第一篇：上半年工作總結(jié)會議講話稿

上半年工作總結(jié)會議

同志們：

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

（二）對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機(jī)，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

（四）切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實(shí)施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

（五）著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

（六）切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

（七）以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)。一是切實(shí)抓好了第三批先進(jìn)性教育活動。我部作為先進(jìn)性教育活動的主要組織者，始終把先進(jìn)性教育活動作為工作的重中之重，加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)格對每個階段的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓(xùn)、文明新風(fēng)創(chuàng)建等“四項(xiàng)集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進(jìn)性教育活動健康順利開展。二是開展了先進(jìn)性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進(jìn)性教育活動滿意度進(jìn)行了測評，進(jìn)一步聽取了群眾的意見。三是對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了全面總結(jié)?；I備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進(jìn)性教育活動大會。表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團(tuán)黨委被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進(jìn)典型。先進(jìn)性教育活動中，我們注重先進(jìn)典型的挖掘，推出了一批先進(jìn)典型，特別是對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進(jìn)事跡進(jìn)行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進(jìn)事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先

進(jìn)事跡，在全省引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步擴(kuò)大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進(jìn)行了長效機(jī)制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果的意見》，為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果提供了制度保證。

二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強(qiáng)班子的目標(biāo)，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實(shí)際，及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項(xiàng)工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補(bǔ)委員增加11名，紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步提供人才支持。圍繞實(shí)施“*”規(guī)劃，認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進(jìn)行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團(tuán)市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進(jìn)行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點(diǎn)辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)市，要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅(jiān)持抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了辦公場所，抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，與各試點(diǎn)縣（市、區(qū)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，采取有力措施，強(qiáng)力推動，提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進(jìn)度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚(yáng)。

總的來看，上半年全市組織工作進(jìn)展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有些工作落實(shí)不夠到位；重點(diǎn)工作創(chuàng)新不夠，工作亮點(diǎn)不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

一是機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認(rèn)識問題、思考問題的政策性、原則性不強(qiáng)，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實(shí)際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關(guān)都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強(qiáng)，隨意性大，工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

二是一些同志缺乏機(jī)遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強(qiáng)，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機(jī)關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機(jī)關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。

三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進(jìn)工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實(shí)際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機(jī)關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認(rèn)真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

二、明確目標(biāo)，自我加壓，切實(shí)做好下半年組織工作

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)抓好八個方面的工作：

（一）圍繞建立長效機(jī)制，抓好先進(jìn)性教育活動鞏固擴(kuò)大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認(rèn)真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機(jī)制文件和省委“七項(xiàng)制度”、“七項(xiàng)機(jī)制”，結(jié)合*實(shí)際，努力形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運(yùn)行有序的黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)的制度體系。要深化理論研討，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動的經(jīng)驗(yàn)，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

（二）集中精力做好市九次黨代會有關(guān)工作。要認(rèn)真總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗(yàn)，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

（三）圍繞貫徹《干部教育條例》，推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。

（四）圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和有關(guān)法規(guī)文件，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子中，要適應(yīng)換屆后新的形勢，探索完善新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，要進(jìn)行分類排隊(duì)，有針對性地加強(qiáng)班子建設(shè)。在企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關(guān)部門，著力抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施工作。三要繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進(jìn)展。四要深入貫徹落實(shí)中組部《干部任用條例》、《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關(guān)于在地方黨委換屆工作中進(jìn)一步嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律的通知》和省委有關(guān)換屆選舉的規(guī)定，切實(shí)防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進(jìn)一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。

（五）圍繞落實(shí)“*”人才規(guī)劃，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進(jìn)獎勵辦法》等政策，多渠道引進(jìn)我市緊缺的、急需的、實(shí)用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團(tuán)到我市掛職鍛煉，認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。

（六）圍繞保持先進(jìn)性、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，推進(jìn)黨員隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。一要切實(shí)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓(xùn)力度，年內(nèi)培訓(xùn)率分別達(dá)到100%和20%。二要突出工作重點(diǎn)，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設(shè)。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)“六大服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)”工作，加強(qiáng)對社區(qū)“三建”工作的督導(dǎo)，改進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設(shè)置方式和活動方式。三要扎實(shí)推進(jìn)村級黨組織活動場所建設(shè)，要貫徹爭當(dāng)?shù)谝坏乃枷?，切?shí)加強(qiáng)督促檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設(shè)任務(wù)，11月份進(jìn)行驗(yàn)收。四要認(rèn)真做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作，要在加強(qiáng)管理、隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)。同時，要進(jìn)一步澄清底數(shù)，認(rèn)真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強(qiáng)對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進(jìn)典型，提高基層黨建工作的整體水平。

（七）圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點(diǎn)工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞

我市組織工作的中心，重點(diǎn)搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴(kuò)大我市組織工作在全國、全省的影響。進(jìn)一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

（八）圍繞提高組工干部綜合素質(zhì)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要鞏固擴(kuò)大部機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育活動取得的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對部機(jī)關(guān)干部，特別是新進(jìn)人員的教育。向書本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)政策，學(xué)法規(guī)；向?qū)嵺`學(xué)，干中學(xué)，干中提高；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的組織性、原則性、紀(jì)律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章，進(jìn)一步加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學(xué)習(xí)掌握組織人事工作的有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結(jié)合工作實(shí)際和組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，在征求分管部長意見的基礎(chǔ)上，明確調(diào)研的重點(diǎn)和課題，制定好調(diào)研方案，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機(jī)關(guān)干部都要強(qiáng)化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實(shí)績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機(jī)關(guān)中形成比工作、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護(hù)。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機(jī)關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機(jī)關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，確保全年工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機(jī)關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力使各項(xiàng)工作取得新成效。

第一，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點(diǎn)、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實(shí)效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項(xiàng)工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

第二，強(qiáng)化機(jī)遇意識。弱者等機(jī)遇，強(qiáng)者抓機(jī)遇，智者找機(jī)遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機(jī)遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。

第三，強(qiáng)化實(shí)干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對每一項(xiàng)工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實(shí)效。

同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的重要講話精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：XX年學(xué)校工作總結(jié)會議講話稿

XX年學(xué)校工作總結(jié)會議講話稿

一年來，我校工作以貫徹黨的教育方針，落實(shí)縣教育局中心工作為要點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、培育學(xué)生特長為重點(diǎn)，以打造書香校園、文化校園為著眼點(diǎn)，以抓常規(guī)促管理、抓質(zhì)量促提升、抓內(nèi)涵促發(fā)展為根本，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為契機(jī)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，力促我校教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、抓實(shí)黨建工作，引領(lǐng)學(xué)校工作健康發(fā)展。

.確立黨建工作的重要性。今年我校將黨建工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作抓，不走過場，不停留在表面，每周的校務(wù)會議上，學(xué)校都對黨建工作、黨員動態(tài)有了解、有布置，并將黨務(wù)工作列入學(xué)校工作要點(diǎn)。2.成立專班，安排專人負(fù)責(zé)黨建工作。學(xué)校黨支部以涂進(jìn)軍副書記牽頭，安排辦公室吳勝專門負(fù)責(zé)，對于上級交辦的各項(xiàng)工作積極落實(shí)，保持與上級黨組織的密切聯(lián)系。3.積極組織黨員學(xué)習(xí)，開展各種活動。本學(xué)，我校組織黨員參加了社會主義核心價值觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“兩嚴(yán)”集中培訓(xùn)、黨員干部廉政教育、“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育實(shí)踐活動、“三抓一促”主題實(shí)踐活動、黨員民主生活會，吸收了一名新黨員，順利通過了機(jī)關(guān)工委和局黨組的黨建工作檢查，獲得了較高評價。4.文化引領(lǐng)，結(jié)出累累碩果。黨旗飄揚(yáng)，學(xué)校各項(xiàng)工作風(fēng)清氣正，在黨支部主抓的校園文化建設(shè)中取得了“湖北省校園文化百強(qiáng)?！睒s譽(yù)稱號。

二、抓牢教學(xué)工作，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

按照學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，我校要“一年開好局，規(guī)范辦學(xué)；兩年抓提升，內(nèi)涵發(fā)展；三年創(chuàng)先進(jìn)，躍入縣直學(xué)校中的先進(jìn)行列。”學(xué)校教學(xué)工作也確立了“優(yōu)質(zhì)教育爬上坡，特色教育唱新歌，素質(zhì)教育露頭角”。本學(xué)教學(xué)工作不斷規(guī)范，不斷優(yōu)化，教學(xué)碩果累累。

.常規(guī)工作按部就班。期初在平均工作量后，教務(wù)處組織人員抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，抓備、講、輔、改、評等環(huán)節(jié)。每節(jié)課對各班的情況進(jìn)行監(jiān)控。校委會成員繼續(xù)到各辦公室值班。學(xué)校還開展了“你在哪兒”的突擊查崗，規(guī)范教師的教學(xué)、坐班等情況，確保每位老師能夠扎實(shí)上好自己的課。2.特色活動如火如荼。我校做到了每年級一項(xiàng)特長，學(xué)生初中畢業(yè)最少要有8項(xiàng)特長。以“訓(xùn)練在課內(nèi)，合練在周六”的方式推進(jìn)，在學(xué)期結(jié)束后，開展了“陽光體藝”活動展示。平時在重要節(jié)日，客人參觀時，都能在各年級選出節(jié)目，學(xué)生的特長培養(yǎng)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我校以特色活動為契機(jī)，依托一流的校園設(shè)施，積極申報了全國首批青少年校園足球?qū)W校，安排教師外出學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生參與訓(xùn)練，全校每名學(xué)生都要求會踢足球。暑期在xx市青少年足球比賽中，取得了較好的成績。3.教學(xué)教研有序開展。開展了全校教師“曬課賽課”活動，每名教師都參與，選出優(yōu)秀教師參加縣級以上的比賽。積極推進(jìn)“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，學(xué)校推出了兩節(jié)優(yōu)質(zhì)視頻課到縣級參評。組織教師參與網(wǎng)絡(luò)研修，全體教師順利結(jié)業(yè)。教師積極參與各級各類的“四優(yōu)”比賽，多人次獲獎。4.教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。省級課題“四步雙控”課堂模式改革繼續(xù)深入實(shí)踐，各班小組合作模式已成常規(guī)，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、思考方式發(fā)生重大變革。5.各類競賽碩果累累。全縣中運(yùn)會、小運(yùn)會獲得了團(tuán)體第一名的好成績；中小學(xué)生綜合素質(zhì)比賽獲得了第一、二名的好成績；七八九年級全國初中數(shù)學(xué)競賽中，均有國、省、市級獎多人次；全縣普通話比賽小學(xué)生獲得第二名，初中生獲得第一名；6.教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在XX年中考中，我校實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提升，錄取人數(shù)的全面提升，全縣排名的全面提升，163人參加中考一中一批線7人，共44個一中。

三、抓嚴(yán)德育工作，確保學(xué)校平安穩(wěn)定和諧。

.常規(guī)管理注重嚴(yán)。繼續(xù)落實(shí)班主任“五到崗”；簽訂“一崗雙責(zé)”；實(shí)行“45+10”管理模式；每周召開班主任例會，每月進(jìn)行一次班主任總結(jié)會；定期進(jìn)行安全隱患排查；落實(shí)門禁管理制度，確保學(xué)生在校期間的安全。2.德育活動注重新。開展了學(xué)生“十好十會”知識競賽，到烈士陵園進(jìn)行衛(wèi)生清掃，首屆校園藝術(shù)節(jié)，文明寢室評選，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)干部選聘，召開了少先隊(duì)建隊(duì)日主題活動，學(xué)生在活動中培養(yǎng)了能力，規(guī)范了行為，提高了素質(zhì)。學(xué)校還創(chuàng)新德育管理模式，積極申報德育課題，提高德育管理水平。3.保安手段注重全。配足配齊保安設(shè)備，添加了滅火器、防爆服、安全帽等設(shè)備，重新規(guī)劃了校園監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)無安全死角。4.安全穩(wěn)定注重責(zé)。在學(xué)校重點(diǎn)對象的維穩(wěn)、拆遷戶的還建上樓政策的落實(shí)上，學(xué)校成立了安全維穩(wěn)小組，責(zé)任到人，定期匯報、總結(jié)，做到“問題不出校門，責(zé)任不上交”，學(xué)校被評為“xx市平安校園”。

