第一篇：2014年機器人大賽參賽計劃

omegle.com在線即時聊天。不過這里面會碰到很多爛人啊。不需申請賬號，不知對方的是誰，chatango.com 在線即時聊天。需要申請賬號，可以找你想聊國家的人。

FACEBOOK現(xiàn)在被屏蔽了。不過用手機到mini.opera.com去下國際版的就能上FACEBOOK，bebo。。

Bebo.com，英國的社交網(wǎng)站。這個沒被屏蔽，但是我還沒有玩過啊。也很有名，但沒有FACEBOOK有名啊

和外國人交流英語口語這幾個都是了，進去就知道了，加油：）~

(for speaking with microphone/headphones)

精選幾個國外英語學習，聊天網(wǎng)站，國外英語聊天室，有很多在線的外國人

1.To Learn English.com

http://

主題：內(nèi)容廣泛，資源豐富，值得一看

功能：聊天室，語法講解，練習，小測試，圖片，論壇

特色：做完練習可以得到評語，老師可以在線制作試題

對象：ESL教師和學英語人士

提問者評價

謝

2014年機器人大賽參賽計劃

對于2014年的中國機器人大賽，我們計劃參與六個子項的比賽，這六個項目分別為：機器人搬運工程光電車型賽；

2、機器人搬運工程創(chuàng)新創(chuàng)意賽；

3、機器人醫(yī)療工程規(guī)定動作賽；

4、機器人醫(yī)療工程骨科手術賽；

5、機器人醫(yī)療工程創(chuàng)新賽；

6、舞蹈機器人大學項目(常規(guī)多足異形)。

由于2014年的中國機器人大賽是先以項目類別為單位分別在各城市賽區(qū)舉辦，然后選

拔各項目的優(yōu)秀作品進行全國總決賽。這樣的比賽安排勢必推高了各參賽隊的參賽費用，而目前下?lián)艿綀F隊的費用有限，故決定選擇8月24日到27日中國機器人大賽（工程類項目）舉辦地洛陽為主要參賽目標地。

中國機器人大賽（工程類項目）由三大類比賽組成，1、機器人搬運工程賽、2、機器人競技工程賽、3、機器人醫(yī)療工程賽。我們參加機器人搬運工程賽和醫(yī)療工程賽中5個子項的比賽。

舞蹈機器人大學項目(常規(guī)多足異性)比賽，它的上屆比賽規(guī)則里指明了多足異性機器人類別中包含輪式機器人，但2014年的規(guī)則還沒公布，如果規(guī)則沒改變，機械創(chuàng)新大賽研制的課堂小精靈可以用在該項比賽。通過對課堂小精靈進行升級，去參加舞蹈機器人比賽，我預估會取得不錯的成績。該比賽項目比賽時間為8月上旬，比賽地點在北京賽區(qū)，同在該賽區(qū)比賽還有機器人武術擂臺賽和微軟仿真機器人比賽，可以帶一個學生去參加比賽，并調(diào)研機器人武術擂臺賽。

六個項目的參賽學生人員擬定：

1）機器人搬運工程光電車型賽參賽學生：王叢林、周毅、朱康

2）機器人搬運工程創(chuàng)新創(chuàng)意賽參賽學生：李宇、張貴東

3）機器人醫(yī)療工程規(guī)定動作賽參賽學生：李巍、宋瑞

4）機器人醫(yī)療工程骨科手術賽參賽學生：史繼新、吳佳豪

5）機器人醫(yī)療工程創(chuàng)新賽參賽學生：李巍、蘇高照

6）舞蹈機器人大學項目(常規(guī)多足異形)參賽學生：蘇高照

六個項目的比賽任務簡單介紹和預算：

一、機器人搬運輪式光電組

比賽任務：1．在規(guī)定時間內(nèi)，機器人從出發(fā)區(qū)出發(fā)，完成物料的分揀搬運，回到出發(fā)點；2．物料分揀搬運分兩個環(huán)節(jié)：第一個環(huán)節(jié)為從暗箱中放置的5種不同顏色的物料隨機抽取3種顏色物料，依次放置在場地上標示為A、C、E的位置，機器人將這三個物料分揀搬運到對應的顏色區(qū)域；第二個環(huán)節(jié)為將F、G兩個儲料區(qū)的共計10個物塊取出分揀搬運至對應顏色區(qū)域。每次搬運物料的數(shù)量和選擇的路徑不限。

