盡責,彼此虛心請教、相互學(xué)習,圓滿地完成了本次教學(xué)實踐任務(wù)。

      (三)實習教學(xué)取得的效果

      在實習之后,學(xué)生普遍感到不僅實際操作能力得到了前http:///xuesheng/所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生達到了初級營銷師的要求,更重要的是通過實踐,進一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結(jié)合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

      二、存在的問題與建議

      此次實習,由于受到系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各位同仁的通力合作,總體來說取得圓滿成功,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

      (一)存在的問題

      1.學(xué)生在實習期間的管理是個難題

      學(xué)生在學(xué)校得到了專業(yè)方面的訓(xùn)練,但其他方面需要加強。如待人接物和心態(tài)調(diào)整方面需要加強,對社會、企業(yè)與如何擇業(yè)方面缺少了解,可以多開展這方面的講座。

      2.進行分組的時候,未能考慮個性的搭配、組合部分小組的學(xué)生憂郁個性差異迥然,結(jié)果在一起做事時候矛盾不斷,導(dǎo)致效率大大降低,這是之前未能考慮周到的。

      (二)建議

      1.因為組織時間短,有些工作還需在完善。指導(dǎo)老師對聯(lián)系的企業(yè)和具體的實習情況不了解,在前期無法給學(xué)生有效的指導(dǎo)。以后的實習應(yīng)該盡早和實習單位進行溝通協(xié)調(diào)。

      2.在實習過程中,指導(dǎo)老師應(yīng)主動加強對學(xué)生實習表現(xiàn)的關(guān)注度,及時進行雙向協(xié)調(diào),避免導(dǎo)致學(xué)生的不作為、搭便車的行為。

      3.安全教育工作。學(xué)生對該方面意識較弱,老師的口頭教育作用不明顯,以后應(yīng)由學(xué)校制定切實措施進行加強。

      第四篇:市場調(diào)研總結(jié)

      南京終端診所調(diào)研小結(jié)

      經(jīng)過近2周時間共調(diào)研南京市秦淮區(qū)、鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)診所數(shù)近20家,現(xiàn)將終端市場情況反饋如下:

      1.南京市內(nèi)診所總面積小于200平米的診所不能刷醫(yī)保卡(會影響患者是否選擇去診所看?。?/p>

      2.主要配送終端商業(yè)有九州通、江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心、嘉恒醫(yī)藥(江蘇)有限公司、國藥控股。每個商業(yè)都有自己的采購平臺,終端診所會直接上去詢價進行采購

      3.終端診所各區(qū)域集中度不一,前期開發(fā)要結(jié)合商業(yè)渠道更快了解市場

      4.當?shù)厝丝床∈走x大醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院,外地人選擇個人診所的比例較大

      從公司現(xiàn)有89個產(chǎn)品中選出了39個價格相對較低的產(chǎn)品進行市場調(diào)研,調(diào)研結(jié)果普遍能接受的有4-5個產(chǎn)品,分別是(用量大一批)鹽酸氨溴索注射液(低價藥)藿香正氣口服液(用量大二批)急支糖漿

      (用量大二批)注射用鹽酸克林霉素(凍干)(用量大二批)活血止痛片(薄膜衣)

      其中這五個產(chǎn)品中我公司獨家產(chǎn)品是藿香正氣口服液10ml*6支,而10ml*5支和10ml*10支在九州通和亞邦上也有,其他34個產(chǎn)品市場普遍反映用量小而且價格相對要高(市場上賣不上價),目前來看適合終端操作的產(chǎn)品相對較少。

      2018年7月11日星期三

      終端產(chǎn)品調(diào)研小結(jié)

      從走訪診所反饋來看,目前選出來的4個終端產(chǎn)品中藿香正氣口服,氨溴索,克林霉素,活血止痛片終端都有,其中氨溴索的用量較大,但是市場競爭也很激烈(辰欣的大概在一塊多),克林霉素我們的劑型為凍干粉,而終端用的大多為注射液相對價格要優(yōu)惠一些,藿香正氣口服液為季節(jié)性用藥,夏季腸胃感冒會用,活血止痛片市場反饋用量少,因此從上述調(diào)研情況來看,終端現(xiàn)在可操作的產(chǎn)品氨溴索還可以,但是利潤應(yīng)該較低,其他幾個產(chǎn)品競爭優(yōu)勢小