四、抓細(xì)后勤工作，保障師生吃住放心安心。

.繼續(xù)完善學(xué)校的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)。學(xué)校主體建筑投入使用后，相關(guān)的配套設(shè)施開始立項(xiàng)、建設(shè)，今年重大工程建設(shè)是學(xué)校運(yùn)動場的建設(shè)，學(xué)校對運(yùn)動場建設(shè)的工期、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，運(yùn)動場在年底可以投入使用。學(xué)校環(huán)校公路的建設(shè)也開始施工，但是由于拆遷戶的阻攔，目前還在協(xié)調(diào)中。2.規(guī)范管理好學(xué)校的財產(chǎn)、財務(wù)。配合國家規(guī)范學(xué)校財務(wù)的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行政策不打折扣，本學(xué)年對學(xué)校財務(wù)多次進(jìn)行了內(nèi)部審計，實(shí)行教師民主理財，還邀請教育局內(nèi)審股領(lǐng)導(dǎo)到校審計。在后續(xù)的營養(yǎng)餐、資助政策落實(shí)等檢查中，學(xué)校做到了不出紕漏。3.不斷提高學(xué)校的后勤保障水平。繼續(xù)實(shí)行試餐，留樣，家長、學(xué)生評價，要求食堂提高供餐質(zhì)量，食堂的供餐質(zhì)量和水平基本符合師生要求。

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校努力譜寫教育新篇！

第三篇：XX年客運(yùn)站春運(yùn)工作總結(jié)會議講話稿

XX年客運(yùn)站春運(yùn)工作總結(jié)會議講話稿

同志們：

今年春運(yùn)開始以來，按照集團(tuán)公司兩會的動員和部署，全司各級各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委政府，以及公安、交通部門的春運(yùn)工作精神，落實(shí)“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的工作要求，努力克服競爭激烈、氣候多變、客流需求多樣等困難，恪盡職守，精心組織，密切配合，取得了運(yùn)輸暢通、事故下降、服務(wù)質(zhì)量明顯提升的優(yōu)異成績，為XX年生產(chǎn)經(jīng)營順利開局，做出了積極貢獻(xiàn)！我們?yōu)榇蠹宜〉玫某煽兏械津湴?，對為此付出艱辛努力的廣大干部職工、對始終堅(jiān)守工作一線的各單位主要領(lǐng)導(dǎo)道一聲辛苦，同時對同志們煥發(fā)出來的拼搏精神、創(chuàng)造的突出業(yè)績表示崇高的敬意！

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，是實(shí)現(xiàn)了圓滿春運(yùn)的根本保證

春節(jié)期間是人流、車流、物流陡增的緊張時期，搞好春運(yùn)工作既是運(yùn)輸企業(yè)的責(zé)任，更是我們的機(jī)遇。全司各級各有關(guān)部門高度重視春運(yùn)工作，牢固樹立全局觀念，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力，保障了春運(yùn)工作的圓滿完成。

首先，層層動員，備戰(zhàn)充分，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)春運(yùn)各項(xiàng)工作。各相關(guān)基層單位都成立了相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任任務(wù)，建立值班制度，專題研究春運(yùn)工作。根據(jù)省、市春運(yùn)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，提前下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好XX年春運(yùn)工作的通知》，并通過四屆二次職工和股東代表大會，周密部署、層層動員。我們還制定了詳細(xì)的春運(yùn)組織和應(yīng)急方案，主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親赴一線檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作，慰問一線職工，現(xiàn)場辦公解決困難、查糾問題、及時整改，從而在全司上下形成了人心齊、干勁足的良好春運(yùn)工作氛圍。

其次，合理調(diào)度，科學(xué)指揮，打造了暢通春運(yùn)

今年春運(yùn)客流量大，中短途旅客多。我們在科學(xué)預(yù)測和分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，合理運(yùn)輸方案，共發(fā)放班次7.61萬個，加班包車2068個，安全運(yùn)送旅客162萬人次，其中信陽汽車站共發(fā)放班次2.27萬個，加班包車1162個，發(fā)送旅客40萬人次，與上年同比增長4%，沒有出現(xiàn)旅客積壓滯留現(xiàn)象。

一是全力以赴確保運(yùn)力。春運(yùn)期間各運(yùn)輸單位從領(lǐng)導(dǎo)到一線工作人員都放棄了節(jié)假日休息，公司投入客運(yùn)車輛2千余輛，座位5萬個，其中為了此次春運(yùn)新增和更新客車120輛，在此基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)車輛維修檢查，在確保安全的前提下，加強(qiáng)行車組織，合理運(yùn)輸生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,努力提高了車輛周轉(zhuǎn)率。

二是全力以赴組織客源。依托正常經(jīng)營的班線和車站，各單位紛紛到客源集散地組織客源，跟蹤學(xué)生放假、民工返城、職工回崗時間，上門售票、簽訂包車協(xié)議，還有的加強(qiáng)與駐縣公司的工作交流，互通情報，相互合作，最大限度地減少客源流失。比如：旅游公司組織的蘇州、上海、龍崗包車服務(wù)；三客公司與在蘇州信陽籍務(wù)工人員簽訂運(yùn)輸協(xié)議；還有淮濱公司組織的溫州、上海包車；光山公司組織北京、杭州、深圳包車等等。農(nóng)歷正月

十四、正月十六，光山公司、信陽汽車站、一客公司與光山縣政府、光山縣農(nóng)村信用社共同組織的“溫暖回家路，感恩光山人”活動，抽調(diào)23輛客車，安全運(yùn)送了6000人次。

三是全力以赴保證服務(wù)。各單位各部門把“情滿旅途”的總體要求貫穿春運(yùn)全過程，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，確保廣大旅客走得了，走得及時、走得安全、走得滿意。春運(yùn)期間客流幾倍于平時，各車站堅(jiān)持投入人力物力，保持旅客候車和乘車環(huán)境衛(wèi)生整潔；普遍增開了售票窗口，延長了售票時間，信陽站的車票預(yù)售期由7天延長至20天，還開通了網(wǎng)上售票、手機(jī)購票；為了實(shí)現(xiàn)“零換乘”，在信陽汽車東站工作人員的配合下，集團(tuán)公司每天安排100多個班次到高鐵站接送旅客，安全接送旅客超過2萬人次；春運(yùn)期間還涌現(xiàn)出大量好人好事，雷鋒崗、小紅帽服務(wù)隊(duì)以“愛心暖冬”行動，熱心為旅客排憂解難，羅山公司駕駛員陳波幫旅客找回手提電腦，信陽站服務(wù)員幫旅客找回1000多元現(xiàn)金及貴重財物等，還有許多在工作中吃苦在前、任勞任怨、隨喊隨到、工作第一、家庭置后的人和事，這些人這些事，展現(xiàn)出信運(yùn)人良好的職業(yè)操守，感動了旅客，感染了周圍同事，也為樹立和培養(yǎng)良好企業(yè)文化增磚添瓦。

第三，明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保了平安春運(yùn)

安全是不可逾越的紅線和底線，春運(yùn)期間集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立事故可防可控的理念，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，明確安全責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，盡最大努力減少春運(yùn)傷亡事故的發(fā)生，保證了平穩(wěn)的安全形勢。

一是加強(qiáng)了車輛及人員管理。春運(yùn)開始前，各單位配合交警部門對全部參運(yùn)車輛和駕駛員進(jìn)行春運(yùn)臨檢，逐車逐人從源頭上把關(guān)，保證了參運(yùn)車輛和駕駛員安全可靠。加強(qiáng)例保和車輛正常維護(hù)，維修中心、各單位修理車間成立了搶修小組，備足配件和材料，堅(jiān)持24小時值班，隨時搶修車輛，保證參運(yùn)車輛不誤運(yùn)行。二是加大了動態(tài)監(jiān)管力度。集團(tuán)公司監(jiān)控中心和各單位GPS分控堅(jiān)持24小時值班，對違法行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時登記、及時消除。加大了重點(diǎn)地段路查力度，嚴(yán)肅查處和糾正超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。三是加強(qiáng)了客運(yùn)場站管理。各汽車站嚴(yán)格履行“三不進(jìn)站、六不出站”職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求，增加人手和設(shè)備，嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車。四是加強(qiáng)了春運(yùn)防恐和應(yīng)急管理。春運(yùn)期間，防火、防盜、防恐與運(yùn)輸安全，做到了同檢查、同考核，確保把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。面對雨霧冰雪惡劣天氣時，集團(tuán)公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對，采取強(qiáng)力措施，加強(qiáng)應(yīng)急處置，確保客車運(yùn)行安全。

春運(yùn)期間我司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但也發(fā)生亡人事故一起，一般事故4起，與去年同期3起亡人、3起一般事故相比有所下降。同時春運(yùn)期間發(fā)生各類違法行為130起，其中超速66起，超員2起，較上年同期有較大的回升，這要引起足夠的警惕，不容忽視。

同志們，回顧剛剛結(jié)束的春運(yùn)工作，有成績也還有不足，通過此次春運(yùn)，大家可能更加清晰地感受到高鐵給我們帶來的巨大沖擊，但盡管有壓力，通過全司上下的共同努力，我們依然取得令人鼓舞的成績。人總是要有一點(diǎn)精神的，有壓力更要有動力。因此，我們希望通過總結(jié)春運(yùn)，大家能更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)，理清思路，振奮精神，希望大家能更好地增強(qiáng)信心，堅(jiān)定決心，同時還要牢固樹立公司整體經(jīng)營“一盤棋”的思想，做到令行禁止、上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn)，進(jìn)而為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、振奮精神，理清思路，確保XX年任務(wù)圓滿完成 XX年工作任務(wù)重、困難多，壓力大，全體干部職工必須認(rèn)清形勢，克服困難，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。、要振奮精神，努力頂住壓力持續(xù)求進(jìn)

我曾說過當(dāng)前我們有三大難點(diǎn)工作，一是道路運(yùn)輸受高鐵沖擊，長途受影響，要有經(jīng)受困難的思想準(zhǔn)備；二是安全管理雖然通過一級達(dá)標(biāo)，但安全生產(chǎn)責(zé)任重大，企業(yè)安全風(fēng)險依然很大；三是面對企業(yè)發(fā)展和職工需求日益提升，企業(yè)持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)還缺乏強(qiáng)硬的支撐，如何穩(wěn)健投資、創(chuàng)新發(fā)展主業(yè)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和保證資金鏈的安全，在體制機(jī)制建設(shè)和長效管理上還有大量艱巨的工作。這些工作任務(wù)重、難度大，是關(guān)系企業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)，也是在座每一位同志不可推卸的責(zé)任?？陀^地講，運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營確實(shí)是一年比一年難，任務(wù)一年比一年重，要求一年比一年高。但這些問題并不是我們一家單位在面對，我們更多的還是發(fā)展中遇到的困難，正如習(xí)總書記說過的一句話“前進(jìn)道路不可能一帆風(fēng)順”。因此，我們要始終堅(jiān)信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”和“事在人為”的道理，既要有危機(jī)意識，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取，又要化解消極情緒，振奮精神，積極作為，只要充分認(rèn)識工作艱巨任務(wù)的同時，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，就一定能頂住壓力，保證企業(yè)不斷前進(jìn)。