二、機器人搬運輪式創(chuàng)新創(chuàng)意組

比賽任務：以小型輪式或人形機器人搬運比賽為主題展開，是標準項目比賽的擴展和延伸。參賽隊可選擇使用物料數(shù)量可在5-15塊之間選擇。在不破壞比賽場地的前提下，可充分利用場地，機器人進行創(chuàng)新創(chuàng)意演示。也可添加一定的輔助器件。

（注：這次搬運工程項目的圖紙和規(guī)則發(fā)生了較大更動，難度比上屆大。）

三、醫(yī)療與服務機器人規(guī)定動作大學組

比賽任務：本賽項比賽時，機器人需要自主完成所有動作，不能被遙控。需要完成的動作為：（1）機器人查病房；（2）機器人轉(zhuǎn)移病人；（3）機器人為病人端茶水（或藥瓶）。其中（2）、（3）兩項選一項完成，多選不多得分。

四、機器人醫(yī)療工程骨科手術賽

比賽任務：本賽項機器人類似于骨科定位手術定點打孔機器人，機器人的機械臂自動定位，精準完成打孔。本賽項要求參賽隊自主設計機器人，在模擬折斷的骨頭上，精確地在指定位置鉆三個孔。以精準度評定機器人的得分。

五、機器人醫(yī)療工程創(chuàng)新賽

比賽任務：創(chuàng)新設計與制作醫(yī)療與服務機器人，具備一定功能以滿足該行業(yè)某些需求。（注：建議用機械創(chuàng)新設計大賽的課堂小精靈作品進行升級。）

六、舞蹈機器人常規(guī)多足異性大學組（含輪式機器人）

比賽任務：參加比賽的機器人，其機體構型不做限制,也可以容許有雙足人形機器人配合參與比賽,但不能做為主體部分；機器人必須有不少于十五個關節(jié)自由度組成（伺服舵機或伺服電機）；比賽將聘請若干位評審專家主要從動作創(chuàng)意、動作質(zhì)量、音樂協(xié)調(diào)度、場地地利用等幾個方面進行綜合評審，其中創(chuàng)意與調(diào)試情況匯報滿分為100分，表演滿分為100分，比賽成績?yōu)閮烧呖偡?。（注：建議用機械創(chuàng)新設計大賽的課堂小精靈作品進行升級。）

暑假前備賽進程計劃：

1、五月初完成6個項目作品的方案確定。

2、暑假前完成內(nèi)容：

（1）比賽用場地制作完畢；

（2）需定制的機械零部件圖紙繪制完畢；

（3）大部分比賽用電子模塊購買到位；

（4）對部分技術要點進行了探討和實測。

第二篇：挑戰(zhàn)杯參賽項目分析——挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽

一、參賽項目 ?某種高科技產(chǎn)品 ?某種具有廣泛市場，能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品 ?某種全新的服務理念 ?某種可以實現(xiàn)的概念產(chǎn)品

二、項目來源 ?個人項目： 團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術或課外制作

可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品 一種全新的服務 ?他人授權項目： 經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g（提供具有法律效率的書面授權許可）

三、創(chuàng)業(yè)大賽項目的選擇標準

1、高科技——High Tech.（1）科研項目成果： — 無鑒定成果Vs.鑒定成果（獲獎項目、專利項目、發(fā)明項目）— 實驗室成果Vs.小試成果Vs.中試成果Vs.批量生產(chǎn)成果（2）項目成果來源： — 參與科研項目Vs.包裝科研項目

2、新創(chuàng)意——Creative & Valuable Ideas（1）創(chuàng)意的來源：Copy Ideas Vs.New Ideas

（2）創(chuàng)意的新穎程度：Modify Ideas Vs.Create Ideas（3）創(chuàng)意的可行性：Crazy Ideas Vs.Feasible Ideas（4）創(chuàng)意的價值：No Value Vs.Some Value

3、有市場——Potential Market??

