第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽感想

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽感想

——拼搏青春，年輕沒(méi)有失敗

我們有夢(mèng)我們就有希望，我們有耕耘便有收獲。我們是激情、年輕、進(jìn)取、創(chuàng)新的康綠雅人。青春是我們的資本，即便是處在失敗的邊緣，依然不會(huì)放棄希望。我們立志用自己的青春創(chuàng)造希望，抓住眼前的分分秒秒為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想去奮斗、去拼搏。我們堅(jiān)信：拼搏青春，年輕沒(méi)有失敗。

我們映雪創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員在不斷的努力拼搏青春，我們以服務(wù)一方百姓，提供健康、綠色、高雅養(yǎng)生服務(wù)服務(wù)；建立創(chuàng)新性文化產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)中國(guó)養(yǎng)生文化為宗旨。我們從不曾懈怠，我們追求著高品味、高品質(zhì)、高素質(zhì)、高追求。因?yàn)橛袎?mèng)，所以我們蓬勃向上，開(kāi)拓進(jìn)取。我們堅(jiān)信只要努力，只要拼搏，我們的青春必將無(wú)悔，我們的激情必將無(wú)限。

經(jīng)歷了這段時(shí)間的忙碌與努力，靜下心來(lái)來(lái)談?wù)勎覀兊母邢肱c收獲，我們覺(jué)得是一種美好?！疤魬?zhàn)杯”首先吸引我們的不是整個(gè)社會(huì)對(duì)它的認(rèn)同，不是它的含金量，最重要的是它帶給我的精神，這種精神包括不斷創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，堅(jiān)持不懈。正是這些精神給我們的能力帶來(lái)了一次升華，讓我們受益匪淺。

用創(chuàng)新贏在起點(diǎn)

首先回憶一下最初策劃時(shí)的項(xiàng)目，俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，要想在創(chuàng)業(yè)大賽中取得好成績(jī)，讓人眼前一亮，就需要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益才稱得上一個(gè)號(hào)項(xiàng)目?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注于鍵康、綠色、高雅的生活方式。所以“康、綠、雅”養(yǎng)生的字眼從腦海中閃過(guò)。

怎樣讓康、綠、雅這三個(gè)字從腦海中的印象變成一個(gè)切切實(shí)實(shí)的項(xiàng)目，成為一個(gè)公司，怎樣這個(gè)項(xiàng)目給社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。這一系列的問(wèn)題出現(xiàn)就要打破傳統(tǒng)觀念，不再是創(chuàng)建一般的養(yǎng)生會(huì)館，不再是提供一般的服務(wù)服務(wù)。所以我們要走在創(chuàng)新行列中，用敏銳的洞察力和超高的決策能力，經(jīng)過(guò)反復(fù)商討，“康綠雅養(yǎng)生連鎖會(huì)館”的整體構(gòu)想誕生，我們用創(chuàng)新贏在起點(diǎn)。

用協(xié)作贏在過(guò)程

一個(gè)成功的企業(yè)的背后肯定存在一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這個(gè)公司的靈魂，它決定著公司的發(fā)展方向，甚至決定著公司的未來(lái)。

對(duì)于創(chuàng)建一個(gè)公司一份完整的計(jì)劃，作為大學(xué)生，沒(méi)有充分的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。遇到困難和挫折是可想而知的。該計(jì)劃不僅用到專業(yè)養(yǎng)生知識(shí)，更重要的是全方位的知識(shí)，涉及計(jì)算機(jī)、金融、管理、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)學(xué)等各個(gè)方面的知識(shí)。這就需要團(tuán)隊(duì)的力量。王文浩同學(xué)對(duì)養(yǎng)生會(huì)館的創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)和養(yǎng)生技術(shù)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以他就負(fù)責(zé)我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；王祥逵同學(xué)計(jì)算機(jī)用得比較好，就負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)方面的準(zhǔn)備；李洪鵬對(duì)經(jīng)濟(jì)、策劃等方面的知識(shí)儲(chǔ)備較好，就負(fù)責(zé)該方面的準(zhǔn)備。