2、要清醒面對，努力頂住壓力面對挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的趨勢性特征和階段性特征在我們這樣的企業(yè)也有所表現(xiàn)，要清醒地看到由于道路運(yùn)輸生產(chǎn)工具，生產(chǎn)經(jīng)營的獨(dú)特性，在與高鐵競爭中所顯現(xiàn)的劣勢，隨著高鐵的大面積、快速發(fā)展，所面臨的問題可能會更多；長途客運(yùn)發(fā)展萎縮和安全問題，接駁運(yùn)輸?shù)囊?guī)范管理，擴(kuò)大道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展空間，所面臨的問題可能會更多；調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)集約化經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營過程中的監(jiān)管，優(yōu)化成本控制，所面臨的問題可能會更多；提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障資金鏈安全，所面臨的困難可能也會更多。新的矛盾、新的問題、新的困難是躲不過、繞不開的，唯有清醒面對、勇于面對、正確面對，趨利避害、順勢而為，才能夠危中見機(jī)、化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

一是要逆勢發(fā)展運(yùn)輸主業(yè)，發(fā)展速度趨緩了，我們就以追求發(fā)展的質(zhì)量為重點(diǎn)，全面創(chuàng)新提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)模式，開展客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量提升工程，發(fā)揮公路客運(yùn)比較優(yōu)勢，通過城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化、農(nóng)村客運(yùn)公交化、網(wǎng)絡(luò)售票信息化、節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸、一票到達(dá)便捷化等手段做精做細(xì)主業(yè)，以高質(zhì)量換取客運(yùn)市場的穩(wěn)定，同時積極搶占公交出租市場；二是要大視角、前瞻性做好轉(zhuǎn)型升級工作，要敢為人先，創(chuàng)新發(fā)展，尋求突破，“一帶一路”戰(zhàn)略我們怎么跟進(jìn)和借勢，尋機(jī)發(fā)展？電子商務(wù)、信息化等新興產(chǎn)業(yè)，我們怎么去融合、參與？國家推進(jìn)的城鎮(zhèn)化、生態(tài)化、新能源戰(zhàn)略，我們又將怎樣結(jié)合自身特點(diǎn)助推發(fā)展，我們要以前所未有激情和勇氣，大力開拓，果斷出擊，決不能維持現(xiàn)狀，等靠要。三是開源節(jié)流，深度挖潛，全方位發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要進(jìn)一步整合企業(yè)資源，圍繞主業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，加大投資開發(fā)力度，發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車維修、汽車租賃、加氣加油和商貿(mào)旅游、駕校培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)夯實(shí)多元支撐。停滯就等于倒退，落后就要被淘汰，我們決不能裹足不前、畏首畏尾，勤勞必有收獲，積極作為必將實(shí)現(xiàn)“信運(yùn)夢”。

3、要理清思路，努力頂住壓力抓住機(jī)遇

挑戰(zhàn)可以轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。經(jīng)過多年的努力，集團(tuán)公司也積累了很好的發(fā)展條件，一方面，我們有一個好的工作基礎(chǔ)。前幾年，我們抓經(jīng)營、求發(fā)展，無論是在場站建設(shè)還是企業(yè)管理上都取得了較好的成效，探索了許多好的經(jīng)驗(yàn)，在市里乃至省里都有一定的位置。另一方面，我們有一個共同經(jīng)歷困難，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受過考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。所以，在充分看到未來工作的艱巨性和復(fù)雜性的同時，也要看到對我們工作有利的一面，這些都為我們增強(qiáng)發(fā)展后勁、積蓄發(fā)展勢能、發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了難得機(jī)遇。我們一定要發(fā)揮好主觀能動性，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，乘勢而為，持續(xù)求進(jìn)。

4、要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為抓好安全

今年春運(yùn)期間，先后發(fā)生了“3.2”安陽林州和“3.8”固始境內(nèi)商城弘運(yùn)等特大交通事故，為認(rèn)真吸取事故教育，舉一反三，集團(tuán)公司對全部營運(yùn)客車的經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)了站外經(jīng)營車輛、不按審批線路運(yùn)行車輛，光山到信陽低速車輛27臺長期在汽車站、火車站周邊轉(zhuǎn)圈攬客，已經(jīng)被全市安全生產(chǎn)電視電話會議點(diǎn)名通報批評，對集團(tuán)公司安全、聲譽(yù)造成惡劣影響，這些行為不僅違反了客運(yùn)管理規(guī)定，也給運(yùn)輸生產(chǎn)帶來了較大的安全隱患，一旦發(fā)生類似事故，管理責(zé)任難辭其咎，這些違規(guī)違法行為如不進(jìn)行全面整改，就如同刀架脖子，后果無法預(yù)想，因此我們要高度重視，以壯士斷腕的決心，堅(jiān)決果斷地整治上述安全隱患。

凡屬客運(yùn)經(jīng)營不規(guī)范的由運(yùn)務(wù)部牽頭，各客運(yùn)公司為主體，二十天內(nèi)整改到位；屬違反安全法律法規(guī)的由安技部牽頭，各運(yùn)輸單位為主體，從嚴(yán)從快處理到位，并在二十天內(nèi)消除違法狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕凌晨2至5時違規(guī)運(yùn)行車輛。對光山到信陽跑低速車輛，運(yùn)務(wù)部牽頭，光山公司、信陽站、二客、五客、稽保部、安技部聯(lián)合共同整治，一個月內(nèi)徹底解決這一老大難問題。

同志們，安全責(zé)任重于泰山，在運(yùn)輸公司不論哪個崗位都有安全責(zé)任，一崗雙責(zé)，為官就要擔(dān)責(zé)，失職就要問責(zé)。我們各級管理人員在安全生產(chǎn)上不能推諉，要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，按照習(xí)總書記“三個必須”要求，強(qiáng)化安全紅線，嚴(yán)守法律底線，筑牢安全防線，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。

三、干部帶頭，率先垂范，是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在 權(quán)力向來是把雙刃劍。李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大三次會議開幕會上所作的政府工作報告中指出，大道至簡，有權(quán)不可任性。有權(quán)不可任性對我們這個企業(yè)來講，主要針對的是管理層。應(yīng)該說，總體上，我們干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是好的，但是，是否存在，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中所強(qiáng)調(diào)的，少數(shù)人為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦，不該辦的事亂辦等現(xiàn)象。如何確保我們的管理人員“精神面貌要有新狀態(tài)”，值得反思。

面對新常態(tài)我們需要一支什么樣的干部隊(duì)伍，才能經(jīng)得住考驗(yàn)、擔(dān)得起重任？總書記提出了20個字的標(biāo)準(zhǔn)，即“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。這個標(biāo)準(zhǔn)不單單指政府公務(wù)員，對于我們公司來講，要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，打造有持續(xù)盈利能力企業(yè)，同樣需要我們的干部隊(duì)伍按照這個標(biāo)準(zhǔn)，在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙稀⒆龅贸?、穩(wěn)得住。要把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，必須維護(hù)黨中央權(quán)威，在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；要堅(jiān)持五湖四海，決不允許搞非組織活動；要遵循組織程序，重大問題該請示的請示，該匯報和匯報，不允許超越權(quán)限擅自亂為。要愛崗敬業(yè)、恪盡職責(zé)，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范；要確立正確價值取向，強(qiáng)化道德養(yǎng)成，做到心中有正義、行為有規(guī)范、做人有原則，處事有立場。

新常態(tài)，要有新作為；新作為，要有新狀態(tài)。應(yīng)對新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵取決于我們的管理人員特別是各單位的一把手規(guī)矩意識強(qiáng)不強(qiáng)、權(quán)力觀念正不正、有沒有擔(dān)當(dāng)精神，能否堅(jiān)持做到有所為、有所不為，只有干部帶頭了，才能更有利于在企業(yè)內(nèi)形成風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚，才能更有利于凝聚和團(tuán)結(jié)廣大干部職工，我們共同的事業(yè)才能無往而不利！

第四篇：集團(tuán)公司XX年上半年工作總結(jié)會議講話稿

集團(tuán)公司XX年上半年工作總結(jié)會議講

話稿

同志們：

今天，我們召開半年工作總結(jié)大會，主要目的是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)而把全年的目標(biāo)任務(wù)完成好。上面，焦副總、樊工、成總、李總監(jiān)分別對項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、質(zhì)量安全管理、財務(wù)運(yùn)行、項(xiàng)目銷售等工作做了通報和分析；各部門、分公司、子公司、售樓中心的負(fù)責(zé)人對上半年工作任務(wù)完成情況做了匯報，從不同的側(cè)面反映了集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和整體運(yùn)行情況。講得都非常好。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，較好地完成上半年工作任務(wù)

今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年初生產(chǎn)動員會議所確定的目標(biāo)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。主要體現(xiàn)在：

（一）強(qiáng)化管理，項(xiàng)目建設(shè)再創(chuàng)佳績

-6月份，集團(tuán)累計完成生產(chǎn)總值2400萬元，占全年任務(wù)的34.3%；彬縣公劉華府1#、2#樓基本竣工，達(dá)到了交房條件，工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，安全管理全面加強(qiáng)，樹立了較好的社會形象，促進(jìn)了項(xiàng)目銷售工作；3#樓已建至二層，參建各方認(rèn)真負(fù)責(zé)，建筑工人干勁十足，工程進(jìn)展順利推進(jìn)。寧縣濱河星城B座商住樓已經(jīng)竣工交付使用；c座砌磚、外墻保溫、消防、給排水管道安裝已完成70%，窗框已安裝完畢，室外工程正在進(jìn)行。

兩個項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作都很到位，沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量安全事故，全體工程建設(shè)人員，都表現(xiàn)良好，工作努力，吃了苦、流了汗，為集團(tuán)公司的項(xiàng)目建設(shè)付出了艱苦的努力，做出了貢獻(xiàn)。在建設(shè)資金短缺的情況下，沒有向集團(tuán)公司訴過苦，都能秉承“輝煌人”團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上的光榮傳統(tǒng)，自己想辦法克服困難，度過難關(guān)，工程沒有停過一天，這種勇于擔(dān)當(dāng)、克服困難的精神值得集團(tuán)公司全體職工學(xué)習(xí)。

（二）抓機(jī)遇，項(xiàng)目銷售勇創(chuàng)佳績

面對好較的房地產(chǎn)市場形勢，集團(tuán)公司及時調(diào)整銷售政策，進(jìn)一步下放權(quán)力，提高了銷售人員的工作積極性。彬縣、寧縣兩地的售樓中心，也加大宣傳營銷力度，積極拓展市場，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，使銷售業(yè)績喜人，銷售業(yè)績逐月上升。集團(tuán)公司上半年銷售住宅107套，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值3775.8萬元，占全年任務(wù)的53.94%，回收資金2790.4萬元，占全年任務(wù)的43.5%；其中：濱河星城售樓部銷售住宅55套，完成銷售產(chǎn)值2199萬元，占全年任務(wù)的62.8%，回收資金1348萬元，占全年任務(wù)的44.93%；公劉華府售樓部銷售52套，完成銷售產(chǎn)值1576.8萬元，占全年任務(wù)的45.05%，回收資金1442.4萬元，占全年任務(wù)的41.2%。銷售和回款，與年初所確定的目標(biāo)和任務(wù)基本相近，彬、寧兩地的售樓中心的全體銷售人員積極向上的工作熱情和努力奮斗精神值得表揚(yáng)。

（三）集思廣益，商務(wù)投資工作進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

受國家大的經(jīng)濟(jì)形勢和前期經(jīng)營管理失誤的影響，天潤商務(wù)投資公司經(jīng)營一度較為困難，面對不利因素，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層和投資公司的職工并沒有氣餒，而是積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋求解決問題的辦法。投資公司全體人員，出主意，想辦法，制訂工作方案，努力工作，清欠工作取得了一定的效果。同時，為了規(guī)范經(jīng)營、擴(kuò)大規(guī)模，將商務(wù)投資做大做強(qiáng)，集團(tuán)公司通過多方爭取，在彬縣金融一條街為投資公司選定了新的辦公地址，裝修已接近尾聲。入住縣城金融一條街，天潤商務(wù)投資公司的社會影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，知名度也會進(jìn)一步提升，投資公司必將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，一定會做大做強(qiáng)。上半年，該公司完成投資150萬元，占全年任務(wù)的15%；完成融資524.7萬元，占全年任務(wù)的52.5%，收回本金、服務(wù)費(fèi)88.9萬元，較上年形勢有了好轉(zhuǎn)。