（1）目標市場明確：Who are our buyers/consumers?

— 民用與軍用；

— 地區(qū)、國內(nèi)與國際； — 替代進口與進口；

— 人群：老、中、青、少、幼；男與女或Unisex。（2）市場需求潛力：How much they want to buy/consume?（3）市場需求穩(wěn)定：How stable the market is and what affect the market?

4、高效益——High Return（1）項目整體效益：有利可圖Vs.保本Vs.可能虧損

（2）風險投資者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益

5、低風險——Relative Low Risk（1）面臨多少類主要風險？ — 技術風險 — 市場風險 — 政策風險 — 投資風險 — 管理風險 — 撤離風險（2）面臨多大的風險？ — 項目或公司失敗或成功的可能性=？ — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度=？ — 撤資的途徑、可能性和收益=？

四、項目的基本要求 產(chǎn)權明晰 技術與工藝創(chuàng)新性

快速增長性：具有快速增長

企業(yè)領和巨大的市場潛力 發(fā)展持續(xù)性：可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

導群體團結(jié)協(xié)作，具有市場經(jīng)營的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力。種管理制度規(guī)范

采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各

合理的投資條件與價格

五、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的基本步驟 準備階段 創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內(nèi)容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必需進行周密安排。（1）確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨；（2）組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組；（3）制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃；（4）確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架；（5）制定創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。資料準備階段 以創(chuàng)業(yè)計劃總體框架為指導，針對創(chuàng)業(yè)目的與宗旨，搜尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企

業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場信息、產(chǎn)品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業(yè)組織機構狀況、行業(yè)同類企業(yè)財務報表等。資料調(diào)查可以分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實資料，但時間及費用耗費較大；收集二手資料較易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。創(chuàng)業(yè)計劃的形成 創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成以下幾項任務：（1）擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要

主要說明創(chuàng)業(yè)各項目概要。（2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃 依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術與工藝、財務計劃、融資方案以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。（3）修改完善階段 這一階段創(chuàng)業(yè)計劃小組對創(chuàng)業(yè)計劃廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。（4）創(chuàng)業(yè)計劃定稿 進行決策，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。

六、創(chuàng)業(yè)計劃競賽創(chuàng)業(yè)計劃書編寫 ?收入成本法（適用于利潤的預測和變動分析）利潤=收入－成本 收入=價格×銷售量

成本=固定成本＋可變成本

?市場營銷4Ps(適用于銷售狀況的預測和變動分析)Product：產(chǎn)品 Price：價格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略

?4C營銷組合理論，4R’s營銷組合理論

?波特五大競爭作用力（適用于分析是否應當進入某個市場或產(chǎn)品領域，以及是否具有長期的競爭力）供應商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭 行業(yè)內(nèi)原有競爭

?內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素： 市場（趨勢、細分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）內(nèi)部因素： 營運（生產(chǎn)效率、成本因素）財務（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競爭優(yōu)勢、差異性）

?3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）Company公司 市場營銷、生產(chǎn)運營、財務管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競爭 行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質(zhì)量 Customers客戶 市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度

七、創(chuàng)業(yè)計劃書中存在的主要問題 計劃沒有現(xiàn)實性（投資人不切實際的要求、技術性計算錯誤）其實是研究，但稱之為產(chǎn)品研發(fā) 同實際不著邊 缺少支撐的技術和產(chǎn)品 動機不純 跳過種子期階段 多重時間進度 超過兩個以上的公司用一個商業(yè)計劃書

八、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則

1、主題明確 *項目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標——科技、市場、價值。*封頁：精心設計、體現(xiàn)項目特色；簡潔規(guī)范、避免過于花俏。

*報告摘要（1~2頁）開門見山地綜述：項目的名稱、技術特 點和優(yōu)勢、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢、市場需求及趨勢、投資及其效 益、基本結(jié)論等。*報告目錄和章、節(jié)、目的標題：報告的邏輯思路和分析框架。