把一個(gè)大困難分解成一個(gè)個(gè)小困難，各個(gè)擊破，然后各自帶著成果坐在一起商討，形成一個(gè)最優(yōu)方案。我們相互交流，相互鼓勵(lì)，當(dāng)意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，不是堅(jiān)持己見(jiàn)，而不是靜下心來(lái)仔細(xì)聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn)，當(dāng)遇到重大難題時(shí)我們一起面對(duì)，一起努力共同解決，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神帶給我極大的觸動(dòng)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷風(fēng)雨，一起經(jīng)歷成長(zhǎng)，更收獲了一份無(wú)法用金錢衡量的財(cái)富——友誼。我們時(shí)刻記住“厚德博學(xué) 筑基建業(yè)”的校訓(xùn)，協(xié)作的拼搏青春，共同追求著我們心中的夢(mèng)。我們用用協(xié)作贏在過(guò)程。

用堅(jiān)持贏來(lái)結(jié)果

面對(duì)一個(gè)大型連鎖會(huì)館的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，困難是可想而知的?？稻G雅連鎖會(huì)館的創(chuàng)業(yè)背景，營(yíng)銷計(jì)劃都需要字字推敲，句句斟酌，過(guò)程枯燥，我們不斷地找資料，不斷的選擇，剔除，再重選，再剔除，但是我們堅(jiān)持不懈。

公司計(jì)劃用七百五十萬(wàn)的資金來(lái)投入，這么大的一筆資金從哪來(lái)，需要從哪幾個(gè)渠道去籌集。我們仔細(xì)思考與努力最終想出解決方案。這筆龐大的資金該怎么用，用在什么地方又是一個(gè)難題，企業(yè)應(yīng)該向哪些方面去具體發(fā)展，具體發(fā)展的戰(zhàn)略是什么，都需要我們多次思考和反復(fù)斟酌，最后將公司定位前期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，各個(gè)階段完成各個(gè)階段的目標(biāo)，怎樣實(shí)現(xiàn)多贏，最后定位對(duì)公司、員工、消費(fèi)者、對(duì)加盟商、對(duì)會(huì)館總部、對(duì)中醫(yī)文化、對(duì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)六贏為目標(biāo)。龐大的經(jīng)濟(jì)知識(shí)管理知識(shí)從哪知道。我們面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，找書(shū)籍查資料、上網(wǎng)、去圖書(shū)館、問(wèn)同學(xué)、問(wèn)老師，不停的修改方案，不停地挑戰(zhàn)自我，不停地突破自我，累了，我們一起聽(tīng)著《水手》那首歌，“他說(shuō)風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么，擦干淚不要問(wèn)為什么，至少我們還有夢(mèng)......”，然后繼續(xù)的低頭整理復(fù)雜的資料繼續(xù)去努力解決一個(gè)個(gè)難題。當(dāng)一份長(zhǎng)達(dá)一百多頁(yè)的計(jì)劃書(shū)完整的出現(xiàn)在我們的視野中時(shí)，我看到每個(gè)青春活力臉的同時(shí)，還看到每個(gè)人那濕濕的眼角，有夢(mèng)想、有努力、有堅(jiān)持，最終讓我們收獲微笑。我們用堅(jiān)持贏來(lái)結(jié)果。

最后感謝老師同學(xué)的幫助，感謝比賽帶給我們的一切！我相信年輕是一筆財(cái)富，年輕就沒(méi)有失敗。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽承載著我們的夢(mèng)想，我們將會(huì)把創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想一直堅(jiān)持下去，我們會(huì)帶著這份寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這份獨(dú)特的歷練，在人生的旅途中飛得更高，飛的更遠(yuǎn)！