（四）強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，物業(yè)管理日趨規(guī)范

裕華物業(yè)管理公司在上半年，強(qiáng)化管理，強(qiáng)化服務(wù)，積極創(chuàng)收，目前管理的鹽業(yè)大廈項(xiàng)目，基本走向規(guī)范。寧縣物業(yè)辦管理的金龍商業(yè)步行街和濱河星城項(xiàng)目，規(guī)范運(yùn)行，收益較好。物業(yè)公司加強(qiáng)制度建設(shè)，管理制度和法律法規(guī)都做到了裝框上墻，業(yè)主提出的維修等方面的問題都能及時解決，盡管在管理和服務(wù)方面還存在這樣那樣的不足，但總的來說，物業(yè)管理的整體工作還是比較好的，值得肯定。該公司上半年收繳物業(yè)管理費(fèi)和其他各種費(fèi)用共計44.28萬元，占全年任務(wù)的70.72%。

（五）竭盡全力，礦泉水廠建設(shè)順利推進(jìn)

億龍谷山泉礦泉水公司上半年礦泉水廠建設(shè)工作進(jìn)展順利，各類生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，雖然沒有達(dá)到4月份開始生產(chǎn)的目標(biāo)，但水廠的職工積極辦理各種手續(xù)，處理各種問題和矛盾糾紛，使水廠建設(shè)順利推進(jìn)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了努力和貢獻(xiàn)，這種努力工作的態(tài)度和敬業(yè)精神還是值得表揚(yáng)。

（六）加大力度，翼龍貸長武運(yùn)營中心運(yùn)行良好

“翼龍貸”長武運(yùn)營中心，在6月2日舉辦了盛大的開業(yè)慶典，搬入新的辦公地址，翻開運(yùn)營中心發(fā)展史上新的一頁，層次較高的經(jīng)營、辦公場所，不僅極大地改善了員工的辦公環(huán)境，對于塑造企業(yè)的對外形象具有積極的作用。半年來，長武運(yùn)營中心接待客戶100多人次，成功發(fā)放貸款130萬元，營業(yè)收入23萬元，分別占全年任務(wù)的13%，2.3%；任務(wù)完成欠賬較大，但自開業(yè)慶典以來，運(yùn)作情況良好。

（七）強(qiáng)化管理，內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展

集團(tuán)公司從成立之日起，就十分重視內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的靈魂。今年上半年，內(nèi)部管理和文化建設(shè)取得了較大的成績。

在管理方面，集團(tuán)公司的組織架構(gòu)基本形成，管理日趨規(guī)范。同時，今年，集團(tuán)公司強(qiáng)化法務(wù)和信息化建設(shè)工作，成立了法務(wù)部和信息化管理中心，對加強(qiáng)集團(tuán)管理起到了積極的推動作用。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，集團(tuán)公司始終致力于健康向上的企業(yè)文化建設(shè)，高度重視職工的思想教育和道德培養(yǎng)，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收。我于三年前提出建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，也取得了十分明顯的成效。集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)、《工作簡報》編印、職工演講比賽等方面均取得了新的成績。經(jīng)過多年的潛心努力，目前，“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，“守法誠信、鑄造精品、爭創(chuàng)一流、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨和“崇文尚德、以文興商”的發(fā)展理念等積極向上的企業(yè)文化體系已經(jīng)形成。

加強(qiáng)內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)，也為樹立集團(tuán)公司的企業(yè)形象起到了極大的推進(jìn)作用。近年來，我本人榮獲“道德規(guī)范”、“中國好人”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”等多項(xiàng)殊榮，事跡被省市縣媒體廣泛報道。集團(tuán)公司被評為優(yōu)秀民營企業(yè)、縣級文明單位，國家級守合同重信用企業(yè)等榮譽(yù)，總裁辦副主任李娜被縣委、縣政府評為“愛心媽媽志愿者”、“統(tǒng)計先進(jìn)工作者”。這些獎項(xiàng)的獲得，擴(kuò)大了集團(tuán)公司在社會上影響，提升了集團(tuán)公司的知名度，對打造“輝煌”品牌起到了積極的作用。

（八）強(qiáng)力推進(jìn)，企業(yè)黨建和工青婦工作成績斐然

自從XX年成立黨支部以來，集團(tuán)公司就十分重視黨建和工青婦工作，尤其是在黨員活動室的建設(shè)、布置上，不怕花錢、不怕費(fèi)力，將黨員活動室建成了彬縣一流的活動室。同時，公司重視黨員的教育培養(yǎng)，按時組織黨員參加遠(yuǎn)程教育，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，在“兩學(xué)一做”等活動中，黨支部將活動開展的有聲有色，市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到公司調(diào)研企業(yè)黨建工作，并給予了高度評價，連續(xù)四年被縣非公局黨委和縣委評為先進(jìn)黨支部。今年六月份，集團(tuán)公司組織拍攝了《力量，在黨旗下凝聚》的黨建專題片，對我公司的黨建工作進(jìn)行了紀(jì)實(shí)性的總結(jié)，專題片被縣委組織部確定為向黨的96歲生日獻(xiàn)禮節(jié)目，黨建工作與企業(yè)文化相得益彰，企業(yè)上下正能量不斷傳遞上升。我公司的黨支部由非公局黨委劃歸縣委組織部直接管理，這說明縣委對我公司的黨建工作高度重視。

回顧上半年的工作，集團(tuán)的發(fā)展取得較好的成績，創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。同時也使我們認(rèn)識到，在錯綜復(fù)雜的考驗(yàn)面前，要保證集團(tuán)沿著正確的方向健康發(fā)展，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和繼續(xù)堅(jiān)持。

一是必須堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)的原則。要始終把推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過不懈探索，明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)至目標(biāo)的策略和路徑，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通過全體干部職工的統(tǒng)一行動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。

二是必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、共度難關(guān)這一企業(yè)精神。集團(tuán)公司還面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們堅(jiān)持長期以來形成的“團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、共度難關(guān)”這一精神，把克服困難轉(zhuǎn)化為我們的強(qiáng)大精神動力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，困難就會在我們的面前低頭，我們就會度過難關(guān)，就一定能取得最后的勝利。

三是必須堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),企業(yè)發(fā)展成果惠及職工的方針，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級班子的整體能動性和創(chuàng)造性，把全體干部職工的理想信念通過企業(yè)價值理念建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力。

從目前看，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了較好成績，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較平穩(wěn)，企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好，各項(xiàng)工作進(jìn)度順利。但是在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我們還有許多需要進(jìn)一步提高和改進(jìn)的地方。主要體現(xiàn)在：

一是職工整體素質(zhì)和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的能力亟待提高。集團(tuán)公司組建后，職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)跟不上，學(xué)識水平上、思想上、工作方法上和業(yè)務(wù)能力上一時跟不上集團(tuán)發(fā)展的步伐，在職工思想上產(chǎn)生了一些迷茫的現(xiàn)象。我們中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，由于年齡偏大，學(xué)歷偏低、思想有些僵化，不注重員工教育培養(yǎng)，不懂得工作指導(dǎo)，甚至不會安排工作，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)跟不上集團(tuán)發(fā)展的需要，嚴(yán)重影響了工作落實(shí)和集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

二是個別同志缺乏擔(dān)當(dāng)意識，在工作中得過且過，有混日子的思想。遇到難辦和棘手的事情，不是想方設(shè)法的去解決，而是將困難往上推，看老板怎么辦？！高層領(lǐng)導(dǎo)對自己分管的工作，沒想法，沒思路，推著往前走。今后，要形成分管領(lǐng)導(dǎo)條塊管理機(jī)制，高層領(lǐng)導(dǎo)對自己分管的工作，一定要放在心上，抓在手上。今年年終，要對高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管工作的考核，兌現(xiàn)獎懲。

三是工作作風(fēng)不實(shí)，不細(xì)。突出表現(xiàn)在“懶”、“散”、“軟”、“庸”。工作不刻苦，缺乏激情，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)??；標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不敢抓，不敢管，怕得罪人；缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，對上級要求指示不落實(shí)，不執(zhí)行，我行我素，有的甚至推都不動；有的干部不講原則，不盡職責(zé)，明哲保身，推進(jìn)工作缺乏力度，拖拖拉拉，推諉扯皮，得過且過；還有個別干部本位主義嚴(yán)重，組織紀(jì)律和觀念淡薄，各行其是，有令不行，有禁不止，影響了企業(yè)風(fēng)氣，也影響了企業(yè)整體合力的發(fā)揮。

四是管理水平不適應(yīng)。這些年集團(tuán)發(fā)展很快，由單一的房地產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在多業(yè)并舉的集團(tuán)公司，在這種情況下，我們的集團(tuán)與子、分公司之間，在管理架構(gòu)上、管理體制上還存在著不科學(xué)、不規(guī)范、制度不健全的問題；在企業(yè)的管理上還存在著粗放、隨意的問題。盡管精細(xì)化已經(jīng)提出好幾年了，但還浮在表面，落不到實(shí)處，嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和工作質(zhì)量。

五是車輛及財產(chǎn)管理不到位。尤其是車輛管理，存在較多的問題，車輛管理制度無人遵守，分公司的總經(jīng)理竟然管不了司機(jī)，駕駛員為所欲為，有的人下班竟然將公司的車輛開回自已的家中，我想問一句，你開的到底是公司的車，還是你的私家車？從今天開始，各單位所配的車輛，分公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車輛和駕駛員的管理，任何人不得將公司的車開回家，下班后必須停在指定的位置，將車鑰匙交回分公司總經(jīng)理手中。所有車輛和駕駛員的的管理嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司車輛和駕駛員管理辦法》執(zhí)行。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心

站在新的歷史起點(diǎn)，充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，對于做好下半年和今后一段時期的工作，具有十分重要的意義。對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行準(zhǔn)確的分析的和明確的研判，對集團(tuán)公司的發(fā)展、鼓舞職工的信心具有重大的意義。

從總體上看，下半年企業(yè)發(fā)展的總體環(huán)境將保持平穩(wěn)。

一是從國家的層面看，隨著國家經(jīng)濟(jì)社會改革的不斷深入，非公經(jīng)濟(jì)的社會地位將進(jìn)一步提升，加之國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，“絲綢之路”的重建和國家金融政策、房地產(chǎn)政策的不斷調(diào)整，房地產(chǎn)形勢將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)發(fā)展的又一個春天已經(jīng)到來。

二是從地方的層面看，xx省作為“絲綢之路”的起點(diǎn)，在打造“大西安”的經(jīng)濟(jì)氛圍下，經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)前所未有的大發(fā)展。彬縣作為“西部百強(qiáng)縣”，近年來煤炭形勢雖然不景氣，但縣委、縣政府積極應(yīng)對，提出打造“xx絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶橋頭堡”和建設(shè)“咸陽市域副中心城市”的定位，主動作為，真抓實(shí)干，加上彬縣撤縣建市步伐的加快，必將推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

三是從我集團(tuán)公司的層看，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，銷售業(yè)績逐月上升，商務(wù)投資穩(wěn)中求進(jìn)，小額貸款平衡運(yùn)行，物業(yè)管理日趨規(guī)范，礦泉水生產(chǎn)即將投產(chǎn)上市，集團(tuán)公司進(jìn)駐西安的戰(zhàn)略即將實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)黨建等工作成績斐然，集團(tuán)前景一片光明。