*報告的正文：分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進。* 報告的附錄：科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等；市場調(diào) 研的方案和問卷等資料。

* 報告的主要參考文獻：按參考文獻標準寫法標注。

2、結(jié)構合理 *報告摘要（執(zhí)行摘要）*項目和公司簡介 *產(chǎn)品或服務及其特征 *市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 *市場營銷方案 *生產(chǎn)和運作模式 *企業(yè)管理方案 *融資方案 *投資（財務）效益可行性 *風險及其防范 *撤出機制 * 結(jié)論和決策建議

3、內(nèi)容充實、重點突出 * 報告摘要 — 產(chǎn)品或服務的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征； — 項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略；

— 公司的組織和管理；

— 項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果； — 項目的風險投資者的撤出方式和預計效益； — 項目的基本結(jié)論和建議。* 產(chǎn)品或服務和公司簡介 — 產(chǎn)品或服務簡介：技術價值和應用價值

— 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權結(jié)構、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場需求和所屬行業(yè)的競爭和發(fā)展趨勢 — 市場容量調(diào)查和預測過程和結(jié)果 — 產(chǎn)品或服務的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期 — 行業(yè)的競爭對手和方式 * 市場營銷方案 — 4P的組合：幾種主要的營銷策略 — 所選營銷策略的利弊分析和調(diào)整 * 生產(chǎn)和運作模式 — 生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售）

— 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設備的配置

*企業(yè)管理方案 — 企業(yè)的組織結(jié)構設置和調(diào)整 — 董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權責利）— 中層經(jīng)理的職責 — 部門管理（人事、財務、生產(chǎn)、采購、銷售等）

*融資方案 — 資金來源和比例：技術入股、風險資本投資入股、管理者 出資入股、銀行貸款?！?計算資本成本：各種資本的成本、加權平均資本成本 *投資（財務）效益可行性 — 編制：損益表、（經(jīng)營性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表*、還貸計劃表*。

— 測算投資效益指標：靜態(tài)和動態(tài)回收期（PBP）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)涵報酬率（IRR）、保本點（BEP）等。

*風險及其防范

— 技術風險和防范：技術創(chuàng)新性和成熟度、技術更新、R&D的后續(xù) 能力?！?市場風險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。— 職工管理*

*撤出機制 — 股權轉(zhuǎn)讓——部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權，預計的股權轉(zhuǎn)讓價值： 股權價格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價率）

— 公司上市——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預計的股票 價值： 股票價格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率 * 結(jié)論和決策建議 — 技術價值：該項技術和產(chǎn)品/服務是否成熟和具有應用前景？ — 市場價值：基于該項技術的產(chǎn)品/服務是否具有較大和穩(wěn)定 的市場需求？

— 投資價值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風險投資是否具有經(jīng)濟 效益 ？ — 決策建議：是否具有投資價值？投資和管理中應注意的關鍵問題？

4、論據(jù)充分、論證嚴謹 * 市場調(diào)研分析部分：資料詳實、可信度高；潛在需求現(xiàn)實 * 技術工藝部分：技術成熟；后續(xù)R&D有保障

* 財務效益部分：銷售、價格和成本合理；NPV>0；回收期短 * 營銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意 * 風險評價：客觀；可解決 * 撤出方式：可行

5、方法科學、分析規(guī)范 * 市場調(diào)研和預測方法 * 財務效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

6、文字通暢、表述準確 * 通俗易懂 * 邏輯嚴謹 * 言能達意 * 謹防語病

7、排版規(guī)范、裝幀整齊 * 封頁 * 標題（大、中、?。┖腿母袷?* 正文、段落 * 引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料 BP報告書撰寫的基本要求 主題明確、結(jié)構合理 內(nèi)容充實、重點突出 論據(jù)充分、論證嚴謹 方法科學、分析規(guī)范 文字通暢、表述準確 排版規(guī)范、裝幀整齊