第二篇：大賽參賽感想

參 賽 感 言 作為一名工業(yè)設(shè)計(jì)在校學(xué)生，很榮幸能夠參加工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，這次大賽給了我們一次成長(zhǎng)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，在整個(gè)大賽的準(zhǔn)備和參賽過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，克服種種困難，最終取得了全國(guó)總決賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，在此我由衷為自己適逢這樣一個(gè)機(jī)遇而感恩。我們團(tuán)隊(duì)的參賽作品名字為：。設(shè)計(jì)靈感來(lái)自真實(shí)生活的感悟。在前期概念發(fā)散的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)XXX，于是我們決定針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)設(shè)計(jì)調(diào)研和思考。

在接下來(lái)的日子里，我們團(tuán)隊(duì)五個(gè)人相互配合,積極地展開(kāi)各項(xiàng)調(diào)研工作。一在經(jīng)過(guò)幾輪的方案論證后，最終決定設(shè)計(jì)XX。

隨著比賽截止日期的臨近，我們放棄課余休息的時(shí)間，投入緊張的建模、渲染、排版等各項(xiàng)緊張的工作，因時(shí)間緊任務(wù)重，晚上經(jīng)常要加班熬夜做方案，但懷著對(duì)作品的期待我們依然干勁十足，在一遍又一遍的嘗試、修改之后，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了作品。

在得知作品榮獲全國(guó)總決賽二等獎(jiǎng)之后，我們團(tuán)隊(duì)都欣喜若狂，因?yàn)槲覀兊呐Φ玫搅嘶貓?bào)，當(dāng)然，這也要?dú)w功于老師對(duì)我們一次又一次耐心的指導(dǎo)，正是老師的嚴(yán)格要求與細(xì)心指導(dǎo)，才使得我們的作品有了好的呈現(xiàn)。

通過(guò)這次比賽，一起夜以繼日奮斗過(guò)的戰(zhàn)友，早已建立了深深地情誼！對(duì)我而言，我收獲的不僅僅是這份榮譽(yù)，更多的是能力的提升、眼界的拓寬、思維的拓展以及對(duì)設(shè)計(jì)的熱愛(ài)，這也會(huì)影響我在今后的設(shè)計(jì)道路上能夠設(shè)身處境地為產(chǎn)品使用者考慮，做出更多實(shí)用的產(chǎn)品。

最后，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，夜以繼日和我一起奮斗；感謝工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的全體老師，正是他們孜孜不倦的教誨和鞭策，我們才有源源不斷的動(dòng)力。

第三篇：挑戰(zhàn)杯參賽項(xiàng)目分析——挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

一、參賽項(xiàng)目 ?某種高科技產(chǎn)品 ?某種具有廣泛市場(chǎng)，能給人們帶來(lái)極大方便的制作或產(chǎn)品 ?某種全新的服務(wù)理念 ?某種可以實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品

二、項(xiàng)目來(lái)源 ?個(gè)人項(xiàng)目： 團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作

可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品 一種全新的服務(wù) ?他人授權(quán)項(xiàng)目： 經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（提供具有法律效率的書(shū)面授權(quán)許可）

三、創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)

1、高科技——High Tech.（1）科研項(xiàng)目成果： — 無(wú)鑒定成果Vs.鑒定成果（獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、專利項(xiàng)目、發(fā)明項(xiàng)目）— 實(shí)驗(yàn)室成果Vs.小試成果Vs.中試成果Vs.批量生產(chǎn)成果（2）項(xiàng)目成果來(lái)源： — 參與科研項(xiàng)目Vs.包裝科研項(xiàng)目

2、新創(chuàng)意——Creative & Valuable Ideas（1）創(chuàng)意的來(lái)源：Copy Ideas Vs.New Ideas

（2）創(chuàng)意的新穎程度：Modify Ideas Vs.Create Ideas（3）創(chuàng)意的可行性：Crazy Ideas Vs.Feasible Ideas（4）創(chuàng)意的價(jià)值：No Value Vs.Some Value

3、有市場(chǎng)——Potential Market??

（1）目標(biāo)市場(chǎng)明確：Who are our buyers/consumers?