      第五篇:市場調(diào)研總結(jié)

      物業(yè)市場調(diào)研總結(jié)

      用了一周多的時間,對二十三家小區(qū)物業(yè)進行了調(diào)查走訪,特作如下總結(jié):

      一、調(diào)研情況

      1、其中新小區(qū)(即2016年開盤的小區(qū))占34%,老小區(qū)(2000年以后開盤的小區(qū))占65%。

      2、21%的小區(qū)(多為老舊小區(qū))只有部分設(shè)備設(shè)施好用,出問題比較高的設(shè)備是門禁對講和停車道閘。

      3、95%以上的小區(qū)都有專門的設(shè)備維保部門,簡單的維修和安裝工作自己都能解決,嚴重的則需要向廠家購買設(shè)備或者配件,或者去電子城購買,回來后維修人員就能處理。最難解決的問題就是由于時間久,設(shè)備線路老化,人為破壞嚴重,且找不到廠家或是該型號設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)的設(shè)備。

      4、在填寫的調(diào)研表中,選擇需要物業(yè)巡檢、維保服務(wù)的物業(yè)多是還在保修期的客戶,希望維保期到后多一項選擇。

      5、多數(shù)小區(qū)每年設(shè)備維修成本費用在萬元左右,僅占整個物業(yè)維修成本非常小的一部分,維修成本的大項是消防維保和電梯維保,都有專門的公司負責。

      6、物業(yè)公司設(shè)備維保外包服務(wù)形式有駐場服務(wù),隨叫隨到服務(wù)(24小時響應(yīng)),基本沒有限定次數(shù)的服務(wù)。已合作的服務(wù)單位多為地產(chǎn)商或者物業(yè)公司的關(guān)系戶。

      7、多數(shù)稍大的物業(yè)公司(項目面積大、物業(yè)從業(yè)人員多、項目分散)在選擇新的外包服務(wù)合作企業(yè)時會通過招標的形式。

      8、萬科旗下的樓盤物業(yè)都是由萬科物業(yè)自己負責,維?;静煌獍?。

      9、奧邦致和、萬景、金廣、萬象美等物業(yè)負責人不看好我們提供的服務(wù)內(nèi)容:(1)認為我們能做的事他們自己的維修人員都能解決,他們解決不了的維保項目我們也解決不了(消防、電梯)。(2)在配件購買方面,認為中間商賺取差價是空手套白狼,也觸碰了一些想要獲取灰色收入人的利益。(3)沒有技術(shù)門檻(4)高檔小區(qū)通常非常重視業(yè)主體驗,限定次數(shù)的維保服務(wù)保證不了服務(wù)的及時性。(5)物業(yè)管理行業(yè)普遍都虧損,維修基金提取流程僵化漫長,多數(shù)物業(yè)公司很難拿出較大的費用去做設(shè)備改造。

      二、部分客戶需求

      1、星海人家、金色陽光家園

      兩個小區(qū)都是十幾年的老小區(qū),門禁設(shè)備年頭多,設(shè)備老化,找不生產(chǎn)廠家或該型號產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn),市面找不到相關(guān)的維修配件和產(chǎn)品。重新改造成本巨大,主要是涉及到單元入戶設(shè)備的更換,業(yè)主不支持。

      希望我們可以通過技術(shù)手段維修單元門禁系統(tǒng)的主板,破解軟件,實現(xiàn)只更換單元門主板就能解決問題的效果。希望我們派人去現(xiàn)場查看設(shè)備、提出解決方案、評估價格。

      2、正源物業(yè)

      由于物業(yè)管理的盤子開發(fā)時間不一樣,每個盤子使用的停車道閘品牌不同,且時間久,部分廠家已經(jīng)找不到,備件停產(chǎn)等因素,導(dǎo)致物業(yè)維修困難。維修中心考慮通過工程改造,更換新設(shè)備來解決這個問題,需求已經(jīng)提交給集團招標中心,正在等集團審批,希望我們參與投標。物業(yè)維保希望統(tǒng)一外包給工程商。

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