九、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫注意事項 ?創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重時效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應由自己獨特的個性，要突出每一個創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。另外，要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使用資料的時效，制定周期長的創(chuàng)業(yè)計劃應及時更新有關資料依據(jù)。?產(chǎn)品服務描述使用專業(yè)化語言；財務分析要形象直觀，盡可能采用圖表描述；戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學屬于，盡可能做到規(guī)范化、科學化。?創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉面廣，因此，要求創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作，但應由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風相異等問題。?吸引力（出色的計劃摘要）、商業(yè)氣息與國際色彩 ?全面闡述、重點突出，語言通俗客觀 ?數(shù)據(jù)可信

?創(chuàng)意、市場、風險投資完美統(tǒng)一 ?讓外行也能看懂 ?適當包裝（得體封面與包裝）?切忌千篇一律 ?保持編寫風格一致 ?忌隱瞞事實之真相，但不要過分挑剔自己

十、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫中的應該與不應該

?一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該 ——清楚，簡潔 ——展示市場調(diào)查和市場容量 ——了解顧客的需要并引導顧客 ——解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品或服務 ——要有一個投資退出策略 ——解釋你為什么最合適做這件事

?一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該 ——過分樂觀 ——拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) ——拿出一些不真實的數(shù)據(jù)

——僅面向產(chǎn)品或服務 ——忽視競爭威脅 ——進入一個擁塞的市場 ——缺少投資退出環(huán)節(jié)

十一、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的核心要素 ?關注產(chǎn)品 ?敢于競爭 ?了解市場 ?表明行動方針 ?展示管理隊伍 ?出色的計劃摘要 創(chuàng)意?科技?市場?價值 本主題由 cheng 于 2009-8-7 20:41 加入精華

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽感想

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽感想

——拼搏青春，年輕沒有失敗

我們有夢我們就有希望，我們有耕耘便有收獲。我們是激情、年輕、進取、創(chuàng)新的康綠雅人。青春是我們的資本，即便是處在失敗的邊緣，依然不會放棄希望。我們立志用自己的青春創(chuàng)造希望，抓住眼前的分分秒秒為我們的創(chuàng)業(yè)夢想去奮斗、去拼搏。我們堅信：拼搏青春，年輕沒有失敗。

我們映雪創(chuàng)業(yè)團隊的成員在不斷的努力拼搏青春，我們以服務一方百姓，提供健康、綠色、高雅養(yǎng)生服務服務；建立創(chuàng)新性文化產(chǎn)業(yè)，弘揚中國養(yǎng)生文化為宗旨。我們從不曾懈怠，我們追求著高品味、高品質(zhì)、高素質(zhì)、高追求。因為有夢，所以我們蓬勃向上，開拓進取。我們堅信只要努力，只要拼搏，我們的青春必將無悔，我們的激情必將無限。

經(jīng)歷了這段時間的忙碌與努力，靜下心來來談談我們的感想與收獲，我們覺得是一種美好?！疤魬?zhàn)杯”首先吸引我們的不是整個社會對它的認同，不是它的含金量，最重要的是它帶給我的精神，這種精神包括不斷創(chuàng)新，團隊協(xié)作，堅持不懈。正是這些精神給我們的能力帶來了一次升華，讓我們受益匪淺。

用創(chuàng)新贏在起點

首先回憶一下最初策劃時的項目，俗話說萬事開頭難，要想在創(chuàng)業(yè)大賽中取得好成績，讓人眼前一亮，就需要從創(chuàng)新的角度出發(fā)，結(jié)合實際，結(jié)合社會現(xiàn)實帶來社會經(jīng)濟效益才稱得上一個號項目?，F(xiàn)在隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們越來越關注于鍵康、綠色、高雅的生活方式。所以“康、綠、雅”養(yǎng)生的字眼從腦海中閃過。

怎樣讓康、綠、雅這三個字從腦海中的印象變成一個切切實實的項目，成為一個公司，怎樣這個項目給社會帶來經(jīng)濟效益。這一系列的問題出現(xiàn)就要打破傳統(tǒng)觀念，不再是創(chuàng)建一般的養(yǎng)生會館，不再是提供一般的服務服務。所以我們要走在創(chuàng)新行列中，用敏銳的洞察力和超高的決策能力，經(jīng)過反復商討，“康綠雅養(yǎng)生連鎖會館”的整體構想誕生，我們用創(chuàng)新贏在起點。