— 民用與軍用；

— 地區(qū)、國(guó)內(nèi)與國(guó)際； — 替代進(jìn)口與進(jìn)口；

— 人群：老、中、青、少、幼；男與女或Unisex。（2）市場(chǎng)需求潛力：How much they want to buy/consume?（3）市場(chǎng)需求穩(wěn)定：How stable the market is and what affect the market?

4、高效益——High Return（1）項(xiàng)目整體效益：有利可圖Vs.保本Vs.可能虧損

（2）風(fēng)險(xiǎn)投資者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益

5、低風(fēng)險(xiǎn)——Relative Low Risk（1）面臨多少類主要風(fēng)險(xiǎn)？ — 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) — 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) — 政策風(fēng)險(xiǎn) — 投資風(fēng)險(xiǎn) — 管理風(fēng)險(xiǎn) — 撤離風(fēng)險(xiǎn)（2）面臨多大的風(fēng)險(xiǎn)？ — 項(xiàng)目或公司失敗或成功的可能性=？ — 項(xiàng)目或公司虧損或盈利的可能性和程度=？ — 撤資的途徑、可能性和收益=？

四、項(xiàng)目的基本要求 產(chǎn)權(quán)明晰 技術(shù)與工藝創(chuàng)新性

快速增長(zhǎng)性：具有快速增長(zhǎng)

企業(yè)領(lǐng)和巨大的市場(chǎng)潛力 發(fā)展持續(xù)性：可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。種管理制度規(guī)范

采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各

合理的投資條件與價(jià)格

五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的基本步驟 準(zhǔn)備階段 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必需進(jìn)行周密安排。（1）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨；（2）組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃工作小組；（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)計(jì)劃；（4）確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架；（5）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫(xiě)的日程安排與人員分工。資料準(zhǔn)備階段 以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企

業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料，但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成以下幾項(xiàng)任務(wù)：（1）擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要

主要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要。（2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫(xiě)，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。（3）修改完善階段 這一階段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn)，進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。（4）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿 進(jìn)行決策，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。

六、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě) ?收入成本法（適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析）利潤(rùn)=收入－成本 收入=價(jià)格×銷售量

成本=固定成本＋可變成本

?市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps(適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)Product：產(chǎn)品 Price：價(jià)格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略

?4C營(yíng)銷組合理論，4R’s營(yíng)銷組合理論

?波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力）供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

?內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）外部因素： 市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品）客戶（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì)）內(nèi)部因素： 營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）

?3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）Company公司 市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶 市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度

七、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中存在的主要問(wèn)題 計(jì)劃沒(méi)有現(xiàn)實(shí)性（投資人不切實(shí)際的要求、技術(shù)性計(jì)算錯(cuò)誤）其實(shí)是研究，但稱之為產(chǎn)品研發(fā) 同實(shí)際不著邊 缺少支撐的技術(shù)和產(chǎn)品 動(dòng)機(jī)不純 跳過(guò)種子期階段 多重時(shí)間進(jìn)度 超過(guò)兩個(gè)以上的公司用一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

八、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則

1、主題明確 *項(xiàng)目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場(chǎng)、價(jià)值。*封頁(yè)：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡(jiǎn)潔規(guī)范、避免過(guò)于花俏。

*報(bào)告摘要（1~2頁(yè)）開(kāi)門見(jiàn)山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特 點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效 益、基本結(jié)論等。*報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思路和分析框架。

*報(bào)告的正文：分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。* 報(bào)告的附錄：科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書(shū)等；市場(chǎng)調(diào) 研的方案和問(wèn)卷等資料。

* 報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)：按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法標(biāo)注。

2、結(jié)構(gòu)合理 *報(bào)告摘要（執(zhí)行摘要）*項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介 *產(chǎn)品或服務(wù)及其特征 *市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì) *市場(chǎng)營(yíng)銷方案 *生產(chǎn)和運(yùn)作模式 *企業(yè)管理方案 *融資方案 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 *風(fēng)險(xiǎn)及其防范 *撤出機(jī)制 * 結(jié)論和決策建議