以上的形勢分析和研判，我們可以得出一個結(jié)論：這就是，我們面臨著十分難得的發(fā)展機(jī)遇，外部環(huán)境和內(nèi)部條件，都對我們的發(fā)展十分有利。下半年，我們將會迎來很好的發(fā)展形勢，我們必須抓住良機(jī)，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，乘勢而上，以時不我待、只爭朝夕的精神，依靠我們的智慧，搶占先機(jī)，完成集團(tuán)公司跨越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，使輝煌集團(tuán)煥發(fā)新青春。

雖然我們面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，但形勢依然復(fù)雜多變，集團(tuán)公司的發(fā)展面臨資金短缺的“瓶頸”，對此，我們必須保持清醒的認(rèn)識。努力實(shí)現(xiàn)年初所確定的目標(biāo)任務(wù)；年初，確定銷售產(chǎn)值突破7000萬元，收款任務(wù)為6500萬。今天，我要給大家定個新的任務(wù)，下半年再追加兩個3000萬，即銷售產(chǎn)值增加3000萬元、收款任務(wù)增加3000萬元；全年完成銷售產(chǎn)值1億元，收回資金9500萬元。這是硬指標(biāo)，死任務(wù)，必須完成！這個指標(biāo)聽起來有些高，但這是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，細(xì)算起來，也完全是可以完成的，這就需要集團(tuán)上下一心，共同努力，為了我們的目標(biāo)和理想，奮勇前進(jìn)！

三、凝心聚力，奮力拼搏，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

下半年，我們要必須堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完成工作任務(wù)和目標(biāo)為動力，以加強(qiáng)管理和工作創(chuàng)新為基礎(chǔ)，突破資金“瓶頸”，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，努力在發(fā)展方面有新思路，在工作方面有新突破，在管理方面上新臺階。

（一）以質(zhì)量安全為重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目建設(shè)

要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保全年建設(shè)任務(wù)的完成。第一分公司寧縣濱河星城項(xiàng)目，要按照《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，完成c座商住樓建設(shè)任務(wù)。B、c座商場要完成招商，所有商場、商鋪盡快開始運(yùn)營。第二分公司公劉華府項(xiàng)目，要按照《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，三號樓要封頂。

第二分公司和開發(fā)部要做好東城國際項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，對項(xiàng)目開始立項(xiàng)報批、規(guī)劃設(shè)計，辦理相關(guān)手續(xù)，力爭年內(nèi)開工；開發(fā)部要抓緊菊花廣場（暫定名）項(xiàng)目的談判，盡全力拿下這個地域優(yōu)勢明顯的好項(xiàng)目，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大增添后勁。

要保證項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成，分公司和項(xiàng)目部一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，對員工要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。同時，要強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮；工程管理和技術(shù)人員，要樹立責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，都要有切實(shí)可行的管理措施，決不允許出現(xiàn)一例質(zhì)量、安全事故。

（二）以增收增效為導(dǎo)向，站在集團(tuán)發(fā)展的高度抓好項(xiàng)目銷售和款項(xiàng)回收

按照集團(tuán)公司所確定的銷售目標(biāo)，第一分公司完成全部住宅銷售任務(wù)，全年要完成銷售產(chǎn)值5000萬元，收回資金4500萬元。

公劉華府售樓部要將住宅銷售完畢，商鋪要開始銷售，公華府售樓部全年必須完成銷售產(chǎn)值5000萬元，收回資金5000萬元。

在銷售上，彬縣、寧縣兩個售樓部要站在促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的高度，加大項(xiàng)目宣傳推廣力度，加強(qiáng)銷售人員的教育和培訓(xùn)，使銷售人員掌握先進(jìn)、有效、熟練的銷售技巧，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績新突破，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供資金保證。

（三）以多元化發(fā)展為目標(biāo)，抓好相關(guān)產(chǎn)業(yè)

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉和必由之路，我們必須要立足主業(yè)、發(fā)展主業(yè)、依托主業(yè)，加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

強(qiáng)化物業(yè)管理。裕華物業(yè)公司和寧縣物業(yè)辦一定要樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，必須完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提高物業(yè)管理方面的贏利能力。集團(tuán)創(chuàng)辦物業(yè)公司是為了發(fā)展，為了贏利，不能永遠(yuǎn)止步不前。

強(qiáng)化資本運(yùn)作。良好的資本運(yùn)作能實(shí)現(xiàn)收益的快速增長，財務(wù)部和資產(chǎn)管理中心要發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢和影響力，加強(qiáng)與銀行的銜接、溝通與合作，將集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)盤活，以集團(tuán)資產(chǎn)作為和銀行合作的基礎(chǔ)和條件，爭取銀行貸款，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資本擴(kuò)張。同時要提高集團(tuán)收益水平，積極謀劃、強(qiáng)力動作，提高集團(tuán)的融資能力。今年，一定要完成向銀行貸款XX萬元的任務(wù)。

強(qiáng)化商務(wù)投資。天潤商務(wù)投資公司要研究制訂商務(wù)投資常態(tài)化、主動作為的運(yùn)作機(jī)制，積極完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。過去，我們在商務(wù)投資方面有些失誤，但不能“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。隨著國家金融體制改革的不斷深化，加之“全民創(chuàng)業(yè)”的大好形勢，商務(wù)投資前景廣闊。今年7月份，投資公司又要搬遷到環(huán)境優(yōu)雅、地域有利的彬縣金融一條街，只要大家同心協(xié)力、積極作為、嚴(yán)控風(fēng)險，天潤商務(wù)投資公司一定能為集團(tuán)公司創(chuàng)造豐厚的利潤。

強(qiáng)化小額貸款。翼龍貸長武運(yùn)營中心今年6月2日開業(yè)搬遷以來，業(yè)務(wù)上有了新的起色，希望翼龍貸長武運(yùn)營中心的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力進(jìn)取，以決戰(zhàn)決勝的決心和勇氣，完成年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

強(qiáng)化礦泉水生產(chǎn)與經(jīng)營。礦泉水公司是我集團(tuán)公司創(chuàng)辦的第一個實(shí)體企業(yè)，具有投資少、見效快的特點(diǎn)，將成為集團(tuán)公司繼房地產(chǎn)之后的又一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司對礦泉水公司寄予厚望，傾注了大量的人力、財力、物力?，F(xiàn)在建廠工作、設(shè)備安裝工作已經(jīng)完成，重中之重是做好營銷策劃，要做到產(chǎn)品一上市就能打開銷路，一投產(chǎn)就產(chǎn)生效益。水廠的管理制度，總裁辦已經(jīng)起草完畢，水廠的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真閱讀，根據(jù)水廠的實(shí)際情況進(jìn)行修改，使其更切合生產(chǎn)管理的實(shí)際。從現(xiàn)在開始，礦泉水公司要強(qiáng)化人員招聘、員工培訓(xùn)，研究制訂營銷方案，做好投產(chǎn)、產(chǎn)品上市的一切準(zhǔn)備工作，盡快投產(chǎn)，完成年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）以作風(fēng)建設(shè)為突破,抓好管理，增強(qiáng)企業(yè)活力

一是進(jìn)一步完善集團(tuán)組織架構(gòu)，理順管理機(jī)制，發(fā)揮班子整體功能。建立定位清晰、職責(zé)明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有力的集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)框架。機(jī)關(guān)各部門要克服困難，努力工作，切實(shí)發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步提高工作水平和能力。各個部室要想全局、抓大事、謀長遠(yuǎn)，緊盯國家宏觀政策走向和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，強(qiáng)化信息搜集、梳理和分析研究，為集團(tuán)發(fā)展提供信息、組織及智力支持。

二是推進(jìn)人力資源與薪酬分配制度改革。人才是企業(yè)競爭力的第一要素，是第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要樹立人人可以成才的觀念。不唯資歷、不唯身份，唯才是舉，要打破求全責(zé)備、論資排輩、嫉賢妒能的桎梏，把人才作為發(fā)展的重要推動力量。要增強(qiáng)人力資源統(tǒng)一管理的力度，繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立內(nèi)部人才交流機(jī)制，改進(jìn)人才管理方式，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，提高人才工作水平，做到用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵人才，用政策保護(hù)人才?，F(xiàn)在集團(tuán)正處在快速發(fā)展的時期，各部門和分支機(jī)構(gòu)必須把人才建設(shè)放在突出地位，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，為事業(yè)發(fā)展提供重要的人才支撐。同時，要加快研究制定實(shí)施符合集團(tuán)實(shí)際的工資改革方案，打破大鍋飯體系，構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的薪酬激勵機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮薪酬的激勵作用。

三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。毛澤東曾經(jīng)說過，正確路線確定了，干部就是決定的因素。一個企業(yè)的發(fā)展，決定因素在哪，也決定我們的干部隊(duì)伍的強(qiáng)弱，我們輝煌集團(tuán)有一支能力強(qiáng)、能打硬仗的干部隊(duì)伍，這是我們企業(yè)由弱到強(qiáng)的根本。在今后一個時期，要進(jìn)一步加強(qiáng)我們干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，注重選拔那些政治上強(qiáng)、品德上良、廉潔上清的干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。要用有本事的干部。要干成事，必須有本事；沒有本事，必定要誤事。有本事體現(xiàn)在抓工作有力度、有激情、有干勁，善于攻堅(jiān)克難，勇于認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠解決復(fù)雜的矛盾和問題；有本事體現(xiàn)在想問題有深度、有思路，謀大事、懂經(jīng)營、會管理、敢抓敢管；有本事體現(xiàn)在思想解放、敢闖敢試、追求卓越、永不滿足，能夠打開新局面；有本事體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)同志、有誠信、有凝聚力，能夠帶出一支過硬的隊(duì)伍。我們有了這樣一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就能無往而不勝。要用正派的干部。做事講原則、懂規(guī)矩，做人有氣度，心胸寬大，光明磊落，襟懷坦白，不在下面做小動作，不在背后議論人是非。今后用干部，我們決不讓品行不端、心術(shù)不正的投機(jī)鉆營者謀到好處，占到便宜。

四是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。輝煌集團(tuán)是一個有著優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的企業(yè)，文化底蘊(yùn)深厚。我們要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，對十多年來形成的文化深入挖掘總結(jié)，加以繼承和發(fā)展。同時，要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，對企業(yè)在新的時期形成的文化進(jìn)行提煉和升華，從而形成集團(tuán)昂揚(yáng)向上、有時代特征、勵志育人的企業(yè)文化，并以此來引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

《周易》里有一句話，叫做“盛德大業(yè)”。就是說一個組織，只有日新其德、做大做強(qiáng)，成為有道德、有實(shí)力的組織，才能夠永遠(yuǎn)存續(xù)下去。這里所說的德，我認(rèn)為至少包括三個方面的意義：一是企業(yè)要講誠信，以誠立業(yè)、以信興業(yè)，任何時候都要講誠信，不說則已，說了就要辦，并且辦得好，以誠信來取得企業(yè)和個人的支持，是做企業(yè)的根本。二是講社會責(zé)任，作為社會一員，我們要牢記責(zé)任，報效國家。在國家需要的時候，國家利益至上。三是以人為本。企業(yè)不僅是組織職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，更重要的是要培養(yǎng)職工，實(shí)現(xiàn)職工個人發(fā)展，為職工提供良好的工作平臺，改善職工的生活環(huán)境，為職工謀幸福，不斷提高職工的幸福指數(shù)。

總裁辦要組織力量編制企業(yè)文化手冊，抓好職工活動室和讀書室的建設(shè)工作，年內(nèi)完成企業(yè)展館的建設(shè)工作，使其成為職工傳統(tǒng)教育的基地。今后新入企業(yè)的人員，都要集中學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強(qiáng)新職工對企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和自豪感。要堅(jiān)持舉辦講演、詩歌朗誦、職工運(yùn)動會等活動，豐富職工的文體生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，妥善做好融資工作。財務(wù)部門要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和投資需要，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，降低融資成本，為集團(tuán)發(fā)展提供資金支持。同時要合理籌措調(diào)度使用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)急需。做好資金管控平臺的研究，認(rèn)真分析利弊，理順集團(tuán)結(jié)算與管理關(guān)系，確保資金集中使用。