用協(xié)作贏在過程

一個成功的企業(yè)的背后肯定存在一個強大的團隊，這個團隊就是這個公司的靈魂，它決定著公司的發(fā)展方向，甚至決定著公司的未來。

對于創(chuàng)建一個公司一份完整的計劃，作為大學生，沒有充分的社會經(jīng)驗。遇到困難和挫折是可想而知的。該計劃不僅用到專業(yè)養(yǎng)生知識，更重要的是全方位的知識，涉及計算機、金融、管理、經(jīng)濟、醫(yī)學等各個方面的知識。這就需要團隊的力量。王文浩同學對養(yǎng)生會館的創(chuàng)建經(jīng)營和養(yǎng)生技術有豐富的經(jīng)驗，所以他就負責我們整個創(chuàng)業(yè)計劃；王祥逵同學計算機用得比較好，就負責計算機方面的準備；李洪鵬對經(jīng)濟、策劃等方面的知識儲備較好，就負責該方面的準備。

把一個大困難分解成一個個小困難，各個擊破，然后各自帶著成果坐在一起商討，形成一個最優(yōu)方案。我們相互交流，相互鼓勵，當意見發(fā)生分歧時，不是堅持己見，而不是靜下心來仔細聽對方的觀點，當遇到重大難題時我們一起面對，一起努力共同解決，團隊協(xié)作精神帶給我極大的觸動，我們這個團隊一起經(jīng)歷風雨，一起經(jīng)歷成長，更收獲了一份無法用金錢衡量的財富——友誼。我們時刻記住“厚德博學 筑基建業(yè)”的校訓，協(xié)作的拼搏青春，共同追求著我們心中的夢。我們用用協(xié)作贏在過程。

用堅持贏來結(jié)果

面對一個大型連鎖會館的創(chuàng)業(yè)計劃，困難是可想而知的。康綠雅連鎖會館的創(chuàng)業(yè)背景，營銷計劃都需要字字推敲，句句斟酌，過程枯燥，我們不斷地找資料，不斷的選擇，剔除，再重選，再剔除，但是我們堅持不懈。

公司計劃用七百五十萬的資金來投入，這么大的一筆資金從哪來，需要從哪幾個渠道去籌集。我們仔細思考與努力最終想出解決方案。這筆龐大的資金該怎么用，用在什么地方又是一個難題，企業(yè)應該向哪些方面去具體發(fā)展，具體發(fā)展的戰(zhàn)略是什么，都需要我們多次思考和反復斟酌，最后將公司定位前期、中期、長期的發(fā)展計劃，各個階段完成各個階段的目標，怎樣實現(xiàn)多贏，最后定位對公司、員工、消費者、對加盟商、對會館總部、對中醫(yī)文化、對社會實現(xiàn)六贏為目標。龐大的經(jīng)濟知識管理知識從哪知道。我們面對巨大的挑戰(zhàn)，找書籍查資料、上網(wǎng)、去圖書館、問同學、問老師，不停的修改方案，不停地挑戰(zhàn)自我，不停地突破自我，累了，我們一起聽著《水手》那首歌，“他說風雨中，這點痛算什么，擦干淚不要問為什么，至少我們還有夢......”，然后繼續(xù)的低頭整理復雜的資料繼續(xù)去努力解決一個個難題。當一份長達一百多頁的計劃書完整的出現(xiàn)在我們的視野中時，我看到每個青春活力臉的同時，還看到每個人那濕濕的眼角，有夢想、有努力、有堅持，最終讓我們收獲微笑。我們用堅持贏來結(jié)果。

最后感謝老師同學的幫助，感謝比賽帶給我們的一切！我相信年輕是一筆財富，年輕就沒有失敗。創(chuàng)業(yè)計劃大賽承載著我們的夢想，我們將會把創(chuàng)業(yè)的夢想一直堅持下去，我們會帶著這份寶貴的經(jīng)驗，這份獨特的歷練，在人生的旅途中飛得更高，飛的更遠！