3、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 * 報(bào)告摘要 — 產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； — 項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷的基本策略；

— 公司的組織和管理；

— 項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； — 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益； — 項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。* 產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡(jiǎn)介 — 產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值

— 公司簡(jiǎn)介：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì) — 市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過(guò)程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式 * 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 — 4P的組合：幾種主要的營(yíng)銷策略 — 所選營(yíng)銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運(yùn)作模式 — 生產(chǎn)組織方案（采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售）

— 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設(shè)備的配置

*企業(yè)管理方案 — 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整 — 董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利）— 中層經(jīng)理的職責(zé) — 部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等）

*融資方案 — 資金來(lái)源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款。— 計(jì)算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本 *投資（財(cái)務(wù)）效益可行性 — 編制：損益表、（經(jīng)營(yíng)性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、還貸計(jì)劃表*。

— 測(cè)算投資效益指標(biāo)：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期（PBP）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR）、保本點(diǎn)（BEP）等。

*風(fēng)險(xiǎn)及其防范

— 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù) 能力?！?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。— 職工管理*

*撤出機(jī)制 — 股權(quán)轉(zhuǎn)讓——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值： 股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價(jià)率）

— 公司上市——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票 價(jià)值： 股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 — 技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？ — 市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定 的市場(chǎng)需求？

— 投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì) 效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？

4、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) * 市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí) * 技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)R&D有保障

* 財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理；NPV>0；回收期短 * 營(yíng)銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決 * 撤出方式：可行

5、方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法 * 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

6、文字通暢、表述準(zhǔn)確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語(yǔ)病

7、排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁(yè) * 標(biāo)題（大、中、?。┖腿母袷?* 正文、段落 * 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報(bào)告書(shū)撰寫(xiě)的基本要求 主題明確、結(jié)構(gòu)合理 內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn) 方法科學(xué)、分析規(guī)范 文字通暢、表述準(zhǔn)確 排版規(guī)范、裝幀整齊

九、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng) ?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都應(yīng)由自己獨(dú)特的個(gè)性，要突出每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中所使用資料的時(shí)效，制定周期長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)資料依據(jù)。?產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語(yǔ)言；財(cái)務(wù)分析要形象直觀，盡可能采用圖表描述；戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)屬于，盡可能做到規(guī)范化、科學(xué)化。?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多，涉面廣，因此，要求創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。?吸引力（出色的計(jì)劃摘要）、商業(yè)氣息與國(guó)際色彩 ?全面闡述、重點(diǎn)突出，語(yǔ)言通俗客觀 ?數(shù)據(jù)可信

?創(chuàng)意、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資完美統(tǒng)一 ?讓外行也能看懂 ?適當(dāng)包裝（得體封面與包裝）?切忌千篇一律 ?保持編寫(xiě)風(fēng)格一致 ?忌隱瞞事實(shí)之真相，但不要過(guò)分挑剔自己

十、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)中的應(yīng)該與不應(yīng)該

?一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該 ——清楚，簡(jiǎn)潔 ——展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量 ——了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客 ——解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù) ——要有一個(gè)投資退出策略 ——解釋你為什么最合適做這件事

?一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該 ——過(guò)分樂(lè)觀 ——拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù) ——拿出一些不真實(shí)的數(shù)據(jù)

——僅面向產(chǎn)品或服務(wù) ——忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅 ——進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng) ——缺少投資退出環(huán)節(jié)

十一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的核心要素 ?關(guān)注產(chǎn)品 ?敢于競(jìng)爭(zhēng) ?了解市場(chǎng) ?表明行動(dòng)方針 ?展示管理隊(duì)伍 ?出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)意?科技?市場(chǎng)?價(jià)值 本主題由 cheng 于 2009-8-7 20:41 加入精華

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽感想

參加創(chuàng)業(yè)大賽后的感想

我叫李濤，就讀于西安科技大學(xué)高新學(xué)院測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)，是一個(gè)與“創(chuàng)業(yè)”沒(méi)有任何理論實(shí)踐聯(lián)系的專業(yè)。要想能在創(chuàng)業(yè)大賽中立穩(wěn)腳跟，我們就得不斷的完善自己使自己的知識(shí)更加全面，是自己更加完善。