六是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作作風(fēng)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和企業(yè)的興衰成敗。要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，全體員工都要追求認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)，要把認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)落實(shí)到工作的方方面面：在管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是大膽管理，嚴(yán)格要求，賞罰分明，不怕得罪人，不搞遷就照顧；在處理問題上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是堅(jiān)持原則，不徇私情，執(zhí)行制度規(guī)定不走樣，不打折扣；在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是要說真話，辦實(shí)事，敢負(fù)責(zé)任，不搞形式主義，不弄虛作假。要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)?，F(xiàn)在從集團(tuán)機(jī)關(guān)到子公司、分公司，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：只要不是我主管，天大的事兒也敢敷衍塞責(zé)，應(yīng)付推脫。一件日常工作，幾天辦不完。為此，要實(shí)行首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制。哪個部門接的任務(wù)，哪個部門要一辦到底，各相關(guān)部門要積極主動，密切配合，提高機(jī)關(guān)的辦事效率和工作質(zhì)量。

七是要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。黨建工作對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，6月份，我有幸參加了咸陽市委組織部組織的廈門大學(xué)基層支部書記培訓(xùn)班，感觸頗深，黨就是生命，就是旗幟。集團(tuán)黨支部要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)一性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，使黨組織真正成為企業(yè)的政治核心、黨支部真正成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、黨員真正成為各領(lǐng)域的先鋒模范，成為企業(yè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、健康發(fā)展的重要保障。黨支部要積極參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在集團(tuán)得到貫徹落實(shí)。大力強(qiáng)化黨的組織觀念，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，推動企業(yè)嚴(yán)格管理，切實(shí)做到個人服從組織、下級服從上級，用嚴(yán)明的組織紀(jì)律保證集團(tuán)政令暢通，切實(shí)提高企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

八是要強(qiáng)化信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理是集團(tuán)管理的方向，如果不能實(shí)現(xiàn)信息化管理，我們就要落伍，就跟不上時代發(fā)展的步伐。目前，集團(tuán)的信息化建設(shè)方面，目標(biāo)不明，步伐緩慢，必須認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法，抓緊推行，建立集團(tuán)公司高水準(zhǔn)、全覆蓋的信息化管理體系。

九是要強(qiáng)化工作責(zé)任，抓好工作落實(shí)。明確了工作任務(wù)，接下來就是落實(shí)的問題，集團(tuán)公司的全體員工必須抱著對事業(yè)、對公司發(fā)展、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢記“責(zé)任”二字，敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)、自覺履職，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為。要有“想干事、能干事、會干事、干成事”思想和理念。各單位對本次大會上所下達(dá)的工作任務(wù)和重點(diǎn)工作、事項(xiàng)，要認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，定人、定責(zé)、定時限、排工期、扣進(jìn)度、抓落實(shí)、干到位。各部門、分公司、子公司在具體工作的推動中，一定要抓快、抓實(shí)、抓好，全面落實(shí)工作責(zé)任制，哪個階段要干什么事，采取什么措施，達(dá)到什么目標(biāo)；誰來干，怎樣干；干成了怎么獎，干不成又怎么罰，都要有明確具體的要求，確保各項(xiàng)工作高效推動，快速落實(shí)。

同志們，推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展，給全體員工帶來更多福祉，需要付出長期的堅(jiān)持不懈的努力。面對集團(tuán)快速發(fā)展中的新情況、新問題，需要大家不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)拼搏。最后，希望大家同心同德，凝心聚力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動集團(tuán)公司在不斷發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，走的更好、更快、更穩(wěn)。

謝謝大家！

第五篇：XX年上半年全省老干部工作總結(jié)會議講話稿

XX年上半年全省老干部工作總結(jié)會議講

話稿

這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神，貫徹落實(shí)中央、省委重要會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)。

聽了大家的發(fā)言，總體上看，今年上半年，全省老干部工作在各級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部門的精心指導(dǎo)下，各級老干部工作部門圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履行職能職責(zé)，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，有成效、有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。省委、省政府高度重視老干部工作，先后召開全省老干部工作“雙先”表彰大會、省委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對老干部工作作出部署。省委書記陳豪，省長阮成發(fā)對老干部工作多次作出批示，親自向老同志通報重要情況，親自聽取老同志意見建議。省委副書記李秀領(lǐng)，省委常委、組織部長李小三出席全省老干部工作“雙先”表彰大會，對老干部工作提出要求，協(xié)調(diào)解決省老干部活動中心呈貢基地建設(shè)等方面的問題。各州（市）、縣（市、區(qū)）黨委政府把老干部工作納入議事日程，進(jìn)行專題研究部署。同時，各級組織部門把老干部工作與黨建工作、組織工作同要求、同部署、同落實(shí)。

二是工作思路清晰。我們在堅(jiān)持總體工作思路的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國老干部工作“雙先”表彰大會精神，突出全面從嚴(yán)治黨主題，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求向基層延伸。抓牢迎接黨的十九大這條主線，開展了“暢談十八大以來變化、展望十九大勝利召開”和“建言十九大”活動。牢牢把握為黨和人民事業(yè)增添正能量價值取向，引導(dǎo)廣大離退休干部參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)踐。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)和黨組織建設(shè)。聚焦主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，不斷提高老干部工作的境界和水平。

三是工作重點(diǎn)突出。緊緊圍繞XX年工作要點(diǎn)，突出黨的建設(shè)，深入開展“示范黨支部”創(chuàng)建工作，從班子建設(shè)、黨員管理、組織生活、制度落實(shí)、作用發(fā)揮等五個方面提出要求。突出政策落實(shí)，抓好中辦發(fā)〔XX〕x號、云辦發(fā)〔XX〕x號文件的貫徹落實(shí)，推動云組通〔XX〕x號、x號、x號、x號、x號等配套文件落地。突出發(fā)揮作用，在全省離退休干部中開展“暢談”和“建言”活動，把正能量活動價值集中體現(xiàn)了出來。

四是工作成效明顯。年初提出的20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，目前已完成了16項(xiàng)，正在推進(jìn)的還有4項(xiàng)，落實(shí)情況較好。在宏觀政策制定方面，昆明、昭通、玉溪、迪慶、怒江、德宏、紅河、保山等8個州市已出臺貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔XX〕x號、云辦發(fā)〔XX〕x號文件的實(shí)施細(xì)則。在基層黨組織建設(shè)方面，省委組織部、省公安廳、昆明理工大學(xué)、楚雄州公安局、師宗縣教育局離退休干部黨支部推進(jìn)“示范黨支部”創(chuàng)建工作已取得階段性成果。在開展正能量活動方面，全省廣大離退休干部積極參與“暢談”和“建言”活動，共召開座談會、訪談會x場次，收集到體會x篇，意見建議x條，梳理了6個方面的意見和x條建議，形成了活動情況報告呈報中組部和省委省政府。經(jīng)省委省政府領(lǐng)導(dǎo)批示，要求分發(fā)至相關(guān)委辦廳局，作為決策參考。在服務(wù)保障方面，增加了離休費(fèi)和改革性補(bǔ)貼；提高了離休干部特需經(jīng)費(fèi)、離休干部公用經(jīng)費(fèi)、省級機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員公用經(jīng)費(fèi)；提高了紅軍時期、其他時期參加革命工作的已故離休干部無固定收入配偶生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大省本級離休干部定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量，住院定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)由15家擴(kuò)展到26家，門診定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到68家。今年4月中旬，中組部老干部局到云南調(diào)研督導(dǎo)時，對云南老干部工作的做法、特色、亮點(diǎn)給予了充分肯定。7月26日的省委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對全省的老干部工作政治站位高、工作思路清、黨建工作實(shí)、服務(wù)保障好、老干部滿意率高等方面給予了高度評價。

同時，我們也要看到問題和不足，主要體現(xiàn)在4個方面：一是政治站位有待提高。二是在推動我省跨越發(fā)展中老干部元素不夠；三是對重點(diǎn)課題研究不力；四是轉(zhuǎn)型發(fā)展的意識不強(qiáng)。這些問題，需要認(rèn)真研究加以解決。在下半年的工作中，各級老干部工作部門要主動作為，做好9項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是扎實(shí)抓好黨的十九大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，全面、系統(tǒng)地抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，采取集中學(xué)習(xí)、專題研討、輔導(dǎo)報告等多種形式，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，把各級老干部工作部門和廣大老干部的思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來。

二是扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。繼續(xù)抓好黨組織按期換屆、“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等制度，開展符合離退休干部黨員實(shí)際的黨支部主題黨日活動。建立健全離退休干部黨員數(shù)據(jù)庫。舉辦全省離退休干部黨支部書記“一帶一路”倡議專題培訓(xùn)班。

三是扎實(shí)抓好離退休干部“示范黨支部”創(chuàng)建活動。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，抓好示范引領(lǐng)，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，自下而上做好第一批省級“示范黨支部”總結(jié)申報和評定工作。

四是扎實(shí)抓好正能量活動全面深化和拓展。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)一對一定點(diǎn)指導(dǎo)，按照一點(diǎn)一特色的目標(biāo)，扎實(shí)抓好5個省級正能量活動示范點(diǎn)的樣板打造。深入總結(jié)“暢談”“建言”活動成果，繼續(xù)開展“暢談云嶺新變化、展望云嶺新發(fā)展”征文活動，組織“走三迤、看發(fā)展、談變化”省情考察，舉辦“銀發(fā)聚力彩云南”主題文化活動，實(shí)施云嶺銀發(fā)志愿者服務(wù)活動。

五是扎實(shí)抓好離退休干部精細(xì)化服務(wù)和管理。全面落實(shí)調(diào)整提高離休干部公用經(jīng)費(fèi)和特需費(fèi)、省級機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員公用經(jīng)費(fèi)、已故離休干部無固定收入配偶生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的政策。組織好省級老領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)研考察并開展省際老領(lǐng)導(dǎo)互動交流。做好對省外安置離休干部的走訪慰問。

六是扎實(shí)抓好云辦發(fā)〔XX〕39號配套文件貫徹落實(shí)。堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊總結(jié)，配合相關(guān)部門研究建立“云嶺敬老愛心服務(wù)站”的工作機(jī)制和辦法。制定建立“云嶺愛老志愿者隊(duì)伍”指導(dǎo)性意見。

七是扎實(shí)抓好活動陣地、學(xué)習(xí)陣地的規(guī)范化建設(shè)。著力抓好《關(guān)于在全省老干部活動中心（室）中創(chuàng)建“示范活動中心（室）”的意見》《云南省創(chuàng)建老年大學(xué)省級示范校試行辦法》《云南省老年大學(xué)省級示范校評估標(biāo)準(zhǔn)》等文件的貫徹落實(shí)。

八是扎實(shí)抓好老干部工作重點(diǎn)課題的研究。開展推動云南省老干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展、成立全省離退休干部黨工委、實(shí)施“云嶺銀發(fā)人才二次開發(fā)工程”、建立健全離退休干部黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等重點(diǎn)課題調(diào)研，及時轉(zhuǎn)化研究成果。

九是扎實(shí)抓好老干部工作部門自身建設(shè)。辦好老干部工作者綜合能力提升培訓(xùn)班、老干部工作信息宣傳培訓(xùn)班。全面回顧和深入總結(jié)黨的十八大以來全省老干部工作，明確進(jìn)一步推進(jìn)工作的思路和舉措。進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作。