第四篇：大賽參賽感想

參 賽 感 言 作為一名工業(yè)設計在校學生，很榮幸能夠參加工業(yè)設計大賽，這次大賽給了我們一次成長和挑戰(zhàn)的機會，在整個大賽的準備和參賽過程中，我們團隊齊心協(xié)力，克服種種困難，最終取得了全國總決賽二等獎的好成績，在此我由衷為自己適逢這樣一個機遇而感恩。我們團隊的參賽作品名字為：。設計靈感來自真實生活的感悟。在前期概念發(fā)散的時候，我們發(fā)現(xiàn)XXX，于是我們決定針對這個問題展開設計調(diào)研和思考。

在接下來的日子里，我們團隊五個人相互配合,積極地展開各項調(diào)研工作。一在經(jīng)過幾輪的方案論證后，最終決定設計XX。

隨著比賽截止日期的臨近，我們放棄課余休息的時間，投入緊張的建模、渲染、排版等各項緊張的工作，因時間緊任務重，晚上經(jīng)常要加班熬夜做方案，但懷著對作品的期待我們依然干勁十足，在一遍又一遍的嘗試、修改之后，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了作品。

在得知作品榮獲全國總決賽二等獎之后，我們團隊都欣喜若狂，因為我們的努力得到了回報，當然，這也要歸功于老師對我們一次又一次耐心的指導，正是老師的嚴格要求與細心指導，才使得我們的作品有了好的呈現(xiàn)。

通過這次比賽，一起夜以繼日奮斗過的戰(zhàn)友，早已建立了深深地情誼！對我而言，我收獲的不僅僅是這份榮譽，更多的是能力的提升、眼界的拓寬、思維的拓展以及對設計的熱愛，這也會影響我在今后的設計道路上能夠設身處境地為產(chǎn)品使用者考慮，做出更多實用的產(chǎn)品。

最后，我要感謝我的團隊，夜以繼日和我一起奮斗；感謝工業(yè)設計專業(yè)的全體老師，正是他們孜孜不倦的教誨和鞭策，我們才有源源不斷的動力。

第五篇：機器人大賽致辭

電腦制作及機器人觀摩賽致辭

各位領導、各學校同仁：

大家上午好！“五月榴花照眼明，枝間時見子初成?！背酥尻柺械诹鶎们嗌倌隀C器人大賽的東風，我們迎來了欒川縣第一屆電腦制作及機器人觀摩賽的盛大開幕。在此，我代表欒川縣第一實驗小學向蒞臨本次大賽的各位領導，各位同仁和孩子們表示熱烈的歡迎和最誠摯的敬意！為貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》，加強我縣青少年兒童科學素質(zhì)教育，真正使機器人教育走進中小學校，引導更多中小學生關注科技、熱愛科技、走近科技，欒川縣教體局特組織本次大賽。為扎實推進此項工作，教體局前后組織了多次培訓，促使機器人教育在各中小學校得到蓬勃開展，有效培養(yǎng)了孩子們的創(chuàng)新意識、發(fā)散思維，實際操作能力和團隊合作意識。為適應教育形式，我校于2017年5月份，購進第一批機器人設備和3D打印機，組建了機器人社團和3D打印社團，參加了一些列機器人獎賽活動，并取得優(yōu)異的成績。當然，我們學校機器人活動起步比較晚，師資力量缺乏，還有很多不足和欠缺之處。今天，欒川縣第一屆電腦制作及機器人大賽在我校舉行，既是對我校科技創(chuàng)新工作的肯定，也是對我們工作的鼓勵和鞭策，更為我們提供了難得的學習交流機會。我校一定在教體局指導下，竭力為大賽提供最優(yōu)質(zhì)的服務，努力把本次大賽辦成友誼與團結(jié)之賽，和諧奮進之賽，學習與創(chuàng)新之賽。

最后，預祝各位選手賽出風格，賽出水平，取得優(yōu)異成績！預祝欒川縣第一屆電腦制作及機器人觀摩賽取得圓滿成功！