回想每次比賽的過(guò)程，一方面慶幸“藍(lán)色天空?qǐng)F(tuán)隊(duì)”的好運(yùn)，另一方面真的覺(jué)得機(jī)會(huì)總是讓給有準(zhǔn)備的人。

自從大一我就萌生出“大三我也要參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽”這個(gè)念頭。所以在以后的學(xué)習(xí)中就常常閱讀管理類書(shū)籍，大二也理所當(dāng)然選擇輔修國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易，以填補(bǔ)自己經(jīng)濟(jì)知識(shí)的空缺，大三利用兩個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)際現(xiàn)代項(xiàng)目管理。當(dāng)知道學(xué)校比賽文件發(fā)放在十二月份，項(xiàng)目管理剛好在十一月底學(xué)完時(shí)，我還慶幸了一下時(shí)間銜接得恰到好處，卻不知后面還有重重困難。

雖然有了一些基礎(chǔ)知識(shí)，可我對(duì)整個(gè)比賽還是一無(wú)所知：怎么樣創(chuàng)立公司？到哪兒找項(xiàng)目？找什么樣的同學(xué)組隊(duì)？一大堆問(wèn)題，一大堆的難題擺在我面前，面對(duì)所有的問(wèn)題我只覺(jué)得束手無(wú)策，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)頭緒，不知道從哪做起，而就在此時(shí)我得知，我們學(xué)院也曾在陜西省“挑戰(zhàn)別”獲得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)院也正在全院選擇人選，準(zhǔn)備以該項(xiàng)目組建一支團(tuán)隊(duì)參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。知道這個(gè)消息后，我直接向分團(tuán)委老師表明“我愿意并且有實(shí)力參加這項(xiàng)比賽”，就這樣由我們學(xué)院09級(jí)來(lái)自不同專業(yè)的同學(xué)創(chuàng)立“藍(lán)色天空?qǐng)F(tuán)隊(duì)”，主要以自主發(fā)明為目的。雖然團(tuán)隊(duì)成員都輔修經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)，也都很認(rèn)真、很努力，學(xué)院也大力支持，但由于缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo)以及團(tuán)隊(duì)管理出現(xiàn)偏差，受到過(guò)老師的批評(píng)，但在去年學(xué)校競(jìng)賽中還是一路順風(fēng)。

被批的感覺(jué)很難受，但事實(shí)如此，我也不得不面對(duì)。當(dāng)時(shí)還安慰自己：“至少我努力過(guò)，雖然天空沒(méi)有留下鳥(niǎo)的痕跡?！北荣惔偈刮覍W(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)管理，有這么一個(gè)揣著夢(mèng)想的美好過(guò)程，使我的大學(xué)生活異常精彩。

回憶比賽過(guò)程的一幕幕，很多事情就像剛發(fā)生在昨天一樣，有時(shí)還無(wú)法相信比賽已經(jīng)結(jié)束，在過(guò)去合作設(shè)計(jì)產(chǎn)品的一個(gè)星期就像是一場(chǎng)美麗的夢(mèng)境，一切發(fā)生的不可思議但又那么地順理成章，我們一步一步地走進(jìn)學(xué)校總決賽，并且?jiàn)Z得了優(yōu)異的成績(jī)，走向公開(kāi)答辯的舞臺(tái)，每一步都令人難忘，難以忘記一起的成長(zhǎng)，一起的磨礪，一起的歡樂(lè)。

其實(shí)還有很多話想說(shuō)，但由于文筆拙劣無(wú)法將它們?cè)兜孛枋龀鰜?lái)，最后要感謝學(xué)校為我們提供這么一個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)展示自我，而團(tuán)委老師的支持與關(guān)注，指導(dǎo)老師們的輔導(dǎo)都給與我們無(wú)盡的鼓勵(lì)和幫助。參加“挑戰(zhàn)杯”為我的大學(xué)生活添上了最為絢麗的色彩，我將把它作為最美好的回憶保存起來(lái)。世上真的無(wú)難事，只有想不到的事，而沒(méi)有做不到的事。