同志們，下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，各級老干部工作部門要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，始終保持工作的韌勁，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。從本質(zhì)上講，老干部工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，這是衡量我們是否講政治的一種表現(xiàn)。我們能不能做好這項(xiàng)工作，首先要從政治上看。今天，我想從講政治的標(biāo)準(zhǔn)談幾點(diǎn)認(rèn)識供大家參考。

第一，提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記重要指示精神

總書記在全國老干部工作“雙先”表彰大會的重要指示，把老干部工作推向了新高度。指出老干部是黨執(zhí)政興國的重要資源，是推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要力量。希望廣大老干部珍惜光榮歷史，不忘革命初心，永葆政治本色。強(qiáng)調(diào)老干部工作承擔(dān)著黨中央關(guān)心愛護(hù)老干部的重要任務(wù)，是一項(xiàng)需要付出、需要奉獻(xiàn)的重要工作。習(xí)總書記的重要指示，是我們做好老干部工作的根本遵循，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

（一）準(zhǔn)確把握新時期老干部工作的內(nèi)涵和外延。新時期下，為什么說老干部工作只能加強(qiáng)不能削弱，只會加強(qiáng)、不會削弱，這是因?yàn)閮?nèi)涵更加豐富，概括來說，就是“一特色、兩任務(wù)、一組成部分”，即：這是中國共產(chǎn)黨黨的建設(shè)特色，承載著黨中央關(guān)心愛護(hù)老同志的重要任務(wù)，傳承著弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、中華民族傳統(tǒng)美德的重要任務(wù)，是黨的組織工作和中國特色干部人事工作的重要組成部分。這是因?yàn)橥庋硬粩鄶U(kuò)大，中央明確把為黨和人民事業(yè)增添正能量作為老干部工作的重要職責(zé)，把聽取老同志對黨的重大政策和舉措出臺后貫徹落實(shí)情況的意見作為經(jīng)常性工作；要很好地反映老同志的心聲和愿望。自從老干部制度建立以來，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題。當(dāng)前老齡化人口的趨勢決定了老干部工作只能加強(qiáng)，不能削弱，這是發(fā)展的必然要求。我們要準(zhǔn)確把握老干部工作的內(nèi)涵和外延，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識和使命意識，不斷增強(qiáng)老干部工作的光榮感和使命感，確保黨的老干部事業(yè)薪火相傳、創(chuàng)新發(fā)展。

（二）準(zhǔn)確把握新時期老干部工作的形勢和要求。當(dāng)前，老干部工作面臨著幾個“拐點(diǎn)”：工作對象從離休干部減少到退休干部增加的轉(zhuǎn)變；工作性質(zhì)從特殊化服務(wù)到常規(guī)化服務(wù)管理拓展；工作方法從黨內(nèi)工作到社會化工作覆蓋延伸。新的形勢，對老干部工作提出了更高的要求。要樹立全局視野。把老干部工作納入“四個全面”總體部局中思考、納入中國特色老年事業(yè)來謀劃、納入黨的建設(shè)制度改革中來推進(jìn)，切實(shí)把握好老干部工作在全局工作中的定位。要站在治國理政和黨的建設(shè)全局的高度，全面認(rèn)識和謀劃新時期老干部工作，跳出就老干部工作看老干部工作的思維定勢，改變封閉循環(huán)、自我運(yùn)轉(zhuǎn)的工作局限，主動融入社會老齡化發(fā)展大勢，建立健全老干部工作與其他涉老部門的溝通協(xié)作機(jī)制，努力構(gòu)建職能明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的工作體系。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)。老干部工作已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，我們面臨的不是要不要轉(zhuǎn)的問題，而是如何轉(zhuǎn)、怎樣才能轉(zhuǎn)好的問題。轉(zhuǎn)型發(fā)展首先是思想上要轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足省情及離退休干部隊(duì)伍和老干部工作的實(shí)際，把握節(jié)奏和力度，把老干部工作中的難點(diǎn)問題搞清楚、想明白、研究透，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最能體現(xiàn)離退休干部特點(diǎn)和優(yōu)勢的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)移到最能為黨和國家大局提供服務(wù)的方面，使老干部工作更加成熟、更加健康，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對離退休干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)的變化，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分層服務(wù)。針對離休干部普遍進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期的實(shí)際，進(jìn)一步完善服務(wù)管理方式，調(diào)整相關(guān)政策措施，提供更加周到細(xì)致、體貼入微的服務(wù)。針對組織形式、利益關(guān)系、社會活動的多樣化，老同志思想觀念、精神需求、活動方式的日益多樣化，拓展渠道、改進(jìn)方法，通過利用社區(qū)力量、探索購買服務(wù)，鼓勵志愿服務(wù)等方式分享改革紅利，使老同志享受到更多、更優(yōu)質(zhì)、更便利的服務(wù)。

（三）準(zhǔn)確把握新時期老干部工作的職責(zé)和任務(wù)。我們要認(rèn)真貫徹總書記的重要指示精神，深刻領(lǐng)會老干部工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，不是一般的事務(wù)性工作。要契合時代需求，在加強(qiáng)離退休干部黨組織建設(shè)、發(fā)揮離退休干部作用、滿腔熱忱做好離退休干部服務(wù)管理工作方面履職盡責(zé)。要更加聚焦黨的建設(shè)。老干部是在社會上具有很大影響力的政治群體，要更加重視離退休干部黨組織建設(shè)，引導(dǎo)廣大老干部在旗幟鮮明講政治上走在前列。各級老干部工作部門要始終把政治引領(lǐng)作為老干部工作的生命線，把管黨治黨責(zé)任貫穿老干部工作全過程，引導(dǎo)老干部始終做到政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。要更加注重作用發(fā)揮。發(fā)揮好老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，引導(dǎo)老干部在推動落實(shí)新發(fā)展理念、促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定、弘揚(yáng)社會主義核心價值觀等方面的重要作用，為服從服務(wù)“四個全面”的戰(zhàn)略布局作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，彰顯老干部工作的最大價值。要更加強(qiáng)化服務(wù)管理。服務(wù)老同志是老干部工作部門的基本職責(zé)，管理離退休干部黨員是老干部工作部門的政治責(zé)任。各級老干部工作部門要突出一個“情”字，把握一個“實(shí)”字，既要做好基礎(chǔ)服務(wù)保障工作，又要做好教育引導(dǎo)工作，兩手都要抓，不能偏廢。

第二，擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任，牢牢堅(jiān)守老干部工作的根本價值取向

老干部工作是事關(guān)全局的一項(xiàng)重要工作，只有圍繞中心、服務(wù)大局，才能更好地履行職能、展現(xiàn)價值，為黨和人民事業(yè)增添正能量就是老干部工作根本價值取向，如何把握必須堅(jiān)守三條。

（一）老干部工作要服從大局。推動新形勢下老干部工作具有很強(qiáng)的政治性、政策性和敏感性，既要充分考慮老同志的接受程度，又要體現(xiàn)社會各方面的期待。要與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，老干部工作既不能落后于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，又不能突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平?？偟脑瓌t是，老干部是經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展的參與者、貢獻(xiàn)者，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的共享者。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷攀升，老干部工作重點(diǎn)也要不斷調(diào)整，工作理念也要不斷創(chuàng)新。要積極建立與老干部日益增長的物質(zhì)精神需求相銜接的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。在力所能及的條件下，適當(dāng)改善提高保障條件，讓老干部工作保障水平不要滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。要守住老干部工作的政策底線。近年來，我們可喜的看到，老干部對我們服務(wù)工作的滿意率顯著提高。說明我們的服務(wù)保障工作更加優(yōu)化，也折射出在全面從嚴(yán)治黨的背景下，廣大老干部對我們的工作更加支持理解。在具體工作中，需要我們分清主次輕重，善于取舍。要統(tǒng)籌推動平衡發(fā)展。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握好改革的時機(jī)、節(jié)奏和力度。立足離退休干部和老干部工作的實(shí)際，注重同其他相關(guān)方面的改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分考慮機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位離退休干部管理體制的不同，充分考慮離休干部與退休干部的特點(diǎn)，充分考慮老同志自身?xiàng)l件和服務(wù)需求的差異，充分考慮地區(qū)之間、部門之間基礎(chǔ)和條件，推動協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步、不斷提高。

（二）老干部工作要融入大局。要始終著眼黨和國家大局的要求來謀劃和推進(jìn)老干部工作，自覺把老干部工作放在黨委、政府工作大局中來通盤考慮。要融入全黨工作的大局。要強(qiáng)化“中心”意識，從統(tǒng)籌推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)老干部工作的坐標(biāo)點(diǎn)，從牢牢把握“五大發(fā)展理念”找準(zhǔn)老干部工作的創(chuàng)新點(diǎn)，從協(xié)調(diào)推進(jìn)“五位一體”總體布局找準(zhǔn)老干部工作的著力點(diǎn)，主動擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。要融入云南跨越發(fā)展的大局。要圍繞總書記賦予云南的新使命，按照省第十次黨代會提出的新要求，引領(lǐng)老干部發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、優(yōu)勢和專長，圍繞“一個路子、三個定位、四個全面、五個著力”等要求，為云南決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康貢獻(xiàn)力量，使老干部工作向中心聚焦、為大局聚力。要融入組織工作的大局。李小三同志明確指出，組織工作的基本職能是管干部、管黨員、管人才。要把老干部工作作為黨的組織工作、干部工作的重要任務(wù)來推進(jìn)。我們開展離退休干部“示范黨支部”建設(shè)、云嶺人才二次開發(fā)工程、建設(shè)老干部工作“云嶺鐵軍”等工作，就是融入組織工作的具體體現(xiàn)。各級老干部工作部門要積極主動匯報，把老干部工作與組織工作同要求、同部署、同落實(shí)。

（三）老干部工作要服務(wù)大局。服務(wù)大局是老干部工作的活力所在、價值所系。把廣大離退休干部發(fā)動起來、組織起來、凝聚起來，為積累更多的云南經(jīng)驗(yàn)、云南素材、云南樣本注入更加豐富的老干部元素。要引導(dǎo)老干部講好云南故事。廣大老干部是云南發(fā)展的參與者、見證者、推進(jìn)者，也是講好云南故事的最佳發(fā)言人、傳頌者。要按照中央和省委的總體部署，組織廣大老干部大力宣講習(xí)近平同志治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在云南的生動實(shí)踐，講好云南故事、傳播云南聲音、展現(xiàn)云南風(fēng)采。要引導(dǎo)老干部貢獻(xiàn)云南智慧。要主動回應(yīng)老干部的愿望和關(guān)切，認(rèn)真抓好老干部咨政議政工作，做到經(jīng)常問政于老干部、問計于老干部。要引導(dǎo)老干部深入基層、深入群眾，積極反映社情民意，更好地為黨委政府決策提供科學(xué)依據(jù)，引導(dǎo)老干部圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多出好主意，更好地為全省改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。要引導(dǎo)老干部推動云南實(shí)踐。面對云南全面建成小康、全面脫貧攻堅(jiān)的歷史使命，需要充分調(diào)動包括老干部在內(nèi)的各方面積極因素。要精心設(shè)計載體，積極搭建平臺，運(yùn)用多種形式，引導(dǎo)廣大離退休干部投身云南發(fā)展。

第三，落實(shí)政治任務(wù)，用心用情用力做好老干部的服務(wù)工作

“讓黨放心、讓老同志滿意”是老干部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是老干部工作部門的最大政治任務(wù)。政治待遇、生活待遇是老干部工作不可偏廢的兩個方面，二者相互交融、相互作用、相互促進(jìn)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系，讓老干部在政治上有榮譽(yù)感、組織上有歸屬感、生活上有幸福感。