第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽感想（模版）

創(chuàng)業(yè)參賽感想

項(xiàng)目名稱；毛衣坊有限公司

項(xiàng)目策劃人；XXX

簡(jiǎn)介；手工毛衣坊有限公司是一家致力于打造純手工業(yè)品牌的有限公司。它是屬于服裝產(chǎn)業(yè)。眾所周知；手工針線活是中國(guó)歷史文化的沉積，是中國(guó)博大精深文化底蘊(yùn)的體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查；到目前為止，市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)一個(gè)品牌化的手工毛衣品牌，只有數(shù)家網(wǎng)店，而且這數(shù)家網(wǎng)店也是供不應(yīng)求，所以手工坊有限公司的出現(xiàn)將彌補(bǔ)這樣的市場(chǎng)空白。而且手工坊有限公司將為社會(huì)提供數(shù)千個(gè)工作崗位，所以手工毛衣坊有限公司將得到政府政策的大力支持。

在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的時(shí)代，人們對(duì)物質(zhì)的追求有了更進(jìn)一步的提高，手工產(chǎn)品吸引了大量的消費(fèi)者的眼球，手工產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者的青睞。人們所追去的也逐漸的再發(fā)生改變，對(duì)服裝不再是簡(jiǎn)單的質(zhì)量與美觀，他們更希望的是具有高性價(jià)比，高質(zhì)量，有獨(dú)特風(fēng)格，能充分展示自己個(gè)性的獨(dú)特產(chǎn)品。而手毛衣坊有限公司的產(chǎn)品正是符合這樣的優(yōu)點(diǎn)，所以我相信手工毛衣坊有限公司的成立將為消費(fèi)者提供更具人性化服務(wù)提供一個(gè)很好的平臺(tái)。

感想；從參加江漢大學(xué)的首屆創(chuàng)業(yè)大賽至今有差不多兩個(gè)多月了，一路走來(lái)，經(jīng)歷頗多，感想也頗多，首先因?yàn)閷I(yè)的不同在很多的方面我都未曾接觸過(guò)，很多方面的知識(shí)與策略我都是通過(guò)自學(xué)而了解，這讓我從中學(xué)到了很多的知識(shí)，增長(zhǎng)了很多的見(jiàn)識(shí)。例如；策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)，一份優(yōu)秀的策劃書(shū)能讓你的思想走的更遠(yuǎn)，一份優(yōu)秀的策劃書(shū)能讓你獲得更多的支持。在這里我想說(shuō)明一點(diǎn)的是你能想到的但你并不一定能做到，很多人都有著豐富的思維與創(chuàng)作，但是他們卻并未將此付之于行動(dòng)。他們的思維總是被扼殺在搖籃中。從這其中我深有感觸的是只有將思想付之于行動(dòng)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練才會(huì)在你的心里留下一個(gè)最深的印象，或許終身難忘。當(dāng)你擁有良好的相好時(shí)，如果你能將你的想法寫(xiě)出來(lái)這就是一個(gè)飛躍的跨進(jìn)，不要只停留在思想中。在參賽過(guò)程中讓我深有感觸的另外一點(diǎn)是偉大的創(chuàng)作如果沒(méi)有一個(gè)偉大的演說(shuō)家，你的創(chuàng)作也注定不能讓別人銘記于心。所以希望能充分利用各種機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己，讓自己的思維充滿邏輯性，讓自己通過(guò)演講也可以征服別人。光說(shuō)不練以及光練不說(shuō)這都會(huì)成為你人生事業(yè)中最大的阻力，我相信成功的人士是把說(shuō)與練結(jié)合在一起的。豐富自己的思想，鍛煉自己的口才，將思想付之于行動(dòng)，這是我們都需要去學(xué)習(xí)的。