（一）政治上要關(guān)心。政治上的關(guān)心是黨對老干部尊重愛護(hù)的重要體現(xiàn)。重要情況要讓老同志及時知曉。一方面要按規(guī)定定期組織離退休干部看文件、聽報告、參加重要會議和活動，讓他們及時聽到黨的聲音，了解黨的政策和國際國內(nèi)形勢；另一方面在涉老政策出臺、生活待遇調(diào)整時，要及時聽取老同志意見建議和真實(shí)想法，為改進(jìn)、推動工作提供重要參考。重大決策要讓老同志自覺擁護(hù)。要讓老同志積極、自覺地關(guān)心關(guān)注黨和國家大事，結(jié)合自身實(shí)際在思想政治建設(shè)、輿論宣傳引導(dǎo)、優(yōu)良傳統(tǒng)傳承、社會風(fēng)氣凈化等方面積極發(fā)聲、扶正祛邪，積聚正能量，傳遞正能量，更好地把各方面的思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，這些都是老干部工作部門應(yīng)有的政治擔(dān)當(dāng)。重點(diǎn)工作要讓老同志積極參與。組織老干部參與重點(diǎn)工作，是對老同志政治熱情的肯定。各級老干部工作部門要積極圍繞落實(shí)“河長制”、精準(zhǔn)扶貧督導(dǎo)、城市文明創(chuàng)建、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等黨委政府的中心工作，動員廣大老干部當(dāng)好宣傳員、監(jiān)督員、示范員，把老同志的獨(dú)特優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮出來。

（二）生活上要關(guān)懷。落實(shí)離退休干部各項(xiàng)生活待遇，這是各級黨委政府和老干部工作部門應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。要突出服務(wù)重點(diǎn)。抓好分類管理，適應(yīng)離休干部普遍進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期的實(shí)際，給予他們更多關(guān)愛和體貼照顧。要落實(shí)好建國初期參加革命工作的退休干部生活補(bǔ)助正常調(diào)整機(jī)制，做好情感疏導(dǎo)，維護(hù)社會穩(wěn)定。要做好特殊困難老干部的幫扶工作，對那些參加工作時間早、實(shí)際收入低，以及困難地區(qū)、困難行業(yè)、困難單位的老干部，給予重點(diǎn)關(guān)心。要落實(shí)政策保障。近年來，中央、省委針對老干部實(shí)際，出臺了許多惠及老同志的政策文件，特別是中辦發(fā)〔XX〕3號、云辦發(fā)〔XX〕39號文件印發(fā)，我們出臺多個配套文件，調(diào)整提高了全省離休干部公用經(jīng)費(fèi)和特需經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、省級機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、無固定收入的已故離休干部配偶生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，幫助老同志解決許多切身利益問題。各地各部門一定要按照文件要求，不折不扣地抓好各項(xiàng)政策落實(shí)。要完善關(guān)愛機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)好離休干部離休費(fèi)保障、醫(yī)藥費(fèi)保障和財政支持等機(jī)制，健全退休干部基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，用足用好涉老政策，盡心盡力為老干部辦實(shí)事做好事。要進(jìn)一步完善困難幫扶制度，對身患重病、高齡、失能、失獨(dú)、空巢等有特殊困難的離退休干部，通過開展黨內(nèi)關(guān)懷、納入社會救助、拓寬幫扶資金渠道等辦法，幫助他們解決實(shí)際困難，把中央和省委的深切關(guān)懷轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動。

（三）陣地上要強(qiáng)化。老干部活動學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，是政治上關(guān)心、生活上照顧的重要載體和必要條件。要建好活動學(xué)習(xí)陣地。各州市要把老年大學(xué)、老干部活動中心、老干部黨校作為民心工程、敬老工程來抓，列入重要議事日程，納入本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，重點(diǎn)督辦、跟蹤落實(shí)。老干部工作部門要主動匯報工作情況，積極爭取重視支持，協(xié)調(diào)有關(guān)部門在機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予更多關(guān)心和幫助。要積極與其它部門共享共建涉老平臺。要管好活動學(xué)習(xí)陣地。要注意研究老年大學(xué)、老干部活動中心工作的新情況、新問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范活動學(xué)習(xí)陣地管理。要加強(qiáng)各級老干部活動中心、老年大學(xué)、老干部黨校、干休所、涉老群團(tuán)活動場所等“五個平臺”的管理使用。要按照“五個示范”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造一批規(guī)范化、特色化的老干部活動中心、單位活動室、社區(qū)活動場所，確?；顒訉W(xué)習(xí)陣地在“有組織、有場地、有制度、有活動、有經(jīng)費(fèi)”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。要用好活動學(xué)習(xí)陣地。要創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，培養(yǎng)活動骨干，吸引老干部參加。要做到月月有比賽、周周有活動、天天都快樂，充實(shí)老同志的精神文化生活?？偠灾?，活動學(xué)習(xí)陣地建設(shè)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有幾條：“陣地布局規(guī)范化、力量資源集中化、活動學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒎?wù)管理制度化、活動成果社會化”。

第四，提升政治覺悟，切實(shí)加強(qiáng)老干部工作部門自身建設(shè)

老干部工作是政治工作，老干部工作部門是政治部門，加強(qiáng)老干部工作部門自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)首要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從嚴(yán)治局、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，著力建設(shè)模范部門和過硬隊(duì)伍。

（一）強(qiáng)化政治意識。總書記指出，作為黨的干部，不論在什么地方、在哪個崗位上工作，都要增強(qiáng)黨性立場和政治意識。要增強(qiáng)政治定力。老干部工作者講政治必須始終保持政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終不放縱、不越軌、不逾矩。要增強(qiáng)政治免疫力。加強(qiáng)整治歷練，多用常用、用夠用好批評和自我批評的武器，提高發(fā)現(xiàn)解決問題的能力；發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的勇氣“祛病強(qiáng)身”；發(fā)揚(yáng)斗爭精神，既敢于斗爭，又善于斗爭。要增強(qiáng)政治鑒別力。善于從政治上觀察和處理問題，從政治上辨別和判斷是非，決不能在重大政治問題上立場搖擺、態(tài)度曖昧，堅(jiān)決防止和克服忽視政治、淡化政治、削弱政治的傾向。我特別強(qiáng)調(diào)的是：當(dāng)前全省老干部工作部門要抓緊抓好中央巡視組對我省巡視“回頭看”反饋意見的整改落實(shí)，把白恩培、仇和等余毒堅(jiān)決、徹底、干凈地清除掉。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識。老干部工作的實(shí)質(zhì)是服務(wù)。服務(wù)工作只有底線，沒有上限。要提升服務(wù)層次。根據(jù)大局、大勢、大事、大環(huán)境，跳出老干部工作看老干部工作，跳出一時一事、一地一己的局限，提升一兩個層次，以更加寬廣的視野審時度勢、權(quán)衡利弊，謀劃推進(jìn)工作，堅(jiān)持宏觀指導(dǎo)與微觀服務(wù)相結(jié)合，保證老干部工作方向正、措施實(shí)、效果好。要拓展服務(wù)范圍。要把夯實(shí)物質(zhì)和精神養(yǎng)老、提高生活和生命質(zhì)量作為離退休干部的幸福線，推動服務(wù)離退休干部“養(yǎng)老、教育、文化、醫(yī)療”等方面的服務(wù)管理。從工作對象上講，必須涵蓋全體離退休干部，落實(shí)到每一個人；從工作內(nèi)容上講，必須涵蓋離退休干部的教育、管理、服務(wù)各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都不能偏廢；從工作領(lǐng)域上講，必須全省上下一盤棋，推動老干部工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。要改進(jìn)服務(wù)手段。推動“互聯(lián)網(wǎng)+老干部工作”，建設(shè)離退休干部數(shù)據(jù)庫，為做好新時期老干部工作提供數(shù)據(jù)支撐。要建立兩種檔案，一種是靜態(tài)的基本情況檔案，另一種是動態(tài)的活動情況檔案。通過建檔立卡，做到對老干部的服務(wù)工作“基本信息一個不漏，活動情況沒有一個不明，身體狀況沒有一個不知，跟蹤服務(wù)沒有一個不到”。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識。年初工作會上，我講的老干部工作部門、老干部工作者存在的“慣性、惰性、隨性”問題依然不同程度的存在，究其原因，既是能力問題，更是作風(fēng)問題，歸根結(jié)底就是責(zé)任意識不強(qiáng)。要定事定責(zé)精準(zhǔn)發(fā)力。調(diào)整工作思路，扭轉(zhuǎn)慣性思維，處理好重點(diǎn)與一般、過程與效果的關(guān)系，制定好路線圖、任務(wù)書和時間表，解決好“誰組織、怎樣組織、組織什么”等具體問題，完善抓落實(shí)的具體措施，集中精力、人力、物力，以鍥而不舍的韌勁一抓到底。要上行下效傳導(dǎo)壓力。要完善一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，建立省里抓州市、州市抓縣區(qū)、縣區(qū)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、省直部門抓直屬單位的工作機(jī)制。要厘清職能形成合力。既要抓大事、又要抓細(xì)節(jié)，決不能大而化之、粗枝大葉，甚至當(dāng)“甩手掌柜”。圍繞服務(wù)管理老干部的基本職能，厘清責(zé)任，上下級之間、處室之間、干部之間的職責(zé)，既不能大包大攬、又不能畏首畏尾、更不能推諉扯皮，在離退休干部示范黨支部建設(shè)、正能量活動等方面做到指導(dǎo)不包辦，到位不缺位。

（四）強(qiáng)化規(guī)矩意識。只有與時俱進(jìn)抓好制度建設(shè)，老干部工作才能不斷規(guī)范，各項(xiàng)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作才能一一抓到位。要讓遵規(guī)守紀(jì)成為鐵律。對黨員干部來說，紀(jì)律規(guī)矩是“頂梁柱”，這個底線把不嚴(yán)、守不住，就會“柱倒屋傾”、變質(zhì)變色。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)視為鐵的戒律，搞清楚什么能做、什么不能做。要讓遵守制度成為習(xí)慣。要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)制度環(huán)環(huán)相扣、互相彌補(bǔ)、互相制約。以省委老干部局oA系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步研究制定各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作流程，加強(qiáng)過程管控。要讓督查反饋成為常態(tài)。提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督問責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。堅(jiān)決防止破窗效應(yīng)，防止制度成為稻草人。凡是安排部署的事情，要有“馬上就辦”的精神，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。該督查的及時督查，該反饋的及時反饋。

（五）強(qiáng)化文化意識。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，也是政黨的精神旗幟。有文化的人，才有底氣、才有堅(jiān)守；有文化的組織，才有傳統(tǒng)、才有凝聚力。要涵養(yǎng)政治文化。牢固樹立忠誠不絕對等于絕對不忠誠的意識，旗幟鮮明抵制和反對關(guān)系學(xué)、官場術(shù)、潛規(guī)則、圈子文化等腐朽的政治文化，不斷培育良好政治生態(tài)土壤。老干部工作者要身體力行，更要引導(dǎo)老干部做維護(hù)核心的帶動者，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、光明坦蕩、實(shí)事求是等價值觀，把對馬克思主義的信仰、對共產(chǎn)主義的信念作為畢生追求。要塑造敬老文化。教育引導(dǎo)老干部工作者進(jìn)一步增強(qiáng)敬老為老的深厚感情，始終保持敬重之心、傾注關(guān)愛之情，敬愛致恭、滿腔熱情地服務(wù)好老同志，營造新時期尊老、愛老、敬老、助老、孝老的良好社會氛圍，弘揚(yáng)長幼有序、事親至孝、敬老崇文、尊賢尚德的社會風(fēng)氣。要培育清廉文化。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，既要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，防止隊(duì)伍中出現(xiàn)以服務(wù)老同志為名牟取個人私利等現(xiàn)象，又要關(guān)心老干部工作者的成長進(jìn)步，為他們解憂、解難、解困，讓他們安心、安身、安業(yè)。

同志們，抓好新形勢下老干部工作，事關(guān)全省改革發(fā)展穩(wěn)定大局。我們要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終保持工作的鉆勁、干勁、闖勁和韌勁，圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的十九大獻(xiàn)禮！